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企劃的方案

時間:2023-01-22 10:14:31 一般方案 我要投稿

企劃的方案14篇

  為了確保事情或工作扎實開展,預先制定方案是必不可少的,方案具有可操作性和可行性的特點。那么大家知道方案怎么寫才規范嗎?下面是小編為大家整理的企劃的方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

企劃的方案14篇

  企劃的方案 篇1

  從 年底開始,為了完成市委、市政府下發的污水治理任務。公司員工恪盡職守,業主代表日夜奔波于工程一線,各職能、后勤部門各司其職,充任大后方,做好服務工作。大家的齊心努力下,現在工程已基本完工,效果已基本顯現。為了感謝全體職工近年來的辛勤付出,現計劃在年底開展一系列的答謝活動,具體方案如下:

  一、活動主題:

  污水公司職工答謝活動

  二、活動目的:

  該項活動帶有雙重目的,一方面為了答謝職工,另一方面通過該種方式達到有效宣傳公司工作成績,展現治污效果的目的。

  (一)答謝職工:活動體現人文關懷,注重精神上的鼓勵,激發職工斗志,以嶄新的姿態迎接下一年的治水工作任務。

  (二)宣傳:通過宣傳載體向市民展示治污成果,號召市民珍惜成果、愛護家園。

  三、活動載體:

  本次活動利用賀卡、臺歷、慰問信等三種載體,以此體現污水治理公司獨特的人性化關懷。

  (一)郵資賀卡:作為一種情感交流的物品,古今中外,一直是人們傳播情感及文化的載體。員工在收到以公司名義寄來的賀卡,將倍感親切。更重要的是郵資賀卡每年的.全國抽獎活動,可能讓某個員工成為幸運兒。

  (二)臺歷:以新年臺歷為載體,封面和每個夾頁以治理好的河涌和建好的廠的圖片作映襯,使員工在使用時時刻可以感受到工作成果,自豪感油然而生,增強團隊凝聚力。

  (三)慰問信:信件是交流感情的最好方式,字中含情,句中帶義。以公司及公司領導的名義向每名員工發送一封飽含真情的感謝心,既標新立義,又寓意深刻,信件容易珍藏、保存,歷久彌新。

  四、具體活動建議:

  建議將賀卡、臺歷、慰問信統一包裝成大禮包,郵寄給職工。

  (一)郵寄賀卡:通過中國郵局郵遞,寄至職工家中,給職工一份驚喜。

  設計內容:分為廣告面及郵資面兩面,廣告面設計為一條治理好的河涌的照片。背面以文字、兌獎號碼及郵寄地址欄為主體,文字設計要體現污水治理公司企業理念,公司領導對員工多年來付出努力的感謝及領導寄語。

  建議文字內容:水滴可以匯成江河,汗水可以筑就輝煌! 污水治理公司的員工們,你們辛苦了!在新的一年即將到來之際,讓我們共同攜手,繼續發揮吃苦耐勞、造福人民的治污精神,為 早日實現藍天碧水的宏偉目標貢獻力量!

  (二)贈送臺歷:臺歷封面放公司主樓圖片,每張插頁放我們已經治理好的河涌或新建污水廠的圖片,在日期簾旁邊寫上該條河涌或該廠治理或建設的簡要歷程。

  (三)發送慰問信:采用獨立設計的信箋為底版,其中以已建新廠及河涌靚照為背景,信頭放置公司logo。慰問信的文字限制在500字以內,內容應具真情實感,且體現不同部門職能,做到既有共性,又突出個性。

  五、責任部門:

  牽頭部門:黨委辦公室:負責賀卡、臺歷、慰問信的設計和相關內容的撰寫。負責聯系 市郵政局,對三個載體的內容進行確認,定稿。

  配合部門:各污水處理廠:負責寄送各廠員工的賀卡、臺歷及慰問信。

  合作單位: 市郵政局

  六、費用預算

  載體

  制作份數

  金額(含設計、制作、郵資)

  賀卡

  1000

  待資詢

  臺歷

  1000

  待資詢

  慰問信

  1000

  待咨詢

  企劃的方案 篇2

  為加強管理,提高銷售水平,挖掘市場潛力,擴大銷售業務,全面完成銷售目標任務,根據福人集團有限責任公司中纖板銷售工作精神和工作部署,中纖板地區經銷商特制定以下銷售企劃方案。

  一、銷售地點和銷售對象

  中纖板地區經銷商銷售地點為省市,自有資金600萬元,在市村鎮擁有約3000平方米的倉庫,共有員工XX人,具有較高文化,口才較好,熟悉電腦,能夠全面做好中纖板的銷貨、配貨、送貨和售后服務工作。中纖板地區經銷商銷售地點地處閩浙贛三省交界處,共有門廠約200多家,是中纖板地區經銷商主要銷售對象,銷售量每年約2萬方。根據市場調查,現有中纖板經銷商五家,豐林、麗人為一人代理,現有品牌及每立方到貨價:豐林約1960元、吉象約1940元、永林約1940元、東盾約1930元,大亞約1980元,結款方式為月結,各經銷商中纖板每立方銷售價:豐林約在20xx元,吉象、永林約在1980元,東盾約在1970元,大亞約在20xx元。相比于這五家經銷商,中纖板地區經銷商擁有資金、場地、人員上的優勢,能夠比這五家經銷商取得更好的銷售業績。

  二、創新經營方式

  中纖板地區經銷商要始終積極拓展中纖板銷售業務,保證中纖板銷售業務增長,創造良好經濟效益。在經營方式上著重抓好以下3項工作:

  1、做好市場分析工作。要銷售中纖板,必須做好市場分析工作,要廣泛收集200多家門廠的市場信息,知道中纖板市場在什么地方,有那些門廠需要使用福人集團的中纖板,那些門廠已經在使用,那些門廠還沒有使用,可以進行開發,在此基礎上制訂銷售工作計劃,按銷售工作計劃開展工作,確保取得銷售實際成效。

  2、拓展銷售市場。要銷售中纖板,必須要有市場,這市場就是客戶,拓展銷售市場,就是爭取客戶的工作。從市場分析得知,中纖板地區經銷商的客戶主要是200多家門廠,為此,要把銷售工作重點放在爭取這200多家門廠上。要做到每月聯系10家門廠,爭取每月增加一家門廠。在拓展銷售市場時,要搞好目標市場定位,區分大門廠與一般門廠,分別對待,加強對大門廠的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的'市場份額。在抓住大門廠的同時,適當兼顧一般門廠,努力做到西瓜、芝麻一起抓,為福人集團爭取更多的門廠,促進福人集團中纖板銷售持續快速發展。

  3、加強溝通與聯系。在拓展銷售市場中,中纖板地區經銷商要為門廠提供優?script>s("content_relate");

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