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生產組長轉正工作總結

時間:2023-02-08 19:38:00 生產工作總結 我要投稿

生產組長轉正工作總結3篇

  總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編精心整理的生產組長轉正工作總結,希望能夠幫助到大家。

生產組長轉正工作總結3篇

生產組長轉正工作總結1

  一、開頭,總述實習基本情況,一兩句話就要以寫完。

  二、主體部分:可以分幾個方面總結實習情況:比如思想方面的收獲,對職業道德的再認識等;還可以總結實習業務方面的.收獲體會。比如:

  1、實習的基本情況介紹實習的目的、時間、地點、內容。

  2、實習單位的情況介紹一下和你實習目的有關的內容。

  3、實習中的收獲,體會你都做了什么,成績在哪,不足在哪。

  4、你以后的打算你將來的努力方向是什么。實習給你的啟示等等。

  三、總結,收束上文。可以寫獲得的獎勵榮譽,可以是表彰、表揚、反饋等。

生產組長轉正工作總結2

  在離開了之前工作的地點之后,經過了我的一番尋找和挑選,我最終選擇了進入x企業車間的一份機器維護修理的職位。畢竟也不是第一次找工作了,所以我對周圍的企業都有了一些了解。雖然其他兩家在距離和工資上有那么一點點的優勢,但是據我了解,x企業在員工福利上卻是遠超它們兩家,這是我選擇這里的主要原因,也是我對它的主要印象。

  在經過了一段時間的試用工作之后,我對x的大概情況也有了進一步的了解。現在我即將轉正成為一名x車間的正式員工,特寫下這份工作總結來記錄我這段時間的`工作和在對新工作地點的認識。

  一、在工作環境方面

  剛來帶車間,給我的第一感覺就是非常的干凈和安靜,一路上走過的地方都沒看見有任何的垃圾紙皮,大家都安安靜靜地坐在自己的崗位上做著自己的工作,沒有誰在聊天,也沒有誰會亂丟生產的邊角料,只有機器的聲音在車間回蕩。

  進入這樣的環境下,我們新來的這些員工也不禁停下了一路上的閑聊,跟著走到了自己的崗位。

  二、學習永不止步

  雖然我是新來的員工,但是算起來我也不算是這行業的新人了。在剛來的時候,我憑著自己過去的經驗做著工作,在很多的地方都感覺游刃有余。但是這樣自大的個性也導致了我之后的麻煩,在一次工作時,x號的機器出了問題,我用自己平常的方法去檢查、調試,但是就是不見好。后來,實在無法,我只能去找車間的老師傅們幫忙,他們一聽是x號機,直接就去了我沒有檢查的地方修理,不一會就已經沒問題了。他們說這是老毛病了,簡單的清理一下里面就可以了。這是我在來到這里后的第一個盲區,雖然我之前又過一定的工作經驗,但是到底還是不如這些老員工們熟悉這里,我還有許多需要了解的地方。

  三、規則是重點

  在工作和幾天后我就發現,在這里之所以這么的安靜整潔,都是因為在這里有一套嚴明的規則在這里面運轉,只有遵守規則的人,才能得到企業的優待,對于不守規則的人,車間的管理者也不會寬容。

  雖然看起來非常的壓抑,但是管理者卻是一個熱心腸。我們員工有什么問題和難處的時候,他都會來幫助我們,正是這樣,我們工作的熱情才能這樣的高昂。

  四、總結

  在現在,x企業的車間給我的印象已經發生了很大的改變。雖然這里的福利非常好,但都還是我們在遵守了規則,維護好了工作環境后所贏來的!是我們共同的努力才拿到了這樣的福利。在車間中我們每位員工都是車間的一個齒輪,雖然推動這企業的運轉,但誰都是可以被替換的,所以只有盡力的發揮出我們的作用,展現我們的能力,才能被替換到更高、更好的位置!

生產組長轉正工作總結3

  作為一個組長,是一個最基礎組織的領導者,也是一個榜樣。因此,需要注意好自己的言行舉止和工作態度。如果組長對自己的本職工作,拖拖拉拉,敷衍了事,那么勢必會導致其他組員的效仿,影響到整個組組甚至整個公司。相反,如果組長對待工作,積極進取,一絲不茍,平時主動學習,不斷提升自我,那么他帶領的這個組組會形成一股正能量,整個團隊一起進步。

  一、組長是一個組組的技術核心

  組長是一個組組的.管理者,也應該是一個組組的技術核心,作為一個組長,只有高了自己的專業水平和業務能力,才能提高各個組員的技術水平,才能帶領好組組解決工作中遇到了各種問題,冷靜地處理好好工作中遇到的突發狀況。

  、組長是一個組組的監督者

  組長在做好自己工作的同時,也要監督好組組成員,對于組組成員違反公司規定、工作紀律、安全規范的一定要及時制止,對于已經發生的事故要及時匯報領導,防止事態進一步的擴大,同時也要關注好組組成員的思想動態,做好監督工作。

  三、團隊精神是一個組組的保障

  組組是一個組長和幾個組員共同組成的一個基本單元,他們要分工協作,共同去完成工作。如果缺少了團隊精神,對分配的工作斤斤計較,老是認為自己做多了,別人做少了;那么,這個組組肯定和諧不了。因此,組長作用就體現出來了,要在組組多強調團隊精神的重要性,同時也要做好表率作用,合理分配好組員的工作任務,發現組員有情緒時要及時溝通。

  以上是本人在組長試用期對本職工作的一點認識,再次感謝領導對本人的信任。轉正后,我將繼續嚴格要求自己,帶領組組共同進步,為公司的發展作出自己的貢獻。

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