工程管理個人工作總結(15篇)
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,是時候寫一份總結了。我們該怎么寫總結呢?下面是小編收集整理的工程管理個人工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工程管理個人工作總結1
在雅中—江西±800千伏特高壓直流工程的建設工作中,一年以來收獲良多,從一個基建工作的小白慢慢的在成長,不只是專業上的轉變,也是心境上的轉變。接下來是在這一年工程建設管理技術管理崗位上的年度相關總結。
一、個人經驗總結
1.部門之間管理脫節的問題
對于電網輸變電建設管理工作的過程中,很多工作需要各個部門進行協作。所以在工作開展時,各部門單位之間對于工作的有效交接具有非常重要的作用。
在每一項輸變電工程核準開工之前,是由公司發展策劃部負責前期可研工作,給后期的設計、建設搜集相關的數據,提供一個基本的思路,也為后期施工建設工作打下基礎。但可研工作的結果與后期工程建設中,建設管理部門和運行管理部門在工作思路上往往可能產生一定的區別,這也就是環節脫節的現象。
因為前期的可研工作往往存在一定的理想化趨向,且不與具體施工直接聯系,所以對于資金的用度,施工資源的調配等方面都不會有充分的考慮。而當后期交與建設管理部門后,所有實際問題都需要考慮起來,與前期設計的思路往往存在一定的偏差。具體在接地極線路問題上表現很明顯,前期可研初設在路徑選擇上沒有考慮后期建設的困難,例如,在跨越房屋上,有其他路徑可以避免跨越卻沒有選擇;在可以避開水塘的地方沒有選擇避開等,都為后期施工建設增加了難度,也增加了工程投資。
在接下來的武漢—南昌1000千伏特高壓交流線路上,為了避免出來同樣的`問題,我們需要深入前期可研,已建設管理的角度參與前期工作,在路徑選擇、先簽后建等問題上發揮建設管理的作用。需要與發策部及設計單位在前期充分溝通交流,避免脫節,全程參與,全程把控,使得整個工程建設具有全局性。
2.工程設計可行性研究和初設一體化分析
在電網輸變電項目初期,可研工作與初設工作的沖突一直是焦點問題。兩項工作在項目初期都必不可少,沒有可研工作就失去了框架,沒有出初設工作就沒有資金基礎。從目前來看可研初設一體會是趨勢。
可研初設一體化指的是將工程建設中研性研究和初設兩個階段的工作有機結合起來,采取招標方式選擇一家具有資質的察(測)設計單位實施可行性研究和初設工作的模式。這種模式的特點通常表現為可行性研究和初設工作同步性,協調一致性和延續性。其中可行性研究指的是對工程項目在技術方面的先進性適用性,可靠性和經濟方面的合理性進行綜合的、科學的分析和論證,最終確定項目是否可行。可行性研究工作是項目決策的依據,也是資金籌措、進行設計等工作的依據和基礎;初設則是在保證技術上可行和經濟上合理的前提下,確定出項目的主要技術方案,投資和各項技術經濟指標以及建設進度計劃等。總的來說,可行性研究是初設的基礎性工作,初設是對可行性研究成果在技術、經濟等方面的深化,兩者不可分割。
可研初設一體化的憂點:
(1)電網工程涉及水文氣象、工程地質、交通、國土、環水保等各方面,具有很強的系統性和綜合性,而且技術復雜、建設周期較長,各設計階段工作聯系緊密,所以采用可研初設一體化模式,有利于可研、設計工作的延續性、提高設計單位工作的主動性,最大限度地發揮設計單位在人員、技術力量投入等資源的優勢。
(2)若可行性研究和初設工作由兩家單位進行,很容易導致設計單位對可行性研究工作深度了解不夠、各種資源條件受到限制,勢必造成工作協調難度較大,重復率高的局面,所以采用可研設計一體化招標模式,有利于縮短設計周期,降低設計工作成本,提高設計質量和工作效率。
(3)在工程建設階段中,工程質量和進度的有效管理是實施工程管理的核心內容,采用可研初設一體化模式,將可行性研究和初設工作有機地結合起來,協調一致,在一定程度上可以減少了設計變更、各方協商等方面的工作量,使工程建設各環節銜接暢,有效控制了工程質量和進度,從有利于工程管理工作的開展。
3.線路工程路徑選擇優化
在線路的路徑選擇問題上,可研和初設的選擇方向往往是不同的。可研更注重線路的安全性合理性,而初設工作要考慮到整體線路選擇的各種效益。路徑選擇問題直接牽涉到后期建設,以及建設投運后運維工作所要面臨的各項問題,所以對于電網輸變電工程建設十分重要。在路徑選擇上,首先需要避開房屋密集區、礦區、農場等敏感區,建設過程中最大的問題就是與人協調的問題,在前期可研及現場勘測期間,在路徑選擇上一定要盡量避開各種敏感區域,如果實在避不開,按照先前后建的要求,需要在前期可研工作中簽訂相關協議,并考慮足夠的資金費用;第二,考慮到后期施工及運維,在路徑選擇上,還需要盡量避開自然環境惡劣的地區,否則不僅會使得建設的過程之中難度提升,而且在建設投運后運維工作也容易發生各項事故。如防震錘位移,絕緣子自曝等問題屢見不鮮。
總體來說,線路工程路徑選擇是整個電網輸變電工程前期進行設計的核心,根據我們在蓮湖接地極線路工作中對路徑的優化工作來看,效果良好,但仍舊需要努力,將相關經驗教訓運用至今后的工程建設工作中。
二、工作反思與20xx工作展望
1.工作反思
作為技術專責,在這一年的工作之中存在著很多不足。首先與前期設計單位并沒有進行密切的聯系,使得前期工作與后期的建設工作在一定程度上有一些脫節,不過好在后期進行了及時的調整,沒有在較大程度上影響工程的進程。另外因為從事技術工作,對于現場的情況并沒有實地的了解,所以在進行可研分析等工作過程之中,存在著一些缺陷。
2.工作展望及建議
首先是對于工程前期工作部門開展相關工作的展望。在新的一年,要與各個部門、單位之間加強溝通,相互協作,各自發揮出自己的優勢,提升各自的工作效率,保障工程順利開展。作為技術管理人員,在新的一年,我也要做好相關技術人員的積極性調動工作,為工程建設提供有效的技術支持。
第二點是對于整個工程的展望。在新的一年里,對于工程設計的可行性研究和初設工作的結合上,仍舊需要進行不斷的探索。兩項工作一體化是一種趨勢,但是在一體化過程之中仍舊面臨著多種問題,需要在實踐之中不斷發掘問題,解決問題。這能夠為后期的工程開展打下堅實的基礎。另外對于后期工作的各個環節都需要進行分步的管理,管理工作上要注意,工作協作時化零為整,群策群力時化整為零。更好的提升工程推動的效率,不做無用功。
最后對于工程管理進一步的發展,仍舊有一些需要改進的地方。想要更好的提升電網輸變電工程建設工作,前期工作起著非常重要的基礎打底作用,所以仍舊需要加大對于前期工作的投入,這樣能夠在根本上提升相關研究工作的質量和效率。可以組織去其他特高壓工程進行學習,了解先進經驗,特別是其他工程在前期工作上有何缺失及不足,表現在建設過程中是怎么樣,吸取別人的經驗教訓,彌補自身的不足。
工程管理個人工作總結2
對于剛畢業學建筑的來說,個人認為第一應該去施工現場,這樣才能為以后的道路上做好基礎鋪墊,所以我這里就寫了篇文章送給剛入行的或剛畢業的學生,希望對你們有用。
施工安排:
1.施工要按工期嚴格進行,嚴禁窩工,無故停工,工人要有人記錄其出工時間,嚴格按出工時間結算工人工資。嚴禁多記錄工人出工時間。停工造成經濟損失的要嚴厲處罰!
2.對于技術不合格的工人要加班不足其工做量(比如:一個工人應該完成10平米地板,但他才完成8平米,那么一定要他加班完成余下2平米的工作量,而且不能多記工時,否則不能按全時記錄工時!)總結結果就是:經濟損失主要體現在,訂購材料上;材料儲存管理上;材料使用上中;施工中工人的出工時間,工人的技能;現場增加或者減少的工程量的洽商。
以下是為了減少工程的損失提出的我個人的一些建議或者方法:
1. 對于材料的選購上要有可靠的人選,這個人對材料市場和材料的性能有很強的了解,能夠購得便宜經濟的材料,或者選購類似同類產品性能且價格便宜的產品。他對材料的選購,進場要付全部責任
2. 材料進場,材料提出施工都要有專人記錄其數量,用途,型號,規格等。提出去的材料要有施工數量依據,技術負責人要對提出的材料用量負責,力爭做到提料準確,有據可依。不能想提多少材料就給多少材料,要根據施工需要提取。
3. 材料儲存要符合儲存條件,保證儲存的材料的場所對材料本身不會造成浪費,損壞,丟失。材料庫要有專人24小時負責。
4. 現場施工洽商要真實可靠,不能漏寫,多寫工程量和工日。現場要有專人負責盯現場的施工質量,材料用量,施工工具(施工工具是公司出的要登記領出,保證數量和質量歸還),工人出工情況。嚴禁偷工減料。
5. 有的情況可以報更多的工程量給甲方結算,而和包工頭結算時用實際工程量。要靈活處理。
6. 防止項目經理和包工頭形成默挈,項目經理會多記錄工程量和工人工日。項目經理是一個工程的總負責,他的忠誠度直接決定工程質量的好壞和工程量的大小等。
7. 面對不同的甲方報價要不同,審時度勢,靈活變通。有的時候一些新的`材料報價和新的施工方法甲方不是很了解的情況下要高報價給對方。還有的情況是甲方不是很負責的人或者對工程不是很了解的人或者不在乎錢的人,都要多觀察來決定報價。
8. 及時結算,以免時間太長文件丟失,損壞,不完整,都會導致結算不準確。
9. 所有的資料都要作到資料完整,內容完整正確,簽字完整,字跡清晰,洽商如果沒有主要負責人的簽字是不能起到作用的。所有的資料都是這樣,如果不能簽字完整是不能起到作用的,都會為以后的結算帶來麻煩。資料員要對這些工作負起責任來。
10. 要有靈活的獎罰機制:提高專人的收入;開除公司的蛀蟲;懲
罰貪小便宜的小人。多元化的收入:工資+獎金+提成+各項福利+年底分紅+季度分紅等。
總的原則就是:和包工隊報價要壓縮工程量;和甲方報價要提高工程量;嚴格按圖紙施工,保證工程質量,多量少量要詳細記錄在洽商上;資料完整詳實;材料是最重要的一個環節,從材料訂購,進場,使用都要嚴格管理;結算要及時;人員對公司要負責任
這些都是我工作是看到的和學到的,我工作的經驗也不是很足,有好多不了解的地方,可能還有好多地方沒有涉及到或者不正確的地方,希望相互學習,相互指教。我覺得主要是主要的負責人在工作中要多觀察,多動腦,多學習,為公司負責任。
工程管理個人工作總結3
我叫xxx,男,漢族,江蘇啟東人,1979年8月出生,現年37歲。
我于20xx年7月畢業于xx財經高等專科學校,建筑工程系,建筑工程管理專業。20xx年通過專升本,獲得大連理工大學土木工程專業本科學歷。現被聘用到安徽金煌建設集團有限公司。
在以往的工作過程中曾經擔任過設計員、預算員、施工員、資料員、安全員、項目負責人及項目經理等多種職務。
本人自從參加工作以來,嚴格地遵守國家的各項法律法規,從未參與各種違法違紀的活動。堅決擁護中國共產黨的領導,堅持黨的改革開放,以“三個代表”重要思想作為自己工作的行動綱領,原為建設有中國特色的社會主義強國做出自己應有的貢獻。
本人樂觀、上進,在工作中不斷刻苦學習、鉆研,工作十余年來一步步的從一個建筑行業的新手發展到現在專業技能和管理能力全面成熟的項目管理者。能夠獨立承擔主持大型建設項目的施工技術及管理工作。接下來對本人在業務方面所取得的成績作簡單的梳理和匯報如下:
一、政治思想
在工作中,我非常擁護黨的政策方針,每天堅持讀報,關心和學習黨的政治思想和方針,并應用于工程建設中,經常和項目部人員進行研討,并組織項目部人員認真學習和宣傳。
二、工作態度和職業道德
因為父親也是從事建筑工程管理工作的,打自小就耳濡目染,對建筑這個行業有自發的熱愛。自從進入高校學習開始,努力學習相關知識,積累經驗。自參加工作以來,做事情勤勤懇懇、任勞任怨、有始有終,受到每一任公司領導的好評。
因為建筑工程是一項十分嚴謹的工作,每一道工序、每一個環節,都不得馬虎。可能一個細小的失誤就會造成巨大的經濟損失,甚至關乎人員生命安全。
每當接到一項工作任務,我都有一種高度責任感,每次都會盡自己最大的力把這項工作做好。這么多年來,由本人參與或獨立完成設計并最終實施的項目有50余項,參與或獨立完成施工的單體項目達100余個,參與或獨立完成的施工項目產值近5億元人民幣,為企業創造了良好的經濟和社會效益。
回憶這么多年付出的艱辛和汗水,我感到無怨無悔,今后還會這樣一如既往。
三、學識水平、專業技能及項目管理
在工作中,我不斷地學習科學文化和專業知識,進一步完善和充實自己的知識結構,努力提高自己的學識水平和專業素質。為了掌握更多的業務知識,并且與所從事的崗位對口,自工作以來,分別參加了一系列的培訓,并取得相應合格證書,主要包括有:施工員、安全員、預算員(造價員)、項目經理、二級建造師、一級建造師、三類人員安全教育等等。結合自己多年來積累的豐富的施工經驗,通過一系列系統的學習,使得自己在工程技術、項目管理、工程經濟及法律法規等方面的.綜合素質躍上了一個新的臺階。
在專業技術方面,工作初期即掌握了運用Auto CAD、PKPM等軟件進行施工圖設計,并在之后的工作中不斷的總結進步。曾經在早期的設計工作中,針對PKPM設計軟件在使用中所出現的不合理問題向軟件開發單位提出了異議,并得到了相關單位的有效回復。該軟件在后期推出的版本中做了相應修改。
因本人參與或主持的項目單體工程數量達百余個,這里不做一一解說,因此下面我選取在每個不同階段,有代表性的項目做簡單闡述。
在做工藝深化設計過程,主持并獨立完成的最具特色的項目為:岱山海鹽博物館(現稱中國鹽業博物館)主體結構深化設計。該工程平面為不規則扇形布置,最高4層,因外形模仿“鹽晶體”結晶狀態,錯落布置。主體鋼架結構達320噸,桿件交叉布置,且沒有一根桿件為橫平豎直,深化設計難度特別大。
該工程除了結構布局復雜無規律外,又因為該項目身處浙江省舟山市岱山島上,該島上不具備大型鋼構件加工能力,所有的鋼構件均從位于紹興市新昌縣某鋼結構制作廠家生產。構件運輸距離約250公里,中途要通過輪渡接力。因此鋼構件加工單元參數(限長及限重)的選定及其重要。另外,如出現詳圖設計及加工錯誤,造成往返運輸成本及工期損失將不可估量。
工程管理個人工作總結4
在頤和廣場11#寫字樓項目部實習期間里,對我來講是一個理論與實際相結合的過程,在工地現場施工人員、技術負責人、監理人員的指導下,以及自己的努力積極參與工作,讓自己對工程的主體施工有了深入了解與掌握。而且對整個土木工程的各個方面也有了深刻的了解和認識,并且鞏固了課本上的知識,將理論運用到實際中去,從實際施工中豐富自己的理論知識。整個實習過程時間雖不長,但讓自己知道了如何當一名好的施工人員。整個實習過程也讓自己發現了自己理論上的不足,也讓自己為以后的學習充滿了電。工地雖說是苦了點,但也讓自己明白了一句話:“吃的苦中苦,方為人上人。”
通過暑假這段時間的實習,我發現監理每天的工作量也是比較大的,事無巨細,只要是屬于職責范圍的,都要認真去對待,并且要直接對甲方負責。監理雖然有辦公室,并且條件還可以,但是除了午休和整理文檔,其余大部分時間還是都在工地第一線,也是非常辛苦的,比如要澆筑混凝土的時候,旁站是一個非常重要的工作,這個時候,監理員都要堅持旁站工作。同時通過監理們的言傳身教,我被他們認真負責的態度所感動。他們高超的專業素質,火眼金睛,很多問題,我怎么看都沒發現問題,監理們憑借敏銳的職業嗅覺都一一發現,并且不厭其煩的要求施工方整改,這種敬業的態度讓我很是感動。由于施工方的水平有限,也難免會出現各種大小問題,師傅就會找項目經理或施工員談話,要求認真對待,我也從中學到了一些質量控制的知識。
這真是一個學習型組織。甲方代表,項目經理,監理師傅們經常在工作的閑暇來我們辦公室玩,和我們交流經驗,無論是專業方面的還是思想方面的都涉獵到。平時大家一有空就在辦公室討論圖紙上,施工技術方面的問題,避免個人識圖產生歧義,使得管理更高效,尺度更加統一。我有時間也多看看施工圖,熟悉圖紙的內容。
在實習期間,我深深地體會到團隊的作用。我和師傅們通力合作,使得原本一兩個人很難完成的檢查任務提前完成。大家也絲毫不因為我是實習生而冷眼相待,反而非常熱情的提供幫助,介紹監理常識,讓我很快進入了角色。我記得我剛到工地的時候,師傅就帶我到11#樓9~15軸去檢驗一層柱子的鋼筋,并且一開始便把任務交給我,剛開始我還是有很多地方不懂,但是我虛心的向師傅請教,經過一周多的實踐嘗試,我已經能夠獨立的檢驗梁,板的鋼筋了,并且把每個地方的作用都了解了。在以后的檢驗鋼筋工作中,師傅把任務都交給我了,我非常感謝師傅給我這樣的機會,我也非常珍惜這樣的機會。
通過這次實習,我還學會了如何去尊重工人。我的師傅是個經驗比較豐富的土建監理員,他一直告誡我,當工人們的勞動成果出現偏差時,我們并不是直接去指責,而是反映問題,善意提醒,這樣有利于緩和矛盾,不挫傷工人勞動積極性,對于穩定施工質量很有幫助。但是對于承包商惡意偷工減料,不顧質量的行為,就不能包庇,應及時要求整改,并向業主反映。監理工作因對象不同,方法不同,就為一點,更好的促進工程質量的控制。
其實很多質量問題,都應該在監理發現之前,由施工方的施工員率先發現的,但是正如我前面所說的,施工方素質比較差,部分分部分項工程都是外包的,施工企業質量自檢過程形同虛設,這就加重了我們監理部門的負擔。還有部分項目部的領導缺乏專業素養,能力有限,或者責任心不強,溝通有障礙,這些困難對于監理而言都要努力去克服,一切都要有耐心,應為我們是屬于服務業。
這次生產實習雖然時間很短,但是我不但學到了很多施工技術,管理方面的基本知識,還學到了監理專業的一些常識,并且經常深入工地,在第一線進行學習,理論與實踐相結合,在短短幾天內,個人能力得到了一定的提升,并且在工作中得到了師傅們和總監的認可,總監也對我的工作給與了比較高的評價。我在工作中,學會了融入團隊中來,依靠團隊的力量,解決困難的問題。熱情對待工作,對待周圍的人。
在實習的過程中,我越來越覺得人際交往的重要性。而人際交往最重要的是首先要尊重人,無論是一線工人還是項目經理,都要謙遜對待,其次是自己要主動交流自己的想法,這樣能第一時間糾正自己錯誤的.理解,第一時間接觸最新的情況,更扎實的打好專業基礎。同時我在監理工作實踐中,對監理的作用,監理的地位,監理的現實問題進行了思考,每天堅持寫實習日記,記錄了很多資料,表達了自己對于這些新鮮經歷的感想,這些日記也作為了本實習報告的一個部分,側面表達我對實習工作端正態度和對實習工作更深層面的思考。
與監理們的交談中,發現他們言語中也透著一些無奈。監理業應該算是服務業,不直接產生價值,每次都是從工程款中按比例提取,收入基本是死的了。所以現在單獨靠監理經營的公司已經都快撐不下去了。監理的出路是什么呢?現在監理業顯然負擔很重,以前不屬于他們管理的安全問題,現在也推給監理,施工方施工員敷衍塞責,施工企業內部質量控制漏洞太多,工期意識不強,使得監理是又當爸,又當媽,繁雜的事情一大堆,壓力太大,效率降低,責任太重,報酬一般。
總監常告誡我們年輕人,希望大家不要固守自己的專業,毫不涉獵其他方面,俗話說,技多不壓人。趁現在年輕,多學點,多做點,成為一個全面一點的人才,更適合小企業的發展。專業水電監理員也要學點土建監理知識,而土建的也要學點水電的知識。我覺得總監的話是正確的,在精通自己專業的同時,要有寬廣的視野,這是個人職業生涯提升的一個關鍵。因此我在實習期間也向師傅學習了許多有關水電的知識。
我的實習工作結束了,這又是一個新的開始。我嘗到了實習給我帶來的甜頭,也嘗到了建筑行業的辛苦。但獲得知識的同時也存在一些問題,以下我將就這次實習總結幾點建議。
1. 實習時間有限,畢竟僅僅一個月時間雖然可以學到整個工程的流程是如何施工的,但一些細節仍無法深入。
2. 實習的過程中缺乏交流,難免會讓人感到沒有目標,存在漫無目的的實習現象。
3. 實習工程的局限性,只能了解一種工程結構,感覺猶如井底之蛙。
工程管理個人工作總結5
我于20xx年xx月xxxx日進入xxxx集團置業公司,并于xx月xxxx日進駐xxxx百貨大樓項目工地擔任項目經理,至今已三個月有余。在這3個月的工作中,項目部在集團置業公司的大力支持、指導下,克服了諸多困難,走到今天,極為不易。目前工地正處于打樁階段,現已完成樁基施工任務的46%,下一步的施工任務雖然異常艱巨,但還是有信心有能力完成各階段工期目標。下面我將20xx年xx個月以來的工作情況及下一年的工作計劃做以下匯報:
一、前期施工準備階段
xxxx百貨大樓工程作為xxxx縣的招商引資項目,只要有利于工程施工進度,基本上都能得到政府的支持與幫助,但開工之前還必須完成以下工作,才能順利開工。
1、地下室控制邊線放樣。
2、建筑物放線。
3、規劃部門進行驗線工作。
4、將測繪部門提供的水準點、坐標控制點提交總包單位。
5、兩次組織基坑支護施工圖設計交底及圖紙會審。
6、樁基施工圖設計交底及圖紙會審。
7、規劃部門提供本項目周邊市政管線圖紙。
8、協助完成工地臨時用電量不足擴容工作。
9、開工前去質安站辦理質量監督手續事宜。
二、施工階段
打樁施工前,場地內基坑土方已開挖約兩米五深,由于當時沒有施工圖紙,大部分地方均未開挖到位。考慮到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面,需要土方開挖單位的配合將余土挖除。土方開挖單位很長一段時間都不配合我司的工作安排,與我方保持對立情緒,甚至發展到來工地鬧事,工地工作一度無法開展。經過我方耐心細致、不厭其煩地努力去溝通,同時了解到當地其他工地的土方開挖單價,最終通過獎勵的方式才與土方開挖單位達成協議。
基坑土方開挖兩米五后,給現場打樁帶來很大的影響。混凝土運輸車根本無法開進工地,基坑表面為粉砂土,一旦下雨,粉砂土層承載力急驟下降,打樁施工難度很大。總包單位將會以此為借口,施工場地三通一平不具備條件,將會產生費用及工期的索賠。我方當機立斷,積極組織當地施工單位進行場地內塘渣回填,確保了打樁施工對場地的需要。
萬事開頭難,進場三個星期,也未見總包安排樁機進場。總包未收到我方提供的樁基正式施工圖,不便組織機械進場也是事實,但我方于十月十五日提供樁基施工藍圖后,總包還是遲遲進不了樁架。總包在找分包單位遇到了很大的困難,前前后后找了十幾家單位,都不愿意承接此項業務,直到十月二十二日才陸續進了幾臺樁架。十月二十九日開始裙樓及塔樓的'試樁施工,裙樓試樁成功,但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。塔樓樁必須入巖一點五米,而返循環鉆機遇上砂卵石層粒徑較大卵石(工地收集到卵石粒徑接近四十厘米),極易堵管。后來,經設計單位同意后,將塔樓返循環成孔工藝改為沖擊成孔工藝,總包單位于十一月七日組織進場六臺沖擊錘鉆機。
首先在塔樓的北側試成孔,但北側表面約三米土層為流砂土,沖錘在提升時,重錘、流砂土、護筒一起被拉上來,成孔非常困難。考慮到盡量不拖延塔樓樁基施工工期,在塔樓的南側開始試樁施工,十一月十四日開始試樁,十一月十六日第一根樁混凝土澆筑完成。但塔樓南側因工作面受限,只能擺放四臺樁架施工。同時也沒有放棄對塔樓北側的努力,咨詢各方專家后提出建議先降水再安排打樁施工。總包先后進行了井點降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝,均未達到需要的效果。北側地質因素影響到約六十根樁基施工,并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工,下一步將采取深井降水,然后安排打樁施工。
裙樓樁基施工任務已全部完成,塔樓完成五十七根,純地下室樁完成一百一十五根,總共完成三百四十九根,完成46%。
三、20xx年工作計劃安排
樁基施工進度已經滯后,下階段主要工作是圍繞土方開挖來安排工作,以確保汛期來臨前地下室底板澆筑完成。主要工作安排
1、20xx年xx月xx日進場開始挖土。
2、打樁(包括圍護樁)施工20xx年xx月底前全部完成,但下階段打樁施工、基坑圍護施工不能影響土方開挖。土方開挖于20xx年xx月xx日前全部完成,地下室底板于20xx年xx月初開始施工,xx月xx日完成。
3、20xx年xx月底前完成±0.000以下砼結構。
4、20xx年xx月底以前完成裙樓砼結構。
5、20xx年年底前塔樓結頂。
6、機電安裝、幕墻施工、二結構施工、精裝修施工穿叉在主體結構施工中進行。
四、當前需要協調的其它工作
1、全套施工藍圖提供及施工圖審查審批。
2、消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位的確定。
3、甲供、甲定品牌材料確定。
五、在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作
1、繼續抓好xxxx百貨大樓工程項目管理工作:20xx年的工作為主體結構、機電安裝、幕墻工程、精裝修等,時間緊、任務重。考慮到項目總工期要求,我將繼續抓好工程進度控制,確保工程按照預期要求全部完成,保證整個工程的如期交付使用。
2、加強業務知識學習,繼續提高管理水平:隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業技術知識及管理知識的學習,提升自己的管理協調能力。不斷提升下屬員工的專業技能,保證能有效控制現場施工質量及進度。
3、進一步作好現場管理工作:20xx年的工作中,我負責的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。新的一年中,我要進一步重點作好3個方面的管理:
(1)人的管理。人是管理的組織者和執行者,項目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負其責,才能作到施工各個環節環環相扣,整體工作才能井然有序。
(2)施工進度的管理。時時跟蹤現場施工進度,發現問題,即時與施工單位溝通,確保周進度、月進度、年進度計劃按時完成。
(3)成本控制管理。雖然按定額與施工單位進行結算,施工單位并不會主動考慮工程成本,甚至成本投入越多對施工單位越有利,但作為甲方現場管理人員,應該屬于施工方承擔的費用,決不另外簽證,一切按定額進行結算。
總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改進項目管理辦法,為公司的發展作出貢獻。
工程管理個人工作總結6
xx年在公司領導的正確領導和各基層單位的大力支持下,在有限公司系統部門的指導下,工程質量部門在工程質量監督、群眾性qc小組活動、質量創優、新開工項目策劃等方面作了一定的工作,也取得了一些成績,但仍然存在不足之處,我們將通過總結和數據分析,找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續完善和改進。
一、質量目標全面完成,工程質量基本受控。
1、通過《產品的監視和測量程序》、《過程的績效監測和測量程序》等程序的運行,今年1—11月份竣工單位工程21項,均保證了一次交驗合格,達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標。
2、公司今年在《顧客滿意的監測與控制程序》基礎上,出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》,在運行《顧客滿意的監測與控制程序》的同時,充分利用激勵機制,獎優罰劣,促使各項目向業主提供優質的產品和服務,使顧客滿意度不斷提高,今年1—11月份顧客滿意度平均為,其中質量為,進度為,服務為,安全環保為,達到年初制定的不小于85分的目標。
3、通過實施《某某公司計量器具補充管理辦法》,促使各項目和管理計量器具的設備公司嚴格按照《監視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系,克服了以前計量器具歸屬單位,使用單位送檢責任不清,管理混亂弊病,使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。
4、公司通過運行《改進及糾正和預防措施控制程序》,利用群眾性qc小組活動消除質量通病,改進工藝流程,通過鏡面砼、回轉窯筒體焊接技術攻關活動,鋼筋直螺紋連接、預應力貓索方格梁邊坡支護現場管理等一系列qc活動,實施《改進及糾正和預防措施控制程序》,使工程實體質量穩步提高,降低質量故障,今年公司上報質量故障損失不到5000元,達到年初制定質量故障損失不超過2/萬的質量目標。
5、積極推廣新技術,公司上下有計劃地開展創優工作,在去年取得7項市級2項省級優質工程的基礎上,今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統工程兩項部級優質工程和某某車場、某某電廠三項市級優質工程,超額完成年初制定的一部優,二市優的創優計劃。
6、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進,目前公司上下已經清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提,鑒于此,今年公司在制定年初質量目標的時候,把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標,今年公司通過領導牽頭,機關各部門與項目管理班子共同對廣西某鋁廠,江蘇某鋼廠等項目全面細致地進行了工程前期策劃,策劃小組還進駐現場協助項目完成工程的前期準備工作,其較重要的效果是使項目的資源配置科學合理,通過前期策劃項目實施方案的運行,使公司今年內在建工程的顧客滿意度達到了前所未有的新高,某某某項目后續任務的承接比第一個合同翻了幾番,真正做到了以現場保市場的經營管理策略,其成果是顯而易見的。
完成了年初計劃的質量大檢查和過程監視任務,對檢查發現的問題及時下發了9個糾正或預防措施要求表并督促實施整改措施。
嚴格按質量內審計劃要求,對公司機關、各常設機構所有在建工程項目部進行了例行審核。并對內審發現的問題進行了通報,對審核開出的51項不符合項督促改進完畢。
二、存在的不足或需進行改進之處:
質量管理新上崗人員較多的業務不熟練,還不能熟練地運用各種質量管理手段改進過程績效,有的甚至不能正確填寫報表。
質量體系運行有盲區,個別項目部由于質量管理工作不正常,已經出現了影響結構使用功能的質量問題。
部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現象。
不合格品不能按規定進行處置,大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄,其主要原因是認識還有誤區,不能把不合格品處置作為改進質量管理工作的重要手段。
溝通仍有差距,主要表現在項目部不能按要求上報不合格品的'處置記錄。
三、xx年的工作打算:
明年工作的主導思想是管理質量工作的關鍵過程,管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距,通過不定期的過程監視和質量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。xx年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。
根據在手工程項目的狀況,合理確定創優目標,并按創優計劃實施,由于沒有符合創部級優質條件的工程,將重點爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優良工程。
通過過程的監視和測量、產品的監視和測量等程序的運行,確保產品質量,保證其一次交驗合格率達到100%,確定的質量故障損失率仍然為2/萬以下。
從年初就根據各項目具體情況規劃qc活動課題,有計劃地開展qc小組活動,以推進新技術應用、消除質量通病。
作為體系運行牽頭部門,指導和幫助各業務系統抓好質量體系運行工作,年內審將采取滾動審核的形式,內審覆蓋率仍然為100%,審核將關注影響質量、環境、職業健康安全管理體系運行有效性的關鍵過程,與各個系統一起全力提高管理體系運行的有效性。
接受有限公司工程質量監督部的領導,服務基層,加強對系統管理人員的指導和監督,以提高系統的辦事能力和效率。
工程管理個人工作總結7
本年度各項工作完成情況總結如下:
為了積極做好項目前期施工技術規范書編制及過程施工質量監督工作,以及配合其它部門零星土建工程需求,保障土建工程質量。針對土建專業制定每月工作計劃,跟蹤重點項目,督促現場施工單位做好整改工作。今年共簽訂建筑施工合同26項,其中包括單項工程11項,零星土建項目共計15項。完成值休樓加裝鋁合金及紗窗、集控樓休息室裝修改造、廠區光伏板清洗用水管道工程、檢修樓及值休樓外墻脫開空鼓、廠區綠化自動噴淋項目、全廠零星土建檢修、全廠建筑物沉降觀測點檢測、供水改造土建項目等50余項零星土建工程項目,從施工方案的編寫到施工過程中監控項目質量,及時協調辦理外委修理申請單、完工驗收單等。
抓好技改管理工作,保證技改項目工作順利實施。嚴格執行上級下達的技改計劃,全過程管理,保證計劃的剛性。在技改項目計劃下達后,公司對所有技改項目進行詳細安排梳理,明確責任人及實施時間,并根據技術改造項目管理標準的要求對技改項目管理內容及要點進行明確。嚴格執行集團及公司制度,每周各專業上報技改項目的進度和完成情況,項目實施過程中堅持過程質量監督及竣工質量驗收。
可靠性工作扎實、穩步、有序開展,每月及時準備好基本資料、基礎數據,以便于數據的'隨時錄入,以保證錄入數據的準確性。按月統計發電主機的可靠性數據,將發電主機可靠性信息報送上級公司,按時完成編寫月度可靠性分析報告。
負責牽頭部門內的生產費用管理、創新課題、標準化、創星級企業工作。積極開展生產三項費用的管控,落實費用責任部門,使生產費用到實處,有效控制費用支出。組織協調部門人員建立建全創星資料,完善創星管理工作。根據公司標準化工作開展計劃,今年標準化工作重點在工作標準,5月份已全面修訂部門各專業工作標準,按年初制定的標準修訂計劃及時完成標準修訂工作,20xx年度完成8個工作標準、10個管理標準、15個技術標準的修訂工作。
存在問題:需進一步加強專業技術知識的學習積累,提升自身專業技術水平。對工程項目管理整體把控力度不夠,存在進度拖延、管理痕跡保留較少等問題,同時要加強部門及專業間的溝通能力。
20xx年利用工作之余時間閱讀專業技術的書籍,不斷學習積累,在實際工作中,遇到問題要更加積極主動的向同事請教,學習他們處理實際問題的方法及工作經驗。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。
工程管理個人工作總結8
股份有限公司工程管理部年度個人工作總結
1、20xx年度關鍵工作業績達成情況(含相關數據)
1.2#樓xxxxx安裝完成,對應鋼梁安裝完畢;工期節點完成。
2.項目部安全工作穩步推進,開工至今我項目施工人員安全事故為零,現場勞務班組安全意識加強,安裝、焊接質量逐漸提高,安裝效率加快。
2、20xx年度值得分享的經驗及個人優勢
1.與勞務班組相處融洽,和諧溝通,安裝工作有條不紊;
2.施工經驗逐步積累,協調統籌能力加強;
3.各類資料填報有序,安全臺賬及時全面;
4.施工速度把控能力加強,工期節點把控能力提升;
3、20xx年度需要提高與改進的地方(包括個人的不足)
1.對工程各施工工期節點把控能力仍需加強;
2.對施工工序統籌協調需要加強;
3.加強溝通,與總包、監理、甲方關系仍然需要進一步完善;
4.個人的`專業知識水平,各種規范仍需加強;
4、20xx年工作思路、工作計劃及希望得到的支持和協助
1.多熟悉鋼結構安裝規范,多學習專業知識,爭取考個一建;
2.每日工作內容數據化,量化每個工期節點,每天一個小目標;
3.與人為善,多處朋友,搞好與甲方、監理、總包的關系;
4.望公司及時、合理發貨,項目部人員安排各司其職,責任到人;
5、對部門團隊建設或公司企業文化的建議
工程管理個人工作總結9
XX年是不平凡的一年也是我們一個全中國人民都感到光榮和開心的一年,也是全中國人民都悲傷的一年。開心的是奧林匹克運動會成功的在中國舉辦了,悲傷的是中國人民經歷了一次難忘的自然災害(5.12汶川地震)。通過團結的力量我們成功的舉辦了奧林匹克運動會,也克服了地震帶給我們的傷痛。XX年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來的工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術資料管理工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:
一、今年的主要工作:
XX年我經歷了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新筑1-4#樓”質量、安全(基儲主體、“標化”)等各項資料,并跟從現場技術負責人進行預算的學習。“名信、天龍瑞景”工程于XX年1月25日進行了竣工驗收,在公司規定的時間里完成了竣工資料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都區檔案館進行存檔。“新筑1-4#樓”工程于XX年4月1日開工,開工前按相關規范規定的要求進行開工準備的資料收集和整理;XX年12月12日合格的進行了1-4#樓基儲主體的驗收,并按規范要求收集和整理了基儲主體資料,通過驗收。在1-4#樓基儲主體驗收時資料一次性地通過了新都區質量監督站和相關單位的驗收。
二、具體工作情況:
1、“名信、天龍瑞景”竣工資料的整理,在工程竣工驗收后,對分包單位的資料及時地進行收集,對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進行整理,使施工資料達到完整性、準確性,符合有關要求。XX年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區檔案館的驗收,達到合格標準。
2、①質量資料:“新筑1-4#”是新建工程,均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫,并且及時地找現場監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。對每一個重點施工部位編制的有針對性的`施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及時地進行監理單位方案報審。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄,只有和現場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負責施工資料的治理工作,并對施工資料進行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設過程中,施工單位進行施工的真實記錄,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作,使施工工作科學化、規范化的標志。編制項目部會議記錄,項目部質量、安全月報表,月報表是項目部在一個月內對工程進展和施工工作的總結,也是各有關部門檢查、評定項目部工作的重要依據。因此做好這項工作很重要。
②安全資料:及時地填寫工程各項安全、文明施工資料,對新進場的工人及時的進行“三級安全知識教育”,并填
寫“三級安全教育記錄卡”進行存檔,每一道工序施工前對工人進行班前安全技術交底,每班上、下班都對工人進行班前班后安全教育記錄,并記錄存檔。每道工序施工完后及時會同各相關人員進行驗收,并填寫相關的安全資料,各相關檢查驗收人員簽字蓋章。按相關安全規范規定要求進行收集各種安全防護用品合格證、試驗報告,并進行組卷、歸檔。
③“標化”資料:XX年12月22日新都區安監站對“新筑1-4#樓”工程進行了“標化”初驗收,“標化”資料在新都安監站驗收時得到了好評。我查閱各種規范規定并向現場施工管理前輩咨詢,嚴格按照安全各種規范進行收集和整理的安全資料。
④預算的學習:由于自己之前沒有學習過預算,再加上還有資料上的工作需要做,針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。在新筑工地上為了充實自己,充分利用晚上的時間跟從現場技術負責人學習工程量的計算,從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進行學習。不懂的地方及時向現場管理人員詢問,通過不懈的努力,對預算工程量已有了進一步的了解。
三、工作中存在的問題:
從事質量、安全資料的收集和整理這兩年來,常常感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽略了那頭,沒能全方位地進行系統地工作。沒有足夠地學懂各種規范,導致在進行資料的填寫時出現漏洞,這樣雖不能影響工程質量、安全質量的驗收,但總覺得自己沒有做好,希望在今后工作中自己將努力做到更好。
四、今后的工作打算:
通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與專業知識水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。
工程管理個人工作總結10
上半年,我局以堅持全面推進水利項目建設為重點,突出抓好水庫除險加固、農村人口飲水安全、中小河流治理、中央財政小型農田水利重點縣等項目建設,不斷提高水資源管理水平,切實加強水行政執法能力,取得了明顯成效。現將水利發展工作情況匯報如下:
一、完成水電固定投資情況
截止目前,共完成水利固定資產投資____億元,完成全年目標任務____元的____%。部分項目完成慢主要原因是__月份前汛期雨日較多,特別是今年汛期雨日比往年偏多,直接影響工程實施。
二、水利工作扎實推進
(一)防汛工作扎實有效。由于上半年降雨偏多,為做好防汛工作,局領導高度重視防洪減災工作,從思想上、物資上早部署,早安排,早行動,早到位,為做好“防大汛、抗大旱、防大險,抗大災”奠定基礎。主要工作:一是加強業務培訓和防汛搶險演練。__月__日舉行了一期全區性防汛業務知識培訓班。__月__日在____水庫舉行了水庫防汛應急演練。二是強化“四有”(防汛有計劃、防汛物資有準備、搶險人員有保障、后勤應急有措施)措施;三是加強檢查,把檢查水庫常態化,及早發現問題及時作出整改處理。四是汛期嚴格執行24小時專人值班,領導帶班制度,確保信息暢通。目前全區水庫安全運行。五是科學做好防御強降雨工作,成功防御__號臺風的正面襲擊。
(二)水利項目建設穩步推進。一是病險水庫除險加固工程。全縣病險水庫除險加固共開工__座,其中重點小(2)型__座,一般小(2)型__座。重點小(2)型完工并進行蓄水驗收__座。二是農村飲水安全解困工程。去年上級下達我區農村飲水安全工程項目投資計劃任務__個,總投資__萬元,其中中央預算內投資__萬元,省級補助__萬元,區財政及群眾自籌__萬元。計劃解決飲水不安全人口__人(其中農村__人,農村學校__人),項目于20____年下達投資計劃,目前完成投資__萬元,占任務的__%。三是今年上半年實施中小河流治理項目__個,概算總投資__萬元。____分洪渠工程完成__%。____河段整治工程完成__%。____河段整治工程工程已經開展征地工作,施工隊已經進場。____左岸防洪整治工程已召開項目建設對接會,準備開展征地工作。四是水土保持綜合治理工程。____流域綜合治理工程于下半年下達投資資金__萬元。該項目正在做招標前期工作。五是水資源保護治理工程__水庫水源地保護治理工程于上半年下達投資__萬元,已完成招投標工作。六是全區城區供水管網改造工程項目。項目概算總投資__萬元,其中申請中央預算內投資__萬元,地方政府配套__萬元,銀行貸款__萬元。主要對城區__等路段網區改造。目前,已完成一期管材采購,施工機械已逐步進場。七是中央財政小型農田水利重點縣建設。全區的中央財政小型農田水利重點縣建設已列為全國第__批中央財政小型農田水利重點區,下半年將下達投資__萬元,目前正在做初步設計。
(三)行業管理能力不斷提升。一是水資源管理切實增強。實行最嚴格水資源管理制度試點工作全面鋪開,依次開展“三條紅線”控制指標分解工作,加快建立“四項制度”。水資源和水源地保護與監督管理加強,全區跨設區市河流交界斷面__月份的水質水量達標。二是水行政執法能力顯著提高。全區水利系統共有__名專、兼職水政監察員,每年都組織水政監察員參加上級部門的培訓班,不斷提高執法人員的綜合素質。全區繼續常態化開展執法巡查,堅持巡查制度,主動出擊,及時制止和查處各類水事違法行為。今年上半年以來,出動監督執法檢查__多次,出具《責令限期改正水事違法行為通知書》__份。出動執法人員__人次,檢查項目__多個,強制拆除非法采砂場__處。行政能力建設工作在全省排列前茅。
(四)區級水利站建設逐步落實。全區恢復了水利站,按要求落實了人員編制__個,加強了對基層水利工程管理水平。
(五)做好水利普查工作,確保按上級要求完成。在各有關單位的大力配合下,已完成了水利普查的大量數據收集、填報和復核,其中主要完成了水利普查表的填報和審核;空間數據采集標繪和復核;經濟社會指標的收集和整理;水利檔案管理的`驗收;水利普查數據成果發布。
(六)“美麗鄉村”活動取得初步成效。一是積極組織參加全區的“美麗鄉村”百日攻堅大行動。兩次活動共清理河道__公里,全面清理清運堤壩的生活垃圾、建筑垃圾、雜草和河道內的漂浮物、雜草等,效果明顯,群眾稱贊。二是組織“美麗鄉村”回鄉工作隊分赴__個村委組織開展衛生清潔,期間共投入資金__元購置垃圾桶__套分發到街道。三是組織__名新農村建設指導員分別進駐村組織廣大黨員群眾積極參與“清潔家園、清潔水源、清潔田園”活動,教育群眾改變不良生產、生活習慣,切實改善村民的生存環境和農民生產生活的條件。四是積極規劃全區“美麗鄉村”目標:____年到____年,計劃完成規劃內中小河流治理__處,整治河道__公里以上,小Ⅱ型水庫除險加固__座,防滲渠道__公里以上,清淤整治渠道__公里以上,解決農村人口的飲水安全問題,使農村自來水普及率提高到__%,建設水源地保護工程__處,全力打造“水清潔、水生態、水環境”的安全屏障。
(七)加強黨風廉政建設。上半年繼續以高度的事業心和責任感,積極主動、認真負責、開拓進取、扎實做好工作。嚴格按照中央、省委、省政府的工作部署,積極組織和領導全局積極開展實施黨風廉政建設。為使廣大水利干部職工深刻吸取教訓,做到警鐘長鳴,多次專題召開系統干部大會,為全系統干部職工上黨風廉政教育課,生動形象的案例使大家深受教育。并以身作則廉潔自律,做到管好班子,帶好隊伍,對家屬以及周邊工作人員能嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督、大力抓好黨風廉政建設和反腐敗糾風工作,認真指導各水管單位開展黨風廉政建設工作。
(八)加強項目管理,確保“三安全”。針對項目多、投資大、時間緊、任務重、要求高的情況下,我們始終繃緊反腐倡廉這根弦,沒有絲毫松懈。一是做足前期及施工工作。水利項目的規劃嚴格按照科學發展觀要求,工程設計及審批都嚴格執行相應的程序、規定及要求等。水利項目在建設過程中積極推行項目法人負責制、招投標制、建設監理制、合同管理制等,確保工程建設質量,并且在建設過程中嚴格按照批復的建設內容、規模和標準進行建設。二是加強資金管理。資金使用方面,嚴格按照有關財經制度進行資金管理,確保專款專用。工程項目管理與資金管理分開,水利部門負責工程建設管理,財政部門負責資金管理,工程土建建設資金、材料采購資金經水利部門核實后由財政部門分別直接撥付給施工單位、供貨單位。三是強化防腐敗措施,確保“三安全”。在項目建設中,委托設計單位設計和委托招投標代理都經過局班子領導研究決定,凡需要招標的項目和設備都邀請監察、財政、發改等相關部門代表進行全程監督。嚴格執行政府采購制度,對__萬元以上的工程項目與施工單位簽訂廉潔協議,確保“工程安全、資金安全、干部安全”,實現工程優質、干部優秀。
三、存在問題
(一)工程建設存在問題。一是部分項目進展較慢。受征地、群眾阻撓、汛期雨天多和施工方上工人員少等多方面因素影響,部分項目推進不理想。二是水利工程建設項目較多,因為工程技術人員奇缺,導致項目建設缺少技術支撐。
(二)基層單位經濟運行仍較困難。由于農業水費較難征收,而水管單位供水還沒形成規模,維修養護費用較大,導致基層單位仍沒有新的經濟增長點,造成基層單位經濟困難。
四、下半年工作計劃
(一)全力抓好防洪減災工作。由于今年上半極端天氣較多,現在是臺風、熱帶風暴頻發月份,防汛任務還是非常嚴峻。我們始終堅持牢固樹立“以人為本、立足于防”的防臺抗災理念,繼續加強防臺知識宣傳,切實加強防洪工程措施和非工程措施建設,完善防汛指揮系統建設,實施科學防臺,科學調度水資源,嚴格水庫汛期運行指標,確保安全度汛。
(二)加大水行政執法和節水、水資源、水土保持監督管理力度。加強水法規和節水宣傳,堅持巡查制度,加大執法力度,重點打擊查處違規占用水域等水事違法案件。加強水資源管理,加強用水管理,嚴格控制無序用水,嚴厲打擊非法用水。加強水土保持工作,加強部門間協調與配合,加強水保監督、管理。
(三)加強廉政建設,增強廉潔自律的自覺性。要立足教育,著眼于防范,從思想上筑牢拒腐防變的防線,不斷提高廣大干部特別是領導干部在是非面前的辯別能力,在誘惑面前的自控能力,在警示面前的自省能力,增強廉潔從政的自覺性。結合水利工程建設的實際,不斷推進懲治和預防腐敗體系建設,在重大問題決策、重點建設項目安排和大額度資金使用等重點領域和重要環節完善廉政機制,做到“三個安全”即工程安全、資金安全、干部安全。
(四)加大工作力度做好重點項目計劃
繼續以民生水利工程為重點,以供水為經濟增長點,進一步加快全區水利改革發展步伐。一是全力守好農村飲水安全“最后一米”,實現全區農村飲水安全全面達標。二是建管并重,協同發展戰略的實施,綜合治理和生態修復,保障樞紐及水源。三是全力補齊大中型病險水庫除險加固安全短板,按目標節點完成汛前工作任務。
工程管理個人工作總結11
在分公司領導的信任和培養下,我于20xx年xx月被任命為xxxx項目經理至今已有十個月的時間,在分公司的大力支持和關心下,項目部各項工作進展順利,現就近一年來的工作總結如下:
一、積極采取的措施,精心組織、精心管理
1、進一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制。
通過多年來的施工生產實際,進一步完善安全、質量等管理體系,建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外,各工區也層層設立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面,絕不放松,強化強施工過程控制,堅持施工質量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。
2、完善激勵機制,調動員工生產積極性。
通過完善內部承包機制、制定循環獎勵措施及月目標任務考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提高生產效率,降低生產成本。
通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產量不斷提高,效率不斷提升。
4、加強成本控制,強化數據管理,確保數據真實性。
項目部每月9日定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項對比實現數據化,數據必須真實可靠,施工現場的每一個環節,層層控制,每道工序都做到有據可查,為了確保數據的準確性,做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相復核簽認,確保了數據的真實性。進場所有材料無論多晚,都由材料員簽收,保證足額入庫。
5、文明工地建設。
繼續加現場文明施工管理,根據實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總人數8人。專門進行文明工地建設相關工作,保持工地衛生清潔,使道路干凈暢通,盡量減少對周圍居民和環境的影響。各種設備物資標識齊全,堆放有序。
6、認真搞環保、水保工作。
積極與業主和地方水務、水保主管部門聯系,主動邀請其進場檢查,征求意見,逐步完善排污、水保方案、措施。
7、關心員工生活,處處都想著員工的疾苦。
進入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,盡快發放工資、獎金。
二、及時總結,及時調整
項目部定期組織進行安全、質量、環水保等有關方面的檢查與總結,總結成功的經驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的'采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環狀態中前進。
以質量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質量,人人實施安全質量。
三、注重自身修養,努力做好表率
領導的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養,努力做好表率,做為實現領導的重要方法。
1、不斷豐富知識,提高工作能力。
2、認真履行崗位職責,精心做好本職工作。
3、嚴格約束自己,力求做到公平公正。
自覺遵守各項規章制度,不搞特殊化,注意勤儉節約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
總而言之,20xx年是我們豐收的一年,在各級領導的大力關心和支持下,我部精心組織合理安排,克服了工期緊、任務重、外觀質量要求高等,我們也將更加努力認真的完成好工程的后續工作。
最后,愿所有參建單位事業蒸蒸日上,蓬勃發展!
工程管理個人工作總結12
兩年來,在委黨組行政的正確領導下,在分管領導、處室負責人的大力支持和具體指導下,認真學習,勤奮工作,主動履行崗位職責,較好的完成了自己的各項工作任務。現簡要總結如下:
一、加強政治理論和業務知識的學習,努力提高自身素質,增強工作能力。
一是突出政治理論和市場經濟理論的學習。通過學習,增強了共產主義信念,進一步堅定了自己的政治立場,人生觀、價值觀更加明確,提高了辨別是非的能力、研究和解決問題的能力、適應市場經濟的能力,也消除了思想上的模糊認識,對黨在新形勢下的基本路線、方針、政策有了更加清晰的認識。政治理論水平有了新的提高。
二是突出法律法規的學習。xx年10月,到委重點辦工作后,為盡快理清工作思路,適應新的工作崗位,我利用閑暇時間,認真學習有關法律知識,先后認真學習了與城市建設有關的《建筑法》、《招投標法》等多部法律法規和行政規章,增強了法律法規意識,提高了依法行政、依法管理的水平。
三是突出業務知識的學習。作為轉換崗位的一名工作人員,深感自己的專業知識無法滿足新工作、新崗位的需要。為此,按照學以致用的原則,我主動積極的自學專業知識,虛心請教領導和同事,對工作中遇到的專業問題,不回避、不推諉、不退讓,力求吃透弄清,比較快的掌握了重點項目工程建設、管理的相關知識,為開展、完成工作打下了一定的基礎。同時,注重計算機應用等專業技能的學習和實踐,掌握了計算機操作知識,適應了辦公自動化的需要。
二、扎實搞好本職工作,主動履行崗位職責,積極完成各項工作任務。
在工作方面,按照處室的崗位職責要求和領導的具體安排,主要做了以下四個方面:
一是做好重點項目的前期工作。和委領導、處室領導一起多次現場勘察,落實xx年重點工程項目;認真對工程進行拆遷摸底,熟悉掌握工程規模,確定工程內容,在此基礎上和有關處室一同編寫了新建項目和整治改造項目的項目建議書;參與了初步設計和方案設計審查,辦理委管工程的施工圖審查、規劃許可證、質量監督、開工許可證等前期手續;編寫了近40項重點工程的施工、監理招標文件,完成了招投標的報名、資格審查、開標等工作。
二是做好重點項目的建設工作。xx年至xx年,我辦負責了多項委管工程的具體建設、施工任務。作為建設單位代表,我主要負責重點工程施工管理、現場協調、項目進度、工程質量、社會協作、竣工驗收等工程建設全過程的各項工作。首先加大監督檢查力度,多次深入現場,掌握了解工程情況,從質量進度等環節認真檢查,發現問題,及時要求相關單位做出整改和調整,召開了多次工程調度會,明確工程進度質量責任,嚴格工程質量控制、進度控制、投資控制,保證了工程順利實施;其次積極主動地進行了工程協調和服務工作。
作為建設單位代表,在委主要領導和分管領導、處室負責人的直接指揮和參與下,急工程所急,想工程所想,做好了相關的協調服務工作。一方面組織召開了相關的`工程協調會,解決了部分問題;另一方面針對一些難點和重大問題,主動協調,努力解決。以積極主動、認真負責的態度,與相關單位多層次、多方位地開展協調工作,幾次甚至十幾次地前往有關單位談判協商,在多方共同努力下,解決了大部分問題。同時,把管線綜合與工程建設有機的結合起來,協調解決了供電、電信、天然氣、上水、排水、通訊等管線的遷改和敷設問題,做到了管線綜合、布局合理、工序順暢,為工程順利實施提供了較好地服務和有力地協調保障。
兩年間,共負責了安寧594#路拓建工程、安寧582#路拓建工程、安寧519號路、593號路拓建工程、351—1號、412號路拓建工程、工林路拓建工程、定西南路拓建工程、酒泉路老街(光華賓館~卷煙廠)拓建工程、大沙坪南支路拓建工程、建工中路拓建工程、永昌路南段拓建工程、正寧路拓建工程、城關黃河大橋北匝道拓建工程、馬灘南河道清淤工程、武威路南口改建工程、劉沙公路整治工程、戰備路整治工程、金城路拓建工程、龔家灣北街拓建工程、柳敦路拓建工程、146#路改建工程、瓶頸路口及港灣式車站改造工程、瓶頸路口及港灣式車站改造工程等23項重點工程項目的具體現場施工管理、協調工作(其中工林路拓建工程等16項現已通過竣工驗收,并投入使用)。
三是做好重點項目的管理。為進一步規范工作程序,明確工作職責,細化工作任務,加強蘭州市重點工程的管理,規范重點工程建設,完善相關管理制度,按照委領導的安排意見,本人通過網上查找和借鑒外地經驗的辦法,進行了《蘭州市重點工程管理規則》等8個管理規則的資料搜集工作,在掌握大量基礎資料后,現已草擬出《蘭州市重點工程管理規則》等8個管理規則的草案,做好了出臺蘭州市重點工程有關管理規則的基礎準備工作。同時,結合重點項目建設管理的實際工作經驗,在處室負責人的指導下,整理編制出了:蘭州市重點工程招標資格審查表、標段劃分表、中標統計表、工程進度表、問題匯總表、工程檢查表、工程綜合管理表、工程付款一覽表等一系列重點項目管理表格,使重點項目建設管理更加嚴格規范,做到情況簡潔明了、一目了然,為領導及時掌握建設情況,研究解決問題,提供了有力的依據。
四是做好服務工作。在做好主要工作的同時,本人始終把最廣大人民的利益放在首位,認真解決好重點項目建設與社會單位、市民群眾有關問題、矛盾,在諸如方便市民出行的交通組織、避免施工擾民、道路沿線單位留置路口、接上水、排污水等細節問題上,堅持以人為本、實事求是的原則,以熱情接待、耐心解釋、用心排憂的態度,做好服務工作,得到了有關單位和市民群眾的肯定,也樹立了委機關工作人員的良好形象。同時,我還負責本處室的內勤工作,做好了文件收發、文件草擬及各項資料收集整理及其他內勤內務工作,及時編撰寫了近30個委管工程的單項工程簡介,多次撰寫了各級領導的檢查匯報材料和與兄弟城市的交流材料,較好的為領導和同事提供了服務。
三、嚴格遵守規章制度,加強廉潔自律,樹立清正廉潔的良好形象。
過去兩年,自己在學習、工作、生活中都能以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,也付出了很大努力,取得了一定成績。但與組織和領導的要求相比,還有一定的差距。
一是學習的廣度和深度,對新知識、新理論涉獵的較少,學的不透;
二是工作中開拓創新意識有待于進一步加強,特別是在重點工程管理工作體制和機制創新上還沒有理出好的思路;
三是具備了一定的組織協調能力,但在把握全局,宏觀綜合管理能力上還有待提高。在今后的工作中,不斷發揚成績,克服不足,與時俱進,不斷開創工作的新局面。
四、今后的工作思路。
面對近年來越來越繁重的重點項目建設任務,在今后的工作中,本人會一如既往地踏踏實實,兢兢業業完成本職工作和領導交辦的任務,主動支持配合領導,完成重點項目建設管理各項工作任務。同時,針對存在的不足和擬任崗位的要求,加強三個方面:
一是加強政治理論和專業知識學習,不斷更新補充新的知識和理論,提高自身政治素質和業務能力,以適應新的工作崗位的需要。
二是加強開拓進取意識,不斷拓寬觀念,理清思路,積極而富有成效地開展工作,提高創新能力和工作效率。
三是加強理論和實踐的有機結合,不斷適應新形勢的要求,正確把握處理重點項目建設中的各類問題和矛盾,提高全局觀和宏觀管理能力,為重點項目建設管理工作做出更大的貢獻。
工程管理個人工作總結13
本人自參加工作開始,嚴格遵守國家的各項法律法規,堅決擁護中國共產黨的領導,以黨和國家的各項規章制度作為自己的行動綱領,為建設具有中國特色社會主義貢獻自己的力量,為X的城市建設添磚加瓦。進入公司以來,首先努力熟悉公司的各項規章制度,盡快了解公司的企業文化;堅持嚴格要求自己,廉潔自律。同時不斷學習新知識,鉆研新技術,新工藝,總結經驗教訓,與時俱進,努力使自己成為一名合格的建筑工程管理人員。
現就將上一年的工作情況總結如下:
一、政治思想
在工作中,堅持擁護黨的政策方針,認真貫徹公司的各項規章制度。通過關心和學習國家時事大政方針,把黨的方針政策與公司的規章制度相結合,應用于日常的工程建設工作中去。時刻不忘嚴把工程質量關,重視項目的'安全生產,預防為主,排除隱患,杜絕重大事故發生。保證國家和公司及現場施工人員的相關利益不受損害,為我市的城市建設發揮應有的作用。
二、工作情況
在工作中注重公司管理,因其是項目管理的根本,綱舉目張,在熟悉合同,重視合同管理同時,以人為本,坦誠相待,才能使合同雙方共贏,才能既保證公司利益,也使對方取得應有的收益,從而使項目在合同既定目標:質量、進度、造價等方面能較好的實現。
工程項目安全第一。隨著時代的進步,工程管理理念的發展,安全生產的重要性越來越被更多的人所重視和認同。的確沒有切實可行可靠地生產安全保證,國家財產安全就無從談起,企業生產沒有保證,相關生產生活人員的職業級生命也將受到嚴重威脅。正所謂牽一發而動全身,所以在日常的項目管理工作中,安全管理為重中之重。施工操作的各項安全要求必須嚴格,特種人員持證上崗,安全交底切合實際并監督執行,三寶四口防護到位,塔吊、室外電梯、龍門架、卷揚機的日常維修嚴格執行,司機、指揮必須持證上崗,現場的施工及生活用電嚴格按照相關規范要求管理。盡量將事故隱患排除,杜絕各類事故發生。
工程質量是項目的根本。人們常說:百年大計,質量為本。的確,沒有一個過硬的質量,那么工程項目建設就沒有存在的意義。具體到某一項目的質量控制應從設計階段就要重視,而施工質量的好壞是實現設計質量設計意圖的最終體現,所以在實際工作從地基處理、基礎、主體結構的施工、二次結構施工以及后續內外裝飾裝修工程、防水工程、屋面工程,每一項都要嚴抓不懈,自始至終繃緊質量這根弦。
主體結構施工中。我注重鋼筋綁扎必須遵循設計意圖,符合圖紙中所提到的各類標準圖集的做法和規定。從進場實驗到下料及現場綁扎嚴格要求,同時加強自身業務學習,理解吃透圖集,熟悉各種大樣節點的常用做法,對常見易出現問題提前與作業班組溝通,并重點檢查。廣泛交結設計、監理、質量監督及其他施工單位的專業技術人員朋友,共同探討以提高自身業務水平。
混凝土的澆筑作業因現場多為商品混凝土,在確保質量的前提,合理組織施工,注意四季氣溫急干濕度變化,制定合理措施,確保混凝土施工質量,同時正確留置標養、同條件試塊,為工程資料順利交工坐好基礎工作。
本項目裝修要求較高,也為我提出更嚴格的要求。在正確執行設計意圖下,嚴把裝修各項工序質量關。對一些新工藝,新作法、新材料利用各種途徑努力學習,盡快掌握,并結合自己過往的施工經驗融會貫通,運用到現場管理工作實際中去。
成本控制。現場施工中,嚴格按照圖紙設計執行,盡量減少現場變更。如必須變更,力爭做到早發現,早變更,不影響施工,杜絕出現死癥后返工及現場變更和簽證。
今后工作展望。上一年度中,本人通過相關渠道參加一些工程類培訓,并申報了國家一級建造師的考試,通過學習收獲頗豐。今后我將在做好本職工作的前體下,繼續學習專業知識,鉆研施工技術,豐富自己的知識結構,為公司的下一步發展貢獻自己的力量。
因項目出現停工,本人在完成公司交辦的工作之余,學習了一些專業知識同時也對項目今后的復工等相關事宜做出了一些思考,希望能在不久的將來為項目的圓滿結束添磚添瓦。
新年伊始,我將立足實,努力工作,積極培養自己各方面能力,爭取領導、同事們的支持,有建設性、創造性的做好本職工作,有所開拓、有所進取,更加嚴格的要求自己,勤勉敬業,改正缺點,與同事們共創公司美好的明天。
工程管理個人工作總結14
主要完成的工作總結
1、負責將工程船從廈門運輸至福清,19日~23日現場監督指導船舶組裝、調試,各種機械設備運轉正常并投入施工。
2、指定各船舶的主管人員作為星級管理工作的.牽頭協調人,按照創建目標落實完善有關工作,全力協調解決創建中遇到的問題。
3、編寫了陸地施工機械操作規程、人身傷亡事故專項應急預案模板,用于指導項目部的陸地施工機械管理工作。
4、參加物資采購電商平臺分包及修船管理流程的培訓。
下一步的工作計劃
1、協助完成工程船靠泊開艙,指導船舶進行各種機械設備的調試工作。
2、協助新開工項目部陸地機械設備負責人制定相應的管理辦法、管理流程以及機械傷害應急預案。
3、對昆明項目部分包船舶上季度存在問題的整改情況進行復核。
4、對國內外凈值為0元的船機固定資產進行鑒定并按《公司使用和閑置固定資產管理辦法》做相應處理。
工程管理個人工作總結15
從事工程造價管理工作以來,經歷煤礦基建大小項目不計。回顧這三年的崗位工作,可謂感受良多,既學到了很多新的知識和理念,也還感到仍有很多不足之處需要改進。在工作中,我也向單位同事學習了很多除預算方面以外的很多知識。現將我的工作總結和回顧如下,并找出自己不足,加以改正。
一、日常工作業務的管理。
1、對內的工作情況。按公司的規定要求,每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。作為定額人工和定額材料下達給生產經理,在實際的施工過程中,根據現場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整。
2、對外(對業主和監理)的工作情況。每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據。及時向業主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業主和監理報價,以便業主審核后我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。
3 、對外(勞務分包)的工作情況。每個月月底對勞務分包上報的工程量認真的審核,并且按照勞務合同的約定及時準確的撥付勞務工程款,加深對勞務合同的理解,尤其是補充條款的規定。
總之,在經營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業主、監理與施工方的關系,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。
二、服從公司領導的工作安排,積極做好項目部以外的工作。
1、本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙,總是服從公司領導的工作安排,當時項目部的.事件比較多,本人總是加班加點,合理、科學地利用時間,既完成了項目部的份內事件,又完成了公司安排的任務。
三、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。
今年以來,公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為企業做好本人力所能及的服務工作。
四、利用工作之余的休息時間加強學習。
平時注意收集有關現行的定額資料文件和圖集資料,熟悉各個專業的施工工藝,對材料的性能及價格有比較深刻的了解,并加強學習工程量計算的技巧等業務知識,使自己的工程量計算更熟練,更準確。對定額的理解要更加深刻,努力學習計算機知識,提高自己的工作效率。
五、三年來的具體工作成績
1、xxxx礦機電安裝工程項目,本人負責了該項工程的結算書編制及配合第三方審計工作,完成結算工作結算總價3590萬元。
2、xxxx礦機電安裝工程,本人負責了該項工程的結算書編制及配合第三方審計工作,完成結算工作結算總價4350萬元。
3、xxxx,完成機電安裝工程結算1200萬元。
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