彩票銷售工作總結

　　總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，是時候寫一份總結了。總結你想好怎么寫了嗎？下面是小編幫大家整理的彩票銷售工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

彩票銷售工作總結1

　　青銅峽銷售廳認真落實《彩票管理條例》和《彩票管理實施細則》，按照“安全運行、健康發展”的工作方針，保證了銷售廳的正常運行，截止20xx年11月底青銅峽中福在線銷售642.49萬元，比上年同期增加16.87萬元，離寧彩中心900萬元的目標還差200萬元，現將20xx年彩票工作總結如下：

　　一、主要工作：

　　（一）加強法律法規和業務知識的學習青銅峽銷售廳現有員工6人，實行兩班組上班，每班組3人，月平均工資為1800元左右，低于其他銷售廳工資水平。在《彩票管理條例實施細則》頒布后，組織員工認真學習領會，并編制了《中福在線銷售廳工作人員崗位業務知識》進行崗前業務培訓，每周星期天集中學習，記錄了業務學習筆記，不斷提高員工業務和服務水平。

　　（二）修改銷售廳效益工資考核辦法將去年的銷售廳效益工資考核辦法進行修改，把銷售量與員工工作對應起來，設立銷售量和業務數據進行量性考核，每月考核，能有效地調動員工的`積極性和主動性，改進和提高服務水平。

　　（三）對中福在線游戲進行宣傳。20xx年青銅峽銷售廳共中出兩個25萬元大獎，在中獎當天鳴放鞭炮、掛橫幅進行宣傳，同時在5月份印制宣傳單20xx份、制作展版1塊在古峽廣場組織了宣傳。

　　（四）加強銷售廳的安全管理。為保證銷售廳正常運行，銷售廳備有安全預案，對其安全每月檢查一次,重點查看監控、網絡運行、蓄電箱、門窗等部位，發現問題及時解決與處理。

　　（五）制定中福在線銷售廳經營管理辦法初稿為使銷售廳經營規范、管理科學，起草了中福在線青銅峽銷售廳經營管理辦法，現已完成初稿，將繼續修改，計劃于20xx年1月印發實施。

　　二、存在的不足：

　　青銅峽銷售廳月平均銷量為58.4萬，比20xx年月平均只增長了0.46萬元，比20xx年月平均下降了5.1萬元，銷量落在全區的后面，主要原因是：

　　1、因租賃個人的房屋，沒有裝修，環境較差。

　　2、一些老彩民退出，而新彩民發展又較慢。

　　3、原有設施已老化，而新設施又增添不上。

　　三、下年工作，為做好20xx年中福在線即開型福利彩票銷售工作，進一步加強管理，增強服務，努力提高銷量，20xx年主要工作計劃如下：

　　1、合理確定效益工資為了做好銷售廳的銷售工作，激勵員工的熱情，20xx年月銷售額任務確定30萬元，按超額的2%計算效益工資（如月銷售60萬元，計算效益工資6000元，平均每人1000元，最高工資為2330元，工資2100元）。

　　2、配備工作服，因銷售廳要進行規范化建設，必須配備統一的工作服（上衣，褲子，女士西裝為好，樣式、顏色與寧彩中心溝通后確定），每套價格暫確定為600元，個人承擔200元，單位共承擔2400元。

　　3、新購房屋的裝修。

　　4、在新址安裝電子顯示屏，隨時進行宣傳。

　　5、更換椅子，增加2臺電腦及1臺打印機，并開通網絡，方便彩民查閱彩票投注技巧及彩票知識等。

　　6、搬遷后，在6月、10月組織兩次而采取多種形式宣傳中福在線游戲，在培育發展新彩民上下功夫，在銷售廳科學管理上下功夫，在員工培訓、優質服務、微笑服務上下功夫，保證在20xx年銷售量有較大的提高，爭取超過平羅（857萬元），趕上固原（1170萬元）。

彩票銷售工作總結2

　　上半年，在上級領導和全體同事的指導和幫助下，通過自身的學習和工作，較好的履行了崗位職責，取得了一定的成績，現將半年來工作情況總結如下：

　　一、“刮刮樂”彩票的發行工作

　　“刮刮樂”彩票是我市福彩的兩大主力票種之一，做為分管副主任，如何做好“刮刮樂”彩票的銷售也是我工作的重中之重。所采取的主要措施：一是制定了銷量返點獎勵方案，并在去年的基礎上提高了獎勵標準，加大了獎勵力度，刺激業主更積極主動的.去銷售“刮刮樂”彩票。二是通過多種渠道加強宣傳，擴大影響。一方面利用報紙媒體的彩福專欄及時發布“刮刮樂”新票上市和中獎售息，一方面繼續開展“刮刮樂”小賣場活動，例如利用福彩冠名車博會的機會，連續開展了三天“刮刮樂”小賣場活動，取得了良好的效果。同時，通過組織培訓站點業主和彩民，擴大“刮刮樂”彩票的影響力。三是加強了“刮刮樂”彩票的配送與服務。今年，我市“刮刮樂”票銷售的主力票種發生了變化，五元票種的需求明顯增加，我積極與省中心聯系，加大了對我市五元票種的配送力度，同時要求市、縣二級“刮刮樂”配送人員根據市場況調劑配送票種，引導站點豐富銷售票種。四是對我市的所有掃描槍使用情況做了一次摸底，維修更換了損壞的掃描槍，保障了“刮刮樂”彩票的正常入庫銷售。

　　二、福彩宣傳工作

　　今年，市中心高度重視福彩宣傳工作，上半年召開了專門的福彩宣傳工作會，對今年的福彩工作提出了具體的要求。做為分管領導，我主要做了以下幾項工作：一是將宣傳工作納入了福彩績效考核，加強福彩信息的發布。我市福彩信息在省、市兩級媒體的曝光率明顯增多。二是抓好了大獎宣傳，在安化大次大獎宣傳中都與縣級福彩部門極積協調，及時開展了宣傳活動，并發揮自已的專長，設計制作了宣傳海報和喜報。三是組織好了“刮刮樂”小賣場宣傳活動。上半年，組織了泥江口和車博會兩次小賣場宣傳活動，取得了良好的效果。并積極指導縣級福彩部門開展“刮刮樂”小賣場宣傳活動。四是積極爭取支持，增加宣傳硬件投入，購置了音響、照相機等一批福彩宣傳設備。

　　三、財務協管工作

　　上半年，為協助中心主任抓好財務工作，我嚴格執行相關制度，較好的完成了工作任務。首先，完善了市中心的財務制度，財務報銷必須經過中心主任、分管領導、聯審會簽三級審查。將財務工作納入績效考核，要求各種財務報表及時準確上報，做到收入支出帳目明了清晰。其次，市中心組織的各項會議、活動，都按要求制定財務預算，嚴格控制不必要的支出和接待費用。再次，自己做為副主任，時刻注意以身作則，廉潔自律，維護了市中心的良好形象。

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