蔬菜保供應急預案集合15篇
在日常的學習、工作、生活中,有時會遇到無法預料的突發事故,為了可以及時作出應急響應,降低事故后果,通常需要提前準備好一份應急預案。那么你有了解過應急預案嗎?下面是小編為大家收集的蔬菜保供應急預案,歡迎閱讀與收藏。
蔬菜保供應急預案1
一、總則
。ㄒ唬┗驹瓌t
堅持目標導向、精準施策,堅持屬地管理、分級負責,堅持強化協作、部門聯動,堅持突出重點、城鄉統籌,堅持督防結合、壓實責任。
(二)適用范圍
本縣區域內因新冠肺炎疫情導致生活必需品供需關系發生重大變化,出現生活必需品供應短缺脫銷、群眾集中哄搶物資等應急狀態的防范應對和應急處置。
二、應急組織領導
應急領導小組主要負責制定實施縣級生活必需品流通供應保障方案,組織跨區域生活必需品物資調運,暢通“綠色通道”。統籌協調全縣生活物資保障供應工作,爭取省、州生活必需品相關物資儲備支持。
組長:
副組長:
成員:
應急領導小組辦公室設在局商務股,歐麗萍同志擔任辦公室主任。
三、工作任務
(一)負責調度疫情防控期間全縣重點商超、大型批發市場的大米、桶裝食用油、豬肉、蔬菜、雞蛋、食鹽等生活必需品庫存量、銷售量及采購渠道。加強生活必需品市場監測,確保疫情防控期間主要生活必需品“找得到、運得進、調得快”。
。ǘ┴撠熞龑Ц鞔罅闶鄢匈u場利用電商渠道,采取“網購店取、線下配送”等便民利民措施,減少群眾外出,避免疫情交叉感染。
。ㄈ┴撠熃M織協調縣內大型零售超市和生鮮供應商,開展定點醫院和定點酒店的生活必需品應急保供工作。
。ㄋ模┴撠熣{度疫情防控期間成品油企業及其站點汽油、柴油庫存量、銷售量、購進量及采購渠道。
。ㄎ澹┴撠熤笇虅障到y邀請到我縣參加商務活動境外人員的疫情防控工作。
(六)負責配合市場監管部門做好全縣從事冷鏈食品、生鮮及低溫肉類儲存、運輸、加工、銷售的相關場所進行摸底排查,指導督促相關場所和企業收集整理糧、油、蔬、肉等商品儲備(庫存)和銷售情況、采購供貨渠道和運營情況。
四、應急措施
。ㄒ唬┘訌娊M織領導。貫徹落實縣疫情防控生活必需品保障的各項要求部署,建立高效通暢的統籌協調機制,接到應急情況報告時,要立即核實情況,對市場供需關系作出科學預判,及時向縣疫情防控生活物資保障組匯報并提出處置意見。
。ǘ┘訌娚畋匦杵繁9。明確1家市場保供企業(詳見附件)。加強對縣域內大米、桶裝食用油、豬肉、蔬菜、雞蛋、食鹽等主要生活必需品庫存(儲備)量和銷售量進行監測,尤做好本縣保供企業的'跟蹤服務工作;掌握本地大型蔬果肉類生產企業、大型農副產品批發市場和零售超市的采購供貨渠道和經營情況。
。ㄈ┘訌娊洜I場所監測。確保所有銷售大米、桶裝食用油、豬肉、蔬菜、雞蛋、食鹽等生活必需品的商業網點正常營業;確保縣內跨區域生活必需品調運“綠色通道”暢通;確保大型批發市場和零售超市正常經營,生活必需品不脫銷不斷檔。
。ㄋ模┘訌姸c醫院和定點酒店保供。及時掌握疫情防控期間定點醫院和定點酒店的生活必需品供應情況,開展定點醫院和定點酒店的生活必需品應急保供工作。
(五)加強經費保障。對啟動實施應急預案產生的糧、油、肉等價差,申請財政預算予以保障。
蔬菜保供應急預案2
為進一步提升全縣應對新冠肺炎疫情發展的產品市場供應能力,切實保障“菜籃子”產品市場穩定有序進行,依據《陜西省部分生活必需品市場供應突發事件應急預案》、銅川市人民政府《關于切實做好“菜籃子”產品增產保供為堅決打贏疫情防控阻擊戰提供物質保障的通知》(銅政發〔20xx〕1號)和縣聯防聯控指揮部第5次會議要求,特制定如下方案:
一、總體目標
積極全面應對新冠肺炎疫情發展的嚴竣形勢,預防市場供求關系突變影響,統籌資源、多措并舉、形成合力,全力保障“菜籃子”產品市場供應基本充足、價格基本穩定、群眾需求基本滿足,為打贏疫情防控阻擊戰、確保全縣經濟社會大局穩定提供重要保障。
二、工作原則
。ㄒ唬┮匀藶楸尽㈩A防為主。以建立適度、完備、高效的應急物資保障體系為支撐,努力提高全縣突發事件應對處置能力,最大限度降低新冠肺炎疫情造成的影響,最大程度保障全縣經濟社會大局穩定。
(二)屬地管理、分級負責。各鄉鎮人民政府、綜合服務中心、街道辦事處要按照“統籌布局、分級負責、分類儲備、共享資源、綜合調度”的要求,建立健全應急物資保障體系,有關部門要加強對本行業、本系統應急物資的儲備、管理、統籌和指導工作。
。ㄈ┻m度完備、重點突出。市場保供以生活必需品為主,保供品種為米、面、食用油、豬肉、蛋、蔬菜、食鹽、方便食品、瓶裝水共9類。市場保供要求至少滿足全縣居民一周的基本需求,收貯和投放數量每周實行動態調整。
(四)多種形式、注重實效。政府儲備以利用現有社會倉儲能力代儲為主;商業儲備以對重要生活必需品經營企業實行最低庫存管理為主;生產能力儲備以扶持重要應急物資生產企業保有必要的生產能力為主。
三、重點任務
。ㄒ唬┘訌娛袌霰O測?h經貿局牽頭,對全縣米、面、食用油、蔬菜、肉、蛋、奶、鹽、方便食品等生活必需品的銷售價格和供求信息進行跟蹤監測,及時掌握市場行情,預測市場運行趨勢,為政府決策提供準確依據。
。ǘ┙⒇浽礄n案。縣農業農村局牽頭,縣市場監管局配合,摸排全縣豬、牛、羊、禽、蔬菜、瓜果等種養殖情況,以及商超、農貿市場、批發市場的貨源渠道,掌握農畜產品供應渠道和供應能力,對規模以上的種養企業和貨源企業建立檔案,及時統計供應信息,建立縣級“菜籃子”基地聯系制度。
。ㄈ⿵娀浽幢U稀?h“菜籃子”產品增產保供應對工作領導小組各成員單位按照職責分工,督促生產企業、貨源企業與我縣各類商貿流通企業加強聯系,通過市場預測和財政補貼,引導企業簽訂保供協議和儲備協議,建立安全可靠的商品供應鏈。
(四)增加市場儲備?h發改局負責,增加大米、面、食用油、瓶裝水儲備量;縣經貿局負責,加大肉、蛋、蔬菜、方便食品儲備量;縣市場監管局負責,加大食鹽儲備量。各責任單位要通過政策扶持,鼓勵儲備企業加快基礎設施建設,督促企業及時收貯和投放,在疫情防控期內不斷增加儲備量。
。ㄎ澹┨岣呱a自給率?h農業農村局牽頭,落實扶持農業產業發展各項政策,加快設施農業、種植、養殖基地建設,尤其是要加快設施蔬菜生產,要制定蔬菜保障供給預案,積極動員設施農業企業、合作社充分利用現有設施合理安排蔬菜生產布局和產品結構,提高產量、加大保供能力;要加強設施蔬菜生產技術指導服務,強化設施蔬菜質量安全監管,落實市縣設施蔬菜生產支持政策,暫定2月底前種植蔬菜的企業、合作社,由市級財政給予每畝補助500元,動員農業生產企業、農民合作社盡快復產,不斷提高豬肉、蔬菜生產能力和自給率;強化檢疫監管,抓好非洲豬瘟、口蹄疫、高致病性禽流感等重大動物疫病防控?h供銷聯社牽頭,保障飼料、種子、化肥、農藥等農業生產資料運輸供應?h發改局牽頭,縣國資委、市場監管局、經貿局配合,動員米面加工廠、豆腐加工廠以及醬菜、方便食品、瓶裝水等應急物資生產經營企業復工,擴大生產能力。
(六)拓寬供應渠道?h市場監管局牽頭,各鄉鎮人民政府、綜合服務中心、街道辦事處配合,在嚴格落實防疫防控措施的基礎上,動員果蔬批發市場、農貿市場、社區便利店,農村超市等經營群眾生活必需品的企業規范營業。縣經貿局牽頭,各鄉鎮人民政府、綜合服務中心、街道辦事處配合,適時在各鄉鎮、街道、大型社區設立市場保供投放網點,鼓勵物流企業和電商企業開通線上線下供應渠道?h交通運輸局牽頭,為相關企業發放通行證,開辟“綠色通道”,擴大運輸能力。
。ㄆ撸┳龊玫湔撔麄。領導小組各辦公室要加強與新聞媒體的溝通,及時向社會公布市場供求狀況及我縣采取的`相關措施,穩定預期,消除消費者心理恐慌,引導市民合理消費,避免因不實炒作擾亂正常的市場秩序。
。ò耍┚S護市場秩序?h市場監管局、公安局等部門牽頭,各鄉鎮人民政府、綜合服務中心、街道辦事處配合,加大執法力度,嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價、牟取暴利、破壞市場經濟秩序以及銷售假冒偽劣商品、損害消費者利益等違法犯罪活動,依法從重從快懲處。
(九)做好服務保障?h財政局負責資金保障,加大人力運力和種植補貼,專項用于保障“菜籃子”產品的生產、調運、儲備、平價投放等。領導小組協調縣聯防聯控指揮部將市場保供的重點企業列入疫情防控工作重點對象,優先加大防控物資保障供應。各牽頭部門要對各類市場保供網點,完善消毒措施,加大防控技能培訓,保障重點企業安全運營。
四、組織保障
成立縣“菜籃子”產品增產保供應對工作領導小組,按照縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯防聯控指揮部統一部署,指揮協調有關事項。
。ㄒ唬┙M織架構。由縣長曹全虎任組長,縣委常委、副縣長朱偉和副縣長郭海鵬任副組長,成員包括縣政府辦、發改局、公安局、財政局、交通運輸局、農業農村局、經貿局、市場監管局、供銷聯社及各鄉鎮人民政府、綜合服務中心、街道辦事處主要負責同志。領導小組下設增產和保供工作辦公室,增產工作辦公室設在縣農業農村局,辦公室主任由縣農業農村局局長楊曉軍兼任;保供工作辦公室設在縣經貿局,辦公室主任由縣經貿局局長張忠民兼任。
。ǘ┕ぷ髀氊。負責全縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間“菜籃子”產品增產保供應對工作方案的組織實施,研判市場供求和價格變化情況,協調相關單位組織落實商品儲備和市場供應,協調保供過程中出現的問題;指導輿論宣傳工作。
五、工作要求
。ㄒ唬┣袑嵦岣咚枷胝J識,夯實工作職責。各鄉鎮人民政府(綜合服務中心)、街道辦事處及縣政府各有關部門要統一思想,提高認識,把疫情防控和增產保供工作作為當前的首要任務,按照職責分工抓緊抓實各項重點工作。本方案印發后,各領導小組成員單位立即進入工作狀態,按照職責分工開展工作。領導小組各辦公室實行24小時值班制度,值班人員和各成員單位負責人的電話保持24小時開通,確保指揮系統政令暢通。
。ǘ┛茖W制訂方案,周密組織實施。各鄉鎮人民政府(綜合服務中心)、街道辦事處及縣政府各有關部門要制定完善相應的工作方案,明確重點任務,夯實工作責任,充足人員力量。各成員單位要按周梳理總結,及時報送工作進展情況、存在問題和對策建議,確保圓滿完成市場保供各項任務。
六、實施期限
“菜籃子”產品增產保供應對工作方案實施期限暫定為省上解除突發公共衛生事件一級應急響應為止。期滿后,“菜籃子”增產保供工作轉入常態化,各鄉鎮人民政府(綜合服務中心)、街道辦事處及縣政府各有關工作部門按照既定職責負責運行。
蔬菜保供應急預案3
一、編制目的
為有效應對因新型冠狀病毒感染的肺炎疫情引發我市蔬菜市場供應的異常波動,提高對蔬菜市場的調控能力,確保蔬菜市場應急保障供應工作有序開展,切實維護城鄉居民正常生活秩序和社會穩定,特制定本預案。
二、編制依據
本方案依據《中華人民共和國突發事件應對法》、《蕪湖市生活必需品市場供應應急預案》,特制定本預案。
三、適用范圍
本預案主要用于蔬菜供應因新型冠狀病毒感染的肺炎疫情影響,出現市場供求嚴重失衡、蔬菜脫銷斷檔、價格異常波動、市場非理性搶購等,需立即予以處置的情況。
四、工作原則
。ㄒ唬┙y一指揮,分級負責。全市蔬菜生產應急保障工作由市政府統一領導,縣(市、區)和鄉鎮政府按照事權各負其責。
。ǘ┒ㄆ跁蹋瑥娀O測。建立定期會商機制,加強對菜籃子商品市場的跟蹤監測,全面掌握監控菜籃子商品市場信息,對可能出現的應急狀況及時預警,提前做好應對準備。
。ㄈ┛焖俜磻麛嗵幹谩.敵霈F蔬菜供應應急情況時,市蔬菜生產供應保障應急協調小組立即啟動預案,并建立應急專報制度。各縣(市、區)和相關部門按照各自職責采取切實有效措施穩定市場,確保應急處置快速果斷,盡快取得成效。
五、組織機構
成立蕪湖市蔬菜生產供應應急協調小組(以下簡稱“協調小組”),由市農業農村局局長曹榮富兼任組長,王先進、江哲、廖曉紅和高蘆生為副組長,協調小組下設四個工作小組和辦公室(詳見附件1)。各縣(市、區)農業農村局要成立相應的蔬菜生產供應應急協調機構,并及時將聯系人(詳見附件2)報市蔬菜生產供應應急協調小組辦公室。
。ㄒ唬﹨f調小組工作職責
1. 領導、組織、協調全市蔬菜生產供應應急實施工作。
2.根據部門會商情況,及時分析研判市場動態、市場異常等級及發展態勢,全面掌握全市蔬菜生產、流通、消費宏觀形勢,決定預案的啟動和終止。
3.啟動預案后,及時下達蔬菜應急調控指令和任務。
4.負責決定新聞發布有關事宜。
5.協調解決執行應急保障預案過程中的各種重大問題。
。ǘ﹨f調小組工作機構及辦公室職責
1.統籌協調蔬菜生產供應應急措施的具體實施工作,協調解決實施過程中的具體問題。
2.收集報告蔬菜生產供應及價格波動情況,研判蔬菜生產供應異常波動程度和趨勢,及時報告協調小組。
3.對預案啟動進行全程監控,及時收集匯總各單位貫徹執行情況,并及時報告、通報實施情況。
4.按規定向新聞媒體提供蔬菜應急保障實施有關信息。
5.負責協調小組日常工作,完成協調小組交辦的其他任務。
。ㄈ└骺h(市、區)農業農村局工作職責
1.負責所轄地蔬菜生產基地建設,科學預判和提前組織農產品生產,合理確定蔬菜生產基地建設數量,及時調整種植品種結構,實現生產布局合理、總量滿足需求的`目標。
2.負責摸清轄區內在田蔬菜種類、面積、產量,掌握本地需求、外調能力。
3.負責指導農民因地制宜加強田間管理,落實標準化生產栽培技術,提高產量、提升品質。負責指導蔬菜生產基地對成熟的蔬菜及時采摘,及時上市,增加供應。
4.負責保障蔬菜質量安全,絕不能出現因市場急需而忽視質量安全的管理。
5.負責組織協調專業合作社、種植大戶、龍頭企業農產品與與指定的批發機構對接。
6.負責建立密切聯系機制,指定專人負責,配合相關部門,暢通“綠色通道,提高運輸效率,降低運輸成本。
六、應急啟動及響應
。ㄒ唬⿷眴映绦
1.當出現蔬菜市場供應異常波動時,協調小組視情況決定啟動應急預案,下達蔬菜市場供應應急指令,部署應急措施和工作任務。
2.協調工作小組和各縣(市、區)農業農村局根據協調小組下達的指令按照職責分工迅速落實應急措施。
。ǘ⿷表憫胧
1.建立應急值守制度。應急預案啟動后,協調小組辦公室和各縣(市、區)實行24小時值班制度,確保政令暢通和信息及時準確傳遞。
2.實施當地蔬菜保供。市農業農村局根據市商務局提供的需求計劃牽頭實施蔬菜定向調運計劃、定向應急加工、定向運輸,啟動應急供應網絡,及時組織調配蔬菜貨源。
3.實行貨源臨時管制。經批準后,縣(市、區)農業農村局對部分蔬菜品種實行調控,組織現有貨源,統一組織調配供應。
4.開通應急運輸“綠色通道”。按照應急運輸“綠色通道”相關政策,對蔬菜運輸車輛免收車輛通行費。在出現蔬菜應急商品運力不足時,負責組織社會車輛或協調部隊車輛參與運輸。
5.強化應急生產組織?h(市、區)根據蔬菜應急商品供應需求,組織專業合作社、種植大戶和農戶以市場為導向擴大種植生產,擴大訂單農業種植面。調整種植品種結構,大力發展“短、平、快”蔬菜替代品種。
七、響應終止
市場異常情況排除,蔬菜供應恢復正常后,由協調小組辦公室提出應急響應終止建議,報協調小組批準宣布。
蔬菜保供應急預案4
我鎮新的又一支柱產業。為推廣這項優質高效農業項目,加快全村農業產業結構調整,制定本方案。
一、項目概況
項目名稱:新城村網式無公害蔬菜制種示范項目
項目性質:新建
建設地點:嘉峪關市市新城鎮新城村
建設期限:20xx年-20xx年
管理單位:新城鎮農業綜合服務站
二、建設內容及規模
網式無公害蔬菜制種基地采用“公司基地”的模式,從東方種子公司引進,20xx年計劃落實播種網式無公害蔬菜制種100畝,以生菜為主。種植技術由公司和基地統一指導、安排,逐步提高我鎮的制種技術,擴大種植規模,提高我鎮的制種知名度,通過基地帶動作用,在2--3年內使項目區無公害網式蔬菜制種面積達到400畝以上。
三、項目建設技術規程
。1)選地:選擇肥沃、通風的地塊較好,以前茬是糧食作物為佳。
。2)育苗:采用覆網拱棚式育苗,即在苗床上方及四周覆蓋防蟲網,在網頂搭建拱棚,苗棚高1.5米,網高以苗子的高矮而定,每畝需苗床25平方米。
(3)播種時間:一般育苗在3月中下旬,移苗在4月下旬到5月上旬,作物采收在9月底到10月初。
。4)土壤處理:選好耕地在土壤解凍之后,進行土壤消毒和殺蟲處理。要選用無公害低殘留殺蟲劑。在移苗前十天搭好防蟲網架、鋪地膜,并對網內昆蟲隨時進行殺滅。
。5)生長期管理:對耕地內生長的雜草要及時進行清除,以人工清除為主,澆水應勤澆薄灌,少量多次。
。6)病蟲害防治.如果有病害發生,要診斷清楚,選用高效低毒藥物防治。蟲害以預防為主,捕殺為輔,一般每隔3-5天。對網架一周噴灑一次70艾美樂水分散殺蟲劑。能有效防止蟲害的`發生。
四、實施進度
20xx年對農民進行技術培訓,共培訓農村勞動力200人、1000人次,購置種植所需材料,進行100畝種植示范。
五、項目投資概算
項目共推廣網式無公害蔬菜制種100畝
1.育苗棚建議每畝200元,計2萬元
2.防蟲網每畝1500元,計15萬元
3.搭架鋼管每畝20xx元,計20萬元
4.鐵絲,繩索,每畝200元,計2萬元
5.農戶培訓費50000元
6.其它費用每畝100元,計10000元
以上總計投入45萬元
六、項目資金來源
該項目總投資45萬元,市財政配套項目經費10萬元,農戶自籌35萬元。
七、效益分析
該項目實施后,每畝可產優質籽種40-50公斤,公司收購價180元/公斤,即每畝收入7200-9000元,除去每畝前期投入及各種成本4000元左右,每畝純收入3200-5000元。效益明顯,高于每畝純普通制種。規模達到100畝,可創產值72-100萬元,創純收入35萬元以上。另外,防蟲網可用兩年時間,搭架鋼管可多次利用,在種植的第二年,可省下大多數的前期投入,效益更佳。
該項目實施后,必將成為我鎮新的經濟增長點,促進我鎮制種業向更高層次發展。對增加農民收入起到十分重要的作用。
蔬菜保供應急預案5
一、預防措施
堅持預防為主原則。請專業衛生防疫部門定期對項目進行防疫和衛生的專業檢查、消毒和處理,包括消滅白蟻、鼠害、蚊蠅和其他害蟲,對工作人員、商戶以及業主開展宣傳教育.管理公司建立以管理公司負責人為首的防疫工作小組,遵守《中華人民共和國傳染病防治法》和國務院第376號令《突發公共衛生事件應急條例》,加強領導、強化責任,建立應對食物中毒、傳染性疾病的應急機制,編制應急預案。
二、應急預案啟動
蓮花生活廣場項目一旦發生食物中毒或急性傳染病,立即啟動應急預案,向上一級部門及衛生防疫部門匯報,協助采取措施控制事態進一步擴散.
成立應急防疫指揮部:負責疫情控制協調指揮工作,指揮部由管理單位、業主委員會、商會單位的主要負責人和政府、衛生防疫部門、公安機關負責人共同組成,管理單位負責人負總責.
上報:
傳染。涸诹餍胁“l病期間,無論工作人員、商戶或業主,如發現發熱、上吐下瀉病人,立即撥打120急救中心送醫院診治,如醫院診斷為傳染疾病,按照《傳染病防治法》的有關規定,通知政府主管單位申請當地衛生防疫機構采取必要的衛生防疫措施:按照報告程序向上報告。
食物中毒:無論工作人員、商戶或業主,發現飯后多人有嘔吐,腹瀉等不正常癥狀時,及時向政府主管單位報告,撥打120急救電話送醫院救治;同時讓病人大量飲水,刺激喉部使其嘔吐;通知食品供應單位保留剩余食品以備檢驗;按照報告程序向上級報告。
三、衛生防疫措施
1、成立項目衛生防疫小組,負責項目流行病疫預防和控制.
應根據季節變化的特點,結合現場實際情況,根據防疫部門的直到和要求做好防控消殺等工作.
2、經營場區的管理:經營場區內設置一定數量的通風設備,保證空氣循環良好。保證場區通道通暢無積水.設置一定數量的`垃圾筒,并有專人每天負貢清理.設專崗提醒人群做好自身防護,不擁堵、不聚集、不逗留。
3、工作人員的管理:工作人員將保證足夠的生活空間及必要的防護、生活設施,值班宿舍內夏季應將開啟式窗戶打開通風,保持室
內空氣流通,并安紗扇防蠅.冬季配備取暖設備,保持室內正常溫度。
4、食品安全的管理:餐飲熟食商家應按上級防疫要求做好停歇業配合工作.允許開業的需取得當地衛生防疫部門頒發的允許開業手續方可開業,同時應保證室內通風良好,排水通暢,工作人員體檢合格方可上崗,各種器具、主副食品不準直接接觸地面,各種食品必須生熟分開.各種鮮肉必須從章證齊全,
5、公共衛生管理:項目有專人負責衛生清掃工作,及時清理垃圾,集中運送裝入容器,傳染性垃圾應設置專用收集桶,不得與其他垃圾混裝.衛生間應有專人負責打掃,保持衛生間衛生清潔,定期進行消毒。
6、安全管理:建立應急現場治安保衛制度和責任分工,并有專人負貢進行檢查落實.每日開展巡查,對不明身份或拒不配合防疫工作人員做必要控制并上報政府及相關防疫部門。
7、宣傳教育管理:設置公示、學習和娛樂場所,供群眾學習防控知識、自我心理疏導等。制止謠言傳播,消除恐慌。
8、飲用水管理:職工飲水由現場飲水站提供開水,夏季供應清涼飲料或綠豆湯.盛水容器并有專人管理,保證工作人員能喝上符合衛生要求的白開水。
9、流動人員管理:配合防疫要求,在必要時期對流動人員進行查驗、管控。工作人員有疫區接觸史的一律按要求,自我隔離,建檔監測并上報政府及防疫部門。
10、必要時配合建立隔離區:現場設立隔離區,隔離區設立醒目標識,禁止無關人員入內,防止疫情擴大。項目各入口設置大門,沒有大門的用圍擋封閉.圍擋、大門應牢固嚴密,保證切斷市場與外界的直接接觸。
對于疫情密切接觸者,進行重點隔離,密切接觸者嚴格按防疫部門要求采取嚴密的隔離措施.其他人群不得與隔離人員接觸,隔離人員不得到隔離區外活動。
配合衛生防疫部門,做好對隔離區的消毒工作。并記錄消毒臺賬。
對隔離區人員每天進行體檢,并認證做好記錄。
做好對隔離人員的宣傳教育,普及預防知識,做好隔離人員思想工作,排除恐慌心理,積極服從和配合衛生防疫部門做好防治工作。杜絕私自出走和不服從管理的事件發生。
保證隔離區內人員的生活物資供應,并隨時與政府及有關部門聯系,解決使用高峰期間的物資供應困難。
蔬菜保供應急預案6
一、項目名稱:
蔬菜春秋大棚種植
二、項目概況:
項目位于東井嶺鄉塔店村池嶺移民新村,由村委會引導自然村易地搬遷戶組建互助合作社帶動貧困家庭發展蔬菜種植產業,擬實施蔬菜春秋大棚種植20棟,每棟約需資金1萬元。
三、水源解決方案:
通過提質改造現有蓄水池,可滿足20個蔬菜大棚種植所需水源。
四、運營模式:
互助合作社+易地搬遷戶(貧困戶)
互助合作社負責負責蔬菜大棚及配套設施建設,建成后確權給易地搬遷戶;
互助合作社帶領易地搬遷戶發展蔬菜種植,并負責日常經營管理;
大棚建設及后期運營由村委和易地搬遷戶全程監督。
五、運營管理:
1、流程
(1)村委負責協調流轉土地;
。2)互助合作社負責建設蔬菜大棚及配套設施,并確權給易地搬遷戶。
。3)互助合作社負責蔬菜大棚的經營管理,蔬菜大棚用工優先聘用本項目覆蓋的易地搬遷戶且貧困戶務工比例不低于70%。
。4)互助合作社生產過程中所需農業生產物資(農藥、肥料、地膜、種子等)由其自行負責供應。
。5)為完善大棚基礎實施,確保項目有序推進,由村委負責做好生產用水、用電及道路等建設項目的協調落實工作。
3、其他
。1)互助合作社與村委、易地搬遷戶簽訂三方合作協議。
(2)互助合作社經營過程中自負盈虧,每年須根據合同約定按照扶貧產業項目資金10%比例向村委繳納收益資金,收益資金的'全部用于易地搬遷戶分紅。
蔬菜保供應急預案7
為切實解決蔬菜副食品市場行路難,人擁擠,市場周圍臟亂差等市民反映強烈的問題,我局與祁州鎮東大街村委會商定擬在市公園東側、藥城大街(南延)西側、藥威大路(東延)以南、灌渠以北地塊建設新蔬菜副食品市場。
一、總體思路
市場由我局與共同出資600萬元建設,其中,我局出資額占70%,東大街占30%,市場建成后收益按出資比例分成。市場租用東大街土地30畝(約合2萬平方米),新建交易大棚6600平方米,商業鋪面4600平方米,倉庫1800平方米,建設冷庫和常溫庫1000平方米,辦公樓500平方米。購置信息中心及檢疫檢測中心設備;鋪設6000平方米的混凝土道路和停車場,配套建設室內外供電、供水、排水、綠化等設施,增強市場的綜合服務功能。交易大棚分八個交易區(并配套大型電子廣告牌),分別經營蔬菜區、瓜果區、糧油區、水產區、干鮮區、副食區、肉食海鮮區、綜合日雜區等,辦公大樓用于電子監控、指揮調度、信息收集發布、檢疫檢測、日常管理及后勤服務等辦公。市場建成后,由我局市場管理所主要負責蔬菜副食品市場的`管理工作,東大街村委會不參與市場管理。
二、資金籌措
新建市場本著快速、高效、節儉的原則。限于我局財力有限,我局計劃自籌100萬元,政府需投入320萬元,其余180萬元由東大街村委會解決。
三、市場收益預測及分配
市場建成后,預計可容納500-600個攤位,每個攤位按經營品種不同收取20xx-3000元不等攤位費,預計年收入在150-180萬元。收益分配按照股東出資額分成。
四、項目實施步驟
目前,項目選址定位已經完成。正在做市場各功能區布局及工程預算。預計市場建設工期為1年。20xx年4月前完成基礎設施建設;5月前完成設備采購;8月前完成設備安裝調試、生產運行;10月前完成規程辦法制定完善;12月前完成竣工驗收。
五、項目組織領導
成立市場建設領導小組,由局長任組長,副局長任副組長,市場管理所所長。項目聯系人為。
蔬菜保供應急預案8
為進一步規范全縣蔬菜批發市場建設及經營秩序,維護廣大菜農和經銷商利益,保障蔬菜質量安全,提升蔬菜供給?script>s("content_relate");
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