節(jié)能公司的工作總結(jié)（精選21篇）
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢？以下是小編整理的節(jié)能公司的工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
節(jié)能公司的工作總結(jié) 篇1
根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國(guó)節(jié)能宣傳周的通知》（中化十六建施發(fā)［20xx］55號(hào)文），工程公司在第一時(shí)間組織實(shí)施了以“推廣使用節(jié)能產(chǎn)品，促進(jìn)擴(kuò)大消費(fèi)需求”為主題的宣傳活動(dòng)，并重點(diǎn)宣傳推廣使用高效照明產(chǎn)品、高效節(jié)能空調(diào)、高效節(jié)能電機(jī)及節(jié)能環(huán)保汽車(chē)。工程公司成立了節(jié)能減排工作組，所屬在建項(xiàng)目部均成立了節(jié)能減排實(shí)施小組，并制定了節(jié)能減排實(shí)施方案，《節(jié)能減排手冊(cè)》發(fā)放到每一個(gè)員工的手中，真正做到了全員參與，實(shí)施到位。通過(guò)自查，各項(xiàng)目部施工組織管理到位，機(jī)具選擇及調(diào)度基本合理，上半年工程公司每萬(wàn)元產(chǎn)值能耗平均低于0.179噸標(biāo)煤。
半年來(lái)，工程公司各項(xiàng)目部在以下方面為節(jié)能減排做出了不懈的努力：
一、自然資源消耗的控制：
1.砌體施工用磚的控制：在建造臨時(shí)辦公場(chǎng)所時(shí)盡量避免使用紅磚，砌體用紅磚消耗土壤，土壤的獵取破壞植被，是對(duì)環(huán)境的一種極大破壞性影響，施工中盡量減少使用紅磚，改為混凝土砌塊。必須使用的，按定額限量使用。
2.木材消耗的控制：在建造臨時(shí)辦公場(chǎng)所時(shí)需用一定量的木材，木材消耗要砍伐樹(shù)木，樹(shù)木是凈化空氣、保護(hù)水體的重要資源，因此施工中盡量減少木材的使用，裝飾裝修中盡量使用鋼材、塑料型材等，減少對(duì)木材的消耗。3.辦公用品消耗：辦公用紙張主要來(lái)源于木材、草等，均是對(duì)環(huán)境資源的一種掠奪，盡量節(jié)約使用，紙張雙面打印或復(fù)�。槐M量使用電子版文件，非重要文件盡量少或不打��；減少相同文件的打（復(fù)）印，采用傳閱的形式宣傳。
二、施工噪聲的控制
1.工程開(kāi)工時(shí)項(xiàng)目供應(yīng)部按項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中設(shè)備、機(jī)具計(jì)劃要求，配備施工噪音相對(duì)較小的施工設(shè)備、機(jī)具。
2.如作業(yè)場(chǎng)所的噪聲，振動(dòng)超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要求采取消音、隔音、防振及個(gè)人防護(hù)措施。
3.項(xiàng)目環(huán)境管理員在噪聲較大的機(jī)械設(shè)備作業(yè)時(shí)進(jìn)行噪聲級(jí)別監(jiān)測(cè)，并及時(shí)將監(jiān)測(cè)的結(jié)果報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，為合理組織施工、采取消音、隔音措施提供依據(jù)。
4.在噪聲環(huán)境中作業(yè)的人員，采取必要的自我保護(hù)措施。如簡(jiǎn)易耳塞等。項(xiàng)目部為這些人員配備了必要的保護(hù)用品。
三、污水控制
1.對(duì)攪拌站和運(yùn)輸車(chē)輛清洗產(chǎn)生的含無(wú)機(jī)懸浮物SS的污水采用物理沉淀法進(jìn)行治理（二級(jí)降解，三級(jí)排放），即在污水池后設(shè)置一級(jí)沉淀池，將污水中的無(wú)機(jī)懸浮物沉淀，沉淀池上部清水溢至清水池，待清水池水滿后用水泵抽向附近地面滲入地下或用于灑水降塵。沉淀池中的沉淀物視多少由攪拌站工人進(jìn)行清掏，運(yùn)至業(yè)主指定位置。
2.將食堂、宿舍的污水通過(guò)集中的污水溝排入廁所化糞池。定期清掏污水溝，防止污水漫流和蚊蠅孳生。其中食堂設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，產(chǎn)生的污水先經(jīng)過(guò)隔油池后再排放到污水溝。
3.自建廁所設(shè)置化糞池。
4.經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行教育，讓員工養(yǎng)成自覺(jué)愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的好習(xí)慣。
5.注意節(jié)約用電用水，在宿舍不使用電爐等大功率電器。
6.勞保發(fā)放，采購(gòu)環(huán)保型洗衣粉，即無(wú)磷或含P、N量低的洗衣粉。
7.本工程污水按甲方指定地點(diǎn)進(jìn)行排放。
四、粉塵控制：
1.施工現(xiàn)場(chǎng)在施工前進(jìn)行施工道路規(guī)劃和設(shè)置，盡量利用設(shè)計(jì)中永久性的施工道路。主要路面及場(chǎng)地地面做硬化處理，并視情況灑水降塵。
2.施工現(xiàn)場(chǎng)集中設(shè)置攪拌站，集中攪拌砼及砂漿。攪拌站搭設(shè)封閉的攪拌棚。
3.水泥和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料盡量安排庫(kù)內(nèi)存放。露天存放時(shí)進(jìn)行嚴(yán)密遮蓋。
4.當(dāng)運(yùn)輸車(chē)輛裝運(yùn)垃圾、塵土、水泥、石灰等粉塵類物資時(shí)，用氈布覆蓋，防止粉塵漏灑。
5.噴砂作業(yè)時(shí)將場(chǎng)地選在人少偏僻位置，若是交叉作業(yè)或在員密集區(qū)施工，則搭設(shè)作業(yè)棚或臨時(shí)噴砂房。
6.建筑物清掃時(shí)，進(jìn)行灑水降塵，清掃出的垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁從窗口拋灑到地面。臨時(shí)堆放在項(xiàng)目部指定的地點(diǎn)，最終清運(yùn)至業(yè)主指定位置。
7.電焊作業(yè)主要考慮對(duì)員工職業(yè)健康的影響，作業(yè)場(chǎng)所采取通風(fēng)等措施，無(wú)法采取通風(fēng)等措施時(shí)，作業(yè)人員有個(gè)體防護(hù)。從環(huán)境角度考慮電焊作業(yè)盡量選用焊塵少的焊接方法和焊材，如鋼結(jié)構(gòu)制作，采用二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊或埋弧焊，能有效減少焊塵。
8.施工現(xiàn)場(chǎng)制定灑水降塵制度，配備專用灑水設(shè)備及指定專人負(fù)責(zé)，在易產(chǎn)生揚(yáng)塵的季節(jié)，施工場(chǎng)地采取灑水降塵。
五、固體廢棄物控制
1.現(xiàn)場(chǎng)固體廢棄物集中管理分類堆放。固體廢棄物堆放現(xiàn)場(chǎng)設(shè)建筑垃圾堆場(chǎng)、廢鋼材堆場(chǎng)和廢包裝物堆場(chǎng)三類。
2.大宗建筑垃圾在發(fā)生工段直接清理運(yùn)走，少量零星建筑垃圾運(yùn)至項(xiàng)目部堆放場(chǎng)集中堆放，定時(shí)清運(yùn)至業(yè)主指定位置由業(yè)主處理。
3.現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的邊角余料由作業(yè)班組下班時(shí)及時(shí)清理到廢鋼材堆場(chǎng)。
4.廢包裝物處理時(shí)進(jìn)行分撿，然后運(yùn)至業(yè)主指定地點(diǎn)進(jìn)行處理。
5.辦公區(qū)域設(shè)垃圾箱和廢紙箱，垃圾和廢紙由辦公室定時(shí)處理。其中對(duì)土壤、地下水污染較大的廢墨盒、電池等用多層塑料袋密封后運(yùn)至業(yè)主垃圾處理場(chǎng)。
六、危險(xiǎn)化學(xué)品控制
1.施工現(xiàn)場(chǎng)的.化學(xué)品（如汽油、油漆、涂料等）和含有化學(xué)成分的特殊材料一律實(shí)行封閉式、容器式管理和使用，盡量避免和減少因油品、化學(xué)品的泄漏對(duì)環(huán)境造成的污染。
2.機(jī)器安裝、維修時(shí)清洗用的機(jī)油、煤油等使用后不就地潑灑或倒入排水管道，采用焚燒方式處理。
七、資源控制
1.各施工項(xiàng)目在開(kāi)工前由經(jīng)營(yíng)部門(mén)編制各單位和分部工程施工圖預(yù)算，其中的材料用量降低5%作為該單位和分部工程材料使用計(jì)劃的控制標(biāo)準(zhǔn)，不得突破,如有設(shè)計(jì)變更等情況及時(shí)測(cè)算調(diào)整。
2.由項(xiàng)目工程部根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需求編制材料計(jì)劃，制定限額領(lǐng)料制度，作為采購(gòu)、供應(yīng)的控制標(biāo)準(zhǔn)。
3.項(xiàng)目供應(yīng)部根據(jù)材料計(jì)劃和施工進(jìn)度采購(gòu)或向甲方領(lǐng)用合格的材料，采取措施防止在運(yùn)輸、保管過(guò)程中使其成為不合格品而降格使用或成為廢棄物，并由相關(guān)部門(mén)對(duì)各分部分項(xiàng)工程建立材料領(lǐng)用臺(tái)帳，記載材料的來(lái)源與去向，同時(shí)監(jiān)控使用的合理性。
4.鋼材由施工班組憑技術(shù)員簽發(fā)的限額領(lǐng)料單到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用。
5.施工前技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)交底。班組材料使用人熟練掌握加工工藝，合理利用材料，避免大材小用、優(yōu)材劣用，并對(duì)邊角余料合理設(shè)計(jì)加以利用，達(dá)到降低材料消耗，減少?gòu)U物產(chǎn)生的目的。
6.對(duì)所有失去使用價(jià)值的材料及時(shí)回收，集中處理。
盡管我們?yōu)楣?jié)能減排做了一些有益的工作，但還不夠，在今后的工作中，我們將更加不遺余力地為人類共同的美好家園做出自己的貢獻(xiàn)！
節(jié)能公司的工作總結(jié) 篇2
為更好的貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等法律法規(guī)精神，推進(jìn)集團(tuán)公司公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作和節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位建設(shè)，確保節(jié)能工作目標(biāo)順利完成。今年以來(lái)，集團(tuán)公司以抓好節(jié)約水、電、辦公耗材、汽車(chē)用油、汽車(chē)維修等費(fèi)用開(kāi)支為工作重點(diǎn)，創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)管理，引導(dǎo)廣大干部職工樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，發(fā)揮表率作用，自覺(jué)厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，現(xiàn)將我公司公共節(jié)能工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化保障措施確保節(jié)能目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為使公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作順利開(kāi)展，建立健全公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體系，充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在全社會(huì)節(jié)能工作中的示范帶頭作用。根據(jù)市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考核辦法的要求，集團(tuán)公司制定了《20xx年公共節(jié)能工作實(shí)施方案》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理制度》，成立了由董事長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，總經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為成員的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期召開(kāi)節(jié)能降耗工作會(huì)議，落實(shí)節(jié)能工作。做到了機(jī)構(gòu)健全、分工明確、責(zé)任落實(shí)。針對(duì)部門(mén)能耗情況建立相應(yīng)的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度和監(jiān)督檢查制度，為推動(dòng)我公司公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作順利開(kāi)展提供了制度保障。
�。ǘ┥钊腴_(kāi)展宣傳培訓(xùn)
1.為提高能源綜合利用效率，掌握國(guó)家能源政策，公司針對(duì)性地組織干部職工開(kāi)展節(jié)能技術(shù)和知識(shí)培訓(xùn)，發(fā)放宣傳培訓(xùn)資料和教材，提高節(jié)能管理能力和操作運(yùn)行水平。
2.經(jīng)常性開(kāi)展節(jié)能降耗宣傳活動(dòng)，在辦公場(chǎng)所顯目位置設(shè)備旁張貼標(biāo)語(yǔ)和條幅，大力開(kāi)展節(jié)能減排宣傳工作，從而提高廣大干部職工的資源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，將節(jié)能減排工作變?yōu)樽杂X(jué)行為。
3.制定宣傳培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真開(kāi)展節(jié)能降耗培訓(xùn)，增強(qiáng)依法節(jié)約意識(shí)，使干部職工了解和熟悉節(jié)能降耗相關(guān)法律、法規(guī)內(nèi)容、要求和基本常識(shí)。
（三）狠抓節(jié)能管理
1.做好辦公用品節(jié)約。根據(jù)工作需要，嚴(yán)格控制辦公設(shè)備的采購(gòu)和文件印刷數(shù)量。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后，盡量重新灌裝，再次使用。
2.加強(qiáng)用電設(shè)備管理。合理使用照明、辦公設(shè)備，要求全體干部職工下班后自覺(jué)關(guān)閉電腦、電燈、飲水機(jī)等用電設(shè)備。
3.加強(qiáng)用水設(shè)備管理。無(wú)“跑冒滴漏”及長(zhǎng)流水等浪費(fèi)現(xiàn)象。
4.嚴(yán)格控制公務(wù)用車(chē)。淘汰高耗油、高排放車(chē)輛，加強(qiáng)車(chē)輛管理，實(shí)行定點(diǎn)加油、維修、保養(yǎng)和實(shí)現(xiàn)“一車(chē)一卡”加油制度，加強(qiáng)車(chē)輛用油定額管理，無(wú)公車(chē)私用現(xiàn)象。
5.推動(dòng)建筑節(jié)能。嚴(yán)格按照建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，加強(qiáng)對(duì)公共機(jī)構(gòu)工程項(xiàng)目的.規(guī)劃、設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收和運(yùn)行管理等全過(guò)程的節(jié)能監(jiān)督管理。
二、明確節(jié)能指標(biāo)落實(shí)工作責(zé)任
20xx年，我公司完成了能耗統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作，實(shí)現(xiàn)本年度的節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)材、單位建筑能耗和人均能耗總體水平降低的目標(biāo)任務(wù)。
三、采取有力措施切實(shí)降低能耗
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)節(jié)能技術(shù)改造
1.對(duì)集團(tuán)公司高能耗、高污染設(shè)備有計(jì)劃實(shí)施技術(shù)改造。重點(diǎn)抓好照明、電熱開(kāi)水器等耗能設(shè)施設(shè)備的節(jié)能改造。
2.積極更換節(jié)能設(shè)備，用水器具更換為節(jié)水器具。辦公場(chǎng)所推廣使用節(jié)水型器具，有效杜絕了跑冒滴漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。
3.通過(guò)政府招標(biāo)的方式進(jìn)行采購(gòu)，新購(gòu)用設(shè)備符合國(guó)家節(jié)電、節(jié)水和環(huán)保要求。
（二）抓好辦公用品利用
1.建立和落實(shí)辦公用品采購(gòu)、配備和領(lǐng)用制度。一般采購(gòu)低能耗、優(yōu)質(zhì)、廉價(jià)的辦公用品，不采購(gòu)高能耗辦公用品。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)優(yōu)先或強(qiáng)制采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定，加大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府集中采購(gòu)力度。對(duì)配備的辦公用品進(jìn)行不定期檢查，領(lǐng)用辦公用品時(shí)由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一登記，并制定物品領(lǐng)用制度。
2.節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)，充分利用網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，文件起草、修改、發(fā)放盡量在電子媒介上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用頻率，嚴(yán)格控制文件的發(fā)放范圍，準(zhǔn)確核定印發(fā)份數(shù)，實(shí)行雙面印刷，文件能傳閱的盡量不復(fù)印，減少重復(fù)清印次數(shù)。
3.減少一次性簽字筆和紙杯的使用數(shù)量。辦公室內(nèi)基本不使用一次性簽字筆，公務(wù)接待盡量使用瓷杯，嚴(yán)格控制一次性紙杯的使用數(shù)量，紙杯的使用基本對(duì)于外來(lái)人員，集團(tuán)公司干部職工自帶水杯或茶杯。
�。ㄈ┳龊霉珓�(wù)車(chē)輛節(jié)能
嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛管理制度，節(jié)約開(kāi)支，提高車(chē)輛使用效率。加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛燃料、維修、保養(yǎng)費(fèi)用支出的檢查，阻塞漏洞，嚴(yán)格控制公車(chē)私用。
四、存在的問(wèn)題及努力方向
一年來(lái)，我公司節(jié)能減排工作在全體干部職工的共同努力下，取得了階段性進(jìn)展，但與目標(biāo)責(zé)任的要求相比，還存在著一定的差距。為此在下一年的工作中將努力做到以下四個(gè)“進(jìn)一步”：一是進(jìn)一步加大宣傳與動(dòng)員力度，強(qiáng)化人人節(jié)約資源的意識(shí)、理念和習(xí)慣；二是進(jìn)一步完善節(jié)能工作機(jī)制，推進(jìn)節(jié)能工作向縱深發(fā)展；三是進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理環(huán)節(jié)，抓住節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)財(cái)關(guān)鍵；四是進(jìn)一步推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)施。在今后的工作中，我們將按照建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的要求，不斷健全完善集團(tuán)公司節(jié)能管理的規(guī)章制度，增強(qiáng)工作人員的節(jié)能意識(shí)，培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣，提高節(jié)能管理水平，及時(shí)查找工作中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)的辦法和措施。加強(qiáng)對(duì)耗能設(shè)施的管理，下班檢查各辦公室的電器、電燈是否關(guān)閉，做到人走燈滅，務(wù)必使節(jié)能行動(dòng)取得實(shí)效，將公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作變成干部職工的自覺(jué)行為，以全面完成既定的目標(biāo)任務(wù)。
節(jié)能公司的工作總結(jié) 篇3
我司的節(jié)能減排工作始終是各項(xiàng)日常管理項(xiàng)目中的一個(gè)重要組成部分，為了在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)萎縮，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)處于結(jié)構(gòu)調(diào)整的特殊時(shí)期，進(jìn)一步做好這項(xiàng)工作，降本節(jié)支開(kāi)源節(jié)流，力爭(zhēng)公司效益不受影響，我司做了以下工作：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手親自抓，明確責(zé)任和分工，落實(shí)具體管理人員，做到組織到位、責(zé)任落實(shí)。
2、汽運(yùn)分公司是我司的運(yùn)輸實(shí)體，也是耗油大戶，為降低運(yùn)營(yíng)成本提高經(jīng)濟(jì)效益，分公司加強(qiáng)貨源的攬接，合理調(diào)度運(yùn)力，盡力提高實(shí)載率，不使車(chē)輛返程放空，分公司在上海吳淞、機(jī)場(chǎng)等地設(shè)立調(diào)度點(diǎn)，并與外省市的xx企業(yè)和運(yùn)輸公司加強(qiáng)貨運(yùn)信息的交換，爭(zhēng)取回程貨，合理調(diào)度運(yùn)力，科學(xué)配載，采取輕重搭配、多票混裝，力保車(chē)輛裝滿、裝足。20xx年共消耗柴油1348噸，20xx年在爭(zhēng)取提高效益的同時(shí)將柴油消耗量穩(wěn)定在現(xiàn)有基礎(chǔ)上。
3、對(duì)車(chē)輛加強(qiáng)定期的維修保養(yǎng)，降低車(chē)輛的油耗，對(duì)油耗大動(dòng)力不足的車(chē)輛，更換活塞環(huán)、活塞和缸套等機(jī)體部件，使車(chē)輛性能得到提高，對(duì)使用年限長(zhǎng)，沒(méi)有維修價(jià)值的老舊、高油耗的車(chē)輛堅(jiān)決淘汰，類似車(chē)輛20xx年公司已報(bào)廢處理了5輛。
4、xx公司逐步更新改造了多部能耗高，效率低的裝卸設(shè)備。對(duì)升降梯和鏈板輸送機(jī)加強(qiáng)了潤(rùn)滑保養(yǎng)，降低了電能的損耗，倉(cāng)間裝卸作業(yè)盡量使用電能升降機(jī)，減少空間的廢氣排放，凈化倉(cāng)庫(kù)的空氣環(huán)境。
5、倉(cāng)庫(kù)和辦公場(chǎng)所做到人走燈滅，并實(shí)行部門(mén)責(zé)任制，淘汰更換了低效老舊的照明燈，空調(diào)的`運(yùn)行使用做到有專人管理，設(shè)定啟用的溫度起點(diǎn)。
6、加大了對(duì)能源供求緊張形勢(shì)和節(jié)能減排重要意義的宣傳力度，普及節(jié)能減排知識(shí)和方法，提倡職工自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣。
節(jié)能公司的工作總結(jié) 篇4
XX年上半年以來(lái)，康正公司積極響應(yīng)國(guó)家提出的“資源節(jié)約型，環(huán)境友好型”和諧社會(huì)的號(hào)召，緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，積極參與，采取多種形式，在公司員工中廣泛宣傳，營(yíng)造節(jié)能減排工作的良好氛圍，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作、學(xué)習(xí)和生活之中。節(jié)能減排對(duì)企業(yè)來(lái)講，不僅是節(jié)能降耗降低生產(chǎn)成本，更重要的是為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)，因此，實(shí)施節(jié)能減排是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。在這半年中，康正公司主要做了以下方面的工作：
一、組織全公司員工認(rèn)真學(xué)習(xí)節(jié)能減排的有關(guān)通知、文件、材料，使公司每一位員工都能認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排的重要性和必要性。
二、號(hào)召公司員工從自我做起、從小事做起，培養(yǎng)良好的工作、生活習(xí)慣，節(jié)約“一滴水，一度電”。要求員工在上班期間關(guān)閉與工作無(wú)關(guān)的所有電器、安裝節(jié)能設(shè)施。檢查公司供水系統(tǒng)的泄漏點(diǎn)，維修或更換已損壞的部件，真正杜絕跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。教育員工要有積極的'工作態(tài)度和良好的品德，以公司利益為重，隨手關(guān)水、關(guān)電，遇到問(wèn)題能及時(shí)主動(dòng)解決，為節(jié)能減排工作做出自己的貢獻(xiàn)。
三、公司的生產(chǎn)生活用品要求提前預(yù)算，統(tǒng)一規(guī)劃，合理分配，避免盲目采購(gòu)造成的浪費(fèi)。
四、修建車(chē)間生產(chǎn)廢棄物回收庫(kù)房，使廢棄物集中堆放，統(tǒng)一處理，從源頭減少污染物的產(chǎn)生。
五、修建生產(chǎn)排水專用回收池，使生產(chǎn)排水自然蒸發(fā)，避免了生產(chǎn)廢水排入公共排水管道可能造成的污染。
六、公司投入專用資金，更換能耗較大的供暖設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備，與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的設(shè)備全部拆除，再滿足生產(chǎn)的前提下，普通電機(jī)都更換為變頻電機(jī)，安裝節(jié)能照明。要求生產(chǎn)人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、要求設(shè)備管理人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、檢修，及時(shí)添加潤(rùn)滑油，提高設(shè)備利用率，使生產(chǎn)能耗降到最低。
七、合理利用生產(chǎn)用燃油鍋爐，減少?gòu)U氣排放。
八、公司及時(shí)制定生產(chǎn)、銷(xiāo)售方案，使生產(chǎn)和銷(xiāo)售緊密結(jié)合，盡量較少庫(kù)存，爭(zhēng)取達(dá)到零庫(kù)存，避免產(chǎn)品積壓造成的浪費(fèi)。
九、公司在進(jìn)行節(jié)能減排工作的同時(shí)，還對(duì)廠區(qū)環(huán)境進(jìn)行了優(yōu)化、綠化，使公司的工作環(huán)境得到了很好的改善。
總之，在這半年來(lái)，康正公司根據(jù)自身實(shí)際，每位員工從身邊小事做起，收到了良好的效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長(zhǎng)，離上級(jí)對(duì)我們的要求還有一定差距，但是我們有信心，在公司員工們的共同努力下，立足本職，盡心盡力，將節(jié)能減排工作一直持續(xù)下去。
節(jié)能公司的工作總結(jié) 篇5
中心在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點(diǎn)突破”的思路，結(jié)合實(shí)際情況，加強(qiáng)節(jié)能治理工作，減少能源浪費(fèi)，努力開(kāi)展節(jié)能降耗措施，推進(jìn)資源節(jié)約利用，取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面：
一、轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)意識(shí)、形成節(jié)能良好氛圍。
“企業(yè)以效益為中心”是永遠(yuǎn)不變的主題，節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對(duì)成本緊張的重要舉措。為增強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)，我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起，強(qiáng)調(diào)深入開(kāi)展節(jié)能降耗工作，為公司節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本，是提高公司經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施，員工提出了許多經(jīng)驗(yàn)和建議，解決了許多實(shí)際問(wèn)題。例如，為解決多年來(lái)辦公場(chǎng)所“長(zhǎng)明燈”的現(xiàn)象，員工提出了安裝聲控?zé)舻拇胧�，中心用聲控�(zé)纛^或聲控開(kāi)關(guān)來(lái)代替原有的照明裝置，為公司節(jié)省大量電能消耗，僅這一項(xiàng)措施就每年為公司節(jié)省照明電費(fèi)約15萬(wàn)元。中心還將機(jī)房閑置燈具拆除，每年節(jié)省照明電費(fèi)約10萬(wàn)元。
中心還經(jīng)常開(kāi)展各項(xiàng)節(jié)能活動(dòng)，舉辦節(jié)能知識(shí)講座等，通過(guò)以上節(jié)能宣傳工作，增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識(shí)，資源意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了員工節(jié)約能源的`積極性和創(chuàng)造性，形成節(jié)能降耗，挖潛增效的良好氛圍。
二、專業(yè)創(chuàng)新、實(shí)施節(jié)能技術(shù)、降低運(yùn)維成本。
中心積極引進(jìn)節(jié)能技術(shù)，開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)，組織技術(shù)創(chuàng)新和維護(hù)創(chuàng)新工作，開(kāi)拓維護(hù)新思路，降低運(yùn)維成本，提高資源利用率，主要開(kāi)展了以下節(jié)能技術(shù)工作：
20xx年創(chuàng)建進(jìn)排風(fēng)系統(tǒng)，提高中央空調(diào)的使用壽命。綜合樓地下一層中央空調(diào)機(jī)房空氣潮濕，空調(diào)控制板經(jīng)常因潮濕短路更換。中心接收中央空調(diào)的維護(hù)工作后，針對(duì)這一問(wèn)題，利用舊材料，在地下一層機(jī)房自行組裝了進(jìn)排風(fēng)系統(tǒng)，控制了濕度問(wèn)題，為公司節(jié)約了維護(hù)資金2萬(wàn)元。
20xx年開(kāi)展空調(diào)氟泵節(jié)能工作。夏季室外溫度較高，壓縮機(jī)正常運(yùn)行制冷；當(dāng)室外溫度下降，降至系統(tǒng)切換控制的設(shè)定點(diǎn)時(shí)，自動(dòng)切換為氟泵運(yùn)行制冷。目前完成4臺(tái)空調(diào)改造工作，平均節(jié)電率17%。
20xx年開(kāi)展空調(diào)冷凝器智能霧化噴淋工作。在原有冷凝器翅片面增加霧化水噴淋頭，使霧化水在汽化過(guò)程中帶走翅片上熱量，使熱量被快速釋放。目前完成4臺(tái)空調(diào)改造工作，平均節(jié)電率16%。
20xx年開(kāi)展乙二醇空調(diào)節(jié)能工作。冬季關(guān)閉原有空調(diào)，利用乙二醇空調(diào)減低機(jī)房溫度，降低電能消耗。
以上八項(xiàng)節(jié)能技術(shù)措施，每年可為公司節(jié)省費(fèi)用約47萬(wàn)元。
三、重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)節(jié)能工作。
節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，我們認(rèn)真總結(jié)和推廣開(kāi)展節(jié)能降耗的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，典型引路，以點(diǎn)帶面，以此推動(dòng)中心節(jié)能降耗工作的深入開(kāi)展。中心技術(shù)骨干研制出水泵加壓、自動(dòng)控制、定時(shí)自動(dòng)噴淋系統(tǒng)，解決了歷年來(lái)無(wú)法解決的空調(diào)夏季高溫冷凝翅片散熱不良的難題。
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