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后勤安全工作總結(jié)

時(shí)間:2023-02-04 19:39:03 安全工作總結(jié) 我要投稿

后勤安全工作總結(jié)14篇

  總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編為大家收集的后勤安全工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

后勤安全工作總結(jié)14篇

  后勤安全工作總結(jié) 篇1

  本學(xué)期在學(xué)校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體師生的努力,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的原則,通過安全教育,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,營(yíng)造全校教師關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,從而切實(shí)保障師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

  一、 目標(biāo)要求:

  本學(xué)期學(xué)校安全工作目標(biāo)要求是:認(rèn)真貫徹區(qū)教育局20xx年安全工作要點(diǎn),抓好“三個(gè)突出”(突出預(yù)防為主、突出加強(qiáng)監(jiān)管、突出落實(shí)責(zé)任),做到“三個(gè)加強(qiáng)”(加強(qiáng)宣傳教育和隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動(dòng)),實(shí)現(xiàn)“三化”(規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化),消除學(xué)校的安全隱患,杜絕安全責(zé)任事故,為全校師生營(yíng)造一個(gè)安全祥和的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。

  二、工作過程及方法:

  1。領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力

  為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校把安全工作列入重要議事日程。學(xué)校校委會(huì)每周通報(bào),校務(wù)辦每天檢查,值班人員每天巡視。學(xué)校安全工作分工明確,責(zé)任分明,具體體現(xiàn)在:

  (1)強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。樹立一個(gè)觀念:確保安全是第一責(zé)任;強(qiáng)化三個(gè)意識(shí):安全責(zé)任重于泰山、安全工作重在防范,事故防范重在管理。

  (2)嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任。學(xué)校校長(zhǎng)、書記“一崗雙責(zé)”為第一責(zé)任人,學(xué)校分管部門領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人,具體落實(shí)的后勤職工為第三責(zé)任人等。

  (3)細(xì)化“一崗雙責(zé)”要求。建立“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系,按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則,將安全責(zé)任分解到校委會(huì)每位成員。

  2。制度保證,措施到位

  (1)廣泛宣傳,加強(qiáng)教育,提高安全意識(shí)。

  學(xué)校利用會(huì)議、廣播、黑板報(bào)、宣傳廚窗、橫幅等形式進(jìn)行了廣泛的宣傳,把安全工作作為學(xué)校日常的重點(diǎn)工作,寓安全教育于活動(dòng)中,加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí),養(yǎng)成安全習(xí)慣。秋季是流行病高發(fā)期,我校在校醫(yī)室的協(xié)同配合下,開展秋季流行病防治工作,在各年級(jí)醒目處粘貼標(biāo)志,并和各班班主任積極聯(lián)系,在班級(jí)召開主題班會(huì)進(jìn)行宣傳。在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門協(xié)同開展了校園內(nèi)禁吃零食及在校園周邊購(gòu)買食品專項(xiàng)檢查活動(dòng)。校醫(yī)室就校園周邊攤點(diǎn)食品衛(wèi)生情況及時(shí)進(jìn)行了宣傳教育,并制作成PPT安排給班主任召開主題班會(huì)進(jìn)行宣傳和做出要求,確保秋季學(xué)生飲食健康。

  (2)簽訂責(zé)任書。

  學(xué)校與各科室負(fù)責(zé)人、班主任、科任教師、實(shí)驗(yàn)室、體育老師、理化生實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、微機(jī)室負(fù)責(zé)人等層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

  (3)不斷完善學(xué)校安全管理工作規(guī)章制度。

  建立學(xué)校安全管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)安全管理工作形勢(shì)的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。嚴(yán)禁學(xué)生無假外出,對(duì)涉及學(xué)校安全的各項(xiàng)工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。

  (4)建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。繼續(xù)沿用了過去學(xué)校制定的各種預(yù)案制度。

  (5)認(rèn)真做好安全教育月工作。學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故的安全隱患開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對(duì)地扎實(shí)地開展教育和防范工作。

  3。立足防范,變“堵”為“疏”。

  本學(xué)期來,學(xué)校在做足做好“防”的文章基礎(chǔ)上變“堵”為“疏”。學(xué)校在教育學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,提高安全防范意識(shí)的基礎(chǔ)上采用校委會(huì)每周一通報(bào),校務(wù)辦每天一檢查,值班人員每天一巡視的方式,摸清學(xué)校可能存在的安全隱患和潛在的矛盾,并做出相應(yīng)的`對(duì)策,真正做到防患于未然,把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。

  (1)安全主題教育。針對(duì)我校地理位置的特殊性,周邊機(jī)動(dòng)車較多,學(xué)生交通安全意識(shí)淡薄,家長(zhǎng)學(xué)識(shí)水平不高等現(xiàn)狀,在德育處的配合下,利用國(guó)旗下講話進(jìn)行交通安全宣傳,開展主題班會(huì)教育,同時(shí),在張勝龍校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,每天值班領(lǐng)導(dǎo)利用早到校時(shí)間在道路主干進(jìn)行交通疏導(dǎo)和對(duì)違反交通法規(guī)的學(xué)生進(jìn)行批評(píng)教育,一段時(shí)間下來,初見成效。

  (2)學(xué)校利用區(qū)教育局安全大檢查等契機(jī),對(duì)校園校舍、設(shè)備、水電等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維修,保證教師和學(xué)生的生活不受影響,及時(shí)排除安全隱患,同時(shí)利用暑期維修工程等對(duì)學(xué)校房屋屋頂?shù)榷嗵幝┧c(diǎn)進(jìn)行了維修,為了優(yōu)化校園環(huán)境對(duì)廁所進(jìn)行了改造升級(jí),由于房屋下沉對(duì)墻角散水坡進(jìn)行了維修等。本學(xué)期學(xué)校安全事故率為零。

  (3)秋季天氣干燥,是火災(zāi)易發(fā)期。校務(wù)辦對(duì)學(xué)校所有滅火設(shè)施進(jìn)行了全面檢查,檢查內(nèi)容包括:消防栓是否可以正常使用,消防管年久老化是否漏水,滅火器配備是否達(dá)標(biāo),壓力是否達(dá)標(biāo)等,在此基礎(chǔ)上對(duì)學(xué)校一樓消防管進(jìn)行了更換,各功能室均按照省技裝二類標(biāo)準(zhǔn)配備適合的滅火器,并對(duì)壓力不足的滅火器進(jìn)行充粉等處理。同時(shí),為了應(yīng)對(duì)災(zāi)害,提高反映速度,設(shè)置了消防安全責(zé)任人,實(shí)行分片包干制度。

  (4)安全應(yīng)急演練是培養(yǎng)學(xué)生危情自救、自護(hù)、逃生的有效辦法。本學(xué)期校務(wù)辦聯(lián)合德育處開展了xx中學(xué)消防疏散、自救演練活動(dòng),使師生掌握避險(xiǎn)、逃生、自救、互救的方法,確保師生參與率,知曉率達(dá)到100%。

  4。加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改

  (1)落實(shí)門衛(wèi)值班制度,嚴(yán)守大門;

  (2)對(duì)學(xué)生在校行為和放學(xué)秩序進(jìn)行有效監(jiān)測(cè)和檢查;

  (3)進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生上下樓秩序,確保課間學(xué)生不串班,樓道暢通。

  (4)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生日常行為教育,加強(qiáng)對(duì)教師安全責(zé)任的劃分和責(zé)任追究。

  (5)預(yù)防校園暴力,維護(hù)校園穩(wěn)定。結(jié)合《江蘇省校園欺凌專項(xiàng)整治工作》文件要求,大力進(jìn)行宣傳教育的同時(shí),加強(qiáng)門衛(wèi)工作,規(guī)范教師行為,提高值班質(zhì)量。強(qiáng)化學(xué)生管理,嚴(yán)明校紀(jì),加強(qiáng)學(xué)生思想道德教育、責(zé)任意識(shí)教育、自我保護(hù)教育、法制教育和中小學(xué)生日常行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,教育學(xué)生熱愛學(xué)校、尊敬老師、團(tuán)結(jié)同學(xué)。

  5。存在不足:

  (1)學(xué)校監(jiān)控系統(tǒng)年久失修,盲區(qū)較多,應(yīng)盡快進(jìn)行升級(jí)改造。

  (2)學(xué)校用電量大,部分電線超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),存在安全隱患。

  (3)學(xué)校仍有較多漏水點(diǎn),存在安全隱患,需積極與上級(jí)部門溝通解決。

  (4)學(xué)校門前交通流量大、車輛多,上下學(xué)有擁擠現(xiàn)象,存在安全隱患。應(yīng)積極與有關(guān)部門聯(lián)系,設(shè)置學(xué)校標(biāo)志并加強(qiáng)值班等。

  總之,我們一定高度重視學(xué)校安全工作,盡力做到“重視重視再重視,盡心盡心再盡心”,以更加嚴(yán)格的管理、扎實(shí)的工作和精心的關(guān)愛,共同為師生撐起一片安全的藍(lán)天。

  后勤安全工作總結(jié) 篇2

  我校認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門有關(guān)安全工作的方針政策及會(huì)議精神,以“落實(shí)安全長(zhǎng)效機(jī)制,打造平安校園”為主題,全面落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制,扎實(shí)開展各類安全教育活動(dòng)。

  一、建立健全各項(xiàng)安全管理制度

  學(xué)校建立健全了各種安全制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,重新修訂了《實(shí)驗(yàn)室安全管理制度》,《教學(xué)用危險(xiǎn)藥品管理制度》、《電教用品管理制度》、 《學(xué)校藝體活動(dòng)安全十項(xiàng)規(guī)定》、《重大活動(dòng)安全審批規(guī)定》、《校舍安全檢查制度》、《校舍維修維護(hù)制度》等,使安全管理工作有章可循,有據(jù)可依,有效杜絕了安全管理的隨意性,避免了管理人員的僥幸心理,安全管理工作科學(xué)規(guī)范。

  二、形成安全工作長(zhǎng)效機(jī)制

  學(xué)校充分認(rèn)識(shí)做好安全工作的重要性,把安全工作列入了年度、學(xué)期工作計(jì)劃和重要議事日程,開設(shè)了安全教育課,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了教職工義務(wù)巡邏隊(duì)。施行了安全目標(biāo)管理責(zé)任制,形成了一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,責(zé)任人具體抓的良好氛圍。學(xué)校將安全工作分成兩大塊,即安全管理和安全教育,由總務(wù)處和政教處分別負(fù)責(zé),形成了三條管理途徑,一條為校長(zhǎng)-分管校長(zhǎng)-責(zé)任處室-責(zé)任人,第二條為政教處-班主任-學(xué)生,第三條為總務(wù)處-(校舍、消防、食堂、安保、校車)-責(zé)任人。學(xué)校扎實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,形成有效管理網(wǎng)絡(luò)。工作中做到“五必做”:每天值班必不少于4次巡邏,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并作好記錄。每周必須:小結(jié),匯總。每月必須:總結(jié),整改,上報(bào),存檔。每學(xué)期必做:學(xué)期計(jì)劃,至少1次安全培訓(xùn),至少1次安全大檢查,2次演練,總結(jié)。每年必做:召開安全工作大會(huì)。

  三、扎實(shí)開展安全教育活動(dòng)

  學(xué)校積極開展形式多樣的安全教育活動(dòng),不斷提升全體師生的安全意識(shí)和安全技能。制定了學(xué)校教職工安全教育培訓(xùn)和學(xué)生安全教育教學(xué)計(jì)劃,開設(shè)了安全教育課,學(xué)校還通過班隊(duì)會(huì)、宣傳欄、安全故事大家講、安全手抄報(bào)等形式多樣的活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,扎實(shí)做好七個(gè)結(jié)合,確保安全教育時(shí)效性。即安全工作與常規(guī)管理相結(jié)合;安全工作與課堂教學(xué)相結(jié)合;安全工作與德育工作相結(jié)合;安全工作與教學(xué)科研相結(jié)合;安全工作與心理健康教育相結(jié)合;安全工作與依法治校相結(jié)合;安全工作與家長(zhǎng)委員會(huì)建設(shè)相結(jié)合。學(xué)校每年都組織三年級(jí)、四年級(jí)的同學(xué)去齊魯武校各參加安全教育體驗(yàn)活動(dòng),學(xué)生通過真實(shí)的`情景模擬演練,學(xué)到了交通、消防、地震等多項(xiàng)逃生技能。現(xiàn)在學(xué)校每周三都組織以消防、地震、防踩踏、防暴力為主題的演練活動(dòng),開設(shè)了心理健康課,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康教育,凈化學(xué)生心靈。

  四、加強(qiáng)安全管理與防范

  建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。層層簽訂責(zé)任書,扎實(shí)落實(shí)安全責(zé)任。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。保安上崗要做到“六佩戴”,扎實(shí)落實(shí)進(jìn)校引領(lǐng)制度,嚴(yán)格實(shí)施封閉式校園管理制度, 教育學(xué)生不購(gòu)買、不食用三無產(chǎn)品和小商販出售食品,確保學(xué)生飲食安全,加強(qiáng)消防安全教育,學(xué)校積極開展“四個(gè)能力”培訓(xùn),提高了師生撲救初起火災(zāi)、引導(dǎo)人員疏散、發(fā)現(xiàn)整改常見火災(zāi)隱患以及消防宣傳教育培訓(xùn)的能力。并將消防安全教育納入課堂教學(xué)內(nèi)容,扎實(shí)開展消防安全教育。學(xué)校定期進(jìn)行消防器材的維護(hù),消除消防隱患。

  五、加強(qiáng)安全檔案管理

  學(xué)校安全檔案,是學(xué)校安全發(fā)展的重要依據(jù),檔案材料做到常規(guī)檢查有記錄,專項(xiàng)檢查和大型活動(dòng)有方案、有過程性檢查材料、有總結(jié),有及時(shí)整改問題的措施辦法。檔案管理做到日常工作留痕跡、常一月一歸檔,半年一總結(jié)。

  學(xué)校基本情況:

  學(xué)校位于臨淄楊坡路北首的齊都花園生活區(qū),交通便利,占地17215平方米,總建筑面積9605平方米,綠化面積4690平方米,生均4.08平方米。現(xiàn)有在校學(xué)生1149人,28個(gè)教學(xué)班,教職工81人,其中大學(xué)本科學(xué)歷73人,專科學(xué)歷 8人,學(xué)歷達(dá)標(biāo),結(jié)構(gòu)合理。

  辦學(xué)條件

  立刻器材學(xué)校分為教學(xué)區(qū)、生活區(qū)和運(yùn)動(dòng)區(qū),教學(xué)區(qū)是學(xué)校的1號(hào)、2號(hào)教學(xué)樓,擁有普通教室28個(gè),1581平方米,實(shí)驗(yàn)室2個(gè),141平方米,音樂教室3個(gè),188平方米,體育器材室2個(gè),69平方米,美術(shù)教室2個(gè),106平方米,所有普通教室都安裝了白板,接通網(wǎng)絡(luò)。生活區(qū)設(shè)在1號(hào)教學(xué)樓的北側(cè)平房,提供倉(cāng)庫(kù),食堂等生活用房,廁所30個(gè),657平方米,都設(shè)在各樓層。運(yùn)動(dòng)區(qū)分為操場(chǎng)和運(yùn)動(dòng)廣場(chǎng),操場(chǎng)內(nèi)有200米塑膠跑道,4個(gè)籃球場(chǎng),一個(gè)跳遠(yuǎn)場(chǎng)地,一個(gè)足球場(chǎng)地,健身器材8套25件,廣場(chǎng)設(shè)立乒乓球臺(tái)30付,2個(gè)排球場(chǎng)地,能夠滿足師生健身所用。

  學(xué)校有學(xué)生電腦84臺(tái),教師電腦81臺(tái),白板設(shè)備33套,音體美器材齊備,其中,音樂器材1360件,價(jià)值37.16萬元,體育器材234件,12.46萬元,美術(shù)器材220件,3.48萬元,衛(wèi)生器材60件,44種,0.65萬元,85種2466件,2.17萬元,文科器材75種912件,1.13萬元,科學(xué)器材43種421件,1.06萬元,圖書33331冊(cè),各類器材能夠滿足教學(xué)所需,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

  學(xué)生公用經(jīng)費(fèi)情況:

  2011年,我校學(xué)生1112人,到賬經(jīng)費(fèi)1482000元,生均1333元,2012年,學(xué)生人數(shù)1205,經(jīng)費(fèi)到賬976000元,生均810元,2013年,截止9月份,到賬1208006.61元,學(xué)生1149人,生均1051元,超過生均標(biāo)準(zhǔn)。

  后勤安全工作總結(jié) 篇3

  一、加強(qiáng)整體規(guī)劃和建設(shè),努力探索后勤改革新路子

  我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。因?yàn)閷W(xué)校是全體師生的又一個(gè)家,美好的家園會(huì)讓孩子門愉快安逸,精神本振奮。學(xué)期我們采用“整體規(guī)劃,分步實(shí)施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。

  今年春天我們?cè)谛@文化墻前邊鋪了一百多平米草坪,操場(chǎng)東側(cè)及教學(xué)樓前栽滿了紅花麥里,同時(shí)教育師生做好平時(shí)的愛綠、護(hù)綠工作。五月份,我們改建了領(lǐng)操臺(tái)、升旗臺(tái),安裝了新的白鋼旗桿。在校園內(nèi)拆掉舊式花池,修建了自動(dòng)控制的噴泉及養(yǎng)魚池。雖然我校新修的噴泉規(guī)模不大,但是每當(dāng)下課噴泉自動(dòng)噴出清涼的水霧,校園內(nèi)干燥的空氣立刻變得濕潤(rùn)。另外,我們按照美術(shù)張揚(yáng)老師的設(shè)計(jì)把教學(xué)樓的正墻面彩繪以|“飛翔”為組主題的壁畫,墻面文化簡(jiǎn)潔大方,意義深刻。為了解決教學(xué)樓前積水和車庫(kù)門前灌水問題,六月初,我們把操場(chǎng)南側(cè)教學(xué)樓前加高,鋪了四百多平米瀝青路面,從而解決了校門前汪水和車庫(kù)門灌水問題。修噴泉、加高瀝青路面,這兩項(xiàng)工程都是由五年二班朱厚達(dá)同學(xué)的家長(zhǎng)主動(dòng)贊助的,總共為學(xué)校節(jié)約五萬多元。為了使教師網(wǎng)上備課、交流方便,我們給每個(gè)年組的班主任配備了新電腦。根據(jù)一年教學(xué)改革特點(diǎn),我們買了四臺(tái)多功能投影儀,實(shí)物投影效果非常好。為了配備學(xué)校讀書活動(dòng),我們給每個(gè)班級(jí)訂做了統(tǒng)一尺寸的書柜,這樣學(xué)生獻(xiàn)的書不到處亂放,教室和辦公室也更加整潔美觀。這學(xué)期我們?yōu)閷W(xué)校獨(dú)輪車隊(duì)買了XXX輪車,并配備了四十套小超人服裝。我校一直重視網(wǎng)站建設(shè),能夠充分利用現(xiàn)有可存的資源庫(kù),開發(fā)校本資源,有計(jì)劃的購(gòu)置一部分資源,使校園網(wǎng)站越辦越好。

  二、抓好綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

  后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽取每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。財(cái)會(huì)管理方面:嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計(jì)增收節(jié)資,避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,非花不可的錢盡量少花,采購(gòu)物品要貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度,盡量不去拖累前線教師。今年拆舊式花壇,種草坪、栽紅花麥里,從翻土施肥到栽種花草以及給校園內(nèi)體育器材、院內(nèi)柵欄墻刷油,這些活兒,全是我們后勤的司機(jī),廚師、打更大叔利用休息時(shí)間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時(shí)工,但是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學(xué)習(xí)。

  另外,我們把安全教育工作作為后勤工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。平時(shí)的常規(guī)檢查做到了食堂管理天天查,學(xué)生安全天天查,“三室”及各教室、辦公室安全日日查,學(xué)校常規(guī)管理經(jīng)常查,這些檢查不是流于形式,檢查做到細(xì)致到位并重點(diǎn)做好記錄。我們積極配合XX市衛(wèi)生局、區(qū)教育局生產(chǎn)教育辦對(duì)后勤工作的檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

  這學(xué)期我們更重視校車的安全管理。把坐第X趟校車的同學(xué)在等車期間全集中到幼兒X班教室,由X老師負(fù)責(zé)學(xué)生安全。校車管理的好,學(xué)生安全上學(xué),安全回家,家長(zhǎng)放心,學(xué)校聲譽(yù)也會(huì)相對(duì)提高。

  在食堂管理方面,我們除了抓好衛(wèi)生防疫外,更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多,眾口難調(diào)。家長(zhǎng)對(duì)食堂的要求高,家長(zhǎng)的想法也是五花八門,有時(shí)很難達(dá)到個(gè)別家長(zhǎng)的滿意,比如為了營(yíng)養(yǎng)豐富,我們?cè)陟秩舛芜@道菜里放了胡蘿卜,有位家長(zhǎng)在網(wǎng)上留言:實(shí)驗(yàn)小學(xué),為什么在熘肉段里放胡蘿卜,請(qǐng)把菜譜改成熘胡蘿卜吧!多數(shù)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校食堂的服務(wù)還是滿意的,比如今年區(qū)教育系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)的兩天,我們后勤提前一周反復(fù)研究這兩天吃什么?為了讓運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的全體師生吃得可口,食堂的員工和幫忙的所有老師早上五點(diǎn)多鐘就來到學(xué)校絞餡,和面、包餃子,還給不吃肉的同學(xué)包素餡的。考慮到天熱師生們特別渴,另外配上綠豆粥,玉米粥、香腸、茶蛋。只要師生們吃得好,喝得好,我們就很高興,心思就沒白費(fèi)。

  總之,后勤工作還有很多不足,我們要不斷努力,使我們實(shí)驗(yàn)小學(xué)的后勤工作更上一層樓。

  這學(xué)期,本人繼續(xù)擔(dān)任五年級(jí)班的班主任。經(jīng)過上兩個(gè)學(xué)期的努力,總的來說,本學(xué)期的各項(xiàng)工作開展的'都還算順利,我也在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)了以下幾點(diǎn):

  一、繼續(xù)加強(qiáng)了解和研究每一個(gè)學(xué)生

  了解學(xué)生包括了解學(xué)生的思想品德情況,如遵守紀(jì)律、文明行為習(xí)慣、尊敬師長(zhǎng)、團(tuán)結(jié)同學(xué)等情況;學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,如學(xué)習(xí)成績(jī)、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)方法等;學(xué)生的個(gè)人興趣、愛好和特長(zhǎng)情況。因?yàn)橹挥辛私夂脱芯棵恳粋(gè)新生,才能更好的管理他們,教育他們,使他們充分溶入到我們這個(gè)集體中。學(xué)生在長(zhǎng)大,因此也在變化,只有隨時(shí)掌握學(xué)生的思想變化,才能針對(duì)他進(jìn)行有效的教育。這學(xué)期,我還是通過家訪,電訪等形式了解所需的資料。

  二、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的德育教育

  第一.繼續(xù)通過每星期的思想品德課,每天的晨間談話課來加強(qiáng)學(xué)生的道德教育。第二.繼續(xù)每天記錄班里的人數(shù)登記;只要學(xué)生做好事,我就表?yè)P(yáng);只要學(xué)生犯了錯(cuò)誤,就要調(diào)查清楚,然后嚴(yán)加教育;對(duì)于罵人、打架的學(xué)生,更是嚴(yán)肅處理。

  第三.強(qiáng)化對(duì)兩個(gè)雙差生的關(guān)懷和德育教育。對(duì)于那幾個(gè)雙差生,我每隔幾天就找他們談?wù)勑模找來班里幾個(gè)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生幫助他們。一旦他們打架或是犯了其他的錯(cuò),我就馬上教育。

  第四.鼓勵(lì)學(xué)生的良好行為。一旦學(xué)生有了好的行為表現(xiàn),或做了好事,我會(huì)第一時(shí)間加以肯定,使學(xué)生強(qiáng)化了一些良好的行為習(xí)慣。

  第五.為了激發(fā)學(xué)生,本學(xué)期,我繼續(xù)開設(shè)德育獎(jiǎng),在學(xué)期末時(shí)評(píng)選出三位班級(jí)優(yōu)秀少先隊(duì)員,由學(xué)生來選。無論成績(jī)好壞都有資格,選中的學(xué)生將得到一份獎(jiǎng)品,而這獎(jiǎng)品是期末各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)中最最豐厚的,并給這些學(xué)生拍照留念。同時(shí),他們的思品成績(jī)?yōu)閮?yōu)。

  三、繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣

  本學(xué)期我還是繼續(xù)保持上學(xué)期的方法:學(xué)生早上一到教室后便開始學(xué)習(xí),值日同學(xué)中午吃晚飯后開始值日;。在作業(yè)上,要求他們平時(shí)的作業(yè)也要書寫工整。下半學(xué)期,由于天氣炎熱,中午午休。

  四、強(qiáng)化常規(guī)訓(xùn)練帶動(dòng)教育教學(xué)工作

  良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,一個(gè)學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動(dòng)往往

  會(huì)使一堂好課留下遺憾,會(huì)使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗,甚至使全班努力爭(zhēng)取的榮譽(yù)付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個(gè)學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練也很重要。本學(xué)期常規(guī)訓(xùn)練的內(nèi)容我以《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)為主,同時(shí)結(jié)合課堂常規(guī)、集會(huì)和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動(dòng)常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊(duì)常規(guī)等等。使學(xué)生無論在課堂上也好,出操集會(huì)也好,都能保持良好的紀(jì)律。

  后勤安全工作總結(jié) 篇4

  xxxx年在校黨委、校安全委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,后勤公司班子高度重視安全工作,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全制度,實(shí)現(xiàn)xxxx年上半年安全生產(chǎn)、食品安全無事故。

  一、落實(shí)安全責(zé)任制

  xxxx年初落實(shí)安全責(zé)任制,從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到后勤普通工人,層層簽定安全責(zé)任狀。每年年初同下屬單位的第一負(fù)責(zé)人簽定安全責(zé)任狀,做到層層落實(shí),獎(jiǎng)罰分明。各類操作工在上崗前要進(jìn)行培訓(xùn),嚴(yán)格各項(xiàng)操作規(guī)程,杜絕了違章作業(yè)。每年上級(jí)有關(guān)部門、學(xué)校安全生產(chǎn)管理委員會(huì)、公司內(nèi)部對(duì)后勤所屬單位進(jìn)行安全檢查,對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改排查,消除隱患。建立、健全后勤服務(wù)總公司安全工作三級(jí)網(wǎng)絡(luò),即:公司經(jīng)理、書記為一級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)責(zé)任人,負(fù)責(zé)公司安全工作總體制度建設(shè)、總體部署檢查;分管副經(jīng)理為第二安全網(wǎng)絡(luò)責(zé)任人,負(fù)責(zé)督促檢查;下屬單位、部門的負(fù)責(zé)人為第三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)責(zé)任人,負(fù)責(zé)具體安全工作落實(shí),隱患整改排查匯報(bào)等。為56名高危崗位臨時(shí)工人辦理了意外傷害保險(xiǎn)。全校后勤工作連續(xù)6年無安全事故。

  二、xxxx年安全工作自檢整改情況

  1、對(duì)校區(qū)陰暗處安裝射燈,對(duì)老培訓(xùn)中心消防水泵進(jìn)行維修。

  2、外雇通勤客車已投保第三者險(xiǎn),并寫入合同中。

  3、自查校區(qū)用電隱患(裸露開關(guān)、電線雜亂等)。

  4、食堂工作人員進(jìn)行了健康體檢,新食堂已通過驗(yàn)收,辦理了衛(wèi)生許可。

  5、對(duì)外包檔口分管經(jīng)理親自定期檢查,對(duì)食堂食品衛(wèi)生安全進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),堅(jiān)持采購(gòu)索證制度,在保質(zhì)期內(nèi)進(jìn)行銷售,堅(jiān)持食品留樣制度,對(duì)變質(zhì)的.食品堅(jiān)決扔掉。食堂機(jī)械操作間設(shè)有安全使用警示。溝通行政執(zhí)法部門對(duì)北門商販清理整治,取得一定效果。

  6、堅(jiān)持節(jié)假日、雙休日值班制度,水、電、飲食公司、校園超市有專人值班,確保用水、用電、飲食安全,建立水源地巡查制度。

  7、水泵房、綠化隊(duì)使用的硫酸、鹽酸建立了使用、管理制度。有專人保管,指定地點(diǎn)存放。進(jìn)行水池消毒清洗,保證用水安全。

  8、變電所設(shè)備老化已列入假期改造計(jì)劃,正在做前期考查招標(biāo)。

  后勤安全工作總結(jié) 篇5

  1、在公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》《道法》《道條》《規(guī)范》等法規(guī),切實(shí)履行行業(yè)主管部門的行業(yè)要求,嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)公司安全生產(chǎn)制度方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。負(fù)責(zé)綜治辦安全管理工作。

  2、堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)“一崗雙責(zé)”職責(zé),明確本科室、科室各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)和安全生產(chǎn)管理目標(biāo)任務(wù),落實(shí)科室各崗位責(zé)任人與科室簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)“一崗雙責(zé)”責(zé)任書,實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。

  3、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的相關(guān)各項(xiàng)方針、政策、法律法規(guī)知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),切實(shí)抓好社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)具體安全工作和公司后勤、內(nèi)保、消防各項(xiàng)安全工作。

  4、一切服從公司的統(tǒng)一安排,總體規(guī)劃,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,配合協(xié)調(diào)好各科室的安全工作,保障公司日常安全工作的順利進(jìn)行。

  5、抓好公司的水、電、消防和門衛(wèi)、辦公室設(shè)施設(shè)備的安全管理,切實(shí)落實(shí)公司內(nèi)保“三防”工作(防火、防盜、防爆炸)和社會(huì)治安綜合治理防控工作;積極配合轄區(qū)派出所、居委會(huì)的各項(xiàng)綜治活動(dòng),做好法律、法規(guī)的'宣傳,增強(qiáng)企業(yè)員工的法律安全知識(shí),提高員工的法律、法規(guī)素質(zhì),杜絕一般治安

  案件和努力避免重大刑事案件的發(fā)生,確保企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境安全。

  6、加強(qiáng)重大節(jié)日、重大政治活動(dòng)、重大文化商貿(mào)活動(dòng)的安全防范,確保企業(yè)不發(fā)生安全事故。

  7、做好各項(xiàng)調(diào)解工作,深化矛盾糾紛排查化解,協(xié)調(diào)企業(yè)員工因住房、水、電、環(huán)境保護(hù)與污染等原因與外部企業(yè)、住戶人員發(fā)生的一般糾紛,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),保證企業(yè)安全生產(chǎn)和穩(wěn)定。

  8、組織保衛(wèi)、后勤人員每月至少一次安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的方針、政策和法律、法規(guī)以及相關(guān)安全生產(chǎn)操作規(guī)程等知識(shí),提高安全意識(shí)和技能。

  9、督促檢查保衛(wèi)、后勤人員把好安全生產(chǎn)關(guān),若有特殊或突發(fā)安全隱患應(yīng)及時(shí)處理并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)把安全隱患消滅在萌芽中。

  10、每月至少進(jìn)行一次本部門以及修理廠車間、公司辦公室、出租門市的消防設(shè)施專項(xiàng)檢查和消防工作是否到位,用電設(shè)備是否安裝符合規(guī)定,有無亂拉、亂接電源線,違章搭接電器設(shè)備,凡是一經(jīng)發(fā)現(xiàn),堅(jiān)決制止整改,避免事故發(fā)生。

  綜治安全管理工作職責(zé)

  1、堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策和安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)知識(shí)以及上級(jí)管理部門社會(huì)治安綜合治理方面的文件精神,抓好社會(huì)治安綜合治理工作。

  2、明確本科室、科室各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)和安全生產(chǎn)管理目標(biāo)任務(wù),落實(shí)科室各崗位責(zé)任人與科室簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)“一崗雙責(zé)”責(zé)任書,實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。

  3、落實(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)、安全管理目標(biāo)任務(wù)以及社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)任務(wù)。

  4、加強(qiáng)重大節(jié)日、重大政治活動(dòng)、重大商貿(mào)活動(dòng)的安全防范,確保企業(yè)不發(fā)生安全事故。積極配合轄區(qū)派出所、居委會(huì)開展各項(xiàng)綜治工作,抓好公司內(nèi)的法律、法規(guī)宣傳工作,增強(qiáng)員工的法律意識(shí),杜絕一般治安案件和努力避免重大刑事案件的發(fā)生,確保企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境安全,力爭(zhēng)在社會(huì)治安綜合治理工作考核中取得較好成績(jī)。

  5、抓好各項(xiàng)調(diào)解工作,如:企業(yè)內(nèi)員工之間因各種原因引起的糾紛、企業(yè)員工因住房、水、電等其他原因與外部人員造成的糾紛,力爭(zhēng)把矛盾化解于無形中,不得因調(diào)解不力造成更

  大的矛盾和后果。

  6、組織保衛(wèi)、后勤人員每月至少一次集中學(xué)習(xí)貫徹各種法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)方面、社會(huì)治安綜合治理方面的方針政策和文件精神,提高法規(guī)、安全、綜治方面的綜合意識(shí)。

  7、檢查督促保衛(wèi)人員在值班時(shí)不準(zhǔn)不在崗,不準(zhǔn)隨意離崗、脫崗或在崗飲酒、娛樂。嚴(yán)格按照門衛(wèi)制度檢查進(jìn)出車輛和無關(guān)人員,如發(fā)現(xiàn)有安全隱患應(yīng)及時(shí)處理,并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);加強(qiáng)夜間巡查,避免盜竊及其它安全事故的發(fā)生。

  8、抓好公司水、電、消防和門衛(wèi)、辦公室設(shè)施設(shè)備的安全管理,切實(shí)落實(shí)公司內(nèi)保“三防”工作(防火、防盜、防爆炸)和社會(huì)治安綜合治理防控工作。

  9、每月至少檢查一次修理廠車間、公司辦公室、出租門市的消防安全工作是否到位,用電設(shè)備是否安裝符合規(guī)定,有無亂拉、亂接電源線,違章搭接電器設(shè)備,凡是一經(jīng)發(fā)現(xiàn),堅(jiān)決制止整改,避免事故發(fā)生。

  后勤安全工作總結(jié) 篇6

  后勤食堂衛(wèi)生安全工作總結(jié)我校一直比較重視學(xué)校食堂衛(wèi)生以及早餐質(zhì)量的管理工作,成立了學(xué)校衛(wèi)生工作管理,校長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng),成員由學(xué)校行政、后勤的有關(guān)人員組成。同時(shí),我們還制訂了詳細(xì)的'學(xué)校衛(wèi)生管理制度,并定期深入到食堂進(jìn)行檢查落實(shí)。我們還申請(qǐng)了《食品衛(wèi)生許可證》,并按時(shí)進(jìn)行年審。

  在具體的食堂管理中,我們采取了以下的一些措施:

  一、在原料質(zhì)量及粗加工方面做到:

  1、原料由專人到指定的長(zhǎng)期供應(yīng)點(diǎn)采購(gòu)。

  2、設(shè)有專門的原料驗(yàn)收員,經(jīng)驗(yàn)收,腐爛變質(zhì)等不合格的原料堅(jiān)決不予進(jìn)入學(xué)校食堂。

  3、有專門盛放原料的容器,絕對(duì)不能讓原料被污染。

  4、設(shè)有原料加工的專用場(chǎng)地。

  5、原料清洗做到葷、素分開。

  二、在食品貯有方面做到:

  1、食品分類存放,排列整齊。

  2、有食品貨架和貨柜,并做到離墻、離地存放。

  3、倉(cāng)庫(kù)做到干燥、通風(fēng)通氣,有防潮、防霉設(shè)施。

  三、食品制作及餐間做到:

  1、通風(fēng)透光良好,給、排水方便合理。

  2、地面有無毒,耐腐、蝕材料構(gòu)筑,無積水。

  3、粘貼有白色瓷磚墻裙。

  4、天花板光滑整潔,無霉點(diǎn),無蜘蛛網(wǎng)。

  5、灶臺(tái)及分餐臺(tái)粘貼有白色瓷磚,并保持無污漬垢。

  6、設(shè)有能防蠅、防蟲、防塵的衛(wèi)生設(shè)施。

  7、高有青菜浸泡池,買青菜要求先行浸泡20分鐘。

  四、對(duì)餐具做到:

  1、有專人負(fù)責(zé)洗滌,消毒餐具。

  2、設(shè)有餐具洗滌池,沖洗池及消毒池。

  3、已消毒的餐具采取了保潔措施。

  五、食堂衛(wèi)生人員方面做到:

  1、食堂從業(yè)人員都經(jīng)過健康檢查,并取得健康證

  2、上班都要求穿戴工作衣帽,頭發(fā)不得外露

  3、講究衛(wèi)生,不得留長(zhǎng)指甲,不得戴戒指

  4、不能隨地吐痰,不亂丟廢棄物

  六、在環(huán)境衛(wèi)生方面做到:

  1、室內(nèi)水池加蓋上鎖

  2、環(huán)境衛(wèi)生保持清潔,無衛(wèi)生死角,無積灰

  3、高有垃圾桶并加蓋,能及時(shí)清除

  4、排污溝保持通暢

  存在問題是:

  由于我校場(chǎng)地有限,房屋殘舊,待村委撥款到位后,立即動(dòng)工改建。

  后勤安全工作總結(jié) 篇7

  作為從事多年后勤工作的工作人員,我清楚的知道,后勤工作是學(xué)校工作的保障線、生命線,后勤服務(wù)水平和質(zhì)量關(guān)系到學(xué)校的改革、穩(wěn)定、發(fā)展的大局,關(guān)系到教育教學(xué)工作能否正常進(jìn)行。所以多年來,我始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),努力為師生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境,為學(xué)校發(fā)展奠下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)于與學(xué)生息息相關(guān)的安全工作,我們主要關(guān)注以下幾個(gè)方面的管理:

  一、宿舍管理

  1、我們不斷加大對(duì)宿舍的管理力度,完善和修訂了宿舍的管理制度,對(duì)部分宿舍管理員進(jìn)行了調(diào)整和更換,大力加強(qiáng)學(xué)生在宿舍的安全管理,實(shí)行學(xué)生就寢期間不離老師的值班制度,督促提醒學(xué)生按時(shí)就寢,按時(shí)起床,保證正常的作息時(shí)間。嚴(yán)禁學(xué)生在宿舍打鬧,串舍等行為而引發(fā)的打架事件,并在宿舍走廊設(shè)有監(jiān)控,杜絕學(xué)生就寢期間私自外出。

  2、定期檢查維修宿舍的床、壁櫥等設(shè)施存在的問題,上鋪的學(xué)生全部都保證配備安全帶,保證學(xué)生的人身安全。

  二、食堂安全管理

  1、針對(duì)食堂,堅(jiān)持了定期進(jìn)行食堂衛(wèi)生大整治,認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,強(qiáng)化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作,保證了食堂食品衛(wèi)生。

  2、為了避免學(xué)生吃飯因?yàn)閾頂D而產(chǎn)生摩擦現(xiàn)象,我們針對(duì)自身學(xué)

  校特點(diǎn),安排各年級(jí)分批就餐制度,并安排專門人員跟班組織學(xué)生就餐,杜絕在食堂打鬧,吵架等行為的發(fā)生。

  3、為了學(xué)生的食品安全,注重加強(qiáng)小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管,定期或不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題,立即落實(shí)整改,杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入校園,嚴(yán)把病從口入關(guān),有力的保障了師生身心健康。

  三、用電安全管理

  經(jīng)常深入宿舍、教室進(jìn)行檢查摸底,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排除。教室按時(shí)開燈關(guān)燈,保證了正常供電,安全用電,節(jié)約用電。寢室杜絕學(xué)生使用電源,以保證學(xué)生的人身安全。

  四、維修工作

  1、我們還定期對(duì)茶爐進(jìn)行維修,除垢工作,及時(shí)更換水龍頭,保證教職工學(xué)生的熱水供應(yīng)。

  2、及時(shí)做好寒冷季節(jié)對(duì)于供暖設(shè)備的維修工作。

  3、及時(shí)對(duì)教室損壞的墻面、黑板、桌子、凳子、玻璃組織力量進(jìn)行維護(hù),保證學(xué)生正常教學(xué)秩序。

  總之,后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障,涉及到學(xué)校的`方方面面。在今后的工作中,仍要牢固樹立“后勤不后,用心服務(wù)”的思想,把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),緊密配合學(xué)校開展的各項(xiàng)活動(dòng),為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。本著“精打細(xì)算、厲行節(jié)約”的原則把好經(jīng)費(fèi)開支關(guān),加強(qiáng)校物、校產(chǎn)的日常維護(hù)與管理,做到物盡其用;切實(shí)加強(qiáng)安全防范工作,積極建設(shè)“平安校園”,要把學(xué)校安全工作擺到重要位置,堅(jiān)持“安全第一,

  預(yù)防為主”的方針,積極建立學(xué)校安全防范機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)安全措施。保證全校師生在一個(gè)安全祥和的校園環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)、生活!

  后勤安全工作總結(jié) 篇8

  3月4日下午,在綠野仙蹤幼兒園會(huì)議室召開了20xx年春季學(xué)期第一次后勤職工大會(huì),由項(xiàng)老師主持,幼兒園全體后勤教職工參加了會(huì)議。王園長(zhǎng),后勤主任王主任出席會(huì)議,并對(duì)綠野仙蹤幼兒園20xx年春季學(xué)期后勤工作作出重要指示和工作安排。

  會(huì)議上,王園長(zhǎng)重要強(qiáng)調(diào)幼保育員一定要轉(zhuǎn)變工作思路,工作上要積極參與到日常幼兒教育活動(dòng)中來,在幼兒教學(xué)活動(dòng)中特別是戶外活動(dòng)時(shí),要協(xié)助帶班教師做好幼兒管理工作。王主任在會(huì)上進(jìn)一步明確了保育員組長(zhǎng)的工作職責(zé),帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)了廚房工作人員一日工作流程,保育員一日工作流程,并且強(qiáng)調(diào)保育員在工作中要加強(qiáng)衛(wèi)生消毒工作,保育員組長(zhǎng)要認(rèn)真做好監(jiān)督檢查工作,如實(shí)填寫檢查記錄表,真正把監(jiān)督檢查工作落到實(shí)處。

  通過這次會(huì)議學(xué)習(xí),綠野仙蹤幼兒園全體保育員在思想觀念上得到進(jìn)一步提升,表示在以后的工作中要加強(qiáng)樹立主人翁意識(shí),不斷努力學(xué)習(xí)新知識(shí),充分發(fā)揮保育員在保教工作中的`積極作用,全力以赴做好自己的本職工作。同時(shí),廚房工作人員要不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),自我管理,保證今后的工作更加規(guī)范,積極做好幼兒的一餐兩點(diǎn)工作,為幼兒提供更加營(yíng)養(yǎng),更加健康,更加美味的餐點(diǎn)。

  后勤安全工作總結(jié) 篇9

  本學(xué)期后勤工作圍繞“飛快提高本校教育教學(xué)質(zhì)量”中心目標(biāo),樹立為教育教學(xué)第一線服務(wù)的思想,結(jié)合我校的實(shí)際情況,切實(shí)做好后勤保障工作,為我校提高教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造了有力條件,具體工作做到了如下:

  1、加強(qiáng)了后勤管理,完善了各項(xiàng)后勤管理制度并落實(shí)到位。

  2、積極做好了校園環(huán)境衛(wèi)生保潔工作,將學(xué)校廁所進(jìn)行了改造,化糞池按上級(jí)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)改造的,加大了預(yù)防流行性疾病的宣傳力度,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣,及時(shí)監(jiān)控師生的健康情況,杜絕校園傳染病的發(fā)生和傳播。

  3、為教育教學(xué)提供良好的條件。在資金缺少的情況下,添制了無線話筒及擴(kuò)音器。

  4、完善了學(xué)校安全保衛(wèi)規(guī)章制度,提高了師生安全防范意識(shí)“以防為主,防消結(jié)合”,管理好學(xué)校大門等學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施,為師生提供了一個(gè)良好、安全的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。

  5、加強(qiáng)了學(xué)校各專用場(chǎng)室和用具,教學(xué)資料的管理。加強(qiáng)了電腦設(shè)備的`維護(hù)和管理,建立了完備的電腦資料,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)資料的保管。

  6、加強(qiáng)了校園綠化的管理,保證了花草樹木的正常生長(zhǎng),美化校園,綠化校園,為師生提供了良好的教育教學(xué)環(huán)境。

  7、完善了圖書借閱制度,做到了定期開放。

  8、能堅(jiān)持按上級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收好學(xué)生學(xué)費(fèi),決不亂收。學(xué)費(fèi)能及時(shí)歸口。

  9、能按要求記好賬,做到賬賬相符,賬物相符,發(fā)票有齊全的簽字手續(xù)。

  10、做到了開支合理、勤儉持家,想盡辦法改善教師福利。

  在安全管理工作上,首先是建立健全各項(xiàng)校舍管理制度。各常規(guī)教室、專用教室、辦公室等均有管理制度,并配有專人管理,責(zé)任到人。另外,我們每學(xué)期均要定期及不定期地做好安全檢查工作,并認(rèn)真作好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施,杜絕不安全因素的發(fā)生。加強(qiáng)了校園巡視,對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設(shè)施等作及時(shí)徹底的維修、排除。加強(qiáng)了門衛(wèi)的職能,繼續(xù)實(shí)行外來人員來校登記,同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查,杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。

  總之,后勤工作還有很多不足,我們要不斷努力,使我們學(xué)校的后勤工作更上一層樓。

  后勤工作的職責(zé)

  一、負(fù)責(zé)對(duì)校區(qū)外部開展行政事務(wù)活動(dòng)。

  二、負(fù)責(zé)對(duì)校區(qū)教職工進(jìn)行全程服務(wù)。

  三、對(duì)校區(qū)物資、教育資源進(jìn)行管理與經(jīng)營(yíng)。

  四、具體負(fù)責(zé)行政、后勤事務(wù)的服務(wù)與管理工作。

  五、制定后勤服務(wù)中心工作計(jì)劃,并具體抓好落實(shí)。

  六、負(fù)責(zé)校區(qū)水、電、暖的供應(yīng)與維修工作。

  七、負(fù)責(zé)校區(qū)資產(chǎn)管理工作,做好資產(chǎn)定位,堅(jiān)持定期巡查;提供教育教學(xué)及教師生活等物資。

  八、負(fù)責(zé)全校區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、綠化工作,做好分工明確、環(huán)境整潔;搞好草坪、盆花的栽植養(yǎng)護(hù)與樹木管理。

  九、負(fù)責(zé)全校區(qū)師生的醫(yī)遼保險(xiǎn)工作。

  十、負(fù)責(zé)抓好安全保衛(wèi)、防火、防盜、防震工作與突發(fā)事件的處理,定期對(duì)消防設(shè)施的管理與安全進(jìn)行檢查。

  后勤安全工作總結(jié) 篇10

  一、新領(lǐng)域的嘗試推動(dòng)了個(gè)人較全面的成長(zhǎng)與歷練。

  這個(gè)學(xué)期,非常感謝園里給予我新崗位嘗試與歷練的機(jī)會(huì),讓我在教育教學(xué)之外較為陌生的領(lǐng)域得以鍛煉、成長(zhǎng)。后勤管理,較于教育教學(xué)來說,零散、瑣碎的事務(wù)性事情明顯要多很多,這頭手邊事情還未完,那邊又有事情突現(xiàn),最初接管時(shí)自己還真如無頭蒼蠅般的忙亂,卻還總是達(dá)不到自己預(yù)期理想的工作效果,疲于應(yīng)對(duì)各種出現(xiàn)的工作狀況,除了心急與焦慮,只有不斷的調(diào)整自己心態(tài)、在問題中不斷的反思自己工作方式,尋求突破口,以求改變被動(dòng)的工作局面,把工作質(zhì)量完成得更好,不過,在不斷的工作摸索中也收獲諸多:

  1、共同參與一線員工的工作,體驗(yàn)他們的工作之辛勞,認(rèn)同、尊重他們的勞動(dòng)付出,這種參與方式更走進(jìn)她們的內(nèi)心。通過開學(xué)初一日蹲點(diǎn)、偶爾不定期的走入一線的工作參與,邊一起勞動(dòng)的同時(shí)邊隨意的交談中,員工也更容易接受意見一些,并也能獲知很多有價(jià)值的信息,解決了所存在的一些問題。再有,無任何包袱的與之誠(chéng)懇的進(jìn)行情感交流,更能客觀全面的了解到具體細(xì)節(jié)工作、存在的問題,然后從園所宏觀需求上與之誠(chéng)懇的分析,在思想觀念上不斷加以疏導(dǎo)、引領(lǐng),以達(dá)到個(gè)人價(jià)值與集體價(jià)值追求的一致性,緩解了員工與管理處于對(duì)立的局面,由此,團(tuán)隊(duì)意識(shí)、凝聚力就慢慢的有所增強(qiáng)了。

  2、把好幼兒園開源節(jié)流關(guān),采購(gòu)物品時(shí)多方面進(jìn)行價(jià)格的比對(duì),了解掌握價(jià)格的動(dòng)態(tài),最大空間的做好成本節(jié)約。

  采購(gòu)于我來說是最頭疼的事情:一最怕價(jià)格有偏差;二怕購(gòu)買回的物品質(zhì)量有偏差。最開始時(shí)由于沒有經(jīng)驗(yàn),所采購(gòu)回的物品價(jià)格、質(zhì)量時(shí)偏差,數(shù)次受挫以后弄得人沒半點(diǎn)信心,很怕外出采購(gòu),甚至曾想過撂下采購(gòu)的這個(gè)擔(dān)子,但在董事會(huì)鼓勵(lì)與信任下才重拾信心,也逐漸在采購(gòu)中積累了一些經(jīng)驗(yàn),每次采購(gòu)時(shí),即便是在固定的定點(diǎn)采購(gòu)點(diǎn)也會(huì)問清楚每一項(xiàng)目的單價(jià),然后在清單后面加注詳細(xì)價(jià)格單價(jià);另有,除了定點(diǎn)的采購(gòu)點(diǎn),也會(huì)多問問、看看、了解其他店面的價(jià)格情況,進(jìn)行物品、價(jià)格比對(duì)后,盡可能的購(gòu)買性價(jià)比高的物品。

  3、加大了員工寢室、功能室規(guī)范管理力度,較好的改變了以往臟、亂的局面。

  員工寢室一直是個(gè)大問題:物品雜亂、衛(wèi)生狀況差、用電安全意識(shí)欠缺,雖然平時(shí)也要求過、考核過,可是考核一下好一時(shí),只要一不檢查就回復(fù)原樣,只是治標(biāo)根本治不了本,雜亂也仍然是那么亂著。甚至,老師們這種不良習(xí)慣會(huì)也影響到孩子,鐳射到了功能室的管理,班級(jí)使用完功能室后老師也沒習(xí)慣收整好,導(dǎo)致功能室里也是慘不忍睹:桌椅、教玩具、圖書等物品雜亂不堪。為了扭轉(zhuǎn)這種狀況,專門召集全體住園的老師召開了一次關(guān)于寢室管理要求的會(huì)議,從兩方面著手:一是責(zé)任到人,以考核督管自我約束力。重新選出寢室長(zhǎng),寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)管好自己寢室。將衛(wèi)生要求、寢室管理細(xì)則、值日生安排具體到人,排出公共區(qū)值日生表格張貼在寢室內(nèi),每日值日生做完衛(wèi)生清掃后簽好字,以便于管理人員檢查核對(duì),一旦發(fā)現(xiàn)未及時(shí)做好公共區(qū)衛(wèi)生工作,從重考核。每個(gè)寢室內(nèi)部衛(wèi)生如有發(fā)現(xiàn)不干凈的情況,全體寢室人員一并從重考核。二是管理上由平時(shí)的一周一檢調(diào)整為不定時(shí)隨時(shí)抽檢,要確保寢室隨時(shí)保持衛(wèi)生干凈整潔,但凡發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生狀況差者同樣從重考核。通過一段時(shí)間的試行,自此,寢室環(huán)境衛(wèi)生改觀顯著,一改以往臟亂局面,變得干凈清爽多了。

  功能室里也相應(yīng)的采取了表格式管理,但凡進(jìn)入功能室使用的班級(jí)做好表格記錄,記錄好室內(nèi)衛(wèi)生、教學(xué)具整理情況,出來后必須整理好功能室教學(xué)具,并也必須要認(rèn)真填寫好使用表格,物品整理情況如何。雖然,檢查過程中仍有少部分未清理整齊的情況出現(xiàn),但總體來說還是進(jìn)步相當(dāng)大。但是,后期表格的填寫有些班級(jí)就沒能堅(jiān)持下來,使用完后沒及時(shí)做好使用記錄,在下學(xué)期工作中還需要求老師做好持續(xù)性的工作。

  二、后勤團(tuán)隊(duì)建設(shè)初見成效。

  后勤人員相對(duì)班級(jí)來說也較為復(fù)雜一些,文化層次、個(gè)人素養(yǎng)亦存在有差異,管理起來就頗為費(fèi)勁些,要求與制度的執(zhí)行總是到了實(shí)際操作時(shí)大打折扣,并且習(xí)慣性的喜歡以各種借口與理由來給工作中出現(xiàn)的'狀況與問題辯解,想要扭轉(zhuǎn)固化的這種工作思維與方式,確需要精力和時(shí)間一而再、再而三的不斷去強(qiáng)化、去督促。我從以下方面展開了后勤團(tuán)隊(duì)的打造:

  1、學(xué)習(xí)、強(qiáng)化規(guī)章制度,明確崗位職責(zé)與要求,嚴(yán)格規(guī)范程序化工作。

  在學(xué)期初,就召開后勤會(huì)議,組織全體后勤人員進(jìn)行規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從思想上、從幼兒園宏觀工作需求上來要求后勤人員更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求的對(duì)待自己的工作,嚴(yán)格以規(guī)章制度、崗位職責(zé)來對(duì)照日常工作;并在園訓(xùn)的基礎(chǔ)上修改、擬出了一份后勤部門工作宣言,以此指導(dǎo)自己的工作;我還新制定出了一份后勤管理考核細(xì)則,對(duì)后勤人員進(jìn)行細(xì)致程序化工作的要求與監(jiān)管,以此為依據(jù)進(jìn)行日常考核。力求多渠道的帶動(dòng)后勤工作逐步進(jìn)入規(guī)范化管理。

  2、下放管理權(quán)利,發(fā)揮中層管理領(lǐng)導(dǎo)力量。

  食堂班組工作氛圍一直不是非常融洽,個(gè)人主觀意識(shí)多,相互協(xié)助精神相對(duì)于班級(jí)來說還是欠缺一些,埋頭悶聲做事多,主動(dòng)交流溝通少,就有因交流不暢導(dǎo)致工作出現(xiàn)問題的情況發(fā)生過(幼兒菜量少了無人管、調(diào)改了菜譜不匯報(bào)等等),這也是影響食堂工作質(zhì)量大的一個(gè)因素之一。為此,我就如何提升食堂工作質(zhì)量,帶動(dòng)食堂班組工作氛圍找食堂班長(zhǎng)多次交流。分析原因有:食堂自主管理不夠,平常多半是被動(dòng)式的接受安排的工作,沒有太多的動(dòng)腦筋想問題、想事情,形成了一種等待安排、被動(dòng)接受的工作習(xí)慣,沒有一個(gè)主要負(fù)責(zé)的人員來起到一個(gè)協(xié)調(diào)、帶動(dòng)的作用,班組長(zhǎng)帶動(dòng)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,根本發(fā)揮不了作用。并且只要一有出現(xiàn)問題,大家還相互推諉責(zé)任。基于此,通過與班長(zhǎng)交談、商討,決定把管理權(quán)利下放,充分發(fā)揮中層管理人員的力量,以班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制進(jìn)行食堂班組內(nèi)部自主管理,班長(zhǎng)有責(zé)管理、調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)好食堂班組所有人員、所有工作,有問題我們只找班長(zhǎng)問責(zé),班組內(nèi)一定要高要求、高質(zhì)量、不打任何折扣的完成所有工作。通過試行,這種方式的確可取,班長(zhǎng)積極主動(dòng)性被調(diào)動(dòng)了起來,班組內(nèi)工作氛圍、協(xié)助精神也明顯有所改觀。但有些細(xì)節(jié)工作、對(duì)工作要求的執(zhí)行力度還需在以后工作中不斷督促與強(qiáng)化。

  3、組織形式多樣的各種賽項(xiàng)、業(yè)余活動(dòng),調(diào)動(dòng)大家主動(dòng)參與的積極性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  為了激發(fā)大家主人翁意識(shí),增強(qiáng)后勤工作人員的凝聚力,光只靠嘴上多念叨還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還需要豐富多樣的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等其他形式來調(diào)動(dòng)大家的熱情與積極主動(dòng)性,于是,這個(gè)學(xué)期我們組織了諸如:食堂切菜比賽、保育組故事比賽、外出休閑放松活動(dòng)(保育組、食堂班組分別進(jìn)行)等,讓大家在競(jìng)賽中得以技能上的相互學(xué)習(xí)、提升,增強(qiáng)大家參與活動(dòng)的積極性;在緊張的工作之余也松身心,釋放壓力,以保持充沛的精力、輕松愉快的情緒投入到工作當(dāng)中。

  三、安全管理意識(shí)、督促排查力度做得不夠到位,導(dǎo)致有責(zé)任安全小事故的出現(xiàn)。

  生命安全大于天,可見安全工作是擺在幼兒園首要重點(diǎn)工作,其實(shí)我一直也非常重視安全工作,學(xué)期初也采取了一些安全管理措施:

  1、修改完善了各部門的安全責(zé)任狀,并與各責(zé)任人進(jìn)行了責(zé)任狀的簽訂。

  2、出臺(tái)了每日安全檢查制度,除了班級(jí)以及各部門所需維修的物品維修上報(bào)登記表之外,還增加建立了每日安全檢修臺(tái)帳,要求安全負(fù)責(zé)專員每天進(jìn)行安全排查并做好詳細(xì)記錄。

  3、組織班級(jí)進(jìn)行了多次消防演習(xí),提高了班級(jí)老師安全警惕性和幼兒安全防范自救能力。

  4、進(jìn)行了教職工寢室徹底的用電安全排查,基本上杜絕了寢室私自接用電器,并基本做到能自覺養(yǎng)成安全、正確使用電器的習(xí)慣。

  5、經(jīng)常巡查班級(jí)正確使用電器情況,較好的督促到了教職員工安全意識(shí)的提高,從最初的人走插座未拔到現(xiàn)在全都是人走插座全拔除,這說明老師的安全警惕性在督察中得以提高。

  6、食堂食品衛(wèi)生安全也都是秉著高度以孩子生命安全至上的原則進(jìn)行操作,衛(wèi)生、消毒、食品留樣、采購(gòu)、加工制作等每一道工序都嚴(yán)格把好衛(wèi)生、食品安全關(guān),但凡發(fā)現(xiàn)任何異常、甚至疑似異常的食品都是寧愿造成浪費(fèi)也不會(huì)給孩子吃,不會(huì)拿孩子生命安全來做實(shí)驗(yàn)。

  不過,我也深刻的檢討自己,在安全工作有些方面沒做到位:

  (一)門衛(wèi)安全把關(guān)上,的確督管力度不夠,門衛(wèi)制度的執(zhí)行不是很到位,還是存在比較多的問題與漏洞:

  1、有時(shí)門口沒人值崗時(shí)門沒及時(shí)落鎖,外面的人就可以輕易的進(jìn)入到園內(nèi)來。

  2、外來人員來訪時(shí)是較為隨意,門衛(wèi)沒有認(rèn)真執(zhí)行好門衛(wèi)登記制度就放外人隨意進(jìn)入園來。

  3、下午離園后時(shí)段更為放松,多次門口無人在崗而未落鎖,安全隱患非常大。

  (二)做為一名安全管理直接領(lǐng)導(dǎo)者,我非常的自責(zé)安全巡查沒能堅(jiān)持好,因忙于其他事務(wù),到學(xué)期后期巡查工作就有所放松;對(duì)安全專員的要求也沒督管好發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該要及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理,導(dǎo)致有安全隱患時(shí)我沒能第一時(shí)間掌握信息,及時(shí)排除掉安全隱患,帶給了一名孩子小傷害事故的發(fā)生。

  這次事件也給了我深刻的教訓(xùn),不管其他任何事務(wù)都沒差錯(cuò),但只要一點(diǎn)點(diǎn)的疏漏,就會(huì)影響到全部工作質(zhì)量,還會(huì)造成嚴(yán)重的后果。所以,切記任何時(shí)候都不可疏忽和放松警惕。

  后勤安全工作總結(jié) 篇11

  20xx年xx月xx日,后勤處會(huì)同生活部對(duì)學(xué)院食堂、餐飲單位及超市展開大檢查。現(xiàn)將檢查結(jié)果公布如下:

  第一、三食堂及第二超市

  第一、三食堂庫(kù)房擺放整齊、地面清潔干凈,備餐間工作人員穿戴工作服、帽子及口罩規(guī)范操作。

  第二超市貨物擺放整齊有序,空間足量,全部做到隔墻離地。

  食堂及其他餐飲單位

  主要存在以下問題:

  冷凍柜、冷藏柜、原料柜無標(biāo)識(shí)標(biāo)簽;需留樣的單位留樣品種不夠,標(biāo)識(shí)標(biāo)簽不到位,未實(shí)行雙人雙鎖管理食品留樣;熟食品存放未用保鮮膜;售飯阿姨將售賣價(jià)格打錯(cuò),導(dǎo)致標(biāo)價(jià)與實(shí)際價(jià)格不符等。

  餐飲單位工作人員在備餐間工作時(shí)未佩戴帽子及口罩。

  第一超市存在以下問題:

  貨物擺放不整齊;貨物未隔墻離地;標(biāo)價(jià)不明確,存在模糊地帶;有過期貨物。

  總結(jié)

  各合作單位必須嚴(yán)格管控原材料采購(gòu)、加工等環(huán)節(jié),備餐間各工作人員必須佩戴帽子、口罩,兼職人員辦理好健康證并上墻管理;貨物擺放要求整齊有序,隔墻離地,地面及用具保持清潔衛(wèi)生等。

  本次檢查工作旨在對(duì)各合作單位食品安全監(jiān)督,食品安全是重中之重,必須緊繃食品安全這條弦,在今后工作中加強(qiáng)管理及服務(wù)水平,為全院師生全力打造良好就餐環(huán)境及餐飲質(zhì)量。

  后勤安全工作總結(jié) 篇12

  一、圍繞重點(diǎn)部位全面檢查

  水電暖安全大檢查,現(xiàn)已成為常態(tài)工作,由分管副處長(zhǎng)牽頭,水電中心主任負(fù)責(zé),不定期對(duì)全校的水暖電設(shè)備、管網(wǎng)等進(jìn)行檢查。還會(huì)同學(xué)生處對(duì)學(xué)生宿舍、辦公室等處使用大功率用電器進(jìn)行了檢查,從根源上消除安全隱患。教職工反應(yīng)的舊校區(qū)暖氣不熱問題,我處已積極與相關(guān)部門聯(lián)系,整改中。新校區(qū)今年引進(jìn)大暖,發(fā)生幾次暖氣管破裂事件,已經(jīng)快速解決,為學(xué)校教學(xué)秩序的穩(wěn)定提供個(gè)后勤保障。今年面臨的問題是10KV臨時(shí)電纜需要更換,已經(jīng)打報(bào)告請(qǐng)示中。

  民以食為天。而師生員工的飲食安全問題,是重中之重。安排專人不定期檢查食品安全。分管副處長(zhǎng)帶領(lǐng)飲食中心主任及相關(guān)人員對(duì)三食堂進(jìn)行全面檢查,重點(diǎn)檢查食物的原材料供應(yīng)渠道以及存放、制作等方面的安全,發(fā)現(xiàn)一起解決一起。檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別窗口的衛(wèi)生條件較差;個(gè)別窗口有售賣隔夜食物的現(xiàn)象;后廚餐具擺放雜亂;服務(wù)人員服裝不合規(guī)定;收買食品中有異物等問題,已經(jīng)下整改通知,已經(jīng)全部解決或者解釋清楚,得到學(xué)生諒解。

  去年年底對(duì)全校的'經(jīng)營(yíng)實(shí)體進(jìn)行了檢查。本次大檢查從法人信息、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、從業(yè)人員信息、經(jīng)營(yíng)衛(wèi)生、安全等方面進(jìn)行了徹底排查,為下一步實(shí)現(xiàn)后勤處全面監(jiān)管打下基礎(chǔ)。本次大檢查從法人信息、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、從業(yè)人員信息、經(jīng)營(yíng)衛(wèi)生、安全等方面進(jìn)行了徹底排查,并建立了臺(tái)賬,為下一步實(shí)現(xiàn)后勤處全面監(jiān)管打下基礎(chǔ)。專門成立了校園經(jīng)營(yíng)秩序、經(jīng)營(yíng)安全排查整治領(lǐng)導(dǎo)組,對(duì)全校經(jīng)營(yíng)戶法人信息、從業(yè)人員信息、證照信息、經(jīng)營(yíng)衛(wèi)生、設(shè)施安全等到戶、到人、到設(shè)備大排查、大整改。先后檢查經(jīng)營(yíng)實(shí)體12家,經(jīng)營(yíng)戶197戶,設(shè)備985臺(tái),經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)部分經(jīng)營(yíng)實(shí)體人員信息不全、工作期間服裝不統(tǒng)一、以及有色食品袋的使用、食品外包裝無保質(zhì)日期、撕拉亂接電線、無接地線等問題,發(fā)現(xiàn)安全隱患602處,下發(fā)整改通知12份。現(xiàn)此工作尚在穩(wěn)步進(jìn)行中,實(shí)現(xiàn)校園經(jīng)營(yíng)監(jiān)管全覆蓋,規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序,保證經(jīng)營(yíng)安全。

  二、整改“回頭看”

  根據(jù)檢查的情況,安排專人對(duì)下達(dá)的整改,進(jìn)行專項(xiàng)檢查,督促落實(shí)。飲食中心限期內(nèi)的整改已落實(shí),也已經(jīng)對(duì)違規(guī)窗口進(jìn)行了通報(bào)處罰。學(xué)生對(duì)處理結(jié)果也很滿意,提高了學(xué)生對(duì)食堂的滿意度。對(duì)于經(jīng)營(yíng)實(shí)體下達(dá)的整改通知,也安排專人進(jìn)行了檢查落實(shí)。基本已經(jīng)整改完畢,但還存在涉及餐飲人員的服裝不統(tǒng)一、不戴口罩等現(xiàn)象。監(jiān)管人員不定時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)一起解決一起。現(xiàn)在學(xué)校的經(jīng)營(yíng)實(shí)體已經(jīng)進(jìn)行了規(guī)范化管理,也納入了后勤監(jiān)管范圍之內(nèi),為學(xué)校的穩(wěn)定教學(xué)秩序奠定了基礎(chǔ)。

  三、加大宣傳,提高認(rèn)識(shí)

  利用電子屏、宣傳欄、橫幅等形式,還通過QQ、微信等網(wǎng)絡(luò)手段分享安全知識(shí),宣傳安全知識(shí),讓師生提高認(rèn)識(shí)。校醫(yī)院還與呂梁市紅十字志愿服務(wù)隊(duì)、藍(lán)天救援隊(duì)進(jìn)行合作,宣傳醫(yī)療衛(wèi)生安全知識(shí)、自救知識(shí)等,共培訓(xùn)學(xué)生___人次,參與活動(dòng)人數(shù)達(dá)到___。使學(xué)生在學(xué)習(xí)之余,學(xué)習(xí)到更多的衛(wèi)生安全知識(shí)以及自救知識(shí)。

  四、梳理、完善、規(guī)范制度

  建立健全制度,做到安全工作有章可循,是搞好學(xué)校安全工作的前提與保障。今年年初將處屬所有制度進(jìn)行篩選,完善各種制度,已經(jīng)制定制度,完善制度,待完善制度。制定并完善各種應(yīng)急預(yù)案,防患于未然。制定應(yīng)急預(yù)案,并繼續(xù)完善中。堅(jiān)持節(jié)假日、寒暑假值班制度,對(duì)學(xué)校內(nèi)的教學(xué)設(shè)施、學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所也都明確安全職責(zé)人和職責(zé)范圍,構(gòu)成安全工作有效運(yùn)行機(jī)制。

  后勤安全工作總結(jié) 篇13

  xxxx年,后勤部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運(yùn)營(yíng)”的工作目標(biāo),對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行,對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造,不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平,基本按集團(tuán)要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。

  一、堅(jiān)持以營(yíng)業(yè)為中心,做好后勤服務(wù)的工作,努力創(chuàng)造良好的營(yíng)運(yùn)環(huán)境。

  營(yíng)運(yùn)是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的生命線,后勤部作為營(yíng)業(yè)保障部門,在xxxx年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營(yíng)業(yè)為中心的服務(wù)理想,加強(qiáng)與前勤營(yíng)業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào),主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息,提升員工的服務(wù)意識(shí),做好多項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時(shí),進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,為公司整體運(yùn)營(yíng)服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn)。

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù),提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。

  xxxx年,后勤部對(duì)長(zhǎng)沈兩店實(shí)行統(tǒng)一管理目標(biāo),在工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。在基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面,11年對(duì)所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行普查,重新建立健全了設(shè)備檔案,統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,并實(shí)行跟蹤檢查進(jìn)度,保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行;對(duì)于涉及物業(yè)運(yùn)行的意外事件,建立了意外事件報(bào)告總結(jié)制度,要求意外事件發(fā)生時(shí),填寫《意外事件處理報(bào)告單》,對(duì)事故處理過程、事故發(fā)生原因、進(jìn)一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求,以此減少了同樣問題的重復(fù)發(fā)生;實(shí)現(xiàn)多級(jí)巡視制度,包括經(jīng)理級(jí)員工開店前巡視、物業(yè)管理員 巡視,領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視,聯(lián)合檢查巡視等,保障物業(yè)問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。xxxx年截止目前,長(zhǎng)沈兩店通過巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護(hù)各類問題近35000個(gè),均得到及時(shí)的處理,保持了較好的物業(yè)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。在做好日常運(yùn)行維護(hù)的同時(shí),后勤部xxxx年截止目前共組織完成改造施工項(xiàng)目247項(xiàng),其中長(zhǎng)春店108項(xiàng),沈陽(yáng)店39項(xiàng),滿足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求。

  2、強(qiáng)化環(huán)境秩序管理,營(yíng)造清新舒適的購(gòu)物環(huán)境。

  良好的環(huán)境秩序是對(duì)顧客服務(wù)最直接的體現(xiàn)。因此,后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點(diǎn)來抓。xxxx年,主要從以下幾方面加強(qiáng)了工作:一是加強(qiáng)外圍衛(wèi)生保潔工作,對(duì)外圍的廣場(chǎng)磚實(shí)行定期清理污漬,重要部位每天用清水沖刷,在風(fēng)沙較大的季節(jié),對(duì)重點(diǎn)情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵,同時(shí)增加了日常保潔清掃循環(huán)密度,將保潔承擔(dān)范圍一直馬路上,盡可能減少周邊環(huán)境對(duì)商場(chǎng)衛(wèi)生的影響;二是積極改進(jìn)保潔方法,全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量。保潔部門對(duì)地面理石、墻面、高空等需清潔部位,積極探索保潔保養(yǎng)的方法,對(duì)重點(diǎn)保潔部位增加維護(hù)頻率,并實(shí)行保潔質(zhì)量定期和不定時(shí)抽查,對(duì)于保潔工具的要求保持干凈清潔,確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高;三是重視賣場(chǎng)溫度調(diào)節(jié),控制適宜溫度。為較好的控制賣場(chǎng)溫度,后勤部在商場(chǎng)各部位安裝溫度計(jì),每天上、下午兩次對(duì)溫度進(jìn)行檢查,對(duì)溫度出現(xiàn)偏差區(qū)域進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,保障了賣場(chǎng)溫度始終保持恒溫,誤差不超多±1°c,確保為顧客提供清潔舒適的購(gòu)物環(huán)境。

  3、主動(dòng)加強(qiáng)服務(wù),提高員工的服務(wù)意識(shí)。

  xxxx年后勤部提出“一站式”服務(wù)的工作要求,對(duì)于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供應(yīng)商實(shí)行全天候服務(wù);同時(shí),對(duì)工作業(yè)務(wù)不做崗位分工,真正實(shí)現(xiàn)了“首問負(fù)責(zé)制”,所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務(wù),來后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶不用等候,即有人全程能夠辦理完成;實(shí)行服務(wù)投訴電話公示,主動(dòng)接受服務(wù)監(jiān)督。為全面提高服務(wù)質(zhì)量,后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》,對(duì)24小時(shí)維修電話進(jìn)行錄音,及時(shí)反饋處理結(jié)果,對(duì)各部門后勤服務(wù)需求實(shí)行跟蹤制度,由物業(yè)管理員及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)了解服務(wù)效果及服務(wù)滿意度,及時(shí)總結(jié)和處理服務(wù)中的問題;通過參加營(yíng)業(yè)例會(huì)及時(shí)獲得服務(wù)信息,使后勤部第一時(shí)間了解服務(wù)需求,及時(shí)予以配合和處理;在每個(gè)公司特定活動(dòng)中,后勤部都要組織召開服務(wù)配合協(xié)調(diào)會(huì),研究服務(wù)細(xì)節(jié),確保后勤服務(wù)配合工作保障到位,保證后勤服務(wù)工作的圓滿完成。

  4、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商專柜的現(xiàn)場(chǎng)管理,推行有償維修服務(wù)。

  xxxx年,后勤部將專柜的設(shè)施管理納入物業(yè)服務(wù)管理范圍中,對(duì)專柜賣區(qū)實(shí)行每天巡視制度,對(duì)于需要維修維護(hù)的項(xiàng)目,及時(shí)通知專柜整改,對(duì)于不能按要求整改的,由后勤部按有償維修方式進(jìn)行及時(shí)處理,促進(jìn)賣場(chǎng)整體運(yùn)行環(huán)境的提升;在對(duì)供應(yīng)商專柜的維修中,后勤部堅(jiān)持“服務(wù)為本”的主導(dǎo)思想,對(duì)于能提供材料的專柜實(shí)行免費(fèi)維修,對(duì)于我方提供材料的不收取人工費(fèi)用,受到了供應(yīng)商的歡迎。在做好專柜賣場(chǎng)服務(wù)的同時(shí),后勤部同時(shí)加強(qiáng)對(duì)專柜后區(qū)的管理工作,實(shí)行定期對(duì)專柜庫(kù)房進(jìn)行檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患,避免了安全問題的發(fā)生。

  二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)后勤物業(yè)整體管理水平的提升。

  管理是服務(wù)的基礎(chǔ),科學(xué)有序的管理是保持服務(wù)持續(xù)有效的前提條件。xxxx年,后勤部在總結(jié)11年管理工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)了基礎(chǔ)工作建設(shè),有效提高內(nèi)部管理理運(yùn)行水平,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的整體提升。

  1、突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

  為促進(jìn)后勤各項(xiàng)工作有的放矢的開展。11年初,后勤部組織召開了11年的工作安排布置會(huì)議,提出了以“成本、效率、服務(wù)”為工作主線確立各部門的管理目標(biāo)。后勤部在認(rèn)真總結(jié)11年工作的問題的基礎(chǔ)上,對(duì)各部門下達(dá)的工作目標(biāo)共涉及26項(xiàng)工作,目標(biāo)或指標(biāo)60項(xiàng);并同時(shí)提出了落實(shí)的措施和方法、實(shí)施計(jì)劃和目標(biāo)考核的辦法。以此,明確了后勤各部門全年的工作方向。在工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)方面,后勤部實(shí)行每月檢查跟蹤落實(shí)情況,將落實(shí)工作目標(biāo)的手段和措施列入各部門每月的工作計(jì)劃,年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng),將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中后勤部共重新建立和完善工作制度15項(xiàng),有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

  2、完善基礎(chǔ)運(yùn)行工作,推行目視化管理。

  在11年房間管理普及的基礎(chǔ)上,11年后勤部進(jìn)一步強(qiáng)化了后勤設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理,推行管理目視化,即要求所有涉及后勤物業(yè)運(yùn)行的指示、數(shù)據(jù)、部位實(shí)行全面標(biāo)識(shí)管理。11年,后勤部共制作各項(xiàng)目標(biāo)化標(biāo)志共600余項(xiàng),內(nèi)容涵蓋了所有的房間和運(yùn)行設(shè)備,使設(shè)備運(yùn)行的信息更加透明化,有效減少運(yùn)行操作失誤的發(fā)生。

  3、建立工作檢查體系,提升全員工作監(jiān)督意識(shí)。

  管理工作存在的偶然性和不確定性,一般來說,管理者只能通過檢查來監(jiān)督管理的運(yùn)行情況,但后勤部管理范圍較大,容易出現(xiàn)問題的部位也較多,如何能有效地保證后勤各系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行是后勤服務(wù)落實(shí)的關(guān)鍵。為加強(qiáng)工作的檢查監(jiān)督,讓工作檢查監(jiān)督工作至上而下成為一個(gè)整體。后勤部在xxxx年推出了《建立后勤檢查監(jiān)督體系的管理辦法》,中心內(nèi)容是層層履行檢查職能,把隨機(jī)不確定的檢查監(jiān)督變成可量化的檢查職責(zé)的落實(shí),層層明確檢查范圍、檢查內(nèi)容、檢查方法、檢查標(biāo)準(zhǔn)及檢查周期;同時(shí)重視檢查監(jiān)督職責(zé)是否有效得到落實(shí),強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)檢查,通過強(qiáng)有力的檢查監(jiān)督體系促進(jìn)工作的落實(shí)。

  4、加強(qiáng)工作總結(jié),促進(jìn)管理提升。

  為及時(shí)總結(jié)工作中的問題,后勤部在xxxx年實(shí)行每月工作總結(jié)制。為了更好總結(jié)工作,后勤部制定了每月工作總結(jié)表,對(duì)總結(jié)工作內(nèi)容進(jìn)行了明確,保證總結(jié)的全面性,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;為避免各部門工作過程中出現(xiàn)的對(duì)上級(jí)過度依賴,提高自我提升意識(shí),后勤部還要求各部門在日常管理工作中加強(qiáng)工作創(chuàng)新,要求各部門每半月對(duì)管理提升情況進(jìn)行總結(jié),以報(bào)告形式報(bào)給部領(lǐng)導(dǎo)審閱,有效地促進(jìn)各部門的自我管理提升意識(shí),避免了管理停留在原來的水平。

  5、加強(qiáng)工時(shí)工效管理,建立員工約束和激勵(lì)機(jī)制。

  后勤部是集團(tuán)人員最多的部門,同時(shí)員工的整體素質(zhì)不高,大多數(shù)員工屬于基層服務(wù)人員。如何更好地加強(qiáng)管理,有效提高員工主動(dòng)工作意識(shí),是后勤部面臨的主要問題。針對(duì)員工工作的實(shí)際情況,后勤部xxxx年對(duì)各部門工時(shí)工效管理專門制定管理目標(biāo),要求各部門對(duì)所有崗位的有效工作時(shí)間進(jìn)行階段性的跟蹤、統(tǒng)計(jì)和分析,以此提出崗位工作內(nèi)容的調(diào)整和提升有效工時(shí)的辦法,各部門經(jīng)過幾個(gè)月的跟蹤分析,均采取了不同程度的提高工時(shí)的措施,取得了一定的效果。如工務(wù)部實(shí)行有效工時(shí)考核制度,將單純值班,侯工、路途,領(lǐng)取材料等時(shí)間等不列入工時(shí),并確定一般操作工作的通用工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)及每月標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),把工時(shí)考核同員工績(jī)效掛鉤,促進(jìn)了員工對(duì)工作的重視,實(shí)現(xiàn)了員工從等待派工到自己主動(dòng)尋找工作機(jī)會(huì)的轉(zhuǎn)變。

  三、堅(jiān)持安全第一的思想,安全管理和細(xì)節(jié)服務(wù)并重,為營(yíng)業(yè)提供安全運(yùn)行和服務(wù)的保障。

  公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。xxxx年,后勤部對(duì)保安部提出了“完善基礎(chǔ)、注重細(xì)節(jié)、服務(wù)到位、保障運(yùn)行”的工作要求,進(jìn)一步要求從保安隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部管理、對(duì)外形象等方面提高公司安全運(yùn)行管理水平。

  1、加強(qiáng)全員安全教育,提高員工的安全意識(shí)。

  員工是工作的最終執(zhí)行和落實(shí)者,讓全員掌握安全知識(shí),提高安全意識(shí)是公司整體安全運(yùn)行的保障。為此,xxxx年,后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)員工安全知識(shí)的培訓(xùn),主要從以下主要環(huán)節(jié)入手:一是把好入職上崗關(guān),協(xié)調(diào)人力資源部在新員工入職培訓(xùn)時(shí),增加安全知識(shí)內(nèi)容的培訓(xùn),使新員工上崗前了解掌握基本的安全知識(shí);二是加強(qiáng)員工工作過程中的消防知識(shí)抽查,在其他部門的配合下,截止日前,保安部xxxx年共抽查員工安全知識(shí)掌握情況100余次,抽查人數(shù)近xx人次,進(jìn)一步增進(jìn)了員工了解掌握安全知識(shí)。三是加強(qiáng)消防安全演練,xxxx年,長(zhǎng)沈兩店每周均進(jìn)行兩次消防疏散演練,在演練前進(jìn)行消防知識(shí)講解,將消防管理工作貫穿于員工工作過程中。

  2、加強(qiáng)消防系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù),保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

  消防自動(dòng)控制系統(tǒng)是消防安全技術(shù)防范的`基本保證。xxxx,后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)消防系統(tǒng)的維修維護(hù)工作,要求系統(tǒng)問題維修不過夜,保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在具體工作中,后勤部強(qiáng)化以下三方面的工作:一是消防設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化。針對(duì)各類消防設(shè)施設(shè)備,在年初確定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和保養(yǎng)檢測(cè)周期,同時(shí)加強(qiáng)問題的整改跟蹤和驗(yàn)收檢查,確保所有設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài);二是對(duì)可移動(dòng)消防設(shè)備進(jìn)行特殊資產(chǎn)管理,保證“可使用、不遺失”的管理要求;三是完善報(bào)修流程,實(shí)行維護(hù)和監(jiān)督分開,促進(jìn)整改跟蹤,長(zhǎng)沈兩店截止日前先后發(fā)生20次消防報(bào)警故障,均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)得到解決。

  3、加強(qiáng)安全檢查,及時(shí)消除事故隱患。

  后勤部每年要求組織4次專項(xiàng)安全隱患檢查,通過已完成的三次安全檢查,長(zhǎng)沈兩店共發(fā)現(xiàn)安全隱患達(dá)460項(xiàng),其中長(zhǎng)春店311項(xiàng),沈陽(yáng)店149項(xiàng),所有的問題均已在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢;在落實(shí)部門安全檢查的同時(shí),日常的巡視檢查也是非常重要的工作內(nèi)容,后勤部xxxx年對(duì)安全檢查項(xiàng)目進(jìn)行了分類,根據(jù)工作重點(diǎn)不同,實(shí)行日檢、周檢、月檢、隨機(jī)檢查等不同的檢查類別,使工作檢查的針對(duì)性更強(qiáng);對(duì)于重點(diǎn)部位的消防安全工作,實(shí)行專人盯防,最大強(qiáng)度的避免了安全事故的發(fā)生。通過一年的努力,11年全年長(zhǎng)沈兩店均未發(fā)生火險(xiǎn)事故,保證了商場(chǎng)的安全運(yùn)行。

  4、強(qiáng)化治安綜合治理,為營(yíng)業(yè)創(chuàng)造有利的服務(wù)環(huán)境。

  在重視消防安全管理的同時(shí),后勤部也加強(qiáng)了公司內(nèi)部安全治理工作。xxxx年,在治安工作中,后勤部主要從以下三方面入手:一是加強(qiáng)與營(yíng)業(yè)部門協(xié)調(diào),打擊盜竊商品的行為及協(xié)助處理顧客糾紛,截止日前,長(zhǎng)沈兩店共接警155次,直接抓獲到商場(chǎng)的各類犯罪嫌疑人20人次,受到顧客和供應(yīng)商的好評(píng),全年保安部20人次受到集團(tuán)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。二是與收銀等部門協(xié)調(diào),打擊“倒卡“行為,截止日前,后勤部采取直接盯防等方式確認(rèn)并采取措施處理倒卡人員9人次,基本杜絕了倒卡人員在我商場(chǎng)內(nèi)公開從事倒卡活動(dòng)。

  四、重視員工持續(xù)培訓(xùn)工作,努力提高后勤員工的整體素質(zhì),加強(qiáng)后勤員工隊(duì)伍建設(shè)。

  針對(duì)后勤部員工結(jié)構(gòu)中基層服務(wù)人員偏多,整體文化素質(zhì)偏低的實(shí)際狀況,xxxx年,后勤部有針對(duì)性的開展員工培訓(xùn)工作,從提升員工崗位勝任能力入手,加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),流程意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí),形象意識(shí),在整體打造適應(yīng)公司發(fā)展的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

  1、加大崗位訓(xùn)練力度,尤其是各種緊急情況的處理的演練。

  xxxx年,后勤部在每周兩次消防疏散演練的基礎(chǔ)上,將日常的員工崗位訓(xùn)練擴(kuò)大到停電、停水、特殊天氣、跑水、設(shè)備停運(yùn)、重大治安事件處理等多方面。每月都進(jìn)行就循環(huán)演練。在演練過程中,強(qiáng)調(diào)各部門各崗位的相互協(xié)調(diào)配合。同時(shí),通過每次演練調(diào)整工作標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提升了員工處理緊急情況的能力;11年后勤部長(zhǎng)沈兩店先后進(jìn)行各類緊急情況演練70余次,每次演練場(chǎng)形成演練報(bào)告,對(duì)演練實(shí)際情況進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,從而也提升了員工配合協(xié)調(diào)處理工作的能力。

  2、強(qiáng)調(diào)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,提高員工的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能力。

  在公司營(yíng)業(yè)過程中,后勤員工不可避免地直接面對(duì)顧客,因此,后勤部在教育員工如何在工作過程中減少對(duì)顧客的干擾和影響外,更進(jìn)一步重視如何能更好地為顧客顧客提供直接的服務(wù)。在xxxx年,后勤部組織了員工對(duì)所有商場(chǎng)品牌,業(yè)種位置進(jìn)行培訓(xùn),要求員工在需要時(shí)能迅速到達(dá)指定位置,同時(shí),在顧客咨詢時(shí)能準(zhǔn)確為顧客提供服務(wù)。通過培訓(xùn),日前后勤員工中大部分能熟記品牌及業(yè)種位置,為處理工作及為顧客提供服務(wù)提供了便利的條件;在直接面對(duì)顧客的崗位,后勤部還強(qiáng)調(diào)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,避免不同人員服務(wù)出現(xiàn)差異,保持了服務(wù)的一致性。

  3、強(qiáng)化員工的禮貌禮儀考核,提升員工對(duì)外形象。

  后勤部從以下幾方面加強(qiáng)了后勤員工禮貌禮儀工作:一是從坐、立、行等基礎(chǔ)方面規(guī)范員工行為,檢查督促員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣;二是從著裝儀表上加強(qiáng)日常檢查監(jiān)督,強(qiáng)調(diào)崗前正容。工人在完成工作任務(wù)后迅速更換臟的工裝,確保在新工作任務(wù)時(shí)干凈著裝;三是加強(qiáng)特殊員工的日常崗位訓(xùn)練,保安部每天早上長(zhǎng)期堅(jiān)持進(jìn)行員工隊(duì)列訓(xùn)練,使保安員形成了較好的行為習(xí)慣。

  4、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),推行員工崗位工作量化考核工作。

  為了使員工進(jìn)一步對(duì)自己的工作職責(zé)更加清晰。后勤部在準(zhǔn)確規(guī)定各崗位工作職責(zé)的基礎(chǔ),對(duì)崗位實(shí)際工作內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化,確定工作每個(gè)環(huán)節(jié)和內(nèi)容的細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),形成崗位工作量化考核表。日前,后勤部從經(jīng)理到一般員工均完成了崗位工作量化考核表的制定,使員工工作考核有據(jù)可依,基本達(dá)到“細(xì)化、量化、清晰化“的管理目標(biāo)。分頁(yè)閱讀第1頁(yè):企業(yè)后勤部門年度工作總結(jié)第2頁(yè):堅(jiān)持安全第一的思想

  后勤安全工作總結(jié) 篇14

  回顧這一學(xué)期,自己的教學(xué)工作順利完成,分管工作在全體老師們的積極努力下勝利完成, 現(xiàn)將一學(xué)期來的分管工作總結(jié)如下:

  一、安全做保障。

  全校師生高度重視安全工作,本學(xué)期,學(xué)校重點(diǎn)加強(qiáng)了師生的安全、法制教育,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全、法制教育。堅(jiān)持集中教育、校內(nèi)教育與校外輔導(dǎo)相結(jié)合,通過班會(huì)、國(guó)旗下講話、板報(bào)、觀看安全教育光盤、法制教育專題講座、逃生演練、《致家長(zhǎng)的一封信》等一系列活動(dòng),宣傳安全和法律知識(shí),增強(qiáng)學(xué)生的法制觀念和安全防范意識(shí)。

  1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé),將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

  2、繼續(xù)樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,層層落實(shí)責(zé)任。與全體教師簽訂《安全責(zé)任狀》,明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對(duì)教職員工考核的`重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

  3、為保證師生的人生安全,確實(shí)提高安全的防范意識(shí)和自救自護(hù)的能力,把安全責(zé)任意識(shí)貫穿于日常教育教學(xué)活動(dòng)中,組織全體師生緊急疏散安全演練,以提高師生自我保護(hù)意識(shí),學(xué)會(huì)自我保護(hù)方法。

  4、根據(jù)區(qū)教育局的安全工作安排,開展定期與不定期的安全大

  排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行上報(bào)、及時(shí)進(jìn)行整改,狠抓日常安全教育管理。

  5、加強(qiáng)門衛(wèi)培訓(xùn)與管理,嚴(yán)格門禁制度,要求門衛(wèi)人員做好出入登記。

  二、總務(wù)做后盾。

  總務(wù)后勤一貫堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù),本學(xué)期,學(xué)校后勤人員能積極為全體師生服務(wù),努力提升服務(wù)質(zhì)量。

  1、開學(xué)前一周做好新學(xué)期課本、教師用書領(lǐng)取分發(fā)工作,使其課前到位,并積極補(bǔ)充缺書、退還多余課本。尤其要做好轉(zhuǎn)進(jìn)學(xué)生的課本配齊工作。

  2、抓好各功能室專用教室及校產(chǎn)管理監(jiān)督、檢查工作,做好校產(chǎn)登記,做到帳實(shí)相符,管理使用有方。

  3、加強(qiáng)校園巡視,對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設(shè)施等作及時(shí)徹底的維修、排除。

  4、積極做好傳染病的預(yù)防工作,增強(qiáng)全體教師傳染病的防止意識(shí),做好學(xué)生的缺勤登記追訪。

  5、加強(qiáng)對(duì)水、電等資源能源消耗的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

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