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煤礦公司工作總結(jié)

時(shí)間:2024-05-05 22:54:56 宜歡 公司工作總結(jié) 我要投稿

煤礦公司工作總結(jié)(通用10篇)

  總結(jié)是事后對(duì)x一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,它可以促使我們思考,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。總結(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的煤礦公司工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

煤礦公司工作總結(jié)(通用10篇)

  煤礦公司工作總結(jié) 1

  20xx年技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本,安全為首”的管理理念,突出“夯實(shí)技術(shù)工作”,緊緊圍繞全年安全目標(biāo)和安全工作總體安排,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理;從大局出發(fā)配合兄弟科室認(rèn)真做好礦井通風(fēng)、瓦斯、防治水、頂板管理等安全重點(diǎn)工作。強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面就20xx年各項(xiàng)工作進(jìn)行闡述:

  一、20xx年技術(shù)工作

  1、基礎(chǔ)工作:

  (1)會(huì)審各類安全技術(shù)措施180份,各種加工制作圖紙100余份。

  (2)完成了35301運(yùn)順沿空掘巷、35301回順、30704運(yùn)順、30704回順、10701運(yùn)順、10701回順、35307運(yùn)順、10703運(yùn)順等一系列施工設(shè)計(jì)。

  (3)完成了35305、10701、10301工作面設(shè)計(jì)。

  2、采掘系統(tǒng)

  (1)完善并優(yōu)化7煤層采區(qū)設(shè)計(jì),提前考慮7煤及下組煤層巷道布置方式、瓦斯治理等工作。

  (2)通過設(shè)計(jì)35301運(yùn)順上聯(lián)絡(luò)巷、10煤運(yùn)輸石門30704切眼聯(lián)絡(luò)巷上段解決30704運(yùn)、回順巷道回風(fēng)、運(yùn)輸瓶頸,為下一步配套綜掘機(jī)施工創(chuàng)造了良好施工硬件。

  (3)編制三采區(qū)集中軌道巷修復(fù)方案及施工設(shè)計(jì),解決三采區(qū)供電安全威脅。

  (4)編制10701綜采工作面、決戰(zhàn)60天會(huì)戰(zhàn)方案,有力調(diào)動(dòng)工區(qū)生產(chǎn)積極性,為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)138萬噸奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  (5)調(diào)整生產(chǎn)接續(xù)方案,抽調(diào)35305工作面隊(duì)伍回采10701工作面,提高了煤質(zhì)發(fā)熱量,保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  (6)設(shè)計(jì)中優(yōu)化巷道布置,盡量減小系統(tǒng)復(fù)雜程度,充分利用已有巷道,優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),保證掘進(jìn)期間獨(dú)立回風(fēng)。通過在35305回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷上段施工回風(fēng)立眼,重新利用30704回順上段廢棄巷道,實(shí)現(xiàn)30704回順、30704運(yùn)順同時(shí)掘進(jìn)。

  3、技術(shù)改革創(chuàng)新

  (1)通過對(duì)巷道幫部支護(hù)的優(yōu)化,將原有支護(hù)改良為塑料網(wǎng)錨桿支護(hù),通過近一年使用基本能夠防止高幫偏幫,現(xiàn)已在全部煤巷掘進(jìn)工作面推廣。此項(xiàng)革新應(yīng)用大大減輕職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,降低了巷道支護(hù)成本,提高了支護(hù)效率,給企業(yè)減輕了資金壓力。

  (2)35301回順采用留小煤柱沿空掘巷布置,前期技術(shù)科通過對(duì)大量資料研究以及多年對(duì)發(fā)耳煤業(yè)礦壓資料收集,分析出工作面煤體應(yīng)力減小區(qū)域,完全掌握了沿空掘巷關(guān)鍵核心技術(shù),通過現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用實(shí)踐,35301回順截止12月底平均頂?shù)装逡平績(jī)H15mm,沿空掘巷獲得成功。此項(xiàng)技術(shù)成功應(yīng)用減少了煤柱留設(shè),提高了資源回收,避免留設(shè)煤柱形成應(yīng)力集中區(qū)。為下層煤開采瓦斯治理、及頂板管理提供了良好基礎(chǔ)。

  (3)進(jìn)一步完善優(yōu)化沿空留巷巷道布置及施工組織,20xx年35303回順、35305運(yùn)順、10701運(yùn)順均采用沿空留巷布置,留巷1000余米,創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益1000萬,萬噸掘進(jìn)率由117m/萬噸降到了79m/萬噸。解決了高瓦斯礦井上隅角瓦斯積聚和超限問題,實(shí)現(xiàn)了不留煤柱連續(xù)回采,提高了煤炭回收率,為下部巷道布置創(chuàng)造條件,緩解了發(fā)耳礦井接續(xù)緊張的局面,為發(fā)耳煤業(yè)實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效提供了有力的技術(shù)支撐,對(duì)保障礦井安全生產(chǎn),提高礦井經(jīng)濟(jì)效益,保證煤礦開采健康可持續(xù)發(fā)展等具有重大意義。

  (4)堅(jiān)持科技興礦戰(zhàn)略,走數(shù)字化礦井路線,投資10萬元建設(shè)發(fā)耳煤礦作業(yè)規(guī)程信息平臺(tái),提高了作業(yè)規(guī)程編制的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)作業(yè)規(guī)程線上編制、審查、補(bǔ)充、完善。

  二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

  進(jìn)入20xx年以來,發(fā)耳煤業(yè)積極行動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,年初技術(shù)科制定了《20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃》,以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)思想,以消滅重傷及以上人生事故,實(shí)現(xiàn)第五個(gè)安全年為目標(biāo)。大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全管理工作,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為考核指導(dǎo);加強(qiáng)安全管理體系和制度建。加大考核處罰力度,推行區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤考核。制定采煤工作面10大項(xiàng)噸煤成本聯(lián)掛考核。通過采取獎(jiǎng)罰掛鉤考核等一系列措施,發(fā)耳煤業(yè)在安全管理、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、防治瓦斯、防滅火、防治水、地質(zhì)測(cè)量、職業(yè)危害、調(diào)度指揮及應(yīng)急救援、工業(yè)場(chǎng)地及辦公場(chǎng)所等十三個(gè)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了國家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),并實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),為國家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)工作健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

  三、輔助運(yùn)輸

  突出特色,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工程。20xx年以來,技術(shù)科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。先后組織實(shí)施了+980軌道大巷二中車場(chǎng)至三中車場(chǎng)段、一采區(qū)軌道下山返鋪軌道標(biāo)準(zhǔn)化改造工作,樹立了良好生產(chǎn)文明形象,實(shí)現(xiàn)了軌道鋪設(shè)質(zhì)量大幅提升。

  加快輔助運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化管理步伐,制定軌道鋪設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn),月底驗(yàn)收軌道鋪設(shè)質(zhì)量不合格一票否決制,使軌道鋪設(shè)的工作程序化、規(guī)范化。同時(shí)以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī),狠抓運(yùn)輸安全管理,堅(jiān)決杜絕運(yùn)輸安全事故的發(fā)生。采取每天巡檢和每周定期檢查相結(jié)合方式,認(rèn)真排查各條巷道運(yùn)輸安全設(shè)施可靠性、靈活性,完整性。從細(xì)節(jié)抓起,謹(jǐn)小慎微,不斷提升安全運(yùn)輸水平。確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。運(yùn)輸系統(tǒng)安全高效的完成了10701、35303工作面的安裝撤除、35305、10701砌墻運(yùn)砌塊、出矸等各項(xiàng)工作。確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。

  四、頂板安全管理

  頂板管理始終作為技術(shù)科安全管理工作的.重點(diǎn),常抓不懈。我礦頂板活動(dòng)規(guī)律復(fù)雜,同一條巷道,同一支護(hù)條件下不同地段會(huì)有不同的表現(xiàn)形式。所以技術(shù)科把頂板管理的重點(diǎn)放在井下現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)井下頂板來壓活動(dòng)的變化情況及時(shí)變更支護(hù)方式,確保支護(hù)強(qiáng)度。并且周進(jìn)行一次頂板安全檢查,星期一安全辦公會(huì)通報(bào),對(duì)照問題制訂措施,并定期整改。每月25日召開總工例會(huì),總結(jié)本月頂板工作情況并對(duì)下月工作進(jìn)行部署。

  生產(chǎn)技術(shù)科每旬對(duì)所有錨桿支護(hù)工作面進(jìn)行錨桿拉拔力試驗(yàn),并將測(cè)試結(jié)果作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行整改。并且在全部順槽掘進(jìn)工作面安裝頂板離層儀,定期監(jiān)測(cè)頂板離層情況,在沿空掘巷、沿空留巷等巷道內(nèi)設(shè)置礦壓監(jiān)測(cè)點(diǎn),利用圍巖相對(duì)移近量監(jiān)測(cè)頂板下沉情況確保頂板安全。

  五、建議與意見

  1、技術(shù)人員待遇低找不到歸屬感人才大量流失,技術(shù)科人員不足。

  2、鼓勵(lì)職工通過多種形式的進(jìn)一步學(xué)習(xí),并有針對(duì)性任用個(gè)別已取得學(xué)歷、職稱的職工進(jìn)入技術(shù)系統(tǒng)。

  3、多創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓技術(shù)系統(tǒng)工作者能夠更多的接觸新技術(shù)、新工藝,開闊眼界,更好的為我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化和改進(jìn)出謀劃策。

  4、提升工程類技術(shù)人員待遇,讓更多優(yōu)秀的工程技術(shù)人員能夠?yàn)槲业V、我科室所用。

  六、20xx年工作規(guī)劃

  20xx年是我礦經(jīng)濟(jì)效益各項(xiàng)指標(biāo)再上臺(tái)階的關(guān)鍵決戰(zhàn)年,在總結(jié)20xx年工作中的得與失,吸取20xx年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí), 認(rèn)真做好20xx年工作規(guī)劃:

  1、繼續(xù)加強(qiáng)煤礦技術(shù)基礎(chǔ)管理工作,為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。

  2、認(rèn)真做好7煤回采及下組煤開拓布置方式研究,優(yōu)化系統(tǒng)布局,簡(jiǎn)化通風(fēng)系統(tǒng),保障礦井供風(fēng),提高礦井抗災(zāi)、避災(zāi)能力。

  3、積極推廣煤巷、半煤巖巷、巖巷綜合機(jī)械化掘進(jìn),,提高礦井掘進(jìn)效率,保障礦井正常回采。從設(shè)備運(yùn)行條件等方面入手在井巷設(shè)計(jì)的過程中優(yōu)先考慮優(yōu)先支持綜掘機(jī)的使用,杜絕不良的運(yùn)行條件和繁鎖的系統(tǒng);從技術(shù)上為綜掘機(jī)使用創(chuàng)造良好條件。

  4、 針對(duì)現(xiàn)有抽放系統(tǒng)及抽放模式嚴(yán)重制約巷道掘進(jìn),組織研究提前施工底抽巷,超前治理瓦斯方案。

  5、沿空留巷在發(fā)耳煤業(yè)下一步開拓回采中全面的推廣使用,但沿空掘巷砌墻運(yùn)輸系統(tǒng)復(fù)雜,占用單體量巨大,臥底較為困難等一系列問題制約其發(fā)展,采取考察、調(diào)研或者合作的方式研究沿空留巷新型支護(hù)方式,加快沿空留巷推廣應(yīng)用。

  煤礦公司工作總結(jié) 2

  半年來,221煤礦在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹公司20xx年公司安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的精神,繼續(xù)深化國家對(duì)煤礦礦礦山“安全生產(chǎn)年”的各種安全要求,在這半年工作中始終把安全工作放在一切工作的首位,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則,在安全生產(chǎn)管理中,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,狠抓“三違”現(xiàn)象,做到隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,重點(diǎn)完善各項(xiàng)制度規(guī)范各種不安全的行為,層層簽定目標(biāo)責(zé)任書,在確保安全的前提下,緊緊圍繞杜絕輕傷事故,杜絕重傷事故和死亡事故、杜絕萬元經(jīng)濟(jì)損失,上半年我礦發(fā)生輕傷一起費(fèi)用4511.54元,半年來緊緊圍繞安全生產(chǎn)為重點(diǎn),實(shí)行區(qū)域分工協(xié)作管理,各管一片,各負(fù)其職,通過全礦職工的努力,到目前生產(chǎn)原煤近3萬噸,安全設(shè)備、設(shè)施及建設(shè)投入60多萬元,下面我將221煤礦上半年的安全工作情況匯報(bào)如下:

  一、建立健全安全管理制度

  1.成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由礦長(zhǎng)擔(dān)任,工傷事故和其他事故調(diào)查小組;成員有書記、副礦長(zhǎng)、副書記及各部門負(fù)責(zé)人,并做了明確分工,層層管、層層抓、責(zé)任到人。

  2.制定和完善了安全生產(chǎn)管理制度,安全管理目標(biāo),安全考核制度,編寫了災(zāi)害預(yù)防預(yù)案及事故應(yīng)急演練,認(rèn)真組織了事故應(yīng)急演練及反風(fēng)演習(xí),為安全生產(chǎn)墊定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  3.認(rèn)真開展了《全國第十二個(gè)安全月》活動(dòng),安排“三違”人員現(xiàn)身說法的違章職工教育座談會(huì),現(xiàn)場(chǎng)安全咨詢宣傳教育活動(dòng),6月28日由安全舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽等一系列活動(dòng)。

  4.職工培訓(xùn)方面:進(jìn)行了職工全員素質(zhì)培訓(xùn),計(jì)40余課時(shí),職工培訓(xùn)率100%,從元月到現(xiàn)在進(jìn)行新工人崗前培訓(xùn)及職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)共計(jì)297人/次,由于人員流動(dòng)性較大目前在崗從業(yè)人員近80人。

  5.元月份以來一直重點(diǎn)圍繞兵團(tuán)安監(jiān)局的56條隱患整改和落實(shí);緊解著就是投入我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收各項(xiàng)工作。

  6.安全檢查工作開展情況:礦每周開展一次全礦性的安全大檢查,每周召開一次分析會(huì)總結(jié)上周安全檢查落實(shí)情況和布置下一周安全工作,同時(shí)對(duì)檢查出的問題下達(dá)整改通知書,限期整改根據(jù)整改情況及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收,截止目前共計(jì)內(nèi)部下達(dá)隱患整改78條,兵團(tuán)、師安檢局和公司安檢科來礦安全檢查提出的安全隱患及時(shí)組織人員落實(shí)整改,整改完成率100%。

  7.現(xiàn)場(chǎng)管理:每個(gè)班次嚴(yán)格執(zhí)行跟班、帶班與工人同上同下,礦安全生產(chǎn)管理人員不定時(shí)每天檢查,嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,做到安全隱患,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、隨時(shí)處理。

  8.安全資金投入及使用情況:重點(diǎn)是安全設(shè)施設(shè)備的投入副井人車、防跑車、壓風(fēng)供水、防塵等,各種儀器儀表、牌板等。

  9.有了以上的`工作才給了安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用。

  二、目前存在的問題:

  1.我礦的穩(wěn)定性職工太少,工人流動(dòng)性太大給安全管理帶來有一定的難度,不過我們有信心,有公司的大力支持有我們?nèi)V的干部的努力,一定能克服困難。

  2.我礦60萬噸的產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造項(xiàng)目正值實(shí)施階段,點(diǎn)多面光,工作性質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜需要我們更加努力。

  三、下半年的工作計(jì)劃:

  1.重點(diǎn)是加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育及現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理,做到不安全不生產(chǎn),積極配合好生產(chǎn),協(xié)調(diào)好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。

  2.繼續(xù)加大對(duì)我礦60萬噸產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造項(xiàng)目的協(xié)調(diào)與配合,在確保安全的前提下力爭(zhēng)早日完成升級(jí)改造。

  煤礦公司工作總結(jié) 3

  引言

  隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的波動(dòng),煤礦行業(yè)也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。過去的一年里,我煤礦公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,全體員工團(tuán)結(jié)一致,克服了諸多困難,取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將本年度的'工作進(jìn)行全面總結(jié),以期找出不足,明確方向,為未來的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  工作內(nèi)容概述

  安全生產(chǎn)管理:嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,確保生產(chǎn)安全無事故。

  煤炭開采與銷售:優(yōu)化開采方案,提高煤炭產(chǎn)量與品質(zhì),積極拓展銷售渠道,實(shí)現(xiàn)銷售穩(wěn)步增長(zhǎng)。

  技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā):加大科技投入,引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù),提升礦井開采效率和安全水平。

  環(huán)保治理與綠色發(fā)展:加強(qiáng)礦區(qū)環(huán)境治理,推進(jìn)綠色礦山建設(shè),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境保護(hù)雙贏。

  團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng):加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升員工素質(zhì),打造高效、專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。

  重點(diǎn)成果

  安全生產(chǎn):全年未發(fā)生一起重大安全事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

  煤炭產(chǎn)量:煤炭產(chǎn)量同比增長(zhǎng)XX%,達(dá)到歷史最高水平。

  銷售收入:銷售收入同比增長(zhǎng)XX%,實(shí)現(xiàn)利潤穩(wěn)步增長(zhǎng)。

  技術(shù)創(chuàng)新:成功研發(fā)多項(xiàng)新技術(shù),有效提升了開采效率和煤炭品質(zhì)。

  環(huán)保建設(shè):礦區(qū)環(huán)境得到顯著改善,被評(píng)為“綠色礦山”示范單位。

  遇到的問題和解決方案

  問題一:煤炭市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大,影響銷售收入。

  解決方案:加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,靈活調(diào)整銷售策略,拓展多元化銷售渠道。

  問題二:安全生產(chǎn)壓力大,員工安全意識(shí)有待提高。

  解決方案:加大安全教育培訓(xùn)力度,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,建立健全安全管理體系。

  問題三:環(huán)保治理任務(wù)繁重,投入成本較高。

  解決方案:引進(jìn)先進(jìn)的環(huán)保技術(shù),提高治理效率,降低治理成本。同時(shí),加強(qiáng)與政府部門的溝通合作,爭(zhēng)取政策支持和資金扶持。

  自我評(píng)估

  過去的一年里,我煤礦公司在各個(gè)方面都取得了一定的成績(jī),但也存在一些問題和不足。在安全生產(chǎn)方面,我們雖然取得了一定的成績(jī),但仍然存在一些安全隱患,需要進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理。在煤炭開采與銷售方面,我們雖然實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量的增長(zhǎng)和銷售的拓展,但還需要進(jìn)一步提高煤炭品質(zhì)和附加值。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)方面,我們雖然加強(qiáng)了員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),但還需要進(jìn)一步提高員工的創(chuàng)新意識(shí)和綜合素質(zhì)。

  未來計(jì)劃

  在未來的工作中,我們將繼續(xù)堅(jiān)持安全生產(chǎn)為首要任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理和監(jiān)管力度,確保生產(chǎn)安全無事故。同時(shí),我們將加大科技創(chuàng)新和研發(fā)投入,提高煤炭開采效率和品質(zhì),拓展高端市場(chǎng)。此外,我們還將繼續(xù)推進(jìn)環(huán)保治理和綠色發(fā)展,加強(qiáng)礦區(qū)環(huán)境治理,打造綠色礦山品牌。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,我們將加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng),提高員工綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力保障。

  總結(jié)

  回顧過去,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但也面臨著諸多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。展望未來,我們將以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),繼續(xù)努力工作,為煤礦公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我們相信,在全體員工的共同努力下,我煤礦公司的明天一定會(huì)更加美好!

  煤礦公司工作總結(jié) 4

  一、引言

  隨著全球能源需求的持續(xù)增長(zhǎng),煤礦行業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在過去的一年里,我公司緊跟國家能源發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新等方面,扎實(shí)開展工作,取得了顯著成效。現(xiàn)就20XX年度工作進(jìn)行總結(jié)如下。

  二、安全生產(chǎn)管理

  安全生產(chǎn)是煤礦公司的生命線。我公司始終將安全生產(chǎn)放在首位,通過加強(qiáng)制度建設(shè)、完善安全管理體系、提高員工安全意識(shí)等措施,全年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零”事故目標(biāo)。具體做法如下:

  落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)管理人員安全職責(zé),確保安全責(zé)任到人。

  深入開展安全隱患排查治理工作,定期對(duì)礦井進(jìn)行全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。

  加強(qiáng)安全宣傳教育,提高員工安全意識(shí),確保安全生產(chǎn)深入人心。

  三、節(jié)能減排工作

  節(jié)能減排是煤礦公司可持續(xù)發(fā)展的重要保障。我公司積極響應(yīng)國家節(jié)能減排政策,通過實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造、淘汰高耗能設(shè)備等措施,有效降低了能源消耗和排放。具體成果如下:

  對(duì)原有鍋爐進(jìn)行改造,采用新技術(shù)提高熱效率,降低了煤耗和排放。

  引進(jìn)變頻新技術(shù)控制設(shè)備,如35KV變電所、主扇風(fēng)機(jī)等,降低了能耗。

  推行綠色采礦理念,優(yōu)化采礦工藝,減少資源浪費(fèi)和環(huán)境污染。

  四、科技創(chuàng)新發(fā)展

  科技創(chuàng)新是推動(dòng)煤礦公司發(fā)展的`核心動(dòng)力。我公司高度重視科技創(chuàng)新工作,通過編制科技進(jìn)步規(guī)劃和年度計(jì)劃、加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè)等措施,推動(dòng)了科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。具體亮點(diǎn)如下:

  成功研發(fā)了新型采煤技術(shù)和裝備,提高了采煤效率和安全性。

  在礦井地質(zhì)勘探、資源合理開發(fā)等方面取得了一系列重要成果,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐。

  加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),提升了公司整體競(jìng)爭(zhēng)力。

  五、問題與展望

  盡管在過去的一年里我公司取得了顯著成績(jī),但仍存在一些問題和挑戰(zhàn)。如環(huán)保壓力日益增大,安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,科技創(chuàng)新水平還需進(jìn)一步提高等。針對(duì)這些問題,我公司將在今后的工作中采取以下措施:

  繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,完善安全制度,提高員工安全意識(shí),確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

  加大節(jié)能減排力度,推廣清潔生產(chǎn)技術(shù),降低能耗和排放,實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。

  深入推進(jìn)科技創(chuàng)新工作,加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作,引進(jìn)更多先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力。

  六、結(jié)語

  總之,過去的一年里,我公司在安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新等方面取得了顯著成績(jī),為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。展望未來,我們將繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展為核心,不斷提升公司的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為國家的能源事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。

  煤礦公司工作總結(jié) 5

  一、引言

  隨著全球能源需求的持續(xù)增長(zhǎng),煤礦行業(yè)作為重要的能源供應(yīng)領(lǐng)域,承擔(dān)著巨大的責(zé)任和使命。在過去的一年里,我們煤礦公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新等方面,積極開展各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī)。在此,我對(duì)公司一年來的工作進(jìn)行總結(jié),以期為新一年的工作提供借鑒和參考。

  二、安全生產(chǎn)工作

  安全生產(chǎn)是煤礦公司的生命線,也是我們工作的重中之重。在過去的'一年里,我們深入推動(dòng)重大災(zāi)害超前治理,緊盯災(zāi)害治理技術(shù)瓶頸攻關(guān),實(shí)施了一系列超前物探、鉆探和治理工程,全面完成了年度災(zāi)害治理重點(diǎn)工程,實(shí)現(xiàn)了“零突水”、“零超限”、“零事故”的目標(biāo)。同時(shí),我們大力開展安全生產(chǎn)精細(xì)化管理,推進(jìn)安全裝備水平升級(jí)迭代,建設(shè)了安全雙重預(yù)防信息系統(tǒng)、安全智能保障系統(tǒng)等,提高了企業(yè)的本質(zhì)安全水平。

  在隱患排查和整改方面,我們嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,督促各煤礦企業(yè)組織開展好隱患自檢自改活動(dòng),對(duì)排查出的問題及時(shí)形成問題清單和整改清單,并制定了可靠的安全技術(shù)措施。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大隱患,我們堅(jiān)決采取停工、停電、撤人等措施,確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

  三、節(jié)能減排工作

  面對(duì)日益嚴(yán)峻的能源和環(huán)境形勢(shì),我們煤礦公司積極響應(yīng)國家節(jié)能減排政策,加大了節(jié)能減排工作力度。我們實(shí)行了節(jié)能工作問責(zé)制,要求廣大干部、職工樹立時(shí)刻節(jié)約的思想意識(shí),從基礎(chǔ)做起,大力推進(jìn)節(jié)能減排工作的順利進(jìn)行。同時(shí),我們積極實(shí)施節(jié)能技術(shù)的推廣及改造,淘汰高耗能設(shè)備,通過技術(shù)改造和升級(jí),提高了設(shè)備的能效水平。

  在購置新設(shè)備時(shí),我們?nèi)窟x擇新技術(shù)、節(jié)能型設(shè)備,如安裝的鍋爐、變電所、主扇風(fēng)機(jī)等設(shè)備均采用了變頻新技術(shù)控制,大大降低了能耗。此外,我們還加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)過程中的能源消耗的監(jiān)控和管理,通過合理調(diào)度和優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低了能源消耗,提高了綜合效益。

  四、科技創(chuàng)新工作

  科技創(chuàng)新是推動(dòng)煤礦公司發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΑT谶^去的一年里,我們加強(qiáng)了科技隊(duì)伍建設(shè),組織開展了多項(xiàng)科技創(chuàng)新活動(dòng)。我們編制了科技進(jìn)步規(guī)劃和年度計(jì)劃,并組織實(shí)施了一系列科研項(xiàng)目,取得了一些重要的科研成果。

  同時(shí),我們還加強(qiáng)了與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作與交流,引進(jìn)了一批先進(jìn)的科技成果和技術(shù)人才,為公司的科技創(chuàng)新提供了有力的支持。這些科技創(chuàng)新成果不僅提高了我們的生產(chǎn)效率和質(zhì)量,也為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  五、存在問題及改進(jìn)措施

  雖然我們?cè)谶^去的一年里取得了一定的成績(jī),但也存在一些問題和不足。首先,安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,需要我們繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,提高安全防范意識(shí)。其次,節(jié)能減排工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),尤其是在新技術(shù)推廣和設(shè)備更新方面還有很大的提升空間。此外,科技創(chuàng)新工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作與交流,提高科研成果的轉(zhuǎn)化率和應(yīng)用水平。

  針對(duì)以上問題,我們將采取以下改進(jìn)措施:一是繼續(xù)鞏固提高煤礦安全集中整治、安全生產(chǎn)大排查大治理等行動(dòng)工作成效,強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí);二是加大節(jié)能減排工作力度,推廣節(jié)能新技術(shù)和設(shè)備,降低能源消耗;三是加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作與交流,引進(jìn)更多先進(jìn)的科技成果和技術(shù)人才,推動(dòng)公司的科技創(chuàng)新發(fā)展。

  六、結(jié)語

  回顧過去的一年,我們煤礦公司在安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新等方面取得了一定的成績(jī),但也存在一些問題和不足。展望未來,我們將繼續(xù)以安全生產(chǎn)為基石,以節(jié)能減排為目標(biāo),以科技創(chuàng)新為動(dòng)力,不斷推動(dòng)公司的發(fā)展和進(jìn)步。我們相信,在全體員工的共同努力下,我們煤礦公司一定能夠迎來更加美好的明天!

  煤礦公司工作總結(jié) 6

  一、引言

  隨著全球能源需求的不斷增長(zhǎng),煤礦行業(yè)作為能源供應(yīng)的重要一環(huán),其地位和作用日益凸顯。在過去的一年里,我所在的煤礦公司在全體員工的共同努力下,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,克服各種困難,取得了一定的成績(jī)。本文旨在對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié),以便更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。

  二、工作回顧

  安全生產(chǎn)

  安全生產(chǎn)是煤礦公司的生命線。在過去的一年里,我們始終將安全生產(chǎn)放在首位,加強(qiáng)安全管理和監(jiān)督,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保生產(chǎn)過程中的安全穩(wěn)定。通過定期開展安全培訓(xùn)、隱患排查和治理、應(yīng)急預(yù)案演練等活動(dòng),提高了員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。全年未發(fā)生重大安全事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。

  生產(chǎn)經(jīng)營

  在生產(chǎn)經(jīng)營方面,我們緊密圍繞市場(chǎng)需求,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率。通過引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)線的智能化、自動(dòng)化升級(jí),降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí),我們加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)信息的收集和分析,及時(shí)調(diào)整銷售策略,確保了產(chǎn)品的暢銷。全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值和利潤均有所增長(zhǎng),生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好。

  環(huán)境保護(hù)

  煤礦行業(yè)作為能源消耗和污染物排放的重點(diǎn)行業(yè),環(huán)境保護(hù)工作尤為重要。在過去的一年里,我們加大了環(huán)保投入,加強(qiáng)了廢氣、廢水、廢渣等污染物的治理,實(shí)現(xiàn)了達(dá)標(biāo)排放。同時(shí),我們積極推進(jìn)綠色礦山建設(shè),開展土地復(fù)墾和生態(tài)修復(fù)工作,為礦區(qū)及周邊地區(qū)的生態(tài)環(huán)境改善做出了積極貢獻(xiàn)。

  技術(shù)創(chuàng)新

  技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)煤礦行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。在過去的一年里,我們加強(qiáng)了與科研院所、高校的`合作,開展了一系列技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)工作。通過引進(jìn)新技術(shù)、新工藝,提高了采礦效率和資源利用率;通過研發(fā)新型環(huán)保材料和技術(shù),降低了生產(chǎn)過程中的能耗和污染物排放。這些技術(shù)創(chuàng)新成果不僅提升了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐。

  三、存在問題與改進(jìn)措施

  雖然我們?cè)谶^去的一年里取得了一定的成績(jī),但也存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  安全生產(chǎn)管理仍需加強(qiáng)。雖然全年未發(fā)生重大安全事故,但一些小的安全事故仍然時(shí)有發(fā)生。這說明我們?cè)诎踩a(chǎn)管理方面還存在漏洞和不足,需要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。

  生產(chǎn)經(jīng)營效率有待提升。盡管我們實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值和利潤的增長(zhǎng),但與行業(yè)先進(jìn)水平相比仍有一定差距。我們需要進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低成本,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  環(huán)保工作仍需加大力度。雖然我們?cè)诃h(huán)保方面取得了一定成效,但距離實(shí)現(xiàn)綠色礦山建設(shè)目標(biāo)還有一定距離。我們需要繼續(xù)加大環(huán)保投入,加強(qiáng)污染物治理和生態(tài)修復(fù)工作,為礦區(qū)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  針對(duì)以上問題,我們將采取以下改進(jìn)措施:

  加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。完善安全管理制度,加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育,提高員工的安全意識(shí)和技能水平;加強(qiáng)隱患排查和治理工作,確保生產(chǎn)過程中的安全穩(wěn)定。

  提升生產(chǎn)經(jīng)營效率。優(yōu)化生產(chǎn)流程,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,提高生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化水平;加強(qiáng)市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè),調(diào)整銷售策略,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

  加大環(huán)保工作力度。增加環(huán)保投入,加強(qiáng)污染物治理和生態(tài)修復(fù)工作;推進(jìn)綠色礦山建設(shè),實(shí)現(xiàn)礦區(qū)生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善。

  四、結(jié)語

  回顧過去一年的工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但也存在一些問題和不足。展望未來,我們將繼續(xù)以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力,以綠色發(fā)展為方向,努力推動(dòng)煤礦公司的持續(xù)健康發(fā)展。我們相信,在全體員工的共同努力下,我們一定能夠取得更加輝煌的成就!

  煤礦公司工作總結(jié) 7

  一、引言

  在過去的一年里,煤礦公司全體員工在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo),克服各種困難和挑戰(zhàn),積極推進(jìn)煤礦生產(chǎn)、安全和管理工作,取得了一定的成績(jī)。以下是對(duì)過去一年工作的總結(jié)。

  二、生產(chǎn)工作回顧

  生產(chǎn)任務(wù)完成情況:公司按照年初制定的生產(chǎn)計(jì)劃,全體職工團(tuán)結(jié)一致,通過細(xì)化管理、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實(shí)、降低成本、確保成效等措施,基本實(shí)現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。上半年公司大本計(jì)劃61萬噸、高限計(jì)劃65萬噸,預(yù)計(jì)完成66.94萬噸,比大本計(jì)劃超產(chǎn)5.94萬噸、比高限計(jì)劃超前1.94萬噸。

  采煤工作面管理:公司加強(qiáng)了采煤工作面的管理,通過實(shí)施一礦一面策略,由179采煤隊(duì)保證全礦原煤產(chǎn)量。同時(shí),公司還積極推進(jìn)支護(hù)改革,提高了支護(hù)效果,降低了支護(hù)成本。

  安裝、回撤及搬家情況:上半年共有2個(gè)安裝面、2個(gè)回撤面,其中完成2個(gè)安裝、1個(gè)回撤,上半年采面共搬家2次,其中179隊(duì)1次、185隊(duì)1次。

  三、安全管理工作

  安全管理制度建設(shè):公司加強(qiáng)了安全管理制度建設(shè),制定了一系列安全管理制度和操作規(guī)程,明確了各級(jí)管理人員和操作人員的安全職責(zé)。同時(shí),公司還加強(qiáng)了安全培訓(xùn)和宣傳教育,提高了全體員工的安全意識(shí)和操作技能。

  安全隱患排查治理:公司加強(qiáng)了安全隱患排查治理工作,建立了安全隱患排查治理臺(tái)賬,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。同時(shí),公司還加強(qiáng)了對(duì)廢棄巷道的'管理,采取了打柵欄或密閉等措施,確保了礦井的安全。

  瓦斯檢查與通風(fēng)管理:公司加強(qiáng)了瓦斯檢查和通風(fēng)管理工作,建立了瓦斯檢查記錄和領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄等臺(tái)賬,對(duì)瓦斯?jié)舛冗M(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和記錄。同時(shí),公司還加強(qiáng)了通風(fēng)設(shè)施的建設(shè)和維護(hù),確保了礦井的通風(fēng)效果。

  四、節(jié)能與技術(shù)改造

  節(jié)能技術(shù)推廣及改造:公司積極實(shí)施節(jié)能技術(shù)的推廣及改造,淘汰了高耗能設(shè)備,對(duì)原有鍋爐進(jìn)行了土法改爐,提高了爐溫效果,降低了爐渣和灰的含量。同時(shí),公司在購置新設(shè)備時(shí)全部選擇新技術(shù)、節(jié)能型設(shè)備,如變頻新技術(shù)控制等,大大降低了能耗。

  整頓與嚴(yán)格管理:公司加強(qiáng)了全礦各項(xiàng)工作的管理特別是用電方面的管理,對(duì)全礦各施工單位進(jìn)行嚴(yán)格要求,各配電點(diǎn)必須安裝電度表嚴(yán)禁使用淘汰、高耗能設(shè)備必須使用新技術(shù)節(jié)能型產(chǎn)品。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電制定節(jié)約用電制度管理辦法及措施做到人走燈滅、電腦等辦公室自動(dòng)化設(shè)備盡量減少待機(jī)時(shí)間、下班前關(guān)閉所有電氣設(shè)備電源。

  五、未來展望

  未來一年公司將繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)、安全、節(jié)能和技術(shù)改造等方面的工作。一是要進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織提高生產(chǎn)效率;二是要加強(qiáng)安全管理確保安全生產(chǎn);三是要繼續(xù)推廣節(jié)能技術(shù)降低生產(chǎn)成本;四是要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)我們也將密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和政策變化積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)為公司的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件。

  煤礦公司工作總結(jié) 8

  一、引言

  隨著20xx年的結(jié)束,我們煤礦公司也迎來了回顧與總結(jié)的時(shí)刻。在過去的一年里,我們面臨了諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇,全體員工齊心協(xié)力、共同奮斗,取得了一定的成績(jī)。以下是對(duì)過去一年工作的全面總結(jié)。

  二、工作成果

  安全生產(chǎn):我們始終把安全生產(chǎn)放在首位,通過加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、完善安全管理制度、加大安全投入等措施,有效提升了公司的安全生產(chǎn)水平。全年未發(fā)生重大安全事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  生產(chǎn)效益:在確保安全的前提下,我們不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率、降低生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)了煤炭產(chǎn)量的穩(wěn)步增長(zhǎng)。同時(shí),我們加強(qiáng)了對(duì)煤炭質(zhì)量的控制,提高了煤炭的附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  環(huán)境保護(hù):我們積極響應(yīng)國家環(huán)保政策,加大了環(huán)保投入,實(shí)施了多項(xiàng)環(huán)保措施,如建設(shè)封閉式儲(chǔ)煤場(chǎng)、安裝除塵設(shè)備等,有效減少了煤炭開采和運(yùn)輸過程中的污染排放,保護(hù)了周邊環(huán)境。

  技術(shù)創(chuàng)新:我們注重技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng),引進(jìn)了先進(jìn)的采煤技術(shù)和設(shè)備,提高了煤炭開采的效率和安全性。同時(shí),我們加強(qiáng)了與高校和科研機(jī)構(gòu)的合作,共同研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品,為公司的發(fā)展提供了有力支撐。

  三、工作亮點(diǎn)

  安全生產(chǎn)管理體系的完善:我們建立了一套完整的安全生產(chǎn)管理體系,明確了各級(jí)管理人員的職責(zé)和權(quán)力,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的全員參與和全面管理。

  環(huán)保工作的成效顯著:我們加強(qiáng)了對(duì)環(huán)保工作的投入和管理,有效減少了污染排放,提高了環(huán)境質(zhì)量。同時(shí),我們也積極參與了社會(huì)公益活動(dòng),為當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境保護(hù)做出了貢獻(xiàn)。

  技術(shù)創(chuàng)新的成果豐碩:我們引進(jìn)了一批先進(jìn)的.采煤技術(shù)和設(shè)備,提高了煤炭開采的效率和安全性。同時(shí),我們也加強(qiáng)了與高校和科研機(jī)構(gòu)的合作,共同研發(fā)了多項(xiàng)新技術(shù)、新產(chǎn)品,為公司的發(fā)展注入了新的活力。

  四、存在問題與改進(jìn)措施

  存在問題:盡管我們?cè)谶^去的一年中取得了一定的成績(jī),但也存在一些問題和不足。例如,部分員工的安全意識(shí)還有待提高;環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行效率還有待優(yōu)化;技術(shù)創(chuàng)新的能力還有待加強(qiáng)等。

  改進(jìn)措施:針對(duì)以上問題,我們將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)。一是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和安全操作技能;二是優(yōu)化環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行管理,提高環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行效率;三是加強(qiáng)與高校和科研機(jī)構(gòu)的合作,引進(jìn)更多的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,提高公司的技術(shù)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  五、未來展望

  展望未來,我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;同時(shí),我們也將積極響應(yīng)國家環(huán)保政策,加大環(huán)保投入,推動(dòng)公司綠色發(fā)展;此外,我們還將注重技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng),不斷提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。我們相信,在全體員工的共同努力下,我們煤礦公司一定能夠迎來更加美好的未來!

  煤礦公司工作總結(jié) 9

  一、引言

  隨著全球能源市場(chǎng)的不斷變化和國家對(duì)能源安全、環(huán)保政策的持續(xù)推進(jìn),煤礦行業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在過去的一年里,我們公司全體員工在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難,在煤炭生產(chǎn)、安全管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面取得了顯著成績(jī)。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

  二、煤炭生產(chǎn)情況

  在過去的一年里,公司全體職工共同努力,克服了地質(zhì)條件復(fù)雜、開采難度大等困難,圓滿完成了年度煤炭生產(chǎn)計(jì)劃。通過優(yōu)化生產(chǎn)組織、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、提高員工技能等措施,實(shí)現(xiàn)了煤炭產(chǎn)量的穩(wěn)步增長(zhǎng)。同時(shí),公司還積極推廣清潔生產(chǎn)技術(shù),減少了對(duì)環(huán)境的污染,提高了煤炭質(zhì)量,滿足了市場(chǎng)需求。

  三、安全管理工作

  煤礦作為高危行業(yè),安全管理工作一直是重中之重。公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)控。通過完善安全管理制度、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管等措施,有效遏制了安全事故的發(fā)生。同時(shí),公司還積極開展隱患排查治理工作,及時(shí)消除各類安全隱患,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  四、技術(shù)創(chuàng)新工作

  技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α9靖叨戎匾暭夹g(shù)創(chuàng)新工作,積極引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝,不斷提升企業(yè)的'技術(shù)水平和競(jìng)爭(zhēng)力。在煤炭開采方面,公司采用了先進(jìn)的綜采技術(shù)和裝備,提高了煤炭開采效率和安全性;在煤炭加工方面,公司引進(jìn)了先進(jìn)的洗選設(shè)備和技術(shù),提高了煤炭質(zhì)量和附加值;在環(huán)保方面,公司積極推廣清潔生產(chǎn)技術(shù),減少了污染物排放,實(shí)現(xiàn)了綠色開采。

  五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工培訓(xùn)

  人才是企業(yè)發(fā)展的根本。公司高度重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工培訓(xùn)工作,通過舉辦各類培訓(xùn)活動(dòng)、開展技能競(jìng)賽、評(píng)選優(yōu)秀員工等方式,激發(fā)了員工的工作熱情和創(chuàng)造力。同時(shí),公司還積極引進(jìn)高素質(zhì)人才,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了有力的人才保障。

  六、存在的問題與不足

  雖然公司在過去的一年里取得了顯著成績(jī),但也存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是安全生產(chǎn)管理仍有待加強(qiáng),部分員工安全意識(shí)淡薄;二是技術(shù)創(chuàng)新能力還不夠強(qiáng),新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用還需進(jìn)一步加快;三是團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工培訓(xùn)還需進(jìn)一步加強(qiáng),員工的整體素質(zhì)還需提高。

  七、未來展望

  展望未來,公司將繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力,以安全生產(chǎn)為保障,不斷提高煤炭產(chǎn)量和質(zhì)量,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。同時(shí),公司還將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工培訓(xùn)工作,提高員工的整體素質(zhì)和能力水平,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力保障。此外,公司還將積極響應(yīng)國家環(huán)保政策,加強(qiáng)環(huán)保投入和管理,實(shí)現(xiàn)綠色開采和可持續(xù)發(fā)展。

  總之,過去的一年是公司發(fā)展歷程中具有重要意義的一年。展望未來,我們有信心在全體員工的共同努力下,繼續(xù)開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。

  煤礦公司工作總結(jié) 10

  一、引言

  隨著20xx年的結(jié)束,煤礦公司全體員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克服了各種困難和挑戰(zhàn),取得了一定的成績(jī)。在此,我們對(duì)過去一年的工作進(jìn)行全面回顧和總結(jié),旨在找出存在的問題和不足,為未來的發(fā)展提供有益的參考。

  二、安全生產(chǎn)工作

  安全管理體系建設(shè):在過去一年中,公司加強(qiáng)了安全管理體系建設(shè),制定了一系列安全管理制度和規(guī)章制度,確保各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。同時(shí),公司還加強(qiáng)了安全培訓(xùn)和宣傳,提高了員工的安全意識(shí)和操作技能。

  安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí):公司明確了各級(jí)管理人員和崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,建立了安全生產(chǎn)責(zé)任體系,并加強(qiáng)了監(jiān)督和考核。通過實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,公司有效降低了事故發(fā)生率,保障了員工的'生命財(cái)產(chǎn)安全。

  安全事故防范和處理:公司加強(qiáng)了對(duì)潛在危險(xiǎn)源的排查和治理,及時(shí)消除了安全隱患。同時(shí),公司還建立了應(yīng)急救援體系,制定了應(yīng)急預(yù)案和處置程序,確保在發(fā)生安全事故時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置。

  三、生產(chǎn)經(jīng)營工作

  煤炭生產(chǎn):公司按照年度生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)進(jìn)度,加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)過程的監(jiān)控和管理。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和提高生產(chǎn)效率,公司實(shí)現(xiàn)了煤炭產(chǎn)量的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

  煤炭銷售:公司積極開拓市場(chǎng),加強(qiáng)了與客戶的溝通和合作,確保了煤炭銷售的穩(wěn)定和增長(zhǎng)。同時(shí),公司還加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)的研究和分析,制定了更加科學(xué)合理的銷售策略。

  成本控制:公司加強(qiáng)了成本控制和財(cái)務(wù)管理,通過優(yōu)化采購渠道、降低庫存成本、提高設(shè)備利用率等措施,有效降低了生產(chǎn)成本和經(jīng)營成本。

  四、技術(shù)創(chuàng)新與環(huán)保工作

  技術(shù)創(chuàng)新:公司注重技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā),積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備,提高了煤炭開采和加工的效率和質(zhì)量。同時(shí),公司還加強(qiáng)了與科研機(jī)構(gòu)和高校的合作,共同開展技術(shù)研究和開發(fā)。

  環(huán)保工作:公司高度重視環(huán)保工作,加強(qiáng)了環(huán)保設(shè)施的建設(shè)和管理,確保了廢水、廢氣、廢渣等污染物的達(dá)標(biāo)排放。同時(shí),公司還加強(qiáng)了環(huán)保宣傳和教育,提高了員工的環(huán)保意識(shí)。

  五、存在的問題與不足

  安全生產(chǎn)方面:雖然公司在安全生產(chǎn)方面取得了一定的成績(jī),但仍存在一些問題和不足,如部分員工安全意識(shí)不強(qiáng)、安全管理制度執(zhí)行不到位等。

  生產(chǎn)經(jīng)營方面:公司在煤炭生產(chǎn)和銷售方面取得了一定的成績(jī),但仍存在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、價(jià)格波動(dòng)大等問題。

  技術(shù)創(chuàng)新與環(huán)保方面:雖然公司在技術(shù)創(chuàng)新和環(huán)保方面取得了一定的進(jìn)展,但仍存在技術(shù)創(chuàng)新能力不足、環(huán)保設(shè)施投入不足等問題。

  六、未來工作計(jì)劃

  加強(qiáng)安全管理體系建設(shè),提高員工的安全意識(shí)和操作技能,確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

  優(yōu)化生產(chǎn)流程和加強(qiáng)成本管理,提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本,確保公司經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

  加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)工作,引進(jìn)新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備,提高煤炭開采和加工的效率和質(zhì)量。

  加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施建設(shè)和管理,確保廢水、廢氣、廢渣等污染物的達(dá)標(biāo)排放,提高公司的環(huán)保水平。

  七、結(jié)語

  回顧過去一年的工作,我們深感責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。在未來的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新的精神,為公司的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。

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