生產車間工人工作總結19篇
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如我們來制定一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編幫大家整理的生產車間工人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
生產車間工人工作總結1
一、完善制度建設,夯實基礎管理
車間剛剛組建就及時組織人員制定了車間的各項管理制度,以“三標一體”標準體系的建立工作為契機,依照廠級文件的規定和要求,對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善,制定了個車間管理制度。并在此基礎上協助人事勞資科完成了車間的定員、定崗工作,編制了各崗位《工作標準》,明確了各崗位的.要求、職責,健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規章制度。通過健全科學全面規范的管理制度,使車間的各項工作步入正軌,車間的綜合管理水平明顯提高。
二、加強教育培訓,提高職工綜合素質 【生產車間工人工作總結】相關文章: 生產車間工人工作總結07-29 車間生產工人工作總結02-13 生產車間工人工作總結范例11-17 生產車間工人工作總結【薦】01-20 生產車間工人崗位職責05-13 生產車間工人工作總結精選9篇06-27 生產車間工人工作總結15篇01-02 生產車間工人工作總結(15篇)01-02 生產車間工人工作總結精選15篇01-02