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財務科上半年工作總結(15篇)

　　總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，讓我們好好寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編收集整理的財務科上半年工作總結，歡迎大家分享。

財務科上半年工作總結(15篇)

財務科上半年工作總結1

　　本學期，財務科在校黨委和主管領導的具體指導下，牢固樹立服務意識保障意識，始終以服務教學為中心。不斷加強財務管理，提高服務質量。在我科全體同志的共同努力下，圓滿完成了年初制定的工作任務。現(xiàn)把主要工作總結如下：

　　一、進一步建立健全財務報銷制度，維護好財經(jīng)紀律。

　　1、開學初，財務科按規(guī)定進行了現(xiàn)金出納、收費員崗位輪換，重新分工，實行崗位責任制管理。會計人員分工明確，做到事事有人管，人人有專職，人人有責任。

　　2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行學院財務管理暫行規(guī)定，嚴格財務報銷審批程序，堅持實行“統(tǒng)一領導，集中管理”的財務管理體制。嚴格實行“一只筆”財務審批制度。對一切開支嚴格按財務制度辦理，確保每筆支出的合理合法性。保證了教學工作的順利開展，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節(jié)支的目的。

　　3、對學校預算的執(zhí)行過程進行認真控制和監(jiān)督。根據(jù)財政部們批復的預算及時報送用款計劃。各項收支嚴格按預算核定的支出方式分別支出，切實維護預算的嚴肅性。

　　二、加強學院預算外資金管理，堅持收支兩條線管理制度。

　　1、按財政局規(guī)定領取、核銷和使用行政事業(yè)性收費專用票據(jù)。依法組織收入，嚴格執(zhí)行物價政策，按標準收費。

　　2、嚴格實行收支兩條線管理，各種事業(yè)性收費及時足額上繳財政專戶。上半年共完成事業(yè)性收費138萬元，全部足額上繳財政專戶。

　　3、按照市政府非稅收入“收支兩條線”專項檢查的要求，對06、07年兩年各項收入進行自查，及時上報了《市直部門和單位非稅收入“收支兩條線”自查情況表》。

　　三、制定出臺了《商丘技師學院固定資產(chǎn)管理實施辦法》

　　繼07年對學院固定資產(chǎn)進行了全面細致的清查之后，為便于學院固定資產(chǎn)的日常管理，有效使用，保證資產(chǎn)的安全和完整，防止國有資產(chǎn)流失，制定了本辦法。規(guī)范了學院固定資產(chǎn)管理。

　　四、積極做好學費收繳工作

　　1、08春季生春節(jié)期間已有陸續(xù)到校交費者，科里同志在學院沒有安排值班的情況下，能夠做到隨叫隨到，保證了收費工作的正常進行。截止到3月17日，新生交費人數(shù)為210人，無一人欠費。

　　2、緊緊依靠學生科、各專業(yè)、班主任，對06、07級春季欠費學生進行催繳，收繳率達到95%以上，完成了學院下達的收繳任務。

　　五、認真做好學院對外出租門面房的管理工作

　　3月初，經(jīng)報請領導批準，財務科對所有租賃戶下發(fā)了租賃合同續(xù)簽通知和部分門面房提高租金的通知。并根據(jù)學院實際情況制定出了新的房屋租賃合同。歷時1個月，于4月中旬于各租賃戶續(xù)簽結束。新合同的簽訂，加強了學院對外租房的管理，增加了房租收入，保證了房租和水電費及時足額收繳。

　　六、認真做好教職工醫(yī)療保險和住房公積金管理服務工作

　　及時辦理退休教師和個別老師的住房公積金的領取支付工作，醫(yī)療保險的查詢、掛失等服務工作。

　　七、做好國家助學金發(fā)放工作

　　5月初，在這學期國家助學金沒有到帳的情況下，財務科積極籌措資金為在外實習回來的4個班級，197人發(fā)放了07―08年第一學期學生國家助學金147750元。

　　八、配備會計軟件實行財會電算化

　　與財政局會計科，財會學校聯(lián)系，安裝了會計軟件，5月份開始試用。做好了會計電算化的前期準備工作。

　　九、完成了學生實習就業(yè)離校手續(xù)的辦理

　　及時完成兩批8個班學生實習離校第二年學費的收繳，超用書款、路費等收取工作。辦理了06機1、06機2班就業(yè)離校手續(xù)。

　　十、存在的主要問題

　　1、個別職工因公借款不能及時報銷，有拖欠現(xiàn)象。

　　2、有極個別學生欠費現(xiàn)象。

　　3、服務意識有待于進一步加強。

　　4、原始發(fā)票有不規(guī)范現(xiàn)象。

　　十一、今后努力方向

　　1、繼續(xù)嚴格執(zhí)行學院預算管理制度，強化預算約束，嚴格現(xiàn)金和銀行結算制度。按規(guī)定辦理各項支出，科學合理安排學院資金，努力提高資金使用效益。

　　2、爭取下學期擺脫手工記賬，使用財會電算化，提高工作效率。

　　3、繼續(xù)樹立管理就是服務的理念，進一步增強服務意識，不斷提高服務質量，寓管理于各項服務中去。將我們實實在在的服務真正落實到各項工作中去。

財務科上半年工作總結2

　　黔張常項目二分部自上場以來已近四月，在這四個月時間里，我分部財務團隊在局指財務的領導支持下，逐步改進自身不足，步入正軌。取得了一些成績，但也存在一定不足，現(xiàn)將上半年財務工作總結如下：

　　一、財務工作完成情況

　　我分部與3月15日上場，項目一上場分部財務結合項目實際情況制定了分部財務管理規(guī)定，為財務工作有序順利開展打下了基礎。成立了以分部經(jīng)理為組長，項目總工、總經(jīng)、總會為副組長，各部門負責人為組員的責任成本管理小組。明確了各自責任成本管理分工及各項責任成本指標，做到人人身上有壓力、人人頭上有指標，充分調動了全體員工的積極性與主動性。

　　二、財務工作的幾點做法

　　（一）、積極加強業(yè)務部門水平溝通

　　搞好財務工作首先要與各業(yè)務部門加強水平溝通。財務部門積極參與分部組織的物資招標和勞務招標會，全面掌握和了解物資采購方面和勞務分包方面的情況，并提出財務部門對物資采購和勞務分包方面的合理化建議，以協(xié)助物資采購和勞務分包實現(xiàn)最低價、合理價中標，降低工程成本。財務部門根據(jù)項目部資金情況，對可能中標的材料供應商和勞務分包商提出幾種付款方式。對我方有利的付款方式，主動與對方溝通，看對方能否接受，并以此作為中標的一個條件，以緩解項目資金壓力，保證項目資金的正常運轉。

　　（二）、在費用開支方面本級費用開支實行總量控制，由財務部門牽頭，各業(yè)務部門配合，根據(jù)項目部人員配備、辦公條件、環(huán)境、車輛配置等情況編制了分部本級費用開支總計劃并報公司批準。各項本級費用開支由經(jīng)辦人講明開支用途，然后經(jīng)財務人員預審，核實其開支的必然性，再報分管副經(jīng)理、黨工委書記、項目經(jīng)理審批。每項費用開支嚴格按計劃執(zhí)行，做到有章可循、有據(jù)可依。

　　(三)、在資金管理方面

　　項目前期上場，資金周轉帶來很大困難，財務部門積極想辦法籌集資金，保證了分部本級固定成本開支及施工生產(chǎn)地正常進行。具體做法是：

　　1、在材料外欠款、勞務分包款的支付上，由于資金不足，撥付工程款不及時，造成分部外欠款數(shù)額較大。給材料供應商及勞務承包商的資金周轉帶來了巨大壓力，我們也考慮到對方的難處，并積極主動與其溝通，講明原由，取得了他們的信任與理解。在資金撥付時，根據(jù)其資金需求、輕重緩急情況，合理調度使用資金，減輕了項目資金壓力。

　　2、嚴格計價、撥款手續(xù)。驗工計價嚴格執(zhí)行各部門會簽、分部經(jīng)理審批制度，財務部門做到“三不”。會簽手續(xù)不完善的驗工計價單，財務部門不予受理；轉賬材料、代付款項未核對清楚的，財務部門不予受理；不按時提供民工工資發(fā)放表的，財務部門不予受理。民工工資的發(fā)放由施工隊伍造表，財務部門審核后據(jù)實打卡，杜絕發(fā)生拖欠民工工資現(xiàn)象。每月?lián)芨豆こ炭羁顣r，思想?yún)R報專題財務部門根據(jù)計價金額核減代付其他費用后，剩下部分作為撥款依據(jù)，堅決杜絕超撥款現(xiàn)象。財務撥款，根據(jù)分部資金擁有量、當月驗工計價金額以及材料外欠款情況，編制付款計劃，經(jīng)計核、技術、物資部門共同確認，報分部經(jīng)理同意、公司審批后方可付款。

　　三、財務工作的幾點不足

　　1、物資、計核、財務部門之間配合的不夠緊密。

　　2、資金管理和成本控制方面還需不斷加強。

　　3、自身政策水平、專業(yè)水平還需進一步提高。

　　四、下半年財務工作思路

　　為確保分部財務工作健康、穩(wěn)步發(fā)展，實現(xiàn)分部各項經(jīng)濟指標，將分部財務工作真正做優(yōu)、做強，財務部門結合分部實際情況及發(fā)展方向，制定了分部下半年財務工作管理思路。

　　（一）、加強水平溝通，確保資金控制

　　部門之間和諧有效的溝通，是整個團隊快速、高效、強大發(fā)展的主要前提。對于財務部門來說，主要是與計核部和物資部之間的溝通。真正該給施工隊多少錢我們只能從計核部那里獲知，如果計核部門計價不及時，我們對施工隊撥款就沒有依據(jù)，結果導致超付款，造成資金無法控制。物資部如果對施工隊材料入賬不及時不第一時間反饋給我們，最后也只能造成工程款超付。為了確保成本的有效控制和資金的合理支配，財務、計核、物資一定要做到及時、有效的溝通。

　　（二）、資金調配做到合理、高效財務工作要具有超前性，預見性，要做好各項資金的保證工作是其重要的體現(xiàn)。資金是企業(yè)的血液，沒有資金，什么事情也辦不成。要根據(jù)資金擁有量，債權人資金需求量、輕重緩急情況，統(tǒng)籌安排好資金使用工作，保證工程建設順利進行。

　　（三）、努力提高自身綜合素質，做好“傳、幫、帶”工作

　　學無止境，加強自身學習，提高自身綜合素質是做好“傳、幫、帶”工作的基礎。自己“一瓶子不滿、半瓶子晃蕩”，還想帶好別人那是不可能的，營造良好學習氛圍，共同學習，共同提高。現(xiàn)在光憑經(jīng)驗不行，好多事情需要分析，不是一拍腦門就能定的，要為后續(xù)項目培育出優(yōu)秀的財務人才。

　　（四）、打造一支“勤于思考、和諧高效”的知識型財務團隊

　　合理的制度需要嚴格地執(zhí)行，清晰的思路需要認真的落實，二分部財務全體人員在局指財務部門領導下，定會在下半年把財務工作做優(yōu)、做細、做強！

財務科上半年工作總結3

　　時光如水，歲月如歌，轉眼間，08年已經(jīng)過去一半了，在市局黨組的正確指導和各部門負責人的通力合作下，財務科認真完成所有財務核算及收支工作，對各單位財務指標進行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，具體情況的匯報如下：

　　一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作。

　　1、堅持學習，不斷提高工作能力。

　　年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室整體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。

　　2、明確分工，落實工作責任制。

　　根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極進取、扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務會，強化了人員的責任感，加強了內部核算監(jiān)督，同時促進了財務人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

　　二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。

　　1、上半年財務收支情況的

　　全系統(tǒng)實現(xiàn)]收入103萬元，占年度預算26%，比上年增長-44%；其中：市局收入40.5萬元，占年度預算21.3%，比上年增長-80.2%；

　　全系統(tǒng)實現(xiàn)]支出593.2萬元，占年度預算的60.5%，比上年同期增長38.2%；其中:市局支出220.9萬元，占年度預算61.3%，比上年同期上升41.4%；縣級局支出272.3萬元，占年度預算43.2%，比上年同期上升29.6%；

　　2、規(guī)范財務管理，年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準，認真編制了全系統(tǒng)的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規(guī)范財務管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務收支兩條線的執(zhí)行情況的進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題，都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。

　　3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業(yè)務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

　　4、合理調度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調度資金，保證了全系統(tǒng)日常的工作的.正常運轉。

　　5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現(xiàn)代辦公設備并組織安裝調試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎。

　　6、積極處理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對20xx年的會計檔案進行..歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。

　　7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案，現(xiàn)正在辦.有關手續(xù)，預計今年年底能動工新建。

　　下半年工作任務

　　認真與省財政廳、省局對好帳，爭取更多的財政資金。

　　認真編制好全系統(tǒng)的財務總預算工作;

　　認真做好20xx年度財務總決算工作;

　　認真清.20xx年度的財務會計帳目和往來帳款；

　　認真做好每月的財務報表和帳務處理；

　　認真做好財務檔案的..；

　　認真完成好省局下達的各項工作任務；

　　認真完成好領導交辦的各項工作。

財務科上半年工作總結4

　　圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。

　　1、上半年財務收支情況

　　全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元，占年度預算26%，比上年增長-44%；其中：市局收入40.5萬元，占年度預算21.3%，比上年增長-80.2%；

　　全系統(tǒng)實現(xiàn)支出593.2萬元，占年度預算的60.5 %，比上年同期增長38.2 %；其中:市局支出220.9萬元，占年度預算61.3 %，比上年同期上升41.4 %；縣級局支出272.3萬元，占年度預算43.2 %，比上年同期上升29.6 %；

　　2、規(guī)范財務管理

　　年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準，認真編制了全系統(tǒng)的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規(guī)范財務管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題，都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。

　　3、加強報賬員隊伍建設

　　組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業(yè)務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

　　4、合理調度資金

　　保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉。

　　5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記

　　組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現(xiàn)代辦公設備并組織安裝調試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎。

　　6、積極整理會計檔案

　　規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對XX年年的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。

　　7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案

　　現(xiàn)正在辦理有關手續(xù)，預計今年年底能動工新建。

　　20xx年下半年工作任務

　　認真與省財政廳、省局對好帳，爭取更多的財政資金。認真編制好全系統(tǒng)的財務總預算工作;認真做好20xx年度財務總決算工作;認真清理年度的財務會計帳目和往來帳款；認真做好每月的財務報表和帳務處理；認真做好財務檔案的整理；認真完成好省局下達的各項工作任務；認真完成好領導交辦的各項工作。

財務科上半年工作總結5

　　瞬間已是xx年中時間，xx上半年醫(yī)院財務運行情況良好，預計本年度總收入達xx億元、總收支結余達xx萬元。從這一收支結余結果看，醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結算三大政策影響以來，突破收支結余xx萬元的大關，財務狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財務科在院務委員會和分管院長直接領導下，上半年較好地完成了全年財務管理、會計核算、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。為進一步做好xx下半年度財務各項工作，現(xiàn)總結如下：

　　1、做好資金科學運行工作：

　　做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一。具體為：一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學合理安排資金，保障醫(yī)療活動日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放；

　　二是有約付款，對藥品、衛(wèi)生材料等應付款推遲2-3個月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性，利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益；

　　三是對于當月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。

　　2、預算管理工作更趨于科學化：

　　根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標，分別采用5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學化、合理化，在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用。總收支預算符合率達到預期的工作目標。

　　3、完成起草完善綜合目標責任工作：

　　醫(yī)院綜合目標責任方案實施細則自實施以來已有3個年頭，很有必要作進一步的完善。因此，院務委員會決定對醫(yī)院綜合目標責任制實施細則進行修改完善。財務科根據(jù)院務委員會具體的要求，對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作，該項工作已起草完畢，待醫(yī)院院務委員會研究后付諸實施。

　　4、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務報告：

　　根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標準要求，撰寫每季全面的財務與預算執(zhí)行情況分析報告，針對增減原因深入的查找原因并加以分析，并提出相應的措施與建議供領導參考。依據(jù)變動因素較大支出科目還進行了專題分析報告。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。提出整改意見供領導決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財務與預算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求。

　　5、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作：

　　根據(jù)《會計法》、《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務管理制度，進行會計核算與會計監(jiān)督工作，按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務。根據(jù)財務科考核小組每季度考核結果看，使用會計科目正確率符合規(guī)定要求。

　　6、依據(jù)資金結算法規(guī)做好資金出納工作：

　　依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫(yī)院財務管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，根據(jù)財務科考核小組季度考核結果看，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。

　　7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：

　　依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務。根據(jù)內控要求，計算資料翔實，計算無誤，符合管理目標要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告，從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的建議；

　　編制核算科室同比收支結余對比分析報告供領導院周會上通報，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息。

財務科上半年工作總結6

　　一、上半年工作完成情況

　　(一)積極參與群眾路線教育實踐活動，提高政治理論水平。根據(jù)分局實踐活動安排，參與研究制定活動實施方案和實施意見，并根據(jù)實施方案要求準備學習資料，組織人員進行規(guī)定篇目學習、外出參觀、召開座談會等各項活動，確保群眾路線教育實踐活動取得實效。

　　（二）做好各項業(yè)務工作

　　1、完成XX年決算和XX年預算決算編報。根據(jù)市財政局及市局的安排和要求，完成XX年部門預算、“三公”經(jīng)費預算和XX年部門決算、 “三公”經(jīng)費決算的編報工作，并按時上報了《XX年“三公”經(jīng)費支出預決算明細表》、《部門預算文本》及《本單位預算公開表》等相關表格。

　　2、據(jù)實編報XX年政府采購計劃。按照市財政局《關于編報XX年政府采購計劃的通知》要求，結合我局實際情況，對照《XX年淄博市市級政府集中采購目錄》和限額標準，認真編報了《XX年政府采購計劃表》，在以后的物品采購中，要嚴格按照政府采購目錄的要求進行采購。

　　3、完成了市財政局對我單位XX年-XX年土地出讓價款為期一周的調研工作。協(xié)調相關各科室，為調研組提供各類資料及后續(xù)補充材料。為下一步迎接審計署對國土系統(tǒng)土地出讓金的專項審計工作打下基礎。

　　4、配合儲備中心完成招拍掛宗地20宗，成交土地出讓總價款1.xxxx億元；配合利用科完成協(xié)議出讓宗地9宗，收繳土地出讓價款xxxx.6萬元。

　　5、按時完成市局市財政局各項報表和會計基礎工作。

　　6、根據(jù)相關文件要求完成了調入調出人員工資保險轉移。對XX年分局人員晉級晉檔工資調整進行了資料整理和報批，并按照要求調整各項保險金額，截止目前，晉升工資已經(jīng)全部批復并補發(fā)到位。

　　7、做好全局人員的社保卡發(fā)放和使用解釋說明。

　　二、存在問題

　　1、學習業(yè)務的積極性不夠，主動性不強，業(yè)務知識和法律法規(guī)知識范圍窄、更新不及時，影響工作進展。

　　2、工作方法按部就班，創(chuàng)新能力差。工作中有經(jīng)驗主義傾向，不能滿足當前工作環(huán)境的要求。

　　3、和科室溝通不夠。

　　三、解決措施

　　1、加強各項業(yè)務和法律法規(guī)學習，不斷充實自身，用新知識、新方法推動工作進展。

　　2、采用走出去、請進來的方式，加強自身學習的同時學習其他單位工作方法和經(jīng)驗，增強融會貫通和創(chuàng)新能力。

　　3、加強和其他科室溝通，在相互理解、相互支持的前提下，按照財經(jīng)法律法規(guī)和財政部門有關要求完成XX年預算執(zhí)行。

財務科上半年工作總結7

　　20xx年上半年，財務科適應新形勢的發(fā)展，緊跟局黨組統(tǒng)一工作部署，密切聯(lián)系各科室的工作，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以全新的精神面貌扎實工作，以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L服務大局，財務科的工作正以穩(wěn)步、有序、規(guī)范的姿態(tài)正常運轉。

　　財務科是今年年初新成立的科室，局領導對科室工作有較高的要求，對科室人員也充滿希望，新科室、新人員就應該有新的精神面貌，面對這一現(xiàn)實，財務科全體人員群策群力，團結一致，集思廣益，制定了新一年的工作思路和具體安排，責任與權力結合，工作與實績掛鉤，逐步形成了一套程序嚴密、行之有效的工作運轉體系。

　　一、所做的具體工作：

　　（一）明確分工

　　根據(jù)目前財務科人員構成、業(yè)務流程、賬套設置等因素，合理分工，明確每個人的具體工作范圍，注重業(yè)務程序的銜接，搞好相互之間的配合，嚴格要求，層層把關，杜絕在任何一個環(huán)節(jié)出差錯，準確、及時處理賬務，業(yè)務程序順暢合理。

　　（二）梳理賬務

　　全面梳理我局歷年來的財務工作。對歷年形成的賬務賬項進行摸底、澄清，特別是往來性資金，形成的具體原因較復雜、時間跨度長，盡可能搞清楚，做到心中有數(shù)，這是財務科人員必須掌握的，不但有利于財務科的具體工作，同時也利于給領導、科室及有關監(jiān)督單位提供真實可靠的信息。今年上半年調整賬務涉及資金314萬元。該項工作比較具體、繁瑣，并且工作量龐大，目前已經(jīng)進行了一大部分，今后的工作量還不小，財務科的壓力相當大。

　　（三）規(guī)范操作

　　根據(jù)賬目設置情況、梳理結果、有關監(jiān)督單位的建議和處理意見等，綜合考慮各種因素和單位利益，報領導同意，協(xié)商有關單位同意，調整相關科目，今年上半年，上繳歷年形成應繳款項278.4萬元，同時，以其他形式全額收回，避免了單位在經(jīng)濟上受損失，規(guī)范了賬務處理，為今后監(jiān)督單位檢查掃清了障礙。對土地整理項目和破損山體治理項目，根據(jù)上級部門要求，設專賬由專人管理，定期提供到位資金情況、資金使用情況、結余情況表，為領導決策提供詳實的數(shù)據(jù)。

　　（四）謹慎配合

　　近幾年，國土資源系統(tǒng)是整個社會比較關注的熱點行業(yè)，無論是社會媒體、公檢法司、審計、稅務、物價、紀律監(jiān)察等監(jiān)督部門都非常“熱心”，光臨我局的次數(shù)相當頻繁，配合工作是我們不能推辭的責任，弄清監(jiān)督部門的來意和目的，謹慎配合是我們對科室成員的要求。今年上半年，有關監(jiān)督單位到我局監(jiān)察工作近十余次，對每個單位的每次檢查，我們都非常小心，慎言、慎行，對涉及的業(yè)務內容，及時匯報局領導，并要求科室配合人員，留下必要的紀要或提供的資料復印件，目的非常明確：規(guī)避風險。

　　二、存在的問題：

　　專業(yè)性法規(guī)和文件學習不夠，業(yè)務熟練程度尚待進一步加深，和局內部各科室之間的關系尚待進一步溝通和密切，獨擋一面的工作本領還需提高。

　　三、今后的工作重點和思路：

　　當好領導的參謀和助手，與局內各科室和諧共處，逐步解決目前工作中存在的問題，克服困難，下大力氣、花大功夫理順好賬務，讓科室的所有同志，熟知法律法規(guī)，熟練會計工作的每一個環(huán)節(jié)，掌握會計電算化技術，培養(yǎng)成有文化涵養(yǎng)、有業(yè)務素養(yǎng)、有社會公德和社會責任的復合型會計人才。

財務科上半年工作總結8

　　一、收入：

　　主營業(yè)務收入1―5月份2334萬元，與去年同期的2120萬元比較增加了214萬元，增幅6.83；快客公司因增加了大荊至杭州線和樂清至寧波線，收入467萬元，比上年同期的388萬元增加79萬元，增幅9.97；中巴公司收入366萬元，同比327萬元增加39萬元增11.93；大荊中巴收入88萬元，同比75萬元增加13萬元，增幅17.33。其他為業(yè)務收入103萬元，同比97萬元，增加收入6萬元，增幅39.02；修理收入46萬元，同比57萬元，減少收入11萬元，下降19.30。預計上半年主營業(yè)務收入2460萬元，比上年同期的2434萬元增長8.46，略低于馬總在五屆職代會上要20xx年營收增長9的計劃。

　　二、管理費用：

　　總公司管理費用支出1―5月份帳面308萬元，同比382萬元減少支出74萬元。但由于今年實際支付工資173.3萬元，進入費用帳只有116.7萬元，上年同期卻相反，實際支付工資158.8萬元，進入費用帳面215.8萬元。按可比口徑計算今年比上年同期（364.6―325）多支出40萬元。管理費用比上年增加的項目有：折舊費42萬元，同比30萬元，增加12萬元，主要是雁蕩車站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數(shù)資產(chǎn)增加；公務車費用20.6萬元，同比4.2萬元，增加16萬元，主要是二年共管站務費13萬元在內；購置費3.6萬元，同比1.6萬元，增加2萬元；印刷費比上年同期增加3.8萬元，電腦票印刷成本提高；通訊費13.2萬元，實際支付3.8萬元，同比3.5萬元，增加0.3萬元；廣告費1.3萬元，同比0.2萬元，增加1.1萬元。比上年同期減少支出的項目有；差旅費2.5萬元，同比4.1萬元，減少1.6萬元；水電費-1.3萬元，同比2.2萬元，減少3.5萬元；招待費6.8萬元，同比15.4萬元，減少8.6萬元。

　　另外支付養(yǎng)老統(tǒng)籌金32.6萬元，醫(yī)療保險金25.6萬元，待業(yè)保險5萬元，住房公積金8.4萬元，合計71.6萬元，下屬公司上繳各種基金55.4萬元；預計上半年管理費用支出410萬元，比上年同期418萬元下降8萬元，下降幅度1.95，占上年全年798萬元的51.37。

　　三、利潤：

　　1―5月份帳面利潤虧損58萬元，上年同期盈利70萬元，比上年減少128萬元，按可比口徑計算，上年同期帳面有站務公司利潤76萬元，而今年站務公司利潤已高整為零，剔除該因素，今年1―5月份比上年同期減少52萬元。今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營運的影響，而使快客公司利潤比上年下降75.3萬元。快客1―5月份利潤虧損17.6萬元，上年同期盈利57.7萬元，相差75.3萬元，其中杭州線路當年主營業(yè)務利潤33萬元，比上年同期76.7萬元，減少43.7萬元，寧波線當年虧損29萬元，上年未營運。

　　1―5月份其他公司盈利情況：客運公司利潤74.6萬元，同比66.9萬元，增加7.7萬元，增長11.51；中巴公司利潤52.5萬元，同比47.9萬元，增加4.6萬元，增長9.60；大荊中巴公司利潤18.6萬元，同比16.7萬元，增加1.9萬元，增長11.38；貨運公司利潤1.4萬元，同比5萬元，減少3.6萬元，下降72。1―5月份總公司管理費用支出扣除其他業(yè)務利潤等凈支出187.7萬元，比上年同期的200.8萬元，減少支出13.1萬元。

　　管理費用支出已在前面分析過，影響總公司收支的還有：其他業(yè)務利潤（房租場地）53.6萬元，比上年同期33.5萬元增加20萬元；投資收益32.9萬元，比上年同期111.5萬元減少78.6萬元；營業(yè)外收入27.3萬元，同比12.6萬元，增加14.7萬元。6月份總公司要支付退離休人員醫(yī)療保險40萬元，快客公司可能虧損20萬元，按協(xié)議站務公司要補虧15萬元，快速公司利潤約有100萬元可入帳，上半年預計虧損40萬元。

財務科上半年工作總結9

　　一、依照財務制度，認真做好會計核算

　　認真做好會計核算，進行會計監(jiān)督。在日常業(yè)務工作中，從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從資金計劃的安排，到工程項目款的撥付等，都能認真執(zhí)行財務會計制度。財務科對各類票據(jù)首先進行初審，對不合規(guī)、不合法的原始單據(jù)及時指出，對記錄不準確、不完整的票據(jù)，要求經(jīng)辦人及時的更正補充，所有的報銷憑單都詳細注明了經(jīng)辦人及業(yè)務發(fā)生事由等。票據(jù)的審核，保證了會計憑證資料的規(guī)范，保證了會計信息的真實，發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督作用。

　　二、做好資金管理和資產(chǎn)清查

　　認真做好資金結算的日清月結工作，及時反映資金的流向和庫存情況，根據(jù)單位的資金需要及時做好資金籌措工作。在資產(chǎn)管理方面，對單位新購置的、新增資產(chǎn)及時入帳登記，對年久失修的，確需核銷報廢的資產(chǎn)及時進行了核銷登記。在日常工作中，財務室組織專人對單位的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)情況進行了全面的清查登記，對各類財產(chǎn)物資進行了實地盤點，核對庫存現(xiàn)金、銀行存款，資產(chǎn)管理做到心中有數(shù)，實物登記到人，做到賬實相符，賬賬相符，賬憑相符。

　　三、積極同上級主管部門聯(lián)系和溝通，規(guī)范各項工作

　　同上級相關部門積極配合，在各類專項資金報帳工作中，按照財務報帳制度和會計工作要求規(guī)范報帳程序，積極準備各類報帳原始憑證及資料，完成了各類專項資金的報賬，做到專款專用，無違反財務制度情況。

　　四、按時完成工程財務決算編制工作

　　積極參與工程項目施工管理，根據(jù)工程的實際完成情況按時完成工程財務決算編制工作，對基建財務基礎資料、工程決算工作進行了詳盡的審核、校對，并按要求做好工程財務資料的收集與管理工作，為完成工程總體驗收做好財務方面的基礎工作。

　　五、防汛物料的儲備

　　防汛物資實行專人管理，今年汛前對防汛物資倉庫進行了整理、對各類防汛料物堆放進行了歸類，防汛物資儲備情況進行定期檢查核對，做到料物堆放整齊有序，帳物相符，加強了庫房的管理，嚴格出入庫的登記手續(xù)。按照防汛資金安排對防汛鉛絲進行了補充，確保了防汛物料的充足

　　六、按時完成職工醫(yī)保、住房公積金等業(yè)務辦理

　　完成了職工醫(yī)療保險，住房公積金，養(yǎng)老保險的辦理和年審工作，職工大保險的收繳工作，及時上報退休老同志新同志的三金材料。今年4月份參加了養(yǎng)老保險和公積金業(yè)務培訓，通過培訓提高了業(yè)務技能，為更好為職工的三金辦理提供了更有力的保障。

　　七、工作中的不足

　　財務知識，財務的規(guī)范管理及運作，財務知識在日常業(yè)務中的應用等不能適應社會的日益發(fā)展的需要。自足自滿情緒等問題。

　　八、下半年工作目標

　　加強科室人員職業(yè)道德和職業(yè)技能的學習，克服浮躁自滿情緒，不斷提高業(yè)務素質。不斷地學習和深化業(yè)務技能，首先要完成會計從業(yè)證得考取，做一個合格的財會人員，在本職崗位上默默奉獻，為單位把好財務關，理好財。

財務科上半年工作總結10

　　一、收入：

　　主營業(yè)務收入—月份萬元，與去年同期的萬元比較增加了萬元，增幅；快客公司因增加了大荊至杭州線和樂清至寧波線，收入萬元，比上年同期的萬元增加萬元，增幅；中巴公司收入萬元，同比萬元增加萬元增；原創(chuàng)：大荊中巴收入萬元，同比萬元增加萬元，增幅。

　　其他為業(yè)務收入萬元，同比萬元，增加收入萬元，增幅；修理收入萬元，同比萬元，減少收入萬元，下降。

　　預計上半年主營業(yè)務收入萬元，比上年同期的萬元增長，略低于馬總在五屆職代會上要××年營收增長的計劃。

　　二、管理費用：

　　總公司管理費用支出—月份帳面萬元，同比萬元減少支出萬元。但由于今年實際支付工資萬元，進入費用帳只有萬元，上年同期卻相反，實際支付工資萬元，進入費用帳面萬元。按可比口徑計算今年比上年同期（—）多支出萬元。

　　管理費用比上年增加的項目有：

　　折舊費萬元，同比萬元，增加萬元，主要是雁蕩車站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數(shù)資產(chǎn)增加；

　　公務車費用萬元，同比萬元，增加萬元，主要是二年共管站務費萬元在內；

　　購置費萬元，同比萬元，增加萬元；

　　印刷費比上年同期增加萬元，電腦票印刷成本提高；

　　通訊費萬元，實際支付萬元，同比萬元，增加萬元；

　　廣告費萬元，同比萬元，增加萬元。

　　比上年同期減少支出的項目有；

　　差旅費萬元，同比萬元，減少萬元；

　　水電費萬元，同比萬元，減少萬元；

　　招待費萬元，同比萬元，減少萬元。

　　另外支付養(yǎng)老統(tǒng)籌金萬元，醫(yī)療保險金萬元，待業(yè)保險萬元，住房公積金萬元，合計萬元，下屬公司上繳各種基金萬元；

　　預計上半年管理費用支出萬元，比上年同期萬元下降萬元，下降幅度，占上年全年萬元的。

　　三、利潤：

　　—月份帳面利潤虧損萬元，上年同期盈利萬元，比上年減少萬元，按可比口徑計算，上年同期帳面有站務公司利潤萬元，而今年站務公司利潤已高整為零，剔除該因素，今年—月份比上年同期減少萬元。原創(chuàng)：今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營運的影響，而使快客公司利潤比上年下降萬元。

　　快客—月份利潤虧損萬元，上年同期盈利萬元，相差萬元，其中杭州線路當年主營業(yè)務利潤萬元，比上年同期萬元，減少萬元，寧波線當年虧損萬元，上年未營運。

　　—月份其他公司盈利情況：

　　客運公司利潤萬元，同比萬元，增加萬元，增長；

　　中巴公司利潤萬元，同比萬元，增加萬元，增長；

　　大荊中巴公司利潤萬元，同比萬元，增加萬元，增長；

　　貨運公司利潤萬元，同比萬元，減少萬元，下降。

　　—月份總公司管理費用支出扣除其他業(yè)務利潤等凈支出萬元，比上年同期的萬元，減少支出萬元。管理費用支出已在前面分析過，影響總公司收支的還有：其他業(yè)務利潤（房租場地）萬元，比上年同期萬元增加萬元；投資收益萬元，比上年同期萬元減少萬元；營業(yè)外收入萬元，同比萬元，增加萬元。

　　月份總公司要支付退離休人員醫(yī)療保險萬元，快客公司可能虧損萬元，按協(xié)議站務公司要補虧萬元，快速公司利潤約有萬元可入帳，上半年預計虧損萬元。

財務科上半年工作總結11

　　一、上半年工作完成情況

　　(二)做好各項業(yè)務工作

　　1、完成20××年決算和20××年預算決算編報。根據(jù)市財政局及市局的安排和要求，完成20××年部門預算、“三公”經(jīng)費預算和20××年部門決算、“三公”經(jīng)費決算的編報工作，并按時上報了《20××年“三公”經(jīng)費支出預決算明細表》、《部門預算文本》及《本單位預算公開表》等相關表格。

　　2、據(jù)實編報20××年政府采購計劃。按照市財政局《關于編報20××年政府采購計劃的通知》要求，結合我局實際情況，對照《20××年淄博市市級政府集中采購目錄》和限額標準，認真編報了《20××年政府采購計劃表》，在以后的物品采購中，要嚴格按照政府采購目錄的要求進行采購。

　　3、完成了市財政局對我單位20××年-20××年土地出讓價款為期一周的調研工作。協(xié)調相關各科室，為調研組提供各類資料及后續(xù)補充材料。為下一步迎接審計署對國土系統(tǒng)土地出讓金的專項審計工作打下基礎。

　　4、配合儲備中心完成招拍掛宗地20宗，成交土地出讓總價款1.xxxx億元;配合利用科完成協(xié)議出讓宗地9宗，收繳土地出讓價款xxxx.6萬元。

　　5、按時完成市局市財政局各項報表和會計基礎工作。

　　6、根據(jù)相關文件要求完成了調入調出人員工資保險轉移。對20××年分局人員晉級晉檔工資調整進行了資料整理和報批，并按照要求調整各項保險金額，截止目前，晉升工資已經(jīng)全部批復并補發(fā)到位。

　　7、做好全局人員的社保卡發(fā)放和使用解釋說明。

　　二、存在問題

　　1、學習業(yè)務的積極性不夠，主動性不強，業(yè)務知識和法律法規(guī)知識范圍窄、更新不及時，影響工作進展。

　　2、工作方法按部就班，創(chuàng)新能力差。工作中有經(jīng)驗主義傾向，不能滿足當前工作環(huán)境的要求。

　　3、和科室溝通不夠。

　　三、解決措施

　　1、加強各項業(yè)務和法律法規(guī)學習，不斷充實自身，用新知識、新方法推動工作進展。

　　2、采用走出去、請進來的方式，加強自身學習的同時學習其他單位工作方法和經(jīng)驗，增強融會貫通和創(chuàng)新能力。

　　3、加強和其他科室溝通，在相互理解、相互支持的前提下，按照財經(jīng)法律法規(guī)和財政部門有關要求完成20××年預算執(zhí)行。

財務科上半年工作總結12

　　局黨組各位領導：

　　XX年上半年，財務科適應新形勢的發(fā)展，緊跟局黨組統(tǒng)一工作部署，密切聯(lián)系各科室的工作，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以全新的精神面貌扎實工作，以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L服務大局，財務科的工作正以穩(wěn)步、有序、規(guī)范的姿態(tài)正常運轉。

　　一、所做的具體工作：

　　（一）明確分工根據(jù)目前財務科人員構成、業(yè)務流程、賬套設置等因素，合理分工，明確每個人的具體工作范圍，注重業(yè)務程序的銜接，搞好相互之間的配合，嚴格要求，層層把關，杜絕在任何一個環(huán)節(jié)出差錯，準確、及時處理賬務，業(yè)務程序順暢合理。

　　（二）梳理賬務全面梳理我局歷年來的財務工作。對歷年形成的賬務賬項進行摸底、澄清，特別是往來性資金，形成的具體原因較復雜、時間跨度長，盡可能搞清楚，做到心中有數(shù)，這是財務科人員必須掌握的，不但有利于財務科的具體工作，同時也利于給領導、科室及有關監(jiān)督單位提供真實可靠的信息。今年上半年調整賬務涉及資金314萬元。該項工作比較具體、繁瑣，并且工作量龐大，目前已經(jīng)進行了一大部分，今后的工作量還不小，財務科的壓力相當大。

　　（三）規(guī)范操作根據(jù)賬目設置情況、梳理結果、有關監(jiān)督單位的建議和處理意見等，綜合考慮各種因素和單位利益，報領導同意，協(xié)商有關單位同意，調整相關科目，今年上半年，上繳歷年形成應繳款項278.4萬元，同時，以其他形式全額收回，避免了單位在經(jīng)濟上受損失，規(guī)范了賬務處理，為今后監(jiān)督單位檢查掃清了障礙。對土地整理項目和破損山體治理項目，根據(jù)上級部門要求，設專賬由專人管理，定期提供到位資金情況、資金使用情況、結余情況表，為領導決策提供詳實的數(shù)據(jù)。

　　（四）謹慎配合近幾年，國土資源系統(tǒng)是整個社會比較關注的熱點行業(yè)，無論是社會媒體、公檢法司、審計、稅務、物價、紀律監(jiān)察等監(jiān)督部門都非常“熱心”，光臨我局的次數(shù)相當頻繁，配合工作是我們不能推辭的責任，弄清監(jiān)督部門的來意和目的，謹慎配合是我們對科室成員的要求。今年上半年，有關監(jiān)督單位到我局監(jiān)察工作近十余次，對每個單位的每次檢查，我們都非常小心，慎言、慎行，對涉及的業(yè)務內容，及時匯報局領導，并要求科室配合人員，留下必要的紀要或提供的資料復印件，目的非常明確：規(guī)避風險。

　　二、存在的問題：

　　三、今后的工作重點和思路：

財務科上半年工作總結13

　　20xx年上半年，在上級行政主管部門及院領導的正確領導下，以創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院為抓手，貫穿“以病人為中心”的服務理念，深入開展優(yōu)質護理服務，狠抓醫(yī)療質量、醫(yī)療服務、醫(yī)療安全。在專科建設、環(huán)境整治、設備投入、信息化建設等方面，取得了很大成績。現(xiàn)總結如下：

　　一、主要工作量及經(jīng)濟運行情況

　　20xx年上半年總門急診人次16萬人次，較上年增長20.3%。其中門診XXXXXX人次，急診XXXXX人次，專家門診7713人次。出院人次4683人（詳見附件1），比20xx年多500人次。出院患者實際占用床日數(shù)39118床日，平均病床周轉次數(shù)21人次，平均住院天數(shù)8.75天，床位使用率80.88%，比上年同期上漲7.46%。手術人數(shù)1217人次，比20xx上半年同期增加6人次。

　　20xx年上半年實現(xiàn)收入XXXX萬元，超額完成全年預算指標，比同期增長12.6%。其中財政補助收入180萬元，比上年247萬元下降27.13%；醫(yī)療業(yè)務總收入XXXXX萬元，比去年同期4941.1萬元上漲9.3%。醫(yī)療業(yè)務總收入中醫(yī)療收入3566.9萬元，比上年同期上漲17.3%；藥品收入1835萬元，比去年同期上漲15.9%；藥占比34%，比去年同期34.2%下降0.2個百分點。其他收入73萬元，比去年同期71.5萬元上漲2.1%。

　　今年上半年共發(fā)生總支出XXXXX萬元，比去年同期XXXXX萬元上漲18.1%。總支出中醫(yī)療支出為5106.3萬元，管理費用支出為730.1萬元，其他支出26.4萬元。1-6月份實現(xiàn)收支結余-314.7萬元。

　　20xx年上半年醫(yī)院資產(chǎn)總額達XXXXXXX萬元，其中流動資產(chǎn)29687.5萬元，固定資產(chǎn)為10609.8萬元，資產(chǎn)負債率為77.1%。凈資產(chǎn)XXXXX萬元，

　　二、各項醫(yī)療業(yè)務指標完成情況

　　1、門急診工作：

　　今年上半年門急診人次較去年同期有一定增加，門急診共16萬人次，漲幅為25.4%，其中內科各專科門診診療人次均有不同程度的增幅，尤其是神經(jīng)內科達到620.6%。急診科較去年同期漲幅55.2%。外科門診人次均較去年同期下降。學府分部門診人次均為降幅（詳見附件2）。

　　2、醫(yī)技科室工作

　　重點是加強醫(yī)技人員技術培訓及服務質量的改進，注重檢測結果的符合率及準確率的監(jiān)測，不斷增設新項目以滿足臨床需要（詳見附件3）。

　　（1）功能科：彩超檢查上半年完成20630人次，較去年同期增幅23.8%。

　　（2）放射科：完成CT檢查XXXX人次，較去年同期增幅14.5%，DR攝片17435人次，較去年同期增幅16.2%。

　　（3）胃腸鏡：完成胃鏡檢查XXXXX人次，較去年同期增加2人，腸鏡檢查206人次，較去年同期漲幅為9.6%。

　　（4）檢驗科今年上半年完成工作量XXXXX例，較去年同期增幅達43.7%。病理科標本量今年完成XXX例，較去年同期增幅較大。

　　3、手術與分娩：

　　上半年手術人數(shù)XXXX人，分娩人數(shù)XXX人；其中婦科手術人數(shù)138人，普外科手術人數(shù)319人次，骨科手術人數(shù)223人。

　　4、出院情況：

　　20xx年上半年出院人數(shù)為XXXX人，出院人次相比去年同期漲幅為12.0%，全院總床位使用率80.9%，平均住院日數(shù)8.4天。其中外科出院人次相比去年同期減少了5人次，其中普外科收治人次較去年同期下降4.0%。骨科出院人次較去年同期下降21.4%。內科系統(tǒng)住院病區(qū)二級學科建設基本成熟，各二級專科病人均基本都能做到專科收治；產(chǎn)科、骨科、普外科出院人次明顯下降（詳見附件4）。

　　5、病歷與處方質控情況

　　上半年醫(yī)務科抽查在院門診病歷XXX份，不合格病歷24份，合格率87.3%,距離90%的達標要求還有差距。門診處方每份必查，共查XXXXXX張，其中不合格處方670份，合格率99.5%。1-6月份院級質控抽查現(xiàn)運行住院病歷74份，歸檔病歷共826份，其中中度缺陷（乙級）病歷17份，無重度缺陷病歷，手術前后診斷符合率92.7%。無菌手術甲級愈合率99.2%.危重病人住院搶救次數(shù)16次，成功13次，搶救成功率81.3 %，其中重癥醫(yī)學科14次，搶救成功率85.7%。病案及時歸檔率為100%。

　　上半年醫(yī)療質量指標除抗菌藥物使用未能全部達標、床位使用率、門診處方合格率、搶救成功率，其全均能達標。

　　三、上半年所做的重點工作

　　（一）積極推進二期工程建設

　　醫(yī)院成立了基建辦公室，負責協(xié)調二期工程各項工作。目前為止，醫(yī)院二期工程大樓主體已經(jīng)竣工，改擴建工程如外科大樓內裝飾、電梯、暖通工程招標已完成，土建已基本完成，其它相關特種配套設備正在進行招標委托。

　　（二）開展等級醫(yī)院創(chuàng)建工作

　　在去年二乙復評的基礎上，今年的工作重點更加明確，將等級醫(yī)院評審中的要求融入到日常管理工作中去，不斷提高醫(yī)院質量的持續(xù)改進。年初明確各部門創(chuàng)建目標，簽訂了本年度工作責任書，落實各部門達標等次占比要求。上半年進行了等級醫(yī)院創(chuàng)建系列知識的培訓，特別對質量管理工具的概念和運用進行了強化訓練，完善了醫(yī)院相關工作制度、崗位職責和相關應急預案。深入臨床督查，上半年來已完成對藥劑科、檢驗科、輸血科、急診科、ICU的現(xiàn)場查看，并將督查通報發(fā)到相關部門和科室，進行質量管理的持續(xù)改進。對照《江蘇省二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》，進行了上半年全院創(chuàng)建的自評摸底工作，將核心條款自評結果統(tǒng)計匯總分發(fā)到各部門，進行對標找差，組織整改。與達標A/B/C等次嚴重不足的部門與科室進行了溝通，了解原因，要求整改達標，有困難盡早提交分管領導協(xié)調，計劃在年底前完成首輪達標工作。

　　（三）加強醫(yī)院服務，提高病人滿意度。

　　1、醫(yī)院成立了客服部，負責院內病人首訴的接待，導醫(yī)臺、轉診、市場開發(fā)、體檢中心工作。

　　（1）做好病人投訴登記接待和處理工作。客服部主要負責上半年處理投訴糾紛共XX起，其中高發(fā)科室依次為檢驗科7起，門診部7起，四病區(qū)5起，經(jīng)濟損失共達XXXXXX元。其中院辦主要負責12345政府熱線、12320市衛(wèi)生信息平臺、0511、鎮(zhèn)江論壇以及市長信箱等投訴處理。黨辦主要負責

　　院級群眾來訪投訴。醫(yī)教科負責醫(yī)療糾紛的處理和醫(yī)療質量方面的投訴處理。部門間相互協(xié)作，對病人的每次投訴認真對待，及時登記及時處理上報，化解了矛盾，維護了醫(yī)院聲譽。

　　（2）為更好做好健康體檢服務工作，我院升級了體檢軟件系統(tǒng)。上半年共完成各種體檢XXXXX人次，其中政府組織的團檢：如高考體檢、全區(qū)中知、副科級干部體檢、機關及企業(yè)女職工體檢。

　　（3）客服部積極配合區(qū)衛(wèi)生局基婦科，婦保所開展全區(qū)婦女“兩癌”篩查工作。醫(yī)院抽調了多名醫(yī)護人員下鄉(xiāng)，完成了對上黨、榮炳、辛豐、谷陽、世業(yè)、宜城、高橋、上會等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“兩癌”篩查工作。

　　（4）20xx年1—6月份全區(qū)共轉出病人XXXX人次，與去年同期比，多轉出病人268人次，主要是政策因素，如大病及其化療病人流失較多。

　　2、優(yōu)化就診流程，改善就診環(huán)境。今年上半年對門診格局進行了較大的調整改造。檢驗科從門診一樓搬遷至門診二樓，以方便在二樓診室就診后能較短距離至檢驗科進行檢驗；功能科搬至門診二樓原體檢中心處，布局上成為了獨立的檢查中心，真正實現(xiàn)了有效分診，改善了患者等候環(huán)境，化化了檢查秩序，中、西藥房搬至原一樓檢驗科處，可實現(xiàn)電子叫號取藥。我院健康管理中心搬至行政樓二樓，明顯提升了我院健康管理中心的形象。

　　3、實現(xiàn)分層掛號。為方便病人，縮短掛號收費排隊等候時間，在門診二樓增加了掛號收費窗口。

　　4、提供多種形式預約診療服務。提供現(xiàn)場預約、電話預約、總服務臺預約等措施方便病人就診各專家、專科，并與部分專家做好溝通工作，切實把工作做細做實。為病人提供切實可行的方便。

財務科上半年工作總結14

　　回顧半年的工作，有成績也有不足，現(xiàn)總結

　　一、元月份，對20xx年機關財務工作預算執(zhí)行情況進行了決算。收支平衡，未出現(xiàn)赤字。管理費全部納入預算外資金管理，預算內資金使用合理，無違紀。

　　二、二月份，編制了XX年機關財務預算、財務收支計劃，擬訂了資金籌措使用方案，與財政局和企業(yè)多方爭取資金計劃，為有效使用資金提供了依據(jù)。

　　三、三月份，配合審計部門對機關20xx年經(jīng)費收支情況進行了綜合性、經(jīng)常性、連續(xù)性審計。查無任何違紀問題。

　　四、四月份，配合紀檢部門對機關清理“小金庫”專項工作進行了自查、檢查。

　　五、五、六月份，對威泰食品廠的破產(chǎn)清算工作進行了終結準備，7月17號召開了第三次債權人會議，經(jīng)過清算組全體人員的艱辛努力，清算報告及分配方案已經(jīng)債權人通過。

　　債權人會議結束止今，仍有多名職工找清算組反映這樣那樣的問題，我均一一熱情接待，耐心解釋。對情緒激動，甚至惡語相加的職工，我始終罵不還口，用法律法規(guī)說服他們。我認為，比起下崗職工，我個人受點委屈不算什么，重要的是力求清算工作平穩(wěn)終結。

　　六、完成了經(jīng)貿局機關、華爽清算組、威泰清算組的資金收取和費用支出工作，并作好了帳務處理工作。

　　下半年：一是要盡快完成威泰食品廠的破產(chǎn)清算終結工作。二是要作好8月份的華爽制衣的拍賣工作。三是作好機關的財務工作。

財務科上半年工作總結15

　　上半年，財務科認真執(zhí)行國家的法律法規(guī)和政策，盡心盡責，從做好會計基礎工作著手，努力開源節(jié)流，做到應收盡收，合理安排支出，并如實反映經(jīng)濟運行情況，有效的保護了單位利益，較好的完成了領導交給的各項工作。

　　一、積極組織收入，合理使用資金

　　我局的經(jīng)費來源主要是預算內、預算外資金和農業(yè)專項資金。由于我縣財力較弱，每爭取、撥付一項資金都很困難，為此，財務科從自身抓起，以扎實的工作、誠懇的態(tài)度贏得了財政部門的大力支持同時積極與財政局各相關業(yè)務科室進行溝通，及時了解情況，確保資金按時撥付到位。特別是專項資金和預算外資金，我局所涉及到農業(yè)項目多、攤子大，另外，還涉及到農廣校、農經(jīng)辦和執(zhí)法大隊三個單位。為使各項專款及預算外資金能及時撥付到位，一方面按照項目的實施方案和分工項目負責人進行探討研究，項目資金使用落實情況，做到及時報賬，積極同這三個單位進行業(yè)務上的溝通，將應繳財政專戶的資金及時上繳；另一方面主動與財政局有關科室及預算外局聯(lián)系，積極爭取，使各項資金按進度撥付到位。保證了我局工作的正常運轉。

　　二、規(guī)范工作，確保各項目資金撥付到位

　　我縣市級以上資金采取“報賬提款”的方式核撥。加大了項目資金爭取的難度。財務科從基礎工作做起，嚴格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)、制度的各項規(guī)定，并按上級要求對項目資金實行統(tǒng)一管理、集中使用、專賬核算、專款專用。做到了項目賬目的規(guī)范化管理，為確保各項目資金按時撥付到位打下了堅實的基礎。

　　三、按時完成賬務處理工作，如實反映資金運行情況

　　財務科負責局機關、農廣校、農經(jīng)辦、執(zhí)法大隊的帳務處理及各科站資金核算工作。業(yè)務量大，涉及面廣。我們嚴格按照會計制度要求，按時完成每月的賬務處理工作，第一時間將資金運行情況反映給局領導，為局領導的決策提供了真實可靠的參考數(shù)據(jù)。

　　自今年1月份開始，我局經(jīng)費及各項目專賬均利用“用友”電子賬務處理系統(tǒng)記賬，實現(xiàn)了會計電算化。規(guī)范了賬目的管理，提高了工作效率，得到了各級審計部門的好評。

　　四、標準糧田項目、沼氣項目順利通過檢查驗收

　　標準糧田項目屬于國債項目，項目完成后必須經(jīng)過國家審計署的審計。上半年，我局20xx標準糧田項目和20xx新增標準糧田項目順利通過省級檢查驗收。達到了預期效果。受到省市領導的一直好評。

　　20xx年農村沼氣和20xx年農村戶用沼氣項目實施完成，財務科在局領導及分工領導帶領下會同生態(tài)科下基層、到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、深入到農戶進行驗收，落實資金到位使用情況，使該項目順利通過審計驗收。

　　五、完成了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、職工養(yǎng)老保險的續(xù)繳工作

　　根據(jù)縣委縣政府統(tǒng)一部署，完成了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的續(xù)繳工作和下屬自收自支單位職工養(yǎng)老保險的續(xù)繳工作。

　　六、堅持以人為本，為同志們服好務

　　財務科負責部分辦公用品的申請及購置，我們始終堅持以人為本，把同志們的利益放在首位，想他們所想，急他們所急。在嚴格執(zhí)行局制訂的相關制度的基礎上，積極向局領導反映同志們的要求，力爭為同志們創(chuàng)造良好的辦公條件。

　　七、指導和幫助下屬單位、業(yè)務部門做好財務工作

　　財務科指導種子公司做好了良種補貼項目賬務處理工作，幫助農科所積極爭取財政補助收入。