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基層醫生工作總結年度

時間:2023-01-06 08:54:17 醫生工作總結 我要投稿

基層醫生工作總結年度

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以提升我們發現問題的能力,我想我們需要寫一份總結了吧?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家整理的基層醫生工作總結年度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

基層醫生工作總結年度

基層醫生工作總結年度1

  20xx年馬上結束,藥劑科在醫院新的領導班子的正確領導下,藥劑科全體員工樹立“以病人為中心,全心全意為人民服務”的指導思想,端正服務態度,將藥劑科的每項工作有條不紊的逐項開展,現將全年的工作總結如下:

  一、業務方面:

  1、1-12月份藥劑科調配西成藥處方7600余張,調配中藥處方1600余張。基本藥物原配備與使用達到比率要求。

  2、處方調劑:門診藥房主要對門診就診病人及住院病人進行藥品的調劑。嚴格執行處方調配工作流程,為患者核方、調劑、校對、發藥,嚴格執行“四查十對”,保證處方調劑質量。

  二、日常管理:

  藥劑科承擔著全院的藥品供應工作,是醫院的重要的臨床輔助科室。藥品又是特殊的商品,在日常管理中有著嚴格的要求,藥劑科按照《中華人民共和國藥品管理法》和《藥品質量管理規范》等相關的法律法規管理醫院購入的藥品。

  1、嚴格執行醫院藥品管理制度,完善醫院藥事管理委員會工作,藥品的采購供應由于多種原因難采購齊全,在院領導與采購員協調下最近兩個月基本得到保障,嚴把藥品采購關,確保從合格合法的企業購入合格的藥品。

  2、根據《藥品管理法》及相關的法律法規的規定要求,做好藥品的管理工作,因我院設備相對落后,在上級相關部門的支持下,我們藥劑科新添了陰涼柜兩個,更換了新的中藥柜,按藥品的儲存要求和將藥品分類存放于常溫庫、陰涼庫、冷藏柜中,保證了藥品的質量。藥品的'質量重于泰山,我們時刻應將藥品的質量放在管理的第一位,嚴把藥品質量驗收關,并做好入庫驗收記錄,注重細節,尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關,在藥房每兩月將近效期藥品表發放到各科室醫生手中,及時銷售,盡量減少醫院損失同時又確保藥品的安全與有效。

  3、建立健全藥品管理的相關檔案,特別是針對兩非特殊藥品的管理,進行嚴格的把關,嚴格執行特殊藥品的規定,專柜專賬等。

  4、藥品動態流動管理是醫院管理中的一個重要組成部分,我科根據醫院藥品臨床使用的實際情況,及時調整藥品庫存,及時采購使用率較高的藥品,將使用較慢的減少購入,加快藥品周轉,最近一個月經院領導決定,把西成藥品實物倉庫取消,更有利于醫院藥品更新與管理。使醫院藥品盡量不出現人為因素缺藥與積壓藥品。

  三、服務方面:

  藥房窗口服務作為醫院服務的重要組成部分,不僅是反映醫院精神面貌和文明素質的窗口,更擔負著保障人民群眾用藥安全的重大責任。

  藥房的工作人員嚴格遵循以下服務原則:

  四、心服務:

 、倌托模喊迅鞣N藥品的服用方法及注意事項解釋得清楚明白,確保患者用藥的有效安全;

  ②熱心:接待患者的來訪和查詢,限時為患者排憂解難;

 、塾眯模盒麄骱侠碛盟幹R,讓患者充分感受藥師的責任心;

  ④細心:為患者核方、調劑、校對、發藥,嚴格執行“四查十對”,保證處方調劑質量;

 、萏撔模航邮芨黝惻u建議,使工作不斷向優質、快捷、制度化、規范化方向發展。

  五、存在的不足

  1、主動服務意識欠缺;藥房是醫院的窗口服務科室,服務的好壞直接關系到醫院的形象的好壞,特別是與患溝通技巧方面還有待提高,因此面對我院門診病人就診量的增加,各個部門的工作量隨之增加的形勢,我們對如何優化服務流程,提高服務質量,應做更細致的工作。4S管理的思想還沒有形成,要認真學習,賦予行動。

  2、藥劑科人手不足,人員專業素質還有待進一步提高,感謝院領導在11月中旬藥品倉庫調換入業務能力更強的管理人員。應針對現有的工作不足設定針對性的解決方案。

  以后的工作重點:

  1、提高窗口服務的技能和態度。

  2、積極貫徹執行《處方管理辦法》,進一步完善積極參與門診處方的點評工作,及時發現、提醒醫生不合理用藥現象。

  3、加強藥品日常管理,保證臨床用藥,保證藥品供應,最大限度減少藥品的供應脫節現象。

基層醫生工作總結年度2

  時光荏苒,歲月如梭。轉眼間來到急診科擔任醫生工作已過一年,這一年的成長充滿艱辛與幸福,激情與挑戰,F我將一年工作總結如下:

  一、思想政治

  作為一名中共黨員,我能夠時刻以一名黨員的標準來要求自己。在遵守科室各項規章制度的前提下,認真學習各種先進思想,開闊自己的視野。同時,我也積極地響應醫院各部門的號召,踴躍參加醫院組織的各項活動,不斷提升自己,鍛煉自己,如紅歌會,義務獻血,技能比武等等,豐富自己業余生活的同時,開闊了眼界,增長了見識,促進自己全面發展。

  急診科重癥監護室是一個無陪護病區,我能夠本著認真負責的態度為病人服務。生老病死是一個自然的過程,但是我能夠換位思考,體會病人的身心痛苦,急家屬之所急,憂病人之所憂,把病人當做自己的親人,不怕臟,不怕苦,不怕累,盡自己的全部力量去挽救病人的生命,幫助病人,減輕他們的痛苦,時刻銘記:救死扶傷,才是我們的職責之所在!

  二、業務技術

  重癥監護室對護士的全面素質要求比較高,這就要求我們平日的工作必須更加努力,更加精益求精。思想覺悟要達到一定水平,業務技術更要一絲不茍。

  平日里我能夠認真鞏固課本知識,工作中反復練習各項操作,爭取做到熟能生巧,每一個月的業務學習也會準時參加,作好記錄,并且積極參加各項技能比賽。

  三、自我管理

  管理是一門藝術,是一門終身學習的課程。

  在EICU工作期間,我能夠以高標準要求自己,不遲到,不早退,嚴于律己,寬以待人,工作勤勤懇懇一絲不茍,尊敬老師,團結同事,對病人認真負責。

  四、實踐與思考

  人生是一幅多彩的畫卷,收獲五彩繽紛的同時,難免會有一些差強人意的地方,工作中我也發現自己許多缺點和不足。

  1、業務不熟練。

  例如呼吸機的應用,氣管插管術,各式管路的護理等等,因為自己工作時間短,經驗不足,難免會造成一些時間、資源的浪費。以后我會勤學習,多動手,爭取樣樣精通。

  2、思想不成熟。

  救死扶傷,挽救病人的生命,解除他們的痛苦,是我們每一個醫務工作者義不容辭的'責任。但是碰到病人及家屬的不理解,不支持,我還是會煩躁,不夠耐心,細心。以后的工作中我會多多提醒自己:要用一顆寬容、博愛的心,對待每一位病人,每一位家屬。

  3、工作不精細。

  細節決定成敗。EICU的工作不比普通病房,急、危、重是它的特色。有時候忙起來,我就會“抱西瓜,丟芝麻”。比如微量泵用后不知道放回原位置,比如呼吸機過濾網忘記清洗等等。這些細節我以后會多多注意,爭取每一項工作都做到位。

  工作的一年,充滿酸甜苦辣。及時的總結經驗教訓,才能夠輕松上路。人生旅途最美麗的風景,不是目的地,而是沿途的風景。希望自己能夠勇往直前,奮勇前進,爭取做一名優秀的急診科醫生!

基層醫生工作總結年度3

  20xx年一年來,在醫院黨組的領導下,緊緊圍繞全院的發展大局,認真開展各項醫療工作,全面履行了主治醫生的崗位職責。

  一、加強政治業務學習,不斷提高自身素質。

  一年來,能夠主動參加醫院組織的各項學習活動,堅持學以致用、用有所成的原則,把學習與工作有機結合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高。對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。

  二、認真負責地做好醫療工作。

  “救死扶傷,治病救人”是醫療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分,醫療工作的進步在社會發展中具有不可替代的作用,為此,我以對歷史負責、對醫院負責、對患者負責的精神,主動做好各項工作。

  1、是堅持業務學習不放松。堅持學習放射理論研究的新成果,不斷汲取新的營養,促進自己業務水平的不斷提高,全年共計記業務工作筆記萬字,撰寫工作報告20xx余份,撰寫業務工作心得論文20篇。

  2、是堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱度接待每一位患者,認真對待每一例患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質量,受到了社會各界的好評。全年共計接待患者6000余人CT檢查患者。

  三、嚴格要求自己,主動為醫院的發展建言出力。

  作為醫院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻策是義不榮辭的`責任。一年來,緊緊圍繞醫院建設、醫療水平的提高、業務骨干的培養等方面開動腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發揮一名老同志的作用。同時,嚴格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關心,堅持以工作為重,遵守各項紀律,堅持代病工作,兢兢業業,任勞任怨,樹立了自身優良形象。

  一年來,在領導的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠,與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續努力,克服不足,創造更加優異的工作成績。

基層醫生工作總結年度4

  在縣委、政府及各級衛生行政部門的正確領導下,我院20xx年堅持一切以病人為中心,以提高醫療質量為核心,以“三好一滿意”活動為平臺,緊密結合公立醫院改革,創先爭優、醫療質量萬里行、抗菌藥物專項治理、優質護理服務、糾正行業不正之風、平安醫院建設等活動,切實加強醫院行風建設、不斷提升服務水平,持續改進醫療護理服務質量,全面推進醫院科學發展,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務,順利完成了年度各項目標任務,現將工作開展情況總結匯報如下:

  一、完成的各項工作指標

  1、20xx年1~11月份全院業務收入2242萬,較去年同比增長36.50%,其中門診收入為769萬元,占全院收入的34.30%;住院收入1473萬元,占全院收入的65.70 %;藥品收入937元,占全院業務收入的41.80 %。

  2、中藥飲片收入113萬,占全院業務收入的5.00%,較去年同比增長73.80 %。

  3、門診量119245人次,較去年同比增長33.70 %。

  4、急診接診30009人次,較去年同比增長34.50 %。

  5、住院5669人次,較去年同比增長33.00 %。

  6、手術664人次,較去年同比增長15.50 %。

  7、床位使用率86.00 %,較去年同比增長6 %。

  8、平均住院天數7.50天,較去年同比上升0.1天。

  9、門診人均費用64.80元,與去年同比負增長-7.4%;住院人均費用2491.80元,與去年同比0增長。

  10、產科接生834例,較去年同比增長30 %。其中,剖宮產222例,占26 %;順產612例,順產率74 %。

  二、年度開展的主要工作

  (一)改善就醫環境,優化服務流程,不斷提升服務水平。

  1、改善就醫環境,增設調整科室布局。隨著生活水平的提高,人民群眾對就醫環境提出了更高要求,舒適、整潔、干凈、方便、快捷已經成為很多人選擇醫院就醫的重要標準。隨著就診及住院病人的逐慚增多,現有的開放病床位已不能滿足住院病人的.需求,根據醫院實際,我院于今年4月份始將大內科分出內一、內二兩個科室,內一科主要收治呼吸系統疾病、內分泌系統疾病、心血管系統疾病等病種,內二科主要收治脾胃病、腦病科、結締組織病等病種,內二科在原來針灸科的住院部一樓,我們在輸液大廳后半部搭建板房,把針灸推拿科遷移到板房。我們一邊也著力辦理康復樓建設項目的申報工作。我院本著“一切為了病人、為了病人一切”的服務理念,盡最大努力改善就醫環境。我院整體布局較原來更完整、合理,為廣大患者提供更方便、快捷的醫療服務。

  2、完善便民服務措施。在門診大廳設立醫院布局平面圖、科室分布示意圖、樓層科室標識系統、醫師簡介、辦理出入院手續流程、新農合醫保核報及醫保政策宣傳、常用醫療服務收費標準、中西藥品價格等服務信息;設置了候診椅、飲水處、便民免費電話等設施,加強導醫服務,對新入院病人有護士專送到病區;在各科病區設立了便民免費電話,配備輪椅、推車、擔架等為病人提供免費使用,對入院病人發放入院須知,進行健康教育和生活指導,使病人盡快適應住院環境,利益疾病的治療和康復。

  3、改進服務流程。為了方便病人,每天正常上班時間,把掛號機移到門診大廳入口處,方便病人掛號,并設有專人為病人填寫門病歷的個人基本資料,引導病人就診;各種醫技檢查如檢驗、心電、普通影像、超聲常規檢查項目隨到隨做,及時提供診斷報告;為解決群眾看病難問題,開展全天候門診服務,保障雙休日和節假日病人就診。

  4、扎實推進優質護理示范工程,護理工作顯著提高。20xx年—20xx年我院護理工作在各部門領導的大力支持之下取得了空前的勝利。自從20xx年開展優質護理服工程以來,我院就診就醫環境得到了很大的改善,秉承“以病人為中心”的服務理念,轉變護理模式,落實護理責任包干,為患者實施全面、全程的優質護理服務,實現了讓患者滿意、政府滿意、社會滿意的目標。為了確保病人的安全,保證夜班都有2個以上護士上班,在內科病區護士率先執行A、P、n排班制,護理質量顯著提高,經常得到病人贈送的錦旗、表揚信及口頭表揚。20xx—20xx年度在護理工作中涌現出一批先進集體和個人。特別是20xx年4月參加四年一次的xx市護理崗位技能競賽和“巾幗建功標兵”評選活動中,我院獲得了“雙人心肺復蘇術”和“拔罐術”雙項一等獎,兩名護士被授予“巾幗建功標兵”榮譽稱號,這在整個xx市縣級醫院中是唯一一家獲取殊榮的醫院,由于在此次活動中成績顯著,我院被評為xx市護理崗位技能競賽“優秀組織獎”,內科病區榮獲xx市“優質護理示范病區”稱號;婦產科護士xxx被評自治區衛生廳授予的“優質護理服務”先進個人稱號。xxx、xxx、xxx、xxx等四名同志榮獲xx市優秀護士稱號。

  5、構建和諧醫患關系。進一步完善病人選擇醫生、醫療費用清單、醫療服務收費、藥品價格和服務承諾公示制,建立健全導診咨詢、醫患協議、醫患溝通、法定告知等制度;積極推進病人訪談、出院隨訪等服務管理措施;嚴格執行“首診負責制” 、“首問負責制”和“首遇負責制”;完善醫德考評制度和醫師定期考核制度;貫徹執行《醫院投訴管理辦法》,持續推進院務公開工作,不斷完善病人投訴處置機制,切實維護病人合法權益,保障醫療質量和醫療安全;強化服務與安全動態監控,及時發現服務缺陷,正確處理服務抱怨,虛心聽取患者對醫院的服務改進意見,進一步改善服務態度和工作作風,努力構建和諧醫患關系。

  6、開展衛生應急和消防安全大演練,提高醫院應急處置能力。為了全面提升我院衛生應急隊伍的整體綜合素質和應急能力,根據上級文件精神和縣衛生局關于《全縣衛生系統開展衛生應急大練兵活動實施方案》的通知精神,今年十月份我院開展了以模擬交通事故現場院前院中救治的衛生應急處置為主要內容的一次衛生應急實戰演練。通過演練提高所有醫務人員急救能力和綜合素質,依法、科學應對緊急事件,積極有效處置突發公共衛生事件,提高急救成功率。今年十月十八日下午舉行一次消防安全大演練,請縣消防專業人員對全體職工進行消防知識授課,緊接著進行一次消防火災應急演練。通過這次演練,確保醫院在發生火災時,各部門醫務人員能夠明確自己的職責,按照醫院滅火應急疏散預案,熟悉掌握醫院發生火災時的緊急行動程序和疏散路線,掌握消防防火器材的使用,在發生火災時能夠保障病人、醫務人員的生命財產安全。

  (二)加強質量管理,規范診療行為,持續改進醫療質量。

  1、加強基礎醫療質量管理。嚴格遵守衛生管理法律法規和診療護理規范,做到依法執業、行為規范;健全院科二級質控體系,制定醫療護理質量方案和考核標準,完善醫療質控檢查追蹤、反饋督查、分析評價、指導考核、關鍵環節、重點部門、重要崗位質量管理制度;定期召開醫療質量與醫療安全專題會議,加強醫療安全教育,實施環節質量與終末質量管理,落實14個醫療質量與醫療安全核心制度;嚴格按照衛生部制定的《病歷書寫基本規范》、《中醫病歷書寫基本規范》和《電子病歷基本規范(試行)》要求,進一步規范病歷書寫行為,加強病歷內涵建設,提高病歷質量,醫務科和質控科聯合每月進行病歷環節及終末病歷質量質量檢查各1次,今年共檢查了496份運行病歷和1540份出院病歷,在檢查過程對存在質量問題的病歷的責任醫師進行處罰,有效地保證了運行病歷的質量,并將出院問題病歷退回給病歷書寫者返修完善,保證了終末病歷的質量,使全院病歷的甲級率保持在98.1%以上。探索單病種管理,強化醫療質量管理責任,促進醫療和質量持續改進。

  2、開展抗菌藥物臨床應用專項整治活動。認真貫徹落實《衛生部辦公廳關于做好全國抗菌藥物臨床應用專項整治活動的通知》、衛生部《20xx年全國抗菌藥物臨床應用專項整治活動方案》,和國家基本藥物制度、《中國國家處方集》,制定醫院處方集和基本用藥目錄,組織專項培訓與評估,按照衛生部和省、市抗菌藥物專項整治工作要求,規范藥物的采購、配備和使用;建立健全臨床用藥監督指導和評價制度,開展藥物安全性監測、藥物不良反應監測和抗菌藥物臨床應用監測,加強處方管理,落實處方點評,提高處方質量,保障合理用藥。

  3、加強醫療行為管理。嚴格執行《處方管理辦法》、《抗菌藥物應用指導原則》,建立健全醫院藥品使用動態監測和超常預警制度、抗菌藥物分級管理制度;實行處方評價制度,對醫生不當處方進行公示點評;建立同級醫療機構間醫療影像檢查、臨床檢驗結果互認制度,減少重復檢查;開展大金額病例、大處方、抗菌藥物使用和?朴盟幥10種藥品和前10名醫生情況分析通報,使因病施治、合理用藥、合理檢查制度得到有效落實。認真貫徹落實衛生部《關于加強醫療機構價格管理控制醫藥費用增長的通知》和省衛生廳《關于進一步開展醫療機構控制醫藥費用增長工作的意見》,按照省、市核定指標,結合醫院實際,把合理檢查、合理用藥、因病施治列入質控管理內容,嚴格控制增長。截止20xx年1~11月份藥品收入占業務收入的41.80%。門診人均費用64.80元,與去年同比負增長-7.4%;住院人均費用2491.80元,與去年同比0增長?刂圃谥苓呁夅t院較低水平,為解決群眾“看病貴”問題作出積極努力。

  4、開展臨床路徑管理工作。根據國家中醫管理局及上級衛生管理部門的要求,今年10份開展了科室臨床路徑管理工作,制定了xx縣中醫醫院臨床路徑管理實施方案及工作制度,成立了xx縣中醫醫院臨床路徑管理領導小組及指導評價小組,協助各臨床科室選定臨床路徑管理病種,并制定臨床路徑管理文本,全院有5個科室共8個病種開展了臨床路徑管理。

  5、加強人才培養,為醫院做好人才儲備。高素質的專業技術人才和管理人才是醫院最寶貴的財富和資源。20xx年度醫院繼續采取請進來、走出去的形式,一是通過聘請廣西中醫大學第一附屬醫院、附屬瑞康醫院的專家教授來醫院進行學術講座,專業培訓和手術指導的方法提高專業技術水平或管理水平,本年度共計邀請省級以上專家來院舉辦講座5次,?剖中g指導20次;二是正規學習、短期培訓、在職學習等,提高專業技術水平。今年共安排了6個月以上進修人員3人。3個月以內進修1人。安排參加短期培訓、學術會議交流63人次。

  6、舉行一期崗前培訓班。為了使新員工盡快了解醫院相知情況和制度,以便適應新崗位順利開展工作,對20xx年以來新入院員工進行崗前培訓,培訓內容包括醫院概況、醫院管理、規劃和目標、醫院文化、職業道德、行風建設、醫院感染控制、防范醫療糾紛與事故等相關知識和內容。

  (三)積極協助衛生局加強鄉村級中醫科及中醫能力建設,開展中醫(壯醫)臨床適宜技術培訓。

  根據xx縣衛生局的安排,11月份舉行了兩期中醫壯醫臨床適宜技術培訓班,對xx縣各鄉鎮衛生院及鄉村醫生進行培訓,共有73人參加了培訓。對本院西學中的醫務人員進行了2次中醫基本知識及基本技能操作的培訓及考核,共有96人次參加了培訓及考核,考核全格率100%。

  (四)加強醫院感染控制管理

  1、努力提高全體醫務人員的手衛生依從性,切實控制醫院交叉感染風險。完善科室手衛生設施,配備手衛生消毒液。為更好執行《醫務人員手衛生規范》,預防由于手衛生執行力不夠造成的院內感染,院感科不定期下科室督導醫護人員手衛生執行情況,并進行一次手衛生相關理論知識的考核。

  2、開展多重耐藥菌的感染防控工作。根據疾病的不同傳播途徑,完善相應的隔離措施。通過細菌室培養,發現病人檢出多重耐藥菌及時向科室和院感科報告,并進行跟蹤措施落實情況。

  3、加強醫療廢物管理,杜絕交叉感染。嚴格一次性醫療用品的使用、回收、儲存等各環節的規范和登記,做到不流失、不泄漏,封閉運送,定點儲存,專人保管運送。今年對醫院醫療廢物暫存間進行了維修,購置了醫療廢物周轉桶,嚴防因醫療廢物管理不善引起感染。

  4、建立和完善醫院污水處理系統。今年四月份醫院新建的污水處理工程已完工,完善污水消毒議器設備,五月份已通過xx市環保局驗收合格。

  5、加強職業暴露的管理。針對防護制度的實施,對職工進行全面培訓,使職工掌握防護技能,認識防護的重要性,自覺遵守制度,盡最大努力減少醫務人員職業暴露風險,20xx年1-11月醫務人員發生銳器傷9例,均能按照職業暴露的處理流程進行處置,現無一例發生血源性感染。

  6、規范重點科室、重點環節的管理,院感科參與消毒供應室污染區清洗設施的改造,使之更合理規范;對重點科室的空氣消毒機的過慮網從新更換,使醫務人員工作環境空氣凈化效果更加完善,防止院內感染的發生。今年籌措資金1萬多元購進內鏡清洗設備,使內鏡清洗設備達到國家標準要求。

  7、開展綜合性監測和目標性監測。20xx年1月1日~20xx年11月30日,共監測病人5785,發生醫院感染18人,醫院感染發生率0.31%;醫院感染例次數20例次,例次感染發生率0.35%;醫院感染漏報人數1例,漏報率5%;開展對住院患者留置尿管(尿管留置時間≥48小時)、手術部位感染監測以及耐藥菌的監測,手術部位感染感染發生率0.68%;每月對各種消毒滅菌物品、物表、醫護人員的手、消毒浸泡液、空氣等進行生物學監測一次,合格率96.4%;滅菌物品合格率100%。

  (五)加強醫德醫風教育,弘揚高尚醫德,嚴肅行業紀律。

  1、強化反腐倡廉思想教育。以黨性黨風黨紀教育為重點,加強對全體黨員干部,特別是領導干部廉潔從政,醫務人員廉潔從醫的教育。嚴格執行領導干部廉潔自律、醫務人員廉潔行醫的各項規定,深入開展醫德醫風教育、衛生法律法規宣傳教育,增強醫務人員職業道德和遵紀守法意識,加強醫院廉潔從醫與和諧從醫文化建設,樹立廉潔從醫、依法執業和抵制商業賄賂的良好風氣,從思想上筑牢拒腐防變的防線。

  2、積極推進院務公開工作。認真貫徹落實衛生部關于《縣級醫院及鄉鎮衛生院院務公開考核標準(試行)》的通知精神,進一步完善院務公開各項措施,規范院務公開內容,堅持對外向社會及患者公開與群眾利益密切相關的政策、法規、制度、醫療服務信息、便民措施、醫療收費項目及標準、藥品價格等基本情況;對內向職工公開醫院重大決策事項、醫院運營管理情況、人事管理、財務收支、藥品設備、基建工程招標以及事關職工切身利益的相關信息,主動接受群眾監督,真正做到取信于民,使人民群眾的知情權、參與權、監督權得到保證和落實。

  3、全面推進廉政風險防控工作,深入開展治理商業賄賂專項活動。認真貫徹落實中央紀委《關于加強廉政風險防控的指導意見》,按照自治區、市、縣衛生主管部門的糾風工作部署,結合醫院實際,制定醫院《關于推進廉政風險防控的實施方案》、《深入開展醫藥購銷領域商業賄賂專項治理工作實施方案》,與全院各科室及相關醫務人員簽訂廉政承諾書,組織黨員干部、醫生、醫技、藥劑、財務等重點崗位人員觀看治理商業賄賂專項工作電教片,深入開展職業道德教育、法制教育、警示教育和治理醫藥購銷領域商業賄賂自查自糾活動,完善醫德醫風管理制度、院務公開制度、醫生處方管理制度、藥房付藥和評價制度、藥品用量動態監測超常預警制度,建立健全防控醫藥購銷商業賄賂長效機制,強化執業責任和執業行為管理,規范醫務人員服務行為。

  4、完善醫德考評制度。認真貫徹落實《醫務人員醫德考評實施辦法(試行)》規定,堅持以社會主義榮辱觀教育和醫德規范教育為基礎,以醫務人員職業道德素質提升為目標,以定期考核記錄醫務人員醫德行為表現為手段,以改善醫療服務態度、優化醫療服務環境、規范醫療服務行為和提高醫療服務質量為突出任務,深入開展醫務人員醫德考評和醫師執業行為評議活動,健全醫院服務教育制度、法定告知制度、醫患溝通制度、醫療服務問責制度、服務投訴處理制度和醫德醫風考核獎懲制度,完善醫務人員醫德醫風考核檔案,把醫務人員醫德考評納入科室綜合目標管理,作為醫務人員年度考核的先決條件,考核結果與科室及個人績效工資分配、年度考核評先評優和職稱晉升等掛鉤,充分發揮醫德考評的激勵約束作用。

  5、深入開展志愿者服務活動。堅持以“奉獻愛心,服務患者,服務群眾”為主題,以“服務大局、方便群眾看病就醫和提高健康素質”為主要內容,深入開展“志愿者服務”活動。全院干部職工為車禍致重傷職工xxx捐款26250元;婦產科農幼明主任帶領科室職工及家屬為手術產婦獻血1000毫升,得到病人及家屬的高度贊揚。今年七月份在“xx縣衛生系統無償獻血活動中,我院職工共有15人參加,無償獻血共計3200毫升;積極支持配合政府及有關部門搞好關愛婦女健康體驗及優生優育孕前健康體檢1815人次,受到社會各界及廣大群眾的好評。

  6、深入開展行風評議活動。認真開展患者滿意度調查和出院病人回訪活動,征求意見和建議,有針對性地改進服務。截到前為止,召開行風監督員座談會2次;收到病人投訴3件,辦結率100%;開展問卷調查每月1次,共調查人數560人,綜合服務滿意率98.3%。

  (六)黨支部基層建設情況

  我院在深入開展創建先進基層黨組織、爭做優秀共產黨員活動中,緊緊圍繞醫院的中心工作,做到“創有目標、爭有方向”,通過開展創先爭優活動,取得了較好工作成效。在今年“七一”評優選先活動中,我院黨支部在縣、市創先爭優活動中表現突出分別被評為“xx縣衛生系統先進基層黨組織”、“xx市衛生系統先進基層黨組織”。xx院長被評“xx市衛生系統優秀共產黨員”、 “xx縣優秀共產黨員”;xxx、xxx、xxx、xxx等四位同志被評為“xx縣衛生系統優秀共產黨員”。

  1、開展向xxx愛心捐款活動。今年四月八日,我院黨員職工xxx因車禍導致顱腦損傷,生命垂危,需要緊急救治。得知這一消息后,醫院工會、黨支部、共青團聯合發起向xxx愛心募捐活動,全院黨員職工及社會愛心人士積極響應,向xxx心捐款共計2萬六千多元,體現“一方有難,八方支援”優良品質。

  2、今年五月八日在紀念國際紅十字日活動中,我院黨團員十五人組成紅十字醫療服務隊參加活動,當日共為群眾義68人次,發放宣傳單200張,為群眾宣傳防病防災知識,提高人們防病防災的意識。

  3、開展重溫入黨誓詞活動。今年“七·一”前夕,根據縣委的布著要求,醫院黨支部組織新老黨員到紅八軍紀開展一次重溫入黨誓詞活動,組織黨員參觀“紅八軍”紀念館,接受革命傳統教育,增強黨性意識。

  4、今年六月三十日,在黨的九十一周年生日到來之際,我院黨支部組織黨員服務隊到包村下凍洞阜村為黨員同志進行義診活動,共計為91名黨員進行義診。同時到三個自然屯的三位因老、因病導致生活困難的老黨員家里進行慰問,力所能及地幫助他們擺脫困境,使他們感受受苦到黨組織關懷和溫曖。

  同時對該村三名困難黨員進行慰問。

  5、進行黨支部委員改選工作。因工作調動的原因,原黨支部書記已于20xx年8月調離我院,為了使黨建工作健康持續發展,黨支部通過如開支部黨員大會,選出新的支部委員,支委委員人數在原來的基礎上增加到五人,進一步健全基層黨組織建設。

  6、為了迎接黨的.十八大召開,我院于20xx年10月25日在xx院長的帶領下,組織各科室主任及黨員醫務人員到水口鎮羅回村公所為廣大群眾開展義診活動,免費送醫送藥到基層,為解決群眾看病難盡我們的責任和義務。共計義診一百多人次,免費發放藥品五百多元,得到廣大群眾的高度贊揚。

  7、總結提取創先爭優活動中的經驗和不足作為以后的長效機制,今年黨支部基層黨組織建設制度共上墻十一個,形成作為醫院黨支部圍繞推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾,支部和黨員創先進、爭優秀的長效機制。

  (七)積極做好對口幫扶鄉鎮衛生院工作。認真貫徹落實《萬名醫師幫扶農村基層醫療衛生機構實施方案》的通知精神,根據衛生局部署,繼續選派醫師到鄉鎮衛生院實施對口幫扶工作。半年多來,為鄉鎮衛生院舉辦業務講座2次、培訓人數二十多人,開展義診2次、服務人數達600多人。

  (八)加強新農合管理工作

  加強新農合補償管理工作,建立健全的新農合管理機制和管理措施、規章制度以及各項確實落實便民利民服務措施,對每月出院病人補償資料及時收集、整理、裝訂、保證賬目日清月結。今年1-11月份我院收治參合病人18694人次,其中門診病人10785人次,家庭賬戶4306人次,普通住院3170人次,異常分娩97人次,正常分娩住院補償336人次。住院病人補償總金額5056072.30元,人均補償金額1403.29元,門診補償總計233918.90元,與去年同期增長60%。

  (九)采取多種形式,大力加強醫院文化建設H8 t0 ~1 x/ s61、為了進一步加強我院文化建設,培養醫院群體認同的價值目標,確立全院職工努力的方向,以醫院文化建設為突破,突出醫院特色,彰顯醫院文化內涵,促進醫院的服務與管理。今年年初,在醫院明顯的標志建筑物掛上我院院微,在醫院大門升起了國旗和院旗,通過醫院文化建設,為醫院的科學發展增添了新的動力和活力,醫院面貌發生了深刻變化,醫院形象、員工素質有了很大的改觀,醫院呈現出了管理機制健全、內部運轉有序、發展環境適宜、職工思想穩定、事業生機勃勃的良好局面。

  2、我院在11月份成功舉辦了喜迎十八大的第五屆職工運動會,極大的豐富了我院職工的業余文化生活,培養了同志們堅韌不拔的品格和集體主義精神;進一步加強了全院的凝聚力。

  (十)中醫中藥服務工作創新

  自去年國家中藥房建設項目到位后,按中藥房標準規劃標準,我院根據醫院的實際,將中藥房重新布局,換上新的功能完善的不銹鋼中藥架,在xx率先引入“全成分”中藥配方顆粒,將飲片成分全部轉移到配方顆粒中,保持了傳統中藥的全部特征,不用煎煮、攜帶服用方便、吸收好,醫生無需改變處方習慣,實現了單共煎的基本一致,得到病患者的好評。

  (十一)完成縣委、縣政府布署的工作任務。

  1、開展關愛婦女健康體檢活動,到上降、八角、武德、金龍等鄉鎮為育齡婦女進行健康體檢774人次,得到廣大婦女的贊許。

  2、到下降、八角、上金、響水等鄉鎮進行優生優育健康體檢活動,共計完成了1068人次,超額成了政府交給的任務。

  3、完成上級交給的各種醫療保健工作任務。

  三、存在問題

  1.人才積累困難。擁有專業人才是醫院發展的首要條件,由于編制和待遇的制約,新引進的一些優秀人才不能成為醫院固定的員工,出現了工作不穩定,隨時流動的可能性,今年辭職共8人,影響了醫院的長遠發展。

  2.學科發展不平衡。有的學科保持著旺盛的競爭力,而有的學科甚至是重點學科卻停滯不前,沒有形成新的競爭優勢,很容易在同一領域被淘汰;人才結構不合理已成為影響學科發展的主要障礙,應引起足夠的重視。

  3、業務用房嚴重不足。我院針灸推拿科暫時安置在臨時板房中,嚴重制約該科的發展;中藥房、中藥庫、中成藥庫的面積與國家標準有很大的差距;腦病科的康復室還沒有落實;門診診室不足。

  四、xx縣中醫醫院20xx年工作重點

  (一)做好自治區中管局的中醫建設項目工作

  1、做好區重點科室建設工作

  我院骨傷科及脾胃科已于20xx年10月10日向自治區衛生廳申報自治

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