上半年財務部門工作總結（通用12篇）

　　總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此我們要做好歸納，寫好總結。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編為大家收集的上半年財務部門工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　上半年財務部門工作總結 1

　　20xx年上半年，面對資金緊缺的嚴峻的形勢，在局財務部和公司領導領導下，財務部全體工作人員，緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標，按照公司年初工作會議認真踐行“價值管理”理念，以精細化管理為主題、以資金管理為中心、以風險管理為主線的要求，統一思想，提振信心，增強服務意識，全面履行職責，努力完成階段性各項工作任務。

　　一、全年量化指標完成情況

　　1、資金上存率95%以上；完成，達到97%。

　　2、年末貨幣資金余額15000萬元以上，其中公司本級xx萬；上半年期末貨幣資金僅僅8700萬元，總部約為600萬元，離指標差距很大。

　　3、總部費用支出控制xx萬元以內：上半年實際發生751萬元，由于有大約50萬元左右的職員費用，另外辦公樓租賃費40萬未計算，半年績效考核估計大概有30萬元左右，加上上述費用預計上半年實際發生費用870萬元，在預算控制之內。

　　4、全年收取司屬單位上交款項11500萬元；已收4784萬元，完成年度計劃的42%。

　　5、新開項目資金策劃率100%；新開項目3個，均做了資金策劃。（五盂兩個，白象綠洲一個）。

　　6、全司利潤總額15000萬元；上半年完成利潤4000萬元，完成27%。

　　7、辦理資金信貸類業務，投訴率為0；完成。上半年未發生投訴。

　　二、主要經濟指標分析

　　1、主要經濟指標

　　單位名稱營業額營業收入利潤總額應收款項（應收賬款+其他應收款+已完工未結算款）

　　（略）

　　上半年累計完成產值13億元，占局下達指標的33%，實現利潤4000萬元，占局下達指標的27%。從各分公司情況來看，隧道公司完成4034萬，占年度指標的50%。安徽公司年度計劃指標為4000萬元，實際完成456萬元，僅完成11%，下半年需要完成3450萬元，鐵路項目部計劃完成5000萬元，實際虧損583萬元，下半年要完成指標需要5583萬元，從目前情況來看，安徽公司和鐵路經營部要完成年度指標已經不可能。

　　2、上繳貨幣資金情況

　　（略）

　　上半年公司累計上交局貨幣資金1833萬元（含隧道公司的1000萬元），完成局下達指標5000萬元的37%，各單位如果按照公司本年度新的收款辦法（收款比例+利潤比例）應收款3925萬元，實際收款4782萬元（含隧道公司算抵扣局上交的1000萬元），超收857萬元。其中隧道公司超收738萬元，安徽公司超收299萬元，鐵路公司少收180萬元。但從完成年度計劃來看，隧道公司完成年度計劃的57%，安徽公司完成年度計劃的50%，而鐵路公司僅僅完成年度計劃的13%，尚差2618萬元。

　　三、上半年所作的主要工作：

　　20xx年上半年，我們主要圍繞以下幾個方面展開財務工作。

　　1、認真做好財務的日常工作。

　　上半年我們按照公司統一部署，完成年度的結賬、過賬工作，做好日常財務賬務處理工作，季度做好公司財務分析工作以及公司月度財務快報、清欠報表、億元項目分析報告、季報和年度報表工作，每月向公司總經理、總會計師填報《財務部工作月報》等主要指標情況，建立會計檔案室，對公司直管已完工項目進行會計檔案清理，及時將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進行催報，在6月底基本完成備用金的清理工作。

　　2、按照“預算前找標準、使用前看預算、開支前走程序、開支后有分析、分析后有考核”的原則，做好企業費用預算管理，費用預算工作。

　　財務部及時組織編制公司機關年度費用預算并分解到部門和具體責任人，對各個分公司費用預算進行審核并報公司領導審批，按人頭建立費用預算實際發生臺賬，每季度及時向各個部門反饋費用使用情況并報公司領導。每季度末公司總部及分公司進行預算分析并形成分析報告，作好事中費用控制和總結。截止上半年公司總部管理費用751萬元，加上半年尚未入賬的辦公樓租金40萬元，以及公司上半年績效考核及6月工資估計約70萬元，補助約20萬元共計約120萬元未入賬，上半年總部管理費用約為870萬元，在年度控制目標xx萬元的一半之內。

　　3、積極穩妥組織資源，做好公司資金的調度工作。

　　一是進一步做好現有銀行賬戶清理及新成立項目經理部賬戶跟進管理工作

　　二是建立全公司銀行賬戶臺賬，及時掌控各賬戶資金情況。

　　三是通過每月鐵路項目資金收支計劃預算，嚴格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見執行，加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監督力度，落實資金計劃和公司財務制度的執行情況。

　　四是每月末對本月資金集中情況進行統計匯報，定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進行檢查。五是合理布局存量資金結構，提高存量資金的綜合效益，減少在途資金占用，盡量用銀行承兌等保理業務方式支付，減少或延遲現金流出。全年累計使用承兌8740多萬元，六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項，全年共計為公司各單位投標履約向局借款10000萬元，有效緩解公司資金壓力，為公司對接市場提供有力的資金保證。七是積極籌措資金為公司購置設備，為海外市場開拓提供資金保證，上半年公司共計支付各類購置設備款項1380多萬元，為剛果項目部提供資金支持300多萬元。

　　五是加強內部借款回收力度，進一步降低借款融資總量，降低財務費用，合理調劑內部存量資金，進一步完善內部融資管理的制度建設。

　　4、財務管理制度修訂工作。

　　一是按經濟業務性質完善經濟合同臺賬，財務往來臺帳、項目管理臺帳、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬。

　　二是進一步完善財務預警系統。加強對合同額、營業額、利潤、現金流量和應收款項指標財務信息的搜集、分析、評價，對照財務指標的標準值、歷史值、同行值、預算值等，及時發出預警信號。

　　三是通過完善財務管理手冊來完善內部控制制度，有效進行，防止、發現、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務收支審批程序。

　　5、加強清欠和審計工作

　　一是財務部積極參與對新開工項目進行項目綜合考核指標制定，參與億元大項目成本分析和稽核。二是對哈大項目進行審計監察和對武黃項目進行項目綜合效益和財務收支情況審計，通過審計和監察工作及時向公司領導匯報項目存在的問題。三是積極開展財務半年度檢查工作，通過檢查發現財務工作中好的典型擬在今后公司財務工作中進行推廣，對發現的問題提出整改意見督促各單位認真整改。四是根據每月清欠月度報表，建立全公司所有項目清欠臺賬，動態掌握公司各項目拖欠情況和清欠進度，及時分析公司應收款項回收指標完成情況，指導分公司和重大項目清欠工作。

　　四、上半年工作中存在的問題：

　　一是財務部深入一線的決心不是很堅定，除對鐵路項目的財務工作直接管理較多外，其他項目基本處在統計資料階段，未深入項目了解情況作出分析提出財務管理的指導意見。二是公司財務部總部對分公司和項目的調控能力不強。三是資金的管理措施、方法有待改進和提高，四是財務人員的業務素質有待提升，部分財務人員只能做一些日常的收付業務，不能對本公司本項目的工作提供有力的`分析證據及時預警，導致財務工作不能順利展開，財務作用有所降低，五是內部借款回收力度不大，借款融資總量增加，財務費用增多。

　　五、下半年工作安排

　　1、加強資金管理，保證生產經營活動最低現金流量。下半年公司需要向局上繳3200萬元，需要歸還局借款11100萬元，需要支付兩級管理費2200萬元，需要支付拖欠設備款500多萬元，另外我們投標需要資金，以上共計需資金1.7億元，公司資金極度緊張，如果不加以疏導和分析，公司資金有斷鏈的危險，因此資金的分析和管理將會是下半年財務工作的重中之重，我們要堅持每季度召開一次全公司資金分析會，積極查找問題，彌補漏洞。此外要加大內部借款回收力度，要積極督促石武項目和安徽中煙項目在年內歸還局借款。保證各單位及時上繳。

　　2、加強對項目現場經費和核算和控制，尤其要在項目中推廣項目年度現場經費預算制度，通過制定預算加強對項目間接費用的控制。

　　3、加強對鐵路項目固定資產管理，盡可能的將項目的折舊費和資產使用費800多萬回收公司。

　　4、進一步加強對項目的審計，及時發現問題進行整改。

　　5、加強財務人員跨專業知識的學習了解，尤其是要加強財務人員商務合約方面專業知識的學習，便于在今后的項目財務管理中更好的溝通和配合，有效地發揮財務在項目管理中的作用。

　　上半年財務部門工作總結 2

　　下面我對財務部門的工作進行總結。我的總結分為二個部分：第一部分財務部門上半年工作總結；第二部分財務部門下半年的工作重點，暨財務部門二線為一線服務的6條承諾。

　　第一部分，財務部門上半年工作總結

　　1、各種財務報表的編制和審核。財務部門每月制作和上報的報表加起來有近百個，包括每日上報的資金日報表，核對每日的收支明細；營業收入核對表，檢查各門店每日的營業款是否在次日存入銀行，以及存款是否與營業現金收入相符。

　　2、綜合納稅申報。按照稅法的要求，每月在15日前繳納各店上個月的稅款，每季度15日前上報各店的所得稅分配表，每年5月底之前上報所得稅匯算清繳表。

　　3、新店開業的銀行、稅務工作。

　　4、配合會計師事務所、稅務師事務所完成了20xx年度的報表審計和稅務審計工作。

　　5、審核報銷費用。對于每一張報銷的單據，都要審核發票是否符合要求，包括抬頭是否是我的全稱，是否是真發票，金額是否與報銷金額一致，以及該項費用是否是合理支出等。特別是審核費用是否是合理支出，需要我們各部門各門店控制好本部門本店面的費用，財務部門在報銷時也加強各種費用的控制。可以不花的錢不要支出，平時注重節約，節約用紙，一些文檔可以雙面打印；節約用電，人走關燈等。在不影響顧客和員工感受的情況下，倡導節約、低碳環保。

　　6、日常賬務處理。按照會計法和會計準則的要求，認真將每一筆收入、成本和費用制作成憑證，及時將每月的會計憑證打印出來，整理歸檔。

　　第二部分，下半年的工作重點

　　下半年財務部門在保證做好財務工作，財務、稅務、統計工作不出差錯的同時，要著重加強二線為一線的服務意識。以下是財務部門的6條服務承諾。

　　1、門店的報銷方面。自財務部門收到單據起若無特殊事情當日付款，最遲不超過2日內付款。

　　2、門店的發票方面。每月月初財務部門根據各店的營業需要購買當月發票，若門店當月的發票用完，提前5天向財務部門申請可繼續購買。一般情況下，請各店根據本店的營業需要預估本月的.發票，根據上月剩下的發票，可適當多估20%，但不要估太多，因為估太多了，稅務所與上個月該店的發票使用量比較，申購太多不賣。我們各店的稅控卡上都記錄有這個店上個月的發票開具明細。

　　3、門店的水電煤費請購方面。財務部門在收到水電煤請購的OA后，當天寫單據，當天發OA報審批，在工作流審批同意后，當天付款申請總授權放款。因為包括和總的領導有時不在辦公室，無法簽字或審批授權等情況，因此，需提前一周（即5個工作日）申請。

　　4、工資的發放方面。

　　5、xx市內的門店的電話費在15日前繳納。保證門店不因電話欠費影響門店營運。

　　5、實行微笑服務。因為財務部門是一個與數字打交道的部門，平時工作表情嚴肅，但我希望我們做到門店或其它部門的同事到財務部門辦事時，能給對方一個笑容，要優先將門店或其它部門人員的事情先辦，自己的事情后辦，減少門店或其它部門人員在財務部門等待的時間，如果門店或其他部門人員要求的事情目前辦不到，要解釋不能辦到的原因，以及我們辦理的時間或對方該如何做才能辦理。

　　6、財務部門人員手機保持24小時開機，隨時接聽辦理門店和其他部門的緊急事情

　　時間過的很快（歲月如梭），轉眼間一年已經過去了將近一半的時間，在以后的時間里，財務部門與大家銳意進取，齊心協力，共同把的各項工作做好，共同為北京的20xx年度交上一份滿意的答卷！

　　上半年財務部門工作總結 3

　　自去年底成功收購原海實業有限公司，更別有限公司以來，20xx年上半年，新公司財務工作在公司領導班子的正確指導下，在公司各職能部門通力合作及全體財務人員的積極努力下，緊緊圍繞“管理、監督、控制、協調、服務、資本運營”六項智能，克服人力、資金、管理基礎薄弱、任務繁重等重重困難，合理安排資金，加強預算管理，理順業務流程，強化財務基礎工作，努力增收節支，為公司實現跨越式發展提供強有力的財務保障，充分發揮財務管理在公司各項管理工作中的核心作用，新公司的各項財務工作有了明顯提高。現將20xx年上半年財務工作情況總結匯報如下：

　　1、20xx年元月對20xx年的舊賬務處理進行了梳理和核對，及時的出具了20xx年度的財務報表，并對各項財務指標予以計算，對去年的經營成果進行了分析。

　　2、圍繞新公司年度經營目標，制定20xx年度財務預算，推進全面預算管理工作。公司20xx年上半年收取建維費xx萬元，完成燃氣銷售量xx噸，完成凈利潤xx萬元。

　　3、成功實施會計電算化，使財務工作上一個新的臺階。按照年初計劃，財務部于20xx年上半年完成了用友財務軟件的實施工作。在實施中與用友公司的技術人員多次溝通，在數據初始化時建立了規范的帳套體系。目前會計電算化已全面實施，運行良好，由總賬會計負責。會計人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算也由手工順利過渡到電算化處理業務。這不僅為財務人員節約了時間，提高工作效率，還大大提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。

　　4、公司財務部嚴格按照上市公司要求及集團公司的規定，正確設置會計科目。20xx年上半年按照要求對以往部分不符合準則規定的會計科目進行重新設置，并按照準則要求的報表格式重新定義報表，使得會計核算進一步規范。

　　5、正確核算公司各項收支，審核一切開支憑證的合理合法性，對于收入的核算，嚴格按照會計準則及稅收法規的條件確認，杜絕提前確認收入，虛構收入的情況發生，對于各項費用開支，要合理合法，并符合公司的制度規定，例如，針對公司報銷單據抬頭不規范，及辦公用品會務費報銷不符合稅法規定，20xx年上半年財務部專門下發通知，對該類報銷進行具體的要求。

　　6、保障公司資產安全與完整，資產的管理是20xx年上半年財務部工作的重點之一。財務部按原定計劃對固定資產進行分步驟逐步清查，加強設備管理，逐步完善設備臺賬。加強倉庫物資管理，定期對倉庫物資盤點清倉，對異常情況進行檢查、核實并更正，逐步實現帳、實相符。

　　7、20xx年上半年財務部開展會計培訓，利用晚上及上班空閑時間，對密切相關的會計知識進行培訓，首先是會計職業道德教育，其次是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會計基礎知識，非專業人員學習這方面知識的目的要明確，目的`是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西；三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點。

　　8、根據公司的要求，20xx年上半年對財務部門職責進行了修改，并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規范化，重新修訂《財務管理制度》，要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開展規范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務的管理工作。

　　9、20xx年上半年財務部及時掌握國家政策，加強與稅務、銀行、會計事務所等部門聯絡、溝通工作，保障了公司各項工作的開展，保證了融資渠道的暢通，完成了1000萬元借款的資金任務。

　　10、財務部門既是管理部門又是服務部門，在加強財務管理的同時又要做好收費服務工作，這是兩種不同角色的轉換。收費工作是燃氣事業發展的“生命線”，無論遇到任何情況、困難，財務部都堅決把完成收費任務放在第一位來抓。20xx年上半年，財務部針對用戶用氣量減少、抄表不及時、上門交費不積極、小區整體收費回款慢、收費系統落后等等問題，積極應對，尋找對策，多措并舉，加強了收費管理。

　　上半年財務部門工作總結 5

　　上半年財務部門在各項財務管理和服務工作中，全面實行先進的金融可持續發展理念，堅持以“協調、公正、透明、安全”為管理思路，實現了信譽、收益、合規和責任的有機統一，并取得以下成效：

　　一、預算管理方面：

　　我們協助領導成功制定了新一年的預算計劃，加強了預算計劃的前期財務分析及篩選，以更好地應對未來的市場波動。

　　二、會計核算方面：

　　我們盡力控制會計核算異常，嚴格監管財務報表的精益制度，及時發現并修正會計差異。

　　三、資金管理方面：

　　我們對企業資金的控制和管理上抓緊，始終遵循“資金安全，效益為先”的理念，確保資金周轉業務的高效和穩定以及業務運營風險的可控。

　　四、稅務管理方面：

　　我們加強了公司稅務管理工作，知識產權、股權增值稅工作有了新的進展，支持業務部門快速發展。

　　五、其他方面：

　　我們加強了技能培訓，提升每名員工在財務工作領域的知識水平, 并深入推進了文化建設，開展形式多樣的文化活動與公益志愿服務，提升員工凝聚力。

　　上半年的工作總結以后，我們期待在下半年能夠進一步推進財務管理、加強財務社區與各團隊之間的溝通交流，將公司優勢資源和財務管理進行結合，創造出更多的優質財務資源，為全面推進企業發展注入源源不斷的動力。

　　六、未來展望

　　在未來的工作中，我們將更加注重與業務部門的合作，深入了解業務特征和規律，更好地支持業務發展并為公司打造財務競爭優勢。同時在預算執行、資金管理、會計核算、稅務管理等方面探索更加先進的管理方法和技術，提高財務管理水平和效率。

　　七、個人總結

　　在上半年的工作中，我深刻認識到財務管理的重要性，不斷提升自身素質和能力，兢兢業業地把工作做好。雖然過程中有許多困難和挑戰，但是我始終相信“只要腳踏實地，追求卓越，不斷學習創新，一切困難都能戰勝”。在未來的工作中，我將繼續努力，學習更多有關財務管理的知識，提高自己的綜合素質，做好財務管理工作，為公司發展貢獻自己的力量。

　　八、總結

　　財務部門在上半年的工作中，克服了許多困難和挑戰，通過精細的預算管理、高效的資金管理、嚴謹的會計核算和規范的稅務管理等工作，為企業的發展貢獻了力量。在未來的工作中，我們將更加注重創新和學習，推進財務管理工作的深度和廣度，努力為公司的長遠發展打造更多的財務競爭優勢。

　　九、對業務部門的支持

　　財務部門作為企業的中樞部門，需要與各個業務部門緊密合作，互相支持，共同為企業的發展努力。在未來的工作中，我們將更加注重與業務部門的溝通和合作，更深入地了解業務特征和規律，為業務部門提供更加精準的財務支持和服務。

　　首先，在預算管理方面，我們將與業務部門進行深入的溝通和協商，了解業務部門的發展規劃和需求，制定更加貼近業務需求的預算方案，并根據實際情況及時調整預算方案，確保預算執行的準確性和穩定性。

　　其次，在資金管理方面，我們將與業務部門加強溝通，了解業務部門的資金需求，根據業務發展情況合理安排資金使用，確保資金的安全性和高效性。

　　最后，在會計核算和稅務管理方面，我們將與業務部門密切協作，及時核算業務部門的.財務收支，做好各項稅務申報工作，避免稅務風險的出現，為業務部門的順利發展提供穩定的財務和稅務保障。

　　十、應用更先進的管理方法和技術

　　隨著科技的飛速發展和數字技術的廣泛應用，財務管理領域也在不斷更新、改進和升級。在未來的工作中，我們將應用更加先進的管理方法和技術，提高財務管理的水平和效率。

　　首先，我們將學習和應用新的財務管理工具和軟件，比如財務智能化平臺、大數據分析工具等，以幫助我們更好地進行財務管理和經營決策。這些新技術可以根據數據智能分析，提供精準的預測和判斷，幫助我們在制定預算和管理資金時更為準確和高效。

　　其次，我們將進一步推進財務數字化改革，加快財務業務的數字化和自動化進程。例如，制定更為詳細、規范的會計制度和財務流程，采用財務智能化平臺、自動化征稅軟件等工具，簡化財務操作流程，加強數據安全保障，提高財務工作效率和準確性。

　　總之，在未來的工作中，我們將不斷創新、不斷學習、不斷改進、不斷提高，不斷推進企業數字化轉型，為企業的發展助力。財務管理是企業重要部門之一，其作用在于為企業提供準確、高效和穩定的財務和稅務保障。在未來的工作中，應著重采取以下幾個方面的措施：

　　首先，要強化企業的風險防范和管理，采用科學分析和判斷方法，及時預警和應對可能出現的財務風險。

　　其次，應加強內部管理，完善內部控制體系，加強對部門之間的協調合作，提高全方位財務管理的效率和準確性。

　　第三，應提高信息技術的應用能力，加強財務數字化改革，應用更加智能化的財務工具和軟件，提高財務管理的水平和效率。

　　最后，應與業務部門建立緊密的合作關系。了解業務部門的發展規劃和需求，制定更加貼近業務需求的預算和資金管理方案，并與業務部門密切協作，確保資金的高效使用和稅務管理的合規性。

　　綜上所述，財務管理是企業發展的重要保障，其影響著企業的每一個方面。只有持續創新、不斷改進和提高財務管理水平，才能為企業發展提供有效的支持和保障。

　　上半年財務部門工作總結 6

　　時光匆匆，轉眼間已到了上半年的結束。回顧過去幾個月，本財務團隊克服了許多挑戰，完成了各項工作，現進行簡單總結，以期更好地推進財務工作。

　　一、預算管理方面：

　　在實施新的預算管理體系的基礎上，我們加強了對全年預算執行的監控和管理，在預算控制達到預期目標的前提下，盡可能地提高了各項預算指標的使用效益。

　　二、會計核算方面：

　　嚴格遵守相關的會計制度和稅務法律法規，準確地進行賬務處理，確保財務數據的.真實準確，為下一步的工作奠定了堅實的基礎。

　　三、資金管理方面：

　　我們加強了對資金運用的監管，做到了資金的有效掌控和運用。針對不同的時間段和資金需求，采取了各種資金籌措方式，確保了企業的日常運作和保持了資金的穩健性。

　　四、稅務管理方面：

　　開始實施“稅收籌劃”和“合規治理”相結合的稅收管理模式，整合多元化的稅收籌劃思路，全面提升全員的稅務素養，并通過多次培訓的方式讓全員了解稅法，讓合規落到實處。

　　五、其他方面：

　　我們還積極開展了多項文化活動和節日慶祝活動，增加員工的歸屬感和企業凝聚力，打造良好的企業文化氛圍。

　　綜上所述，上半年工作的完成離不開各位同事的努力及全體員工的支持。下半年的工作，我們將一如既往地秉承“開拓創新、積極進取”的信念，進一步加強和改進，達到更高層次的管理創新和內部管控，讓企業更加成熟和穩健發展。

　　上半年財務部門工作總結 7

　　值此上半年的工作告一段落之際，我們針對財務管理中的各個方面，對本部門的工作進行了總結。

　　一、預算管理方面

　　上半年，我們嚴格執行了預算管理制度，根據實際運營情況，不斷優化預算管理體系，有效控制了各項開支。通過長期精細的預算執行過程，推進預算制度規范和預算控制效率的提升。

　　二、資金管理方面

　　針對企業日益增長的`資金需求，財務部門積極開展資金管理工作，從更大的角度分析資金狀況，靈活運用多渠道資金，為企業順利開展業務提供了堅實的資金支持。

　　三、會計核算方面

　　在會計核算方面，我們嚴格遵守相關法律法規，清理不規范的賬務處理，加強了兩線財務數據的核實工作，實現了數據的準確性，有效避免出現財務風險。

　　四、稅務管理方面

　　上半年我們通過不斷學習，增強了團隊的稅務法律法規知識，認真規范稅務管理工作，協調了稅務與會計工作的實際落地，在稅務工作方面的表現受到了上級領導的好評。

　　五、其他方面

　　我們組織了歡樂的文化活動，增強團隊凝聚力，營造良好的企業氛圍，同時我們也在不斷營造公司的公益活動，倡導員工關懷社會的精神，推動企業社會責任的實現。

　　上半年的團隊取得了多項成果，我們也意識到，面臨的壓力越來越大，成為常態，但這也意味著，我們必須不斷創新，不斷提高自身素質和能力，為企業長遠發展做好準備。

　　上半年財務部門工作總結 9

　　今年上半年，財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作，從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。在上半年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作努力做好，現對上半年財務工作總結如下。

　　一、財務職能的完善與擴展

　　建立健全了財務各項會計核算賬簿，對成本費用明細進行合理有效的分類，使成本費用核算口徑一致。建立和完善各項報銷單據，為加強內部管理做好前期工作。設置了資金計劃表格及辦法，為公司規范化管理、統籌及高效地運用資金、提高運營績效鋪下了良好的基礎。公司實行“資金計劃管理”，說明公司決策層對財務管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性，財務親自擬定了各項具體實施細則，同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識，要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。

　　根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致。對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內容進行再調整、增加了各項內部管理報表和財務分析報告，充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的，一是要符合財務管理的要求；二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。

　　二、具體職能管理

　　財務核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。財務審核分兩個方面，一是對原始報銷單據的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規定執行審核、堅持原則、杜絕人情關系。如對一些票據不完善、未列入資金計劃內支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作，重要的'對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關。

　　財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。

　　三、下半年計劃

　　推進會計標準化工作，從基礎核算到日常流程進行細則的規定、以形成統一標準。加強內部財務管理工作，采取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數據無誤，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。提高財務人員的核算水平和管理服務意識，加強財務人員的定期培訓。做好資金統籌計劃，保障項目運營。

　　上半年財務部門工作總結 10

　　轉眼20xx又過去了，每次工作總結都讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經理相比，還存在許多的問題，希望在xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。

　　一、20xx年的工作情況總結如下

　　1、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。xx的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務發展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料，在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

　　2、會計工作中仍有許多待改進之處。去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

　　3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。

　　4、缺乏溝通，對相關信息掌握不到位。財務工作是對企業經營活動的反映、監督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰；另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

　　二、下半年工作計劃

　　1、在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業務知識，針對自己的薄弱環節有的放失；同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營，活動，加強事前了解，掌握經營活動的手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃，監督企業對資金進行合理、有效地使用，使企業效益化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差，或調整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經驗。

　　2、力求會計核算工作的規范化、制度化。按照財政部《會計工作基礎規范》和《xx集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的.、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

　　3、做深、做細日常財務管理工作。在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

　　4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平。對財務知識以外的與房地產業、建筑業有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進行處理。

　　5、加強內、外部的溝通，搜集有關信息。在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯動效應，對企業的各種信息作一個動態的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯系，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業合法經營做好參謀。

　　除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務管理水平。另外，也經常組織一些內部的學習交流，把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享。其次，對于公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務上對他們進行要求執行起來太難。最后，在今后的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。

　　上半年財務部門工作總結 11

　　上半年財務部門順利完成了各項工作，在上級領導，業務部門及各位員工的大力支持和配合下，如期實現了工作目標，現對各項工作進行總結與反思。

　　一、財務管理方面

　　我們深入貫徹、落實和完善財務管理制度，嚴格控制各項成本，優化企業資金利用結構，增強公司抗風險能力，維護了公司整個財務體系的穩定運營。

　　二、投資管理方面

　　我們在保留前期的投資項目基礎上，積極調整投資運作，變換投資思路，降低風險的同時提升盈利能力。在投資監管方面，我們加強了對市場環境的分析，科學制定投資規劃與方案，對投資項目的.初步篩選，讓我們的資金利用更加有價值。

　　三、會計核算方面

　　末期數、翻漏三年解決了大部分的異常數據。吸取前期的經驗，全面規范財務管理等方面工作，增強財務風險控制能力。

　　四、稅務管理方面

　　帶頭學習稅務法律法規，引導全隊成員合理使用稅收政策，為企業創造更多的利潤空間，以增強公司的稅務合規性，推進稅務管理工作穩步推進。

　　五、其他方面

　　我們加強了公司內部溝通交流，以及員工的業務培訓與技能提升，打造高素質、高標準的財務管理團隊。

　　最后，感謝各位領導、各業務部門及全體員工對我們工作的支持與認可，我們將在不斷優化財務管理體系中，努力為企業發展貢獻自己最大的能力和能量。

　　上半年財務部門工作總結 12

　　時光流逝，不知不覺間，20xx年已經過去一半，在公司各部門領導和負責人的配合下，財務科認真完成所有財務核算及收支工作，對公司各部門財務指標進行考核，分析及監督，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結的20xx年上半年財務工作總結，敬請各位領導提出寶貴意見。

　　一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作。

　　1、堅持學習，不斷提高工作能力。

　　年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。

　　2、明確分工，落實工作責任制。

　　根據省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極進取、扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務會，強化了人員的責任感，加強了內部核算監督，同時促進了財務人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

　　二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。

　　1、上半年財務收支情況

　　全系統實現收入103萬元，占年度預算26%，比上年增長-44%；其中：市局收入40.5萬元，占年度預算21.3%，比上年增長-80.2%；

　　全系統實現支出593.2萬元，占年度預算的60.5%，比上年同期增長38.2%；其中:市局支出220.9萬元，占年度預算61.3%，比上年同期上升41.4%；縣級局支出272.3萬元，占年度預算43.2%，比上年同期上升29.6%；

　　2、規范財務管理，年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準，認真編制了全系統的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規范財務管理提供了制度保證，今年對全系統的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查，檢查中沒有發現大的違反財經紀律的問題，都是按財務制度的規定執行。

　　3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

　　4、合理調度資金，保證全系統事業發展的需要。根據年度預算和全系統事業發展需要，及時調度資金，保證了全系統日常工作的正常運轉。

　　5、對全系統固定資產進行了核查登記，組織下發了國家局配備執法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現代辦公設備并組織安裝調試，使全系統的'辦公條件又上了新的臺階，對全系統往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產臺賬，為下一步全面資產清查打下了基礎。

　　6、積極整理會計檔案，規范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對xx年的會計檔案進行整理歸檔，經過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。

　　7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案，現正在辦理有關手續，預計今年年底能動工新建。

　　財務科在領導的關心指引下，兄弟部門的大力協助下，完成了新舊標準的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰與我們同行，請領導放心，財務科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領導分憂，做好財務部11年下半年工作計劃，盡全力完成領導交付的各種任務，為公司的發展貢獻自己應盡的力量!

　　上半年財務部門工作總結 13

　　今年上半年，財務部在公司領導的直接領導下，在全體員工的大力支持和配合下，同心協力，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標，以更扎實的工作作風，嚴謹的工作態度，圓滿的完成了領導交辦的各項任務。現將上半年的工作總結如下：

　　一、提高部門員工的業務技能水平和法律意識

　　每周星期一，我部門按質按量的遵照領導的安排部署進行相關知識的學習，其中包括人事教育、安全法、會計基礎知識，法律法規知識、稅法知識以及思想道德素質的學習等。通過學習，使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達的及時性，人事教育培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說，思想決定行動，行動決定執行力。我部門正是注重了這一點，使行之有效的執行力得到了充分發揮，從根本上轉變了他們的工作態度，調動了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質量又快又好的發展。

　　二、努力完成公司下達的各項指標任務

　　公司的生存與發展，不是哪一個部門的事，而是每一個員工的事情。因此，我部門積極響應號召，動用一切可動用的`關系來推動各項業務的發展，并取得了一定成效。

　　三、安全生產工作得到加強

　　安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面，嚴格要求駕駛人員定期檢修車輛，定時進行車輛保養。嚴格要求駕駛人員不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照公司規定和作息時間進行派車用車，確保了車輛安全和人身安全。資金票款方面，我部門資金調度人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批權限進行資金調撥。通過教育學習實踐，對安全知識以及安全意識都有顯著提高，從而保證了各項工作的安全開展，得到了上級以及各級部門的認可。

　　四、充分聽從領導的安排調度

　　我部門在領導的直接領導下，在財務制度的指引下，嚴格按規章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節約開支，并也初見成效。在用車方面，嚴格按派車單和修車單進行出車和修車，盡量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領用方面，嚴格按領料單進行領取材料，并分部門分專業進行歸集，使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面，我們盡量做到熱情周到，細致入微，使得客人有賓至如歸的感覺。

　　五、下一步工作打算

　　以人為本，努力狠抓部門隊伍建設以及思想道德建設。通過學習、談心、了解掌握部門員工的心之所想，解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實于自己的本質工作。加強與業務部門的配合，努力完成公司下達的各項指標任務，視公司為家，努力為公司添磚加瓦。加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學習，以此提高本部門員工的素質水平。

　　總之，上半年的工作雖取得一定得成績，但我們仍應該戒驕戒躁，揚長避短，總結經驗教訓，將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒，但只要我們隨時保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團結一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解！

　　上半年財務部門工作總結 14

　　回顧財務部門在上半年的工作，對所完成的任務，以及未完成的工作進行了總結，現將總結匯報如下：

　　一、財務管理方面：

　　我們不斷強化對財務管理工作的監督和管理，在保證財務指標準確、嚴密的前提下，同學們團結協作，不斷向前。因此本期的財務數據并沒有發生較大的波動。

　　二、資金管理方面：

　　我們針對資金狀況進行仔細的分析，合理利用公司資金，翻倍增加資金的投資回報率。我們運用各種新型的資金渠道來支持業務發展，以實現配套資金的供給。

　　三、稅務管理方面：

　　我們將“合規落實”貫徹到每一項具體工作中，完整有效地開展了稅務工作，根據財務報表和稅務規定及時結算每期稅費，嚴格按照稅務法規合規操作。

　　四、會計核算方面：

　　我們對會計工作進行了加強，積極應對企業核算操作中出現的各類問題，協調各項業務流程，提升了企業的核算流程，增加核算數據的'準確性。

　　五、經營決策方面：

　　我們協助公司領導，處理好各項財務報表，提供有用的財務信息，為公司領導制定決策提供支持。

　　上半年度，財務部門取得成績可喜，不過，我們明白企業面臨的壓力依舊很大，需要我們進一步協助公司發展，推動管理創新，使企業更上一層樓。我們將繼續發揚團隊精神，不斷提升自身能力和水平，共同為企業的發展做出新的貢獻。

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