服務(wù)業(yè)調(diào)研匯報

　　在平平淡淡的日常中，越來越多的人或聽或?qū)憛R報，匯報可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話則更加正式，怎樣寫匯報才能避免踩雷呢？以下是小編為大家收集的服務(wù)業(yè)調(diào)研匯報，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

服務(wù)業(yè)調(diào)研匯報1

　　隨著我市工業(yè)化、城市化的不斷推進，市委、市政府把大力推進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展作為經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重大戰(zhàn)略。在應(yīng)對金融危機的過程中，更是把發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)擺在突出位置來抓，不斷提升產(chǎn)業(yè)承載力和輻射帶動力。信息與科技服務(wù)業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，近年來，在市委、市政府的高度重視下，我市信息與科技服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)持續(xù)上升的發(fā)展態(tài)勢，在推動我市經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級上，發(fā)揮著越來越重要的作用。

　　（一）信息與科技服務(wù)業(yè)規(guī)模不斷擴大，成為經(jīng)濟發(fā)展重要推動力

　　，我市現(xiàn)代信息服務(wù)業(yè)的銷售收入122.8億元，其中電信傳輸和信息內(nèi)容服務(wù)業(yè)78.8億元，軟件業(yè)44億元。信息傳輸服務(wù)業(yè)方面，固定電話用戶（含公用電話和小靈通）發(fā)展到113萬戶（城市電話戶數(shù)73萬戶，農(nóng)村電話戶數(shù)40萬戶），移動電話戶數(shù)為357萬戶，農(nóng)村已基本實現(xiàn)村村通電話，計算機互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)為35萬戶，廣播電視綜合覆蓋率達100%；

　　軟件服務(wù)業(yè)發(fā)展迅猛，全市聚集了我省近90%的軟件企業(yè)，合肥市軟件企業(yè)實現(xiàn)的軟件銷售收入占全省軟件收入的85％；作為“中國服務(wù)外包基地城市”之一，我市共有100多家服務(wù)外包企業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)值近10億元，目前正在加緊建設(shè)三個服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)示范園，其中安徽服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園經(jīng)省政府批準(zhǔn)，是國家級服務(wù)外包基地示范園區(qū)、國家級服務(wù)外包人才培訓(xùn)中心。

　　圍繞科技創(chuàng)新型試點市建設(shè)，目前，我市各類科技服務(wù)機構(gòu)發(fā)展到1000多家；科技企業(yè)孵化器12個，其中國家級5個，在孵企業(yè)600家，轉(zhuǎn)化科技成果900余項；合肥科技創(chuàng)新公共服務(wù)中心初步建成，促成產(chǎn)學(xué)研交易項目47個，交易額4900萬元；“中國(合肥)自主創(chuàng)新要素對接會”，展覽規(guī)模28000平米，參展項目5000多個，219個自主創(chuàng)新合作項目簽約，總投資988億元；全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)初步形成“一帶”(高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶)、“三區(qū)”(高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、蜀山區(qū))、“多園”的空間布局。

　　（二）政府牽頭，統(tǒng)籌規(guī)劃，資源共享，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展

　　由于信息資源、科技資源和創(chuàng)新要素的配置上存在多頭管理、部門分割、重復(fù)建設(shè)、資源分散等問題，為優(yōu)化整合實現(xiàn)資源共享，往往需要政府出面進行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)，建立共享平臺。

　　1、大力推行電子政務(wù)，整合信息服務(wù)業(yè)資源

　　發(fā)達地區(qū)的經(jīng)驗表明，電子政務(wù)建設(shè)是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強大動力。作為全國信息化試點城市，電子政務(wù)是我市信息化的切入點，也是信息化建設(shè)的龍頭。目前，我市已基本建成滿足信息化發(fā)展需要的信息基礎(chǔ)設(shè)施框架。統(tǒng)一電子政務(wù)專網(wǎng)、統(tǒng)一政務(wù)處理平臺、統(tǒng)一機房、統(tǒng)一管理機構(gòu)“四統(tǒng)一”的合肥建設(shè)模式成效明顯，信息資源的開發(fā)利用，尤其是政務(wù)資源的開發(fā)利用取得了較大進展。覆蓋全市的電子政務(wù)專網(wǎng)，實現(xiàn)了“縱向到底、橫向到邊，縱橫互聯(lián)”目標(biāo)，縱向?qū)崿F(xiàn)了市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的互連互通，橫向?qū)崿F(xiàn)同級單位之間的受控互訪。

　　電子政務(wù)應(yīng)用不斷深入，以“中國·合肥”門戶網(wǎng)站為龍頭，以縣區(qū)、市直部門101個子網(wǎng)站群為支撐，重點突出政務(wù)公開、在線辦事，“12345市長熱線”、“114陽光政務(wù)”、“數(shù)字電視”等信息資源都得到了有效整合，通過稅務(wù)、社保、公安、土地、文化、教育等近百個各類政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，市民足不出戶就可以聯(lián)系辦理稅務(wù)、社保、醫(yī)保、土地、教育等公共事務(wù)，鼠標(biāo)一點就能實現(xiàn)咨詢、求助，提出意見和建議。全市政務(wù)信息資源得到了有效共享,從很大程度上避免了重復(fù)建設(shè)，降低了建設(shè)成本。

服務(wù)業(yè)調(diào)研匯報2

　　一、襄城縣服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　近幾年來，襄城縣服務(wù)業(yè)發(fā)展態(tài)勢平穩(wěn)，為支撐全縣經(jīng)濟發(fā)展和人民生活改善做出了重要貢獻。但就襄城縣整體而言，各種約束性因素仍然較為突出，服務(wù)業(yè)發(fā)展仍滯后于全縣國民經(jīng)濟的發(fā)展。面對新一輪發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的機遇，進一步加快服務(wù)業(yè)全面發(fā)展步伐，對于襄城縣經(jīng)濟持續(xù)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展有著極為重要的意義。目前襄城縣城鎮(zhèn)化、工業(yè)化發(fā)展已初具雛形。按照三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律，在這一階段，應(yīng)加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)（服務(wù)業(yè)），形成二產(chǎn)、三產(chǎn)業(yè)共同推動經(jīng)濟快速發(fā)展的格局。

　　1、現(xiàn)代物流業(yè)

　　我縣的物流業(yè)發(fā)展雖然處于起步階段，但在縣領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和有關(guān)部門的大力支持下，呈現(xiàn)了健康的發(fā)展勢頭。目前，現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展步伐加快，新的物流企業(yè)不斷涌現(xiàn)。襄城縣農(nóng)產(chǎn)品配送中心的群發(fā)熟菜批發(fā)市場已是農(nóng)業(yè)部的“鮮活農(nóng)產(chǎn)品定點市場”和“許昌市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”。現(xiàn)有職工197人，擁有資產(chǎn)5537萬元，交易區(qū)設(shè)有招待所、食堂、運輸車隊等。在該市場的帶動下，襄城縣蔬菜種植面積擴展到34.5萬畝，使襄城縣糧經(jīng)比例由原來的7：3調(diào)整為現(xiàn)在的6：4。

　　蔬菜生產(chǎn)已成為襄城縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一道亮麗的景線和當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的重要經(jīng)濟支柱。為進一步貫徹落實商務(wù)部關(guān)于開展“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的有關(guān)部署，加快推進我縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)步伐，完善農(nóng)村流通體系建設(shè)社會主義新農(nóng)村，營造安全、方便、實惠的農(nóng)村消費環(huán)境，培育壯大服務(wù)業(yè)的發(fā)展，建立商品應(yīng)急儲備機制，緩解物價上漲風(fēng)險，成立金浩商貿(mào)有限公司承擔(dān)了此項工程并新上了物流配送中心項目。新成立的河南冷王襄城分公司，占地70畝，正在建設(shè)。原有的鹽業(yè)局配送中心、襄城縣郵政局配送中心及誠信貨運、豫鑫物流、中宇物流、安利快運、長通物流等企業(yè)逐步發(fā)展為具有現(xiàn)代物流業(yè)特征和運作模式的物流企業(yè)。

　　（2）文化旅游

　　近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣立足于把旅游業(yè)培育成襄城經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，大力實施政府主導(dǎo)旅游發(fā)展戰(zhàn)略，積極發(fā)揮旅游業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，相繼召開旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會，出臺加快發(fā)展旅游業(yè)發(fā)展的意見，加大對旅游業(yè)的扶持力度，襄城旅游步入快速發(fā)展時期，旅游工作取得顯著成效：旅游基礎(chǔ)工作日益完善，改善了旅游投資環(huán)境，樹立了良好的對外形象。旅游開發(fā)建設(shè)力度不斷加大。宣傳促銷力度進一步加大，襄城旅游品牌知名度不斷攀升。目前，全縣初步形成了“一山、一水、一寺、一廟、一城”的景區(qū)旅游格局。

　　盡管我縣旅游業(yè)經(jīng)過近幾年開發(fā)取得了較快的發(fā)展，形成了一定的規(guī)模和基礎(chǔ)，但與周邊先進縣市相比還存在著許多問題，嚴重制約著我縣旅游業(yè)的健康快速發(fā)展。一是政府主導(dǎo)作用沒有得到很好發(fā)揮。我縣至今沒有制訂整套的鼓勵社會投資旅游開發(fā)建設(shè)的優(yōu)惠政策，社會資金沒有很好的發(fā)揮作用。同時經(jīng)費投入不到位，對外客源市場開拓不力，旅游對外影響力不大。二是規(guī)劃不到位，開發(fā)水平低。原有的規(guī)劃已不能指導(dǎo)當(dāng)今旅游發(fā)展需要，急需修訂完善，沒有高水平的“旅游拳頭產(chǎn)品”，形不成競爭力強的旅游品牌。三是開發(fā)體制沒有理順，景區(qū)和重要旅游資源點存在多頭管理，開發(fā)建設(shè)形不成合力，制約了全縣旅游業(yè)發(fā)展。

　　XX年，我縣緊緊圍繞紫云山景區(qū)和百寧崗五岳廟景區(qū)等旅游品牌，按照《襄城縣旅游總體策劃方案》不斷加大旅游開發(fā)建設(shè)力度，參加了中國旅游交易會等旅游項目推介會，促進了襄城旅游業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。投資1200萬元在汝河北岸建設(shè)的金龍旅游度假樂園項目和投資1100萬元成立了集肉牛養(yǎng)殖、儲藏、加工、銷售、旅游開發(fā)為一體的襄城錫草肉業(yè)（旅游）公司落戶我縣。并推進旅游開發(fā)體制改革和機制創(chuàng)新，9月底經(jīng)縣委、縣政府研究決定，將紫云山風(fēng)景區(qū)管理處與國有林場合并，劃歸縣林業(yè)部門管理，由林業(yè)部門負責(zé)景區(qū)開發(fā)工作，旅游部門負責(zé)行業(yè)管理，增強旅游企業(yè)發(fā)展活力。

　　（3）商貿(mào)服務(wù)業(yè)

　　隨著經(jīng)濟體制的不斷深化，我縣商貿(mào)服務(wù)業(yè)已初具規(guī)模，近幾年通過招商引資等引進的一峰公司、雙匯連鎖店、志高量販、春天服飾廣場、步步高鞋業(yè)量販等以及逐步建設(shè)形成的步行商業(yè)街和中心路東段商貿(mào)區(qū)等，發(fā)展迅速，為服務(wù)人民群眾生產(chǎn)生活作出了重要貢獻。但從經(jīng)濟社會快速發(fā)展的形勢看，還不能滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要。

　　商場營業(yè)面積較小，全縣5178個商業(yè)網(wǎng)點，大部分均屬中小型便民店；吸引力和吸納就業(yè)能力不足；總體分布不合理、管理不規(guī)范，服務(wù)生產(chǎn)網(wǎng)點少；城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)低，管理不到位，存在著臟亂差；各業(yè)態(tài)分布規(guī)劃滯后，舊貨市場、汽車修理、建材、門業(yè)等在城區(qū)設(shè)置散亂；賓館檔次低，吸引不足；社區(qū)服務(wù)、電子商務(wù)、家政服務(wù)、信息勞務(wù)市場很不完善；經(jīng)營理念還不新，特許經(jīng)營、連鎖經(jīng)營、品牌經(jīng)營發(fā)展慢；商貿(mào)物流配送延伸網(wǎng)點的趨勢弱。

　　所有這些都與我縣經(jīng)濟快速發(fā)展的總體態(tài)勢不相協(xié)調(diào)，已成為制約我縣服務(wù)業(yè)進一步優(yōu)化升級和經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。當(dāng)前和今后一個時期，隨著服務(wù)業(yè)迅猛發(fā)展的大趨勢，商貿(mào)服務(wù)業(yè)面臨著難得的發(fā)展機遇，已成為競爭的熱點。更好更快地發(fā)展商貿(mào)服務(wù)業(yè)，事關(guān)襄城建設(shè)全局，我們必須進一步解放思想，增強責(zé)任感和使命感，搶抓機遇，乘勢而上，實現(xiàn)我縣商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展的新跨越。

　　（4）社區(qū)服務(wù)

　　按照構(gòu)建服務(wù)型政府的要求，不斷加大對與居民關(guān)系密切的民政、勞動、計劃生育、文化、體育、城管等服務(wù)部門工作的監(jiān)查力度，推動家政服務(wù)、疾病預(yù)防、醫(yī)療保健、托幼養(yǎng)老、職業(yè)介紹、文化娛樂、體育健身等產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。目前，我縣城區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點已達650個，比XX年底的490個增加了160個，增幅24%；服務(wù)內(nèi)容已經(jīng)從單一分散性服務(wù)發(fā)展為包括連鎖超市、餐飲、幼兒園、美容美發(fā)、家電維修、家政服務(wù)等多樣性一條龍綜合性服務(wù)，基本實現(xiàn)了居民生活的需有所應(yīng)、就近方便的新局面。

　　同時，加大城區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，人行道鋪裝：先后完成了紫云大道、煙城路等路段的人行道鋪裝工程，總鋪裝面積達12萬平方米；下水道清淤：對中心路、常莊市場等路段進行了清淤總清淤8000米，清運淤泥150噸，修復(fù)坍塌下水道溝壁200多米；修復(fù)市政基礎(chǔ)設(shè)施：更換雨水箅子、窨井蓋260多塊，更換、整修果皮箱140多個，修復(fù)人行道松動彩磚160多平方米。

　　園林綠化：先后完成了臺北路、汝河路、紫云大道、曙光路、虹橋路、北一環(huán)及東環(huán)路的綠化，新建街頭游園4處，種植喬灌樹2.6萬多株，新增綠化面積2。1萬多平方米，城區(qū)綠化覆蓋率達28.5%。環(huán)保工程建設(shè)：襄城縣污水處理廠已建成運營、垃圾處理廠項目正在籌建、第二水廠前期工作進展順利。

　　（5）農(nóng)村專業(yè)合作組織和農(nóng)村金融機構(gòu)的發(fā)展現(xiàn)狀

　　襄城縣立足資源優(yōu)勢和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以做大做強優(yōu)勢項目，增加農(nóng)民收入為目的，采取政府引導(dǎo)，龍頭企業(yè)、致富能人、農(nóng)技推廣機構(gòu)帶動等多種形式，探索建立了十里鋪鄉(xiāng)養(yǎng)豬協(xié)會、汾陳鄉(xiāng)農(nóng)民煙草協(xié)會、村級農(nóng)機協(xié)會等一批具有地方特色的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，這些專業(yè)合作組織正在逐步成為引領(lǐng)農(nóng)民走向市場促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要載體。

　　近年以來，我縣金融部門在全面加強金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)，提高金融服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，大力支持地方社會經(jīng)濟的健康發(fā)展，取得了顯著成效。首先建立銀企交流制度，每月召開一次銀企聯(lián)席會，為企業(yè)與銀行搭建信息交流平臺，進一步促進了資金供求的銜接。其次是積極向上級行申請資金，加大對農(nóng)信社的再貸款支持力度，XX年共向農(nóng)村信用社發(fā)放支農(nóng)再貸款5500萬元，有力地促進了“三農(nóng)”經(jīng)濟的發(fā)展。

　　二、XX年基本情況

　　XX年是“xxx”的第二年，我縣堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，大力發(fā)展新興服務(wù)業(yè)，服務(wù)業(yè)在全縣經(jīng)濟中的地位和作用日益增強。1—12月份，服務(wù)業(yè)完成固定資產(chǎn)投資9.33億元，同比增長14.36%，占全社會固定資產(chǎn)投資總額的39.3%。XX年，實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值30億元，占全縣gdp的比重達到了23.5%，社會消費品零售總額達到17.3億元，同比增長16.8%。服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)地位不斷提升，已經(jīng)成為全縣經(jīng)濟增長的重要力量。

　　（二）、主要作法及措施

　　1、做出了決策部署。加快服務(wù)業(yè)發(fā)展，是構(gòu)建和諧社會的客觀要求，也是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的必然選擇。為此，縣委、縣政府高度重視，強化措施，狠抓落實，把發(fā)展服務(wù)業(yè)擺到了更加突出的位置。在省市服務(wù)業(yè)發(fā)展大會召開后，縣委政府立即做出了部署，確定了服務(wù)業(yè)發(fā)展重點，二是把加快發(fā)展服務(wù)業(yè)作為“xxx”期間工作的重點。提出了積極改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，大力發(fā)展新興服務(wù)業(yè)，積極發(fā)展特色服務(wù)業(yè)，實現(xiàn)服務(wù)業(yè)發(fā)展新突破的發(fā)展目標(biāo)，力爭在“xxx”期間，服務(wù)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重明顯增加。三是明確了發(fā)展重點。著眼于加快推進服務(wù)業(yè)發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展特點，把交通物流業(yè)、商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)、休閑娛樂業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)作為當(dāng)前和今后一段時間全縣服務(wù)業(yè)發(fā)展的重點，抓住了我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展的核心，對于推動全縣服務(wù)業(yè)快速發(fā)展具有重要意義。

　　2、優(yōu)化了發(fā)展機制。加快服務(wù)業(yè)發(fā)展，機制創(chuàng)新是關(guān)鍵。一是加快了所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整。近年以來，我縣本著能放則放的原則，放開經(jīng)營范圍，放寬市場準(zhǔn)入政策，積極推進全縣服務(wù)業(yè)市場化、社會化、產(chǎn)業(yè)化改革，加大了對服務(wù)業(yè)重點建設(shè)項目的招商引資力度，鼓勵和支持民間資本和外來資本進入服務(wù)業(yè)，教育、衛(wèi)生、文化、體育等領(lǐng)域逐漸呈現(xiàn)出多種渠道投入、多種經(jīng)濟成分共存的發(fā)展格局，增強了全縣服務(wù)業(yè)發(fā)展活力。二是加快產(chǎn)權(quán)制度改革。加大了對困難企業(yè)的破產(chǎn)改制力度，促進各類資本的流轉(zhuǎn)重組，先后對糧局下設(shè)的家家樂連鎖店、紫云商場等進行企業(yè)改制，推進了我縣流通企業(yè)改革，維護了社會穩(wěn)定。三是完善人才激勵機制。注重加強與服務(wù)業(yè)企業(yè)的溝通，努力搭建服務(wù)業(yè)人才資源開發(fā)平臺，引導(dǎo)企業(yè)樹立正確的用人、育人、留人觀念，以多種形式鼓勵科技人員創(chuàng)新，確保了服務(wù)業(yè)人才政策落實到位，為服務(wù)業(yè)發(fā)展提供了人才智力支持。

　　3、培育了一批先進典型。近年來，全縣服務(wù)業(yè)發(fā)展速度明顯加快。發(fā)展過程中，涌現(xiàn)出了一些先進經(jīng)驗和典型做法，發(fā)揮這些典型的示范帶動作用對于加快全縣經(jīng)濟發(fā)展十分必要。一是建設(shè)連鎖超市、擴大覆蓋網(wǎng)絡(luò)的典型。一峰公司、志高量販等發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，創(chuàng)新運營機制，積極構(gòu)筑小超市大連鎖的日用品營銷網(wǎng)絡(luò)，由城區(qū)商業(yè)區(qū)向社區(qū)、由城市向鎮(zhèn)村延伸，在日用消費品、糧油、餐飲等方面實現(xiàn)了大連鎖。二是依托商務(wù)局大企業(yè)加快自身發(fā)展的典型。襄城縣金浩商貿(mào)有限責(zé)任公司，不斷整合農(nóng)村連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，XX底在全縣建成了309家農(nóng)家連鎖超市，形成了覆蓋整個鄉(xiāng)村、服務(wù)所有居民的縣、鎮(zhèn)、村三級服務(wù)連鎖經(jīng)營服務(wù)體系。三是改進服務(wù)方式，力求消費者滿意的典型。農(nóng)業(yè)部門推行上門服務(wù)，積極開展“送放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動”，及時將農(nóng)藥、化肥、種子等物資送到農(nóng)民手中，文明服務(wù)水平不斷提升。

　　（三）服務(wù)業(yè)發(fā)展中存在的問題

　　總體上看，襄城縣服務(wù)業(yè)發(fā)展仍然存在總量不大、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、發(fā)展水平不高、競爭力不強等問題，尤其是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，新興服務(wù)業(yè)發(fā)展不充分，嚴重影響縣域經(jīng)濟整體競爭力的提升。

　　1、總體規(guī)模仍然不大，服務(wù)業(yè)創(chuàng)造的增加值占gdp比重偏低，對經(jīng)濟增長貢獻率仍不夠高。近年來，襄城縣堅持“工業(yè)強縣”的戰(zhàn)略思路，把工業(yè)經(jīng)濟擺在首要位置來抓，服務(wù)業(yè)的發(fā)展相對高速發(fā)展的第二產(chǎn)業(yè)尤其是工業(yè)顯得過于緩慢，襄城縣服務(wù)業(yè)發(fā)展相對滯后，占gdp比重偏低。據(jù)初步統(tǒng)計，XX年全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值126。7億元，同比增長16。9%。第二產(chǎn)業(yè)完成工業(yè)增加值67億元，同比增長22。9%，占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重由XX年的49。4%提高到55。9%，實現(xiàn)第三產(chǎn)業(yè)增加值30億元，同比增長18。4%，占地區(qū)生產(chǎn)總值23。5%，全縣三次產(chǎn)業(yè)比重為20。6﹕55。9﹕23。5。

　　2、城鎮(zhèn)化進程較慢，制約服務(wù)業(yè)發(fā)展。城鎮(zhèn)化與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展相輔相成，城鎮(zhèn)化是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的載體，服務(wù)業(yè)的發(fā)展離不開城鎮(zhèn)化的進程，服務(wù)業(yè)的發(fā)展促進城鎮(zhèn)化水平的提高，反之，城鎮(zhèn)化水平的提高又可以帶動服務(wù)業(yè)的發(fā)展。近幾年盡管襄城縣城鎮(zhèn)化進程明顯加快，成效也非常顯著，但仍處于比較低的水平制約了，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。XX年，襄城縣城鎮(zhèn)化率27。84%，比全市、全省分別低7。95、6。16個百分點。城市化水平偏低，農(nóng)村人口相對較多，使襄城縣服務(wù)業(yè)發(fā)展空間狹小，客觀上制約了服務(wù)業(yè)總量的擴張。

　　3、內(nèi)部結(jié)構(gòu)不夠合理，新興行業(yè)發(fā)展滯后。長期以來，襄城縣服務(wù)業(yè)的構(gòu)成仍以傳統(tǒng)的.批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、交通運輸、倉儲和郵政業(yè)為主，XX年這三個行業(yè)的增加值占服務(wù)業(yè)的比重高達52。8%；而信息傳輸、計算機服務(wù)和軟件業(yè)、金融業(yè)、文化體育和娛樂業(yè)等新興的服務(wù)業(yè)雖然發(fā)展較快，但規(guī)模不大，占服務(wù)業(yè)的比重僅為12。5%；信息中介、現(xiàn)代物流、法律服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進地區(qū)相比還有較大的差距；旅游業(yè)開發(fā)的程度不夠，行業(yè)競爭力不強。

　　4、服務(wù)業(yè)企業(yè)單位規(guī)模小，缺乏帶動力強的大中型企業(yè)。襄城縣服務(wù)業(yè)企業(yè)的發(fā)展存在單位數(shù)量少、規(guī)模小，難以形成競爭合力和競爭優(yōu)勢的問題。

　　三、今后五年發(fā)展思路，發(fā)展目標(biāo)，發(fā)展重點，以及重點項目安排情況

　　1、發(fā)展思路

　　（1）解放思想，更新觀念。大家對發(fā)展服務(wù)業(yè)的認識不到位，比起牢固的“工業(yè)強縣”理念，“服務(wù)業(yè)興縣”的觀念仍然薄弱。我們必須實現(xiàn)從強調(diào)“工業(yè)強縣”向強調(diào)“工業(yè)強縣、服務(wù)業(yè)興縣”和“制造業(yè)、服務(wù)業(yè)雙輪驅(qū)動”轉(zhuǎn)變。要樹立服務(wù)是生產(chǎn)性勞動的觀念。服務(wù)也具有生產(chǎn)性。同時深化對資本的認識。現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下的資本，決不單指傳統(tǒng)意義上的物質(zhì)資本，還包括人力資本、知識資本和技術(shù)資本。忽視人力資本、知識資本和技術(shù)資本，就無法發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

　　（2）抓好思路定位：充分發(fā)揮我縣區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、資源、人文等優(yōu)勢，以推進城鎮(zhèn)化、促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為方向，進一步優(yōu)化環(huán)境、深化改革、擴大開放、加大投入，重點發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，大力發(fā)展消費性服務(wù)業(yè)，加快發(fā)展農(nóng)村服務(wù)業(yè)，努力擴大總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、拓寬領(lǐng)域、提升品質(zhì)、加快構(gòu)筑與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)、與現(xiàn)代制造業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相配套、與城市化進程想?yún)f(xié)調(diào)、與國際市場相對接，機制靈活、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、開放度高、功能完善的服務(wù)體系。

　　（3）抓好規(guī)劃布局。規(guī)劃就是財富，規(guī)劃就是金錢。科學(xué)規(guī)劃是服務(wù)業(yè)健康發(fā)展的重要前提。一要用超前的眼光搞好階段性發(fā)展規(guī)劃，要在襄城縣經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃下，合理制定襄城縣服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，要制定襄城縣XX年—XX年服務(wù)業(yè)發(fā)展總體戰(zhàn)略規(guī)劃。二要用科學(xué)的方法搞好功能布局規(guī)劃。根據(jù)全縣區(qū)域生產(chǎn)力和城市空間布局，突出以城市為服務(wù)業(yè)載體、以園區(qū)為生產(chǎn)服務(wù)業(yè)基地，統(tǒng)籌規(guī)劃制造業(yè)與服務(wù)業(yè)、城鎮(zhèn)化與服務(wù)業(yè)，配套形成布局合理的服務(wù)業(yè)空間布局。圍繞提升城市中心功能，增強中心城市的輻射帶動作用，突出發(fā)展大物流、大旅游、商務(wù)服務(wù)、社區(qū)服務(wù)等服務(wù)業(yè)，

　　（4）、抓好項目建設(shè)。項目是經(jīng)濟工作的牛鼻子。服務(wù)業(yè)發(fā)展也必須扭住項目建設(shè)這個總抓手不放，依靠項目的支撐拉動，實現(xiàn)服務(wù)業(yè)的快速繁榮。一是加大服務(wù)業(yè)項目的招商力度。圍繞服務(wù)業(yè)發(fā)展的功能定位，利用各種招商活動搞好項目的包裝推介，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外規(guī)模大、實力強、管理先進的服務(wù)業(yè)大企業(yè)、大財團，著力引進一批大型專業(yè)市場，引進一批企業(yè)總部、金融保險總部、貿(mào)易總部和研發(fā)總部，引進一批信息咨詢、法律服務(wù)等中介組織，引進一批家政服務(wù)、托老托幼等社區(qū)服務(wù)項目，引進一批規(guī)模大、檔次高、輻射力強的綜合性娛樂設(shè)施，帶動服務(wù)業(yè)的上當(dāng)升級。二是搞好服務(wù)項目的啟動繁榮。服務(wù)業(yè)項目不同于工業(yè)項目，其啟動繁榮需要一定的過程。對在建的項目，應(yīng)不斷加大投入力度，爭取早日建成運營；對基本建成的服務(wù)業(yè)項目，要幫助搞好二次招商，通過集中引導(dǎo)、政策扶持等措施，加快業(yè)戶的引進入駐，迅速聚攏人氣，及早發(fā)揮效益；對已運營達效的項目，要強化規(guī)范管理，確保長期繁榮。三是完成服務(wù)業(yè)重點項目的建設(shè)。完成三里溝金鑫商貿(mào)城、東城區(qū)大型賓館等項目規(guī)劃建設(shè)進度，帶動服務(wù)業(yè)發(fā)展。

　　（5）、抓好環(huán)境建設(shè)。服務(wù)業(yè)本身就是環(huán)境經(jīng)濟，能否加快發(fā)展繁榮，關(guān)鍵在環(huán)境，要害也在環(huán)境，必須通過優(yōu)越寬松的環(huán)境為服務(wù)業(yè)培植繁榮創(chuàng)造“溫床”。一是放寬政策環(huán)境。按照“非禁即入”的原則，研究落實配套政策，降低服務(wù)業(yè)準(zhǔn)入門檻，切實放開放活，努力形成一整套扶持服務(wù)業(yè)發(fā)展、向服務(wù)業(yè)傾斜的政策體系，并抓好政策的兌現(xiàn)和落實。實踐證明，哪里政策優(yōu)惠、環(huán)境寬松、人文和諧、各類生產(chǎn)要素就可能向那里聚集，就會形成吸引資金、人才、技術(shù)和“消費”的洼地，就能使優(yōu)良環(huán)境成為吸引投資和消費的“引力場”，這已構(gòu)成現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的一條基本規(guī)律。要加大財政、稅收支持力度。農(nóng)業(yè)已免征農(nóng)業(yè)稅，第二產(chǎn)業(yè)也給與了很多稅收政策，而給與第三產(chǎn)業(yè)的支持卻不足。二是優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。積極轉(zhuǎn)變政府職能，強化部門服務(wù)意識，簡化審批程序和辦事手續(xù)，進一步提高服務(wù)效能。三是營造誠信環(huán)境。以誠信建設(shè)為載體，重點推進政府、企業(yè)、和公民的誠信體系建設(shè)，大力倡導(dǎo)誠實守信的社會風(fēng)氣，引導(dǎo)業(yè)戶誠信經(jīng)營，進一步規(guī)范服務(wù)業(yè)市場秩序，努力打造“經(jīng)濟安全區(qū)”。

　　2、發(fā)展目標(biāo)

　　XX年至2012年，全縣服務(wù)業(yè)增加值年均增長速度超過生產(chǎn)總值增速，高于全市服務(wù)業(yè)增加值平均增速。到2012年，占全縣生產(chǎn)總值的比重在XX年的基礎(chǔ)上提高5個百分以上。現(xiàn)代和新興服務(wù)業(yè)占全部服務(wù)業(yè)增加值的比重提高到40%以上。基本形成與經(jīng)濟社會發(fā)展相吻合、與城市化進程相協(xié)調(diào)、與城鄉(xiāng)居民需求相適應(yīng)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系，使我縣成為特色鮮明、功能完備、實力較強的區(qū)域性服務(wù)業(yè)中心城市。

　　3、發(fā)展重點以及重點項目安排

　　突出發(fā)展六個重點：

　　一是大力發(fā)展大物流。依托我縣交通區(qū)位和資源優(yōu)勢，按照縣委常委會研究的意見，結(jié)合我縣煤炭、糧食、蔬菜、煙葉資源豐富以及日益增多的工業(yè)品的現(xiàn)狀，打造一批先進的倉儲物流運輸企業(yè)。

　　二是大力發(fā)展物業(yè)管理。近幾年，我縣城市建設(shè)步伐加快，房地產(chǎn)開發(fā)迅速崛起，新建了許多住宅小區(qū)，而小區(qū)物業(yè)管理明顯滯后。要制定我縣物業(yè)管理具體辦法，規(guī)范發(fā)展室內(nèi)裝飾、物業(yè)管理，確保新建項目100%的物業(yè)管理率。

　　三完善大服務(wù)業(yè)。完善賓館、餐飲、休閑等場所的基礎(chǔ)設(shè)施，提升檔次和品味，做好天然氣、自來水供應(yīng)管理等基礎(chǔ)，積極發(fā)展科技、信息、商務(wù)、農(nóng)村等服務(wù)業(yè)。

　　四是發(fā)展大旅游。進一步整合全縣旅游資源，在做好紫云山等自然景觀和文廟、紫云書院、乾明寺、古城墻等古文化旅游的基礎(chǔ)上，以城南煤焦化工業(yè)園區(qū)為依托，以首山一礦、首山、宏源焦化等大型工業(yè)企業(yè)為主，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃打造煤焦化循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)旅游，開辟“再踏毛主席視察足跡，重現(xiàn)‘煙葉王國’風(fēng)采”旅游線路，充分發(fā)揮毛主席視察襄城煙葉的影響力和品牌優(yōu)勢及我縣“中國煙草文化之鄉(xiāng)”優(yōu)勢，發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)觀光旅游線路，打造好工業(yè)、農(nóng)業(yè)特色旅游。

　　五是搞好城區(qū)水系規(guī)劃。抓好引汝連湖工程建設(shè)，做好城區(qū)水系改造和城區(qū)周邊河道整治、引水，形成城在水中、水繞城流的景觀。對縣污水處理廠處理過的水，要通過建造一定的設(shè)施聚集起來，形成湖面，成為景觀。

　　六是建好景觀道路。以城區(qū)為中心，打造城區(qū)至潁陽、湛北、王洛、十里鋪、姜莊景觀道路。按照市推進區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)城區(qū)至庫莊311國道兩側(cè)景觀道路，著力把其建設(shè)成全縣景觀道路樣板。

　　重點項目安排著力實施大工程帶動戰(zhàn)略，強化大項目建設(shè)，努力優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施，不斷提升公共服務(wù)水平。在抓好原有群發(fā)蔬菜市場、鹽業(yè)局、郵政局、商務(wù)局金浩商貿(mào)等物流配送中心和襄城二高、襄城縣職教中心遷建擴建的同時，重點抓好襄城縣誠基商貿(mào)市場、城南煤焦化物流基地、城北農(nóng)產(chǎn)品物流基地以及特大型購物中心、城東五星級賓館等一批有代表性的服務(wù)業(yè)重點建設(shè)項目。XX年底又篩選上報了“襄城縣創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、襄城縣金浩商貿(mào)有限公司配送中心、襄城縣文廟古城瀏覽區(qū)、襄城縣乾明寺游覽區(qū)、”等五個發(fā)展前景好、市場潛力大、效益水平高的服務(wù)業(yè)重點項目，為下一階段服務(wù)業(yè)項目建設(shè)和發(fā)展奠定扎實基礎(chǔ)。這些項目的建設(shè)，也必將為我縣服務(wù)業(yè)的發(fā)展增加新的亮點。

服務(wù)業(yè)調(diào)研匯報3

　　一、基本情況及貧困分部狀況

　　XX村是省縣XX鎮(zhèn)最西南的一個偏僻小山村（行政村），南與，西與XX鄉(xiāng)連接，北與XX村近鄰；共有8個自然村，9個村小組，有農(nóng)戶226戶，總?cè)丝?130人；勞動力388人，全村有耕地面積920畝，山地面積26000多畝，毛竹林面積6000余畝。

　　全村共有黨員22名（其中女黨員2名）。20xx年，全村農(nóng)民人均收入為2350元。

　　二、致貧原因及表現(xiàn)

　　1.貧困戶缺乏勞動力，家庭成員年老或殘疾。缺勞力的導(dǎo)致貧困人口重要原因，加上貧困戶經(jīng)濟基礎(chǔ)差、收入低、因病、因殘、因?qū)W致貧，需要政府扶持和社會人士對他們進行救助才能擺脫貧困。

　　2.貧困戶經(jīng)濟來源單一，收入增長緩慢，受資源條件、資金、技術(shù)、觀念等因素制約，貧困戶以種植為主，因管理不當(dāng)，投資較小，加上有時受自然災(zāi)害影響，造成經(jīng)營能力低下，科技意識不強。貧困戶當(dāng)中有些養(yǎng)殖業(yè)，沒有規(guī)模和特色，缺少資金或缺乏技術(shù)，造成心有余而力不足，發(fā)展產(chǎn)業(yè)不少人“半途而廢”，有時生活難以維持，更談不上致富。

　　3.貧困人口居住環(huán)境條件差，生活難、用電難、用水難、行路難、就醫(yī)難、上學(xué)難得“六難”問題很突出。因為這些貧困戶居住分散，靠山建房多，家境貧寒，生活環(huán)境差，開門見山，人口老齡化嚴重，勞力不足等造成貧困的原因。

　　4.貧困戶多數(shù)居住水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施嚴重滯后的地方，生活環(huán)境惡劣，信息閉塞，思想落后，缺乏創(chuàng)新和競爭意識。只有通過移民搬遷，才能從根本上長遠解決貧困。目前，我村共有10戶40人需要移民搬遷。

　　5.項目申報上級部門在審批下達計劃時，個別項目下達的總投資比上報的總投資小好多，致使工程缺口資金過大，導(dǎo)致工程不能順利完工，發(fā)揮不了扶貧的作用。

　　三、扶貧的效益和成果

　　1.近年來，我村硬化了7.5公里的村組道，為村民生產(chǎn)生活提供了便利的通道，農(nóng)副產(chǎn)品運輸暢通，增加了農(nóng)民的收入，得到廣大群眾的好評。

　　2.推動扶貧攻堅行動，落實一戶一策。根據(jù)縣扶移辦的要求，在鄉(xiāng)政府和扶貧辦的指導(dǎo)下，我村認真履行扶貧攻堅行動，20xx年全村共有種植業(yè)46戶，養(yǎng)殖業(yè)46戶，享受了上級扶持，讓這些貧困戶得到實惠，基本擺脫貧困。

　　3.大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。利用我村山地資源，村委會鼓勵村民發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)。

　　四、今后的打算

　　1、持續(xù)做好“10864”結(jié)對幫扶工作，根據(jù)縣《關(guān)于村扶貧攻堅行動計劃幫扶貧困戶進行“10864：結(jié)對幫扶的通知》要求，切實抓好精準(zhǔn)扶貧的工作，切實幫扶好貧困戶種，種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，盡量做到一戶一策，幫助貧困農(nóng)戶早日脫貧，再通過三年的努力，使全村貧困人口全部脫貧，走上小康致富之路。

　　2、因地制宜，大力發(fā)展養(yǎng)蜂，以養(yǎng)殖農(nóng)場為龍頭企業(yè)和農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織為依托，大力發(fā)展以帶動貧困農(nóng)民養(yǎng)牛、養(yǎng)羊為主的特色產(chǎn)業(yè)，為貧困農(nóng)民找到脫貧致富的有效途徑，計劃在20xx年全年發(fā)展100頭以上養(yǎng)殖戶2戶。

　　3、加快移民搬遷扶貧力度，把移民搬遷扶貧作為一項民生工程來抓。堅持“整體搬得出，長期穩(wěn)得住，逐步富得起”的目標(biāo)，結(jié)合生態(tài)移民，地質(zhì)災(zāi)害避災(zāi)移民，鼓勵居住在生活環(huán)境差的貧困戶搬遷安居樂業(yè)。

　　4、爭取小額貸款和把握扶貧資金的使用。按照中央、省、市、縣的要求，為了幫助農(nóng)村貧困群眾改變生產(chǎn)生活條件，落實一部份惠農(nóng)幫扶資金，發(fā)放一定數(shù)額的小額貸款。堅持以上項目扶貧的載體，提供信息資源，充分尊重群眾的意見，是扶貧資金和小額貸款落到實處，為村民解決燃眉之急，做到好事好辦。

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