電力歲末年初安全生產大檢查工作總結（精選13篇）
時間總在不經意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧這段時間，我們的工作能力、經驗都有所成長，是時候認真地做好工作總結了。工作總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的電力歲末年初安全生產大檢查工作總結，希望對大家有所幫助。
電力歲末年初安全生產大檢查工作總結 篇1
安全施工是涉及職工生命安全的大事，也關系到企業的生存發展和穩定。近年來，電力行業發生的安全生產事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰心驚。剖析事故產生的深層次原因，其根本的原因是一些職工對安全施工、管理存在著認識上、思想上的誤區。作為電力施工企業，工程點多、作業面廣、高空作業等高危作業頻繁，所以安全施工對于我們這個高風險行業來說，其意義更加重要。結合工程施工安全工作實際，強化安全責任、提高全員安全意識和技能、執行落實好各項規章制度和消除思想認識上的誤區無疑是實現安全施工“有序可控”良好局面的有效辦法。分析了事故發生的原因，結合施工現場的實際情況，就如何落實安全施工管理基礎，為確保職工生命安全和電網安全穩定運行。作為公司的安全專責，對公司安全管理有以下幾點總結：
本人自20xx年4月份以“專職安全員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作，在現行崗位上任職六年來，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產管理。在項目部有關領導的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態度投入到工作當中，六年來的工作我感到非常充實。現將個人近年來的工作情況進行總結如下：
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進，協助分管領導認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規法規宣傳及傳達，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書》承諾，確保順利實現項目部三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗，嚴謹安全意識和職業道德，對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態。同項目部職工一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結事故教訓，不斷增進業務水平的`提高，只要利于項目部發展利于安全生產的，自己身先立足。
2、在分管領導的正確領導下，認真對施工轄區的設備和人員進行安全職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業，堅決懲治其他安全違規行為，使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。
3、通過每日安全巡視及時了解安全生產情況。天天能到施工現場檢查安全生產、每月分四次對項目部所有轄區進行全面檢查，組織相關人員對特種設備及車輛進行檢查，落實督促相關部門、作業隊進行維修和保養，使所有設備能健康穩定運行。
4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，做好應急預案編制及演練工作，做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。
5、認真履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安全關，組織相關人員切實做好查評工作，不徇私情、嚴格執行制度，進一步提高了安全管理水平，大大改善了項目部的安全局面。
6、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業健康、安全、環保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。
7、多多扎根生產一線，廣泛吸取各方經驗。在工作中，我希望自己能有更多機會投身到生產一線，因為那里能給與我成長的充足養分。只有真正扎根于生產一線，才能對于職業健康、安全與環保有更深入地了解，促進我更好的工作；與生產一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經驗，才能及時發現問題，拓展我的工作思路，真正實現職業健康、安全與環境的協調發展。
8、正確處理好人際關系。在日常的工作中，同上級、機關同事、施工人員的交流比較多，在
日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現摩擦。這就要求我擺正態度，積極避免此類問題的發生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關系，積極樂觀的幫助有困難的同事。
9、認真開展安全生產月各項工作，進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產月”到來時，開展各項安全活動，例如：“三違”“三不傷害”等活動，認真做好安全教育培訓工作。對相關人員進行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。
10、做好外協隊伍資質審查和監管工作。外協隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協作單位，其作業人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協人員的三級安全教育是監管工作的重點。在工作中，我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態度認真完成培訓課程，杜絕存在流于表面的現象發生；嚴格審查外協單位資質，對農民工工資發放及人身保險購買進行過程監控，確保每位施工人員的利益。
11、做好特種設備及車輛管理工作。每當到了一個新的項目部工作，我都會立即著手對車輛及特種設備的統計。近年來，國家及相關部門對特種設備的管理越來越嚴格，如果消息閉塞，特種設備管理不到位，項目部很有可能承受不必要的經濟損失和名譽，所以在特種設備安裝前，我都會積極到相關部門進行特種設備安裝告知工作，與他們進行溝通和咨詢，保持良好合作關系，確保特種設備審驗工作順利展開；每個項目部車輛都比較多，種類也繁雜，規范、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機師傅取經交流也是不可或缺的工作。
12、積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務心中有數。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監控和指導。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲。
13、對環境方面，我根據《公司重要環境因素及控制措施》的通知及業主、監理部的相關要求，制定了自己的環境控制目標，并對重要環境因素進行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災。控制措施有：生活區設置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點堆放，并定期掩埋；在辦公生活區設置了垃圾箱，收集一般的廢棄物；施工現場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由項目部物資部組織及時回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，減少資源浪費；為施工人員配備防塵勞保用品；對生活區和施工區實行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發生電氣火災和觸電事故發生。
14、依據業主、監理部和公司的通知精神，我協助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作，建立了生活區安全巡查制度，并制定、上報了詳細的防汛應急預案和預案演習計劃。積極組織項目部施工人員參與工區的防汛演習，在演習中總結經驗，找出不足，確保真正時刻來臨時，能夠將損失降低到最小。
15、不斷學習充實自己，完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也在不斷對自己進行充電。熟讀相關安全生產法規、相關工種安全操作規程，多多查閱相關安全技術知識，真正做一個新時代、新思想、有內涵的專職安全管理人員。
六年來，由于對安全生產工作的高度重視，加上項目部各級領導各部門各作業隊各班組的共同努力，項目部的安全生產工作取得了一些成績，未發生一起重大安全事故，為公司的經濟發展和人員穩定作出了貢獻。在肯定成績的同時，我也清醒地認識到安全生產治理工作仍存在一些不足：第一點是少數負責人安全生產意識不強，安全生產觀念還比較淡薄，存有僥幸心理；第二點是極少數作業隊安全隱患整改不及時、不到位，并呈動態變數，一般小事故偶有發生；第三點是外協隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題；第四點是安全生產宣傳教育需要持久深入開展；這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務必時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上，繼續尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。
電力歲末年初安全生產大檢查工作總結 篇2
為切實做好歲末年初安全生產工作，大方縣盯死看牢每個行業、每個領域、每個環節，對前期安全大檢查發現隱患和問題開展“回頭看”，重點看隱患是否整改、責任是否落實、事故是否得到有效遏制，堅決有效防范和遏制生產安全事故，切實保障人民群眾生命財產安全，圓滿完成年度安全生產工作目標任務，實現全縣安全生產形勢持續穩定好轉。
抓住階段重點工作。結合冬季安全生產特點，盯緊看牢重點行業領域，深化安全專項整治，強化源頭管理和關鍵環節管控。并嚴格對照檢查，確保全面完成年度工作目標任務。
抓實安全生產責任。成立大方縣深入開展安全大檢查做好歲末年初安全生產工作領導小組，各鄉(鎮、街道)相應成立領導小組，加大工作力度，嚴格落實屬地安全管理責任，縣直負有安全監管職責的部門要加大專項檢查，依法監管、嚴格執法，嚴格督促企業落實安全生產主體責任，加強現場安全管理，依法依規生產經營。
抓緊精準排查檢查。嚴格、規范、精準檢查，及時有效消除安全隱患。對重點企業、重點場所的檢查要對標對表，逐一檢查。要清晰記錄檢查項目、檢查意見和整改要求以及檢查責任單位、責任人。對檢查發現的事故隱患和不安全問題，必須立即落實整改;對重大隱患嚴格掛牌督辦，并按責任、措施、資金、時限和預案“五落實”的要求督促整改到位;對不能保證安全生產的.，堅決停產停業整頓。要提高監管執法檢查的規范性和有效性，避免同一企業的重復檢查、同一問題反復存在。
抓牢嚴格實施治理。繼續保持高壓態勢，采取查封、扣押、停電、停水、停火工品供應、吊銷執照、關閉取締等執法措施，依法嚴厲查處各類違法違規生產經營建設行為。依法整改消除重大隱患，依法嚴厲懲處非法違法單位責任人，強化震懾和警示，堅決防止非法違法行為導致事故。
抓好提升防控能力。強化安全宣傳教育培訓，增強安全意識，提升安全能力素質。加強安全生產監測預警和應急管理，做好值班值守和應急聯動工作，落實防范應對措施，有效提升安全防控能力。
電力歲末年初安全生產大檢查工作總結 篇3
為切實做好歲末年初安全維穩工作，防范安全生產事故和群體性的事件發生，確保公司安全穩定，根據集團公司《關于切實做好歲末年初安全維穩工作的通知》文件要求，安全環保部在開展了歲末年初安全大檢查工作，現將安全大檢查工作開展情況進行簡單匯報。
一、高度重視歲末年初安全生產工作
牢固樹立“以人為本，安全發展”的管理理念，按照“誰主管、誰負責”的工作原則，做到全面排查，落實責任，健全機制，消除隱患，切實做好公司安全生產督查工作。
二、加強領導，成立工作小組
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為切實做好歲末年初安全生產各項檢查工作，加強對歲末年初安全生產大檢查工作的組織領導，成立了以常務副總經理為組長，總經理助理為副組長的檢查工作小組，全程指導、監督安全生產工作。
三、歲末年初安全檢查主要開展情況
依據公司《關于切實做好歲末年初安全維穩工作的通知》文件要求，安全環保部下發了《關于開展歲末年初安全生產大檢查工作的通知》，并按照相關部署全面開展安全大檢查工作。
（一）歲末年初安全檢查開展情況
1.20xx年12月29日，對城南、水電大廈機關本部進行了安全檢查，共計發現隱患兩項，已整改1項，正在整改1項。
2.20xx年12月26日，對化隆分公司開展了歲末年初安全大檢查工作。
3.20xx年01月02日，對西寧分布式光伏電站進行了歲末年初安全檢查，共計發現隱患2項，已整改1項。
4.20xx年01月 09日，前往海南分公司開展歲末年初安全檢查，共計發現隱患6項，已整改1項，正在整改5項。
（二）主要檢查內容
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1.各單位安全生產責任落實情況；
2.檢查消防設施、器材是否完好、充足、定期試驗（包括消防用水系統是否完好），消防安全責任制的落實、日常消防巡查、安全出口及疏散通道是否符合要求、應急預案及演練的落實情況；
3.車輛的日常維護；
4.安全、環保、消防、交通、職業健康、綜合治理、違章作業的危害等方面的安全教育培訓；
5.作業環境安全狀態；
6.生產設備、設施、建（構）筑物（管理、保護、安全、風險控制等）安全狀態，安全標志標識；
7.作業安全（生產現場管理、作業行為管理），“三違”現象，“兩票”管理，安全工器具的管理及使用，勞動保護用品佩戴及使用；
8.應急響應，各分公司應急組織機構是否健全，是否成立應急指揮部，應急預案演練情況，通訊及交通保障情況；
9.隱患排查治理落實情況。
四、存在的主要問題及整改措施
（一）存在的問題
1.海南分公司和盟電站存在高壓室、箱變電纜溝滲水；
2.海南分公司奔亞一期（1-10）區箱變返潮凝露；
3.海南分公司奔亞一期3、10區逆變器通訊中斷
4.海南分公司奔亞一期（1-5）區逆變室門損壞
5.海南分公司華誠二、奔亞三匯流箱進線電纜接地，匯流箱斷路器無法動作
6.西寧分布式光伏電站存在運行人員勞動保護用品穿戴不齊全
7.城南辦公樓消防噴淋未投入使用
8.城南辦公樓正門入口第一個消火栓門鎖著損壞
（二）整改措施
對抽查中發現的安全生產隱患當面要求明確責任人，=并制定整改措施，限期整改。對不能及時整改的隱患制定防控措施并進行監督。
五、取得的'成效
通過組織開展歲末年初安全生產大檢查工作，使全員深刻認識到歲末年初安全工作的特殊性、重要性、緊迫性，不斷強化了全體員工的安全生產責任意識，增強安全工作的積極性和主動性，做到安全生產工作常抓不松、力度不減，切實為XXX年安全生產工作開好頭起好步打下堅實的基礎。
電力歲末年初安全生產大檢查工作總結 篇4
“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作，在現行崗位上任職一年來，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產管理，20xx年在所長的正確領導下，農電公司有關領導的'信任與支持下，從事我非常珍惜這個安全角色，以積極的態度投入工作，今年的工作我感到非常充實的一年。現將一年來工作總結如下：
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進，協助所長認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規、決定、條例，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書》承諾，努力實現公司三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗，嚴謹安全意識和職業道德，對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產運行分析會一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，總結事故教訓，不斷增進業務水平的提高，只要利于企業發展利于安全生產的自己身先立足。
2、在所長的正確領導下，認真對轄區的設備和人員進行職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠殺無票工作，堅決懲治保護器退出運行行為，使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。
3、在農電設備組的親自指導和工作布置下，及時了解安全生產情況。月月能深入村檢查安全生產、每月分四次對設備進行夜巡和特巡，對設備的缺陷進行分類，落實督促設備組進行完善。使設備能健康穩定運行。能及時完成上級領導交給的工作任務。
4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創一流供電企業”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。
5、認真履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安全關，督促電工切實做好查評工作，共查出缺陷一萬余條，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進一步提高了設備的健康水平，大大改善了全鎮安全用電局面。
20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領導要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，為實現全年安全用電無事故，保障人民群眾生命財產安全和正常用電作出更大貢獻。
電力歲末年初安全生產大檢查工作總結 篇5
今年來，安全生產工作在公司的正確領導下，在總站領導的精心指導下，積極倡導“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針；圍繞“深化反違章、實現無違章”的目標，形成安全生產工作上下一心，齊抓共管的形勢，全年實現了無“人生傷亡事故、無大面積停電事故、無重大設備損毀事故”的目標。下面將全年來安全生產工作總結如下：
一、緊抓安全管理，確保全年安全生產
按照省公司“無違章年”安全目標，根據“深化反違章、實現無違章”活動與員工層層簽訂《安全生產無違章目標責任事書》，制定“雙措”xx項，完成xx項，將安全危險點消滅，截止到20xx年12月1日農電總站安全運行天數xxxx天。結合“作業信息發布平臺”對現場進行現場管控，全年共發布作業信息xx條。通過《PMS系統》和《標準化作業支持平臺》對各供電所工作票進行審批，有效的掌握了工作票填寫是否正確，全年來使用線路第一種工作票共計xx份，合格率100%；事故應急搶修單xx份，合格率100%。總站各供電所將月度檢修制度和周例會制度落實到位，全年檢修計劃xx條，完成xx條，完成率達到100%。對作業現場更是加大管控力度，總站領導更是要求每個作業現場要稽查，大型檢修現場總站生產人員參與制定詳細的施工方案，對作業現場進行現場作業安全、檢修工程質量把關，公司領導更是下現場進行指導工作，確保圓滿完成“無違章年”目標。全年共稽查作業現場xx個，共查處違章xx起，其中一般違章xx起（省公司查處違章x起，市局查處違章x起，公司查處違章x起，農電自查x起），嚴重違章x起；共處罰人數x人/次，共計處罰金額x元。創無違章現場x個，其中省公司x個，市局x個，公司x個；共獎勵金額x元。
二、加強設備管理，確保設備穩定運行
1、多舉措降低線路跳閘，提高供電可靠率
根據年初工作計劃，降低線路的跳閘率，我公司開展專題會議，總站制定了《xxx制度》和《xxxx方案》，針對跳閘情況公司每月開展安全分析會對典型線路跳閘進行專項分析，并將8條重點高跳線路納入《效能監察工作》，成立以李總經理為組長的領導小組，對效能監察工作小組人員分片到供電所進行督導。農配網線路降跳管理工作實行統一領導、分工負責、分級考核、責任到人、動態考核的原則，農配網線路降跳整治管理實行三級管理，并與責任人簽訂《高跳線路降跳責任狀》。農電總站35條10KV線路全年共跳閘xx次，13條線路跳閘持平，9條線路跳閘有所上升。四個供電所中有兩個供電所線路跳閘次數降低，尤其是鐵坡供電所全年跳閘一次，銅灣供電所跳閘兩次，但是瀘陽所有上升的現象。我公司農電制定了8條高跳線路中，其中4條線路跳閘次數下降，1條線路跳閘次數持平，3條線路跳閘上升。
2、加強線路巡視檢修，保證線路正常
為加強線路的正常運行和管理責任，公司農電按照設備主人制度，對35條10KV線路設置了線路維護責任人和管理責任人，每3個月進行進行一次定期巡視，遇到梅雨季節和負荷較重的時候還進行了特殊巡視，為加強線路運行管理，提高巡視效果和質量，農電總站還不定期的進行監察性巡視工作。公司領導更是深入現場對重點線路進行巡視查看，提出工作思路。組織人員對高跳線路進行巡視，檢查線路缺陷、樹障情況和用戶設備。今年農電對35條10KV線路共開展定期巡視4次，特殊巡視2次，監察性巡視8次，配電變壓器700余臺。春秋兩季共砍伐線路樹障800余棵。尤其是“春、秋兩季安全大檢查”更是對線路進行進行了全面的排查，共查出問題xx項，完成xx項，完成率為xx%。
3、查設備、找隱患、速整治，確保設備健康運行
為確保線路設備正常運行，降低跳閘隱患，建立了隱患排查治理工作長效機制，班組發現隱患及時上報，在月度安全分析會上對隱患排查治理情況進行認真分析，對每項隱患提出預控、治理措施。全年公司農電共發現10KV線路設備隱患xx項，利用“春、秋季”檢修有利時機集中進行了整治，已完成xx項，對未完成的安排了計劃進度表，較大項目列入了20xx年大修技改項目。近年來，外力破壞時引起我線路跳閘的一個重要原因，各供電所利用秋檢對線路進行了特巡，補裝桿號牌34塊、警示牌5塊，發放保線、護線卡40余張。
4、加強缺陷檢修，及時消除線路缺陷，做到缺陷消除全覆蓋
為做到線路檢修的完整性，我公司農電投入百萬元啟動大修技改項目，做到“應修必修、修必修好”的原則。針對10KV高跳線路進行全線特巡，根據線路狀況開展線路檢修工作，不但對線路日常維護按照“輕、重、緩、急”分類消缺外還加大了大修項目工作，今年來對308瀘陽鎮線、312蘆坪線、306石寶線、已進行全面的大修，標準化線路整改2條（橋頭變314牌樓鎮線黃家灣10KV支線1—60桿，全長為61KM，麥云分支線1KM），標準化臺區整改4個（黃家灣臺區、麥云臺區、龍船閣臺區、梁家塘臺區），并將322陽塘村線、312桐木鎮線納入到電網升級改造中。在對線路設備檢修的同時，還對一些老化的設備線夾進行更換，對10KV高跳線路變壓器接地電阻進行一次全面檢測，對所有新采購的避雷器進行了全部檢測工作。組織臺區管理人員對農電所轄變壓器高壓跌落保險的保險絲進行一次檢查，及時更換損壞的保險絲。農電總站所轄配電變壓器共1230臺，其中公變722臺，專變508臺；累計燒毀變壓器13臺（瀘陽所5臺、牌樓所4臺、銅灣所1臺、鐵坡所1臺、公司營銷部2臺）。
5、加大新設備的投運，提高供電可靠性
為提高供電可靠性，我公司投入大量資金進行新設備的運入工作，近年來共安裝智能真空斷路器53臺，今年已更換智能真空斷路器5臺，接下來我公司已經訂購了7臺以供高跳線路的使用。為加強臺區管理，提高電壓質量，總站實行專人管理多功能配電箱，農電總站現有臺區多功能配電箱xxx臺，己投運達xxx臺，投運率達xx%。今年更是計劃安裝多少臺，在12月份底總站xx個臺區所有配電箱全部安裝到位。在今年效能監察過程中，我們發現由于歷史原因，以前新裝的大功率專變用戶未使用帶負荷刀閘的.開關，針對此種情況，我公司開展分析會，要求所有315KVA以上的新增變壓器必須安裝隔離刀閘和負荷開關，由此可大大降低因用戶設備原因造成我跳閘。今年農電總站供電可靠率達到xx%，電壓合格率為xx%。
三、加強培訓力度，提高員工技能
今年我公司不斷加強員工對《安規》等相關培訓資料進行培訓學習；尤其針對上半年省公司培訓競賽開始，各供電所更是加大力度對員工各方面安全生產進行培訓，學習了《安規》、《“兩票”補充規定》、《國家電網公司事故調查規程》等等各類安全通報、簡報，根據查閱供電所安全活動記錄，各所每月至少開展4次安全活動，尤其是將作業前培訓也納入了安全活動進行學習。并且通過在所內檢查期間，對員工進行對《安規》等相關知識進行互動抽問，可以看出覺絕大部分能夠掌握相關知識，但還個別員工不夠熟悉，需加強學習。于此同時公司每月還對各供電所部分員工通過《安規》網上考試系統進行在線考試。20xx年以省公司安全生產現場培訓競賽為目標，總站對四個供電所參賽人員進行強化培訓，共計16人參加；也因此牌樓所參加市局現場培訓競賽中取得了低壓項目第二名的好成績。
四、加強各類系統的應用，使生產向農電延伸順利進行
為加強農電生產管理，我公司農電加大了對系統應用的投入。根據生產向農電延伸要求，農電總站將10KV線路以上設備實行《PMS系統》的應用，使缺陷管理得到了有效的管控，錄入系統基礎資料合格率達到100%，并從線路設備從巡視開始到缺陷整改整個環節形成了閉環。為更好的使用《農電標準化作業平臺》，農電總站要求10KV以下的線路、設備使用該系統進行新開工作票，并對4個供電所更新了8臺手機。為加強月度檢修制度，所有牽涉到全縣停電檢修的線路使用《OMS系統》進行提出檢修計劃，有效的控制了檢修完整率。為加強作業現場的管控，所有施工現場均要使用《作業信息發布平臺》進行作業線的施工信息發布。為有效的控制各供電所安全活動開展情況，各供電所使用《安監系統》對各所每周的安全活動情況進行錄入。
五、嚴格考核，穩定線路管理機制，效能監察工作落實到實處
通過以多種形式開展安全生產工作，及時提出整改意見和要求。自年初制定工作方案以來，將制度落實到實處。農電總站領導及有關生產專責分別到各供電所深入現場，對所有線路的砍青掃障、配電箱的投運等情況進行全面檢查，全年共處罰金額3萬元。尤其是供電所完成秋檢工作自查自糾同時，農電總站制定了交叉檢查方案，總站領導及管理人員與供電所抽調人員對4個供電所進行了為期兩天的交叉檢查。本次檢查全面、徹底，抽查臺區82個，10KV線路9條，考核問題16項，處理責任人20人，考核金額12500元，解除勞動合同2人，根據我公司線路跳閘方案，對線路跳閘嚴格考核到位，全年共考核跳閘金額25000元。
六、安全生產工作中存在的不足：
雖然今年安全生產工作取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處有待下一步改進：
1、市局與省公司查處的違章仍然存在；各種習慣性違章屢禁不止，安全工作仍存在隱患；
2、安全工作中個別員工安全意識不強，存在事不關已的態度。再是安全文化建設有待加強，造成實際工作中經驗不足。
3、各類設備安全巡視不到位，員工工作態度不負責，造成臺區設備運行不正常；線路砍青不及時，引起的線路跳閘十分頻繁，跳閘率仍然偏高。
4、設備運行維護管理責任不強，導至供電設備時有損壞。
5、農電PMS系統運用還不夠完善，部分專變及專線錄入不夠及時。
七、下階段工作
1、通過安全生產工作總結，查出了各供電所在安全生產基礎管理和施工現場管理方面存在著許多薄弱環節和不足之處，在下階段工作中將安全責任落實到人。按照省公司和市局有關安全生產標準和要求制定整改措施，及時進行整改，并加強員工培訓教育，加強PMS系統應用，為下階段農網升級改造與設備維護方面打下堅實的基礎進一步提高農電安全生產管理水平。
2、加大砍青掃障管理考核力度。
3、落實大修技改到位，將缺陷及時消除，加大安全生產管理，提高設備消缺進度。
4、嚴格控制高跳線路增長度，減少原有高跳線路的條數和跳閘率，認真作好高跳線路的原因分折，采取有效措施控制線路跳閘。
電力歲末年初安全生產大檢查工作總結 篇6
以前每每看到企業門口高高懸掛的條幅“高高興興上班來，平平安安回家去”，總感覺條幅上的`每一個字都閃爍著期待和祝福，每一個字仿佛跳動著喜悅和幸福。近日，當一封“電力職工家庭安全互保責任書”捧在手心時，當這句話醒目地出現在我的眼前時，作為一名電力職工家屬，我更多感到的是責任和義務。
安全工作不僅限于電力行業，它的重要性已引起各行各業的高度重視。交通安全，校園安全、食品衛生安全，安全無小事，事事大于天，安全“小事”是萬家大事，安全第一的意識已深入人心。電力行業是一個特殊的高危行業，作為本行業的職工家屬，你們的安全與否正是我們時時處處的牽掛。一起事故對企業來說是不幸，是災難，對一個家庭來說是毀滅，是絕望。人的生命只有一次，而作為一個家庭成員，生命已不再屬于自己，他已承載了太多的責任和義務。作為一名電力家屬，我可以負責任地說，對于違反安全條例的責任人，企業再嚴重的處罰我都沒有意見，可以說多重的處理都不為過。因為違規作業就是無視生命，違章工作就是無視企業，無視家庭，疏忽大意釀事故就是責任感的缺失。黃金有價，生命無價，所以安全管理無始終，安全防范無極限。
我們作為普通的電力職工家屬，為了自己最親近的人的企業發展，為了自己家庭的幸福，理應響應“安全責任書”提出的'“五個提醒、四個督促、三個保證、兩個互助、一個目標”的倡議。因為與電力職工牽手，就意味著與責任、與奉獻、與奮斗結下了不解之緣。
我們的親人在外打拼，不分時間，不分節假日，大而言之是為了千家萬戶的光明和溫暖，小而言之是為了我們小家的安寧和幸福，所以我們沒有理由不為他們搭建一個和諧安逸的港灣，一個遮風擋雨的避所；沒有理由不提醒他們安全警鐘長鳴，叮囑他們寧可千日不松無事，不可一日不防釀禍；沒有理由不做好堅強后盾，讓他們輕裝上陣，專心工作，用責任心撐起崗位責任制的天。我們相信，有了家的溫暖，電力職工工作起來就更加順心，有了家的牽掛，他們工作起來就多了一份責任，有了家的支持，他們工作起來就更加謹慎仔細，企業興亡職工有責，職工安全家屬有責，讓我們共同撐起安全生產的一片藍天，共同創造幸福美好的未來！
最后，祝故城縣電力局蒸蒸日上，各位領導和廣大電力職工工作兢兢業業，生產平平安安，家庭圓圓滿滿！
電力歲末年初安全生產大檢查工作總結 篇7
20xx年，電力公司在保稅區安委會和控股公司的正確領導與關心幫助下，繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，貫徹落實安全生產法律法規，大力推進安全生產標準化建設。公司整體安全形勢穩定，一年來未發生安全生產事故。現將一年來安全生產管理工作總結如下：
一、全面落實安全責任，保障安全生產投入
電力公司始終把安全工作作為公司發展的關鍵環節來抓，貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則，全員簽訂《安全生產目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內容，通過安全生產責任制，實現了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。
公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應急物資的購置費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全咨詢費用、其他安全技術措施費用等共計支出123456萬元。
二、設置安全管理機構，傾力打造“雙標”企業
電力公司于20xx年成立安監部，配備專職安全管理人員2名，其中注冊安全工程師1名。其他部門配備兼職安全員8名。所有安全管理人員每年經市安監局培訓、考核合格，持有《安全生產管理資格證》。
20xx年，電力公司同時按照電力行業安全標準化、工貿行業安全標準化的要求，大力推進安全生產標準化建設，不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強現場管理。10月，公司向市安監局申報二級達標企業，預計11月完成考評。
三、重新編寫制度規程，繼續提高監管水平
20xx年，電力公司根據組織結構調整和生產經營實際情況，重新編制了公司崗位安全操作規程22項，補充、修訂安全管理制度31項，使公司安全工作實現“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查”。
電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的'安全管理。通過全員參與危險源辨識，公司對23項作業進行了危害辨識評價活動，最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素，制定安全管理方案2項并完成落實。
公司堅持定期組織安全生產會議，通報事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢，布置階段性重點工作，協調解決安全工作中存在的問題。20xx年，公司安委會共組織召開安全生產會議17次。
20xx年，公司組建了由安全監督人員、部門安全員、班組安全員組成的三級安全監督網，每季度單獨召開一次安全網例會，分析安全生產和安全監督現狀。
四、定期組織宣傳教育，特種作業全部持證
公司始終把強化安全意識、提高安全技能水平作為安全
工作的重中之重。20xx年，公司采取觀看教育片、文件資料學習、答卷活動等形式，組織全體員工對消防滅火知識、違章事故案例、安全生產法、電力安全工作規程等內容進行了12次學習，并深入開展“安全生產月”宣傳活動，組織安全生產建議征集活動，提高員工的責任意識與主人翁意識，在公司營造了良好的安全文化氛圍。
另外，電力公司十分注重安全操作技能的培訓。公司特種作業人員36人全部經培訓考核合格，掌握必要的安全生產知識、安全操作技能、觸電急救技術，持有效證件上崗，確保作業安全。
五、持續開展安全檢查，迅速消滅事故隱患
隱患的排查與治理是實現安全生產的重要手段。20xx年，公司電力調度堅持落實每日巡視制度，全年共發現設備缺陷27項，并逐項落實設備消缺。公司安全檢查組堅持開展日常檢查、專項檢查、季節性檢查，全年發現隱患18項，全部指定責任部門完成整改并復查合格。
6月至9月，電力公司按國務院、市委和控股公司要求，集中開展安全生產大檢查活動。經過自查、復查、隱患整改，切實解決了安全生產中存在的問題，使大檢查活動取得了實效，為創建零事故企業打下了堅實的基礎。截止到11月11日，公司累計實現了電網安全運行4321天。
六、全面更新應急預案，積極組織應急演練
20xx年，電力公司根據《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》，重新編寫了綜合預案、專項預案、現場處置方案共35項，并完成了應急預案的備案工作。預案對應急組織體系、響應程序、信息報告、后期處置等內容進行了修訂，強調與外部救援力量、周邊企業的協作，使應急響應工作更加準確、快速、有效。
電力公司于20xx年加大資金投入，適時更新、添置各類設備設施與應急搶險器材，并進行經常性維護、保養。對2變電站消防自動報警系統進行維修，為三臺主變壓器加設可恢復式感溫電纜，確保消防重點部位報警設施符合安全需求。同時，積極組織從業人員開展了滅火、疏散、電網事故處理等預案演練活動。
七、修繕公司基礎設施，調度系統改造升級
20xx年，公司完成了辦公樓、2變電站外墻修繕，有效解決了房層滲漏問題。完成了辦公樓低壓供電線路檢修工作，更換老化的線路、漏電保護器，確保低壓用電安全。
10月，公司進行了電網調度自動化升級改造，使用新一代自動化軟件系統，將調度自動化系統的應用從簡單地參與電網安全運行監視與控制，提高到實現電網運行管理和電網智能分析；增加電能潮流計算和分析、配網自動化及調配一體化等功能，部分環網開關加裝配網自動化裝置。新的系統能夠為電力調度、生產運行人員提供電力系統運行的實時信息，在電網安全運行、事故處理等方面發揮重要作用。調度自動化改造項目已向區安監局申請安全生產專項資金補助321萬元。
20xx年，電力公司將始終保持高度的責任感和使命感，居安思危，未雨綢繆，落實事故預防措施，提高事故防范能力，打造平安、和諧企業，為保稅區的發展提供可靠的電力保障。
電力歲末年初安全生產大檢查工作總結 篇8
安全是一個老生常談的話題，可我們在具體工作中，怎樣才能真正把安全落到實處呢?當安全與生產發生沖寞時，生產是不是能為安全讓路呢?
安全生產在很多集體和單位那里只是擺擺花架子，掩人耳目，安全管理部門成了聾子的耳朵——擺設。有人曾戲稱安全員的工作為“給狗叼塊骨頭，連狗都能干。”他們認為安全員就是轉轉看看，誰都能干得了。一些單位為了湊數，就把一些老弱病殘的人拉來充當安全員，致使安全員隊伍素質低下，起不到安全員應有的作甩。因為安全不被重視，安全員的待遇上不去，沒有相應的地位，位卑而言微，致使令不行、禁不止，安全員也就甘愿做一天和尚撞一天鐘了。
我在安全員這個位置上已經干了十幾年了，其中的酸甜苦辣我感受頗深。當安全員的頭幾年，有人曾經提醒我，你趁年輕，不要在這個崗位上干耗著了。在這個崗位上干，無論你怎么干都看不出成績，一旦出了事就前功盡棄！
但我既沒托門子也沒拉關系，壓根兒就沒準備離開這個崗位。這倒不是我的覺悟高，我之所以深深眷戀這個崗位，就憑我每當在現場發現一處隱患，糾正一次違章，避免一次事故的發生，我的心中就感到由衷的欣慰。
好在一次次的事故，終于使全社會對安全生產有了深刻的認識。“以人為本，安全發展”的大力倡導，充分體現了黨中央對安全生產的高度重視，和對生命的尊重。她猶如一縷春風拂面，讓我們感受到了希望和欣喜。
作為奔波在生產一線的`安全員，絕不能濫竽充數，安全員的形象和素質的高低優劣，是安全管理水平的具體體現。一個合格的安全員，在生產一線不僅要善于發現隱患，還要懂得一點心理學的知識，掌握好每位職工的心理反應和思想動態，以因人施教，做到有的放矢。安全員要有超前意識，這樣才能做到防患于未然，把一切事故消滅在萌芽狀態，更可以杜絕一切所謂“意外事故”的發生。
電力歲末年初安全生產大檢查工作總結 篇9
20xx年，宜興市供電公司在無錫供電公司黨委、行政和宜興市委、市政府的正確領導下，認真貫徹公司年初工作會議精神，以發展為主題、安全為基儲效益為中心，狠抓企業管理、電網建設、有序用電、多產發展、優質服務和隊伍建設，公司上下凝心聚力，開拓奮進，經受了保電網安全、保正常供電秩序的考驗，各項工作均取得了顯著的成績。
一、各項技經指標完成情況：
(一)供、售電量保持較快增長：今年在缺電、限電的情況下，預計完成供電量40億千瓦時，同比增長18.69%;預計完成售電量37.4億千瓦時，同比增長18.73%。
(二)供電質量明顯提高：全年供電質量指標全部達到了上級公司下達的考核計劃。其中線損(原口徑)率為6.5%，客戶供電可靠率為99.9%，綜合電壓合格率為99.7%(a類電壓合格率為99.76%)。
(三)企業綜合效益穩步增長：預計固定資產原值為15.53億元;電力銷售收入為15.42億元，同比增長21.51%;全員勞動生產率150.4萬元/人·年;多經銷售收入為6.5億元，利潤為6000萬元，分別增長49%和38%。
二、主要工作
(一)夯實安全基礎，確保安全生產形勢的穩定
20xx年，我們堅持“安全第一，預防為主”的方針，按“保人身、保電網、保設備”三大原則，全面落實安全生產責任制，確保完成三個百日安全記錄，目前安全記錄為263天。圍繞全年安全生產奮斗目標，我們堅持抓好常規安全管理，在此基礎上著重抓了以下幾項工作：
1、抓安全教育，提高全員安全意識
一是利用安全生產月活動和“安康杯”競賽為載體，開展豐富多彩的安全系列教育活動，在寓教于樂中提高職工的安全意識;二是創建了安全教育室，并組織全體職工參觀學習，引以為戒，強化職工的安全意識;三是針對各類事故通報，開展防人身事故的安全大討論，開展“安全在我心中”征文評比活動，提高職工“我要安全”的自覺性;四是在農電系統開展“安全在我心中”系列活動，用事故責任者巡回演講等形式開展安全教育宣傳活動。
2、大力開展施工現場安全督察活動
安全生產的重點在基層在現場，為加強施工現場安全規范化管理，我們把管理重心下移，大力開展施工現場安全督察，堅持每天都有督察人員到現常二季度組織專項反違章督察活動，由支部書記帶隊，共計督察現場200場次，發現和處罰違章20起，處罰金額3000多元。同時加強了全方位督察，重點對工作票和開工會執行情況進行檢查，對運行人員的操作過程實施跟蹤監督，開展反事故演習等活動，施工現場安全行為得到了進一步規范。
3、深入開展“安全性評價”活動
去年底，網公司“安全性評價”專家組對“安全性評價”工作進行了復查，提出了整改要求和建議。為使整改工作落到實處，我們對提出的問題進行歸納，共有73條，制訂了整改措施，明確了整改責任人，限定了整改時間，確保整改到位。農電系統在去年率先抓好新莊、丁蜀兩個供電所“安全性評價”查評活動基礎上，今年全面展開，年內完成查評整改任務。這對夯實安全基礎，提高管理水平起到極其重要的作用。
4、認真抓好安全大檢查工作
春、秋安全大檢查重點抓好閉環管理。去年9.25事故后查出的218處同桿不同源安全隱患，農電、用電在上半年全部整改到位;5月17日省公司抽查我公司農電春季安全大檢查，發現基層設備主人的檢查整改工作不到位，農電立即開展了安全大檢查的補課活動;9月份多經系統對今年安全事故較多的情況，組織開展了診斷性安全大檢查，這些檢查活動都能做到安排具體，檢查認真，整改到位，是貫徹預防在先的有力措施。
(二)加快電網建設，優化電網結構
20xx年電網建設任務繁重。針對今年的缺電形勢，為確保電網的安全運行和正常的供用電秩序，公司繼續強化規劃的指導作用，抓好工程前期工作，進一步加快電網建設步伐，不斷優化電網結構，努力提高電網的供電能力。
今年基建工作進展順利，全年完成基本建設項目總投資3.6億元。新建220kv輸變電工程2只，新建110kv輸變電工程3只;擴建35kv變電所2座;新建和改造220kv線路8條，線路總長131公里;新建和改造110kv線路8條，線路總長51公里;新建和改造35kv線路4條，線路總長28公里;擴建220kv間隔13個。今年投運的500千伏岷珠變和配套建設的220kv線路為宜興地區電網主網架提供了強勁的電源支撐。20xx年度項目220kv百家、王家變、110kv茶前、金蘭、諸橋、勝天、蜀山變共7個工程前期工作進展順利，設備已報招標，土建施工工程已招標，投資估算總額4.6億。
在今年的基建工作中，我們根據本年度電網規劃要求，為順利完成全年工作目標，針對全年工作目標制訂了計劃。在設備管理上，盡早與設計單位協商，提前上報設備招標計劃，縮短設備采購周期，滿足工程建設需要。在基建質量方面，通過達標投產工作的開展，把達標投產的各項指標要求貫穿于施工的全過程，堅持施工監理制度，開展質量分析活動，并結合達標投產工作，開展質量評比檢查活動，通過相互交流，營造質量氛圍，改進管理方法，實現共同提高。今年5月10日220kv鵝洲輸變電工程順利通過了無錫市建筑協會“太湖明珠杯”的驗收;110kv任墅變電所獲得了省公司設計評比第一名的好成績。
(三)加快企業發展，提升企業綜合管理水平
20xx年，公司在穩定發展的前提下，堅持以體制和機制創新為原動力，貫穿“持續改進”的管理理念，進一步落實改進措施，優化管理結構，企業競爭力得到明顯增強。
1、加強目標管理，全面完成年度目標任務
根據無錫供電公司黨委、行政工作要求，結合我公司工作實際，我們確立了全年工作總目標:保持國電公司一流縣級供電企業稱號、省級文明行業榮譽稱號，與無錫供電公司同步建成國際一流供電企業，同時對生產經營、企業管理、黨建工作等11個方面制訂了198項管理目標任務和實施計劃，規定時間，落實責任。通過全體干部職工的共同努力，各項管理目標任務順利完成。
2、加大改革力度，全面推進公司制改革
20xx年是電力體制改革的關鍵之年，更是我們公司體制改革的實施之年。12月，宜興市供電公司正式掛牌成立，標志著公司制改革的基本完成及企業化運作的全面開始。我們將不斷引入競爭機制，提高工作效率，優化資源配置，努力構建政企分開、公平競爭、開放有序、健康發展的電力市場體系，同時，還進行了一系列的部室機構改革，通過企業組織結構和流程的優化重組，建立起科學的組織管理體系，提升了企業專業化管理和集約化經營的水平。
3、全面實施“傾力清障”，提升企業管理水平
按照《無錫供電公司“傾力清除障礙”管理工程實施方案》的要求，公司全面開展實施“傾力清障”工程，直面矛盾，解決問題。由主要領導全面負責，分管領導具體負責，黨政工共同協調，各部門成立了清障小組，落實清障專職人員。廣大干部職工充分發揮積極性、主動性和創造性，以嚴謹的工作作風，務實的工作態度確保各項工作落到實處，保持和推進企業良好的發展態勢。
4、全面推進績效考核，不斷完善分配制度
按照無錫供電公司統一部署，為推動企業內部分配改革工作，不斷完善和健全薪酬體系，逐步建立以崗位為基礎，業績和能力為導向的分配制度，公司成立績效管理與薪點工資制度設計領導小組，全面推進績效管理工作。績效管理工作的開展，既是省公司薪酬改革分配會議的明確要求，也是我公司自身發展的客觀需要。這是一項與公司員工切身利益緊密相關，比較復雜的系統工程，也是提高我公司管理水平的一項長期的基礎性的重點工作。目前，制度設計各項工作正在有條不紊的進行。
5、堅持以人為本，構筑人才高地
公司始終把人才隊伍作為企業發展的第一資源。按照《無錫供電公司構筑人才高地實施意見》，以“三支隊伍”建設為重點，以制度創新為動力，緊緊抓住培養、吸引和使用人才三個環節，重視專業技術人才的培養、選拔和使用，制訂《宜興市供電公司管理崗位公開招聘辦法》、《宜興市供電公司干部管理制度》等各項制度，完善競爭擇優、充滿活力的用人機制，進一步規范干部管理工作，經過基層推薦，組織部門考查，黨委商定完成了中層后備干部隊伍工作，切實加強對中層后備干部隊伍建設，完成了對中層干部屆中考核，對共性問題進行了分析，并在完成公司和部室機構改革的同時，對中層干部進行崗位擇優和交流換崗，充實中青年干部到一線實地鍛煉和培養。
(四)加快多產發展，增強企業發展后勁
20xx年，公司多種產業發展繼續保持了較好勢頭，全年完成營銷產值6.5億元，同比增長49%，實現利潤6000萬元，同比增長38%，取得了較佳的業績。
首先加強了多經企業內部管理，對多經企業的管理層進行了調整，如在電器公司、汽車銷售公司增設了黨支部，以提高企業管理水平，保證企業健康發展;其次進一步整合現有資源，充分利用企業資源優勢互補，根據我局在汽車運輸、銷售、修理、油品等行業的實際經營情況，將原車隊汽運職能、汽車修理職能、保利加油站有限公司管理職能交由宜興市蘇源汽車銷售有限責任公司承擔，成立宜興市蘇源汽車運輸有限責任公司;第三拓展經營領域，壯大經營規模，蘇源電器公司投資6118萬，征地80多畝的房地產項目在5月份已正式破土動工，建設預告順利。
(五)加強需求側管理，提升優質服務水平
今年，在嚴峻的缺電形勢下，公司積極轉變服務觀念，一方面抓好電力緊缺時期的優質服務工作，努力做到“缺電不缺服務，限電不限真情”;一方面抓好有序用電管理，進一步加強調控和監督，最大限度的供足、用足電量。
1、抓早抓實抓好迎峰渡夏、有序用電工作
針對今年的缺電形勢，為使電網在高溫期間受得進、供得出，我們早在二月份就制訂了迎峰渡夏計劃，做到任務、時間、責任落實到位，在6月中旬高溫未到來之前就完成了全部改造計劃，共投入資金5000余萬元，新增35kv及以上基建、擴建工程項目7個，新增主變容量8萬kva。同時，針對今年出現的電力供應緊張形勢，積極主動向市委、市政府匯報，并出謀獻策，把有序用電工作作為全市的重點任務來抓。制訂下發了《有序用電工作意見》，公司領導責任到人，分片包干，嚴肅紀律，重在落實，嚴格按照市政府“保生活、保照明、保生產設備安全”的原則，精心編制錯峰方案，做到科學、靈活調度，堅持用足負荷，依托先進技術，加強負控中心的'建設和需求側管理，以嚴格的制度作保障，有序用電工作取得了決定性勝利。
2、加強對優質服務和有序用電工作執行情況的監察力度，對在有序用電工作中違反“三公”原則，服務質量差、服務態度惡劣的部門和個人，一經查實，從嚴處理。
3、設立電力服務“綠色通道”。在當前缺電的形勢下，本著特事特辦的原則，為客戶提供高效、優質、方便、快捷的服務，努力做好市政府目標工程和用電大客戶及其它重要用電項目的供電服務。對核準后需要通過“綠色通道”辦理的用電業務，均有項目經理全過程跟蹤服務，為我市經濟發展提供了一個良好的供用電環境。
4、召開各種形式的客戶座談會，并且利用優質服務月活動以及各種媒體宣傳節電意識，推廣節電新技術，積極營造全社會節約用電氛圍。窗口服務部門工作人員耐心細致地針對目前我市的電力緊缺對社會生活的影響做好解釋工作。通過各種努力，最大限度減少了限電對我市社會經濟、人民生活的影響。我們精心、努力的工作，得到了全社會的了解和支持，得到了市委、市政府的表彰和嘉獎，得到了上級公司的肯定。我們圓滿的完成了迎峰渡夏光榮而又艱巨的任務。
(六)加強精神文明建設，營造和諧氛圍
公司堅持“兩個文明”一起抓，以機關作風建設為主線，進一步提升創建文明行業水平，以建設學習型企業為載體，不斷提高員工隊伍素質，被江蘇省總工會命名為首批學習型組織示范點。
1、認真開展機關作風建設，召開作風建設動員大會，成立機關作風建設領導小組，并結合公司在作風建設測評梳理出的主要問題和建議，認真排查自身存在的問題，對存在的問題，不回避，不掩飾。堅持結合實際工作，邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改，使機關作風建設落到實處。
2、積極推進兩級領導班子建設，加強領導班子建設和部室作風建設，定期召開黨委會，認真傳達會議精神，重點學習“二個條例”和xx在江蘇視察時的重要講話，認真對照檢查、積極整改。我們首先結合機關作風建設的步驟和要求，解決機關干部和領導干部工作作風上的不足之處，其次從制度上完善，修訂貫徹三重一大的專項配套制度，如宜興市供電公司領導班子基本會議制度等等。
3、大力加強思想政治工作。加強新聞輿論導向，以《宜興電力》、局域網等為載體，結合職工的思想熱點、工作重點、改革難點進行輿論宣傳、網上討論，發揮了較好的引導、疏導作用，通過強化思想政治教育，進一步提高職工思想素質，努力營造“愛局愛崗，奮創一流”的氛圍。
4、抓好黨風廉政建設。大力開展警示教育活動，進一步落實黨風廉政建設責任制，認真落實中央已出臺的各項廉政規定，認真組織黨員干部《兩個條例》的學習，嚴格執行公司下發的領導干部個人重大事項報告制度，禮品登記上交制度，黨員干部廉潔自律守則等規章制度。
三、存在問題
1、安全生產仍沒有達到可控、在控要求，不安全情況還時有發生。少數職工的安全意識還不強，人員責任的不安全情況占有相當的比例，習慣性違章仍未做到根除。電力設施頻遭外力影響和破壞，給電網運行帶來了嚴重威脅。
2、機關作風建設有待加強，職能科室為基層服務水平亟待提高，技術、管理干部的敬業精神和創造性地開展工作仍欠缺。
3、員工的率先爭先意識和危機意識尚需進一步加強和樹立。
4、農電規范化管理必須要有新突破。今年無錫供電公司兩次對我們農電營業窗口進行明查暗訪，暴露出服務質量低、環境衛生差等諸多問題。農電觀念的轉變、服從于城鄉一體化管理的目標實施任重道遠。
綜觀20xx年的工作，目標是明確的，管理是提高的，成績是顯著的，保持了國電公司一流縣級供電企業、宜興市文明行業的榮譽稱號。同時我們的工作確實還存在諸多的薄弱環節和不足之處。我們將正視存在的問題，繼續探索并實踐20xx年工作中形成的新思想、新方法，以行動來實踐“三個代表”重要思想。20xx年更是充滿挑戰和機遇的一年，全局干部和職工更需頑強拼搏，奮發向上，在我局朝氣蓬發激流勇進的大好勢頭下，再創公司發展的新輝煌！
電力歲末年初安全生產大檢查工作總結 篇10
在公司領導班子帶領下，通過合理安排和精心組織，公司各班組充分結合自身工作進度、工作特點、氣候特點對安全工作進行認真梳理，確保了前三季度安全工作完成情況平穩。時值四季度，距離20xx年結束雖然只有一個多月時間，但大家也看到在不到一個月時間內南方電網系統內就發生了二起惡性誤操作事故，這給我們敲響了安全警鐘。
到目前為止，公司的安全工作雖然沒有發生一起惡性及責任考核事故，但我們必須清醒地看到還存在一些問題及隱患，而且年尾是各類事故的易發期，我們不能有絲毫懈怠，希望通過廣大職工的積極努力杜絕習慣性違章發生。下面談談公司安全生產中存在的問題：
1.各班組在日常工作中，對結合南網公司各類事故認真查找工作中的不安全因素工作開展不夠認真仔細，這樣容易造成工作隱患。
2.班前會、班后會的召開不認真，對召開兩會沒有足夠認識，這相應會導致安全措施針對性不強。這一點希望各班組引起重視。
3.班組兩票分析存在不規范現象，對于如何正確填寫兩票與南網公司的規定有一定差距，說明相關人員沒有深入細致地學習下發的南網公司文件。
4.關于施工隊伍管理要引起各班組長、安全員足夠重視，施工人員技術技能低、安全意識淡薄，自我防范措施差，時有違章現象發生。
針對以上問題，各部門、班組認真安排好各項工作進度，各班組在近期要做好以下工作：
1.結合秋冬季安全檢查工作，認真抓好“安評”工作。對在秋冬季安全大檢查中發現問題，要按局及公司要求結合本部門、班組實際情況有針對性認真整改，做到有計劃、有措施、有落實。
2.加強兩票的規范使用和管理工作。各班組要按照要求加強每月“兩票”的分析，認真對照相關規程、規范，分析“兩票”執行過程中存在的問題，通過不斷學習、分析，規范“兩票”的全過程執行。
3.每天的班前、班后會要認真召開，結合貴陽秋冬季多雨特點，做好冬季防火、防滑、防凍工作，合理分析每天的'工作危險點和布控措施。
4.各班組對施工隊伍及人員要有一個正確的認識，除要給他們交待清楚每天危險點及布控措施外，還要注意檢查他們工器具是否合格、上崗前各項安全措施是否到位等。不能依靠施工隊伍自檢，你們要擔起這份責任，提高施工隊伍安全素質和意識，加強他們自我保護意識。同時施工隊伍必須遵守《電業安全工作規程》，保障安全施工和從業人員安全與健康。
施工過程中班組人員必須加強施工隊人員及機具的安全管理，確保安全工作順利有序開展。
5.所有分管領導、專職、班組長、班組安全員、安監室、工程處、生技室人員必須堅持每天到生產現場幫助、協助班組做好現場安全措施，采取立足現場，人盯人方式來確保生產現場安全。
6.各部門、班組在合理組織、安排好各項工作同時，要落實好現場的安全監督和管理，班組長必須到現場直至工作結束方可離開，以確保安全第一。
7.車班在今冬明春必須加強車輛安全管理工作，做好秋冬季車輛防滑、防凍預防工作。
工作票使用情況：線路一種票145張;線路二種票26張;變電一種票56張;變電二種票21張;變電三種票6張，合格率99%。
電力歲末年初安全生產大檢查工作總結 篇11
根據《市安全生產委員會關于開展冬季安全生產大檢查的通知》（安生20XX18號）及區安全生產委員會、控股公司安委會要求，電力公司開展了冬季安全生產大檢查活動。現將活動情況總結匯報如下：
（一）全員參與，全面部署
公司領導高度重視，由安監部組織制定了冬季安全大檢查工作計劃，積極開展動員宣傳，要求各部門、所屬公司，按照“管生產必須管安全”要求，推動安全生產主體責任落實；按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總要求，在認真總結上一階段安全大檢查活動基礎上，推行、接受“四不兩直”檢查方式，繼續深化安全生產大檢查，強化對重點部位的檢查，深入排查薄弱環節，堵塞安全管理漏洞，堅決杜絕冬季各類安全事故，維持良好的安全發展態勢。
（二）深入檢查，狠抓整改
12月30日至2月8日，各部門、所屬公司分別按要求開展了安全檢查。
供電部對所轄變配電設備、輸電線路進行了嚴格的日常巡視，深入開展春節前安全大檢查，并于降雪后對架空線路和房屋設施進行了特殊巡視。經過檢查，共發現設備缺陷6項，均已整改完畢。技術工程部針對冬季施工特點，對施工現場臨時用電、起重設備、施工機械的'安全運行和管理情況等加強了檢查，確保特種作業人員持證上崗，勞動防護用品穿戴齊全，各類危險作業許可證按規定辦理，操作人員嚴格執行安全操作規程，切實消除各類隱患，并對現場管理人員、施工人員加強教育，強調在惡劣天氣應停止露天施工，避免發生安全生產事故。
辦公室對機動車輛進行了檢查保養，合理安排車次，避免超載、疲勞駕駛等現象，并對車輛駕駛員進行了安全教育。加強食堂燃氣管理，對燃氣泄漏報警裝置進行了檢查，并監督食堂工作人員辦理了健康證明。
營銷中心對23處電力用戶的變配電設施進行了安全檢查，檢查內容包括主要電氣設備運行情況、電工職守情況、用電功率因數、防小動物設施、表計運行等。檢查發現三戶用戶存在隱患，向用戶開具了整改通知書，要求用戶限期整改，并將于2月份進行復查。繼續堅持對電能計量點進行例行巡視，對表計巡視、校驗工作人員做好保暖措施，并確保防護用品的正確使用。
安監部對公司消防安全工作進行了專項檢查，重點加強了對變電站、開關站、辦公樓等場所的疏散通道、安全出口、疏散指示標志、應急照明燈、火災報警系統的安全檢查。并對各部門、員工是否存私自儲存、燃放煙花爆竹等情況進行了排查。1月22日，由公司領導帶隊，成立聯合安全檢查組，對公司各變電站、開關站、箱式變電站等供配電設備設施以及辦公樓、食堂、保安室、場院進行了檢查。檢查發現一塊電流表表蓋缺失，場院變壓器存放區圍欄缺少防風措施，電容器柜觀察孔玻璃蓋破損。針對以上問題，檢查組立即向責任部門供電部開具了整改通知單，要求供電部于2月20日前完成整改。目前供電部已完成其中2項整改工作。
在這次大檢查活動中，各部門、所屬公司分工明確、責任到人，深入檢查、及時整改，發動全員、追求實效，根據冬季安全生產的特點解決實際問題，為公司冬季安全生產提供了保障。
電力歲末年初安全生產大檢查工作總結 篇12
安全是電力生產永不褪色的旗幟，是電力員工永不停歇的追求。提到安全的意義、安全事故的教訓，每個電網人都有著一份復雜而深刻的情愫——嚴肅、莊重、感嘆、惋惜……電網人離不開安全，又常常為之惴惴不安;電網人需要安全，卻又在某一時刻與之擦肩而過，甚至背道而馳。
怎樣才能真正與安全相守，與安全同行?其實安全就是一種行為理念和行為準則，要做到安全生產，實現安全作業，就是不斷實施體現安全的種種工作方式。回想我所的安全管理，我總結出以下幾點。
一是“細”。安全作業要求我們一而再，再而三地將工作流程細化，盡可能做到盡細盡全。近幾年，僅調試工作而言，隨著電網的不斷發展和新建變電站的不斷涌現，我所每年需進行定檢或大修更改后設備調試的變電站已經達到了約30個以上，相關設備約120套以上。為了在如此大量工作中保證安全規范，首先需要“細化”安全學習：目前我所每周進行一次安全學習，對該時期的事故通報、該周工作內容等進行總結，并針對自己的工作專業性質進行分析討論。且在每天的班組工作早會上，均對該天工作進行危險點分析，力爭事事有備而為。第二是“細化”作業流程：通過作業指導書的規范執行，控制作業范圍、作業隱患，使作業透明化、條理化。同時，在執行作業指導中以實際工作對象為基準，不斷完善作業指導書的作業流程和反措，以便之后開展類似工作。
二是“嚴”。一是實行考核制度提高職工安全生產的責任感。我所安全考核主要以現場安全巡視檢查和每月審核工作票監督工作票規范、現場作業安全措施以及工作規范等。這種全員查禁違章制度，使每個生產人員以及每項工作都處于監督之中，查出違章現象要對違章本人進行罰款，從而使違章現象明顯減少。二是根據違章情況的程度決定通報批評范圍和是否對該班組干部職工進行聯責處罰，以此提高監督責任在基礎班組的力度。三是保證安監隊伍的充實，從所領導到工區專職、班組干部，均是安監人員，以此保證工區安監能力的可靠性。
三是“實”。安全生產既要多說，又要實干，沒有良好的'工作基礎，安全就成為一句空話。為此工區要求計劃要符合實際，工作要實實在在，總結要實事求是，獎懲要以實論事。同時鼓勵廣大職工參加各項生產技能培訓、技能鑒定，通過實實在在的學習技能，鞏固技能，提高自己的生產能力。20xx年，在局、所、班組的大力支持下，我所大批職工參加并通過了電力職工技能鑒定考試，為今后規范生產、優質生產以及事故防范打好了基礎。
“細”、“嚴”、“實”，不僅是我所倡導的安全管理方法，也是我們平常開展工作所需要的工作態度。我想，只要每一個職工都真正落實安全的“三字經”，就真正能夠與安全相伴，與安全同行。
電力歲末年初安全生產大檢查工作總結 篇13
我項目部接到業主、監理單位《關于開展20XX年春季防汛及安全生產大檢查工作的通知》后，我們立即成立了春季大檢查工作領導小組，由項目經理任組長，項目副經理為副組長，工程部、安監部、物資部、技經部、辦公室部門負責人、成員和各班組長為組員的組織領導機構，負責督導、執行、落實此次大檢查的具體工作。5月3日，由安監部部長劉玉常組織對我項目部組織管理機構、監督體系、安全生產責任制、各項管理規章制度落實情況、三級安全教育情況、特種工種持證上崗情況、作業人員體檢情況、安全技術交底完善情況等進行了全面梳理檢查；5月4日由項目經理裴清林帶隊，項目部有關負責人員與班組負責人參加對施工現場高空作業、大型腳手架、機械設備、臨時用電、消防安全、安全設施完善情況、道路交通、區域隔離、文明施工、視覺形象、警示標志等進行了全面檢查，對查出的問題在5月7日進行了徹底整改。具體檢查結果總結如下：
一、安全生產責任制落實情況
項目經理為安全生產第一責任人，全面負責安全生產工作，對安全生產工作親自抓、負總責，每月定期組織召開安全生產分析會議，研究制定控制措施，及時解決工作中存在的重點難點問題；項目副經理、項目總工程師承擔具體責任，負責貫徹落實安全生產有關方針政策、法律、法規和各項通知要求，執行有關會議決議、上級領導指示精神和安全技術控制措施，指導協調施工現場各項安全生產監督管理工作，組織開展安全生產事故應急救援演練工作；各部門負責人，對其分管范圍內的安全生產工作負具體責任，支持配合分管安全生產工作的負責人抓好分管范圍內的安全生產工作。嚴格落實安全生產監管責任，強化主要負責人安全生產責任制，把安全生產監督管理落實情況作為我們項目考核的重點內容，建立健全了安全生產考核制度和考核指標體系。
在工程開工前項目經理與公司總經理簽訂安全生產目標責任書；各單位工程開工前，各施工班組簽訂了安全生產目標責任書，共計7份，嚴格約束雙方安全生產的權利和義務，督促雙方落實相關安全生產法律法規和相關要求。
加大現場監督檢查力度、加強班前安全教育制度，杜絕“三違作業”，從源頭控制安全事故的發生。
二、安全生產教育培訓情況
我項目部嚴格執行進場三級安全教育制度，對所有高空作業人員進行體檢，截至目前三級安全教育培訓共計420人次，參加體檢人員330人次；教育培訓考核合格人員420人次，符合高空作業要求人員330人。各分部分項工程開工前，對施工人員全員進行安全技術交底，結合施工進展情況適時開展月度安全技術交底工作，各類安全技術交底共計87批次。強化班前安全教育工作，各班組上崗前由班組安全員進行班前教育，認真做好“三交三查”工作，并且在施工前對各項安全設施進行全面檢查，班前安全教育共計1600余批次。對特殊崗位、工種、作業人員，進行了專項培訓管理，嚴格做到持證上崗、人證統一。
三、大型機械設備運轉情況
冷卻塔、煙囪、預制構件制作廠、鋼筋加工場、攪拌站區域在用的水平運輸機械、起重機械（施工升降機、電動提升吊籠）、木工加工機械、鋼筋加工機械等結構穩定、四大系統運行良好、安全附件齊全可靠、預警裝置靈敏有效、監控系統清晰完整，無“帶病作業”現象；操作人員體檢合格，實際操作技能滿足要求，14名操作人員均為持證上崗，證件齊全有效；各項機械運行、維護保養記錄齊全、準確、工整，共計2100余份，全面反映了機械設備的運行情況。
四、大型腳手架搭設情況
冷卻塔筒壁施工腳手架總高度為140m，其垂直度、平整度、剪刀撐、扣件緊固度、架內平網、纜風繩、筒壁附著、操作平臺、維護欄桿、架體雜物清理等均符合有關技術規范要求，本腳手架為掛牌施工，每層操作平臺搭設完畢均有質檢、技術人員進行檢查，檢查合格后，才允許進行下一道工序施工，各施工平臺共計檢驗92次
五、臨時用電和避雷接地
經檢查現場臨時用電符合“三線五線制”、“三級配電兩級保護”、“一機、一閘、一箱、一漏保”的要求，線路埋設、電纜標示、配電盤設置、漏保靈敏度、接地接零、開關箱配置等標準、規范、檢驗合格，各用電區域、各配電盤每日均有專業人員巡檢，保存檢查記錄；臨時用電綜合情況符合技術規范要求。
煙囪、冷卻塔為高聳構筑物，在施工過程中我們高度重視其避雷接地工作，將臨時避雷裝置與永久避雷裝置相結合，保證避雷線路連通、有效，我們將此項作業作為重要工序納入三級驗收范圍，定期對避雷接地電阻進行測試，確保不大于10Ω。我們對現場大型機械、木工機械、鋼筋加工機械、配電盤等接地情況進行了大檢查，更換避雷接地12處，目前所有機械設備接地裝置均符合技術規范要求。
六、消防安全檢查
重點對冷卻塔風筒施工操作平臺、煙囪筒身施工電動提升平臺、材料庫、生活區等區域的消防器材配置種類、數量、所處狀態、可用情況、放置位置等進行重點檢查，現場共配備干粉滅火器45具，滿足現場需要；并且定期更換和檢查，保證其處于良好使用狀態。
七、安全設施完善情況
重點對冷卻塔、煙囪筒壁施工內外兜網、內外平網、操作平臺、維護欄桿、防護通道、吊籃板、網體封閉等，現場臨邊、洞口和高空作業面的封閉、維護等工作展開重點監督管理工作；新增加安全網200片，臨邊維護欄桿260m，高空作業維護欄桿180m，吊籃板更換80塊，防護通道增加120m等，為現場施工的順利進行創造了良好條件。
八、區域隔離、視覺形象、警示標志
按照業主、監理單位的統一部署，我項目部在冷卻塔、煙囪、預制構件制作區域設置了標準維護欄桿，共計360m，有效地完成了區域隔離，同時為現場文明施工增加了新的亮點。我們在維護欄桿側面、防護通道內部、工人休息室、道路兩側、臨邊空洞、操作間、高空作業操作平臺等醒目位置懸掛宣傳條幅、宣傳牌匾和警示標志，對現場工人進行視覺沖擊，做到警鐘長鳴。
九、完善應急預案、加強應急管理
我們開展消防火災專項應急演練，安監部長主持此次演練活動，講解消防器材使用要領和技巧，通過此次活動達到提高消防意識、正確施工消防器材、如何進行滅火、如何控制火情、如何搶救傷員、如何逃生、報警等預定目的，并針對演練方案不足之處進行改進。
我們項目部全體成員會同施工班組部分人員開展了防山體坍塌應急演練，使大家明白在山體坍塌時“如何快速疏散、如何搶救傷員、如何控制事態、如何報警”等各項應急相應事項，達到了演練的預期目的。
為了將本次春季大檢查工作落實到實處，使活動的開展取得積極、有效的`成果，我們項目部領導、安檢人員、工程部管理人員、各施工區域負責人等，針對現場施工過程中出現的危險點源和“三違”現象，及時予以消除和制止，并認真落實、對待所查出隱患的整改工作，保證了該項活動的正常開展。在今后的工作中我們將堅持日常檢查、周安全檢查、月安全檢查、專項檢查、季節性檢查、節假日檢查等相結合的檢查方式，全方位、高標準地將安全生產過程中的各項活動納入我們的監控之下，避免管理盲區、消除管理漏洞。我們項目部全體成員將以此次大檢查為契機，完善管理手段、扎實有效的推進安全管理工作，嚴防出現重復性、反彈性違章行為和危險點源；我們深深的感悟到：成績與榮譽只能屬于過去，只有繼續努力、持續付出才是干好后續工程“安健環管理”工作的唯一途徑！
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