一周安全工作總結

　　總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編幫大家整理的一周安全工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

一周安全工作總結1

　　本周在項目部精心領導與安排，在全員共同努力下，本工程安全生產(chǎn)總體形勢保持穩(wěn)定，沒有發(fā)生安全事故，我們會一直保持下去。現(xiàn)在將按照以下幾點匯報下本周的現(xiàn)場安全情況及下周的工作重點：

　　一、 機械設備使用情況

　　我們對塔吊、鋼筋機械等設備使用情況除了進行定期檢查外還實行日檢制度，塔吊司機利用每天上下班時對塔吊標準節(jié)的緊固螺栓進行目檢、抽檢，一旦有松動即刻緊固到位，開機時檢查各限位，鋼絲繩等進行試驗檢查，一旦有異常立刻匯報并進行檢修，（均有書面記錄）日常安全巡檢中，還著重檢查了塔吊基礎螺栓有無松動、基礎內(nèi)有無積水、小車鋼絲繩以及各種吊具、索具的檢查，特別是吊索具一旦磨損超出標準立刻進行更換，絕不馬虎了事。

　　二、 臨時用電使用情況

　　現(xiàn)場電工除了定期做好漏保的檢查、各種設備的接地電阻外，還重點安排其對施工現(xiàn)場的臨時用電情況進行日常檢查，現(xiàn)場有的工人有的圖省事，或怕麻煩，有些插線板沒有接好插頭，直接拿小木棍搗在插座里，或者繞在別的插頭上公用一個插頭進行用電；甚至有個別電纜線本身就不符合要求；這都給安全用電現(xiàn)場帶來很大的觸電隱患，為此項目部安排了電工除了加強管理外，還責令班組把每根電線都配備了合格的插頭，更換不合格的電纜線，再有此現(xiàn)象將對班組實施經(jīng)濟處罰手段，為了配合施工進度，在樓層安裝臨時開關電箱等，有效的杜絕了現(xiàn)場用電私拉亂接違規(guī)用電的現(xiàn)象。

　　三、 腳手架搭設和使用情況

　　本周主體已經(jīng)到三層，為了安全起見，外架也隨進度上來，現(xiàn)在外架專家還沒論證，項目部為此正在積極的協(xié)調安排。對腳手架目前主要有幾點還要整改：

　　1. 挑型鋼的預埋鋼筋環(huán)箍距離個別有點偏近，在下次預埋時一定放大距離，在現(xiàn)有的環(huán)箍有個別太近的型鋼，準備在焊接一節(jié)型鋼加長（焊接時要保證符合焊接及型鋼的搭接規(guī)范）在樓板上打兩個直徑16的洞眼，固定U形鋼筋拉環(huán)進行加固；

　　2. 轉角處型鋼應和相臨型鋼焊接，使之成為一整體，增加其受力強度，在下周將安排人員進行焊接。

　　3. 外架上被木工架子工等班組堆放材料有些凌亂，已給班組下了整改通知，責令其在限期內(nèi)整改完畢，確保外架的`使用安全。 20、21#樓南沿落地腳手架個別立桿間距偏大，已經(jīng)安排架子工在多加立桿，確保外架的安全使用。

　　四、現(xiàn)場臨邊洞口防護及文明施工

　　現(xiàn)在因木工支模，混凝土強度不夠模板沒拆，因此有些防護沒有跟上進度，有些做好臨時防護又被施工人員拆除，因此給安全生產(chǎn)帶來了很大的隱患，在以后的工作中將加大日常巡查力度，只要好做防護立即就做，不好做的創(chuàng)造條件來做，盡量的消除隱患；上幾天因為三標一進行回填土，導致路面塵土太大，車輛一走塵土飛揚，給周圍環(huán)境照成污染，項目部已經(jīng)派人把路面進行清掃，很好的控制了揚塵。

　　五、下周工作重點

　　1. 對于腳手架上的幾點，下周一定安排人員落實整改到位；積極協(xié)助技術人員進行腳手架搭設方案專家論證工作，已經(jīng)搭設好的腳手架報監(jiān)理驗收；卸料平臺按照專項方案進行修整，完畢報監(jiān)理驗收后在投入使用。

　　2. 進一步加強施工機械、臨時用電的管理，特別目前對塔吊的管理不能松懈，做好塔吊附墻裝置的準備工作，為塔吊拉附墻做好準備工作。現(xiàn)在塔吊高度基本差不多，與其他標段做好群吊防撞措施的安全保障工作。

　　3. 加強施工現(xiàn)場的日常安全巡查，禁止違章操作，發(fā)現(xiàn)安全隱患，就要及時整改到位杜絕安全事故的發(fā)生。

　　4. 下周土回填后，進行現(xiàn)場材料的整理工作，改變現(xiàn)場材料亂堆亂放，做到整齊有序，創(chuàng)造一個文明施工現(xiàn)場，及時清掃路面，控制揚塵；力爭做文明現(xiàn)場，標化工地；綠色施工。

　　施工現(xiàn)場，各種情況瞬息萬變，許多事故是難以預料與不可預見的，日常一定要多巡查，及早發(fā)現(xiàn)隱患，及時的采取防范措施，將是我今后工作的重點。

　　亞特·藍郡20、21#樓項目部

　　20xx年3月14日

一周安全工作總結2

　　第一周工作如下：

　　1、召開了政教工作會議，班主任老師寫了班務計劃，為本學期的工作提出目標。

　　2、 進行了兩次衛(wèi)生大檢查。

　　學生已經(jīng)按時到校，班級進行了一日常規(guī)學習，及時找學生談心，了解學生在家表現(xiàn)情況，對學生進行收心教育。

　　總值周老師、值班老師按要求值好班。

　　3、 班主任積分進入常態(tài)，并要求班主任老師上好晨會課，班會課、第三節(jié)課和學生溝通，課外活動課等等。

　　4、 舉行了第一次升旗儀式，王老師利用國旗下講話，強調了我校的常規(guī)管理。

　　5、 進行了黑板報評比。從結果看，各個班級的`板報都各有特色。結果已經(jīng)公布，不再強調。

　　6、 少先隊隊長，崗長值日正常.

　　7、接受了縣局關于開學初安全工作檢查以及食品衛(wèi)生檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)了一點細節(jié)問題，已經(jīng)和個別老師交流過，總的來說檢查結果比較滿意。

　　上交了了各類材料

　　存在問題：

　　1、學生常規(guī)問題還需要加強教育，特別是一年級剛來的新生，(一周適應期)存在排隊互相推拉現(xiàn)象。

　　2、零食零用錢

　　3、禮貌教育還需要加強。

　　4、活動課有的老師組織的很好，有的老師因為活動前沒有安排好，所以比較混亂。

　　5、食堂吃飯的時候，低年級學生存在浪費現(xiàn)象。

　　6、桌凳擺放還是有不整齊現(xiàn)象，特別是桌肚較亂。

　　7、因為九年級畢業(yè)了，給我們隊長崗長值日帶來難度，很多小同學也充進來值日，很多的制度值日隊長還不太明白，需要我們老師來強化。

　　本周工作

　　1、兩次衛(wèi)生大檢查，學生常規(guī)繼續(xù)強化

　　2、學文明人，做文明事評比活動，每天有積分過程，班級前兩名的學生憑分數(shù)到政教處換東西。

　　3、舉行文明禮儀我先行為主題的手語演講比賽

　　4、班主任認真利用下午時間和學生溝通，每天一定回頭檢查教室的三清三齊。

　　5、安全檢查，于師傅和陳新年

一周安全工作總結3

　　一、目標指標達標情況

　　㈠生產(chǎn)安全事故目標達標情況

　　20xx年輕傷計劃0人，截至目前未發(fā)生輕傷，達標。

　　㈡火災事故目標達標情況

　　20xx年火災計劃0次，截至目前未發(fā)生火災，達標。

　　㈢生產(chǎn)設備事故目標達標情況

　　20xx年一般以上生產(chǎn)設備(操作責任)事故計劃2次，截至目前發(fā)生2次一般設備事故，未超標。

　　㈣故障異常目標達標情況

　　1.發(fā)電一分廠：20xx年計劃降低15%(8次)，截至目前，故障異常次數(shù)1次，較去年同期2次減少1次，降低50%，達標;

　　2.發(fā)電二分廠：20xx年計劃降低30%(20次)，截至目前，故障異常次數(shù)2次，較去年同期6次減少4次，降低67%，達標;

　　3.發(fā)電三分廠：20xx年計劃降低25%(18次)，截至目前，故障異常次數(shù)3次，較去年同期6次減少3次，降低50%，達標;

　　4.動力分廠：20xx年計劃降低15%(12次)，截至目前，故障異常次數(shù)2次，較去年同期1次增加1次，上漲100%，未達標;

　　5.能源中心：20xx年計劃降低15%，截至目前，故障異常次數(shù)8次，較去年同期15次減少7次，降低47%，達標。

　　故障、異常數(shù)據(jù)及事件提供單位：電力辦公室。

　　㈤發(fā)電機組非計劃停運目標達標情況

　　發(fā)電機組非計劃停運事件20xx年計劃7次，截至目前，共發(fā)生2次，其中發(fā)電一、二分廠各發(fā)生1次非停。

　　非停數(shù)據(jù)及事件提供單位：電力辦公室。

　　二、事故事件統(tǒng)計情況

　　㈠本周事故事件統(tǒng)計

　　2月9日至2月21日共發(fā)生18次事件，其中各分廠共發(fā)生15次(發(fā)電二分廠12次、發(fā)電三分廠2次、動力分廠1次)、外單位3次。

　　㈡全年事故事件統(tǒng)計

　　1.截至目前全年已定性的事件共10次，其中A類一般事故2次、故障5次、異常3次。

　　2.目前事故事件總量10次，較去年同期的15次減少了5次，降幅33%。

　　三、本周主要安全工作

　　1.中心各分廠及各專業(yè)檢查組完成了分廠自查和中心督查兩個階段的春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，共查出340項問題，各組的檢查報告均已公示在網(wǎng)站上，下一階段中心將復查整改完成情況。

　　2. 2月9日召開了20xx年春節(jié)前安全生產(chǎn)工作部署會議暨1月份安全監(jiān)督網(wǎng)絡例會，會議傳達了嘉峪關市及酒鋼集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神，部署了春節(jié)前各項工作。

　　3. 2月14日發(fā)布了《能源中心關于加強春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》，對春節(jié)期間主體責任落實、強化安全教育、狠抓危險作業(yè)管控、嚴控檢維修過程安全、嚴管建設施工安全、加強值班應急值守六方面的.工作進行了部署和安排;春節(jié)期間各辦、各分廠分別公示了值班表。

　　4. 2月15日至21日春節(jié)期間中心領導及各單位值班人員深入現(xiàn)場檢查各單位安全生產(chǎn)情況，春節(jié)期間各單位保證了安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

　　5. 2月22日起，中心安全管理部門深入各分廠對安全管理狀況、現(xiàn)場安全狀況、班組安全管理開展調研。

　　四、本周主要問題分析

　　無。

　　五、本周考核處理情況

　　㈠事故事件考核：無。

　　㈡安全專業(yè)考核：無。

　　六、下周重點安全工作

　　1.根據(jù)酒鋼集團公司安環(huán)部轉發(fā)的《甘肅省安委會辦公室對白銀公司檢查待問題清單》、《關于對甘肅招金貴金屬冶煉有限公司安全生產(chǎn)專項督查情況的通報》所檢查出來的問題，組織各單位逐條對照查找本單位安全管理上的問題，并改進完善。

　　2.深入各分廠班組對安全記錄臺帳過多等問題開展調研，提出解決方案。

　　3.制定運行辦公室《20xx年安全檢查計劃》、《20xx年安全制度修訂計劃》。

一周安全工作總結4

　　一、安全生產(chǎn)工作

　　我礦本周主要的安全工作以開展“安全生產(chǎn)月”相關活動，開展“雨季三防”工作，準備礦井竣工驗收為主。重點是對竣工預驗收檢查提出的問題進行整改，首采區(qū)現(xiàn)場主要完善著火冒煙覆蓋、修整擋墻、安設標志牌，行政福利區(qū)美化綠化，本周我礦實現(xiàn)了安全無事故。

　　二、隱患排查

　　由安監(jiān)科、調度室牽頭組織各部門對礦區(qū)內(nèi)重點邊坡進行排查，同時對竣工驗收檢查出的31條問題進行了整改后的復查檢查，31條問題已全部整改合格后，由河曲縣煤炭工業(yè)局進行了復查銷號。

　　三、安全生產(chǎn)月

　　按照國務院安委會辦公室關于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知(安委辦【20xx】1號)文件精神，同時根據(jù)忻州有限公司關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”工作安排，結合我礦安全生產(chǎn)工作實際，我礦制訂了一“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動實施方案，并按照方案于6月16日召開了“安全生產(chǎn)月”活動宣傳日活動，通過深入施工隊生活區(qū)、施工現(xiàn)場及礦部辦公區(qū)發(fā)放安全教育宣傳單、張貼安全標語、現(xiàn)場解說等

　　方式宣傳“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容及安全教育等信息，全面提高職工安全意識及自我保護能力，切實達到“安全生產(chǎn)月”活動的目的'。

　　四、安全活動日

　　6月23日，由安監(jiān)科組織開展安全活動日活動，上午進行了現(xiàn)場隱患排查，下午由生產(chǎn)副礦長陳殿宏主持召開安全例會，各部門負責人及生產(chǎn)隊組的負責人參加了會議，具體內(nèi)容如下：

　　1、警示教育

　　6月23下午3:00，按照忻州公司要求，由安監(jiān)科組織全礦上周因工作需要未觀看警示教育片的職工觀看了《傷逝二》安全警示教育片，通過一年來各類事故造成許多家庭不完整的慘痛教訓，讓我們深刻的體會到了事故不單單是人員、設備和財產(chǎn)的損失，更是對每一個遇難者家庭的慘痛遭遇，提醒大家安全工作的重要性。警醒人們一定要嚴格落實安全責任，要真抓真管，落實責任，同時要加強監(jiān)督，提高員工們的警覺性及安全意識，嚴格制定切實可行的措施，并要將措施落實到位，使安全生產(chǎn)意識常態(tài)化。

　　2、通報上午隱患排查情況及近期隱患整改落實情況

　　上午由安監(jiān)科牽頭組織各部門進行采剝作業(yè)現(xiàn)場專項檢查，共查出隱患問題5條，已按照“三定”原則落實到責任部門，由安監(jiān)科督辦。

　3、生產(chǎn)副礦長陳殿宏就近期安全生產(chǎn)工作做出詳細安排部署：

　　（1）近期，我國南方多個地區(qū)出現(xiàn)了暴雨洪災，造成了較大的損失，我們一定要抓好期間的各項工作；

　　（2）深刻吸取蘆子溝活潑事故教訓，只帶班人員及地測科加強巡查重點邊坡，排查要全面。

　　（3）綜合驗收工作是我們目前的大事，但我們不能因驗收耽誤安全工作，當前，我們更是要把安全工作擺在第一位置，各部門一定要抓好各專業(yè)的隱患排查工作。

　　（4）近幾天，我們這地區(qū)雖說沒有出現(xiàn)暴雨，但強風頻繁出現(xiàn)，現(xiàn)場所有警示牌板、指示牌板都要保護好，有被風吹倒的及時修復。

　　（5）竣工驗收時間初步定在30號前一定進行，各條線做好驗收準備工作。

　　（6）現(xiàn)場仍有冒煙冒氣現(xiàn)象，集中處理、集中覆蓋。

　　（7）原內(nèi)排臺階上的儲煤場全部要用黃土覆蓋，思想?yún)R報專題安排好人員、設備。

　　（8）驗收時行走路線由于下雨比較泥濘，立即修整，沿路土擋修整齊。

　　（9）采剝現(xiàn)場所有排水渠要連續(xù)暢通。

　　（10）驗收時管理臺設備準備好，提前擺放，設備資料準備好。

　　（11）重點邊坡，地測科要派專人巡查。

一周安全工作總結5

　　自20xx年8月份開始，我在山東省海陽市三合房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作。在繁忙的工作中不知不覺的經(jīng)過了幾個月，回顧這幾個月的工作歷程，我深深的感受到三合公司蓬勃發(fā)展的熱氣，員工們拼搏的精神。實習的這段期間給我很大的鍛煉，在學校學習的理論知識有了一個實踐的機會，使我學會了很多的社會經(jīng)驗，了解到了很多工作中應該注意的問題。下面我將實習期間的工作總結如下：

　　一、感受和體會。

　　1、態(tài)度決定一切。

　　工作一定要認真仔細。在平時的工作中，每天我們的業(yè)務經(jīng)理都會給我們開早會，告訴我們今天的工作任務，對于工作中的每一個細節(jié)都會講的很細致，強調一天的工作重點，然后第二天經(jīng)理會讓我們反映問題，把昨天在接待顧客的過程中遇到的問題在會議中提出來，大家討論解決的辦法。這樣不僅能順利的完成工作，還能提高工作效率總結經(jīng)驗教訓。和大家工作的這段時間里，她們嚴謹認真的工作作風給我留下很深的印象，我也從他們身上學習到很多自己缺少的東西。這次實習雖然時間比較少，但是卻讓我了解公司的文化、管理經(jīng)驗等，這對我來說是很寶貴。

　　2、勤于思考，不斷學習。

　　剛進入營銷中心的時候，對三合的企業(yè)文化及項目都還不夠了解，對于一個職業(yè)顧問應該掌握的專業(yè)知識也是一竅不通。針對這個問題，我經(jīng)常和同事們多學習，多討教，掌握房地產(chǎn)行業(yè)的專業(yè)術語，了解樓盤的相關知識，深入的學習營銷知識，不斷的提高自己的能力，使我的工作做起來漸漸的步入正軌。對于銷售過程中遇到的問題，我多動腦筋，不斷改進自己的工作方法，漸漸的我的工作效率提高啦，成為一名專業(yè)的置業(yè)顧問，得到了大家的認可與肯定。

　　3、理論聯(lián)系實際。

　　在大學的時候，我們學習過市場營銷課程，當時只是書本上的知識，純粹的理論沒有應用到實踐當中，雖然在腦子里理解了這個概念，但是還是不知道具體怎么用，使理論和實踐脫節(jié)了。在參加工作之后，作為一名合格的置業(yè)顧問，就是針對不同類型的顧客采取不同的策略，把顧客劃分為幾個不同的目標市場，以及怎么樣要顧客接受你所推銷的產(chǎn)品，更好的運用了我所學到的書本知識，在實踐中檢驗知識的有用性。

　　二、成績與教訓。

　　剛開始進入銷售團隊的時候，我要熟悉沙盤講解，要來訪的客戶了解我們樓盤的位置，我們小區(qū)周邊的配套設施，小區(qū)周圍的交通情況，小區(qū)綠化，價位等各方面的介紹。每天經(jīng)理都會要我們在沙盤面前對著同事講一遍沙盤熟悉一下，然后同事會彼此一些問題，我們會根據(jù)情況做解答。隨著了解的東西逐漸增多之后，對各項業(yè)務都已經(jīng)很熟悉，我開始迎來了我的第一位顧客。這次小小的成功對我確實極大的鼓勵與肯定。它表示我這一階段的努力都有了回報，代表著我的表現(xiàn)得到了顧客的認可與信任，也為我之后的工作打下了良好的基礎。這次小小的勝利使我意識到，機會是留給有準備的`人的。

　　每一個營銷都會有電話營銷這個項目，在一開始工作的時候，由于我的工作不是很熟悉，在進行電話推銷的時候很多顧客了解的問題我都不能即時的給予認真滿意的回答，使得顧客對我的服務質量不是很滿意，給公司造成了無形的損失，流失了客戶。經(jīng)過這次教訓之后，使我明白了客服是公司的窗口，客戶對于公司的形象認識可以從客服人員開始，對于那些沒有網(wǎng)點或網(wǎng)點較少的金融服務公司、網(wǎng)絡公司客服是重要的接觸點，客服人員的服務態(tài)度、素質、專業(yè)性、語言習慣、遣詞造句，甚至聲音等都會影響到客戶對公司的印象。

　　客服是公司管理水平和能力的體現(xiàn)。一方面，對客戶的服務需要系統(tǒng)的管理流程，沒有高效和嚴謹?shù)牧鞒躺婕安豢赡軇?chuàng)造出高質量的服務。客服處理問題的系統(tǒng)性、周密性、響應速度、回饋方式等都體現(xiàn)出公司整體的管理水平。另一方面，服務人員的主動性關系到服務質量。對人員的管理是客戶服務管理永恒的課題。管理者只有能夠調動員工的主動性和創(chuàng)造力，提升團隊凝聚力才能培養(yǎng)出一個高效的服務團隊。所以說，客服能夠反映公司整體的管理水平。

　　三、今后的打算。

　　半年的工作中，我通過實踐學到了許多房地產(chǎn)的相關知識，通過不斷的學習逐步提高了自己的業(yè)務水平。但是作為新人，我深深知道，自己經(jīng)驗還是相對欠缺的，需要不斷的學習和磨練。因此，在新的一年里，我希望通過到銷售第一線的不斷學習和實踐，做好個人工作計劃，在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識，爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的高度。

　　在團隊工作的這段時間，使我有了很大的收獲，學習了很多對自己有用的知識。在工作中存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，由于對業(yè)務的不熟悉，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十分到位；第三，自己的理論水平還跟不上公司工作的要求。

　　在下接下來的工作中，應認真提高業(yè)務、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面，努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關工作常識；第二，本著實事求是的原則，做到上情下達下情上報，真正做好領導的助手；第三，自身及置業(yè)顧問工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

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