醫(yī)生個人工作考核述職報告2篇
在日常生活和工作中，越來越多人會去使用報告，報告具有語言陳述性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的醫(yī)生個人工作考核述職報告，希望對大家有所幫助。
醫(yī)生個人工作考核述職報告1
時間就像夜空中一閃而過的流星，只能看到那殘留的尾巴，一年的時間轉(zhuǎn)眼間就過去了，在這短暫的一年里，我很好的完成了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作，甚至拿了許多嘉獎，當(dāng)然其中也有很多其他同事的幫助、合作以及院領(lǐng)導(dǎo)對我工作的大力支持，這一年的工作還能劃上這樣一個完美的句號，在這一年中我在工作能力方面再做突破，有了新的感悟和進(jìn)步，這才是我這一年中最滿意的地方，以下就是我對本年度的自我鑒定：
我就任于xxxx醫(yī)院急診科，年前我還是一名副主任，但是院領(lǐng)導(dǎo)看見我工作兢兢業(yè)業(yè)，在今年初的時候提拔我為急診科主任，管理著整個科室的人員工作安排，負(fù)責(zé)制定急診科的工作計劃，但凡有生命危險的患者被送到醫(yī)院，都是我主刀進(jìn)行搶救，并組織臨床教學(xué)，指導(dǎo)每個急診科醫(yī)生的工作，分享經(jīng)驗，提高急診科的整體救治質(zhì)量，管理著這么大一個科室，我的壓力的確很大，但是有句話說得好，壓力越大工作動力就越大，能力越大職責(zé)也就越大，我們當(dāng)醫(yī)生的最不缺少的就是壓力，更何況我們是急診科的醫(yī)生，能送到我們這的，有幾個不是存在生命安全威脅的，但是在我的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)著各部門的工作人員，竭盡全力的為患者救治，我可以很自豪的在這告知你們，我們急診科的`患者救治率高達(dá)xxxx%，這樣的榮幸的數(shù)據(jù)，是我在這個做主任的的滿足，當(dāng)然這也得力于各部門對我下達(dá)的任務(wù)，無條件的服從，強(qiáng)大的執(zhí)行力和工作能力，在此我想向他們?nèi)w成員說一聲“辛苦了”。這是我們共同努力得到的，并不是靠我一個人能做到的。
在我們急診科沒有一起誤診的現(xiàn)象。醫(yī)患關(guān)系在我們科室也是十分的融洽，只有當(dāng)患者充分的相信我們，把在自己放心的交給我們的時候，我們救治起來也會越順利容易。從患者的口中我們越來越清楚的認(rèn)識到一個合格的'醫(yī)生需要具備怎樣的工作態(tài)度，只有患者口中的好醫(yī)生，才是我們努力的方向。我堅持每次動完手術(shù)組織各部門的精英人士來參加討論會，其主要目的是分享經(jīng)驗，身臨其境的讓他們感受到對待每一個病癥應(yīng)該如何下手，這樣才可以盡可能的提升大家的救治知識，一定程度上積攢經(jīng)驗，以防日后工作之需。
在這一年里，我?guī)ьI(lǐng)急診科雖取得了很好的，但是也看到了工作中的一些瑕疵，這是我們再接來下的一年里將會想辦法解決的方向，我不允許任何不必要的因素影響患者的就診時間，在急診科時間就是生命。請領(lǐng)導(dǎo)方向，身為一名醫(yī)生，我不會因為這一年的好成績就沾沾自喜，我會戒驕戒躁，繼續(xù)為醫(yī)院為患者盡自己的全力！
醫(yī)生個人工作考核述職報告2
一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各科主任、護(hù)士長的熱情幫忙下及各同事的共同努力協(xié)作下，全年的工作順利完成。回顧過去的一年，無論從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面，均取得了一些成績，可是仍有不足之處，現(xiàn)評價如下：
一、主要成績
1、進(jìn)一步建立健全并執(zhí)行各項規(guī)章制度，全方面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，滿足病員群眾的醫(yī)療要求，規(guī)范了大家的醫(yī)療行為，教育大家學(xué)法、懂法、守法，依法保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。
2、為進(jìn)一步完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作及任務(wù)，深入科室協(xié)調(diào)工作。就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、各項治療操作規(guī)范等方面進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查。經(jīng)過平時的檢查使許多易于疏忽的問題得以解決。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全，定時組織各科人員參加早交辦就存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患，加以討論商量下一步的工作及防范措施，為臨床安全醫(yī)療供給了保障。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提升科室工作人員的業(yè)務(wù)水平，督促大家按時參加科室內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提升個人素養(yǎng)。
4、堅持“以病人為中心”的原則，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于患者，醫(yī)務(wù)人員努力提高服務(wù)態(tài)度及服質(zhì)量，使來院就診滿人抱著期望而來，滿意而歸，每一位醫(yī)務(wù)人員以方便人為己任，急病人之所急，想病人之所想，全方面的方便病人，經(jīng)過全員的兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力，圓滿完成本年度工作。
5、20xx年我們的隊伍壯大了，總體效益呈現(xiàn)上升趨勢，個別科室的床旁治療項目增加，在全方位滿足的病患的同時也提高了我們的整體效益。
二、存在問題
1、床旁康復(fù)理療工作繁忙，工作千頭萬緒，常常不是我要做什么事，多半是要我做什么沒有時間靜下心來從長遠(yuǎn)打算及處理各項已常工作。
2、要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高我院年輕醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作本事。
3、個別人員仍存在不思進(jìn)取做一天和尚撞一天鐘的想法，改變這種消極的'態(tài)度是下一步的工作要點。
4、各項治療登記不夠及時、認(rèn)真仔細(xì)，針對此情景下一步將健全各項登記制度，杜絕人為因素的存在。
總之，在20xx年工作中有得有失，在今后的工作中仍需努力，堅持不懈的抓好管理，將各項工作落到實處，使床旁康復(fù)理療平穩(wěn)的進(jìn)行，為我院的醫(yī)療工作貢獻(xiàn)出所有的力量，全面提高業(yè)務(wù)水平及服務(wù)態(tài)度，以更好的服務(wù)于廣大員群眾。
今后，在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力，更新觀念，提高認(rèn)識，開展技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全，創(chuàng)效益，使科室發(fā)展的越來越好，為醫(yī)院獻(xiàn)出自我的一份力。
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