加油站安全生產工作總結(通用20篇)
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,是時候寫一份總結了?偨Y你想好怎么寫了嗎?以下是小編整理的加油站安全生產工作總結,希望能夠幫助到大家。
加油站安全生產工作總結 1
根據加油站安排,按年初《安全承諾書》的要求認真落實各項安全責任,結合紅原加油站實際,對安全工作作了安全部署,并認真貫徹執行。20xx年在加油站的領導下,在安全小組的統一指導下,緊緊圍繞生產經營目標,充分調動全體員工的積極性和主動性,精心組織、牢固樹立“安全第一預防為主”的方針,全面落實各項安全責任制,深入開展安全檢查和隱患整改工作,進一步對安全管理規章制度的學習,在加油站和相關職能部門的大力支持和通力配合下,實現了加油站制定的安全目標,為加油站生產經營的穩定和發展創造了一個良好的環境,現將紅原加油站年安全工作總結如下:
一、20xx年主要工作
1、根據加油站安全工作的目標和要求,初步履行了“質量、環境、健康、安全”管理體系,在履行安全管理體系中,對加油站管理規章制度進行了學習、筆記、應用,使各項規章制度在實際應用中配有較強執行力,提高安全管理工作的規范性、針對性,同時基本完善了安全管理檔案和安全基礎臺帳,做到了安全資料齊全,有據可查。
2、積極開展安全宣傳、思想教育、預防預控、矛盾排查、專項整治、信息反饋、維護穩定,確保了安全等各項工作的推行,按照加油站指定“誰主管,誰負責”的要求,加油站經理和員工簽定了安全責任書,按照責任書的各項內容認真開展工作,加油站把安全工作納入每日重要議事日程,每日對加油站進行兩次夜間巡查,使安全管理的各項措施真正落實到實處。
3、指定安全生產獎懲辦法,加油站配備專職安全管理人員,加強監督管理,落實各項安全生產規章制度,加油站安全監督管理的重點是生產運行過程中防火、防設備故障、防搶、防盜、防國有資產流失、防事故等,加大對各種應急預案的演練,每周我站進行一次應急預案演練,對加油站特別在生產過程中,設施設備的安全性能、油料的保管、資金管理、超損耗的管理,加大對自管項目的監督檢查力度,全力遏制安全事故的發生。每日巡檢必做詳細檢查,檢查內容包括應急燈、滅火器、配電室、發電間、宿舍、辦公場所、油臺、加油機等檢查結果與責任人掛鉤,從而強化了安全生產意識,防范了事故的發生。
4、主動積極接受縣安監局、縣消防隊、加油站的檢查考評,經過各項安全專項檢查,加油站1—4季度綜合大檢查,隱患整改率達100%,每月組織不定期的安全自查,及時進行現場整改,有效地預防和避免了隱患引起的安全事故。
經過一年的努力和加油站綜合整治,紅原加油站安全管理工作不斷規范和完善,各項安全工作制度不斷健全,安全責任意識得到了加強,從而實現了加油站制定的各種安全目標順利完成。
二、存在的問題和不足
1、我加油站的'安全工作指導和檢查力度還不夠。
2、安全檢查和獎懲辦法還需健全,預防監督和隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在差距。
3、負責日常安全工作人員觀念和意識、業務水平、工作方法還需進一步轉變,主動性要加強。
4、安全知識的宣傳、學習和培訓力度還不夠。
三、20xx年工作意見
1、進一步加大安全知識宣傳、學習和培訓力度,讓各崗位員工了解安全生產的各項規章制度和操作規程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”,最終到“我會安全”的根本轉變,開展“安全生產宣傳月”活動,通過時常安全知識教育活動,提高全員安全意識,努力營造安全和諧氛圍。
2、繼續嚴抓控管各項安全工作,切實把好保證生產經營正常進行,保障加油站財產,保持安全和穩定的工作落到實處,實現全年“安全無事故”。
總之,安全工作是一項基礎性、長期性工作,安全管理工作只有起點,沒有終點,對待安全工作,一定要“警鐘長鳴”,堅持“安全第一、預防為主”的方針,把不安全因素控制、拔除在萌芽狀態,我們要總結經驗,以利再戰,把安全生產工作做的更好,力爭在新的一年取得更好的成績。
加油站安全生產工作總結 2
在上級主管部門的領導下,惠安片區認真貫徹《安全生產法》、《危險化學品安全管理條理》等法律法規和中央、省、市有關安全生產工作會議精神,堅持“安全第一、預防為主”的原則,深入開展“安全生產周”、“安全生產月”、“反三違”等活動,為企業的安全生產工作奠定了良好的基礎,取得了較好的經濟效益和社會效益。現將安全生產工作總結如下:
一、進一步提高安全生產意識。
采取一系列有力措施,健全和完善安全生產工作機制,有力地推動了企業安全生產工作扎實有效的.開展。充分利用宣傳手段,采取安全知識竟賽、觀看安全生產錄像、張貼安全標語等多種形式,大力宣傳《安全生產法》、《危險化學品安全管理條理》等法律、法規和安全生產知識,提高全體職工的安全防范意識,營造了“安全生產人人抓、遵章守紀保安全”的良好氛圍。
二、加強現場安全管理和落實安全隱患整改制度。
按照“抓源頭、保安全”的工作思路,加大現場檢查力度,狠抓制度落實。堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節前大檢查等檢查方式,做到安全生產時時有人抓、天天有人管,實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發現安全隱患,及時整改,并及時落實,防止了事故的發生。
三、強化職工的安全教育、培訓。
積極參加安監局、技術監督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓教育,還堅持對新入員工進行崗前培訓,做到安全考試不合格不上崗。
四、健全、完善安全工作檔案。
按照安全管理工作做到“有章可循、有據可查”的指導思想,認真健全、完善安全工作檔案,對安全生產管理資料加強分類整理,及時歸檔,實行專人負責管理。
五、完善安全工作機制。
把安全生產工作列入“誰主管、誰負責”,主要負責人是安全生產工作的第一負責人。主要負責人和員工簽訂了安全生產責任狀,形成了“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產工作機制。同時,配備專職安全員,加強對安全生產工作的領導和指導。
六、提高應急救援能力。
制定了事故應急救援預案,定時、不定時開展演練,提高應對各種突發事件的防護能力。
七、今后的努力方向。
在全體員工的共同努力下,安全生產工作實現了全年無安全生產事故的目標。但我們不能滿足,要不斷完善各項安全規章制度,狠抓落實,加強管理,讓安全工作朝著科學化、規范化、制度化的方向發展,爭取取得更大的成效。
加油站安全生產工作總結 3
近年來,加油站搶盜案件時有發生。僅以東北為例,自20xx年至20xx年起,全市共發生加油站被盜案件16起、被搶案件9起。因此,防搶防盜工作已上升為加油站安全管理工作的重點之一。
一、加油站工作基本情況介紹
加油站的安全現狀
。1)地理環境復雜。加油站分布在市區、干道、農村,星羅棋布。特別是干道加油站,前不著村、后不著店,且多臨公路及鄉村小路結合處,歹徒得手后易于逃竄。
(2)現金流量大。當前加油站油品銷售多為現金交易,每日營業款少則上千元(農村網點),多則逾萬,這也是誘惑一些不法分子冒險的因素。
。3)員工少,流動性大。一般情況下,油站值班人員為2—3人,夜間加油現場只有1—2人,且員工多為臨時用工,流動性大,多數未經過專業培訓,整體素質不高,防范意識較差。個別加油站甚至出現加油工與不法之徒里應外合,合伙作案的情況。
。4)加油站屬開放式經營場所,來往人員復雜,易于歹徒踩點。
二、在全市發生的案件分析
隨著現在市場經濟高速發展,受利益驅使,一些不法之徒鋌而走險,把罪惡之手伸向加油站;另一方面,人口流動性日趨增大,導致流竄作案的.情況增多,為加油站案件偵破帶來一定難度,也助長了歹徒的氣焰。
在這兩年間,關于加油站案件的特點,已經由個體作案發展到團伙作案。在一起加油站被盜案件中,2名歹徒把保險柜抬出了營業室;在另一起盜油案件中,作案者利用深夜雨天,將油罐車開到加油站旁從油罐中直接抽油;20xx年發生的四起加油站被搶案件中,作案者均為2人或2人以上,作案時間短,均配有摩托車或小型機動車輛在站外接應,逃逸快。
以去年5月份的一件案子為例,郊外一座加油站遭到4名蒙面男子持刀、鐵棍搶劫,犯罪分子殘忍的殺害了營業廳內值班人員,然后將隔壁房間內另一名工作人員控制后,搶走收銀臺里的現金2600余元。在夜色掩護下,4名歹徒倉皇逃離,后經市公安局一個多月的縝密偵查,尋蹤覓跡,終于在于6月19日、20日、24日分別將4名殺人搶劫犯罪嫌疑人和涉嫌包庇的犯罪嫌疑人緝拿歸案,這起重大的殺人搶劫加油站案件成功告破。
近年來,由于加油站重視了現金的防搶防盜,歹徒不易得手,又將盜竊目標轉移到油品、設備上。在油品盜竊上,多從罐區后墻將皮管伸入油罐計量口抽油,更有甚者乘雨夜直接開油罐車從罐內抽油;在設備盜竊上,加油站特別是關閉站、點的加油機、消防器材甚至變壓器都成為歹徒的盜竊目標。
三、加強安全防范措施
加油站在穩固做好防盜工作的同時,應重點做好防搶工作。通過健全體系、嚴格制度、加強防范,可以基本避免加油站被盜案件的發生,而被搶案件卻防不勝防。因此,作為加油站管理人員應積極研究防搶對策,降低被搶風險,減少被搶損失。
1、健全組織體系,構建防范網絡
(1)成立加油站防搶防盜組織。由零售片區成立加油站防搶盜領導小組,相鄰加油站成立防搶盜救援小組。每座加油站成立防搶盜小組,由站長任組長,各作業班長任副組長,全體加油工為成員,制定防搶防盜預案,每季開展一次防搶防盜預案演練。
。2)建立防搶防盜聯防組織。加油站與周圍工廠、飯店、住戶或村委會、派出所成立聯防組織,約定報警方式,以便在發生搶盜案件時,及時與周圍聯防單位聯絡,形成群防群治、齊抓共管的局面,保障油站安全。
2、加強教育,提高員工防范意識
加油站在每季開展防搶防盜預案的同時,應抓住“兩個重點”進行教育。一是對新上崗職工進行上崗前防搶防盜知識的培訓;二是加強重大節日前的專題防搶防盜教育,重大節日期間是此類案件的多發時期,加油站特別要做好防范工作,加大教育力度,使員工提高警惕。
加油站安全生產工作總結 4
過去的一年,我站在零售部的領導下,安全上堅持預防為主、防消結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強員工的安全意識和自我防護能力;生產上通過齊抓共管,營造全體在崗員工關心和支持加油站優質服務工作的局面,從而切實保障我加油站安全生產和財產不受損失,向大站建設邁出了踏實的一步。
一、安全生產,上下重視,措施有力
我站是20xx年3月開始營運的,在上級的要求和加油站的努力下,我們一開始就一步一步做好安全教育工作,切實加強對員工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站長直接抓,副站長具體抓,各帶班長具體分工負責實施。我們制定了詳細加油站的勞動紀律和崗位制度,針對加油站的具體情況和上級的要求規定了實際的操作規程,由于我們在工作中盡職盡責,20xx年我站沒有發生一次事故苗頭,員工沒有任何違背安全操作的行為。
二、制度保證措施到位
1、建立安全生產領導責任制和責任追究制。由加油站站長負責,將安全生產工作列入各加油班的目標考核內容,和工資掛鉤并進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成安全隱患苗頭的,要嚴肅追究帶班長及直接責任人的責任。
2、優質服務。加油站按照中石化規定的八部工作流程要求在崗職工,與各加油工簽訂責任書,明確各自的職責和義務。在工作中以老帶新,對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步流程的工作方法,在動作標準后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面,優質的服務吸引了很多回頭客,一位莆田來的客戶這樣說過:我從莆田到這里一路上很多加油站,我情愿多費點油也要到你們這里加,因為你們的服務讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說:在你們站加油,數量,質量我們的司機都滿意,希望你們能堅持下去,保證油品的質量和數量,我們的業績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價,我們的一個老職工這樣說,值了,彎腰打車蓋,聽點難聽話,受的委屈都扯平了。
三、生產量化,目標大站
由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態度,我站的工作量也取得了很大的成績。從20xx年三月到今,我們十個月完成汽柴油銷售1885.94噸,超前完成了公司制定的`營業額1807噸全年任務的104.82噸。完成了在公司倡導的創建大站的20xx計劃中的百分之九十四點二九七噸。這些數據表明我們加油站還是有潛力可挖的,只要領導上在工作上給予更多的幫助和支持,在硬件上滿足市場的需要,相信在我們全體員工的努力下,我們會更快的跨進大站的行列。
四、展望明天,更好發展
在新的一年我們會在公司和零售部的領導下,狠抓安全,讓每個職工明白要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育,會成為我站安全工作的基礎。我們會以公司制定的安全規定為重點,經常性地對員工開展安全教育,特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育,做好防盜防搶得預防工作。在生產工作中,我們會繼續發揚我站良好的優質服務強項,在成績中找差距,圓滿完成上級交給的各項工作任務。
加油站安全生產工作總結 5
為認真貫徹落實云南省商務廳《關于開展全省油庫和加油站安全管理專項檢查的通知》(云商發〔20xx〕39號)文件精神,根據曲靖市商務局《關于開展全市加油站安全管理專項檢查的通知》(曲商發〔20xx〕89號)文件要求,宣威市商務局認真組織,對全市加油站進行了全面檢查,現將此次安全管理專項檢查情況簡要總結如下:
一、高度重視
接到曲靖市商務局(曲商發〔20xx〕89號)文件后,宣威市商務局高度重視,主要領導親自安排布置,分管領導具體負責,及時向各成品油經營企業下發了《關于開展全市加油站安全管理專項檢查的通知》,明確了檢查目的、方式方法、時間安排、范圍和內容,并提出了工作要求,成立了由分管領導帶隊,抽調相關人員參與的檢查組,對全市加油站開展安全管理專項檢查。
二、檢查情況
根據要求,各加油站于9月8日至15日進行自檢自查,并上報了自查報告;9月14日至22日市商務局檢查組到各加油站進行全面檢查,檢查中,對照商務部《成品油市場督導檢查指導手冊》逐項落實;9月23日曲靖市商務局對我市加油站進行抽查;9月24日和9月27日,根據曲靖市商務局的安排,會澤縣工信局和宣威市商務局相關人員分別到宣威市和會澤縣加油站進行了交叉檢查。此次檢查,共出動車輛10輛次,人員44人次,查出安全隱患21起,均已進行整改。
三、存在問題
檢查中發現,中石油和中石化所屬加油站各項規章制度較為完善,社會加油站安全管理規章制度基本完善,但部份加油站商品購、銷、存管理制度和帳表缺項較多,F場檢查存在問題主要有:
一是禁火線和油罐標志不明顯;
二是部份加油站巡檢查記錄不完整;
三是摩托車加油未按規定規范操作;
四是消防器材有失效和損壞現象;
五是部份員工安全意識淡薄,上班時間未按規定穿戴統一制服。
通過此次專項檢查,進一步規范了企業經營管理行為,全面排查治理安全隱患,對存在的問題及時督促整改,對健全各項規章制度,嚴格執行安全規程和標準,做好安全防范工作,有效遏制各類安全生產事故的.發生,起到了積極的促進作用。
加油站安全生產工作總結 6
20xx年春運從1月21日開始至3月1日結束,歷時40天,已經圓滿結束。我站在公司各位領導的正確帶領下,根據呂梁公司《關于全面開展春運前期安全隱患排查治理工作的實施方案》的文件精神,進一步強化“安全第一、效益第二、安全永遠第一”的安全發展理念,堅持早部署、早安排,統一思想,切實加強組織領導,強化應急保障,圓滿完成了春運的各項工作任務。現將我站開展春運工作情況報告如下:
一、周密安排部署
為了切實加強春運工作的落實與管理,橇裝加油站制定了《20xx年春運工作實施方案》,成立了以站長楊志榮為組長的春運領導組,分工負責,突出重點,逐級簽訂了安全生產責任書,確?v到底、橫到邊,不留死角。
二、提升服務創品牌
我們秉著“以人為本”的服務理念,把優質服務擺在工作的首位。春運期間樹立加強了對橇裝加油站工作人員的教育與管理,推行規范化服務,保持站容站貌的整潔衛生,確保良好工作秩序。
三、做好應急保障
為了保證春運期間的安全生產工作,我站在春運前采取了積極的措施,完善了應對突發狀況及惡劣天氣的應急預案,做到了未雨綢繆,有備無患,有力地保證了春運高峰時的生產安全,較好地完成了春運工作任務。
四、強化安全管理
。ㄒ唬┘訌姲踩a源頭管理,加大安全檢查督導力度。
由加油站領導帶隊對橇裝加油站“春運前期”、“春運期間”各崗位的安全隱患環節分別進行了2次安全大排查,并對危險源進行清理和防范,其中水、電、消防器材做為檢查的重點,做好有關生產設備的維修、保養和季節性安全預防工作,做好辦公區、橇裝式加油裝置、站場的防火、防盜、防凍等安全防范工作,全面掌握安全生產的實際情況,對安全工作中存在的薄弱環節和突出問題限期整改,做好安全管理的'強化和有效落實,做到早準備,早預防,早部署,為春運工作開好頭、起好步、穩步走奠定了堅實的基礎。
。ǘ⿵娀熑我庾R,加強安全培訓。
加油站從業人員逐級簽訂了春運生產責任書,并先后對所有從業人員進行了2次,共計14人次的安全教育培訓,提高從業人員的安全意識,保證加油站安全運營,并做好了相關記錄。
五、落實值班制度、嚴格統計報送
嚴格落實值班制度,制定了值班計劃,執行24小時值班,值班人員堅守工作崗位,每日對所負責的工作范圍進行安全日檢,并認真做好值班及交接班記錄,及時處理和上報值班過程中的突發事件。對春運信息數據每天按時收集匯總,及時上報,保證一線工作不受任何影響,圓滿完成了20xx年的春運工作。
總之,20xx年的春運工作雖然取得了比較圓滿的成效,但安全形勢仍然嚴峻。我站要時刻警鐘長鳴,舉一反三,繼續加大排查每一個環節,消除事故隱患,確保橇裝加油站的安全生產。
加油站安全生產工作總結 7
《關于開展“安全生產月”活動的實施意見》,我站大力開展“安全第一,預防為主 ,綜合治理”為主題的安全生產月活動,采取有效措施,提高全員安全意識,并以此活動為契機,進一步推動安全工作,現將我站開展安全生產月活動總結如下:
一、緊緊圍繞“安全生產月”活動為主題,認真做好動員、宣傳工作。
1、本次安全生產月活動,我站按照公司統一部署立即召開專題會議并成立了安全生產月領導小組,朱雪梅任組長,李洋為副組長,羅飛和彭玨為成員。本著早組織、早準備、早動手的原則、總體安排,狠抓落實。會上對開展“安全生產月”活動的各項工作進行了目標落實,部署工作重點,同時還對此次活動提出了具體要求。
2、認真做好安全生產月的宣傳工作,我站此次活動的主題“安全發展、預防為主”同時緊密結合我站實際情況,利用“安全生產月”開展多種形式的“安全經驗分享”和安全學習等各種有效形式,加強宣傳教育,安全月活動中,自行組織員工學習安全知識三次,熟記HSE管理九項原則和反違章六條禁令。活動月期間,我站員工每天要將安全生產情況向朱雪梅匯報,并要求員工每隔兩天都要進行抽查學習情況,研究解決活動中出現的問題,確保了我站安全工作再上一個新臺階。
二、深入開展員工再培訓、再學習活動,提高全員的安全意識。
1、利用安全教育培訓等組織員工重新學習安全生產規章制度和規范,重新學習《加油站管理規范》和《HSE管理體系的規范》,學習公司《關于開展“安全生產月”活動的實施意見》,努力做到人人講安全,事事從安全出發。要求員工對《HSE管理體系的規范》的有關主要條款熟記熟背、深刻領會,對公司安全規章制度認真執行,如達不到我站要求,限期整改,直到合格為止,真正形成“關注安全,關愛生命”的濃厚氛圍。
2、加強員工自身的安全意識教育,通過有計劃地安全教育培訓、職工現身說法,結合自身實際提問題等活動,發揮員工的主動性和能動性。防止疲勞作業、不遵守操作規程等違章、違規行為的出現,切實保證安全生產。
3、充分認識安全工作的特點和規律,借鑒和學習其他加油站的經驗和做法,吸取他們的教訓,進一步加強安全生產監督管理,建立健全安全生產長效機制,重點崗位、薄弱時間,各個員工要分片包干,落實責任,同時認真學習和分析發生的事故案例分析,通過開展安全警示教育,嚴格執行公司下發的安全生產規定,做好各項基礎工作,做到隨時掌握員工動態信息。同時加強安全日常檢查工作,發現違反安全規定的現象要堅決處理,杜絕違章操作的`現象。
三、認真做好自檢自查,努力降低安全風險。
1、我站安全工作員工對日常的安全生產管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發現:個別員工勞保用品穿戴不整齊,個別電器開關固定不緊,等等,針對存在的問題,我們組織員工開展舉一反三活動,讓職工充分認識安全隱患的嚴重性,提高了防范意識,把"安全在我心中"落實在了自覺的行動上。
2、由于我站對安全工作高度重視,經常組織員工認真學習安全法律法規,學習操作規程,運用一切機會及時向員工通報安全生產的規范要求、安全教育的內容靈活多樣,普及安全知識、遵章守紀成為我站的主旋律。
3、我站前庭主管合理利用現有的條件,按計劃逐步將分廠生產設備進行安全技術檢查,掌握安全狀況,按保養、修理工作的規范要求進行維護和保養,杜絕了安全隱患,確保了設備完好,為實現安全生產做出了貢獻。
四、結合“安全生產月”活動,認真開展防暑防汛準備工作。
目前我們已進入暑期和汛期,為了確保生產安全,我站未雨先繆,負責落實責任,隨時掌握氣象信息。我站員工對所有高空物件和房屋等進行了一次檢查,損壞的門窗已及時修復。做好了安全生產工作的防范措施,建立健全防暑防汛應急方案,還成立了防暑防汛搶險隊,以確保在防暑防汛期間的安全。
通過安全生產月活動,我站員工的安全意識大為增強,極大地推動了我站安全文化建設,普及了安全法律法規和安全知識,強化了員工的安全責任意識 ,生命價值意識和自我保護意識,為公司全年的銷售和HSE管理目標的完成及我站上半年各項經營目標的實現起到了強有力的保證作用。 在今后的安全管理工作中,我站將努力提高員工的安全意識、規范安全生產的技術操作、規避習慣性違章違規行為,尤其還對所進站加油的車輛執行安全提示,他們的安全素養、充分地將精細化管理落實到安全管理中,切實在我站形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態,有效地避免安全事故的發生。
加油站安全生產工作總結 8
在鎮黨委政府的指導下,結合實際,及時制定實施方案,并按月初計劃圓滿完成了安全生產月的工作任務,現將本月的工作總結如下:
一、統一思想,強化意識
"安全第一,重在預防",要搞好安全工作就必須提高安全意識,要提高安全意識就必須提高安全素質,要提高安全素質就必須提高安全生產知識水平。
加強安全生產知識以及相關法律法規的學習,總結安全生產管理經驗,加強事故警示教育,積極研究討論,科學的掌握安全事故發生的規律是搞好安全生產工作不變的客觀規律,我鎮在接到上級文件后及時成立安全領導工作小組,制定活動方案,并于6月1日召開"安全生產月"活動動員大會,統一部署安排我鎮"安全生產月"任務,在會議中充分強調安全生產法律法規的學習,體現出本次活動的主題---"加強安全法治、保障安全生產",利用各種手段大力宣傳,營造"安全生產月"活動氛圍。
二、明確職責,狠抓落實
在會議中明確各職能部門的職責,做到以鎮安委會為中心的網格式工作模式,確;顒痈采w全鎮的各個角落。
我鎮在月初會議及實施方案中明確各時段的工作內容,要求各村(居)委會及企業相關職能部門在要求的時段內按時完成工作任務,鎮政府成立以鎮長為組長的督查領導小組,時時督促各職能部門及時完成各時段的工作任務。
第一時段是宣傳學習教育階段(6.1-6.10),要求各安全生產參與單位積極開展事故警示教育,以教育單位和紡織、漁網企業為重點。
各學校、企業都能響應號召,及時開展各種形式的警示教育活動。
第二時段是安全自查階段(6.10-6.20),鎮政府在6月19日如期完成了單位自查自糾任務。
湖北藍發紡織有限公司、湖北鑫漁網漁具有限公司等企業及時排查廠區安全隱患,并限期整改。
學校、衛生院、各站(所)組織專班對單位內部進行安全大檢查,發現隱患及時開展消除工作并上報鎮安委會備案。
第三時段是總結整治階段(6.20-6.30),結合村(居)委會及各企業的自檢自查結果,鎮安委會在鎮長的帶領下進行了非法違法施工領域、交通(水上)安全領域、紡織及漁網企業領域、汛期安全領域的`綜合整治,整治效果明顯,使一些不具備安全生產條件的行為得以及時的整治。
對前期隱患整改落實情況開展"回頭看",保證隱患切實消除。
三、內容豐富,形式多樣
(1)宣傳教育活動。
我鎮在6月份共舉行了2場較為大型的宣傳教育活動,分別是6月11日的濱江景晟小區安全宣傳活動,主要進行安全生產疑難問題解答,法律法規宣傳,同時號召各單位積極參加20xx年全省安全生產知識網絡競賽,參與單位有鎮安委會、xx中學、衛生院、湖北藍發紡織有限公司及各村(居)民代表。
6月19日的各村(居)、企業代表會議,會議中主要宣傳了安全生產基礎知識、消防安全知識、安全應急措施等安全知識,參與單位有鎮安委會、各漁網企業、鎮綜治辦、派出所。
除此之外各村(居)委會、企業結合召開例會的契機,進行安全生產知識宣傳,積極推進安全整治工作和"打非治違"專項治理活動。
加油站安全生產工作總結 9
安全生產關乎我們的生命和幸福,20xx年六月是全國第十四個安全生產月,今年活動的主題是:強化安全基礎,推動安全發展。我們加油站緊緊圍繞安全生產月的活動主題,根據我們這個行業的實際工作情況展開了大量的.安全宣傳活動。xx加油站對開展這次活動極為重視,自接到下發通知起,對全加油站開展好“安全生產月”活動進行部署安排,提出了明確要求。加油站各個員工按照通知要求積極行動起來,深入開展“安全生產月”活動,務求取得實效。現將綏華加油站安全生產月的相關活動情況總結如下:
一、加強領導,具體部署,認真組織。
為開展好本次活動,xx加油站認真按照市公司統一部署,結合集團公司正在開展的“安全生產月”活動,結合企業實際,認真制定活動方案,安排必要的活動經費,確保安全活動扎扎實實地開展,取得實效。
二、加大隱患治理力度,消除安全隱患。
“預防為主”一直是我國安全生產方針的主要內容,是多年安全工作積累的寶貴經驗。其核心就是要預先防范,實現事前管理。通過系統風險評估,不斷發現裝置(設施)存在的安全隱患,并及時進行整改,從而實現安全生產。持續開展隱患排查治理是落實“預防為主”的重要手段。
三、嚴格執行安全生產禁令,抓好直接作業環節安全監管。
年初,集團公司HSE委員會制定下發了企業細化《安全生產禁令》的指導意見。各員工也都按照總部統一要求,對本單位安全生產禁令進行了細化完善。我們以禁令為抓手,切實抓好直接作業環節的安全監督管理工作。嚴格動火、進入受限空間、高處作業、臨時用電等各項作業票證的簽批手續,落實裝置采樣、檢修確認、裝置開停工等過程的安全確認、監護制度,規范作業程序,最大限度地避免事故發生。
四、認真組織做好夏季安全生產工作。
當前已經進入夏季生產,強風、雷電、暴雨等惡劣天氣增多,給安全生產帶來了很大困難。xxx加油站結合公司下發文件要求,以及夏季安全生產工作特點,認真組織開展以防洪、防汛、防雷電、防高溫為主的夏季安全生產大檢查。對關鍵生產裝置、要害部位等要進行重點檢查,落實好各種搶險救災物資配備,加強應急預案演練,確保萬無一失。落實好防暑降溫各項措施,關心職工生活,確保職工身心健康。
安全生產月相關活動的開展,切實加強了我們中石化員工的安全生產意識,對于創造安全穩定和諧的工作環境起到了重要的作用。
加油站安全生產工作總結 10
我站于20xx年七月份認真切實的開展了安全生產月活動,對安全生產月的工作安排,重點內容及有關要求做了重點落實。做到了全面動員,全員參與,強化員工的安全意識和應急能力。現將我站安全生產月應急演練活動總結如下:
一、為了安全生產月活動有序順利的進行,組成安全活動月小組:
組長:
副組長:
成員:
二、具體內容:
1.我站開展了以“安全第一,預防為主,綜合治理”為主題,努力營造全社會“講安全,重應急”的良好氛圍的安全生產月活動,在活動初期準備了大量的安全生產事故的案例以及各類文件等對員工進行了安全教育,并利用班前會議的形式進行宣傳,渲染活動氛圍,積極宣傳安全生產知識和開展“安全生產月”的意義。
2.深入開展員工再培訓、再學習活動,提高全員的安全意識,利用安全教育培訓等組織員工重新學習安全規章制度的規范,重新學習《加油站管理規范》和《HSE管理體系的規范》學習本站《關于開展“安全生產月”活動方案》努力做到人人講安全,事事從安全出發。認真做好自檢、自查、努力降低安全風險。站內的安全員對日常的安全生產管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查過程中發現:個別員工勞保用品穿戴不符合規定,操作不規范,安全意識不強。針對存在的問題組織站內員工開展舉一反三活動,讓員工充分認識安全隱患的嚴重性,提高防范意識,讓安全在我心中落實在了自覺行動上。
3.認真進行每一次應急預案演練活動,讓安全警鐘時刻在敲響,提高一線員工應急實戰能力。在此次“安全生產月”活動中我站共開展應急預案演練一次,演練內容有:防盜搶演練、火災演練。
三、存在的問題
1.個別員工沒有緊張感,認為是演練沒有引起重視,使整個演練部分環節慢,行動不夠迅速。
2.在應急搶險物資和撤離過程中不能互相幫助,整體感不強。
3.新員工對演練過程及程序不夠熟練,對滅火器材的使用不夠規范。
通過此次“安全生產月”活動,首先我站員工對安全應急預案演練有了一定的認識,并積累了經驗,為以后各種突發事件打下了一定的`基礎,分析這次演練活動的經驗和教訓,我們首先要加強員工自身的認識,只有員工自身的認識高了,才能充分認知應急演練的重要性、必要寫。其次使我站員工安全意識大為增強,極大的推動了我站安全文化建設,普及了安全法律法規和安全知識,強化了員工的安全責任意識、生命價值意識和自我保護意識。
在今后的管理工作和培訓中我們會更進一步強化應急預案的學習及演練,我站將努力提高員工的安全意識,規范安全生產的技術操作,規避習慣性違章違規行為,尤其還對進站加油的車輛執行安全提示,使員工的安全素養,充分地將精細化管理落實到安全管理中,切實在我站形成人人關注安全,人人渴望安全的良好勢態,有效的避免安全事故的發生。
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加油站的工作因其特殊性,首重安全,其次才是服務、是經營數據和經濟效益。在過去一年的安全生產工作中,我站在上級主管部門的領導下,認真貫徹《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》等法律法規和中央、省、市有關安全生產工作會議精神,嚴格執行中石化的操作規程,堅持“安全第一、預防為主”的原則,深入開展“安全生產周”、“安全生產月”、“反三違”等活動,為企業的安全生產工作奠定了良好的基礎,取得了較好的經濟效益和社會效益,F將我站20xx年安全生產工作總結如下:
一、強化安全教育培訓,進一步提高安全意識。
1、加油站負責人及相關管理人員要求根據加油站崗位職責學習中石化的安全管理辦法,包括“加油八步法”、“卸油十步法”, 《危險化學品安全管理條例》等法律法規和安全生產知識,同時認真學習新的《安全生產法》,在加油站的日常安全管理中從上到下的做到貫徹落實和實施。
2、加油員要求熟練掌握加油八步法以及應急處置常識,加油站內部定期開展安全生產例會,組織員工外出進行參觀學習和技能培訓,對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“崗位調動安全教育”等教育活動。同時積極參加安監局、技術監督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓教育活動。
3、卸油員嚴格按照卸油十步法操作,步步到位,安全有序。
4、開票員及財務人員注重資金安全,按照中石化資金管理辦法,監管加油員交款、結款,保險柜密碼、鑰匙指定專人管理,確保資金安全。
5、充分利用宣傳手段,定期更新宣傳欄、張貼安全標語等多種形式,大力宣傳新《安全生產法》、《危險化學品安全管理條理》等法律、法規和安全生產知識,在“安全生產月”開展安全知識竟賽,舉行崗位技能比賽,在“比學趕超”中提高全體員工的.安全技能水平,增強自救逃生等應急處置能力。在集團組織的“安全生產月消防演練”中取得了優秀的成績。并協同中石化石油分公司開展了20xx年度中石化加油站消防實地演練活動,取得一致好評。
二、現場管理和定期巡查相結合,確保安全工作無死角。
按照“抓源頭、保安全”的工作思路,加大現場檢查力度,狠抓制度落實。我站設立專職安全員一名、交通疏導員一名、每班組設立安全員一名,對全站現場及巡查工作負責。每天值班檢查、每月安全大檢查和節前重點大檢查,做到安全生產時時有人抓、天天有人管,實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發現安全隱患,及時整改,日事日清,杜絕了事故的發生。
三、健全、完善安全工作檔案,安全工作做到有據可查。
按照安全管理工作做到“有章可循、有據可查”的指導思想,我站認真健全、完善安全工作檔案,對安全生產管理資料加強分類整理,及時歸檔,實行專人負責管理,現有加油站交接班記錄、溫州市社會單位每日防火巡查、加油站油桶登記等安全臺賬。
四、完善安全工作機制,明確安全管理職責。
建立“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產工作機制。同時,配備專職安全員,加強對安全生產工作的領導和指導。根據新的安全生產法明確安全管理人員職責。
五、制定應急救援預案,提高應急救援處置能力。
我站制定了事故應急救援預案。定時、不定時開展演練,提高應對各種突發事件的防護能力,確保加油站財產和人員的安全,成立義務消防隊、安全小組,加強應急處置能力。
綜上所述, 20xx年在全體員工的共同努力下,我站安全生產全年無事故。安全生產任重道遠,20xx年只代表過去,在未來的工作中,我站將繼續認真貫徹“安全第一,預防為主,全員參與,綜合治理”的方針,強化安全生產管理,扎實推進加油站的各項安全管理工作,確保加油站安全有序運行,為加油站創造更大的經濟效益保駕護航,為集團公司的安全工作增光添彩。
加油站安全生產工作總結 12
時間過得飛快,轉眼間20xx年即將過去。根據公司的安排,按照年初簽訂的《安全責任書》的要求,落實好各項安全制度,結合自身加油站的特點,做好加油站的各項安全工作的部署,并認真執行貫徹。在公司的領導和安全委員會的引導下,黃墟加油站基本實現了全年的安全生產。本站緊緊圍繞安全生產經營為目標,充分調動全站員工的主動性和積極性,精心組織,牢固樹立“安全第一,預防為主”的方針,全面落實公司的各項安全制度。現將黃墟加油站全年的安全總結如下:
一、20xx年安全工作
1、根據公司安全部門的相關要求,對加油站的安全管理有了初步的認識和了解。切實落實公司的各項安全管理規章制度,初步履行了“質量、環境、健康、安全”管理體系。在實際的管理工作中,能夠緊密聯系體系開展安全工作。使得實際安全管理工作具有一定的方向性和針對性。對公司安全部門的文件和精神能夠及時傳達到每位員工,讓其能夠將文件的'核心內容得以掌握,并且運用到實際工作中去,避免“三違現象”及其他違規現象的發生,并將安全生產進行到底。
2、積極開展安全宣傳、思想教育、預防預控、安全巡查、隱患整改等一系列安全活動。加油站經理和全體員工簽訂安全責任書,根據責任書的內容,認真開展日常工作。根據加油站相對偏遠、夜間車輛和行人較少的特點,制定了加油站夜間巡檢制度,務必確保加油站夜間當班員工有一個頭腦保持清醒,防止意外發生。
3、加油站根據不同意外事件的發生編制了相應的應急預案,如防盜防搶事件、接卸油跑冒事件、加油站內車輛著火事件、大風強對流天氣、高空墜物事件等。并且根據預案進行了實際演練,促使員工在遇到突發事件時能保持鎮靜、根據預案的相關要求對其進行施救、報警等做出相應措施。在日常的工作中,員工基本上能夠及時勸阻客戶在加油站內接打手機的現象,杜絕為塑料容器加注汽油等。從安全的基礎開始做起,堅決杜絕三違現象的發生。
4、按照公司的要求,對員工的上下班行車安全也做出了相關要求,并且做出了相應的規定,確保員工外出的行車安全。公司發放的交通安全卡已經發放到每位員工,員工基本上能夠落實平安卡交接制度。對無照駕駛機動車、將機動車轉接無照人員進行駕駛、酒后駕駛、違反交通法規行駛、駕駛機動車不帶頭盔等一系列的違規駕駛行為堅決說“不”。同時盡量合理排班,在保證工作質量的前提下,減少員工上下班往返次數,盡量避免夜間行車等。
經過全站員工一年的共同努力和公司相關領導的不斷綜合整治,黃墟加油站的安全工作較上年度稍有進步,但是和公司的標準還相差甚遠,因此我們應該再接再厲,在繼續保持安全生產的前提下,不斷的提高自身的管理水平,使得安全生產更上一個臺階。
二、存在的不足
1、加油站的安全獎懲機制還不健全。
2、加油站全體人員的安全意識還需加強。
3、安全知識還不全面。
4、安全相關臺賬內容和實際有些不符,過于教條。
5、對員工的安全培訓和考試力度不夠。
總之,安全工作是一項基礎性、長效性的工作,安全工作只有起點,沒有終點。加油站的安全工作尤其重要,是關系著加油站是否能夠正常運轉的關鍵因素。對待加油站的安全工作,必須以安全第一、預防為主為方針,才能把加油站的不安全因素排除在外。切實保持加油站的安全生產。加油站的安全工作做不好,一切皆是浮云。
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為認真貫徹落實云南省商務廳《關于開展全省油庫和加油站安全管理專項檢查的通知》(云商發〔20xx〕39號)文件精神,根據曲靖市商務局《關于開展全市加油站安全管理專項檢查的通知》(曲商發〔20xx〕89號)文件要求,宣威市商務局認真組織,對全市加油站進行了全面檢查,現將此次安全管理專項檢查情況簡要報告如下:
一、高度重視
接到曲靖市商務局(曲商發〔20xx〕89號)文件后,宣威市商務局高度重視,主要領導親自安排布置,分管領導具體負責,及時向各成品油經營企業下發了《關于開展全市加油站安全管理專項檢查的通知》,明確了檢查目的、方式方法、時間安排、范圍和內容,并提出了工作要求,成立了由分管領導帶隊,抽調相關人員參與的檢查組,對全市加油站開展安全管理專項檢查。
二、檢查情況
根據要求,各加油站于9月8日至15日進行自檢自查,并上報了自查報告;9月14日至22日市商務局檢查組到各加油站進行全面檢查,檢查中,對照商務部《成品油市場督導檢查指導手冊》逐項落實;9月23日曲靖市商務局對我市加油站進行抽查;9月24日和9月27日,根據曲靖市商務局的安排,會澤縣工信局和宣威市商務局相關人員分別到宣威市和會澤縣加油站進行了交叉檢查。此次檢查,共出動車輛10輛次,人員44人次,查出安全隱患21起,均已進行整改。
三、存在問題
檢查中發現,中石油和中石化所屬加油站各項規章制度較為完善,社會加油站安全管理規章制度基本完善,但部份加油站商品購、銷、存管理制度和帳表缺項較多,F場檢查存在問題主要有:
一是禁火線和油罐標志不明顯;
二是部份加油站巡檢查記錄不完整;
三是摩托車加油未按規定規范操作;
四是消防器材有失效和損壞現象;
五是部份員工安全意識淡薄,上班時間未按規定穿戴統一制服。
通過此次專項檢查,進一步規范了企業經營管理行為,全面排查治理安全隱患,對存在的問題及時督促整改,對健全各項規章制度,嚴格執行安全規程和標準,做好安全防范工作,有效遏制各類安全生產事故的發生,起到了積極的促進作用。
“千里之堤,潰于蟻穴”,這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固,卻會因為一個小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人,事情的發展是一個由小到大的過程,當存在微小的安全隱患時,如果不給予足夠的重視和正確及時處理,就會留下無窮的后患。所以,我們在實際工作中要防微杜漸,從小事做起,及時處理好不安全因素,避免事故或災難的發生。大連中石油“7.16”就是一個很好的例子,我們要把安全隱患消滅于搖籃之中。更要注重在生產銷售過程中防微杜漸,時刻關注安全、安規操作,把安全工作時時刻刻放在工作的重中之重。
什么是安全?無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中,生命得到保證,身體免于傷害財產免于損失。人人事事保安全,關鍵要從我做起,從現在做起。這就是安全。因為加油站作為一個特殊行業,安全問題本來就非常突出。加油站由于車多人雜,部分加油站的規范管理和安全防范就成為了薄弱環節。忽視了安全就可能給加油站造成天大的`損失。因為對于加油站來說,安全就是天,安全是我們中石化發展壯大的保障;安全就是我們加油站實現效益的根本保障。
但是要做到時時牢記安全,按章操作,說起來容易做起來難,它要求加油站員工在實際工作中要不厭其煩的、日復一日的按照加油站管理規范操作?墒怯行┤,只圖方便,直接對塑料壺加油;還有些人在車輛未熄火的情況下就給加油,等等。想一想,這些可都是違章行為,這些都是事故隱患,既然是事故隱患,我們就要提高警惕防犯他。因為安全隱患就象是狡猾的敵人,他時刻都在觀察著我們的違章行為,侍機想侵吞我們的企業財產。所以說,"人"是加油站安全管理的第一要素。
安全管理的三要素是人、設備和環境。而人是安全管理三要素中最活躍、最關鍵、最復雜、變數最大、最隨意和最難控制的因素。因為人可以改變設備、環境的主體。因而"三要素"中人是主要因素?v觀加油站各類安全事故,任何一個事故發生后,總能找到原因,絕大部分都是"人"的因素。主要就是責任心不強、責任制不落實、違章指揮、違章操作等現象。試想,一個加油站,無論制度多細、責任多明確,獎罰力度多大,責任制不落實,員工不重視,仍舊會是廢紙一張。因此,我們在強調對加油站安全管理的同時,要加強加油站安全管理責任制的落實,因為只有落實責任才是安全生產的保障,而落實責任的關鍵就是要加強對"人"的管理。
正是基于此,我認為加油站的`安全工作應該從管理人的規范操作行為,時時做到防患于未然抓起。決不能是有關部門來檢查了,安全管理就做得嚴一點,等檢查組走了之后依然如故,這樣
做往往會釀成大禍。值班負責人員要擔負起第一負責人的責任,對違章行為實行:提醒-教育-監督,對屢教不改的做好登記并匯報給相關領導。管理人員要經常走動,督促員工,深化安全意識,做好每日巡查,做到發現一處、排除一處,對于給加油站提供積極有益的安全意見基于精神獎勵和物質獎勵。
抓好加油站的安全工作就得讓加油站的員工時時提高警惕、天天警鐘長鳴,要象在戰場上打仗一樣時刻繃緊神經,因為你也許一不小心,就會血染沙場。也只有這樣持之以恒,堅持不懈地抓好每個環節,做到不違章操作,才能真正確保加油站的長治久安,才能真正的做到警鐘長鳴、事故為零。也只有這樣,才能不斷地提升我們企業的經濟效益,畢竟安全出效益。
加油站安全生產工作總結 14
在分公司的領導下,我站堅持“安全第一,預防為主”的原則,深入開展“加油站應急演練”、“加油站防控應急演練”、“滅火器滅火演練” 等活動。為加油站的安全生產奠定了良好基礎。現將我站應急工作總結如下:
一、加強應急準備,應急保障體系建設有新成效。
1、深化應急預案體系建設。制定并落實《消防安全重點單位防火檔案》、《消防滅火預案》、《加油區火災撲救》、《事故應急預案》、《雨季生產應急預案》、《港獅加油站應急處置預案》、《防控應急預案》、《安全管理》等。
2、加快應急物資儲備體系建設。按照公司要求積極組織應急物資儲備。目前,應急物資儲備能有效滿足處置較大以下突發事件的需要。
二、加強應急隊伍建設。
組織員工進行消防演練及各種事故預案的演練。熟練掌握加油站應知應會,遇到突發事件會處理。
三、加強夜班值守,信息報送水平有新提高。
認真落實24小時值班制度,確保緊急重大信息第一時間上報,第一時間得到處理
四、加強宣傳培訓。
1、加強應急演練的'組織協調工作。通過演習,檢驗和完善了預案,提高了我站處置突發事件的應急能力。
2、普及應急知識。
五、落實“問題管理”,預防和應急處置水平有新進步。
1、加強隱患排查。定期組織風險隱患排查整治活動,對排查出來的風險隱患和問題及時上報分公司,制定應對措施,及時治理整改,把隱患最大限度地消滅在萌芽狀態。
2、加強重要時期和重點領域的防范工作。重要節日和敏感時期都組織了隱患排查整治活動,確保了節假日期間我站的安全工作。
在大家的共同努力下,我站在全年實現了無安全事故的.目標。但我們不能滿足,我們要在以后的日子里不斷完善的各項應急制度,保證員工的安全及企業的安全生產。
加油站安全生產工作總結 15
一、思想方面
自從20xx年進入中石化,在單位領導和站長的精心培育下,通過自身不斷努力,無論思想上、學習上還是工作上,都取得較大的收獲。思想上,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規及加油站相關規章制度,認真執行上級按排的.工作和任務;學習上,認真學習,刻苦鉆研,對油站各方面都深入了解,積極參加各種交流和培訓,在此期間獲得中級工證書和省計量證。
二、工作方面
圍繞公司零管部的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務,總結以下三點經驗:
1、認真負責:不管什么行業,什么職位,我認為做事做人都要認真負責,做加油員更要如此,加油員對自己不認真就是對公眾生命的不負責、對國家財產不負責。
2、團結互助:加油站工作的正常運行和加油站各位員工是緊密聯系在一起的,不管遇到什么問題,不管出現了什么問題,都要實事求是及時反應,多方援助、靈活處理;不要不理不睬、置之不理。
3、溝通交流:員工與員工要加強溝通,因為員工不是一個人在工作,而是一個團隊在工作,一個人工作不到位會影響整個團隊情緒;員工與顧客也要加強交流,不要理解錯誤、不要自以為是,一定要問清楚對方要什么、要多少,以免產生不必要的麻煩和損失。
三、管理方面自從當了主管以后,主要是分配和督促各員工的工作,其次就是以身作則從以下三方面帶動員工積極展開工作:
1、吃苦耐勞、認真負責,積極帶動員工做好油品銷售,提高加油站各油品的銷量;
2、熱情服務、真誠對待每一位顧客,爭取獲得更多顧客對中石化品牌的認可;
3、組織員工學習、了解油站安全隱患,提高員工安全防范意識,做到促銷量保安全;
一年來積累了一些小經驗也取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進,爭取盡快提升到另一級別。
加油站安全生產工作總結 16
回首翹望20xx年以來的工作情況:對于xx公司來說,20xx年是開始的一年,是艱苦的一年,也是磨煉意志的一年。這一年各加油站嚴格按市公司的統一安排部署,各站管理人員認真落實下,將xx分公司帶入了正軌。各站狠抓管理,增強效益,堅持安全第一,完善各項規章制度。這一年,各站完善工作標準,提倡規范服務作風,嚴明勞動紀律;提倡勤檢查安全隱患,做到“安全第一”的四道方案。使加油站的工作穩步推進,效益不斷提升,基本完成了全年任務。本次座談會,各站踴躍發言,積極參與,現將20xx年工作幾點做法總結如下:
一、領導重視、機構健全、強化內部管理:
在上級領導高度重視下,各加油站精心組織下工作都能有條不紊順利進行。各站都能做到抓安全、促效益、勤檢查保障措施以及應急預案等各項任務落實到位。
二、加強職工素養的培養、創一流的服務質量
各站里本著“比、學、趕、幫、超”活動的.活動精神。端正工作態度,改進紀律作風,具備熱情的服務素質。新世紀加油站為了提高員工的業務素質,采取邊上崗、邊交流、邊總結、邊提高的`形式,提高了每個員工的崗位技能和綜合素質。
三、加強安全管理、增創一流環境
各站能本著“安全第一”的宗旨,都有一套自己站內的管理辦法和管理經驗,結合實際情況,有效的組織了各站預案的演練和安全管理制度。 牢固樹立了“安全第一”的思想,落實加油站的各項安全管理制度。盡量排除不安全因素的存在。
1、每周組織一次安全檢查,落實隱患的補救措施,確保站內安全。
2、把安全工作落實到每個工作日,對經營現場作業的安全管理,設備、設施的安全管理使安全工作達到預期目的。
四、存在問題
由于xx分公司剛成立不久,各項機制還不夠健全,人員變動也較大且比較年輕,專業知識不夠豐富,望上級公司能夠多組織一些員工培訓,讓我們團隊在明年更上一層樓!
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一、思想方面
自從20xx年進入中石化,在單位領導和站長的精心培育下,通過自身不斷努力,無論思想上、學習上還是工作上,都取得較大的收獲。思想上,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規及加油站相關規章制度,認真執行上級按排的工作和任務;學習上,認真學習,刻苦鉆研,對油站各方面都深入了解,積極參加各種交流和培訓,在此期間獲得中級工證書和省計量證。
二、工作方面
圍繞公司零管部的`中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務,總結以下三點經驗:
1.認真負責:不管什么行業,什么職位,我認為做事做人都要認真負責,做加油員更要如此,加油員對自己不認真就是對公眾生命的`不負責、對國家財產不負責。
2.團結互助:加油站工作的正常運行和加油站各位員工是緊密聯系在一起的,不管遇到什么問題,不管出現了什么問題,都要實事求是及時反應,多方援助、靈活處理;不要不理不睬、置之不理。
3.溝通交流:員工與員工要加強溝通,因為員工不是一個人在工作,而是一個團隊在工作,一個人工作不到位會影響整個團隊情緒;員工與顧客也要加強交流,不要理解錯誤、不要自以為是,一定要問清楚對方要什么、要多少,以免產生不必要的麻煩和損失。
三、管理方面
自從當了主管以后,主要是分配和督促各員工的工作,其次就是以身作則從以下三方面帶動員工積極展開工作:
1.吃苦耐勞、認真負責,積極帶動員工做好油品銷售,提高加油站各油品的銷量;
2.熱情服務、真誠對待每一位顧客,爭取獲得更多顧客對中石化品牌的認可;
3.組織員工學習、了解油站安全隱患,提高員工安全防范意識,做到促銷量保安全;
一年來積累了一些小經驗也取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進,爭取盡快提升到另一級別。
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一、思想方面
自從20xx年進入中石化,在單位領導和站長的精心培育下,通過自身不斷努力,無論思想上、學習上還是工作上,都取得較大的收獲。思想上,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規及加油站相關規章制度,認真執行上級按排的工作和任務。學習上,認真學習,刻苦鉆研,對油站各方面都深入了解,積極參加各種交流和培訓,在此期間獲得中級工證書和省計量證。
二、工作方面
圍繞公司零管部的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務,總結以下三點經驗:
1、認真負責:不管什么行業,什么職位,我認為做事做人都要認真負責,做加油員更要如此,加油員對自己不認真就是對公眾生命的不負責、對國家財產不負責。
2、團結互助:加油站工作的正常運行和加油站各位員工是緊密聯系在一起的,不管遇到什么問題,不管出現了什么問題,都要實事求是及時反應,多方援助、靈活處理。不要不理不睬、置之不理。
3、溝通交流:員工與員工要加強溝通,因為員工不是一個人在工作,而是一個團隊在工作,一個人工作不到位會影響整個團隊情緒。員工與顧客也要加強交流,不要理解錯誤、不要自以為是,一定要問清楚對方要什么、要多少,以免產生不必要的.麻煩和損失。
三、管理方面
自從當了主管以后,主要是分配和督促各員工的工作,其次就是以身作則從以下三方面帶動員工積極展開工作:
1、吃苦耐勞、認真負責,積極帶動員工做好油品銷售,提高加油站各油品的`銷量。
2、熱情服務、真誠對待每一位顧客,爭取獲得更多顧客對中石化品牌的認可。
3、組織員工學習、了解油站安全隱患,提高員工安全防范意識,做到促銷量保安全。
一年來積累了一些小經驗也取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進,爭取盡快提升到另一級別。
加油站安全生產工作總結 19
一、銷量
1、本年銷量、與上年相比增減量、年度計劃完成率。(截至20xx年x月)20xx年1-10月底截至共完成成品油噸其中柴油噸,汽油噸,本年計劃完成960噸,還有12月銷售占時沒有,所以完成率只有,20xx年整年完成噸其中柴油噸。汽油噸。
2、單站日均銷量。月度最高與最低銷量,原因分析。平均每天完成噸,最高完成月7月份(柴油打桶),最底完成1月份(春節)。
3、本年非油銷售情況、與上年相比增減量、年度計劃完成率。(截至20xx年x月)。20xx完成元,主要是本年1-10月銷售,20xx年潤滑油銷售完成8400元,20xx年度計劃420xx完成率。
二、客戶維護情況
1、全國卡(或者是浙江IC卡)客戶數量20xx年1-10全國卡5張。
2、與去年客戶數量相比,增加或流失,請分析原因。
3、20xx年1-10月浙江IC卡全國卡客戶累計數5戶。與20xx年相比下降了30戶左右。主要原因是周邊社會型加油站以降價為主要的促銷手段以及申嘉湖高速的慣通,造成部分客戶的`流失。(全國卡無沖值機客戶認為不方便)。10月以來,在公司開展的“大干三個月,苦戰到年底,爭取完成各項銷售任務”的`活動以來,在加油站全體員工的共同努力下爭取完成各項銷售任務
三、本年度完成的工作(運營安全、現場培訓、計質量、內控執行)
運營安全:執行良好,沒有發生重大事件,以及其它設備事故,跑冒混油為零等等。
沒有發生顧客因為油品質量和數量投訴,一切計量設備屬于完好,并且使用正常。
四、加油站存在的問題及解決建議
1、加油站員工生活條件比較艱苦,硬件設施比較差。
2、加油站場地下水溝堵塞比較嚴重需整改。
3、油罐操作井容易滲水需要整改。
五、下年度工作計劃(銷售任務、運營安全、現場培訓、計質量、內控執行)
銷售任務:爭取每月成品油80噸,便利店3500元,了解加油站周邊的顧客需求量。
運營安全:做到沒有發生人身傷亡事件,重大質量,交通,火災事故為零,沒有發生設備事故,跑冒混油,加錯油事故。
現場培訓:提升加油規范化服務完善加油13步曲,加強員工應知應會及應急預案的演練。
加油站安全生產工作總結 20
20xx年是個極不平凡的一年,國內成品油市場出現供大于求的局面。各加油站競爭激烈,特別是私營加油站靈活性大,使我們的加油站受到很大的影響。我站在公司的“狠抓任務,?厥袌觯l展客戶,促銷上量”的同時。確保了安全生產。這半年來,我站實現了“零事故、零傷害、零污染。”但在這半年的時間,我站面臨的銷售任務十分艱巨,因為從中面臨著很大的困難,自從321國道修建以來,我站的銷售量與去年09年相比有很大的下滑跡象。
今年銷售任務為1613噸,其中:90#汽油:264噸。93#汽油:132噸。0#柴油:1219噸。直至5月31號,完成了564噸,欠243噸。在這當中90#汽油欠19噸,93#汽油增加7噸。0#柴油欠231噸。欠量的主要原因有以下幾點:
1.公司制定的目標偏高。根據鬧“油荒”時的任務來定的。
2.我站供應附近內就有三座私營加油站,一座本公司的加油站。競爭激烈。20xx年成品油供大于求,許多私人加油站又重新開業。促銷手段有:降低價格、送水、送手套的、有送貨上門的、有打折扣有賒帳的等。
3.受到321國道修建的影響,有些客戶不跑車,太平到隆昌
這條路太爛了,許多車輛都不跑這條路線,很多牛佛、黃家客車都走柏油路那邊,還有黃家到成都的.客車也是如此,隆昌到內江的老路客車班次逐漸減少,紙廠的`車也很少跑貨了,這對我站的銷售影響很大。
4.我們對客戶的開發沒做好,雖然我們全站員工都在積極促銷和開發客戶,但還是流失了許多客戶。這半年來我們與許多客戶也建立了深厚的友誼,其中有天賦紙廠、利源紙廠、預制廠等。據了解,有許多私營加油站都想拉去兩個紙廠的客戶。但這兩個紙廠的老總始終相信我們中石油,長期跟我們保持合作關系。下半年,我站全體員工將繼續嚴格按照《加油站管理規范》的要求,高標準要求自己,多和客戶聯系把流失的客戶聯系回來落實HSE政策,確保安全和銷量的雙豐收。
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