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半年工作總結

上半年工作總結

時間:2022-12-31 18:30:23 半年工作總結 我要投稿
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【熱門】上半年工作總結

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,不如我們來制定一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編為大家整理的上半年工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【熱門】上半年工作總結

上半年工作總結1

  20xx年上半年,我能夠按照公司的要求,嚴格要求自己,較好地完成了上半年的各項工作。通過半年來的工作與學習,本人在工作中不斷創新、尋求突破,工作有了較大的提高,現將半年來的工作情況總結如下:

  實行八對八全天營業,做好鈔幣兌換工作。由于我公司xx黃金地段,人流量大,到我社兌換鈔幣的客戶絡繹不絕。出納人員不辭勞苦,不論是零換整、整換零、兌換殘損幣,都和存款客戶一樣對待。止xx月底,回籠各種票面破幣xx元,完成全年回籠任務的xx%。推行上門服務。內勤代班負責人堅持每天上門服務,同時加強對xx公司、超市、規模較大的個體工商戶進行重點服務。止xx月底,僅xx公司一家就上門收款xx余次,攬儲xx元。同時,利用這一客戶關系,將xx技術員工資發權從xx手中奪過來。止xx月底,發工資xx筆,攬儲xx元。

  20xx年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責,特別是在xx期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業務。xx月份根據公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責,其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導,在為期兩個月的時間內完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續穩定的開展做好了基礎。

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  對以上幾點自身所存在的問題,已切實地影響到自己的本職工作,作為一名的公司秘書,我感到十分內疚。但過去的都已成為過去,學習先進找差距,總結不足求上進,為此,我將認真總結,實實在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經驗和教訓,并在以后的工作中不斷改進,以下為下半年我決心做好的幾個方面:

  為做好職工的思想政治工作,xx成員及xx管理人員經常深入生產一線,了解職工思想狀況,及時理順職工情緒,對職工中出現的突出矛盾,及時召開思想政治研討會議分析解決。我們及時召開老職工座談會,給他們送去組織溫暖,確保了隊伍的穩定。同時,籌集資金,改善職工食堂環境和服務,及時慰問困難、患病職工;組織職工外出參觀學習,改善職工福利。為職工辦實事,辦好事,體現人性化管理。

  xx對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料,數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

上半年工作總結2

  我們每個人都是在不斷的總結中成長,在不斷的審視中完善自己。20xx年自己也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作,現將20xx年上半年工作總結如下:

  一、思想方面:

  重視理論學習,堅定政治信念,積極參加各項活動,能夠針對自身工作特點,學習有關文件、報告和輔導材料,通過深刻領會其精神實質,用以指導自己的工作。作為一名黨員,在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內容,掌握其精髓,把理論知識踐行到實際工作之中。

  二、工作方面:

  認真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協助領導圓滿完成各項工作。

  上半年在稽查大隊工作,到沿線稽查的一言一行都代表著單位的整體形象。因為是執法部門,在工作中每天都會面對著一些違規違紀人員,對待他們,我始終嚴格按照《黑龍江省哈同高等級公路管理處收費稽查管理獎懲制度》和《黑龍江省哈同高等級公路管理處票證員、收款員、系統維護員稽查管理獎懲制度》等有關規定,本著一絲不茍的工作態度,對領導負責,對工作負責的精神,把每一件經手的案件都處理好,辦實案,辦鐵案。

  4月份調到稽查大隊,主要從事外業工作工作,記得剛踏進這間屋子的時候,感覺挺微妙的,不絕于耳的鍵盤聲,每個人埋頭工作的熱情,深深的感染著我,心里暗暗的給自己鼓勁加油。工作角色的轉變,使自己意識到工作水平較其他的同志差距離還很大,為了縮短差距,自己定指標下任務,堅持每天學習,緊緊圍繞本職工作的特點,努力做到融匯貫通。在實際工作中,把理論和實踐相結合起來,把工作和創新結合起來,拓寬思路,努力適應新形勢下對本職工作的要求,通過近段時間的學習,理論水平有了明顯的提高,工作逐步走向正軌。

  同時來到這個新集體,總的感覺“團結,友愛,互助”是這個科室最大的特點,作為新同志的我,每天都會有這樣那樣的不懂,每名同志都會用心熱情的“知無不言,言無不盡”,在這樣的一個大集體中工作,我會更加倍努力工作,也許會有一些的辛苦,但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會鍛煉自己的能力;在辛苦中,才會充實的體現著自己人生。

  三、存在不足

  一是政治理論學習不夠,雖有一定的進步,但在深度和廣度上還需繼續下功夫。

  二是工作中不夠大膽,創新理論不強。

  為了把20xx年工作做的更出色,制定工作學習目標,加強個人修養、理論學習,以此提高工作水平,并適應新形勢下本職工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。取長補短,向其他同志相互交流好的工作經驗,爭取20xx年下半年的工作更上一個新臺階。

上半年工作總結3

  時間飛逝,光陰如梭。在支行各級領導的帶領和分理處主任的指導及同事間共同努力下,我們積極學習業務知識,增加各項業務技能水平,認真履行工作職責,時刻謹記內控制度,完成了各項工作指標,在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了較好提高。現將上半年的工作情況總結如下:

  一、主要工作內容及職責

  本人從事綜合柜員一職。平日工作主要有柜面對私業務、對公業務、代發工資、  二、我的收獲與成長

  我很慶幸自己能夠加入xx行,成為其中的一員,上半年的時間里,我的價值觀和人生觀都有個較大的改變,她讓我相信人生一切皆有可能,只要自己肯努力創造。當然也只有能為企業做出奉獻,才能實現自己的價值。首先,在一個工作團體里,大家要團結一致,互助進取,因為團結是取得互利共贏的前提;其次,做好自己的本職工作是基本要求,作為一個柜員應該懂得自己該做什么,什么不能做,有主見有膽識。

  客戶是我們發展的主體,服務好客戶是我們的職責,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶的業務需求,力爭使每一位客戶滿意,通過自身的努力來維護好每一位客戶;當然,通過對業務的熟悉和對企業內部控制的了解之后,能為企業的一些潛在的漏洞或發展提出建設性的意見是我們份內之事,也是為企業能做的較好的貢獻。

  三、存在的不足和努力方向

  回顧上半年的工作,雖然各項工作都能比較順利的開展,但深知自身依然存在不足,需要進一步改善。其學習力度不夠。以信息技術為基礎的新經濟時代,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世,面對嚴峻的挑戰,加快學習的步伐迫在眉睫,不容遲緩。我始終相信機會是留給有準備的人,所以,在工作之余,我還在為考取基金銷售資格、中級會計職稱等證書做準備。個人情緒控制不佳。今后的努力方向是:加強理論學習,進一步提高自身素質;其轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,用飽滿的工作狀態,提高工作質量和效率,積極配合領導和同事們把工作做得更好。

  在金融業的道路還很漫長,我堅信源于我對金融事業的熱愛和所學的專業知識,將個人理想與企業的發展緊密結合,充分發揮自己的工作積極性、創造性和主動性,我終會實現自己的人身價值,與我們xx行共同走向更好的明天。

上半年工作總結4

  今年上,醫藥行業的宏觀仍然不容樂觀:原能源價格繼續上揚、世紀,藥品政策性降價持續、招投標導致的價格失去理性等等,這給我們企業的生產經營帶來了諸多不利,。面對困難形勢,我們在董事會的下,外抓一著不讓,內抓細致入微的工作思,積極采取應對,化解不利因素,全力做好市場開發、技術進步和降本增效三項工作,企業生產經營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績,各項指標完成與推進達到,實現雙過半。

  一、主要經濟指標完成: 1、實現利潤:目標數為000萬元,上半年完成000萬元,占年000%;比去年同期增長000%; 2、:目標數為0000萬元,上半年完成0000萬元,占年計劃0000%;比去年同期增長0000%; 3、工業總產值:目標數為0000萬元,上半年完成0000萬元,占年計劃的000%; 4、存貨周轉天數:目標數000天,上半年實績0000天,比去年同期加速000天; 5、應收帳款周轉天數:目標數00天,上半年實績00天,比去年同期加速0天; 6、產銷率:目標數為00%,上半年實績00%。

  二、上半年工作的總體: (一)重點品種銷售下滑,傳統丸劑品種異軍突起。 由于受到國家宏觀環境的影響,再加上各地醫藥市場整頓這把雙刃劍,導致有些醫院對正常的工作都不予接待,給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初,公司為強化新品推廣力度,著力培育新的增量市場,對銷售隊伍的結構進行了調整,強化市場的開發與滲透,力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制,使我們的專科用藥銷售再上一個新臺階。但由于醫藥行業宏觀環境的影響,專科用藥的銷售與我們的預期還有一定的差距。與此同時,我們設置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理,開拓維護公司普藥和傳統用藥市場,實現與現有醫藥業態相銜接的工作機制。 我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設的同時,利用企業的產品優勢、優勢,積極尋求對傳統特色品種的總代理和區域代理,充分借助代理商的渠道優勢、網絡優勢和機制優勢,擴大我們產品的銷售。 上半年,我們企業跟蹤的5個重點產品:000,與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統丸劑類品種異軍突起,因療效確切、易于吸收,市場前景被代理商看好,一些多年沒有生產的老產品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種,銷售市場陸續打開,成為企業新的增長點。 (二)新產品開發和科技進步成果顯著,gmp管理工作進一步加強。 根據二個開發(即市場開發、新品開發)一起抓的原則,企業加大了新品研發的跟蹤力度,并對已取得產品生產批件的品種著力做好產業化的前期準備工作。上半年,獲得00新藥證書及生產批件、00生產批件、中藥9類00片、00生產批件等,同時進行了包括00、00等新產品的大生產工藝參數摸索工作,為這些產品順利投放市場做好工藝技術準備。 與此同時,我們還建立gmp長效管理機制,組織全員進行相關文件的再和,要求每一位員工從上高度重視、生產過程中嚴格,并且強化對進廠原料、出廠成品質量檢驗,加強生產現場的監控考核,確保整個生產過程處于受控狀態,減少不必要的生產過程中的成本上升。 今年上半年,我們主要產品一次合格率均達到考核指標,產品市場抽檢合格率100%。 (三)降本增效成效明顯,管理工作得到加強。 今年,我們繼續深化預算管理,以預算管理為中心,嚴格控制費用支出和生產成本。同時,面對近年來行業顯現的基本特征,即毛利率屢往低處走、銷售量增利減增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際,從企業內部挖潛入手,強化全員意識,讓每個部門、每個流程、每個訂出降本增效的目標、措施,到人。同時,還在XX年降本增效量化考核取得成效的基礎上按照四定原則(即:定、定目標、定責任人、定考核辦法)制定了00項降本增效量化指標,并修訂了相應的考核辦法,以最大限度的降低采購成本、成本、管理成本等,挖掘內部潛力,從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。 三、存在的問題及下半年工作重點: 上半年的工作,看到我們取得良好業績的同時,我們也要看到目前存在的問題:國家宏觀經濟政策沒有松動,企業經營風險上升,市場開發難度增大,企業資金緊張,市場競爭激烈。下半年我們工作的總體指導思想是:及時掌握市場信息,全面、正確地、把握市場脈搏及發展方向;全力以赴、振作、克難攻堅;我們工作的著力點仍然是市場開發、降本增效、技術進步這三項工作,我們的具體措施為:

  1、市場開發工作:分析研究市場,跟進有力措施,繼續抓住四個方面也就是抓主產品銷售、抓主銷區銷售、抓代理商銷售、抓快批,傾全公司之力,確保全年指標完成,開創營銷工作的新局面。

  第一:繼續抓好市場網絡建設,尤其是重點品種的終端市場網絡建設,在鞏固現有市場的同時,全面開展第三終端及低端市場的工作,結合市場由于新農合政策出臺而顯現的500億商機,以及醫療服務中心構建工作的啟動,制定相應推進計劃及工作措施、銷售激勵政策、市場開發獎勵政策,充分調動業務人員的工作積極性,力爭取得高端、中低端市場雙贏。

  第二:公司所有工作要繼續圍繞市場、加強服務,銷售工作要鞏固原有市場份額,同時針對不同品種、不同地區、不同顧客的情況,采取積極靈活的銷售策略,對競爭性品種實行產品擴張戰略;對高附加值的品種實行穩定地市場開發戰略;對特殊規格品種實行差異化銷售戰略。在做好主導品種銷售的同時,進一步做好新產品的市場開發,進一步進行產品結構調整。

  第三:繼續抓好營銷隊伍的管理。能否做好下半年的銷售工作,關鍵是調動一線營銷人員的積極性,激發他們的主觀能動性。銷售部、市場部經理蹲點困難地區,在抓全面工作的同時,定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大、新品及低端市場開發能力弱的區域,指導、協助,盡快扭轉銷售下滑局面。

  第四:高度重視營銷風險,加強重點客戶維護,及時掌握客戶的動態信息。各地區定期反饋重點客戶的經營狀況和同類品種的相關信息,發現問題,及時反饋,降低風險發生的概率。

  2、降本增效工作:按照建設節約型企業的要求,深入開展以目標成本管理、技術進步為核心的降本增效工作,強化質量、管理,確保不發生重大質量、安全事故。

  第一:在年初制定的定性、定量指標的基礎上,利用現有的工作機制總結、確認上半年降本增效的成果,加以鞏固并以此帶動相關指標的控制力度,切實把工作做深做細進而消化外部不利因素。提高產品的競爭力,為市場開發提供有力保障。

  第二:持續開展原材料比質比價采購,完善輔料、包裝材料供應商質量審計和限價采購制度。要密切關注重點原、輔材料、包裝材料的市場,預測價格走勢,確保年初降低采購成本目標的實現。

  第三:要合理安排好生產,確保有效益、有市場的產品增長的同時,著力完善能源管理的基礎工作,思路,利用新技術、新工藝開展節能降耗工作嘗試。在可能的范圍內,努力爭取外部的技術支持和政策支持,力爭使能源管理上新臺階。

  3、技術進步:

  第一:首先對在研新產品進度進行跟蹤考核,確保研發目標的實現,其次是對新獲批準證書的產品工藝線路和工藝參數進行摸索、優化,使其盡快投放市場。

  第二:根據國家藥品監督管理局的要求,我公司要承擔16個品種的質量標準起草工作,任務重且難,技術要求很高,要求在10月份前完成,公司將任務已落實到每個責任人,確保按時完成。

  下半年,擺在我們前面的道路充滿坎坷,企業生產經營工作面臨著許多困難,但我們必須堅定信心,保持高昂的工作熱情,樹立克服困難的勇氣,確保全面實現全年的各項目標。

  〔制藥企業上半年工作總結〕隨文贈言:【受惠的人,必須把那恩惠常藏心底,但是施恩的人則不可記住它。——西塞羅】

上半年工作總結5

  在學校黨支部,校委會的正確領導下,在鎮財政所的正確指導下,較好的完成了本學期的收支計劃,保證了學校的日常工作的順利進行,現將本學期的財務工作總結

  一、努力學習,提高財會人員的政治素質。

  財務人員能自學的參加學校的一切政治學習,認真作好學習筆記,不斷的提高財會知識和政策水平,能認真貫徹執行執行財務政策,方針、制度,使學校的財會工作能按照國家的政策、法令進行,從而保證財會工作順利完成學校下達的各項工作。

  二、積極工作,努力完成學校的后勤工作

  后勤工作將影響到學校的一切工作,學校制定了財務制度和上報審批程序,財會人員要做到賬目清楚,下賬要字跡工事下賬時,對學校血口要做到細致明了,為學校要節約每一分錢,本學期積極配合學校完成了年度收支計劃,為學校做好強有力的保障。

  三、查找差距,努力做好后勤工作

  本年度雖然完成學校的各項工作,但還存在一定差距,如:上繳財政各項款項后,申請卻很困難,一時半晌申請不回來,耽誤了學校的正常工作,使學校工作受到一定的影響,要想工作做得好,要手勤、眼勤、多動腦筋,要替領導分擔一些困難,把后勤工作做好。

  在十月的不到一個月的時間里,對于我來說,是從一個相同職業跨入不同行業學習的一個過程。對于頁游,自己偶爾也玩過,但是卻不是很熟悉。

上半年工作總結6

  (一)認真組織,落實上級要求

  我中心按照市衛生局黨委下發文件精神,認真貫徹“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”的總要求,緊緊圍繞我市衛生系統“堅持科學發展,推進衛生改革”這一實踐載體,結合“120”工作實際,精心組織,深入開展,始終把深化學習、提高認識貫穿始終,把解放思想、改革創新貫穿始終,把依靠群眾、發揚民主貫穿始終,堅持進度服從質量,邊推進活動邊及時整改,集中解決了影響和制約院前急救事業發展的問題,創新了促進科學發展的體制機制,扎實有效地完成了學習調研、分析檢查和整改落實階段各項工作,真正做到了學習實踐活動與搞好當前日常工作的“兩手抓、兩不誤、兩促進”。通過月的深入學習實踐,中心不僅夯實了思想理論基礎,而且也理清了科學發展思路,更重要的是學會了思考問題以科學發展觀為指南、謀劃工作以科學發展觀為總攬、決策把關以科學發展觀為依據、考察實績以科學發展觀為尺度,真正把科學發展觀作為工作的指針,推動了院前急救事業又好又快發展。

  (二)積極配合,開展各項活動。

  一是開展共產黨員先進性教育。進行以“學習黨章、貫徹黨章、遵守黨章、維護黨章”為主題的教育,樹立社會主義榮辱觀教育和加強作風建設活動教育,黨委的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到較好發揮。

  二是抓好學習培訓。采取舉辦培訓班、上黨課、舉行報告會和組織專題研討等形式,有計劃地組織好黨員的集體學習。通過開展讀書活動和知識競賽、交流學習成果、評選表彰學習標兵等方式,激發黨員學習的積極性和主動性。黨員領導干部要認真參加黨委理論學習中心組學習,帶頭參加所在基層黨組織的集體學習,堅持每年給黨員上黨課、作形勢報告。

  三是嚴格組織生活。認真執行“三會一課”制度,堅持和完善民主評議黨員制度,定期開展黨員黨性分析評議活動。黨支部要結合每年的專題組織生活會,開展民主評議黨員工作。三是做好思想政治工作。堅持以人為本,從政治、思想、工作和生活上關心、愛護、幫助黨員。組織黨員開展經常性談心活動,溝通思想,相互啟發教育。經常分析黨員思想狀況,及時解決思想問題,增強思想政治工作的預見性、針對性和實效性。大力宣傳優秀黨員先進事跡,尤其要做好身邊典型人物、典型事跡的發掘和宣傳,發揮先進典型的示范引導作用。通過建立、健全了保持共產黨員先進性和反腐倡廉的長效機制,有力地促進了衛生改革和事業發展。

  (三)積極完善,促進各院合作

  一是加強雙方協作配合,形成懲治和預防商業賄賂合力。在懲治同時注意把握刑事政策,依法保護醫院和患者合法權益,大力構建“平安”醫院,打造“惠民”醫院;二是加大從源頭上治理衛生行業腐敗行為的力度,重點對采購藥品、醫療器械、醫療耗材、基本建設等易發多發的重點環節加大源頭性預防力度。規范院領導及醫務人員權力行為,嚴格醫療程序和費用,加強管理和監督,用制度避免犯罪風險;四是加強法制教育,增強醫務人員的法制意識、自律意識,筑起防腐大堤,防止違法違紀的發生。

上半年工作總結7

  ***x年即將過去,我來到xx藥業已差不多有兩年的時間,從最初的實習生到現在的產品部主管,真的很感謝各位領導對我工作能力的認可以及信任,對我工作方面的教導!

  根據分工,我現在的工作職責主要體現在:洽談、引進新品種的合作;理解、讀懂新形勢下的醫藥方案;負責廣東省掛網的統籌工作;組織安排學術推廣會議;協助副總處理部門的工作;編制各類統計報表;審核首營資料以及藥監數據上傳;負責處理藥品質量方面的工作等等,雖然工作面非常寬,工作內容非常雜。但是,這兩年來,本人緊緊地圍繞著公司“*********”的宗旨,不僅對客戶,對同事,對本人更是如此,嚴格要求自己,刻苦學習,扎實工作,不斷改進工作方法,提高工作效率,增強工作的系統性、預見性、科學性,較好地完成了各項工作任務。xx年過去了,靜心回顧這一年的工作生活,收益頗多。現將幾方面的工作情況總結如下:

  一、招投標及掛網工作

  剛進入xx藥業,從器械部轉到質管部,首先第一接觸的就是招投標的工作,一直延續到現在的掛網。看似很繁瑣重復的工作,卻教會了我很多東西。從最初的06市屬招投標,到06汕尾市招投標、市屬22種降價抗生素招投標、xx年廣東省掛網、xx年部隊招投標,五個項目,每一次都讓我更深刻地體會了“責任心”、“耐心”、“細心”、“信心”的深刻含義。

  責任心:就是指每一個人對自己的所作所為,敢為負責的心態;是對他人、對集體、對社會、對國家及整個人類承擔責任和履行義務的自覺態度。xx年的廣東全省統一掛網,是一個全新的模式,一個新生的事物。對于醫藥政策的每一次變動,我都需要深刻地去理解,理解是為了更專業的對待我的工作,對待我面對的客戶。對于每一個委托我司全權進行投標,掛網的品種或是廠家,我都以高度的工作責任心去對待,因為每一次投標或是掛網的開始,就預示著我司未來一年所經營的產品,也預示著廠家的品種未來一年內在廣東的市場基礎。正是工作責任心的驅動,每一次對方案,我都是反復地閱讀思考,讀透理解,并了解與其相關的一些政策文件,如差比價原則等。總結06——xx年的幾個項目,報錯價的概率為0%,報價并成功入圍品種的概率為90%,客戶滿意度為100%。

  責任心的另一個方面是耐心、細心,招投標及掛網工作涉及到大量的數據,如果不耐心,不細心,那將會造成不可挽救的錯誤,因轉載自百分網,請保留此標記為涉及到客戶委托我們報價。總結以往的招投標、掛網經驗,其實數據多、大并不可怕,最重要的是有沒有想辦法去解決它,而不是盲目地解決,這樣盲目一個一個數據去核對,就算完成了,也只是一個空白白的結果,并不能感受到解決難題的勝利,也不能總結方法應用到下一次的工作中。

  在工作中,每一個人都必須要信心百倍的對待自己的工作,這樣才能夠做得更出色。必須要做自已本職工作的專家。當然,做本職工作的專家,就必須要付出自己的努力,在20xx年,新一輪的廣東省掛網中,我會更加努力,更加讀懂方案,多跟前輩學習,彌補自己的不足。

  二、新產品引進,洽談-------產品部

  xx年的廣東全省統一掛網,給公司帶來了機會,也帶來了挑戰。“一品兩規”,加大了產品競爭的激烈化,市場份額競爭的白熾化。目前公司的產品結構主要以抗生素、心腦血管、能量合劑為主,附帶部分普藥,婦科藥等,所經營品種數共___個,其中底價合作___個,配送品種____個。市場競爭的激烈,迫使大多數的醫藥企業都在尋找長線,獨家通用名,空間大的品種,以完善公司的產品結構。

  受益于招投標、掛網經驗,目前我對產品的敏感度有了一定程度的提高,基本了解醫院的部分常規用藥,常規規格,對于產品的藥理分類歸屬也有了一定的認知;通過多次與廠家、代理商溝通、洽談品種,溝通技巧有了一定的進步,但同時也深深認識到自己對于產品市場了解的缺乏。或者是因為自己的急于求成,為了更快地了解醫藥行業的趨勢及市場情況,每天一下班回家后都迫不及待地回家搜索、查***醫藥聯盟網的產品與市場版塊,招商版塊,上百度查看相關品種的相關信息,相關市場情況,像一只無頭蒼蠅,轉來轉去的,成效并不大。當然,談品種,除了要對產品有一定的了解,而且也需要市場銷售數據的分析、敏感度。這就有賴于銷售數據的整理分析、報表編制以及圖像分析。談品種不難,難的是談到好的品種,這必須下很大的苦功夫。只有產品跟市場相結合起來,才能找到好的品種,有銷售數據的不一定就是好的品種,沒有銷售數據的不一定是沒有前景的品種。我相信,最了解市場的一定是站在最前線的一線人員,要彌補自己的不足,空白之處,除了要多了解醫藥行業發展的趨勢,而且必須要跟客戶、業務員多溝通,因為從與他們的溝通當中,可以獲取到更多更新的信息。另外,要對品種多做數據分析表,從數據表中讀出信息。

上半年工作總結8

  藥房在醫院領導下,認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規,落實市、區衛生系統相關文件精神。嚴格按照《xx區基層醫療衛生單位實施國家基本藥物制度管理辦法》文件要求,在各科室的大力支持下,順利完成了各項工作任務和目標。現將上半年來藥房工作總結如下:

  一、嚴格落實藥品采購程序,確保藥品流通順暢

  首先,為確保滿足臨床需要,藥房根據醫院藥品需求合理制定藥品采購計劃,每月按時上報本期采購計劃量。其次,嚴格執行藥品入庫驗收程序,制定落實藥品驗收制度,認真核查藥品的包裝、標簽、說明書以及相關票據,與采購計劃進行核對,完善入庫驗收登記和簽字等手續。

  二、藥品的使用和報銷

  藥房工作人員轉變用藥觀念和習慣,向使用基本藥物品種上轉變。醫院組織每半年進行一次藥品盤點。統計和盤點資料及時留存歸檔。為保證盤點數據的準確性,確保不耽誤其他工作,盤點工作盡量安排在下午或晚上工作時間。力求完善信息系統,確保不影響患者就診。

  三、藥房管理穩步提升

  今年在院領導的大力支持下,藥房增加了空調、微機等設備,確保藥品存放的安全性,特別是特殊藥品,終點藥品,存放上嚴格按照存儲要求存放,使用上嚴格控制劑量、使用人、使用方法、使用時間等詳細告知病人。其次在過期藥品上進行嚴加排查,對到期的藥品排查出庫,在發放藥品時盡量按照藥品日期進行發放,避免造成過期藥品的出現。

  四、加大業務學習

  今年,我們加強了業務學習,特別是上級下發的各項文件,進行細致而系統的學習,同時參加院里組織的各項業務技能學習,促進了藥品管理工作的整體提升。

  五、很多工作還存在不足

  1、工作責任心還有待加強,有時候在工作中還存在浮躁、感情用事的現象;

  2、與醫院各科室的交流配合還存在不足,醫務工作是一個相互合作相互協調,共同為患者服務的行業,藥房在與各科室的協調溝通上,還需要進一步加強;

  3、業務學習方面還存在差距,藥房由于工作相對單調,業務學習存在不重視,不深入的現象。

  以上是藥房工作存在的不足,我們會在以后的工作中戒驕戒躁,保持一顆謙虛謹慎的心態,我們將突出以下幾方面工作:

  1、參加醫院組織學習,鼓勵科室人員參加衛生的專業資格考試。

  2、增強工作責任心,藥品存放要整齊并按類放置;發藥時,對每張處方及醫囑單仔細查對,對醫保用藥要嚴把醫保政策關、問題與醫生,杜絕差錯事故的發生。

  3、嚴把藥品出、入庫關,出、入庫有記錄,有賬目,有審核,有明細。

  4、服務意識,服務質量,病人滿意、滿意及滿意。在平時工作中對病人所需的藥品的采購,只要是能滿足的要求都盡最大的努力去滿足。

上半年工作總結9

  今年以來,在區委、區政府的正確領導下,**新區、**街道以實踐群眾路線教育為推手,努力踐行“四大行動”,以“城市副中心”建設為核心,努力打造“六大板塊經濟”優勢,創新管理思路,不斷提升經濟社會可持續發展的能力。

  上半年主要經濟指標完成情況:新區街道實現財政收入4.08億元,完成目標的41.85%;地方財政收入1.68億元,完成目標的38.80%。完成固定資產投資18.90億元,完成目標的42.29%。實到區外注冊資金4.98億元,完成目標99.6%;實到市外注冊資金1.91億元,完成目標76.4%;完成合同外資278萬美元,完成目標9.93%。

  一、強招商、抓投入,打造優勢產業。

  以優結構為核心,重點培育特色產業。一是加大招商力度。集中平臺資源、優勢力量抓招商,以商引商,抓大引強。截止6月底,共洽談項目122個,其中新注冊落地63個,區外認繳注冊資金93450萬元,區外實際到位注冊資金49800萬元。注冊資本100萬元以上的項目57個,其中億元項目2個,5000萬元項目3個,1000萬元項目16個,500萬元項目16個。二是加快平臺建設。圍繞創意產業園(電商產業園),重點加強形象提升。完成“兩邊一路”的方案深化設計;新增電子商務特色街“文賢路”的建設改造計劃。圍繞金融示范核心區,加快核心區拆遷進度,已完成80%以上,完成啟動地塊廣告牌施工及場地平整。圍繞**cbd,加快道路網建設,向陽街、云溪南路(向陽街~廣益路)兩條道路完成竣工。竹園路(向陽街~廣益路)、近水街、云溪路、云溪南路(第五大道~向陽街)四條道路開工建設。三是加強企業服務。上半年陸續出臺電商產業、樓宇經濟等招商扶持政策,鼓勵企業做大做強。開展領導干部聯系服務板塊經濟活動,在一線幫助企業解決實際困難。

  二、強管理、抓提升,打造優美環境。

  以強配套為核心,重點加強城市管理。一是完善城市配套建設。**cbd內道路網已基本建成,可持續公園、網球中心二期分別完成規劃驗收和竣工驗收,第一幼兒園異地新建項目計劃年內開工,婦保醫院二期開始環保公示。二是提升城市管理水平。三改一拆累計拆除違法建筑面積16689平方。啟動“智慧城管”一期建設,順利做好一季度文明程度指數測評,全面完成“三小車”退運和協助夜市退出。三是拓展城市發展空間。創意園區資產收購完成7家188畝,金融創新示范區核心區一期已具備招拍掛條件。四是維護社會和諧發展。重點調解中港城嘉斯茂事件,確保中港城的正常運行。截至6月19日,共調處各類矛盾糾紛311件,調處成功率98%。五是文化事業迅速發展。舉辦星期音樂匯**區“幸福**365天天歡樂大舞臺”演出24場。成功舉辦第三屆中國摜牛爭霸賽、紅五月職工文化藝術周、“我家在新區”

  等大型文體活動。六是“三社”工作創新發展。民政、殘疾、計劃生育、勞動就業保障等各項工作扎實推進,安全生產形勢總體平穩。

  三、強作風、抓基礎,打造優秀團隊。

  以抓效能為核心,重點建設服務型團隊。一是開展群眾路線教育實踐活動,堅持問計于民。組織召開了10幾場民企懇談會,邀請企業負責人、社區干部、居民小組長、老黨員等提意見、擺問題,新區街道班子成員現場答疑,收集意見建議100多條,目前已完成答復將近90%。二是完善干部隊伍競爭激勵機制。通過中層干部競爭上崗和一般干部雙向選擇,建立健全各項考核制度,打造一支務實、兢業、創新的干部隊伍。三是強化學習型機關建設。通過開展系統培訓、實踐鍛煉,提高機關干部的業務能力和服務本領。**新區周末課堂已開展2年累計32期,內容涉及到公務禮儀、招商,群眾路線、法律知識等各個方面。

上半年工作總結10

  20xx年度,在局黨組的正確領導下,在局分管領導的指導幫助下,公墓管理處班子成員團結協作,堅持“以民為本、為民解困、為民服務”的民政工作理念,堅持規范經營,以建設殯葬改革示范單位為目標,積極打造“陽光”殯葬服務品牌,取得了良好的社會效益和經濟效益。

  一、 堅持學習培訓制度,干部職工思想覺悟有提高。

  公墓管理處6名在編人員,有2名長期借用在外。我們在人員少、任務重、困難大的情況下,班子成員能夠做到分工不分家。始終保持清醒的頭腦,堅持政治學習制度,在組織政治學習的過程中,我們要求大家集體學習和自學相結合,理論和實際相結合。尤其在今年開展的黨的群眾路線教育實踐活中,班子成員認真開展批評與自我批評,積極查找自生存在的問題,坦誠剖析問題的實質。受到良好效果。十一月份組織單位全體人員赴南通公墓管理處和東華塔陵參觀學習,學習他們的管理經驗和服務經驗。參觀學習他們的壁葬、草坪葬、花壇葬。使公墓管理處逐步實現向綠色生態型、園林藝術型、個性人文型公墓的發展模式轉變,打造具有特色的園林藝術墓區,更好為老百姓提供優美、舒適、人文的辦喪環境。特別是通過群眾路線教育學習以來,全體干部職工思想覺悟明顯提高,切實增強了廣大干部職工深入貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。工作的主動性增強了,做到心往一處想,勁往一處使,使各項工作進展比較順利。

  二、 狠抓單位行風建設,突出提高職工素質。

  一是制定完善了工作流程、考勤管理、請假規定、突發事件處理預案等一系列具體規定,使員工能有章可循。在抓行風建設上,我們把制度建設作為一件大事來抓,針對本單位的實際,要求全體黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,做到廉潔自律,踏踏實實做事,清清白白做人,班子成員始終做到學習走在前,工作帶頭干,生活不特殊,廉潔做模范。在墓穴銷售方面,我們根據上級的規定和單位的實際情況,擬定了“墓穴銷售具體流程規定”,克服了以往在墓穴銷售上的隨意性。

  二是堅持常抓不懈,做到持之以恒。目前我單位為自收自支事業單位,只有創新思維,堅持以市場經濟模式管理單位的各項工作,把行風建設與改善服務態度提高服務質量結合起來,今年清明節前,我處專門召開了有民政、公安、交通、醫療等部門負責人參加的協調會,對祭掃活動中的各個環節進行了周密部署,并組織相關人員開展了急救、逃生、滅火、防踩踏等示范演練活動,成立了祭掃安全協調小組。在公墓顯要位置都懸掛了安全警示標語。三天長假祭掃高峰期間,我處接待祭掃群眾人數創歷史新高,達 9.6萬人,疏導車輛2.84萬輛, 由于保障得力,群眾祭掃活動井然有序,無火災、交通、踩踏等事故發生,再度實現“平安清明”。

  在加大宣傳惠民殯改政策力度的同時,我們積極倡導市民開展“花祭”,引導市民放棄燒紙錢、上供品等傳統的祭祀方式,選擇用鮮花、絹花祭奠親人,寄托哀思。

  三、注重經濟效益,完成上級下達的指標。

  今年上級交給我單位的財政指標目前已經全部完成任務。我們主要做了以下三個方面的工作,一是樹立主人翁意識,克服依賴思想,在提高服務質量上下功夫,在提高經濟效益上做文章,根據上級下達的銷售指標,年初我們進行了動員和思想發動,并把任務進行量化分解,做到千斤重擔眾人挑,人人肩上有指標。二是利用有關宣傳媒體進行廣泛的宣傳,并將墓穴銷售價格張榜公示,增加銷售的透明度。在具體銷售過程中,做到文明用語,規范程序,對刻寫的墓碑文進行認真的核對,對瓷像嚴把質量關,我們對客戶承諾,所制作瓷像三十年不變色。三是在財務管理上,單位領導自覺做到財務公開,接受監督,各項收入及時入帳,開支合理,對重大開支先請示后購買,并由政府采購中心統一采購,財務人員嚴格執行《會計法》和上級有關規章制度,為單位領導出謀劃策,嚴格把關,帳物相符。

  四、狠抓安全教育工作,保證了單位和人員的安全。

  一年來,共進行安全教育多次,平時利用群眾路線教育學習的機會進行不間斷的安全教育,觀看安全教育警示片,通過教育大家對安全工作極為重視。人人都知道安全工作的好壞,對一個單位建設來說是至關重要的,一定程度上可以起到牽一發而動全身。我們雖然人少單位小,但所服務的范圍卻很大,所服務的對象情況也十分復雜。可以講安全隱患無處不在,無時不有,象今年夏日的幾場雷暴雨將墓區內的監控毀壞過半,骨灰堂由于是1998所建,一些線路都已老化。從8月11日開始連續幾天組織單位全體工作人員協助電工將骨灰堂里的插座和線路都檢查一遍,對木制的骨灰盒都安放了防蛀防蟲藥,對所有墓地上損壞的的監控進行了修理。做到安全有保障。要確保單位創先,我們感到只有把安全工作想在先,做在前、抓實、抓細、抓牢,才能保證單位平穩發展。由于我們認識到位,措施到位,落實到位,今年以來未發生安全事故,保證了單位和人員的安全。

  20xx年即將過去,在全體同志的共同努力下,公墓較好地完成了局黨組交辦的各項指標任務,工作有新突破、新起色、新業績。但是我們也清醒的認識到存在的不足,比如思路不寬、創新能力還須加強,這些我們將在明年的工作中加以解決。

  20xx年工作計劃:

  1. 做好清明祭掃工作,抓住清明群眾集中祭掃的重要時機,加大宣傳室內安葬。節約有限的土地資源。

  2. 現有的土地已經有限,繼續和如城鎮協調合作經營相關事項。

  3. 響應國家號召,節地生態葬。滿足群眾須求,將現有的圍墻改成壁葬區。

  4. 繼續加強內部管理,提高服務質量,爭創服務品牌。

  5. 走出去引進來,向先進單位學習,引進外地成功經驗。

  6. 提高和完善墓園服務功能,改造墓園綠化建設。

上半年工作總結11

尊敬的連隊黨支部:

  您們好!

  請允許我在此代表廣大新兵向你們表示深深的敬意。在半年的軍營生活里,我學到了很多社會社會上無法學到的東西,也深深體會到了歷經磨難后身心疲憊的滋味。針對半年的軍營生活,本人將自身情景和心得體會回報如下:

  一、工作方面。

  在領導們的嚴格要求和帶領下,我積極參加各種體能訓練,認真完成各項任務,能夠吃苦耐勞,自覺遵守部隊的規章制度,嚴格對照自身職責要就求自我。積極參加各類活動,增強自我的團體意識和團隊精神。存在的不足:自身身體素質教差,有時并不能很好的完成任務,存在效率不高,工作標準把握不夠好的現象。在今后的學習中,針對自我的不足,改善工作方法,積極學習和請教工作技巧,樹立踏實的工作的態度,提高工作要求,嚴格律己。

  二、作風方面。

  在作風方面,能夠自覺遵守紀律,堅持良好的工作作風,樹立良好的工作形象,堅持高昂的精神斗志,艱苦奮斗,勇往直前。存在不足:自身的生活習慣較為懶散,適應本事有待提高。在一些細節方面,自身的形象和言行舉止還需改善。在今后的學習中,會更加注意自身作風,以嚴格規范自我,以行動證明自我。

  三、身體素質及思想方面。

  經過嚴格的軍事化訓練,自身的身體素質有了很大的提高,抵抗力有所增強,使自我變的更強壯,更具有男子漢的陽剛之氣。在思想上,呢狗狗端正服役態度,堅持樂觀和積極向上的心態,將自我的思想行為與連隊黨支部堅持高度一致,積極參加各類教育活動,堅持黨的思想,用黨的理論武裝自我,提高自身的思想道德水平。存在不足:對黨的理論思想了解的不夠透徹,還需認真學習,積極實踐,并貫徹落實的黨的思想。

上半年工作總結12

  轉眼,又過了半年,工作時我牢記公司的企業文化,尤其以微笑服務為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本職,愛崗敬業,扎扎實實地做著集團服務工作。當然,工作存在著很多的不足之處,而總結就是通過分析全面了解自已,在下一步的工作中揚長避短,提升自我。

  一、誠懇待人、微笑服務

  在服務崗位工作的日子里,學會了誠懇待人,微笑服務,包括無星級在內我共服務xx個集團,再多的事務,再累的時候,面對我的客戶,我始終如一的微笑,微笑能使生疏人感到親切,使朋友感到安慰,使親人感到愉悅。在給別人微笑的同時,還可以獲得一份最最珍貴的感情饋贈。所以客戶也原意與我聯系,續繳話費時找我、補卡報停報開找我,有新業務辦理時更原意與我聯系。

  x月份,應市場部要求到教育局招生辦收集xx集團數據及調取高三考生資料,時逢招生辦一年中最忙的日子,且招生辦主任是xx集團的負責人,幾次碰面均以繁忙為由回避,星期六的早上8:30我又過教育局去,見報名填志愿的高生絡繹不絕而工作場所人手不夠,我主動幫忙接待考生填寫報名志愿,主動幫助整理核查一些數據,當中被我發現了其中一組數據有誤。終通過自已的努力調取到了數據。

  微笑和誠懇是把雙刃劍,有時將是我們獲取成功的基石。

  二、做一行,愛一行,盡心做好服務工作

  1、主動的回訪、拜訪集團單位及用戶

  每月都能完成市公司下達的集團單位拜訪任務,且做到想用戶之所想,急用戶之所急,與用戶真誠相待。xx年2月我縣因冰凍災害原因造成大面積停電,網絡也受到嚴重影響,我主動到縣城多家集團單位去了解情況并幫用戶將手機充滿電后送去如:畜牧水產局、林業局、xx小及多位用戶。xx因路不通,我也多次自已墊錢幫用戶代繳話費,當然對于客戶助理來說,這些事情都是工作中時常遇到的,雖然也存在著極大的風險,但是我們彼此的信任卻也增近了用戶與工作人員之間的感情。

  2、認真做好日常工作

  5月份市公司給各縣下達了增值業務任務數,我需完成8戶掌上股市及99家集團短號,為了完成市公司下達的任務、和本就有的日常工作,加班加點,任勞任怨。

  6月份因電信行業重組,我們配合市公司做了四次清理集團,整理完善管理系統,雖然整整加了一個月的班,但是通過這次清理工作,我們集團的基礎工作將上一個臺階。

  6月26日,省公司下文要求所有的集團單位需分C、G兩網重新續簽協議(C網一份,G網一份),這項工作我們正在進行當中。

  三、工作中的不足之處

  工作天天都在做,加班的事時時有發生,可是與考核成績卻不能成正比,分析原因應有如下幾點:

  1、與冰凍災害還是有極大的關系,因為我們主要考核用戶離網率,收入情況、星級升降情況,冰凍導致信號差,聯通號碼打不出電話,轉網離網勢必影響離網率、收入下降、降星級不?

  2、雖然工作不停的在做,但有時沒有分清工作的主次,重要的工作未能在第一時間內完成,這一點對于職場工作人員來說是致命的弱點,在今后的工作中一定要吸取教訓,堅絕改正。

  但是,有句話說的好:不做不出錯,多做多出錯,只要出錯能糾正,就是好同志。

  3、雖然提出來也不一定能實現,但是我還是想說,我們集團客戶助理人員太少,要做的內務事太多,絕對絕對得會影響與客戶的聯系和溝通。如xx集團客戶助理有6名,每個客戶助理只需管理50個集團。還有市公司集團部8名客戶助理,每個人平均也只管理50個集團,而我們xxx管理100個集團,我要管理140個集團(加上無星級集團我有168家集團),這樣市公司、資興肯定比宜章做得好,因為她們有充足的時間與客戶聯通。

上半年工作總結13

  今年上半年,我們大客戶部在省、市公司和局領導的精心指導和大力支持下,在各部室的配合和幫助下,以創“一流的管理、一流的服務、一流的人才、一流的業績”為目標,緊密結合本地實際,發揚艱苦奮斗的優良傳統,弘揚團結拼搏的創業精神,團結一心,群策群力,著力開展工作,取得了較為顯著的成績。

  一、上半年工作情況回顧

  (一)強基礎,全面掌握客戶信息資料。

  萬丈高樓平地起。要想把客戶工作做好,必需將基礎建設落到實處。近半年來,各客戶經理堅持每天寫走訪紀錄,在走訪過程中獲取客戶信息,不斷完善客戶資料的更新。與此同時,我部員工積極開展每月一次的.預警分析及本行業經營分析,知己知彼,為下階段的工作打下基礎。

  (二)增強管理,不斷完善績效考核制度。

  在夯實基礎建設的前提下,半年以來,我部員工自加壓力,在實際工作中不斷完善績效考核制度。二次考核辦法從加強管理,提高業績出發,在客觀評定的基礎上,結合獎懲措施,起到激勵先進,鞭策后進的作用,從而全面提升大客戶整體營銷水平與工作績效。此舉充分發揮了每位客戶經理的工作積極性。將營銷等各項指標落實到人,將所負責客戶群的業務收入及客戶服務滿意度與客戶經理的個人收入掛鉤,做到人人有指標,個個有壓力。

  (三)增強業績,著力推進信息化建設進程。

  1、黨建網的組建為農村信息化進程推波助瀾。上半年,我部與縣委組織部就黨員電教網的組建達成了初步意向。截止到目前,以寬帶、網視通加投影儀的形式完成了首批8個點的接入工作,為農村黨員學習和工作提供快速便捷的服務。今年,xx縣準備在全縣20個鄉鎮(街道)政府(辦事處)和經濟條件較好的行政村建立“e”型電教站點60多家。

  2、教育網建設取得可喜成果。教育網的二期工程在本月正式啟動。自從20xx年8月教育網一級工程(包括教育局網絡中心、教育局、xx二中等)九個點全面完工,經六個月穩定有效的網絡運行,教育局對該網絡表示非常滿意,于20xx年3月正式啟動二期工程。

  教育網的二期工程涵蓋了xx、xx等共25所學校,預計在6月份全面完工。完工后可每月為我局增加收入約一萬六千元。

  (四)增強素質,積極開展各類爭先創優活動。

  1、市級“青年文明號”創建活動。面對激烈的行業競爭和強勁的形勢挑戰,我們大客戶部堅持“立足競爭求發展,抓住機遇迎挑戰”的指導思想,與時俱進,開拓創新,積極開展創建臺州市“青年文明號”活動,引導廣大青年員工立足本職、愛崗敬業、內修品德、外樹形象,在競爭中以優取勝,以勤取勝,塑造了團結奮斗、銳意改革、奮發向上的新形象。

  2、學習型團隊建設活動。我部為增強員工創建學習型團隊的緊迫感和責任感,要求員工樹立先進的學習理念,并積極構建創學習型團隊操作平臺,不斷完善了創建學習型團隊的運行機制。與此同時,我們還非常注重通過加強學習推動工作創新,在實踐中總結并形成了“一日一早會,一周一例會,一月一考核”、案例分析交流、向用戶學習、向競爭對手學習等6種比較有效的學習方法,逐步樹立了員工良好的學習意識,形成了良好的學習風氣。

  二、下階段主要工作思路

  (一)管理方面

  內部管理方面,我部將繼續完善績效考核制。將二次考核進行到底。以此為基礎,在下階段工作中,大客戶部將通過大客戶專業化管理的推廣建設,進一步加強大客戶營銷服務體系的內部管理。

  大客戶專業化管理是指根據大客戶市場的行業特性與集團特性,通過制度的規范化建設與營銷服務隊伍的職業化建設,為不同地域的大客戶提供采用標準化的服務,為不同價值的客戶提供不同服務等級的個性化服務,打造電信與其它運營商之間的差異化大客戶服務品牌,有效保有與發展大客戶的市場份額。

  (二)信息化建設方面

  1、積極助推政府信息化建設,全面開展二期政府網工程。隨著一期政府網工程的竣工,下階段二期工程已正式啟動。目前正與縣政府相關部門就二期接入單位(包括縣政府下設各部門等)的名單進行梳理和磋商,預計工程全部完工后,共有90多個點,共計每月為我局增加6萬多的業務收入。

  2、有效開展農村信息化建設,進一步實施二期黨員電教網工程。經過8個點為期一個月的黨員電教網的試運行,縣委組織部對一期試點單位的運行表示滿意,并表示將于7月份召開全縣黨建網現場動員大會。我部將把此項工程做為重點工程來抓。預計至今年年底,xx縣將在全縣20個鄉鎮(街道)政府(辦事處)和經濟條件較好的行政村建立“e”型電教站點60多家。

  3、積極構建“平安xx”。在下階段工作中,大客戶部將與公安局下轄的保安服務公司、派出所合作,在金融、酒店賓館、工廠、科教文衛等行業以mpls方式加普通寬帶,及光纖接入的方式幫用戶建成高效可靠的視頻聯網報警系統,使用戶隨時隨地都能夠進入自己的系統中,得到所需的音視頻及其他監控報警信息,為用戶的安全防范提供全新高科技的手段,進而對寬帶的發展形成強大的助推。

  (三)團隊建設方面

  我部將繼續發揚艱苦奮斗的優良傳統,弘揚團結拼搏的創業精神,團結一心,群策群力,將學習型團隊建設貫穿于部門發展、服務、管理工作的全過程,以讀書自學、崗位練兵、內部培訓等活動為載體,通過持續不斷的學習,著力打造優秀學習團隊,不斷提升員工的綜合素質和工作績效,切實增強本部門的核心競爭力。

上半年工作總結14

  20xx年是省公司和市公司全面實施“三型二化一強”,“一保二創三提高”發展戰略的第一年,財務科全體成員明確目標、振奮精神、扎實工作,以提高經濟效益、改善財務狀況為主線,以清產核資、實行《企業會計制度》、利用審計成果為支撐,全面提升財務管理水平,為公司改革發展服務。時間過去了一半,我們在資產經營目標、加強成本管理、規范財務行為等方面做了大量工作,具體情況如下:

  一、經營目標完成情況

  1-6月主要經濟指標完成情況表

  二、做好清產核資實施工作

  按照省公司統一部署,公司系統清產核資工作于去年年底全面展開,經過全科人員加班加點、任勞任怨的努力,上報、審核階段也已告一段落。我們在清產核資的基礎上,針對清產核資工作中暴露出來的企業管理方面存在的問題,認真分析,總結經驗,提出相關的整改措施。

  三、做好工程財務管理工作

  按照省公司要求,做好農網工程回頭看工作,對農網工程資金進行清算,為這項德政工程畫上圓滿問號。及時向上級單位申請下撥縣城網工程資金,保證縣城網建設的資金需要。

  四、完善大財務管理工作

  在全公司范圍內開展收支兩條線財務管理工作,取消站所主業在當地的銀行存款帳戶,由公司財務科直接到當地銀行開設電費收入存款專用帳戶,堅決不允許有任何理由坐支、墊支現象出現,電費實行專戶存儲,任何單位和個人不得挪用,對嚴重違規違紀的單位和個人通報批評,不斷提高廣大干部和財務人員法制觀念,規范財務基礎工作。另外今年七月份,遠光網絡版財務程序正式投入運行,使我公司財務工作得到了穩定、健康、有序發展。

  五、搞好成本控制、電費回收和資金上交工作。

  在全社會經濟下滑情況下,我們加大了成本控制、增供擴銷力度,采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作繼續保持雙結零。

  面臨的問題:

  為了進一步加強基層站所財務管理和電費核算工作,全面推進收支兩條線的貫徹執行,防范經營財務風險,真實反映用戶欠費,省公司要求電費核算直接納入財務科,根據實際工作量,財務科急需再配備1-2名財務人員,才能把省公司的工作要求落到實處。另外,自從農網改造工程啟動后,財務科由于人員緊張,僅僅只能應付日常工作,對基層財務工作沒有時間和精力進行全面檢查,目前基層站所的財務狀況究竟如何,我們自已心里也沒有底。

  20xx年下半年財務工作打算:

  1、按省公司兩個文件精神要求,規范農村低壓電網維護費使用和基層站所財務與電費核算工作已迫在眉捷。根據實際工作需要,須盡快落實人員。

  2、繼續做好農網改造工程回頭看整改工作,為迎接外部審計工作奠定良好基礎。

  3、搞好縣城網改造工程的材料和基礎資料的收集、匯總、核對、清算工作,為決算和結算打好基礎。

  4、做好物價檢查的接待工作。

  5、正確使用資金分配,做好成本控制、核算和分析工作,為20xx年決算做準備。(決算前科技開發費10萬、保險公司理償0.9萬、大修非標117萬必須用完,而管理費用截止9月已超全年預算58萬。)

  6、為了做好電費回收和資金上交工作,需在各專業銀行開設收入賬戶。

  7、搞好各項往來帳戶的清理工作,做到及時清理。

  在xxxx單位領導的正確指導和各部門負責人的通力合作下,財務部認真完成xxxxxx單位所有財務核算及收支工作,對各部門經營指標進行考核,分析及監督xxxxxx單位財務完成情況,計劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務等。財務部基本完成xxxx年上半年xxxxxx單位財務各項工作,同時很好地配合xxxxxx單位各項工作的開展。

  一、制定財務部各人員的工作崗位責任制,明確部門各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,強化了各崗位人員的責任感,加強了內部核算監督,同時促進了xxxxxx單位財務各崗位的交流、合作與團結。

  二、作為非盈利部門,財務部在合理控制成本(費用),有效地發揮xxxxxx單位內部監督的職能上起到了積極、正面的作用。

  三、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責。財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、《xxxxxx地方財務管理暫行規定》,認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算xxxxxx單位的統一調撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行xxxxxx單位會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

  四、對xxxxxx單位各單位、部門的收入和各項經營考核指標的完成情況進行統計,分析經營狀況。統計如下(統計時間為:xxxx年1月至5月):

  xxxxxx單位完成經營收入426萬元,比去年同期的503萬元減少77萬元,xxxx年經營目標是1400萬,未完成的金額為974萬元,完成率僅為30.4%。各項經營考核指標情況如下,市場部電視收視費收入164.62萬元,比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元,增長22.15%,完成全年經營目標的26.34%;廣告收入160.77萬元,比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元,減幅9.5%,完成全年經營目標的32.15%;外接工程和工料費收入68.34萬元,比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元,增長1.17%,完成全年經營目標的39.05%;文化產業部(培訓xxxxxx單位和影劇院)收入17.36萬元,比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元,減幅11.92%,完成全年經營目標的21.7%;

上半年工作總結15

  銷售工作,是以結果為導向的工作,20xx年上半年已結束,總結工作成果。

  客戶概況:

  老客戶:

  新客戶:

  回款與對賬:

  今年公司繼續了20xx年回款緊張,流動資金嚴重不足的狀態,時常出現供應商付款艱難,銷售員借款困難的現象,所以有計劃的對賬開票,積極催收貨款成為今年工作的重中之重。在公司領導的有序安排,時時提供詳盡的資料,以及大力的監督下,開票回款工作實施較為順利。

  產品種類:

  代理產品:標準通用刀具方面的代理,包括KORLOY、京瓷、三菱、OSG等,復雜及相關刀具方面的代理包括DTR滾刀、DATHAN插齒刀、拉刀、金剛石滾輪等,另外還有比較重要的是整體硬質合金刀具(包括標準與非標的鉆頭、銑刀、鉸刀等)供應商廠家的選擇。對于供應商來說,我們是他們的客戶,他們也是像我們服務我們的客戶一樣在服務我們,但是不知道為什么,我們與供應商之間的關系并不是很默契,偶爾會有不付款不發貨、不投產、貨期不能夠提前、提供產品不合格也不處理等不給力的現象發生,不能夠像我們銷售站在客戶角度去考慮問題一樣,急我們所急,幫助我們解決困難,這種情況只能說明供應商還不夠重視我們,我們的采購量可能也不大,所以希望公司可以重點的培養幾個給力的供應商,在我們需要幫助的時候也可以伸出援助之手。

  鋼制刀體的非標刀具:BT、HSK等接口的非標鏜刀體目前市場上的競爭對手越來越多,目前碰見的有力對手當屬廊坊百斯圖,其成立于20xx年,短短幾年時間,其銷售業績早已超過千萬,現已被廈門金鷺收購,專門針對于鋼制非標刀具進行開發,其產品質量及價格都非常有競爭優勢,幾次比較,均以失敗告終。

  超硬類刀具:我司目前在超硬刀具方面制作較多的是導條刀制作及修理、非標刀桿、鉸刀、絎磨頭等產品,多為技術含量較高的高難度產品,雖然多數都已成功,但是有一些經過了多輪的實驗,公司與客戶都付出了很多。總結下來,很多困難的產品不是我們主動要求制作的,或是客戶提出的實驗要求、或是為了開發一個新客戶而尋找的切入點,是被逼出來的絕路逢生,但這并不是公司發展的本意。眾所周知,具有可持續消耗性的產品有刀片和鉸刀的新品制作,另外就是承接各種超硬刀具的修磨業務。修磨業務我司一直在努力承接,但刀片與鉸刀的業務一直不是特別飽滿,刀片有標準與非標之分,我司目前只針對于老客戶使用量較大的非標刀片進行生產,標準刀片基本不做生產,這將損失一部分市場,所以公司可以適當的將常用的標準刀片的庫存建立起來,從而提高競爭優勢,不過這又會陷入價格戰的漩渦,其中的利弊還需領導做決斷。

  市場主要方向:

  汽車零部件廠家依舊是我公司主要客戶,其中動力與傳動系統一直是我司主攻方向,也是我們銷售員多年主攻的方向,但是一臺汽車,上面除了動力與傳動系統之外,還有轉向和底牌系統是屬于機械加工范疇,可以進行業務拓展,包括轉向器套筒、轉向節(鋼制、鑄鐵、鋁)、齒輪齒條、差速器、分動器、半軸、車橋、球頭等,部分產品已經成為我們的客戶,但由于地域及人員差異,不能夠進行資源整合與資源共享,所以就要靠自己拓展視野,學習相關知識,以備不時之需。

  另外,航空航天市場潛力依舊巨大,國家對于航空航天事業的投資數以百億,相比軍工行業有之過而無不及,并且航空航天所使用的刀具,大多以超硬刀具為主,這也是我司的優勢,雖然同種產品銷量與量產的汽車行業不能相比,但是其價格高昂,種類繁多,消耗量也很客觀,所以是一個值得拓展的市場。目前我司與XXX航空發動機合作較多,可以先從這里努力,使我司有一天能夠進入航空領域的供應商,那么超硬刀具業績將會有顯著的增長。

  20xx年下半年工作計劃:

  積極的回款與對賬政策,在下半年的工作中,依舊要努力貫徹實施下來,盡全力減少公司的欠款,增加公司的流動資金,從而對公司的正常運營有一個良好的保障。

  機械加工所涉及的行業,包括數控機床(備品備件)、工裝夾具、切削刀具、冷卻液油品和產品工件共五大類,其中數控機床廠家當屬龍頭老大,他可以包含于其他四個行業,它可以直接與客戶談判,實現整個產品的生產,完成交鑰匙工程,不過機床屬于非消耗型產品,同一個客戶,一筆訂單完成后,短期內不會再有業務,而切削刀具、冷卻液油品和產品工件這三類屬于可消耗型行業,也是我們公司接觸較多的三個行業,而目前的銷售模式往往都是進口產品國產化,或者逐一替換其他廠家產品的形式,很少有國產廠家可以直接與機床廠家配合進行交鑰匙工程。

  目前國內較流行的交鑰匙工程,可以劃分為三個檔次,第一是以德國格勞博為代表的歐美生產線,其生產線所使用的產品大約有90%以上均為進口,其價額昂貴,不是一般企業所能承受的。第二是以日本山崎馬扎克為代表的日韓生產線,其生產線所使用的產品大約有60%以上均為進口,機床為合資產品,工裝夾具為國內制造,但是電、氣、液控制單元要采用日本進口,切削刀具大多選擇日本三菱與OSG,冷卻液油品也是日本進口,有時產品工件初期也要是日本鍛造后發到國內生產,不過生產線的穩定性還是值得認可的。第三就是以沈陽機床為代表的國產生產線,按照常理來看,其配備的產品應該均為國產才對,但事實卻恰恰相反,特別是刀具這一類產品,所配備的刀具大多都是進口產品,最次也是臺灣的,所以我個人認為,在我們能力允許的情況下,做生產線初期的刀具配套,也會有較大的市場,這樣也改變了我們以往的逐一替換的銷售模式。

  客戶案例

  雖然這些案例有成功也有失敗的,但是我個人認為,在銷售人員及公司的綜合能力允許的情況下,可以進行生產的初期陪刀,以改變傳統的替換刀具的銷售模式,但并不是完全放棄以往的熟悉模式,兩者相結合,實現最終的業績目標。

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