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新年計劃

新年計劃

時間:2023-01-20 17:41:40 新年計劃 我要投稿

有關新年計劃范文集合八篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,立即行動起來寫一份計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編整理的新年計劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關新年計劃范文集合八篇

新年計劃 篇1

  前 言

  產業園區是區域經濟發展、產業調整和升級的重要空間聚集形式,擔負著聚集創新資源、培育新興產業、推動城市化建設等一系列的重要使命。園區的具體形式多種多樣,主要包括高新區、開發區、科技園、工業區、產業基地、特色產業園等以及近來各地陸續提出的產業新城、科技新城等。

  產業園區作為產業集群的要載體和組成部分,現在園區經濟效應已引起越來越多人關注。國內外產業園區發展成功案例表明,產業園區能夠有效地創造聚集力,通過共享資源的、克服外部負效應,帶動關聯產業的發展,從而有效地推動產業集群的.形成。產業園區所具有的性質和特征決定了產業集群最終方向,形成產業園區和產業集群的良性互動,是區域經濟增長的重要途徑。在產業集群的指導下,推進產業園區建設,不僅是當前發展產業集群的需要,更是加快新型工業化進程的必然選擇。

  從目前的地方經濟發展趨勢看,各種產業園區確實逐漸成為區域經濟發展的引擎,帶動著區域整體實力提升。但是不容忽視的是由于產業地產開發及運營剛處于起步階段,開發企業和運營商的經驗不足,加之在開發過程中會面臨地方政府的干預,容易出現過度追求稅收、缺乏對園區系統科學的專業規劃、吸引追求低成本和低稅收的產業進駐等問題,容易引發區域集聚效應差、土地利用效率偏低、企業同質化競爭嚴重、忽視構建產業環境、配套不平衡、產業帶動作用不明顯等諸多問題。

  中商產業研究院發布的《20xx-2022年山陰縣產業園區規劃及招商引資策略研究報告》對產業園區投資規劃研究是落實區域經濟發展戰略、提升產業發展水平的重要決策參考資料,中商產業研究院高起點、高標準、高要求做好產業園區投資規劃研究分析,對充分發揮山陰縣產業園區比較優勢、科學開展招商引資、切實提升園區核心競爭力等具有重要的指導作用。

  【出版日期】 20xx年

  【交付方式】 Email電子版/特快專遞

  【價 格】 紙介版:15800元 電子版:15500元紙介+電子:15800元

  第一章 產業園區的功能與類型

  第一節 產業園區的概述

  第二節 產業園區的功能

  一、資源集聚功能

  二、企業孵化功能

  三、技術滲透功能

  四、示范帶動功能

  五、外圍輻射功能

  第三節 產業園區類型分析

  一、綜合型產業園

  二、單一型產業園

  三、復合型產業園

  第二章 山陰縣產業園區發展環境與影響因素

  第一節 山陰縣產業園區發展經濟條件研究

  一、GDP增長速度分析

  二、產業結構比例

  三、固定資產投資

  四、工業經濟規模

  第二節 山陰縣產業園區發展“硬”條件研究

  一、能源水電

  二、道路交通

  三、通訊網絡

  四、公交設施

  五、綠地系統

  第三節 山陰縣產業園區發展“軟”條件研究

  一、土地政策

  二、稅收政策

  三、財政支持

  四、行政審批

  五、管理制度

  第四節山陰縣產業園區社會環境影響因素

  一、人口人力資源

  二、基礎教育條件

  三、衛生醫療條件

  四、社會保障制度

  五、法律法規環境

  第三章 山陰縣重點產業與產業定位研究分析

  第一節 山陰縣重點產業發展研究---農產品加工

  一、產業政策分析

  二、產業總體規模

  三、產業重點企業

  四、產業經營效益

  五、產業集聚情況

  第二節 山陰縣重點產業發展研究---食品

  一、產業政策分析

  二、產業總體規模

  三、產業重點企業

  四、產業經營效益

  五、產業集聚情況

  第三節 山陰縣重點產業發展研究--醫藥

  一、產業政策分析

  二、產業總體規模

  三、產業重點企業

  四、產業經營效益

  五、產業集聚情況

  第四節 山陰縣重點產業發展研究---建材

  一、產業政策分析

  二、產業總體規模

  三、產業重點企業

  四、產業經營效益

  五、產業集聚情況

  第五節 山陰縣重點產業發展研究---化工

  一、產業政策分析

  二、產業總體規模

  三、產業重點企業

  四、產業經營效益

  五、產業集聚情況

  第六節 山陰縣重點產業發展研究---裝備制造

  一、產業政策分析

  二、產業總體規模

  三、產業重點企業

  四、產業經營效益

  五、產業集聚情況

  第四章 山陰縣產業園區規劃目的意義研究

  第一節 山陰縣產業園區現實作用

  一、聚集創新資源

  (一)人力創新資源

  (二)技術研發成果

  二、培育新興產業

  三、改善投資環境

  四、促進產業升級

  五、推動城市建設

  第二節 山陰縣產業園區規劃目的

  一、高效利用土地資源

  二、高效利用人力資源

  三、彌補產業發展缺陷

  四、集約化規模化經營

  五、推動產業升級轉型

  第三節 山陰縣產業園區規劃意義

  一、積極增加當地GDP

  二、積極提高當地就業

  三、拓展延伸產業鏈條

  四、節約資源保護環境

  五、促進當地經濟活力

  第五章 山陰縣產業園區投資建設運營主體研究

  第一節 山陰縣產業園區投資主體研究

  一、地方政府

  二、核心企業

  三、投資機構

  四、房地產商

新年計劃 篇2

  **年全縣財政工作更注重主動性和前瞻性,全力為全縣各項工作全面創先提供財政支持。

  (一)用活政策,提升經濟發展內生動力。

  牢牢把握振興中央蘇區發展、吉泰工業走廊和江西生態文明示范區建設等發展機遇,注重項目帶動助推經濟發展;進一步落實好小微企業免征增值稅和營業稅優惠政策,有效支持小微企業發展。研究加快新興服務業的財稅支持政策,促進新興產業加快發展;優化縣域經濟發展環境,切實幫助企業解決用工用地、投資融資等問題,促進企業發展、財政增收。

  (二)深化改革,健全財政肌體制度支撐。

  進一步加大對新《預算法》的學習宣傳和貫徹執行力度,不斷完善政府預算體系;逐步改變預算控制方式,建立跨年度預算平衡機制;進一步規范政府性債務管理,嚴控債務風險;不斷完善縣鄉財政管理體制,理順縣鄉財政分配關系。開展政府向社會力量購買服務試點,適時制定出具體實施方案和購買服務目錄,特別是在服務困難老年人、特殊群體關愛、參與社會求助和婚姻家庭援助及購買公益性崗位等方面加大推進力度。

  (三)夯實民生,提升城鎮居民幸福指數。

  健全公共服務財政投入長效機制,加大對教育、文化、社會保障、醫療衛生、農業等方面的.民生投入。進一步優化教育經費支出結構,推進醫療、食品藥品等社會事業改革發展;完善社會救助和保障標準,完善公共就業服務體系,落實好對基本養老服務的支持政策,確保社會保障和就業政策公平、可持續。推進預算績效管理,加強重大民生支出項目績效評價,提高民生資金使用效益,大力提升全縣城鎮居民生活幸福指數。

  (四)優化隊伍,塑造財政干部對外形象。

  深入開展“三嚴三實”教育活動,繼續推進路線教育整改工作,要求全體財政干部既要嚴以用權、嚴以律己,又要謀事要實、創業要實、做人要實。堅持用權為民,廉潔理財;慎獨慎微,高效理財;善謀肯干,科學理財

新年計劃 篇3

各單位(部門):

  為進一步強化人才隊伍建設,提升工作人員素質,激發發展活力,按照《企業培訓管理暫行規定》要求,現將報送xx年度培訓計劃的有關事宜通知如下。

  一、制訂原則

  圍繞企業發展戰略及當前經營管理工作需要,以提高現有工作人員業務能力與綜合素質為重點,本著實用高效、服務一線的.原則,合理制定xx年度培訓計劃。

  二、注意事項

  (一)注重培訓效果。針對不同崗位、不同問題采取靈活多樣的培訓形式和方法,以解決實際問題、提高工作業績和效率為目的,突出體驗和互動,勿搞大而全和一刀切。

  (二)注重服務一線。各單位至少每半年舉辦一次一線工作人員(營業員、客戶經理、鄉鎮管理站)的業務培訓,全年累計培訓時間不少于7個工作日。

  (三)注重發揮兼職內訓師的作用。兼職內訓師是企業優質培訓資源,各單位(部門)要優先安排本單位(部門)內訓師授課。同時,鼓勵跨單位(部門)邀請兼職內訓師現場授課,可在年度培訓計劃中注明,其中兼職內訓師授課費跨單位(部門)培訓授課費由省企業承擔,不列入各單位(部門)的培訓預算。

  三、報送要求

  請各單位(部門)于12月20日前將xx年度培訓計劃申報表電子版(表格樣本請自行從集團網站“通知公告”欄下載)報送人力資源部(聯系人:xx,郵箱:xx,電話:xxx2)。

  xx廣電網絡有限企業

  xx年12月1日

新年計劃 篇4

  新的一年就要來臨了,你對于新年有什么樣的計劃呢?你是不是也和我一樣給自己準備了一份新年的計劃書規劃了自己的20xx年?下面,我就講講我的新年計劃吧!

  俗話說得好"新的一年要有新氣象。"這話講得真好,在這一個新年里,我有許多想干的事:要把學習學好,成績理想`把身體鍛煉鍛煉,讓自己的體質變好起來,不要偏食,該吃什么就吃什么,還有不可以亂花錢.....就先說學習吧,首先把眼前的寒假作業認認真真得作完,日記老師雖然只布置了六篇,可我要多做幾篇,一是為了鍛煉自己的寫作水平,二是為了讓自己練練耐心,我還要多讀書,讓自己的知識豐富起來,我經常讀書,可卻像看天書一樣,也不做筆記。這樣是不行的,這樣到頭來知識知識沒有豐富起來,卻只是浪費時間,浪費光陰。等寒假過去以后,我一定要在小學的最后一個學期努力學習,爭取當三好學生,不懂就問,我相信一定可以做到的,也請大家相信我吧!

  至于鍛煉身體方面呢?我覺得自己太沒有信心,比如就說投籃吧,我因為個子小所以籃球在我手上連籃筐都碰不到,我練了幾遍沒有成功,就覺得自己永遠都投不進,再練幾遍也是徒勞。后來,我又覺得學習反正搞不上去,沒有用的`,所以,在期末考試中我就取得了不理想的成績。我以后做任何事都要有耐心`信心,因為只有這樣才可以做成功的事。

  計劃就是我的想法和希望,我一定會努力按照計劃去做,在新的一年里獲得更多的成長,取得更大的進步。

新年計劃 篇5

  新年到了,寒假到了,快樂的時光來了。一一題記

  新年終于來啦,我們送走了20xx年迎來了20xx年,在新的一年里有了新的起點在這一年里,我要好好學習,天天向上,我還要實現我去年沒實現的愿望。

  我要制定一張學習計劃打算表,安排我在新學期的作息時間,通過自己的努力提高成績我還要好好的尊敬父母,不頂撞父母,讓我會更多生活經驗。我不會像以前那樣早知道8點才起床在寫作業的`時候總是分心,結果什么都沒寫好,我也不會總是抱著電腦不肯放開了,我要投入到認真的學習中去,讓同學們不再認為我學習差,學不好,我要追上那些成績好的同學,在家里我要幫媽媽干家務活,不再讓媽媽那么累了。我還會和父母聊聊天,讓他們開心一點快樂一點。

  在新年里我還要去外面旅游幾次,增長我的見識面,不在同學們談論起這些話題的時候哪里都沒去過很尷尬,我還要學習很多民族的風土人情,讓自己更出色更加親近自己的祖國母親。

  這就是我20xx年的新年計劃打算,期待新年的到來期待我在20xx年的成績提高吧,俗話說得好:有志不再年高無志空長百。

新年計劃 篇6

  財務部作為企業的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作計劃的配合與工作總結等工作任務,在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務于企業、服務于員工、服務于客戶,以促進企業開拓市場、增收節支,從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。

  20xx年全球金融危機時刻警示著我們,在新的一年里,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。我做財務工作已經好多年,深知20xx年企業財務部財務工作計劃對加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育,有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂了20xx年財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規的監督下制定如下考核制度:

  一、繼續開展會計規范化管理工作,防范和化解操作風險。

  在去年會計工作規范管理的基礎上,繼續開展會計規范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規范。

  二、繼續抓好增收、節支,進一步提升增盈創利水平。

  緊緊抓住增收、節支兩個環節,外抓收入,內抓管理,力爭全年實現在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《xx縣農村信用社20xx年增盈創利實施方案》,圍繞增收、節支兩個環節進行了安排。外抓信貸質量管理,積極盤活存量優化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務管理,降低經營成本,特別要加強營業費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。

  具體抓好五項操作:

  一是財務開支操作:對營業費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。

  二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規定,對職工福利費,工會經費,養老保險,待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。

  三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

  四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業外支出的管理,堅持按月監控,防止以其他名義列支。

  三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。

  在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業網點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,07年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯社領回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。

  四、繼續規范股金,大力開展增資擴股工作。

  去年12月份,市銀監局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為xxx元,法人股入股起點為xxxx元,投資股比例xxx%。入股起點的提高,給規范股本金帶來了巨大困難,20xx年雖然開展了此項工作,但離票據兌付要求還有差距,需要進一步規范。08年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點,需在一季內達到比例。20xx年要大力開展增資擴股工作,雖然08年底縣信用社的資本充足率已達到xxx%,但如果按票據兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據,還需進一步加大增資擴股的.力度,確保專項票據兌付時不受影響。

  五、按標準開展信息披露工作。

  信息披露工作直接影響到專項票據兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項票據兌付標準認真開展信息披露,具體對20xx年度的各項經營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露,將信信息披露報告和信息披露表放于相關場合,以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農村社各項業務經營的真實情況。

  六、配合職能科室,搞好統一法人工作。

  七、開展新財務制度的培訓工作。

  八、做好其它各項財務工作。

  1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。

  2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發等管理工作。

  3、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。

  4、做好信用社業務和微機操作的日常指導。

  5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。

  6、認真編寫財務分析和項目電報分析。

  7、加強信用社無息資金管理。

  8、繼續做好信用社帳戶、現金、大額支取方面的安全管理工作。

新年計劃 篇7

  新年的今天,回到公司上班了。

  春節放假回家十幾天,過得挺幸福的,雖然天氣很冷,但是可以在家睡懶覺。只是今年沒有同學聚會,不聚也好,能見的也就只是初中小學的同學,又沒在杭城讀高中,比較有聯系的也不在上杭。和初中小學同學分開那么久了,感情也淡了,有聯系的也只是平時會見到的。其它的一概也變的冷淡了,就算在逛超市里偶爾見到曾經的同學,也只是面熟而矣。也只能笑笑,等有人提醒時才記起對方的名字。說起來挺慚愧的。

  新的一年,把自己以后要走的路重新規劃了一遍。我還有好多的心愿還沒完成,還有好多的事沒做成,所以,在新的一年里,我盡力去做,去做自己真正喜歡的事情。工作上,我要重新規劃好發展方向,我不可能在程序員這行一直做下去的。想好了以后的發展方向就應該付出行動。因此,今年我要在事業上成功的轉型。

  在朋友的眼中,我通常是有求必應的,只要在我力所能及的范圍。也常常會為了幫助別人讓自己的原本計劃打亂。事后怪罪自己沒有細想周道,導致自己的正當事情拖著拖著效率太低。所以現在開始,我要學著說"no"。就算沒有了愛情我還有事業。我可以不溫柔,但我絕對不做依賴他人的人。

  金錢,名利,權力對我來說一無是處。錢夠用就好,不在乎多少。名利乃身外之物,我向來不重視。權力對我來說更沒吸引力。不然當初我不會放棄電力的'工作不去,真正我在乎的無非是親人的身體健康。工作也只是興趣。

  或許哪天我對某些東西不感興趣時,我會毫不留戀的離開,微笑離開。沒有什么大不了的。我可以冷漠,冷漠到連笑容都是冰的。也可以微笑,微笑面對,只是不再用心。反正我在乎的東西也不多。不會再讓別人對我予求予任了。我要嘛平凡,平凡到別人注意不到我的存在,做自己喜歡的事情,只要最終能實現我自己的計劃就ok了。相信自己可以的。低調,將會是我今年的行事風格。

新年計劃 篇8

  根據×城市物業管理的現狀,××物業管理有限公司正面臨嚴峻的挑戰,為贏得市場,提升品牌,樹立××物業新形象,不斷提高物業管理服務水平與服務質量,加強員工隊伍綜合素質修養與提高綜合管理能力,加強與業主的溝通與合作,不斷增進與業主之間了解,滿足業主的需求,不斷提高管理處的業主滿意度,引進競爭上崗機制,以最小的成本為公司獲取最大的社會效益、環境效益與經濟效益,特此擬定管理處工作計劃:

  一、充分發揮××物業公司的團結協作精神,調動員工的主觀能動性與增強主人翁意識。

  1、每半月召開一次工作例會,在總結工作的同時,積極充分聽取基層員工的呼聲、意見或合理化建議或批評。

  2、不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛生、愛護小區周邊環境的宣傳等活動,增強員工的凝聚力與向心力。

  二、轉變思想,端正態度,牢樹為業主(住戶)服務意識。

  轉變守舊走老路,凡事“等、要、靠”的思想,樹立以業主為中心全新的服務理念。

  三、激活管理機制

  1、管理處實行內部分工逐級負責制,即各部門員工崗位分工明確,各司其職,各盡其能,直接向主管負責,主管直接向主任負責,必要時各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書》,

  2、管理處實行定時值班制,改變工作作風,提高辦事效率,向業主公布管理處常設(報修)電話,全方位聆聽業主的聲音。

  3、制定切實可行的管理措施,推行“首問責任制”。

  4、健全完善管理處規章制度,如管理處員工守則、崗位責任制、績效考核制度、內部員工獎懲制度等。

  5、月績效考核工作盡量量化,建立激勵機制與健全績效考核制,根據員工工作表現、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶,激勵先進、鞭策后進。

  6、完善用人制度,競爭上崗,末位淘汰。真正為勤奮工作、表現出色、能力出眾的員工提供發展的空間與機會。

  7、加強內部員工隊伍管理,建設高效團隊,增強管理處員工的凝集力。

  四、嚴格管理,提高管理水平與服務質量。

  1、小區業主向政府物業主管部門有效投訴為零;向物業公司主管部門有效投訴為2%,投訴處理回訪率100%。

  2、小區業主對服務工作的滿意率達90%以上。

  3、急修及時,返工、返修率不高于2%。

  4、治安、車輛、消防管理無重大管理責任事故發生。

  5、房屋本體及設施、設備按計劃保養,運行正常,無管理責任事故發生。

  6、管理處擬由業主委員會成立社區文化活動小組,負責開展豐富多彩的社區活動;充分利用宣傳欄出一些內容涉及物業管理法規、典型個案、報刊摘要等內容的板報。

  7、本年度記錄、資料保存完整,及時歸檔。

  8、物業管理服務費收繳率達98%以上;物業管理報告每年度向業主公布一次。

  五、加大培訓力度,注重培訓效果。

  管理處挑選精兵強將,成立以主任為主的培訓實施小組,對新入職及在職員工進行培訓:

  1.新入職培訓

  為新招員工提供的基本知識與基本操作技能的培訓。培訓的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業宗旨、企業精神、企業的歷史、現狀及發展趨勢),熟悉公司的.各項規章制度(如考勤制度,獎懲制度、考核制度等),掌握基本的服務知識(如職業思想、行為規范、語言規范、禮貌常識等),掌握崗位工作的具體要求(如崗位責任制、業務技能、工作流程與要求、操作要領等)。更多精彩加物業社區微信。通過職前培訓可以使新招員工熟悉與適應新的工作環境并掌握必要的工作技能。

  崗前培訓內容:公司規章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規范》、公司的發展史、公司的規劃、經營理念、公司的組織機構、員工職業道德、敬業精神、消防安全知識、物業管理基礎知識等內容。

  2.在職培訓

  培訓內容:

  1、××物業公司的各項規章制度

  2、××公司的《員工手冊》

  3、企業發展、公司規劃、公司理念、組織機構

  4、各部門相關的專業知識

  通過以上培訓內容來加強員工隊伍綜合素質修養與提高綜合管理能力。

  六、 提升××物業服務品牌,樹優質服務新形象。

  1、人力資源整合,根據管理處工作需要,適當將部分崗位職能合并,實現因才設崗,因才定崗的復合型人才管理機制。

  2、客戶服務:繼續貫徹執行《員工手冊》,注重規范員工服務禮儀、工作效率與服務質量,為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優質服務。

  3、設備設施維護:按機電運行與維修分工的原則,對小區所有的機電設施設備進行層層落實,做到物有所管、管有成效、保質增質。確保小區的供配電、給排水、水泵、消防等正常運行,做到周、月、季度保養有計劃,有落實,杜絕發生重大安全責任事故。

  4、清潔綠化管理:清潔綠化部門要發揚主人翁精神,增強責任心與使命感,形成團隊凝聚力,落實主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監管力度,力爭在此方面有較大的改觀。

  5、資料管理:嚴格按照檔案管理規定。另外,擬想對業主資料、業委會資料進行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,樓層各住戶資料袋裝化,實現規范化管理,同時制定完善資料的保密制度、借查等規章制度。

  6、車輛管理:對進入小區的車輛進行嚴格管理,逐步實現業主車輛按固定車位停放;臨時車輛采用臨時收費管理;更多精彩加物業社區微信。對需要保管的車輛采取保管措施,簽訂車輛保管合同,車主支付保管費。

  7、安全、消防管理:加強對保安員應知應會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應急突發事件的處理等的培訓,完善標識系統,對外來人員(裝修人員)進出識別登記、出租屋的登記、住戶搬運、等管理工作,要求保安員對小區內的業主熟知度達80%左右。消防設施設備的檢查由保安員進行檢查,維修保養由維修工進行。

  七、開展多種經營與措施

  管理處將加大對欠款業主的催交力度,有選擇地對頑固業戶采取一定措施,每月統計, 落實到人。另外,管理處將采取如下系列措施,開展多元化經濟,努力創建“社區經濟圈”,力爭實現管理費收支平衡。

  1、根據小區實際情況,管理處成立房屋出租中介服務中心與成立便民服務點,制定相關制度與有效措施,定人定崗,把業主委托代為出租的房屋及便民服務統一搞活管好。

  2、利用廣場地面資源,對在小區內合法、方便顧客為前提的擺點商家以臨時占有使用場地的,適當收取一定費用。

  3、節約管理成本,減少不必要的開支。嚴格控制辦公用品的采購與支出。

  4、修訂管理處有償服務標準,增加有償服務項目。

  八、其它工作。

  1、關注、督促房地產公司對小區屋面防水、供暖工程遺留問題的解決。

  2、充分利用轄區派出所治安群防群治,建立完善聯防預警機制。

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