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站長個人工作總結

時間:2023-12-26 17:50:04 毅霖 個人工作總結 我要投稿
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站長個人工作總結(通用20篇)

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們來為自己寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編整理的站長個人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

站長個人工作總結(通用20篇)

  站長個人工作總結 1

  我是xx。今年xx歲,中共黨員,現任州公路總段常務副總段長。他是一位工作扎實、愛崗敬業的好干部,盡管他的段領導工作經歷只有年,但是,他正派、果斷、務實和清廉的工作作風,給全州公路總段養護戰線上的全體干部職工留下了十分深刻的印象,也為州公路總段公路養護事業的發展帶來了勃勃生機,在年的工作經歷中,作為老公路,他先后當過養路工、行政管理員、政工股股長、公路段副段長、段長,一步一個腳印走過來的,用他自己的話說:自己的一生已經和公路結下了不解之緣,決定了我必須用畢生的精力去努力工作。因為,在這個崗位上,他深深感到了作為一名公路人所肩負的重要責任和歷史使命。

  一、強化職能,做好管理工作

  堅持從制度執行抓起,從大事著眼,細節著手,努力提高公路管理水平。

  一是圍繞中心,擺對位置,積極配合總段長開展工作,全面把握一把手的思想脈搏,當好參謀和助手。

  二是做好配合,為基層服務突出主動性。

  領導就是服務,在開展重要工作中,他主動向總段長匯報情況,以求統一認識、步調一致、排除干擾、共同圍繞中心工作搞好服務、當好參謀,提高整個公路的整體行為,形成合力。通過努力,起調動各方面的積極性、克服困難、有效的落實上級領導的安排部署,保證了總段養護管理工作的順利進行。

  二、塑造化形象,提高自身素質

  為做好工作,他堅持嚴格要求自己、注重以身作則、以誠待人,樹一流形象。

  一是注重思想建設講學習。始終把加強思想政治學習放在自身建設的首位,努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。為此,我特別注意學習馬列主義基本原理、鄧小平理論,黨的十八大會議精神、科學發展觀理論,及法律法規等方面的知識和公路管理工作方面業務知識,增強了駕馭全局的工作能力。

  二是愛崗敬業講奉獻。總段養護管理工作最大的規律就是無規律,因此、他正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系,堅持甘于奉獻,誠實敬業。

  三是鉆研業務講提高。利用各種學習機會和業余時間,積極參加打造學習型總段機關活動,經常深入基層調查研究,撰寫專業文,指導基層開展公路養護。

  三、保持樸實作風,保證公路暢通

  雖然,他已經是州公路總段常務副總段長,但是,多少年養成的與職工同吃同住同勞動的好作風沒有變,一個心系職工的好傳統沒有丟。由于州不通鐵路,進出的95%貨運和85%的客運完全要公路運輸來承擔,因此,的經濟發展對公路的'依賴性極大。加強公路養護生產,保證公路絕對暢通是公路養護職工的第一要務,而處于公路最高點的公路段就顯得更為重要。同志作為總段領導以后,他的心總是與公路緊緊連在一起,在公路養護的黃金季節,他經常堅持下工區,與道班工人同吃同住同勞動,及時解決養護生產中出現的問題;哪里發生水毀、雪阻,他都能在第一時間趕到,并最后一個離開。

  四、以職工為本,加強企業文化建設

  在企業文化建設上,他非常注重增強職工的凝聚力,調動職工的積極性。配合總段長經過調研,建設起具有本州特色的企業文化。充分利用公路優勢,公路延伸到哪里,文藝宣傳隊的節目舞臺就搭建到哪里。以前公路道班的職工生活是班房歪垮斜,屋內濕又黑,喝的堰塘水,點的煤油燈,蘿卜菜下飯,苞谷面難吞。近年來,該州十分注重道班工人生活,積極開展三電一水四個一活動。三電即每個道班都有電燈電話電視,一水即每個道班都有自來水或井水,四個一即每個職工都有一間屋、一張床、一把椅、一張桌。他們把大部分道班都建成了園林式、庭院式道班,每一個道班都花紅草綠,窗明幾凈。

  所有工作成績的取得,凝聚著全州公路總段全體職工的勤勞與汗水,無不滲透著總段領導班子包括同志的壑智與艱辛。養護的是一條條公路,站立是一座座豐碑。一串串數字是枯燥的,一項項榮譽看起來是乏味的。但在這枯燥與乏味之中,卻無不聳立著一座座無言的豐碑。養路工人們獻了青春獻終生,獻了終生獻子孫,他們就像一粒粒鋪路石,默默無聞,無怨無悔,把自己的一切都獻給了祖國的公路事業。因此,同志十分理解基層同志的辛苦,與大家同甘共苦,團結同志一道前進,表現出新時期一個公路戰線工作的黨員干部的博大情懷。

  站長個人工作總結 2

  請領導們評議,以上演講。歡迎對我工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我各位領導表示誠摯的謝意。

  擔任街社區衛生服務站站長職務。xx年,受組織的委派。依靠區、局主管部門及婦幼保健站站長的正確領導和關懷指導,依靠各科室主任的密切配合,依靠社區全體工作人員的大力支持,依照新時期衛生工作方針和衛生工作的總體要求,進一步解放思想,更新觀念,深化改革,開拓進取,奮力拼搏,服務站的預防”醫療”保健”健康教育”康復”計劃生育技術指導”等各項衛生工作取得了令人可喜的`成果,為社區居民提供平安、有效、便利、經濟、繼續的公共衛生服務和基本醫療服務,作出了積極的貢獻。現在從以下幾個方面向各位領導述職,請予評議。

  一、依法履行職務情況

  (一)積極推進醫療衛生體制改革。

  以提高居民健康水平為核心,站對照社區衛生服務站的考核規范完善各項工作職能。強化質量意識,服務意識,實現管理水平不時提升,建立了有效的利息核算體系,切實降低服務本錢、醫療本錢,減少各種開支,減輕社區居民的經濟負擔。xx年社區衛生服務站藥品收入16380元,其它各項診療費用6710.60元,共計23090.60元。

  (二)面向社區群眾做好門診診療、咨詢、健康教育工作。

  醫務人員對來站的病人主動熱情、親切關懷,站以社區居民為中心。不只為病人解除痛患,還要做好解釋工作,對病人進行健康教育,預防疾病的發生。社區衛生服務站覆蓋城區人口達12183人。全年向轄區內居民提供健康處方12種,健康指導手冊2種;舉辦健康教育板報7期;舉辦健康教育講座9次;循環播放健康教育影像資料6種;利用節假日開展了6次公眾健康咨詢活動并發放宣傳資料4萬余份。門診接診2710人次,咨詢2450人次,免費測血壓3340人次,免費為1095名65歲以上的老年人進行了健康體檢,輸液注射550人次、化驗檢查148人次、門診換藥30人次。

  (三)規范做好轄區內特殊人群和慢病管理工作。

  社區衛生服務站在原有居民健康檔案管理的基礎上,今年。建立了電子健康檔案管理系統,為每家每戶建立電子檔案,對每個慢病患者和特殊人群進行精確管理。全年管理健康檔案3354戶,8136人、建立電子檔案7938人。其中,管理65歲以上老年人1070人,管理孕婦5人、慢病管理高血壓709人、糖尿病247人、冠心病130人、腦卒中46人、腫瘤19人、精神病6人、慢支10人。

  (四)切實做好社區計劃免疫和污染病預防工作。

  全年我社區管理0—7歲兒童377人,社區衛生服務站積極配合疾控部門開展兒童計劃免疫和突發衛生事件應對工作。建立兒童健康手冊155人,為246名兒童健康體檢,為轄區內臨時、臨時居住的兒童和轄區內兩所學校及兩所幼兒園兒童接種疫苗5120人次。

  二、廉潔自律情況

  (一)按守則自律。上級規定不準做的絕對不做。嚴格執行各項醫療護理工作制度,積極參與上級布置的指令性醫療任務和社會公益性的醫療活動,堅持依法執業,廉潔行醫,顧全大局,團結協作,和諧共事,保證醫療質量和安全,做個稱職的社區衛生服務站站長。

  (二)加強醫德醫風建設。全心全意為人民服務;增強工作責任心,熱愛本職工作,堅守崗位,盡職盡責。文明禮貌,優質服務,認真踐行醫療服務承諾,加強與患者的交流和溝通,自覺接受監督,構建和諧醫患關系。

  三、主要問題及努力方向

  覺得缺乏之處主要表現在兩個方面,總結xx年的工作。這也是自己今后進一步努力的方向。

  一是要提高認識水平。特別是對工作中可能出現的問題和困難,要注意從總體上把握,增強工作的預見性,堅持強烈的憂患意識。

  二是要在今后的工作中,防止急于求成。對工作的布置和要求,要充分體現層次性,循序漸進,營造出一種生氣勃勃的良好局面。

  站長個人工作總結 3

  歲末將至,回首一年的工作歷程,不禁感到無限欣慰。作為xx市首家xx加油站,本年度我們取得了令人驕傲的業績。但這業績得益于上級領導的正確指導和幫助,更離不開全站員工的無私奉獻和鼎力支持。這一年里,面對石油市場需求不穩、競爭激烈的復雜市場環境,作為站長,我帶領全站員工緊緊圍繞公司的“安全服務、擴銷增量”的工作目標,狠抓規范管理,搶抓市場機遇,爭先創優,迎難而上,積極、主動、創造性地開展工作,取得了較好的經營業績,經受住了嚴峻的市場考驗。截止12月份,汽柴油銷量達xxxx噸,完成年度任務的,其中柴油xx噸,汽油xxx噸,潤滑油銷售xx噸,非油品銷售額xx萬元,開創了我站非油品銷售的新紀元。現將本人這一年的工作情況總結如下:

  一、強化學習,提高業務素質

  作為一名加油站管理人員,我深刻的認識到自身的思想與業務素質的高低,代表著整個加油站的形象和發展。因此,我認真學習“標準站創建要求”、“加油站管理規范”、“六條禁令”“石油職工廉潔自律手冊”等規章制度,不斷提高自身素質、文化修養,熟練掌握操作技能,并堅持做好學習筆記。在日常工作中,定期組織員工學習業務知識,培訓員工技能,并定期進行考核,使每位員工都成為合格的職員,為全年各項工作取得良好成績打下堅實的基礎。

  二、凝心聚力,狠抓規范化服務

  1、抓好安全教育,促安全管理。

  加油站是經營易燃、爆品場所,要是員工的安全意識不強,操作不正確都可能有危險,因此我在平時的管理中,十分重視安全工作:

  一是要提高員工的安全意識,時刻注意互相提醒,每月定時開展消防演練培訓及教育活動。

  二是每位員工要時刻有警惕心,嚴防車輛不熄火加油,顧客在站內打手機和塑料桶加油等。

  三是在檢查上,要做到勤檢查,勤保養,杜絕隱患,發現加油機和加油槍有滲漏及時處理。

  對設備保養一定要達到重維護,保養,維修并檢測做好每一項安全工作。日查、周查、月查不走過場,不留死角。及時開展隱患治理,完善應急預案,組織員工開展預案推演,提高了員工安全防范能力和處置突發事件的能力,確保企業財產和員工生命安全。

  2、采取靈活手段,抓優質服務。

  自從我接過站經理的重任,我就緊緊的抓住優質服務這條主脈,在規范化服務上狠下功夫,努力爭取更多的顧客。從站長到員工都要求熟練掌握加油“八步法”,把銷售“六”技巧作為上崗員工的必備武器,要求員工要對每一位來站的顧客,來有迎聲,走有送語,做到熱情周到微笑服務,對于有困難的顧客一定要積極主動幫助。

  三、多措并舉,擴大銷售量

  銷量是一個公司存在及發展的生命線。只有不斷擴大銷量,才能保證加油站的長盛不衰。這一年中,我先后與本站領導小組及員工進行座談,發動員工想辦法出主意,增加銷量。在經營管理模式上,要求班組員工鞏固進站加油顧客,通過社會關系就近尋找客源,另外由站長與領班負責尋找小額配送客戶。成效比較理想,先后抓住了xx市汽車公司、xxxxxxxx等用油,保證了每月小額配送油品任務,彌補了零售銷售總量的不足。通過大力宣傳,用心服務,從售后服務、價格、質量上找突破口。努力擴大銷售量。

  四、完善服務,做好非油品銷售

  在非油品上,我們較早走出了“在加油站賣飲料、副食等商品對成品油銷售影響不是很大”的誤區,認識到非油品業務的開展能極大地促進我們的'成品油銷售。顧客在購買商品的同時絕大部分都會加油,加油的同時又會購買商品,兩者之間是互相促進的。在某種程度上它也是一項項便民服務措施,而且非油品引來的客戶也為加油站聚集了人氣,實踐證明,決策是正確的,自打今年上非油品業務以來,我站已實現銷售額萬元。實現了油品與非油品的雙贏目標。

  五、總結不足,探尋新方向

  成績不能代表全部,總結一年的工作實際,還有許多不足需要改進和完善。如:

  1、管理工作需要加強精細化,各種文本填寫不夠及時和完整。

  2、員工隊伍需要加強穩定,給服務工作帶來了一些負面影響。

  3、員工規范服務意識還有待提高。

  4、設施、設備的維護和保養工作仍做的不到位。

  總之,一年的工作歷程,我和我的團隊用辛勤的汗水收獲了成功的喜悅,用無私的付出,打造了xx加油站的品牌。在今后的工作中我將繼續帶領我的員工,深化開展各項創建活動,以銳意進取的精神,奮發昂揚的面貌,踏實的工作作風,秉承中油集團公司“誠信、創新、業績、和諧”的核心經營管理理念,以熱情和奉獻繼續書寫著光榮的歷史,開創更加美好的明天!

  站長個人工作總結 4

  進入加油站這個行業快兩年了,我從加油員、計量員到站長,一步一個腳印的走了過來,從中初步積累了一些工作經驗,特別是經過中國石化公司的幾次培訓,使我思想素質有了質的飛躍。中國石化規范的服務,先進的管理,整潔的站容站貌,和諧高效的團隊,讓我深受啟發,對今后的工作也有了基本的輪廓。總結來說主要有以下幾點想法。

  作為基層管理人員,要將上級的指示精神宣貫到基層,堅決執行,保質保量完成上級下達的各項指標任務,同時將加油站的問題及時反饋到上層。要不斷總結加油站的各項工作情況,經常為員工通報這些情況,鼓舞士氣,推動油品銷售工作。

  1、要深入研究本地油品市場客戶需求特點,對市場進行深入調查和理性分析,不斷捕捉市場機會,擴大油品銷售。

  一是固定客戶群。這個群體是加油站的“鐵桿”合作伙伴。他們是加油站的義務宣傳員和編外營銷員,為加油站形象起到一定傳播作用。所以對固定客戶群,要定期溝通以了解情況,經常交流以完善服務,增進了解,促進友情,鞏固合作。

  二是零散客戶群。他們雖然不是固定客戶,卻應受到特別關注。因為只有關心他們的利益,以熱情的服務感動他們,才能使他們逐漸成為加油站的常客,由零星加油的散戶發展成為新增的固定客戶。

  三是新增客戶群。隨著私家車和商務車的增加,這個客戶群每天都在擴大。這個群體有著選點咨詢、選站加油的`迫切需求,正需要加油員耐心指導,熱心幫助和真心服務。他們一旦認可你的產品和服務,就很有可能成為固定客戶,對提升加油站的經濟效益大有好處。

  四是潛在客戶群。這是一個不容易看出來的客戶群,他們今天路過加油站,也許明天就到這里加油。也許他們不加油,卻可能影響著家人、同事和朋友們的選擇。所以,要贏得這個群體,首先要保證整潔的站容站貌,熱情規范的服務,要使服務被全社會贊許,贏得所有人滿意。

  2、深入研究競爭對手優缺點,明確自己的主要競爭對手,了解競爭對手的主要營銷策略,做到知己知彼揚長避短,對市場進行深入調查和理性分析,制定詳細具體的實施方案,制定有針對性的營銷策略,取長補短,不斷捕捉市場機會,擴大油品銷售,切實把終端銷售搞好。

  3、充分結合石化品牌的質量優勢,品牌優勢,管理優勢,服務優勢,塑造自身獨特優勢來更好的滿足消費需求。

  一是縱向創新,對現有市場的挖掘和深化,并積極開拓新市場,全面提高油品的市場滲透率。

  二是橫向創新,對非油品業務的重視與開展,主動引導消費,以便利店的非油品經營激活加油站油品經營,實現兩項業務的相互促進。

  一是規范操作和規范服務,按標準按流程規范操作,不但能保證安全經營,還能樹立良好的企業形象。

  二是示范作用,自身業務過硬,才能更好地指導站上其他員工,管好員工,首先要成為工作的榜樣,打掃衛生,引導車輛,提槍加油……樣樣能行,為員工樹立一個學習的好榜樣,長此以往,才能帶動員工逐漸養成良好的習慣。

  三是以人為本,要經常關心員工的身體健康、生活和家庭,培養與員工的感情,用情動人,只有和員工建立起真誠的感情,才能充分調動員工的積極性。那么管理效果將會明顯提高。

  四是安全第一,嚴格安全管理,嚴格操作規程,堅持勤檢查,及時處理,及時匯報,牢固樹立安全第一的思想,必須把安全管理工作做深、做細、落到實處。

  一是依靠骨干,發揚民主,統一思想,行動一致。

  二是切實發揮帶頭作用,“喊破嗓子,不如做出樣子”,凡是自己提倡或要求員工做到的事情,自己都要身體力行,帶頭去做,并努力做好,才能有說服力和號召力。

  作為基層管理人員,除了以上的一些不成熟的想法,在今后的工作中,我還要不斷完善提高,首先要嚴于律己做到公正廉潔,實事求是,有全局大局觀念,要有強烈的事業心、責任心、進取心和實干精神,時刻牢記自己的職責,樹立以站為家的思想,以高度的事業心和責任感,全力以赴抓好各項工作。努力學習,不斷提高業務能力、營銷能力、決策能力、管理能力和組織協調能力。

  我相信,做一個優秀的基層管理人員并不是多難的事,難的是堅持,難的是持久地用心經營、用心管理,把中國石化的成品油銷售事業當作我自己的事業,做一名優秀基層管理人員的目標將不會遙遠。

  站長個人工作總結 5

  理爭效益,優質服務鑄精品。在公司領導的親切關懷和大力支持下,以強化內部管理鑄造精品站為重點,以降本減費為中心,確保加油站安全生產無隱患為目的,二年來在我們全體員工的積極努力和緊密配合下,加油站在站容站貌,規范服務,以及員工素質都有了較大的改善,綜合水平得到了全面提升。銷量也大幅度提升,我現將一年的工作匯報如下。

  一、經營情況

  今年公司嚴把數質量關,給我站經營提供了良好的保證,同時憑著中國石油質優量足的品牌形象,并在站領導細致的管理上,酒泉加油站打動來來往往的每一位顧客,并能及時處理顧客提出的力所能及的問題,從而形成了緊密融洽的客戶關系,如“加油為什么不能打手機”,個人簡歷“為什么200升油箱能加240升油”等問題能為顧客科學的解答。贏得了八方顧客的信賴和贊揚。截止11月底共完成了成品油18000噸,完成年計劃的。目前,我們正向前著更高的目標沖刺。

  二、安全管理

  1、站長在保證安全生產的平時,對我們進行安全教育,強化我們的安全責任感,要求我們在做每一件事情前,先做到風險識別,要求我們做好本職工作,把安全工作做的更主動更積極,發現隱患及時整改,避免事故的發生,要在員工的腦海中牢固樹立“安全第一”的思想,堅決落實加油站的各項安全制度,時刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中,在日常的工作中落實安全責任制,設施設備每天檢查,人人做到“以防為主、防消結合”,每天安全員在交班時要講是否有安全隱患,哪些方面還存在不安全的因素等。

  2、加強了加油站的'預案演練,在演練中熟練自己的職責與分工,加強了同事之間的團結和配合。

  三、服務方面

  1、從現場服務水平來看,我們加油的服務水平在不斷提升,現場服務能三人以上,做到車到人到,服務以“微笑服務”、“三聲服務”為主導,以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標準,在服務中與每一位司機拉近距離,讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖,使他們在我們站加滿油,也許在這不經意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念,在服務中做實事感到顧客。俗話說“有耕耘才會有收獲”,為顧客提供幫助、顧客必然給你回報。

  2、企業發展不是一個人的事,只要我們齊心協力把公司的各項經營管理方針認真落實到位,我們的企業才能像種子一樣在陽光下發芽,茁壯成長,為實現“國內一流”的企業,我們為此目標努力,加油奮斗。

  站長個人工作總結 6

  全站人員的學習意識得到進一步加強,通過一年深入開展創建活動。服務宗旨意識進一步增強,工作的自覺性有了很大的提高。縱觀一年的創建活動,雖然取得了一定效果,但還存在著許多不足,同上級的要求還有差異,將以創建服務活動為契機,緊緊圍繞全鄉經濟發展的大局,認真做好服務工作,努力提高工作效率,為群眾提供優質、高效、及時的服務,為全鄉的農業增效、農民增收和建設社會主義新農村作出新的貢獻。由于獸醫體畜牧制改革,今年以來。擔任源村鄉畜牧獸醫站站長一職,工作中,嚴格要求自己,盡職盡責做好自己的本職工作。為適應新崗位、新業務工作的需要,認真加強為了政治理論學習,熟悉和掌握業務知識,不時嘗試新的工作任務,敢想、敢說、敢干,用自己的實際行動做好每認真完成上級交給的各項工作任務,一項工作。為領導分憂,為群眾服務。下面,將今年來學習、工作、廉潔等各方面情況匯報如下:

  一、工作情況

  (一)春防工作。年初制定了全年防疫工作計劃。實行終年防疫同春秋兩季普防相結合,推廣耳標和生豬w病免疫工作,確保掛標率和應防率達90%。兩季普防中我嚴格依照“村不漏組、組不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針”規范要求,共防疫生豬19987頭,牛3546頭,羊4532只。確保了全年w病、豬瘟、禽流感的防疫密度達到規定要求,使我鄉無重大疫病發生,促進了全鄉畜牧業的健康發展。

  (二)做好新品種、新技術的推廣工作。引導群眾飼養三元雜交豬,擴大水產畜禽的飼養量,大力推廣種草養牛技術;同時充分發揮和利用我鄉的地理位置及全鄉的畜牧業經濟優勢,結全外鄉實際情況,畜牧站啟動了品種改良,源村鄉畜牧站內建設圈舍100平方米,引進大紅克種公豬2頭,種公牛2頭加為全鄉服務,畜牧站在5月份已全面啟動豬、牛人工授精業務,目前為止,全鄉豬人工授精308頭,牛冷凍精液人工輸配25頭。為更好地為全鄉養殖戶服務,畜牧站對全鄉村級防疫員實行績效考核,由原22名防疫員合并為11名,加大防疫員的工作量,提高他工作待遇,目前,已有3名防疫員已全畜牧站脫產工作,為養殖的健康發展提供科學保證。

  (三)檢疫工作。與遵義地區接壤,為防止疫情的相互傳達,根據縣畜牧局5月份工安排,鄉在防疫員中產生5名協檢員,根據源村鄉的地理情況,鄉境內設置4個產地檢疫報檢點,分別為源村、普惠、龍莊、石劉此項工作在5月份中旬已全面起動,杜絕不合格肉品出場,確保了鄉人民吃上放心肉。同時進一步加大了對各大農貿市場畜禽及其產品的檢疫力度。嚴禁病死、毒死和死因不明的畜禽及其新產品上市,目前順利進行。

  (四)慣例工作。將創建服務活動同單位具體工作緊密結合。年初同每個站員簽訂了目標責任制,與每位檢疫站員簽訂了檢疫員工作責任制。平時加大督促檢查力度,春秋兩次防疫結束后,組織專人進行抽查考核,作為在每個季度鄉農業農村工作檢查的一個重要檢查項目,年底兩人一組進行互查,保證與鄉政府簽定年終目標責任制的完成和獎懲的兌現。同時,創建過程中,站召開了職工座談會、服務對象、養殖大戶、社會各界及村干部座談會,廣泛征求對獸醫站及獸醫人員的'意見和建議,確保每條建議落實到群眾中,不留在口頭上,對存在問題認真整改,責任明確到人。

  (五)能繁母豬安全工作。全鄉能繁母豬816頭,已全入保,20xx年能繁母豬存欄1077頭,20xx年的基礎上新增母豬261頭。目前為止,全鄉內一共死亡能繁母豬25頭,已全部兌現。

  二、圍繞農民增收

  本站擔負著全鄉畜禽的防疫和診療品種改良任務,服務群眾是畜牧獸醫站一項重要的日常工作。提高服務水平尤為重要。十分注重對全體人員的政治思想教育和知識更新,不時提高全站人員的政治業務素質,提升服務理念。針對過去在服務上存在問題,采取有效措施予以改進,畜牧站已開通了服務電話:

  一是制定服務許諾,全鄉村級防疫每月月底將出診診療情況向鄉畜牧站匯報,規定初診及時不隔夜,復診主動不隔天;合理按章收費;對農戶飼養的畜禽發病后經站醫治療無效,由站組織會診提供服務,盡量減少農戶損失;

  二是畜牧站已接通網絡寬帶,隨時提供信息服務,多渠道、多方位搜集致富典型、市場行情等信息,及時將經驗和信息提供給農戶;

  三是對養殖戶實施全程服務,建立專業技術人員和大戶掛鉤聯系制度,實行畜禽養殖的全過程跟蹤服務,協助解決生產中的實際問題。只要拔通我電話,規定的時間內上門為農戶服務,今年來,防疫員中推存兩名同志到金學習牛人工授精技術及檢疫技術,根據農戶的需要,免費為其提供疫苗、消毒藥,協助制定免疫方案、消毒計劃、飼養管理順序等,科學指導適時開展免疫,以及時提供良好的技術服務。

  三、廉潔自律執行紀律

  十分清楚這一道理。因此,正人先正己”作為一個干部。所接觸的工作中,處處從嚴要求自己,認真遵守各項工作制度及廉潔自律的各項規定,不搞特權,從未以權謀私,從未貪占集體的任何財物,時刻堅持自己廉潔從政的良好形象。處處嚴格要求自己,認真執行組織的各項決定,執行局集體的各項決議。與人為善,團結同志,從不與人爭權奪利。認為,一個單位,一個集體,團結就是力量,團結出凝聚力、出戰斗力。只有團結,才干將各項工作做得更好,才干圓滿完成上級交辦的各項任務。這樣想,也是這樣做的。

  站長個人工作總結 7

  今年以來,我站在零售部的領導下,安全上堅持預防為主、防消結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強員工的安全意識和自我防護能力;生產上通過齊抓共管,營造全體在崗員工關心和支持加油站優質服務工作的局面,從而切實保障我加油站安全生產和財產不受損失,向大站建設邁出了踏實的一步。

  一、安全生產,上下重視

  措施有力我站是xx年3月開始營運的,在上級的要求和加油站的努力下,我們一開始就一步一步做好安全教育工作,切實加強對員工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站長直接抓,副站長具體抓,各帶班長具體分工負責實施。我們制定了詳細加油站的勞動紀律和崗位制度,針對加油站的具體情況和上級的要求規定了實際的操作規程,由于我們在工作中盡職盡責,xx年我站沒有發生一次事故苗頭,員工沒有任何違背安全操作的行為。

  二、制度保證,措施到位

  1、建立安全生產領導責任制和責任追究制。由加油站站長負責,將安全生產工作列入各加油班的目標考核內容,和工資掛鉤并進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成安全隱患苗頭的,要嚴肅追究帶班長及直接責任人的責任。

  2、優質服務。加油站按照中石化規定的八部工作流程要求在崗職工,與各加油工簽訂責任書,明確各自的職責和義務。在工作中以老帶新,對每一名到站工作的工人要求在了解八步流程的工作方法,在動作標準后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面,優質的服務吸引了很多回頭客,一位莆田來的客戶這樣說過:我從莆田到這里一路上很多加油站,我情愿多費點油也要到你們這里加,因為你們的服務讓我開心。一位公司老總對我們的.加油工說:在你們站加油,數量,質量我們的司機都滿意,希望你們能堅持下去,保證油品的質量和數量,我們的業績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價,我們的一個老職工這樣說,值了,彎腰打車蓋,聽點難聽話,受的委屈都扯平了。

  三、生產量化,目標大站

  由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態度,我站的工作量也取得了很大的成績。從xx年三月到今,我們十個月完成汽柴油銷售1885.94噸,超前完成了公司制定的營業額1807噸全年任務的104.82噸。完成了在公司倡導的創建大站的xx計劃中的百分之九十四點二九七噸。這些數據表明我們加油站還是有潛力可挖的,只要領導上在工作上給予更多的幫助和支持,在硬件上滿足市場的需要,相信在我們全體員工的努力下,我們會更快的跨進大站的行列。

  四、展望明天,更好發展

  在新的一年我們會在公司和零售部的領導下,狠抓安全,讓每個職工明白要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育,會成為我站安全工作的基礎。我們會以公司制定的安全規定為重點,經常性地對員工開展安全教育,特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育,做好防盜防搶得預防工作。在生產工作中,我們會繼續發揚我站良好的優質服務強項,在成績中找差距,圓滿完成上級交給的各項工作任務。

  站長個人工作總結 8

  時間飛逝,將近年未,回想一年工作,緊張而充實。

  在今年2月份我從一名班長轉換成一個站領導,由心感謝公司領導對我的信任與栽培。不同的崗位肩負著的不一樣的責任與使命,讓我在工作中成長,生活中成熟。現對一年來分管站工作做以下總結。

  一、思想方面

  首先,從自身的思想教育認識與提高道德素質方面來說,我覺得在這一年里自身各方面轉變很大,特別詩司新的領導班子成立以后,讓我接觸到許多新的管理模式、改革方案等一些新生事物。改革創新是社會發展必然趨勢,覺得自己不能再停留在以往守舊的思想,必須提高思想認識,有一定創新的精神與思維。一個人的改變必須從他的思想方面改變,我做為副站長,不定期受到公司領導有關思想教育方面的學習與培訓,不斷提高的政治意識、大局意識、服務意識,改善自身的工作作風。

  同時作為分管男員工的思想工作,我覺得自身素質和思想方面的提高,不算是完整的提高,還需要全站收費員的思想方面提高才是首要的。一個班組的思想方面提高與否,最關鍵是先要提高班長的思想和工作作風。改變和提高班長的思想和工作作風才能更好地為班員思想和工作方面的提高做好鋪墊。平時工作中,以身作則,改變自身的工作作風,班長提出來的想法及建議,我認真做好筆記,如果覺得有建設性的可行性的條件允許下應該馬上落實到位,從而提高其工作積極性和思想上創造性。對于一些班長造成的差錯,指導性、引導性認識其錯誤,同時給予開導,讓其能從心里上認識到自身的存在問題和如何去改善工作的方式與流程。

  對于如何提高收費員的思想工作是一件長期工作,我經常到收費亭積極主動去了解收費員工作情況、生活情況、家庭情況等,了解他們的思想動態,從互相交流中讓他們從另一方面了解目前公司的形勢與發展,從而認清目前他們所處的形勢,改變和提高他們的思想和觀念,跟上公司新的發展步伐。由于我站收費員的年齡結構、文化程度程度都不一樣,所以我對不同的收費員要采取不同的形式交流與談心,關心他們的工作和生活,平時工作中他們所提出的合理性和不合理性建議,加以引導解釋和落實,讓他們安心順心更好地服務好司乘人員。覺得這一年來,這方面工作還是欠缺,有些方面還是做得不到位;比如說,站里還沒有舉辦過思想教育方面的培訓,應該一個季度舉辦一次,讓收費員們思想教育方面認識進一步的提高。

  二、工作方面

  作為一個剛從班長崗位轉換成一個副站長崗位。剛上任時,我對分管的工作是一頭霧水,但在公司上級部門領導的指導、關懷、鼓勵以及各班長和收費員的支持下,我越來越快進入了工作狀態。同時虛心向各位上級領導和同僚學習,他們總是不厭其煩地教我如何提高,我很感激他們無微不至的教導、支持與幫助考核工作。

  收費員的每月考核工作必須要考核人員具有耐性、耐心和對業務要求非常熟悉,并且要經得起收費員監督和反饋考驗。所以在考核工作時,我利用以前擔任班長時的積累的工作經驗優勢和各方面考慮完善,對事不對人,力求公平、公正。收費員在平時工作出現的差錯般都是由客觀原因和主觀原因造成的。針對各種不同的原因,作為負責考核的站領導,我還是從收費員出現問題根源找問題,與其他站領導和收費員一起分析出現差錯的原因,避免收費員在以后的工作中出現類似的問題,這樣才能真正達到考核的`目的。在做考核時當碰到各種各樣的制度上和條例上沒有的事例,需要和站長、其他副站長一起溝通達到一致,完善制度、條例和作出相應該處理。

  考核的另一項工作,我覺得與監控班加強交流是必要的,所以在工作中加強與監控班班長和監控員的溝通和交流,從中得到監控班大力支持與配合,每月給站里面提供的收費員上崗錄像和詳細差錯的記錄,讓我更好地開展考核工作提高工作效率。同時減少我站收費員與監控員由于崗位職責和溝通產生的不必要的矛盾。使兩都相輔相成,順利開展收費工作。

  建議采取的措施:

  加強收費員的文明微笑服務和服務質量以及工作責任心。

  繼續堅持實行一車一桿的制度,減少車輛的沖卡和對無粘貼月票車輛進行宣傳和查驗。

  利用崗位大練兵的時機把收費員的業務能力和個人的處理能力進行加強,特別是新的收費員業務培訓進行崗位一對一的培訓。

  三、存在問題

  思想覺悟有待提高,要經常向黨組織作思想匯報。

  由于擔任副站長時間有限,經驗不足,處理工作的方式方法有待提高。

  自己的管理知識在工作中稍顯不足,需要在工作之余努力充實自己。

  最后,借此機會向收費站全體員工表示敬意,感謝他們一年來辛勤的付出及對我工作的理解和支持,向公司領導和同事們表示謝意,感謝你們對我信任、幫助和關心!

  站長個人工作總結 9

  20xx年是我省公路事業實現跨越式發展的又一年,也是我站監控工作逐漸走向完善的一年。作為分管監控的副站長,在這一年,我本著對工作負責的態度,嚴格要求自己,以身作則,以"三個代表"重要思想為指導,以爭一流為工作目標,不斷的總結經驗,努力工作,并在實踐中學到了知識、經受了鍛煉。

  這一年來,我主要從以下幾個方面開展了工作:

  一、努力提高自身素質,完善自我是我現在和未來工作的目標

  1、提高政治思想素質

  通過工作實際,我一方面組織監控室人員學習討論深入實踐"三個代表"重要思想和加強廉政建設學習,另一方面從貫徹局艱苦奮斗作風的高度來重新認識人生觀和價值觀。努力提高自身的政治思想覺悟,經過努力終于成為了一名正式的中國共產黨員。

  2、提高業務技能素質

  在工作和生活中我不斷通過學習豐富自己,來提高自己的業務技能素質,通過自學取得了計算機中級資格證。電腦收費系統,收費工作科學技術含量的提高,給新形勢下的我們提出了新的要求。為了培訓一支技術過硬的監控隊伍,我經常組織監控室人員進行業務培訓。同時我還為一線收費員做好技術支持,在整個過程中我的業務素質得到了更好的'加強,同時也發揮了自身在科學收費中的先鋒模范作用。

  二、完善管理機制,積累管理經驗是我一直工作的重心

  1、管理建章立制,爭創一流監控室

  建立健全的規章制度是保證監控工作程序化的先提條件,我多次組織監控室人員對各級下發的監控室文件進行學習,并制定符合我站監控室實際情況的規章制度,通過制定工作操作流程和完整的報表來進一步規范監控室的管理,對各項記錄作到有據可查,有據可依,作到了管理人性化,科學化工作程序化,爭創一流監控室。

  2、充分發揮監控室保障和監督職能

  監控室作為收費系統技術保障部門,擔負著重大責任,作為分管監控的副站長,及時迅速的排除一切技術故障是我的工作職責,即使是三更天,故障現場也會有我的身影,我一共處理實發故障x次,并做到監控、電腦設備三天一小檢,七天一大檢,x次發現隱藏故障,多次杜絕了設備重大事故的發生。x月份監控、電腦設備遭雷擊后,我連續一個星期沒有回家,認真查找故障原因,在短時間內恢復了電腦收費,有力的保障了收費工作的順利進行。

  監控室同時作為收費現場的監督部門,我們把好防貪堵漏的第一關,在工作中堅持原則,及時發現長短款和各種違規行為,充分發揮了監控室監督職責。

  在這一年中我分管監控取得了一定的成績,但我認為我在工作中存在三點不足:

  第一辦事不夠踏實;

  第二,自覺性不夠;

  第三,政治思想覺悟不高。

  在新的一年中我將從以下三方面對我的工作加以改進和提高:

  1、努力學習,提高素質,提高工作能力;

  2、嚴格要求自己,作好示范當好監控班的領頭人;

  3、擺正自己的位置,嚴格要求自己,認真做好自己的本職工作,當好站長的助手,維護站領導班子的團結,力爭當一名合格的副站長,在工作中堅持原則,扎扎實實干好每件事。

  站長個人工作總結 10

  20xx年在xxx公司領導的親切關心和大力幫助下,在加油站全體員工的積極配合下,xx加油站在站容站貌、規范服務、以及員工素質都有了較大改善,內部管理水平得到全面提高。今年xx加油站的主要工作有以下幾點:

  一、經營情況

  今年xx公司加強加油站數質量管理,油品統一購進,密度統一執行。嚴把數質量關,給我加油站的經營提供了良好的保證,同時憑著中國石油質優量足的品牌形象,并在站領導細致的管理上,xx加油站打動來來往往的每一位顧客,并能及時處理顧客提出的力所能及的問題,從而形成了緊密融洽的客戶關系,如"加油為什么不能打手機","為什么xxx升油箱能加xxx升油"等問題能為顧客科學的解答。贏得了八方顧客的信賴和贊揚。

  當春耕時節,我公司一方面核準春耕油品需求預期,提前制定春耕油品供應應急預案,并根據實際情況,提前進行油品調配,延長油品供應周期,有效控制了銷售節奏;一方面充分利用媒體,宣傳中國石油在支持地方經濟建設中所履行的"三個責任",廣泛宣傳中國石油品牌和服務承諾,保證了春耕油品供應平穩。

  一年來,我公司堅持以提高加油站綜合管理水平、綜合形象水平、綜合服務水平,綜合效益水平為工作目標,從細節抓起,使加油站管理更加制度化、規范化,服務工作更加特色化、親情化、職業化。同時逐步建立以客戶為中心的銷售業務運行機制,建立客戶檔案,按照客戶消費情況進行分類,對重點工程客戶實"關鍵客戶管理責任",實施"點對點"競爭策略,銷售有了新的'突破,xx加油站共銷售成品油xxx噸,完成全年計劃的xxxx%,被xxx公司評為xx先進加油站。目前,我們正向前著更高的目標沖刺。

  二、內部管理

  一個加油站的管理水平不僅僅體現在銷售量上,應該反映在多方面、多層次。因此,我站在20xx年,根據管理需要,進一步建立健全各項規章制度和獎懲管理辦法,并堅持嚴格按制度辦事,做到制度面前人人平等。加油員實行末位淘汰制,用人性化來管理。給全體員工一個緊迫的危機感,強化員工的工作效率、服務水平,加油八步法和崗位責任等來評比、考核,并將評比結果進行公開,對未位者進行教育,引導其走到工作前面,教育也達不到先進者,對其進行下崗處理,考核優勝者,評為每月服務之星,并對服務之星進行獎勵,這樣做到獎罰分明,做到全體員工心服口服。以規范化管理為基礎,以創新求發展為目的,在管理中牢記"管理創造效益,細節決定成敗"的管理理念,全面理解規范管理的內涵,增強憂患意識。從細節入手,確實抓好加油站的規范運營。

  三、安全管理

  1.xxx站長在保證安全生產的平時,對我們進行安全教育,強化我們的安全責任感,要求我們在做每一件事情前,先做到風險識別,要求我們做好本職工作,把安全工作做的更主動更積極,發現隱患及時整改,避免事故的發生,要在員工的腦海中牢固樹立"安全第一"的思想,堅決落實加油站的各項安全制度,時刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中,在日常的工作中落實安全責任制,設施設備每天檢查,人人做到"以防為主、防消結合",每天安全員在交班時要講是否有安全隱患,哪些方面還存在不安全的因素等。

  2.加強了加油站的預案演練,在演練中熟練自己的職責與分工,加強了同事之間的團結和配合。

  3.每周組織一次安全檢查,落實隱患整改,確保加油站的安全。

  四、服務方面

  從現場服務水平來看,我們加油的服務水平在不斷提升,現場服務能三人以上,做到車到人到,服務以"微笑服務"、"三聲服務"為主導,以"加油十三步"和"收銀六步曲"為標準,在服務中與每一位司機拉近距離,讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖,使他們在我們站加滿油,也許在這不經意間多了一位回頭客。我們要牢記"顧客就是上帝"我站充分利用xxx品牌優勢(包括數、質量優勢),優質服務(向客戶提供免費用水洗車,提供可飲水等服務),塑造油站新形象。

  企業發展不是一個人的事,只要我們xx加油站全體員工同心協力把公司的各項經營管理方針認真落實到位,我們的企業才能像種子一樣在陽光下發芽,茁壯成長,為實現"國內一流"的企業,我們為此目標努力,加油奮斗,為社會作出應有的貢獻。

  站長個人工作總結 11

  一、加強站管理人員業務技能的學習

  計重收費開展以來,收費系統進行了多次的升級與更新,還新增了查處逃漏通行費、計算通行費額等各項功能。站長、管理員作為基層收費站的管理者,要想將收費站通行費征稽工作協調管理好,沒有過硬的業務水平是絕對行不通的,正是認識到了這一點,收費站的管理人員主動深入收費一線,虛向收費員、值機員求學取經,通過第一輪的理論學習,對整個計重收費系統的配置與基本操作有了更進一步的了解;光是紙上談兵是不行的,上崗操作實踐也是必修課,通過近半個月的強經練習,站管理人員的實際操作能力有了明顯的提高,無論是文明用語、微笑服務,還是唱收唱付、特情處理均能處理得游刃有余。本月21,22日兩天,站站長、管理員參加了收費分公司在蘇魯省界舉行了管理人員業務考核中,發揮正常,可望取得優異的成績。

  二、嚴厲查處逃漏通行費車輛

  繼三月份嚴打逃漏通行費車輛取得可觀的效益之后,我站仍舊毫不放松,對可疑車輛進行嚴格、細致地盤查,通過隔離盤問、調看錄像、查看相關票據、與入口站互通信息等方法,對十余輛重型貨車進行審查,結合上級下發的可疑車輛檔案,收費站月份查處換卡逃費車輛一輛次,金額達14595元,為公司追回了巨額損失,對企圖鉆空子的狡猾車主予以了沉重打擊。

  三、強化安全管理,力爭安全生產無事故

  安全工作是一切工作的.重點,而車輛管理與收費管理又是收費站日常安全管理工作中的重中之重,在這兩點上,收費站本著安全長效管理的思想,每周對站駕駛人員開展談心活動,在及時地了解車況的同時,還不斷地為駕駛員敲響了安全行駛的警鐘。月份,收費站保持全年安全行車無事故的記錄。

  加強站區安全管理,召集保安人員參加站安全例會,重申對外來進站人員的登記、審核工作,做到有記錄、有制度;此外,規定了站與經發公司相通的小徑上的大門的關閉、開啟時間,以防非工作人員私自進入站區,引發為不必要的安全隱患。

  四、開展愛國主義教育活動

  隨著清明節的到來,我站組織廣大青年團員至烈士陵園進行了祭掃活動,通過陵園工作人員的講解,使全體團員青年進行了一次愛國主義的教育,以時時提醒他們今天的生活來之不易,作為祖國的青年一代,更應該勤勤懇懇地工作,以滿腔的熱情投入到工作中去。

  五、實行《員工百分制考核》,效果良好

  收費站開始實行了《員工百分制考核》,首先是分班組對全站員工進行廣泛的宣傳教育,將思想統一起來;接著由各班召開班組會議討論百分制考核細則的可行性、合理性,在站部采納部分合理化建議對細則進行調整后,最終組織實施。由于有了新制度的約束,以往員工小的違紀、違規都因為有章可循而消失,對于個別懷有僥幸心理的同志因故被罰時,也能主動意識到問題的嚴重性。站各項工作也因此都朝著正常的軌道發展。

  站長個人工作總結 12

  三年來,我在鄉黨委、政府的正確領導下,在上級農經部門的大力支持指導下,愛崗敬業、恪盡職守、作風務實、思想堅定,較好的完成了自己的本職工作和領導交辦的其他工作。現匯報如下:

  一、加強理論學習,著力提高自身素質。

  三年來,我始終把加強思想政治和業務學習放在首位,認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想,用科學發展觀武裝頭腦,認真貫徹落實黨在農村的各項方針政策。緊緊圍繞鄉黨委政府的總體工作思路,以年初制定的工作目標為指導,認真履行法律賦予的職責,規范農村經濟秩序。利用培訓等一切機會學習專業知識,堅持理論聯系實際,不斷提升自身素質,為做好本職工作打基礎。

  二、恪盡職守,努力做好本職工作。

  首先,作為農經站長,加強農村財務管理和日常報賬工作是我的基本工作。我嚴格執行《河北省村集體財務管理條例》和《盧龍縣農村財務管理辦法》,主要做了一下幾點:

  1、加強資金管理,嚴格月報賬制度。嚴格執行村集體財務“收支兩條線”制度,積極督促各村財務收支按月報賬,堅決制止坐收坐支,嚴格執行鄉政府制定的《村干部考核獎懲辦法》,對村干部不按規定使用村級資金堅決予以懲罰。嚴格落實備用金制度,為村集體理好財。

  2、加強財務收支規范化管理工作。針對各村雜工費用管理混亂,容易出現矛盾現象,我鄉統一印制《雜工工資表》、《派工單》等統一格式的票據,對一定數額的票據如何報賬做一個硬性規定,這樣既有利公開,又能最大限度防止村級弄虛作假,防止矛盾發生。

  3、加強對農經票據管理。鄉農經站改變以往做法,將各村掌握的農經票據全部收歸農經站統一管理。村集體出現的各項收入必須到農經站開具票據,并及時存入賬戶。各業承包不能到鄉農經站開票的,做到到場協助收取資金。從而掌握各村收入情況,杜絕“坐收坐支”以及亂支出現象。

  4、加強對財務混亂村的財務治理。20xx年以來,我鄉集中力量,配合農經局對黃崖子、倪家溝村財務混亂進行了治理,黃崖子村清理出重復記賬和不合理開支共計23400元,防止了村級資金的流失。對倪家溝村干部進行了治理。

  其次,加強農經隊伍建設。結合縣農經局的培訓工作,對村級秘書進行政策和業務培訓,盡量是各村秘書基本掌握會計知識,學習和掌握“三資”管理、農村各業承包合同管理等相關涉農政策、法律法規。

  第三,完善農村土地承包管理,加強對20xx年機動地的發包工作。

  在20xx年到期機動地發包工作中,我做到事前摸清底數,并配合各片督導各村完成機動地的發包工作,防止出現土地撂荒問題。在發包過程中,做到隨叫隨到,先后跟隨各片到有難度村劉王莊、黃崖子、王各莊、張安子、大英窩、翁各莊、水溝、大徐溝等村進行機動地發包工作,幫助各村收繳現金70多萬元。機動地發包后,指導各村制定完善的機動地承包合同和荒山承包合同,并咨詢了律師。為土地承包管理和合同管理進行了有效的工作。

  第四,認真對待群眾來訪,積極做好解決解釋工作。對待群眾來信來訪,態度真誠,積極解決。對群眾因村級財務方面來信來訪,積極查賬,給予合理解釋。對于因土地糾紛,積極調查,對因下崗職工土地糾紛,積極與村協調,按政策給予土地。對待群眾的來訪,做到態度真誠,不拖不靠,按政策法規辦事。

  第五,積極響應上級號召,引導農民合理流轉土地。為加強土地集約化生產,提高土地效益。20xx年以來我們積極引導農民合理進行土地流轉,現在我鄉流轉面積五千多畝,簽訂土地流轉合同八百多份,下一步工作是完善流轉合同,將資料全部歸檔。

  第六,做好村級財富積累機制建設工作。

  我鄉44個行政村,現已完成村級財富積累機制工作。通過村級財富積累機制建設,進一步加強了農村集體“三資”管理,把農村集體“三資”管理與基層民主政治建設相結合,實現農村集體“三資”管理民主化、公開化。壯大了農村集體經濟,將以前漏登的所有權屬村集體的四荒地1000多畝地和外單位捐獻的固定資產等登記入賬。保證了村集體資產、資源的完整性。

  目前,村級財富積累機制各項工作制度執行情況良好,各村各業發包工作按有償使用方案進行,收繳使用費進行公開公示制度,接受群眾監督。

  第七,建立44個村的資產資源電子版臺帳。

  我鄉各村原來的資產資源臺帳老舊,數據經多任管村會計的處理,數據不夠準確,查閱困難,結合村級財富積累機制建設工作,我們建立了資產資源電子版臺帳,并與各村會計核實了村級固定資產、庫存物資、機動地、四荒地、水庫等各項數據,使其在數據方面更為準確,一目了然,賬務方面清晰條理,方便查閱和管理。為下步三資管理工作打下良好基礎。

  第八,認真抓好減輕農民負擔工作。

  1、認真學習上級的減負政策,進一步提高基層干部隊伍的政策業務水平,把減負政策落到實處。并嚴格落實專項審計制度,檢查向農民收取資金和使用勞務是否履行民主程序。

  2、加大宣傳力度,提高群眾對各項收費項目、收費標準知曉程度,自覺抵制超標準收費,為我鄉減負工作營造寬松的環境,使超標準收費行不通。

  3、加強對涉農收費的監督管理,擴大監測網點,20xx年我鄉分別在四家營、石嶺和付各莊3個村設立了涉農收費監測點,為減負工作提供了支持。

  第九,認真落實村務公開和民主議政日制度。

  1、實行村務公開月報告制度,規范兩會記錄本和村務公開檔案。

  2、嚴格落實民主議政日制度,督導各村每年兩次的'民主議政日活動的開展,準備好相關材料。對村民提出的意見和建議限期解決,給予答復,把民主議政日活動落到實處。

  第十,加強檔案管理工作。建立健全村級各種賬目、臺賬、合同、公開檔案資料,年終裝訂歸檔,保證檔案資料齊全,手續完備,實行專室保管。

  三、堅持廉潔自律,嚴格要求自己。

  認真貫徹廉潔自律的各項規定,工作生活中遵紀守法,嚴于律己,做到廉潔奉公、潔身自好。我深知:吃人嘴短,拿人手短。我是一名農村財務工作者,如果我想堅持原則,那我自身就要干凈。所以我避免和村里干部有過多工作之外的聯系。一次,有個村干部過年非要到我家串門,推了幾次沒成,最后我只有撒謊說回了娘家。我不想因為這些小恩小惠就讓自己失去原則。

  對于工作,我做到思想上重視,工作上落實,由于進入農經站時間不長,而農經站工作又是政策性和業務性極強的工作,我對此不敢有絲毫懈怠,抓緊一切機會充實自己,平時對政策業務多學習,在市縣舉辦的培訓會上認真學習,并將自己所學落實到工作中去。同時注意團結所內同志,大家互幫互助,齊心協力完成工作。

  在工作中堅持原則,對弄虛作假、虛報瞞報現象堅決抵制。我深知:農經工作不好做,稍有疏忽,便有可能被別有用心的人蒙蔽。所以在主持財務人員交接,或清理各村賬目,或在秘書報賬時,我從來都是小心謹慎。遇到有問題票據,堅決予以甩出,對胡攪蠻纏者,我據理力爭。常常,我被人笑話,滿樓道都是我們的吵嚷聲,仿佛在打架。聽了我只是苦笑,我只是力爭做到按原則和法紀辦事。

  近三年來,我努力工作,也取得了一定成績,受到上級領導肯定,20xx年和20xx年,我本人都曾被評為市農業局和縣農經局“農經工作先進個人”,我鄉農經站也被評為市農經總站和縣農經站“農經工作先進單位”,20xx年我被評為河北省農經總站“20xx年度河北省農經工作先進個人”。雖說取得一些成績,我也深知自己的缺點,工作中有時有急躁情緒,在農村工作中缺乏創造性開展工作的方法和技巧。在今后的工作中,我將再接再勵,發奮工作,揚長避短,力爭把工作做得更好。

  站長個人工作總結 13

  時光飛逝,轉眼間已是xx年的尾聲了,回憶一年的工作,雖然比擬枯燥,乏味,但是存在著很多樂趣,我時刻以一名優秀收費員的角度對待自己的工作,勤勤懇懇,兢兢業業,不斷進取,為中交翼候高速做出自己應有的奉獻,現將這一年度的工作總結如下:

  第一,在思想方面

  本人以〝今天工作不努力,明天努力找工作〞的精神,較好的完成了上級安排的各項工作任務。同時在站領導和同事們的關心。支持與幫助下,不斷的完善自己,在各方面嚴格要求自己,勤奮敬業。廉潔奉公,努力進取,用實際行動保衛了中交翼候的榮譽。

  第二,在學習方面

  本人不斷加強對法律法規。平安生產。收費業務進行學習,并在每個月的月底進行一次摸底考核,如有考核不合格時,將會再次對其穩固學習,為下次考核做好充足準備,爭取做一名業務精堪,既有法律意識又有安全意識的好員工。

  第三,在收費發卡方面

  本人時刻提醒自己,收好每一筆款,發好每一張卡,盡量減少不必要的錯誤發生。據初步統計,截止年月份,本人共發出通行卡張,其中車牌不符的有一輛,車型不符的有兩輛;共收回通行卡張,收取通行費元,且沒有過失。雖然在每年度拿到了雙百千億無過失技術能手的稱號,但是在發卡方面還存在著過失,不能因為拿到了百萬元無過失的.稱號就有所驕傲,我將會在原有的根底上再努把力,爭取在發卡發面也作出無過失。

  第四,在工作紀律方面

  本人嚴格按照站內的各項規章制度,干好自己的本職工作,并能夠完全做到收費秩序管理八禁止和十五不準規定的內容,在站區內周一至周五周六周日就不注意了嗎?和上班時能夠保持統一著裝,標志齊全,出入崗亭戴帽子,進入收費崗亭能夠保持桌面整齊,門及時反鎖,并能夠對發現的問題及時上報,保證車道的暢通無阻。

  第五,在文明效勞方面

  有這么一句話,放行收費管理比,看窗口建設這句話什么意思,是說要微笑效勞嗎?沒錯,對待過往的司乘人員,我們要露出八顆牙齒,微笑效勞!在我的收費工作中,對待過往的每一輛車,每個司乘人員我都會配合迎送手勢并微笑面對,對司乘人員提出的問題能夠耐心的解答,并能夠為司乘人員排憂解難;在道路封閉或雨霧天氣時,能夠做好對司機的解釋工作,防止不必要的投訴事件發生。記得有一次夜班,我擔任的是外勤的職務,晚上在外執勤時,有一輛東北車牌的貨型車通過稱臺時突然跳磅,我便及時制止,要求他重新復磅,結果遭到司機的拒絕,并指手畫腳的說:〝你是什么玩意,高速是你家開的,我跳磅咋地了?礙著你的事了?多管閑事〞我當時心里特別的生氣,真想和他痛快的吵上一架,后來我考慮到一直提倡的委屈效勞,也就罷了,多一事不如少一事,為了不被司機投訴,只有忍氣吞聲,什么也沒說就讓他下了。干我們這一行的,就是這樣,多少都會有些不愉快,最主要的是把工作干好。這個例子是個反面的,你的做法不是委屈效勞,是失職,不應寫在里面,如果要舉例子,可以舉一個雖然你受了氣,但仍然耐心跟司機解釋,最終維護了你們收費站的利益,需要改一下。

  第六,在員工生活方面

  在新到員工面前我們是老同志,我會伸出援助之手去幫助新到員工,并建立起了真摯的友情!既然能夠在一起工作,那就是緣分,也就是兄弟姐妹,誰有困難,我只要是能幫得到,肯定一幫到底。在業余生活中,我們進行了屢次娛樂活動,像知識競賽大比武。會操表演。歌詠比賽等等,充分表達了我們這支團隊的朝氣蓬勃。在這些業余活動中,我參加過會操表演。歌詠比賽,經過我們努力的排練,最終終于拿到了優異的成績,為收費站贏取了榮譽,增添了光榮。在過去的一年里,干的工作實在是太多了,一時間也寫不全面,以上都是發自內心的感慨,希望公司領導考驗我,我接受考驗。

  最后,即將步入新的一年,又將是一個新的起點,我將會為自己擬定一份詳細的工作方案,在缺乏的地方在以后的工作中不斷完善自我,在成績突出的方面不驕傲,再接再厲,越做越好,爭做一名領導放心。司機滿意。愛崗敬業的優秀收費員。也愿我們中交翼候高速公路的開展蒸蒸日上,一步一個腳印,創造出輝煌的成就!在以后的日子里再創輝煌!

  站長個人工作總結 14

  回顧20xx年,xx站按照局、處兩級組織的部署,在處領導的正確領導下,在各科室的密切配合下,牢固樹立以人為本,以車為本的服務理念,細化日常管理,使各項工作日趨完善。通過強化文明服務、優質服務,同時注重加強業務學習,用熟練的業務為優質服務提供保障,圓滿完成了各項工作任務。現將20xx年度工作總結如下:

  一、業務學習氣氛濃厚。

  首先,針對有的收費人員業務不精,工作中不求甚解的狀況,站內提出提高業務水平的要求,并通過對誤操作次數記錄和考核的方式,督促收費和治超員加強業務學習,這樣逐漸在站內建立起講學習,比業務的風氣,大家積極認真地學習和摘抄各級文件內容,夜間上崗總不忘帶《學習筆記》、《收費手冊》和《收費員培訓教材》。一方面,晚間有充足的'時間靜心學習,另一方面,也是驅趕困意的好辦法。

  每季度組織全體人員進行一次業務考試。通過考試,很好的起到檢驗和指導的作用,有效促進收費、治超工作。讓大家進一步清楚自身業務知識的掌握程度,認識到不足,及時補救充電。

  9月份,局組織了關于車型識別的業務培訓。這次培訓是自20xx年4月更改收費標準后最全面的一次學習。此次培訓的目的是確保十一五開局之年我局通行費的順利完成。參加培訓的人員回來后馬上向全站收費人員傳達相關學習內容及精神。每個班組的學習氣氛都很濃厚,對有爭議的車型大家熱烈討論。通過這次學習使他們對車型識別有了更明確的判斷標準,也為確保通行費收繳任務的順利完成打下了基礎。

  二、注重提高服務質量。

  1、xx工作方法要得當。

  為保障優質服務,站內提出文明服務四要、四不要,即:要禮貌,不要蠻橫;要平和,不要過激;要耐心,不要急噪;要威嚴,不要軟弱。用以指導、協調、促進服務和執法工作,避免同用路人發生矛盾,充分展示交通行業窗口形象。

  2、xx講究亭內形象。

  因我站車流量較小,無車通過的時間很多,因此在崗人員容易出現不良形象,針對這種狀況,站內通過采取平時檢查和隨機抽查相結合的辦法,使得這方面在短時間內有了很大改觀,現在大家在亭內都能自覺約束,做到不倚不靠,始終堅持如一。

  3、文明用語創新意。

  提高文明服務水平,就不能停留在原有文明用語的基礎上,我們應該從一個微笑、一聲問候、一句祝福做起,應時應景講好每一句文明用語。比如:從最初的“你好,請走好!”、“你好,請交款xx元,收您xx元,找您xx元,請走好!”,豐富為如“你好,歡迎行駛××高速!”、“辛苦了!”、“一路平安!”、“請不要超速!”、“xx處施工,請注意交通安全!”等等,這樣既能讓司乘人員有賓至如歸的感覺,同時也通過提醒司機朋友注意行駛安全,使文明服務更具人性化,真正體現了“以人為本、以車為本”的服務理念。

  4、“微笑服務”是升華。

  文明服務方面,我們除了要求使用文明用語,做到“唱收唱付”外,還大力提倡微笑服務。可以說微笑服務是高層次文明服務的體現。

  三、加強政治學習。

  一方面,通過組織大家學習“八榮八恥”,更強化了大家的工作責任心,站內掀起從我做起,從身邊的小事做起,踐行“八榮八恥”的行動熱潮。形成了xx站“八榮八恥”。

  以愛崗敬業為榮,以態度溥衍為恥;

  以熱情服務為榮,以傲漫無理為恥;

  以尊章守紀為榮,以我行我素為恥;

  以團結互助為榮,以自私自利為恥;

  以共同進步為榮,以互相拆臺為恥;

  以端正心態為榮,以報怨勞騷為恥;

  以業務精練為榮,以業務平庸為恥;

  以勤奮踏實為榮,以懶惰浮躁為恥。

  另一方面,通過對“落實xx廳長講話精神,開展認清形勢、轉變觀念、加快改革、促進發展大討論”白皮書的學習和討論,使大家認識到要想做到“以人為本,以車為本”,轉變服務理念,每一位員工都要立足崗位,加強學習,摒棄因循守舊、墨守成規的思想,不斷去創新和思考,創造性地完成本職工作,以適應新時期高速公路發展對員工素質的要求。

  雖然,學習廳長講話精神的討論活動已經接近尾聲。但我們會始終將“以人為本,以車為本”的服務理念貫穿于工作中,實現優質服務,文明服務,樹立我站良好的服務形象。

  四、xx重視安全工作,牢記安全第一。

  我站視安全工作為一切工作的重中之重,平日注意做好安全檢查,查找安全隱患,做到早發現、早報告、早解決、早記錄。

  安全保衛工作不容忽視,防患于未然是最重要的。所以在日常工作中我們要求每一名保安員當班期間認真對辦公區和工作區巡視檢查,認真做好記錄和對特殊情況的處理上報。每一名在崗人員加強防范,防止被盜、被搶及火災等事件、事故的發生。另外,監控員也要切實發揮監督檢查作用。

  站長個人工作總結 15

  時間消逝,歲月如梭。來到加油站工作已有十年多了,我通過自己不斷地學習以及經過公司多次的培訓不斷的成長,從最基本的加油員做起到記賬員、計量員、站長。通過這些年我在加油站的各個崗位上工作對加油站業務及管理應用積累了一些閱歷,就如何做一個稱職的站長,我也有自己的感悟、體會。還記得在一次培訓中,省公司的一位處長說過:加油站雖小,但五臟俱全,資產規模大,諸位切不行掉以輕心。的確如此,自上任站長以來我始終在思索怎么做才能限度的調動員工的樂觀性,怎么做才能超過競爭對手,怎么做才能拉近加油站與客戶的關系。總之如何使我站運營我總結為三個"如何”。

  一、如何把員工真正分散到一起發揮出能量。

  比爾.蓋茨說"團隊合作是企業勝利的保證。的確在這個滿大路都是加油站的競爭時代,僅憑個人力量要想取得成功是不行能的。而我作為站長就是如何帶領好這個團隊。在工作生活方面,我們之間雖有職位上的差異,但人格上卻都是公平的。在員工面前,只是一個領頭帶班而已,沒有什么了不得的榮耀和得意之處。在平常與員工們多溝通溝通,由于員工們的樂觀性發揮得愈好,工作就會完成得愈精彩,也讓你自己獲得了更多的敬重,樹立了開明的形象。而傾聽員工提出的建議更能體會到每個人的心境和了解工作中的狀況,為精確反饋信息、調整管理方式供應了詳實的`依據。在布置工作任務時就會游刃有余,使各項工作更好的落實。

  二、如何提升加油站銷量。

  銷售量是一個企業的命脈。而加油站作為中石化的窗口單位,銷量的好壞直接影響著我們企業的興衰。所以我們必需想方設法來提高我站的銷量。

  1、保證環境、衛生和服務質量。建立衛生責任制,設立明確的標準和賞罰制度。建立三級檢查機制:責任員工自查,帶班長逐項檢查,站進步行抽查。對主要部位、易出問題部位、或強調過的部位重點檢查,抽查可以隨機進行。建立員工服務測分制,與顧客互動起來,由帶班長執行站長監督。

  2、建立客戶檔案。開展客戶調查,深化討論本地油品市場客戶特點,對市場做出理性分析。穩固已有客戶,擅長發覺新客戶、大客戶。和客戶群常常進行溝通溝通,增進了解、促進友情、鞏固合作。依據客戶的需要不斷的調整銷售方向。例如:中鐵十二局的一支施工隊用油量相當大,由于我常常與其隊長溝通溝通,得知施工隊提前需要—20號柴油,可對于其他客戶來說還用不著—20號柴油。由于其用量還沒有達到特地為其調油量,我給隊長提議讓他帶其他施工隊的也來我站加油,我們就可特地為他們一個罐提前變為—20號。最終協議達成,使我站銷量增加百分之二十。

  3、充分發揮中國石化的品牌優勢。樂觀進展非油品業務,由加油員向顧客推銷非油品,以我站的油品業務來帶動客戶來便利店消費。

  三、如何做好加油站的安全管理工作。

  建立健全平安組織,加強班組安全管理。各個班組要設立平安員,負責督促、檢查站內的安全管理措施,要建立嚴格的平安崗位責任制。做好消防安全設施的日常維護保養工作,并完成平安方面的日常記錄,建立完善平安臺帳。在規范加油站平安防范措施并抓好落實基礎上,要加強加油站安全管理措施的宣揚,嚴禁在加油站內從事可能產生火花的作業。要常常開展各種形式的平安檢查,并對查出的問題要分類排隊,落實責任,限期整改。總之,加油站易燃、易爆的高危特點打算了我們必需高度重視加油站的平安建設和安全管理,否則,再好的經濟效益,都是徒勞無益的。因此加油站要時刻遵循《防火防爆十大禁令》,把平安防火工作始終放在首位。作為加油站的一名管理人員我想自己還有好多地方需要不斷的學習和完善。在工作上我數十年如一日,早已把加油站的明天作為自己的事業來做,為我們企業明日的輝煌而努力。

  站長個人工作總結 16

  xx同事還是和往常一樣,頂著星辰來到了客運站候車大廳。陸續上崗的職工記不清多少個這樣的清晨,xx早早地來到她們中間,只是他們清醒地記得,幾年前的客運站,由于經營不善等諸多原因,客運站經濟陷入低谷,達到無法正常運轉的程度,拖欠上繳職工努力拼搏,才取得了今天這樣的可喜成績。上任伊始,面對客運站外債累累,舉步維艱的一堆爛攤子,xx同事堅定信念,決心用自己的一腔熱忱,用自己的實際行動,徹底改變客運站瀕臨“解體”的窘困局面。加強組織建設,不斷提升戰斗力和凝聚力召開支部大會,重新選舉了一批業務能力強,群眾威信高的黨員組成黨支部。黨支部重新組成后,趕上的第一件大事就是給職工發放工資,在一時難以籌措的情況下,xx同事主動解決了當月職工工資發放問題。廣大職工得知情況,感動萬分。從此,黨組織在職工中的建設,發揮好黨員的模范帶頭作用。她多次強調:職工群眾看黨員,黨員看我!同時,她帶領黨員認真開展帶頭學習,提高業務知識,增強服務群眾意識和能力,黨員模范帶頭作用不斷增強,成為客內工作的主要力量。特別是近幾年在黨內開展的黨員先進性教育、深入學習實踐科學發展觀和“創先爭優”大型活動中,xx市客運站企業黨組織都被確定為全市系統典型、xx市(縣)級典型單位。加強對職工思想教育,發揮企業主人翁作用黨支部和黨員的先鋒模范作用,對廣大職工思想進行了極大的教育,使他們重新感受到了企業的生機與活力,看到了企業發展的希望。同時,xx也深知,職工是企業的`主人,只有保證了職工的合法利益和根本保障,才能更加充分地調動職工的積極性,才能使企業實現更好,更快的發展。xx年在補繳社保費用百萬元的情況下,還為四名到齡職工辦理了退休手續,保證了他們按時拿到退休工資,使退休人員感到了企業領導對他們的關愛,把黨的溫暖送到職工的心中。

  制定規章制度,保證企業管理有章可循上任伊始,特別是近兩年來,xx組織業務人員對客運站內的各項規章制度進行了認真審查,對不適應的取消或完善,缺少的立刻制定。并把責任落實到組織,落實到人頭。幾年來和短票現象的發生。同時,xx在客運站內實行效益工資與任務基數相掛鉤的管理模式,極大發展。為了贏得客運市場的先機,為旅客提供舒適,便捷的服務,xx年開始,xx多方籌措,運站服務群眾的質量,站運形象和營運收入將會有更大的提高。盡管取得了很大的成績,但xx深知,前面的路還很長,面對的困難還很大,但職工們相信,只要有xx這樣的好領導,客運站一定會有光輝燦爛的明天!

  站長個人工作總結 17

  一年來我們在鄉黨委政府的正確領導下,在區局及各科室和機關單位的具體指導協助下。緊緊圍繞鄉黨委政府確定的各項中心任務,積極開展工作,為全鄉的農田水利基本建設做出了應有的努力,現就主要工作總結如下:

  一、積極努力的投身于農業綜合開發項目中。

  我鄉20xx年承擔的農業綜合項目在山區鄉鎮進行實施在我區是第一次,一沒有經驗可鑒,二沒有技術資料可查,因此我們邊干邊摸索,不斷地總結經驗和教訓,經過大家的齊心協力按時高質量的完成給項目的建設任務,并于xx年5月24日通過市級機關部門的聯合驗收。該項目共新修環山生產路18公里,新建200立方米水池13個,建揚水站5處,風力揚水設施2處,過水涵洞30座,鋪設pe管道13000米,整修標準地堰10公里。該工程的.竣工受到了市區主要領導高度好評,為項目實施村農業增效、農民增收奠定了基礎由于該項目的出色完成,因此xx年度的農業綜合開發項目又得以繼續在我鄉實施,工程于xx年10月15日開工,經2個多月的努力,目前已完成總工程量的70%左右,13.6公里的環山生產路已全線貫通,規劃設計的15個蓄水池已完成14個,整修標準地堰6公里,為xx年4月底全面竣工奠定了基礎。

  二、較好地完成市財政招投標項目的建設任務。

  我鄉市財政招投標項目為xx水庫配套3000米干渠維修工程,工程于xx年5月份動工,7月份竣工。工程建設按受益村面積多少進行分段以組織專業隊的形式施工,政府負責統一供料,水利站和包村干部負責技術施工,從而確保了該工程的順利實施。

  三、認真做好防汛工作。

  進入汛期后,我們按照要求和部署對各項水利工程設施和河道進行了檢查和除險,在其中投資10萬多元完成了東峪河道護堤的除險加固工程,共新建護堤1600余米,清理河道1.5公里。備齊各類防汛物資,組建了防汛搶險隊預備隊,實行24小時值班制度及時上報雨情、水情和汛情,從而確保了防汛工作的萬無一失。

  四、完成了水庫的注漿除險工作。

  由于20xx年xx公路的全線整修,因此兩座的水庫的注將于10月底開始,10月24日結束,從注漿效果看,xx水庫滲漏段效果明顯,滲漏現象已根除。土泉水庫由于整個壩體骨料基本沖刷已空,雖然采取了多項措施但仍未達到注漿效果,隱患仍然存在。

  五、扎扎實實地完成了水土保持生態修復工作。

  水土保持生態修復工作xx年最后一年,我們在區水保辦的具體指導下,按照實施方案的要求逐項逐項認真落實,無論是水保林的營造、封禁區的建設管護,還是各類宣傳標志牌的制作、標語口號的書寫以及相關水利工程設施的建設等方面,都圓滿地完成了任務,為我鄉打造生態之鄉的環境建設目標創造了豐富的基礎條件。

  六、其他工作方面。

  一是完成了6個村的自來水工程,解決了xx人的吃水困難問題。

  二是通過各種渠道籌措資金,在xx、xx、xx3個村各打深井一眼,從而解決了3個村吃水水源不足的問題。

  三是及時完成了地下水地表水的觀測上報和取水樣等各項日常業務工作。

  20xx年的主要工作打算:

  1、全力以赴完成xx年度農業綜合開發項目的建設任務,確保各項措施全面按時竣工,迎接驗收。

  2、利用今年水庫蓄水較多的有利條件,適時抓好小麥的春灌工作。

  3、認認真真地做好年度防汛工作,時時刻刻注意觀察水庫的運行狀況,及時查處各類工程隱患,確保安全渡汛。

  4、及時做好黨委政府和上級各業務部門交辦的各項日常業務工作。

  站長個人工作總結 18

  今年,我站在鎮黨委、政府和業務主管局的正確領導下以及有關部門的大力支持下,使我站今年的各項工作得到了順利開展,取得了較好成績,但也存在一些問題,縣就一年來的工作簡要回顧如下:

  一、畜牧業市生產發展

  今年全鎮共引進種母豬230頭;種母羊450只,種公羊18只;肉牛86頭;完成豬人工授精2400窩;牛凍精16窩;完成4個養殖規模場建設。(車盤村鄧曉梅年存欄200只山羊的規模場1個、沙臺村謝莉蘋年存欄200對種鴿規模養殖場1個;沙臺村王建華年存欄10000羽土雞養殖規模場1個;豹巖村肖成貴年存欄商品豬100頭規模養殖場1個。)

  二、重大動物疫病防控

  一是按照《重慶市動物防疫條例》的要求,在政府的.統一組織下,完成了我鎮的村級防體系建設,村級動物防疫人員實行了村聘鄉(鎮)管,從而有力地推動了動物防疫工作。

  二是按照白馬鎮人民政府20年秋季重大動物疫病防控行動方案,嚴格按照“政府保密度、部門保質量”的職責,在村、支兩委的帶領下,對全鎮的所有動物進行了強制免疫,到目前為此,我鎮未發生過一例重大動物疫情。

  三、畜產品質量安全管理

  一是加大檢疫執法力度,嚴格動物產地檢疫和屠宰檢疫,并組織全站檢疫人員每月對轄區內的中、小學食堂、大型賓館、食店等用肉單位進行一次畜產品質量安全檢查。

  二是積極配合縣執法大隊,開展肉市場和飼料銷售市場等執法檢查,查處各類違法6件,全年未發生過一例因畜產品引發的食品安全事故。從而為確保廣大消費者的合法權利和維護公共衛生安全做出了積極的貢獻。

  四、存在的問題

  一是對《中華人民共和國動物防疫法》和《重慶市動物防疫條例》的宣傳部到位,使一些干部和群眾認識上有差異,不理解。

  二是在高致病性禽流感防控工作中,養殖戶不愿意配合,對防疫工作持消極態度。

  五、來年工作打算

  一是積極配合黨委、政府做好畜牧產業規劃,大力發展草食牲畜。力爭在20年在車盤村建成年存欄肉牛100頭規模養殖場2個,年存欄山羊200只的規模養殖場2個,年存欄山羊100只養殖場1個。

  二是加強村級防疫體系建設,繼續夯實動物防疫工作和強化動物檢疫,確保公共衛生安全。

  三是加大對《重慶市動物防疫條例》的宣傳工作,做到家喻戶曉。

  站長個人工作總結 19

  這是我在基地部工作的第二年,根據工作安排,我擔任了基地部繭站站長及所本底片區蠶業生產技術指導,并兼職駕駛員,主要協助副經理工作,全面負責繭站的日常管理,在成本控制范圍內,做好基地蠶繭的收、烘、貯、運、調拔、統計及設備設施的維修管理工作,一年來,在領導的關心及同事的支持下,我在工作上取得了一定的進展,思想得到進一步的提高,現總結如下:

  一、加強個人修養,提高管理水平

  擔任繭站站長以來,我深感責任重大,蠶繭的收、烘、貯、運、調拔、統計及設備設施的維修管理工作是一項復雜而又細致的工作,要做好這些工作,首先要獲得同事們的支持,為此,我平時注意團結同事,處理好同事與同事之間的關系。同時,堅持吃苦在前,享受在后的理念,做在同事們的前面,贏得了同事的尊重,在利益上,不計較個人得失,為繭站的日常管理打下了基礎。

  蠶繭的收烘是繭站工作的重中之重,根據成本控制及產品質量要求,我采取了各種措施來降低成本,提高產品質量。

  首先,盡量節約人工,我帶著同事們參加蠶繭的烘烤,一方面讓大家得到培訓,另一方面節約了人工,降低了成本。全年收烘鮮繭71.6噸,完成干繭30.5噸,實現產值116.1萬元。

  其次,把好蠶繭分級關,控制蠶繭收購價格。在收繭時,安排對收繭比較熟悉的同志對蠶繭進行檢驗,嚴格按優質優價、按質論價的原則來收購,全年收繭下來,與公司的指導價位十分接近,實現了公司的目標,同時處理好公司與蠶農利益之間的平衡,讓蠶農與公司都達到雙贏的局面。

  第三,做好蠶繭收烘消耗物資的準備與調運工作。蠶繭收烘涉及到的物資十分復雜,我一方面向有經驗的同志虛心學習,一方面與領導加強溝通,到領導的.支持。全年操作下來,蠶繭收烘與貯運沒有出現問題,我也得到了鍛煉,增長了管理知識。

  二、加強業務學習,提高業務水平

  除了繭站的日常管理外,我還擔任所本底片區的技術指導,雖然經過三年的專業課程學習,又在工作中實踐了幾年,但我還是時常感到力不從心,因此,我下決心加強業務學習,努力提高業務水平。

  年初,從自動烘繭機的安裝開始,我就一直學習蠶繭的收烘技術,從理論到實踐都進行了系統的學習,到農村指導養蠶時,又對養蠶技術作了進一步的學習,同時,對養蠶的農戶加強培訓,并重點宣傳我們的產業政策,鼓勵農民多養蠶、養好蠶,使所本底片區的蠶業生產有了較大幅度的轉變。通過學習,我對工作增強了信心,對自己的能力有了一個新的認識。全年,我共舉辦了四次培訓會,培訓蠶農近300人次。通過培訓,我鍛煉了口才,演講能力得到一定提高。

  當然,我也還存在著許多的不足,比如知識面不寬,對同事關心理解不夠,考慮問題不十分全面等等。

  總之,經過一年的鍛煉,我在思想上得到了提高,責任心比以前有所加強,考慮問題也成熟了許多,這些都和領導的關心幫助分不開,和同事的支持分不開,我以后要更加努力地工作,并且不斷地學習,為單位的發展作出更大的貢獻。

  站長個人工作總結 20

  今年以來,我站在零售部的領導下,安全上堅持預防為主、防消結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強員工的安全意識和自我防護能力;生產上通過齊抓共管,營造全體在崗員工關心和支持加油站優質服務工作的局面,從而切實保障我加油站安全生產和財產不受損失,向大站建設邁出了踏實的一步。

  一、安全生產,上下重視

  措施有力我站是xx年3月開始營運的,在上級的要求和加油站的努力下,我們一開始就一步一步做好安全教育工作,切實加強對員工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站長直接抓,副站長具體抓,各帶班長具體分工負責實施。我們制定了詳細加油站的勞動紀律和崗位制度,針對加油站的具體情況和上級的要求規定了實際的操作規程,由于我們在工作中盡職盡責,xx年我站沒有發生一次事故苗頭,員工沒有任何違背安全操作的行為。

  二、制度保證,措施到位

  1、建立安全生產領導責任制和責任追究制。由加油站站長負責,將安全生產工作列入各加油班的目標考核內容,和工資掛鉤并進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成安全隱患苗頭的,要嚴肅追究帶班長及直接責任人的責任。

  2、優質服務。加油站按照中石化規定的八部工作流程要求在崗職工,與各加油工簽訂責任書,明確各自的`職責和義務。在工作中以老帶新,對每一名到站工作的工人要求在了解八步流程的工作方法,在動作標準后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面,優質的服務吸引了很多回頭客,一位莆田來的客戶這樣說過:我從莆田到這里一路上很多加油站,我情愿多費點油也要到你們這里加,因為你們的服務讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說:在你們站加油,數量,質量我們的司機都滿意,希望你們能堅持下去,保證油品的質量和數量,我們的業績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價,我們的一個老職工這樣說,值了,彎腰打車蓋,聽點難聽話,受的委屈都扯平了。

  三、生產量化,目標大站

  由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態度,我站的工作量也取得了很大的成績。從xx年三月到今,我們十個月完成汽柴油銷售1885.94噸,超前完成了公司制定的營業額1807噸全年任務的104.82噸。完成了在公司倡導的創建大站的xx計劃中的百分之九十四點二九七噸。這些數據表明我們加油站還是有潛力可挖的,只要領導上在工作上給予更多的幫助和支持,在硬件上滿足市場的需要,相信在我們全體員工的努力下,我們會更快的跨進大站的行列。

  四、展望明天,更好發展在新的一年我們會在公司和零售部的領導下,狠抓安全,讓每個職工明白要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育,會成為我站安全工作的基礎。我們會以公司制定的安全規定為重點,經常性地對員工開展安全教育,特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育,做好防盜防搶得預防工作。在生產工作中,我們會繼續發揚我站良好的優質服務強項,在成績中找差距,圓滿完成上級交給的各項工作任務。

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