酒店工程部工作總結集錦15篇

　　總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，我想我們需要寫一份總結了吧。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編收集整理的酒店工程部工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

酒店工程部工作總結1

　　20xx年在緊張忙碌中轉(zhuǎn)眼間飛快地過去了。20xx年工程部的工作，在酒店領導的關心下、帶領下，在各部門攜手配合下，在工程部部全體員工的辛勤勞動和不懈努力下，克服了人員少、工作量日漸增大等困難，加大力度開展維修保養(yǎng)和設備維修工作，積極主動地解決設備設施存在的諸多問題，任勞任怨，較好地完成了酒店領導布置的各項任務和年初制定的工作計劃，在硬件上及時保證了酒店正常運營的需要，在此，我將本年度的工作總結匯報如下：

　　一、完成的主要任務

　　酒店設備設施已經(jīng)運行6年，很多設備設施已陳舊老化，有些已進入了壽命期，因此，設備設施的維修任務越來越重。在人員少的情況下，通過加強內(nèi)部管理，充分發(fā)揮工程部維修工的作用，發(fā)揮每個員工的特長和積極性，合理安排日常工作，保質(zhì)，保量完成了酒店領導下達的任務和每日的.維修任務。 20xx年工程部主要完成以下工作：

　　改造一樓半山御廚，施工水電，燈光外援施工臺面大理石到驗收并投入使用。一三號中央空調(diào)保養(yǎng)

　　完成酒店熱水箱及冷水箱清洗前后由推拉門改成自動門完成大門自動門維修工作。完成維修及加固半邊外能源塔協(xié)助電信升級改造全酒店數(shù)字電視及網(wǎng)絡。完成地下室水泵及配電房的保養(yǎng)與清潔工作。完成地下室排熱水管管的維修更換工作。完成地下室1號熱水泵及二號空調(diào)泵及高壓冷水泵維修工作。解決四樓三個漏水點。對金額較大的外援工程制定合同，按期付款，確保酒店利益

　　二、加強節(jié)能降耗的管理工作

　　節(jié)能降耗是論和一家酒店工程部永恒的主題，自身沒有相對全面技能及節(jié)約意識是做不好工程部經(jīng)理這個崗位的，在節(jié)能降耗方面，20xx年的主要工作是加強設備的保養(yǎng)，4月份停中央空調(diào)主機，清洗蒸發(fā)器及冷凝器，提高空調(diào)效率，控制設備的運行時間和參數(shù)，充分利用自身技能，對設備進行維修整改，以達到節(jié)能降耗的目的。在光線充足的情況下，檢查公共區(qū)域有無用電浪費現(xiàn)象。20xx年我們把酒店的已壞照明燈全部換成LED燈。在達到功效滿足的基礎上，花少錢，合理安排燈的開關時間，在能源控制方面，堅持每月對酒店水電進行能耗分析，掌握能耗情況，做到科學節(jié)約用水用電

　　三、安全生產(chǎn)管理

　　1、操作安全：由于部門工作的特殊性，本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具，攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，提前會對部門員工進行安全指導，加強部門員工的安全操作意識。在攀高等危險作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護。全年工程部部人員無安全事故發(fā)生。

　　2、設備設施安全：定期對各部設備專項安全檢查，對酒店強電井，管道井設備進行安全檢查；按計劃春秋兩季對地下室設備保養(yǎng)清潔及低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前組織人員對酒店各部門進行設施設備大檢查。

　　四、工作中的欠缺之處

　　1、部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠，有時維修不夠及時且有矛盾產(chǎn)生，

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