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員工月度的工作總結

時間:2023-02-07 14:43:30 員工工作總結 我要投稿

關于員工月度的工作總結

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,快快來寫一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎?下面是小編幫大家整理的關于員工月度的工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關于員工月度的工作總結

關于員工月度的工作總結1

  我來到x房地產公司已經有一個多月的時間了。感激x房地產公司市場營銷部三位領導對我的關心和信任,感激公司為我供給了學習和工作的平臺,讓我在學習和工作當中不斷地成長和提高。回顧過去的這兩個多月的時光,那是我從事房地產銷售十分重要的一個學習階段。

  在這段時間當中,我學到了很多關于商品房銷售的很多專業知識和技巧,不斷的提高,提升自身的素質和技能。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感激!有你們的協助才能使我在工作中順利進行;也因有你們的幫忙,我才能順利的完成銷售任務;真的是你們成就了我的銷售業績。下頭我就將這兩個多月工作作一個簡單總結匯報:

  一、經過20xx年11月15日到20xx年11月22日一周的專業知識的`培訓,使我學到了關于房地產銷售的必備基礎知識。然后舉行了考試,經過考試進行優勝劣汰,擇優錄用!我很榮幸被公司錄用,并留下進行為期兩個月的試用。

  二、在試用期間,我們很多時間要外出發資料和收集客戶信息,雖然很累很辛苦,但我一向盡職盡責地去做;并用心體會這種艱辛,在值班時以優質的服務接待客戶,為客戶推薦最適合他的房子;盡努力與客戶達成購房協議,一步一步地完成銷售任務。“功夫不負有心人”,經過我的不懈努力完成了(上月兩套,本月四套)銷售任務。

  三、在試用期間,本人團結同事尊敬領導,遵守公司的各項規章制度,并隨時堅持一顆進取樂觀的心態,充滿信心和活力地投入學習和工作。在兩位領導和老員工們的指導下,我學會了如何與客戶簽定購房合同、辦理按揭和交房等手續,此刻基本上能獨立完成整個銷售流程的工作。到此刻為止,我想我能勝任貴公司置業顧問的工作。

  細節決定成敗,本事+知識+勤奮+心態=成功。對公司要有職責心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對客戶要有耐心,對自我要有信心!力爭在x房地產的銷售崗位上做的自我!以上就是我對這兩個多月的銷售月終工作做一個總結,請領導批評指正,期望我能迅速成長,明月能給公司作出更大的貢獻!

關于員工月度的工作總結2

公司各部門:

  為做好服務協調和監督檢查工作,強化公司績效考核制度,公司特提出公司各部門每月按時報送工作計劃和工作總結。撰寫月度工作計劃和總結是各部門重要日常工作之一,其主要作用:

  1、明確月度工作的目標、任務;

  2、掌握工作的主動性,避免盲目性;

  3、建立正常的工作秩序,提高工作效率;

  4、便于公司領導了解各部門工作實績和存在問題。

  為此,各部門必須認真做好月度工作計劃和總結工作,具體要求如下:

  1、月度工作計劃應以月度階段性工作為重點,包括工作內容、工作要求、工作時限、責任人等,按公司規定的`統一格式填寫。

  2、工作總結以工作計劃為基礎,包括工作實績、存在問題、整改措施等。

  3、工作計劃由公司行政管理中心審核、跟蹤、檢查執行情況。

  4、工作計劃和總結于每月28號前上交至公司行政管理中心人事部(報本月的工作總結和下月工作計劃)。遲交一天處罰部門經理50元,依次累計,超過3天仍未上交,公司將不予該部門進行該月績效考核,該部門所有員工績效以0分處理,并處罰該部門經理進行500元,通報批評。

  5、工作計劃(和總結)用電子版格式和書面材料各一份,交至公司行政管理中心人事部匯總并報行政管理中心總經理審核,作為績效考核的重要構成部分。

xxxxx有限公司

  xx年xx月xx日

關于員工月度的工作總結3

  一、2月份主要工作

  1、理財產品:本月有兩款理財產品K、M到期,都已如期兌付;三款票據理財產品Q、R、S成立,發行額度6375萬,實現中間業務收入138000元,其中兩款為量身定做;截至本月共發行了33款理財產品,隨著產品品種的增加,支行缺少一個能夠參照的信息表,本月就針對這一情況對理財產品進行了梳理,整理了支行比較關注的常用信息,并上掛到了OA;年底前,根據有關文件還需兌現對支行的獎勵措施,根據歷次的數據積累,計算了支行調增的考核利潤數和存款數,并發出通知要求支行核對,無誤后將提報計財部。

  2、本月繼續走訪支行調研存款情況。本月共走訪了9家支行,對其新開戶客戶數量、信貸業務客戶對存款的貢獻度以及結算情況進行了調研,并對各支行的結算戶進行了統計匯總。

  3、參加網銀啟動、項目規劃、招標會議。網銀作為一種新的操作平臺日益受到銀行和客戶的青睞,在目前我行業務的開展中,客戶也提出了基于網銀的更高的服務需求,網銀的早日推出既是對原有業務的一種拓展,也是對今后業務開展的一種鋪墊。

  4、小企業財務顧問網站。經過一段時間的適用,小企業財務顧問網站的基本功能也測試完畢,通過充實網站后期維護的.內容并與其達成一致,目前,是網站繼續充實、擴大影響的階段,對于網站的推廣還需一個詳實的計劃。

  二、工作中存在的問題與不足

  1、工作中仍缺乏計劃性,在對2月份工作的計劃中,我發現詳細列出一個月或是一周內的計劃很有利于工作的開展,以往工作中也不是沒有計劃過,多數為工作忙時的備忘,沒有詳細列表,有時工作會向后延遲,執行力不強,有了工作計劃表參考,更明確一些,也更利于實施。

  2、日常學習不足,工作中常發現知識匱乏的情況,但多數時候以工作忙或其它借口而忽視,實際上在工作后是無法拿出系統的時間來學習的,自身素質的提高多數靠日常擠出的零散時間來加強,哪怕是看一篇財經評論、了解到一種經濟現象都能收到一定的效果,也鍛煉了自己觀察分析的能力。

關于員工月度的工作總結4

  本月份的工作已將結束,班組的績效成績,沒有取得好的成績,在我班也多次出現了很多不正常的現象,這些原因,主要是自我的工作沒有做到位,本身的工作作風不嚴謹,管理過于疏散,本人自擔任工藝二班班長以來,也是第一個月,對班組建設還感覺很陌生,無法將自我的工作推動的更出色,今日借此契機,將這個月來工藝二班的工作情景從以下幾個方面作一下小結:

  一、工作作風不嚴謹,在管理上疏于放松,剛擔任班長以來對班員的管理過于寬容,不嚴厲,太過于人性化,總是想讓班員在很簡便的環境中工作,正因為這種想法,縱容了班員,導致了班員隨心所欲,所以出現了x的睡崗,這一現象嚴重影響了工段和班組的利益,使班組的成績與其下滑,這只能充分體現了自我在班組推行九大模塊不夢想,更談不上推進,這些職責只能是班長的職責,沒有認真宣貫,落實,督辦和檢查,所以出現了一系列的不正常現象。

  二、工藝指標的.執行,我班在工藝指標上均能按照正常操作程序進行執行,在工藝指標上執行的是我班主操x,在相比之下比其他主操要好些,在爐溫控制方面,翻爐要少些,可是在爐溫考核上,我班兩個主操,超溫比較多,班組在這方面丟分比較多,沒有占到優勢,沒有為班組爭到榮譽。

  三、巡回檢查,在這方面,在那里要提出表揚的是,我班巡回工,xx,在上班期間能夠認真巡回檢查,在一次上小夜班中,他能及時發現汽輪機,振動的突然變化,能及時的向班長反映,并能及時的處理,倒風機,避免了氣機事故的發生。

  四、區域職責制,我班在區域職責制方面,均能做的比較好,尤其是我班的出渣師傅們,在那里要提出表揚的是我班出渣工,x,在上班期間,他能主動的維護自我的衛生區域,在一次,他能主動的將自我區域的水溝清理淤泥,受到了工段領導,x主任的表揚,為班組爭得了榮譽,其次就是我班除渣工,xx,他是一個做事比較踏實的教師傅,在班期間,他能明確自我的職責,灰門泄露方面維護的比較好,能主動的搞好自我的區域衛生,受到了x主任的表揚,為班組爭得了榮譽。

  五、隱患治理方面,我班能及時的發現和處理隱患,在輸灰系統,輸灰工xx,在倉泵運行中投入運行,比其他輸灰工要好些,沒有出現堵管現象,發現泄露能及時向班長反映,并能及時配合機修工進行維護。

關于員工月度的工作總結5

  自8月26日某公司,我歷一月現場工作。在公司及老員工們熱情、友善,,,兢兢業業,對待工作一絲不茍,一直奉行科學(教學案例,試卷,言小優秀范文網頻道,教案)管理,要求施工質量的精神面貌和工作的感染和下,我很快融入了特殊的大家庭。一月,公司為精心并了人事、安全、質量管理等多的培訓;師傅及現場員工們耐心講解了正在的鋼筋、模版、混凝土工程,主廠房、鍋爐基礎的回填土控制等的土建基礎知識;綜合部還為組織了羽毛球、籃球、棋、牌比賽等工余活動。這使的知識了,技能了提升,情操了陶冶。,對各位藍巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意。

  月的總部培訓和月的現場工作,我公司多年來技術管理基礎、制度健全。施工方案的性和可操作性施工總結的科學(教學案例,試卷,言小優秀范文網頻道,教案)性、實用性尤為。技術積累,每項工程都總結出了完整的施工特點、程序和方法,系統資料。為剛參加工作的員工了。下面,我將一月的工作談談所學所悟。從事施工管理工作,應強化質量管理、成本管理、進度管理、安全管理。

  在質量管理上,質量終身責任制的管理,責任,強化管理責任卡是施工過程中的.。把握施工各道工序質量,加大對質量的日常管理工作,本道工序不合格下道工序施工,每道工序受控。施工開工前的技術交底、方案的編制和監督工作。施工中標準,過程質量控制,質量工資制,優質優價,創建精品工程。

  在成本管理上,施工前成本預測,在施工中對成本管理實施監控管理,使工程成本在有序可控的管理體系下運行。施工中禁止現場大面積返工,用料,利舊利廢,工程投入量最小。機具管理,檢查,搞好保養,綜合率,長周期運行。 在工程進度管理上,近幾年的工程工程期緊,任務量大,在材料設備貨的情況下,要控制點施工任務按時,精心組織,劃分施工階段,提前施工技術,為后序施工的條件。

  在強化安全管理上,全年施工作業長,現場施工環境,立體交叉作業頻繁等特點,應施工現場安全管理工作,強化員工自我保護意識,把安全工作首位,全員的安全、防火教育,人人管安全,人人安全防火規定,天天講安全,天天安全,天天檢查安全。

  綜上所述,是我一月學習培訓、資料查閱、師傅指教、現場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結,望各位批評指正。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學習和請教,挖掘更大的潛能,成才成型的步伐,早日為××事業添磚加瓦。

關于員工月度的工作總結6

  在這個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,跨過年中,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的'在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把接下來的工作做的更好。下面我對1月份的工作進行簡要的總結:

  關于1月份工作我總結有如下幾點:

  第一,總體工作業績不是很理想,年業績目標五十萬現今只完成了46%(近二十三萬),離月度目標還有一定的距離!

  第二,整月度自我對工作熱誠不夠高,重視度不高。

  第三,對轄區分行團隊的管理力度不夠,很多任務與相關制度沒有落實到位。

  第四,對公司的向心力不夠,很多資源沒有充分有效利用。

  其次下面我1月份的工作進行總結:

  1、沒有完成自定的.業績目標。

  2、完成了轄區聯華花園城社區盤源進行了又一次整合細分,租售資源信息清晰。

  3、對筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高,尤其表現在對主推盤的推薦不夠積極配合,沒有真正做到資源的合理有效利用。

  4、對經紀的管理鞭策不到位,讓他們對工作產生一定的惰性甚至開小差。

  5、沒有第一時間把握好業主及客人第一動態,導致有部分資源流失。

  6、關于公司的制度沒有明確化,執行不到位。

  7、對新經紀工作心態與技能缺少相關的培訓。

  8、個人自己具有一定的惰性,沒有做好自己本分的工作。

  最后由于自己管理不到位不嚴厲,聽到同行陸陸續續簽單了,心里滿是壓抑的感覺,同時也為他們感到開心,因為證明我們這里是有市場的。但是我會堅持不懈的,我相信通過自己的努力,爭取使自己的業務管理水平提到一個更高的高度,把自己的所學到的東西運用到工作當中,并利用這些知識教會戰友達到我自己的目標。希望帶出一支戰無不勝,攻無不勝的圣神之軍,與戰友們齊心協力,共同完成團隊年度目標。

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