物業事跡材料
在日常學習、工作和生活中，大家總少不了要接觸或使用事跡材料吧，借助事跡材料可以很好地體現先進對象的先進思想、精神，以及特定的時代特征。擬事跡材料需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的物業事跡材料，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
物業事跡材料1
20xx年1月，黃思麗入職佛山雅居樂花園物業服務中心客服部物業助理崗位。在20xx年3月負責佛山雅居樂花園君湖匯批量收樓工作，如業主收樓簽署資料、辦理水電過戶、辦理裝修申請、業主資料歸檔等。在雅居樂7年的時光里，她積累了豐富的工作經驗，并提升了自身的綜合業務素質及服務水平。在工作中始終堅持“全心全意為業主服務”的理念，將業主訴求放到第一位，積極主動為業主解決任何事情，多次贏得業主的表揚。并在20xx年和20xx年獲得了“服務之星”的稱號。
作為一名在客戶服務中心服務的工作人員，黃思麗深知服務就是她工作的一切，只有用心才能做好服務，才能做好本職工作。客戶服務中心是物業公司的服務窗口，而客服人員的行為素質將直接展示物業公司的服務形象。黃思麗也經常會遇到有些業戶不滿意服務而有意責罵，刁難，但是她時常會換位思考，是不是我們的工作做的不到位才讓業戶不滿意，并有意識的進行自我反省。
記得20xx年6月初，客服中心前臺接到4座的20樓一戶業主陳先生的投訴，因前期空調外機位置設計缺陷，導致室內安裝空調時出現錯蹤雜亂的現象，其21樓客房的空調主機應安裝在上一層的位置，由于21樓業主的過錯而將客房空調主機安裝在平層，由此導致20樓陳先生家中的'客房主機無法安裝。炎炎的夏日，陳先生焦急萬分的時候找到了黃思麗，并表示樓上的業主不把空調移動上一層位置，他將強烈拒交物業管理費。為避免投訴的進一步升級，黃思麗主動聯系4座21的業主溝通關于空調安裝錯位置導致的后果！起初21樓的業主態度非常強硬，對空調主機安裝位置歸究于物業公司工作人員的統一規定空調位置責任，拒絕移動。經過黃思麗多次上門與21樓業主耐心講解空調主機安裝位置的嚴重后果，終于21樓業主與20樓陳先生意見達到一致，同意在約定的時間內將空調移到上一層位置，20樓的陳先生也主動繳納所拖欠的物業管理費。
黃思麗覺得“用心”服務的過程中，要具備熱心、耐心、細心，才能夠得到業戶的肯定。她舉了個例子：例如在物業管理費的追繳工作過程中，個別業主因不滿意物業公司的工作方法或工作態度而拒繳物業管理費，但是通過客服人員的耐心跟進處理，業主會因客服人員的服務態度而改觀，進而主動繳納物業管理費。因此，在服務過程中，要學會設身處地地為業戶著想，盡可能了解業戶的需求，用自己的真誠服務去感動業主，讓業主滿意。
物業事跡材料2
陳xx，男，19xx年2月出生，20xx年8月參加工作。多年來，陳xx在加強和改善物業管理工作中，始終堅持吃苦在前、享樂在后，愛崗敬業、任勞任怨，努力加強自身修養，職工和業主稱他是一個“愛事業，能干事，干實事，可信賴的好領導”。他從事物業服務多年，表現出優秀的綜合素質和出色的工作能力，為物業管理工作樹立了良好形象。
近年來，由于公司工作人員少、事情多、任務重，為了做好工作，他經常是人家下班他上班，一心一意撲在工作上，想方設法把工作做好，從不叫苦叫累。20xx年12月24日，氣溫零下10度，晚10點供暖設備發生故障，接到值班人員電話后，他立即趕到現場，組織人員搶修，發現需要更換相關配件，他與維修工馬上開車轉了大半個滕州，聯系了許多賣特種水暖備件的商住戶最后才買到。凌晨三點，開閥送汽，業主們房間又重新暖和起來了，而此時，陳xx和工作人員已很疲憊了，他們在車上簡單睡了幾小時后，又開始了新的工作。
在四季花園小區剛上房時，面對工程遺留的建筑垃圾充斥整個小區情況，他身體力行帶領物業處的員工用了半個月的時間徹底改變了小區臟、亂、差的現象，給小區居民創造了一個清潔的環境。其后，他又要求同志們各負其責，在各小區抓衛生、抓治安、抓綠化、抓管理，日日早出晚歸，真正把各小區當成自己的家。
公共次序維護方面，面對車多，小區道路狹窄的現實，他要求每一位保安，裝束整齊，指揮有禮，做好監控，身體力行，在他的調配和監督下，保安人員無論白天黑夜，都盡職盡著，定時巡更。給業主以最大的.安全保障。
他滿腔的工作熱情和斗志高昂的工作態度感染著身邊每一個人，同志們都以他為榜樣，積極工作。
辛勤的汗水換來的是業主們的首肯，四季花園的業主收費率高達95%，更有3#老太太說；“有陳經理這樣的好領導在，我們就放心了！”每當這時他總是微微一笑：“成績是屬于我們這個集體的”他就是這樣一個謙虛的人！
物業事跡材料3
庚子年新春，注定與以往不同，一場突如其來沒有硝煙的戰爭，全國上下進入一級響應防疫狀態。有人已返程與家人團聚、共享天倫之樂；卻有這么一群人他們逆行而來、懷著對家人的思念,留守在各自的崗位上,守護著這個屬于自己的第二個家。
景秀物業秩序維護部主管-牢記使命身先士卒的李愛杰。
在秩序維護部主管崗位上他始終身先士卒，只要公司安排的工作任務都會帶領大家沖在最前面。自抗擊新冠肺炎病毒戰役打響以來，李隊帶領秩序隊員一直堅守疫情防護一線，以身作則，每天堅持第一個到崗對公司所有值班人員測量體溫，監督各項疫情安全防護工作，帶領安排各公共區域安全巡查，建立疫情防控工作日報，嚴格執行戰時防疫機制，將防疫工作始終做到業主放心。
全員防控，所有員工必須戴口罩上崗，上下班測溫登記。
在園區門口和單元門口設置粘貼緊急通知及政府下發的各項防控文件，宣傳防疫知識。
實行封閉式管理，業主進出小區需出示出門證并測溫登記，早7:30前晚9：00后禁止一切車輛、人員出入小區。
很多業主不理解我們物業公司嚴格的檢查，甚至有人對他大吼，用惡劣的語言說我們物業公司多此一舉。他忍著屈辱也不放棄自己的責任。李隊說這是他作為一名物業管理人員要堅守的使命，堅持做好上級領導給他的責任，始終堅持一線把好第一關！
他經常鼓勵下面值班戰斗隊員說起的'一句話，我們沒有隔離衣，沒有防護服，只有一只普普通通的口罩；沒有抗生素，沒有呼吸機，只有一支測溫槍和一瓶消毒水；我們要用實際行動和血肉之軀筑起疫情防護墻。他每天防疫工作時的身影同事和領導都看在眼里，也贏得了大家們的肯定和贊揚，物業人也害怕，物業人也有家，但物業人不能退縮，這是行業賜予我們的使命，相信只要努力一定能打贏這場疫情阻擊戰。
物業事跡材料4
小湯，2009年參加工作，現任征儀服務中心文明站項目經理。從事物業相關管理工作13年，其間他通過不斷的學習、總結和實踐鍛煉，不僅在業務水平上有了長足進步，更是主動提高對自身的要求，主動學習專業知識，開闊自己的知識層面，提高認知水平，由一個初涉物業管理的普通員工成長為能夠獨當一面的項目經理。
一、勤奮好學，鉆研工作業務
2021年上半年，管理的遼河小區準備進行老舊小區改造。因遼河小區特殊性，分為道外和南崗兩個區的改造項目，在改造過程中，作為物業管理方，我積極配合老舊小區改造各項事宜，對業主在改造中反映的合理訴求進行統計，與舊改指揮部進行溝通。盡最大努力達到業主滿意，及時解決物管會提出的意見（小區院內樹木修剪，清雪，殘雪外運，處理安全隱患等）并協助溝通舊改指揮部在改造施工中發現的問題，得到了辦事處、社區、物管會和業主的一致認可，讓老百姓居住更有舒適感。
2021年10月接到組建正陽南小區物業管理項目，在熟悉工作同時通過與業主和舊改指揮部溝通掌握了第一手資料。在日常管理工作，主抓提升物業服務水平，先從抓緊員工思想工作入手，引導管理員轉變服務理念。物業工作中最常遇見的就是和老百姓打交道，面對業主反饋的'意見與建議，要求客服員做到認真接待“每一件報修”，責任落實到“每一個人”，回訪跟在“每一戶后”。據2021年末統計，正陽南站全年有效投訴達到清零水平。由于接管小區為老舊小區，遺留問題較多，為了盡快打開局面，積極與社區、業主委員會溝通，廣泛聽取業主提出的問題，進行問題匯總。由于接管其間的優秀表現，在2021年12月20日招標試用期內，物業公司與小區物管會提前簽訂了正陽南小區物業管理的正式合同。這些一樁樁一件件微不足道的“小事”，讓居民看到物業在轉變，居民逐漸對物業公司的“以心換心”表示認可。
二、時時刻刻心系人民群眾，疫情當前不退縮
2021年在防疫期間他積極配合社區做好防疫消殺，核酸檢測維持秩序等工作，并與道外區太古辦事處協商打造“紅色文化墻”。
在日常防疫工作中，如遼河小區18個出入口封閉管理，涉及業主近5600余戶；從封閉之日物業管理站每日對275個單元進行每日至少兩次消殺工作；組織站內職工10余人，以小組為單位，在疫情值守卡點值守；清理隔離單元垃圾2000余袋……他們的勇敢付出和在非常時期的貼心服務，得到了業主們的一致認可和高度贊賞。
三、積極探索物業管理新機制，合理控制成本，為公司節流增效
在正陽南物業站，大家都遵守著一條不成文的規定：水不過夜、電不過天，十五分鐘維修人員到達現場。將責任逐層分解落實，使工作氛圍從“互相推諉不想干到爭先恐后搶著干”。在和全站職工的一道努力下，小區業主也逐漸表現出對物業公司認可的態度，物業費收繳率逐步增加。在日常維修工作中，發現對于不同維修材料的分類保存，運用有效的防腐、防潮、防變形措施，可以極大地延長材料使用壽命，例如防水卷材需要儲存在通風干燥處、堆放不宜超過四層；金屬軟管不可暴露于揮發物、酸性物質等環境。與站內工人制定分類保存規定，定期對材料損耗及時上報統計，更好地提升物業維修效率，降低工程反復維修，為公司降低損耗，有效節約材料成本。
“擁有熱忱，會讓自己走得更持久。用旺盛的斗志和激情來感染隊伍，調動好工作的積極性，努力提升自己的專業技能，更好地為業主服務是我的目標。”不畏艱難，首當其沖，盡職盡責，他用實際行動踐行諾言，詮釋著責任與擔當。
物業事跡材料5
20xx年9月，郭XX來到了XX物業——XXXX三五期項目，成為一名前臺客服專員，與XX的相遇由此開始。自此，她對待工作踏踏實實，任勞任怨，認真學習物業管理知識及崗位職責，熱情接待業主，積極完成各項工作，及時辦理手續、服務周到，報修投訴回訪盡心盡力，一直用自己的熱情感化著身邊的每一人。
真誠服務融化堅冰
初為客服專員，郭XX主要負責接待業主辦理手續和各方面投訴，有時還要充當業主情緒的“發泄桶”，每每此時內心就如波濤般洶涌，她曾經不止一次迷茫過，困惑過，曾捫心自問：“這是自己想要的事業嗎？”有一天，XXxx一名業主因樓上漏水問題帶著情緒來到前臺，她一直微笑傾聽業主的問題，經過耐心細致的解釋，業主的情緒漸漸消減了，后來她聯系樓上住戶進行維修，問題得以圓滿解決，這位業主拉著她的手，真誠的說：姑娘，你真正為我們著想！頓時，一股股暖流流淌在她的心間，原來被認同，被需要，被肯定是這么美妙。她便堅定了自己的內心想法，嚴格要求自己，用心給業主提供更好的服務。她總是換位思考，站在業主的角度，安撫業主的情緒，盡她所能與各個相關部門協調，處理業主反映的問題。用專業和真誠感動業主。每次遇到困難時，她總會不厭其煩地竭盡全力解決。
有一次她因病請假，但當時正在年底，前臺賬務非常繁忙的.時候，時值月底她卻擔心賬務無法按正常時間節點整好送到財務，于是不顧身體的不適，到辦公室幫助同事整理賬務，使賬務如期的整理好報送給財務部。
在平凡的崗位上發光發熱
20xx年年底，由于工作突出，郭XX調入六期整理樓盤的交付的后期資料，每天她帶著大家一起竭盡全力加班加點討論交付面臨的各項問題，在交付期間沒日沒夜的處理業主反饋回來的每一項報修。交房后因為房屋質量問題每天接待數百人的問題，還有暖氣卡、天然氣表的安裝開通等業務的辦理，但是她總是能夠耐心、細心地接待每一位業主，仔細傾聽每位業主反映的問題并及時做好記錄及跟進回復工作。這種精神深深的感染著身邊的每一位同事，得到了業主的贊賞，得到了公司領導和同事的認可。
“雞蛋從外面打破是食物，從內部打破是成長”。在XXxx五期工作期間，XX物業需要有業務技能和責任心強的人員負責整個五期前臺工作，這時她進入了領導們的視野，因其日常業務能力得到了公司領導們的一致認可，再加上她自身的專業性，開始負責該項目前臺的整體工作。
20xx年，由于突出的表現及工作能力，正式晉升為客服主管。在新的崗位上通過自己的不斷學習與努力，既得到了領導的認可，也得到了同事對她的支持！
20xx年9月，在公租房交房期間，她不僅包攬了所有的“重活”，還主動請纓解決棘手的房屋維修問題，多少次不解決完不下班。由于樓盤剛剛接手，大量的工作接踵而至，從交房前的準備工作，到參與交房期間物品的發放、賬務的整理核對、業主資料的整理完善及系統的錄入工作，她都一一面對，逐一解決。
項目牛經理說，白天郭XX要接待上百名業主辦理交房手續，雖然家就在附近，可她中午卻不能回家，晚上別人都下班了，她一個人又開始整理當日的數據報表，每天回到家都很晚了，而她的小兒子才兩歲多，大女兒還在小學低年級還需要輔導功課，使我們學習的榜樣！她踐行著一個物業人的責任，把最美的青春獻給了熱愛的物業服務事業。
物業事跡材料6
青草平凡，卻成就了山河的碧透春意；碎石平凡，卻鋪就了通天大路。從平凡到偉大，有千里之遙，但又僅有一步之遠。生活中，有這樣一種人，把敬業當成一種習慣，始終敬畏，讓付出成為一種幸福；把“精益”當成一種追求，精益求精，只想把工作做到最好；把專注當成一種態度，心無旁騖，用時間和精力探索工作領域的深度；把創新當成一種使命，推陳出新，只為闖出一番新天地。在平凡的崗位上創造著不平凡的業績，閃耀著不平凡的光芒。
小韓同志，于2012年參加工作，歷任哈爾濱中潤房產經營物業管理有限公司現場施工員、物業管理員、物業中心主任，現任運行管理部部長。“愛崗敬業，踏實做事”，是身邊每一位同事對他的評價。他兢兢業業工作，全情投入、用心履職，在普通的崗位上，平凡的工作中，以實際行動矢志踐行著對黨的誓言，彰顯了對黨的忠誠。
在工作中站在前、沖在前、干在前。
在擔任中潤物業東安區域施工員期間，負責小區物業維修改造施工現場管理等工作。為盡早提升居民生活品質，優化小區內部環境，提高小區物業費收繳率，白天負責監督工程質量、安全與進度；夜間負責材料裝卸、入庫與檢驗；幾個月吃住在施工現場，“頂烈日、冒酷暑”助力小區維修改造工作扎實有效地開展。公司接收哈爾濱鐵路局職工家屬區物業管理職能后，小韓同志任中潤物業鐵路區域沙曼物業中心主任，負責小區日常管理及區域“三供一業”物業與供熱維修改造施工現場管理等工作。在鐵二區域供熱分戶改造期間，不分晝夜，組織抽調干部職工配合各街道辦事處逐戶統計改造居民信息，協調施工改造，經連續奮戰兩個月，順利完成2300余戶居民供熱分戶改造，保障居民冬季住上“暖屋子”，確保轄區內業主安全溫暖的過冬。
職責于心、擔責在身、履責于行。
通過公司對“三供一業”有關政策的深入執行，業務拓展向縱深發展，按照公司統一部署，參與公司全國范圍內“三供一業”分離移交及維修改造項目，跨省接收華電集團、中石油集團職工家屬區“三供一業”分離移交維修改造項目，涉及全國17個省份及直轄市。為保障項目順利實施，他用辛勤和汗水，踏遍了項目現場的每一個角落；用執著與堅守，夯筑了工程質量與安全的長堤。隨著在擔當中歷練，在盡責中成長，小韓同志已有著豐富的管理與工作經驗。在負責公司運行管理期間，深入項目現場，通過實地踏勘、溝通協調，與設計人員共同制定更加符合實際情況的維修方案，細化施工圖，種好“責任田”，切實解決業主困難，合理規劃土建維修、供排水維修、供熱維修等多類施工項目，并在項目驗收過程中，對工程質量嚴格把關，確保竣工項目保質保量。“質量就是工程的生命，這是我們必須堅守的底線。”這是他常掛在嘴邊的一句話。2022年3月17日，紅旗大街205號供水管線發生破裂，轄區內上千戶業主居民面臨“吃水難”等問題，小韓同志第一時間趕赴現場察看，協調市政有關部門，并與維修人員快速制定搶修方案。為盡快恢復居民正常生活用水，在零下氣溫的環境中，全力爭搶一分一秒，雖然天是冷的，但為業主服務的心是熱的'。經過連夜奮戰，破裂管道搶修成功，恢復了供水，并對施工路面進行回填恢復，確保道路正常通行。
逆行勇往的共產黨員，是踐行人民至上、生命至上承諾的中流砥柱。
2022年3月，我市爆發新一輪“新冠疫情”，隨著疫情防控工作的開展，我公司對轄區內各小區出入口設置了防疫卡點，小韓同志主動報名請纓，負責起了社區防疫宣傳和卡點防控等防疫相關工作，每天登記居民信息，并叮囑社區居民，正確佩戴口罩、定時測量體溫，讓防控知識宣傳到戶，讓疫情防控深入人心。“吃苦受累沒啥，只要能為疫情防控做點什么，就行。”簡單幾個字卻透露出他的堅韌。“奮戰防疫第一線，黨員沖在最前面”對他來說，這不僅僅是一句口號，更是他行動的準則，堅持不忘初心、擔當作為，讓黨旗在防疫一線高高飄揚。刺骨寒風，吹不滅信仰之火；疫情暴發，擊不倒戰斗堡壘；變異毒株，突不破防疫屏障。壁立千仞，無欲則剛。唯有實干，方能篤遠。這就是他，默默奉獻著自己，用踏實的一言一行為大家樹立一個榜樣。
物業事跡材料7
韓xx，男，25歲，共青團員，畢業于中國人民公安大學，某年某月至今就職于東勝區公安分局治安大隊，某年被評為東勝公安分局治安大隊“優秀輔警”，入職至今共榮獲三面錦旗，其中《家長懵了！鄂爾多斯12歲熊孩子玩網游充值5000多元！幸虧……》被鄂爾多斯晚報宣傳，治安行動大隊21年四月份內部體制改革以來，韓xx共參與辦理各種行政、刑事案件60余起，打擊處理違法犯罪人員50余人，在工作中他一直秉持人民至上原則，時時刻刻為群眾辦實事辦好事。
急中生智，挽救受損家庭
某年，王女士發現自己12歲的兒子用自己的手機將卡里5000多元用來購買網游裝備。和銀行溝通幾次后被告知無法幫其追繳款項。某月某日，不甘心的王女士又求助于東勝區公安分局，值班民警韓xx了解情況后安慰王女士不要著急，并表示盡力幫她把錢追回來。隨后，韓xx多次與騰訊客服對接，期間韓xx利用下班時間認真研究未成年人保護法，最終，在長達一個星期的等待后，王女士的全部款項如數返回銀行卡。無獨有偶，類似的事件后來又發生了兩次。面對求助，他仍舊沒有推脫，而是積極地動腦筋想辦法，經過不斷研究，發現一些商家都是在利用法律漏洞來誘導未成年人消費，在他的不懈努力下，累計已幫助追回四萬多元。對于這項份外之責，面對群眾心懷感激送來的錦旗，他總是略帶靦腆地表示：“我也只是做了自己應該做的。”
細心觀察，挽救受害司機
某年某月份，韓xx跟隨大隊同事一同執行任務，出警回來途中，突然他發現前面有輛出租車停在馬路中間，這一舉動引起了他的注意，在路過車輛時，他特意向出租車內看去，發現出租車副駕駛有一乘客手持銳物在毆打出租車司機，韓xx急忙叫停警車，下車謹慎的向出租車靠近，并急中生智控制了嫌疑人，事情結束后出租車司機特意攜帶錦旗到治安大隊道謝，并說到，如果不是韓警官的話，可能自己當時都存在生命危險，作為家里的頂梁柱就有可能倒下，以后的事情都不敢想象，當大家問起韓xx當時不害怕嗎，他只是笑了笑說：當時沒想到害怕，只是想如何將出租車司機救出，這是他的責任，也是他該盡的義務。
不忘初心，打擊違法犯罪
在打擊網絡賭博違法犯罪專項行動期間，為了盡快查獲違法犯罪嫌疑人，韓xx多次放棄午休時間，獨自一人在辦公室進行網絡信息研判，面對新型網絡犯罪，韓xx一直在摸索著，學習著，提升著。截止目前，韓xx以最短時間將上級下發的三百余條核查線索精準摸排完畢并下發各派出所，為派出所進行專項行動中提供了有力保障，為堅決打擊違法犯罪貢獻了自己微小力量。
默默奉獻，永葆入警初心
某年元宵節安保執勤時，原本休息的韓xx帶著父母一起去看煙火，出門時父母催促他好不容易休息換好衣服再走，但是韓xx毅然決然的說“穿警服去吧，如果他們忙不過來我也可以去搭把手”，在到現場時，韓xx看到好多路口被人們堵的水泄不通，警力也十分缺乏，于是他立刻安頓好父母，沖上前去幫忙，他的.默默奉獻被同事記錄了下來，同事曾在群里發到；“看見那個不戴帽子的警察了嗎？今天本不是他執勤，陪家人看焰火時看見在崗民警太忙，臨時上崗，為他點贊”，但韓xx只說了一句“這是我身為人民警察該做的事情”。
韓xx從某年三月入職開始，就被安排在治安大隊，當時面對四天一次的高強度值班，面對紛繁復雜的各類警情，他表示，“上班的這段時間讓自己成長很快，現實中的公安工作遠比教科書上體會的深刻。”他用熱情飽滿的精神，辛勤耕耘，以滿腔的熱血、求真務實的態度和高度的政治使命感，踐行著全心全意為人民服務的初心和使命，這個系出中國警界最高學府的小伙子，倘若從警的路上初心不變、本色不改，他的未來分明后世可畏前途可期。
物業事跡材料8
×××，1997年3月份調入公司，先后擔任××大廈有限公司市場管委會副主任、物管部經理，××物業公司副總經理××ד數年如一日”，工作認真、負責、敬業，為物業公司的發展作出了很大的貢獻，并連續六年被評為“先進個人”。
一、努力學習，注重自身工作能力的鍛煉和培養
為確保物業公司年度工作目標的實現，使得物業的管理和服務工作更加規范，×××面對新形勢、新要求，堅持刻苦學習，重新學習，拓寬知識面，盡可能完善各方面的知識。今年除積極參加公司組織的每一次培訓學習，認真記筆記、寫學習心得，同時抓緊系統學習物業管理方面的理論書籍。把有關重點要點記錄下來，并在工作中、在編寫培訓教材時加以引用。注意學習中不斷從自身查找原因，從提高自身素質入手，結合工作實際，擺正自己的位置，圍繞目標責任制，從各方面落實措施。工作中注意調動各部門經理、主管、班長的`工作積極性，發現問題及不足，多與他們溝通，共同探討解決的辦法，較好地推動了工作的開展，并取得成效。
今年，在×××接替物業管理員和××大廈新增兩位物業管理員的情況下，注意傳、幫、帶，并一起共同學習相關物管專業知識，啟發式推動工作。當遇到問題時，用研討的方法相互討論。首先讓他（她）們發表看法，逐步達成共識。物管員在收取費用時，注意加強全過程的跟蹤管理，杜絕了收費工作中雷同錯誤問題的出現。
二、敬業勤奮，嚴格管理，以身作則樹榜樣
在日常工作中，×××以身作則，提高對管理重要性的認識，也處處注意管理技能的培養和提高。不因循守舊，學習用新的思想和新方法來分析和解決問題，在管理工作上打開新局面。公司的作業文件對各崗位職責都有明確概定，通過近兩年的實施，存在不完善，針對性不強，操作不便的情況，×××及時提醒各部門不斷補充，并結合具體崗位有針對性的修改。今年設備、保安、物業管理員崗位都重新修訂了職責。×××在實際工作中還注重在員工中加強企業文化、企業精神、職業道德方面的培訓，讓員工增強對企業的認同，提高凝聚力、向心力，激發員工的主人翁思想，讓員工發揮主觀能動性。今年編寫教材4篇，上輔導課6次，崗位對口研討13人次，獲得了較好的效果。在今年人員不斷調整更換，新招員工占公司員工總數的72%情況下，保證了各項制度的落實，為較好完成各項工作任務夯實了基礎。
凡是要求員工做的，×××自己帶頭做到，時時處處加強自身修養，愛崗敬業，模范帶頭。工作中，求真務實，摸實情、說實話、辦實事、重實效。與員工的相處注意關系融洽，在情感上產生共鳴，實現與員工在情感上的溝通與融洽，尊重員工，在員工中開展互幫互學推動比學趕超，起到榜樣引導的作用。物業管理工作繁雜而瑣碎，尤其是×××擔任公司副總經理并兼當辦公室許多具體工作，他任勞任怨，不計報酬，不計較個人得失，堅持出全勤，放棄了所有休息日，就是在幾次重感冒發高熱堅持夜間掛水，白天堅持上班。
在新的一年里，×××表示，將與物業公司全體員工一起牢記××物業公司的“服務宗旨”，加強業務學習，改進工作方法，提升管理水平，繼續以飽滿的工作熱情和求實的工作作風，為物業公司的發展作出貢獻。
物業事跡材料9
靈石縣城市集中供熱總站小河北換熱站收費員xxx，1968年出生，86年10月入伍，88年1月份入黨，中共黨員。小河北站有三名收費員，他是唯一的男性，小河北站有兩個分站，上村北和苗旺站，三個站距離有2公里左右，供熱面積為30.25萬㎡，有2800余用戶，典型的點多面廣，考慮到兩個女同志跑兩個分站不太方便，他主動要求在兩個分站收費。收費是一項非常繁瑣，大多數人都不愿干的工作，最忙時白天晚上都需要去用戶家里，去物業和用戶聯系、溝通、協調，有不暖、漏水和其它情況需要處理的，及時反饋回站內，和站內維修人員一并去解決，遇到好說話的還理解，遇到那些不好說話的就故意刁難。
收費員是供熱站內的一個窗口、一面鏡子，同時也代表著供暖單位的形象，在大多數時間里是第一個人、第一時間把各種供暖方面的信息反饋回站內，站內值班、維修人員去做各項調整。
在冬季運行期間，他抽時間和站內維修人員走家串戶，檢查漏水和戶內地暖不循環、不熱等各種情況。記得去年運行期間，12月份的下半月上村北注水A區7號樓內上水管（PPR）主管突然爆裂，他和維修人員搶修七、八個小時，最終把管道接好送上暖，這樣的事每年運行當中都能碰到無數例，他基本每次都參與，有人對他講收費人員沒必要參與維修搶修，收好你的費才是職責所在，干這是多余的。但是他不這樣認為：供暖期內無小事、隨時要保障用戶室內溫度，我應該掌握第一手信息，溫度不出問題才能保證費用順利收回。所以在他調入小河北站9年內，上村北和苗旺站的暖氣費，除正常報停以外，沒有一分錢外欠，做到應收盡收，更沒有死帳、爛帳。
在此期間，他盡量抽出時間協助小河北站的兩位女同志，有針對性的對一些交費慢、不想交和逃避交費的.人區別對待，單獨上門做工作。特別有幾戶要上門數十次之多才能勉強完成。最終他想方設法讓這些老大難完成了當年度的取暖費，讓這些不想交費、想逃避的人丟掉幻想、自覺交費，經過幾個人的共同努力，和站內領導的配合，小河北站每年的收費完成率能達到98%以上，得到總站領導的好評。
他就是這樣一個做人做事非常認真的平凡人。
物業事跡材料10
物業在城市基層治理中承載著各方群眾的利益訴求，管理是否到位、服務質量好不好，不僅與居民日常生活息息相關，更與城市發展品質融為一體。
2020年，新型冠狀病毒疫情來勢洶洶。疫情面前，有人驚慌失措、有人挺身而出。有這樣一群人，他們不是醫生，沒有救死扶傷的責任；他們不是軍人，沒有保家衛國的義務；他們不是專家，沒有建言獻策的本領。他們用平凡的肩膀擔負起不凡的艱難使命，用“身體”為群眾搭建起了一堵防護墻，他們就是經常服務在你身邊最普通的物業者，xx就是他們中的一員。
踐行初心 做忠于職守的物業人
xx，女，34歲，中共黨員，2009年參加文旅工作，2020年調入亳景物業公司，前后在多個服務項目擔任品質督查工作。常年的基層工作，讓她練就了“輕松愉快地和業主打交道”的本領，“敢想敢做敢爭先 善作善成善創新”是xx的座右銘，也是她作為一名黨員的思想武器。2020年新冠肺炎疫情席卷全國，一場關系到人民群眾生命健康的疫情防控戰如火如荼進行，面對突如其來的疫情，上有最疼愛自己的親人去世，下有幼子需要照顧的xx，她不顧同事勸阻，仍然守在抗疫第一線，以始終踐行初心和使命，以飽滿的精神狀態、務實的工作作風，堅守項目有責、項目盡責，積極的投入到抗疫第一線，帶領各項目人員和志愿服務者堅定不移落實好疫情就是命令，防控就是責任。全力保障項目內廣大業主的生命安全及身體健康，堅定信心打贏疫情防控阻擊戰。
以身作則 做業主健康的守護者
自疫情防控工作開展以來，xx主動請纓，奔赴在宣傳抗疫的防控一線，先后動員有305名物業人加入了疫情防控志愿者隊伍中來，實行網格式管理，對居民組、小區、樓棟成立工作專班，分兵把守每一小區、每一網格、每一樓棟。“零報告”“日報告”；精準排查到人；包樓聯戶、動態監測，包戶聯人、重點服務。每家每戶進行逐一拉網式排查，確保摸底排查橫到邊、縱到底，不漏一戶全面掌握社區重點疫情地區情況。她每天從早忙到晚，一會兒組織人員進行各項目疫情防控調度會議、一會兒和志愿者一起入戶排查、宣傳；一會兒到各項目卡點進行疫情防控的預案演習及總結，確保各項目疫情防控工作有序開展。
同舟共濟、眾志成城，勇于在戰“疫”中亮身份、上一線、當先鋒，準備物料、“掃樓”摸排、秩序維護、掃碼登記、消毒保潔、應對突發情況中24小時待命，測溫、驗碼、維護秩序、清運垃圾、代購物品等傾力守護業主的生活秩序。協助社區黨組織全力保障小區居民的健康安全，在疫情大考中用無聲的力量筑起防疫大堤，充分彰顯了應有的.責任擔當。為廣大業主服務社會、樹立行業風尚注入了新動能，戰“疫”有我。
攻克艱難 做業主保障的先行者
疫情面前，生命至上，xx作為一名普通黨員發揮先鋒模范作用，結合“我為群眾辦實事”實踐活動，以更強的擔當、更大的力度，堅決完成新冠病毒疫情的接種宣傳及執行任務，物業項目工作人員及業主身體健康保駕護航，確保所有人員做到“應接盡接”全力構筑免疫屏障而盡自己的一份力量。
“解封不解防，雖然現在解封了，但是不能掉以輕心，必須嚴格落實好各項措施，做好常態化疫情防控，堅決守住來之不易的防控成果。”物業人必須嚴格落實常態化疫情防控措施。2021年，亳景物業公司將疫情防控工作作為重要物業服務品牌質量督查評價指標之一。
惟其艱難，方顯勇毅；惟其磨礪，始得玉成。突如其來的疫情猶如一場大考，檢驗著各級黨組織的初心使命，檢驗著廣大物業企業的責任擔當。我們堅信，在市委的堅強領導下，有全市各族人民同舟共濟、守望相助，有無數“逆行者”堅守付出，一定能打贏這場疫情防控阻擊戰，迎來更加美好的春天。
在這場沒有硝煙的戰爭中，xx始終在疫情防控第一線恪盡職守，將業主的安全健康放在首位、戶在身后，從惶恐不安到回歸正常生活，深感欣慰，她在心里默默告訴自己“這一崗，我站好了”,她深知，她不是一個人在戰斗，是無數個和她一樣的物業人，攜手并肩，給她力量！
物業事跡材料11
建舟物業旭升服務中心廠南物業站共有職工12人，站長1人、維修工7人、物管員4人，其中男職工8人，女職工4人。這12名同志擔負著7813戶居民的日常生活的正常進行。該物業站始終把安全生產、緊抓收費作為廠南站管理工作的核心，“以人為本”的理念，堅持從細節入手，堅持教育與懲處相結合，落實責任，夯實基礎，以個人控制差錯為切入點，通過強化管理使各項指標完成較好。
一、堅持安全教育，不斷提高廠南站成員安全責任意識
廠南站有著較好的廠南站安全管理基礎，較完善的安全管理體系，全站職工認真學習各類安全文件，認真吸取其他單位的經驗和教訓。大家深知要提高安全意識，確保企業的安全生產，關鍵取決于廠南站人員應具有較高的安全技術素質、較高的安全管理水平和較高的安全責任心。因此，持之以恒地宣傳生產安全的重要性，認真組織廠南站人員學習、分析、總結上級通報的事故教訓，并根據本班實際情況，查找問題，制定相應的安全整改措施，不斷加強人員的安全責任心，將職工的安全責任心提高到講政治、講穩定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針。二、強化信訪職能，拉近與業主的關系
物業工作千頭萬緒，很多業主不了解情況，經常在業主群里發布一些針對物業的不實、負面的消息，造成業主對物業的誤解和責難，產生誤會，往往當業主進行報修時就帶有主觀偏見直接形成了信訪投訴。站長李文彬對站內收費員進行耐心教導，務必保證每一名物管員和工人面對報修群眾都可以耐心地解釋工作。李文彬以身作則，對信訪投訴的居民住戶親自上門做解釋工作，要求所有物管員對報修業主挨家挨戶的回訪詢問，了解住戶的滿意狀況。而工人在為居民維修時也會盡量滿足業主的要求，即使無法按照業主要求進行維修也會耐心地講解，為業主提供其他的選擇方案。務必保證業主滿意。在廠南站全體職工的努力下，廠南站信訪投訴率急速下降，業主滿意率大幅度提升，贏得了小區居民的認可。
三、盡職盡責，承擔責任不推諉
廠南站始終將業主困難看作是自己責任，不推諉盡職盡責地去為業主解決問題。由于廠南站管理的小區多為老舊小區，維修量大、問題多，廠南站職工不分晝夜、不畏勞苦，只要有報修，不推諉不延后，第一時間前往業主家解決問題。
雨水多，老舊小區屋面老化導致大量頂層住戶家中屋面漏雨，而屋面維修工作一直由外委施工隊進行，而施工隊因為排班的問題不能及時進行維修，需要預約，往往由于無法及時維修給業主家造成損失。站長李文彬與工人研究解決辦法，突然之間他靈機一動，說道：“咱們不會修，那難道不能學嗎？”從此以后，不等不靠，每次外委施工隊進行屋面維修的時候，李文彬與工人一起在旁邊以“檢查現場”的名義“偷師”學習。白天學完了，晚上在站里練。沒有材料，李文彬自掏腰包購買噴燈、防水膠讓工人在水泥地上練習，失敗了，就白天繼續跟著學。終于，用了一周的時間，耗費整整3桶防水涂料，花了將近半個月的工資，廠南站的工人全部掌握了屋面防水維修技術，雖然并不專業，但已完全可以滿足居民的需要。2021整整一個夏天，廠南物業站為樂園、文革、動遷等小區業主維修了800多平方米的屋面，減少了業主的損失，贏得了業主的信任和贊賞。為公司節省了近32000元的施工開支。
2021年老舊小區供水改造，為執行哈爾濱市政府、哈爾濱市住建局、哈爾濱市自來水公司共同組織的`自來水改造工程，一開始不少業主都不理解發出了刺耳的聲音：“又不是吃不上水，總改什么？”“把院里挖的輪七八糟，滿院子的土，多埋汰！”廠南站挨家挨戶對不配合、不理解的居民上門做工作，讓他們明白政府的這項惠民工程對小區居民有多么大的好處。在廠南站的努力下，小區居民都理解了這項工程的重要意義，并且積極配合施工。施工期間，樂園小區電機三棟的住戶得知需要拆除自家的裝修或地面，毫無怨言并表示只要能為老百姓做好事，我家受點損失算什么？站長李文彬聽說后非常感動，他說：“我們物業人不能讓老百姓受損失。”李文彬主動聯系業主查看現場，在征得上級公司同意后，為一樓住戶盡廠南站的能力為該住戶恢復了破損的室內地面及墻面，減少了業主的損失。
四、堅守崗位，居民的安全放心上
疫情暴發以來，廠南物業站首當其沖奮戰在第一線，積極配合轄區辦事處、防疫指揮部，進行小區消殺、單元封閉，并晝夜輪流值守，為配合防疫工作，廠南物業站在自己的物業站內設立了核酸檢測點，方便業主核酸檢測。防疫期間，廠南站為隔離居民送物資、清垃圾。2021年連續3場疫情，整整數十天，站里的工人基本都沒有回過家，廠南站堅守在抗疫第一線不放松、不后退，一直堅持到疫情結束，守護了小區業主的安全，贏得了廣大居民的好評與信賴。
廠南站團結創新，時刻以業主滿意為己任，全站職工共同努力完成全年的各項生產任務指標，為實現企業的蓬勃發展發展貢獻了自己的力量。
物業事跡材料12
xx，48歲，物業管理所衛生工，濟東物業“先進生產者”。xx在保潔崗工作22年，每天她都會準時出現在工作崗位上。
為了保持道路整潔，她每隔兩小時，就會上路清理落葉和居民不經意間丟落的垃圾。xx的工作不僅得到領導和同事的認可，也得到了許多社區居民的贊揚，大家都說，xx已經成了“家里人”，每天都能見到她，不管啥時候出門路上總是干干凈凈的`。20xx年，xx積極響應中心號召，克服兒子大病的困難，先后三次到陜蒙基地從事對外開發服務，始終高標準高質量完成本職工作，受到領導和同事們的一致好評。
物業事跡材料13
20xx年1月，xx入職佛山雅居樂花園物業服務中心客服部物業助理崗位。在20xx年3月負責佛山雅居樂花園君湖匯批量收樓工作，如業主收樓簽署資料、辦理水電過戶、辦理裝修申請、業主資料歸檔等。在雅居樂7年的時光里，她積累了豐富的工作經驗，并提升了自身的綜合業務素質及服務水平。在工作中始終堅持“全心全意為業主服務”的理念，將業主訴求放到第一位，積極主動為業主解決任何事情，多次贏得業主的表揚。并在20xx年和20xx年獲得了“服務之星”的稱號。
作為一名在客戶服務中心服務的工作人員，xx深知服務就是她工作的一切，只有用心才能做好服務，才能做好本職工作。客戶服務中心是物業公司的服務窗口，而客服人員的行為素質將直接展示物業公司的服務形象。xx也經常會遇到有些業戶不滿意服務而有意責罵，刁難，但是她時常會換位思考，是不是我們的工作做的不到位才讓業戶不滿意，并有意識的進行自我反省。
記得20xx年6月初，客服中心前臺接到4座的20樓一戶業主陳先生的投訴，因前期空調外機位置設計缺陷，導致室內安裝空調時出現錯蹤雜亂的現象，其21樓客房的空調主機應安裝在上一層的位置，由于21樓業主的過錯而將客房空調主機安裝在平層，由此導致20樓陳先生家中的客房主機無法安裝。炎炎的夏日，陳先生焦急萬分的時候找到了xx，并表示樓上的業主不把空調移動上一層位置，他將強烈拒交物業管理費。為避免投訴的進一步升級，xx主動聯系4座21的業主溝通關于空調安裝錯位置導致的后果！起初21樓的業主態度非常強硬，對空調主機安裝位置歸究于物業公司工作人員的`統一規定空調位置責任，拒絕移動。經過xx多次上門與21樓業主耐心講解空調主機安裝位置的嚴重后果，終于21樓業主與20樓陳先生意見達到一致，同意在約定的時間內將空調移到上一層位置，20樓的陳先生也主動繳納所拖欠的物業管理費。
xx覺得“用心”服務的過程中，要具備熱心、耐心、細心，才能夠得到業戶的肯定。她舉了個例子：例如在物業管理費的追繳工作過程中，個別業主因不滿意物業公司的工作方法或工作態度而拒繳物業管理費，但是通過客服人員的耐心跟進處理，業主會因客服人員的服務態度而改觀，進而主動繳納物業管理費。因此，在服務過程中，要學會設身處地地為業戶著想，盡可能了解業戶的需求，用自己的真誠服務去感動業主，讓業主滿意。
物業事跡材料14
小國，上海人，今年47歲。正如這個名字，他是一位普普通通的上海人，在上海延吉物業管理有限公司和楊浦區房屋維修應急中心當維修工。但他又是一位不尋常的維修工，自從1992年從市房地局技校畢業后踏上工作崗位，整整27年，他一直沒有離開過房屋維修一線，從一名普通的水電工成長為技術精湛的四星級員工、班組長，并成為公司勞模創新工作室的一員。
無論酷暑還是寒冬，小國每天奔波在楊浦區的大街小巷、小區弄堂，用自己的一雙巧手和工匠精神，為群眾解決各種物業維修難題。他被居民親切地成為房屋“全科醫生”，這些年來共收到表揚信200多封、錦旗30多面。在有3000多名員工的上海延吉物業公司，小國年年都是先進工作者。他還連續多年被評為上海市房屋應急維修先進個人，20xx年榮獲“上海市物業管理優秀服務能手”稱號。
一、臟臭我一人，舒心千萬家
楊浦區是上海工人新村最集中的區之一。延吉物業公司管轄的區域包括楊浦區延吉一村至七村，以及敦化新村等，都是有30多年房齡的老公房，甚至還有建于1953年的老房子。小國所在的維修班組要負責11700多戶居民的房屋維修，人手少、任務重。作為一名“房屋醫生”，再苦再累再臟，他也毫無怨言。
房子老了，問題就多。每逢夏季防汛防臺、冬季寒潮冰凍，就是物業維修人員最忙碌的時候。20xx年1月，上海遭遇35年來最嚴重的低溫冰凍，全市各處居民樓都出現了水管爆裂情況，而延吉地區又是重災區。在寒潮來襲的'那些天里，小國和他的班組日夜連軸轉，他自己七天七夜沒有回家。剛修好一處水管，顧不上喝一口居民遞上的熱茶，他就騎上電動車趕往下一個報修點。他心里只有一個念頭：早一分鐘趕到，就早一分鐘修好，居民就可以早點用上水。因為長時間在露天作業，他的雙手在凍裂了一道道口子，纏滿了創可貼，成為不折不扣的“凍手哥”。7天里，他帶領6名維修工共解決了1800多張報修單。
延吉地區的一些高層住宅因管道老化，經常堵塞，加上位置不合理，疏通難度很大。去年，小國接到延吉六村15號居民的報修，馬桶又“腸梗阻”了！由于污水管堵塞，二樓馬桶糞水冒出，并且影響二樓以上的13戶居民的生活。小國檢查發現，堵塞處在一個“之”字型的死角，必須到地下室去打開檢查口進行疏通。于是，他來到地下室爬到2米多的扶梯上，剛打開檢查口，管道中的糞便就從天而降，盡管他有思想準備，穿著雨衣雨褲，還是被糞水淋得滿頭滿臉都是。小國冒著撲鼻的惡臭，找到管道堵塞處，和同事一起疏通，再封上檢查口，最后再清理場地。“房屋醫生”手到病除，十多戶居民的馬桶暢通了，居民們笑了。每年，這樣污水管的報修總有好幾次，每次疏通都要像這樣花上半天。小國用自己一人的臟臭，換來了千家萬戶的舒心。
二、“老法師”解決新問題
跟房屋打了近30年交道的小國，堪稱一位“老法師”，但他依然不斷學習。他經常和同事們一起探研業務，每遇到一個維修難題都認真研究，總結方法，提高修理效率。他不僅水電維修技術高超，還積極參加各種培訓，掌握多種技能。屋漏維修、木工、泥水工，他都不在話下，成為物業維修行業一專多能的“全科醫生”。20xx年，他在上海市物業管理行業職業技能競賽中榮獲“優秀個人”。
20xx年10月，延吉六村19號507室居民報修：水龍頭壞了。小國上門一看，發現是一種新型豪華型水龍頭，與日常維修中的水龍頭結構差別很大，現場一時查不到故障原因。他就將水龍頭帶回來研究，之后聯系廠家，上網查資料，終于找到了問題的所在，又經過一番精心修理，使水龍頭恢復正常使用，解決了居民的困難。事后居民高興地說：“我請的專業人員都沒修好，還是史師傅厲害！”
創新，是任何一個企業發展的核心競爭力。作為延吉物業公司“勞模集體創新工作室”的核心成員，小國將多年積累的工作經歷和工作經驗注入創新思維的開拓中，著力解決房修工作中的“老大難問題”。
在“五小”創新活動中，小國發明了剔絲小工具、超窄邊扳手等創新小工具具有實用性強、適用性廣的諸多優點，提高了維修效率。
保溫屋面屢修屢漏，是上海老公房存在的普遍問題。為此，勞模工作室把“保溫屋面排氣修理法”作為攻關項目。為使排氣效果達到最佳，小國利用休息日走現場、查資料、研技術，為最終方案的形成提供了有力的支撐。20xx年，由延吉物業研發的“保溫屋面排氣修理法”，獲得國家專利授權，解決了許多頂樓居民多年的煩惱。如控江路645弄50號601室、敦化路3弄6號5室等屋漏嚴重的老大難問題，多次上門維修無效果，小國運用新材料新技術，全部予以一次性的修復，取得了良好的效果。為“奇葩樓”居民解決出行難，延吉地區有一類高層住宅，被居民成為“奇葩樓”。這是建于上世紀80年代的大樓，占地面積小，容納人口多，盡管配備電梯，滿足了當時人們的居住需求，但為提高房屋的結構強度，采用了“半地下室”的設計。這種結構為半層在地下，另外半層在地上，高低的落差通過8-10階樓梯樓梯來連接，且通道狹窄，樓梯坡度高等問題。隨著時代的發展以及老齡化社會的到來，這種先天不足的設計，給老人、小孩的行走帶來安全隱患，尤其是殘疾人的出行帶來了極大困難。這樣的“奇葩樓”，僅小國所在的延吉物業公司管轄范圍內就有17棟。
對居住在這些老大樓里的老人與殘疾人來說，如何跨過家門口的那幾格臺階，方便地乘坐電梯，成了他們最大奢望。針對這種“奇葩樓”，有關部門先后提出了加裝升降機、升降梯等備選方案，但均不能很好滿足安全和綠色環保的要求。
小國在物業公司領導的支持下，和勞模工作室成員一起，多次實地勘察，根據房屋的結構特點，最終確定了增設“之字形通道”的方案。即在房屋的北面，因地制宜，另開一處出入口，連接電梯廳的走廊。在出入口外增設25米長的兩條“之字形”通道，結構合理坡度小，十分安全，還配以門禁系統。這一方案造價不高，安全方便，不僅解決了居民的出行難，也成功地探索出了一條老大樓無障礙通道改造的新路子，受到各方的好評，被多家媒體報道。
如今，延吉地區已有三棟老大樓已完成了這一無障礙通道改造，其余老大樓的改造也在計劃中，工作辛苦、又臟又累，收入不高……但小國依然熱愛自己這份工作。他沒有什么豪言壯語，只是經常想：房子房子，老百姓的命根子，要是房子漏水、馬桶堵塞的問題發生在我家呢？
正是由于對本職工作的熱愛，也正是由于這樣的換位思考，使得小國始終把精益求精、追求卓越的工匠精神，作為對自己的要求，從而在平凡的工作崗位上鑄造了一個又一個不平凡。
物業事跡材料15
面對突如其來的疫情“大考”，無錫物業人眾志成城抗疫情，從物資的籌備到人員的安排，成為此次戰役中不可缺少的中堅力量，也涌現出一大批感人事跡。
詮釋忠誠，他是勇擔使命的物業先行者
據統計，疫情發生后無錫物業服務行業全力履行社會責任，積極擔當，累計捐贈了57萬余元的物資。其中無錫長慶物業以23萬元的捐贈排名第一。王興栽是無錫市長慶物業管理有限公司董事長，自疫情fas以來，他一直奔波于抗疫一線，用自己的實際行動詮釋著一名企業家的`職責與擔當。他帶領物業團隊，充分利用宣傳欄、LED屏幕、橫幅、宣傳單、業主群等多種方式開展防疫知識宣傳，增強居民的自我防范意識;加大對小區電梯、單元門、樓道等公共區域和垃圾桶、門把手、信箱等設施設備的消毒頻次，切實做好出入小區人員測溫、登記核實人員信息、重點人員排摸等工作，牢牢筑起社區安全防線。
作為無錫物業協會的副會長，在他的帶領下，物業協會的會員單位建立起聯防聯治合作機制，物資、信息、標準實現共享，盡最大所能為國家分憂、給百姓解難，有效提高了物業防疫的整體成效。
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