【熱】林業(yè)個人工作總結(jié)
20xx年植樹8萬棵，銷售林木800立方米計50萬元，種植景觀綠化苗2萬株。繁殖意楊苗10多萬株，活立木蓄積量達5萬立方米，繼續(xù)保持增長勢頭。森林覆蓋率穩(wěn)步提高。初步形成以農(nóng)田防風林、經(jīng)濟林、速生豐產(chǎn)林及場區(qū)綠化為主的，點、片、網(wǎng)、帶相結(jié)合的平原防護林體系，走出了一條以林養(yǎng)林、滾動發(fā)展的良好局面。取得了良好的生態(tài)效益和經(jīng)濟效益。回顧一年來工作，我們主要抓了以下幾個方面的工作。
(一)深入發(fā)動抓宣傳，營造全場重視林業(yè)的濃烈氛圍
一是今年年初由林場牽頭專門召開了相關(guān)單位負責人會議，對20xx年的造林中存在的問題進行了總結(jié)。以進一步明確落實綠化工作責任制，確保全面完成今冬明春的綠化造林任務(wù)。同時要求全體人員都參與植樹造林活動，由于領(lǐng)導的表帥作用，大大推動了我場今年的植樹造林工作。二是狠抓栽植質(zhì)量。為了保證植樹的成活率，今年我們從植樹的源頭進行抓起，本著“充分準備、精心組織、適時栽植、確保兩率”的原則，在栽植過程中，對每道工序嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，我們的做法是：
（1）選擇優(yōu)良苗木，做到三不栽。根莖小于2.5cm，高度小于3.5cm不栽；有病蟲害苗不栽；矮苗、弱苗不栽。
（2）精細整地，凡砍伐跡地和宜林地場進行了清理和整平；
（3）嚴格規(guī)范栽植技術(shù)，嚴格按技術(shù)操 作規(guī)程要求作業(yè)，開塘、植樹、的條件的地塊逐步澆水，并對每一道工序進行檢查。
（二）狠抓責任落實，確保完成綠化造林的各項任務(wù)
一是層層簽訂綠化造林工作責任狀，將責任落實到基層，落實到地塊、苗木、責任人，對林業(yè)重點工程實行領(lǐng)導包干責任制度，每個重點工程都要有領(lǐng)導干部負責，實行一級抓一級，一級對一級負責，形成蓋邊到底的責任網(wǎng)絡(luò)體系。二是層層建立督查制度，加大對綠化造林工作的督查力度。三是層層建立通報制度，對造林的進度、實績、存在的問題及時通報，從而推動全年造林任務(wù)的全面完成。
（三）以林政管理為手段。
扎實搞好林木保護工作以加強分場管理為核心，切實管好林業(yè)資源。一是組織班組定期召開護林員會議，完善護林日志，組織學習林業(yè)法律法規(guī)，努力提高分場護林員素質(zhì)；二是充分發(fā)揮巡視員的作用。專門抽出二名職工，不定期對全場林帶進行巡查，堵住源頭，管住亂砍濫伐不良行為，切實保護森林資源；三是嚴格森林限額采伐制度，每年林木采伐計劃，均按規(guī)定報縣林業(yè)行政主管部門批準，并嚴格按照審批計劃執(zhí)行。四是強化火源管理，搞好三防工作。
認真搞好森林防火宣傳和防火知識的普及，健全各分場、大隊的森林防火網(wǎng)絡(luò)，嚴防林地火災(zāi)發(fā)生。五是做到一栽就管。苗木栽植完畢，立即和農(nóng)戶簽訂林下承包種植合同，實現(xiàn)以種代撫，改變了過去農(nóng)戶自由種植，管理無序的狀況，這樣既管好了幼林，減少了林業(yè)管理費用，又增加了林業(yè)收入。
（四）加快產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，促進林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
多年來林木的品種結(jié)構(gòu)是制約我場林業(yè)發(fā)展的重要原因之一，針對農(nóng)場土質(zhì)特點。一是推進苗木產(chǎn)業(yè)建設(shè)，服務(wù)農(nóng)場經(jīng)濟。繼續(xù)對72楊進行提純復壯，同時積極引進生長速度更快的中林20xx和35楊，并引進少量耐鹽堿品種中天楊，對鹽堿地進行改造。緊緊抓住“35楊”的品種優(yōu)勢，栽植了35楊苗100畝，有力推進苗木產(chǎn)業(yè)化進程。二是全年繼續(xù)發(fā)展景觀綠化苗，對引進的桂花、紅楓、櫻花三個品種2萬多苗木進行了精心養(yǎng)護，今年我們又引進女貞苗2萬株，目前長勢良好,為今后發(fā)展景觀綠化苗木,打造品牌,培養(yǎng)新的經(jīng)濟增長點打下了基礎(chǔ)。
（五）完善園林綠化，努力改善人居環(huán)境
今年在繼續(xù)完善綠化改造工作外，重點加強綠化的管護工作，全年在勞動力較為緊張的情況下，仍投入近千人工對綠化進行修剪、治蟲，保證了綠化環(huán)境。
（六）服從大局，加強管理，做好服務(wù)
今年在確保林業(yè)管理水平穩(wěn)步提升的基礎(chǔ)上，狠抓管理，做好服務(wù)，一方面抓好揚水總站的運行管理，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供水；另一方面利用自有挖掘機開挖農(nóng)田水利土方近15萬方，平整土地近千畝；各區(qū)的道路大多修建于上世紀九十年代，已使用十幾年，維護工作較為繁重，加強養(yǎng)路工的教育與管理，做好道路的養(yǎng)護工作，保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)交通運輸。
（七）今年工作中存在問題：
1、當前受金融危機的影響，林木市場行情疲軟，影響我場林業(yè)生產(chǎn)效益。尤其是前些年培育的部分景觀苗木市場價格回落較大。 2、部分條田防風林地鹽堿嚴重，栽植的樹木，成活率低，且有逐步死亡的可能。未能選到既抗堿又速生的樹種。
3、林業(yè)生產(chǎn)抗擊自然災(zāi)害的能力較差，春季的干熱風，土壤返堿嚴重，造成防風林帶樹木大片的死亡，夏季又遇到大風襲擊，造成局部林帶的樹木倒伏，給林業(yè)生產(chǎn)帶來了一定的影響。
4、各類毀林事件沒有得到根本的杜絕，部分職工農(nóng)田種植焚燒秸桿引起燒毀樹木的事件時有發(fā)生，偷盜樹木事件又有所抬頭。
（八）明年的工作思路：
1、鑒于目前林木市場疲軟的狀況，20xx年重點加強現(xiàn)有林木林地管理，提高林木蓄積存量。
2、繼續(xù)加強調(diào)研，提高景觀苗木的培育力度。加強前些年培育的櫻花、桂花、紅楓等苗木的管理，待苗木市場狀況恢復后上市；同時準備扦插部分楊樹苗木，拓寬苗木品種，提高適應(yīng)市場的能力。 3、加強基礎(chǔ)調(diào)研工作，適時淘汰部分老舊品種意楊，更新部分防風林帶。
4、盤活現(xiàn)有苗木林地資源，增加收入，提高效益。如銀杏苗木林地的承包模式探討。
5、加強林地管理力度，規(guī)范林下種植管理。
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