企業消防應急預案合集14篇
在平時的學習、工作或生活中，保不準會發生突發事件，為了避免造成更嚴重的后果，往往需要預先進行應急預案編制工作。那么編制應急預案需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的企業消防應急預案，希望對大家有所幫助。
企業消防應急預案 篇1
一、化工廠“廠區基本情況”
1、地理位置、環境、工程地質概況。例如：本廠位于北緯某度某分，東經某度某分。占地面積82萬平方米。廠區東鄰某丙烯酸廠；南鄰某煤氣廠；西鄰某碼頭；北鄰某化工廠和某精細化工廠（以下內容略）。
2、規模與現狀。例如：本廠創建于某年，是我國最早建設的化工基地之一。目前，本廠共有數千人，主要生產車間9個，輔助車間6個，組成以處級為單位的管理網絡，其中安全生產管理網絡見圖（略）。
本廠的主要產品有：順丁橡膠、ESP、AS、苯酚、丙酮、丙烯腈、乳膠漆等。廠內因生產需要存在大量的有毒有害介質和易燃易爆物料。如：液氨、氫氰酸、丙烯腈、碳四、丁二烯、苯等，分布于全廠各個車間和部門。由于這些有毒有害和易燃易爆物料分布面廣，貯存量大，一旦事故發生，必將導致物料外溢，燃燒爆炸，給工廠生產和職工生命安全構成嚴重威脅。
3、廠區道路與運輸車輛情況。
A、交通情況：本廠主要交通道路有8條，浮碼頭2座，材料碼頭2座（建材碼頭和危險品碼頭），登陸艇碼頭1座（分布狀況略）。
B、運輸能力：本廠現有機動車201輛。車輛按功能，分布情況列表（以下內容略）。
二、危險源的數量及分布圖
1、危險源的確定。根據生產、使用、貯存危險物質的品種、數量、危險特性及可能引起事故的后果，確定應急救援的危險源，可按危險性的`大小依次排為1號危險源、2號危險源、3號危險源等。
2、畫出分布圖并標出數量。
3、潛在危險性的評估。對每個已確定的危險源要做出潛在危險性的評估，即一旦發生事故可能造成的后果，可能對周圍環境造成的危害及影響范圍。預測可能導致事故發生的途徑，如誤操作、設備失修、腐蝕、工藝失控、物料不純、泄漏等。
①生產工藝及主要設備。
②生產工藝路線及流程圖。
例如：本車間兩套裝置采用的是兩種不同的工藝路線：
2、4萬t/a苯酚丙酮（老裝置）采用傳統的三氧化鋁非均相烴化技術生產異丙苯，經氧化后生成過氧化氫異丙苯，再采用樹脂分解法生產苯酚丙酮（工藝流程圖略）。
12萬t/a苯酚丙酮（新引進裝置）采用先進的分子篩液相烴化技術生產異丙苯，經三塔氧化后生成過氧化氫異丙苯，再采用硫酸分解法生產苯酚丙酮（工藝流程圖略）。
③物料情況及危險分析。
可燃性物料（略）。
化學物料：一般來說，化學有機物料不僅易燃易爆，并且具有毒性，有的甚至為劇毒品，本車間的有毒物料及毒性歸納。每種毒物介紹：物性、在生產上的用途、人體吸入途徑、急性中毒癥狀、慢性中毒癥狀、中毒后果、解藥情況、救治辦法（具體內容略）。
三、應急救援指揮機構的設置和職責
1、應急救緩體制及指揮系統。
①應急救緩指揮部設在廠生產調度室。
指揮：廠長；
副指揮：副廠長、總工程師；
指揮部成員：副總工程師、生產處處長、設備處處長、保衛處處長、技術處處長、人事處處長、行政處處長、廠工會主席、供銷處處長、安監科科長；
日常以生產調度室為聯絡指揮部，一旦發生災害，即由搶險救災指揮部統一指揮。
②車間搶險救災領導小組。
車間指揮：車間主任；
成員：安全員、工藝員、設備員、材料員、工段長、班長。
2、應急救緩機構與人員職責（略）。
3、應急救緩指揮系統圖（略）。
4、裝備及通訊網絡和聯絡方式
為保證應急救援工作及時有效，事先必須配備裝備器材，并對信號做出規定。必須針對危險源并根據需要，將搶險搶修、個體防護、醫療救援、通訊聯絡等裝備器材配備齊全。平時要專人維護、保管、檢驗，確保器材始終處于完好狀態，保證能有效使用。
（1）搶險技術裝備。
①消防車：6臺，附消防車配置表（略）；
②物資儲備：氟蛋白泡沫液8t以上，干粉2t以上，抗溶性泡沫液4t；
③防毒面具：氧氣面具呼吸器配備6套，隔熱服2套。
（2）通訊設備及通訊網絡。
①報警總機1臺，電話120門，分布在全廠各車間和部門，隨時可與消防隊聯系；
②JHM—85基地電臺1臺，JHM—85消防車載電臺3臺，FYA—903手持機6臺，組成一個完整的通訊聯絡體系。
（3）信號規定。發生事故或災情，通過現場報警、廣播、報警總機及電話報告信息。
四、應急救援專業隊伍的任務和訓練
1、事故災害搶險組織機構。
①救援指揮和通訊保障：由應急救援指揮部負責；
②應急救災：由消防隊負責，配置專職消防員69人，設有防火班、保養班、戰斗甲班、戰斗乙班；
③應急救護：化學事故應急救護小組負責，組長：生產副廠長；副組長：設備副廠長；救護指揮：衛生科長；應急救護小組由衛生科全體人員組成（醫務人員30名，衛生員22名，救護隊15人）；
④人員疏散：人防保衛科負責協助各車間、部門建立搶險救災治保網絡；發生事故災害時負責人員疏散，維護廠內治安秩序，防止人為破壞，保障疏散線路暢通；
⑤恢復生產：由車間設備副主任負責，設備員制訂搶險方案，保全組、倉庫和搶險救災突擊隊負責搶險搶修。
2、應急救援演習。
由廠應急救援指揮部牽頭，依靠有演習能力的消防隊、衛生科、人武部、保衛科進行事故防災聯合演習（每年1～2次）。
五、事故應急救援預案
1、重點安全控制點的確定。由于裝置內的物料屬熱敏性強、易燃、易爆、有毒，因此，裝置運行的危險性相當大。根據物料的分布情況，確認裝置的重點安全控制點為聚合釜。
2、重點安全控制點的監控網絡和防范措施。
①重點安全控制點的管理網絡圖（略）；
②重點安全控制點各級管理責任網絡圖（略）；
③重點安全控制點、設備的各級管理人員和操作人員的監控責任制：
車間主任：全面負責，重點負責落實重點安全控制點的工藝操作指標及巡回檢查內容；
車間生產主任：負責制訂、修訂重點安全控制點的安全管理方法和安全防范措施，組織檢查人員定期對重點安全控制點檢查并作好記錄；
車間設備主任：負責制訂、修訂廠控制重點設備的安全管理辦法；
車間安全員：負責對重點安全控制點和易發生事故的部分進行日常檢查、設置醒目的警告牌；
車間工藝員、設備員、工段長在日常的崗位巡檢中，加強對重點安全控制點的巡檢，每天2次，并在日崗位臺賬中記錄；
操作工：每小時巡回檢?script>s("content_relate");
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