醫藥代表個人工作總結（通用17篇）

　　一段時間的工作在不經意間已經告一段落了，這是一段珍貴的工作時光，我們收獲良多，好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么，下面是小編精心整理的醫藥代表個人工作總結，歡迎閱讀與收藏。

　　醫藥代表個人工作總結 1

　　每次到年終評價的時候，很多人就開始頭大，如何寫醫藥代表工作評價，更是眾多醫藥行業的業務員的老大難，所以本人專門搜索了一個做xx市場的醫藥代表所寫的工作評價，很詳細，也有很多值得我們學習的東西，供大家參考。

　　我自20xx年5月到廣東省深圳市場任醫藥代表以來，經歷了深圳市場啟動、受挫、再啟動上量的整個過程，現將兩年來的工作評價如下：

　　一、市場前期的努力

　　我在20xx年5月剛接手深圳市場時，該市場在三甲醫院的銷售一片空白。為了迅速啟動市場，除了自己虛心向老員工學習和請教外，同時與該市場的其他公司業務員協調關系，經過各種形式對各醫院的相應科室、門診室、患者群結構、消費習慣、大夫的愛好、性格等方面進行詳盡的了解和分析，初步確定以廣東省二院為重點終端，以其他醫院為輔進行科室開發和維護，奔波在八大三甲醫院之間，從細微處著手，關心體貼醫生，盡管臨床費用相對較少，但自己發揮女性細致、溫柔的特長，把工作做細做好，使有限的'經費發揮的作用。異常在20xx年春節回公司開會期間，根據自己所了解到的醫生的愛好，購買了根雕、臘染、天麻、茅臺酒等地方特產，送給不一樣層次的醫生，經過這些工作的開展，與醫生建立了深厚的友誼，與個別重點醫生還建立起了母女關系。醫生對我公司產品的認同度得到了進一步的加強，產品銷量也得到了穩步提高。

　　二、非典來臨銷量下滑

　　當深圳市場銷量穩步上升的時候，非典突襲河北，整個銷售迅速下滑，在此情景下自己仍堅持做好臨床工作，開始之初，得知勤洗手能防非典，就從超市里面批發洗手液，對幾個科室的醫生逐科室去送。幾天以后，形勢迅速惡化，在自己去不了醫院的情景下，仍然堅持電話拜訪各醫院的目標醫生，隨時了解防非的各種措施和方劑，自己經過朋友購得了幾支重組人干擾素，及時送給重點醫生，在非典最嚴重的五、六月，在省二院門診患者寥寥無幾的情景下，也能銷售一百盒。

　　非典之后，經過自己在淡季做扎實的市場工作后，旺季應當是上銷量的時候了，但省二院進貨情景不升反降，醫生在不斷開藥，病人在不斷拿藥，但就不見銷量上升，根據自己多年的臨床推廣經驗，肯定省二院出了問題。自己把工作重點轉移到查找問題上來，從一些蛛絲馬跡中尋找出了省二院被竄貨的證據，這一切都是在當時的省區經理胡非嚴重脫崗，自己孤身一人憑著自己對xx制藥的忠誠來完成的。

　　xxx離職以后，本來指望有一個好的經理來帶領我們做好市場，誰知來了一個王國青，由于他對市場生疏、對業務生疏、加之從業心態不正確，到了市場以后，就嚴重違反財務制度，日常工作抓不住重點，不抓穩定，不解決具體問題，不上銷量，反倒四處點火，把一個本來就問題重重的河北市場，搞得雪上加霜，在自己臨床工作無法正常進行的情景下，為維護公司利益，在河北市場“白色恐怖”的情景下，自己不怕打擊報復，不怕丟飯碗，堅持從各種途徑如實向公司高層反映市場實際問題，使公司得以掌握市場更全面的真實情景，及時對問題作來源理，不至于使河北市場毀于個別人之手。

　　三、復興之路

　　20xx年春天，冬寒未褪，我懷著春天般的心境奔赴河北，開始了深圳市場劫后余生的艱難重建工作。這時候我原先管理的廣東省中醫院、省醫院、省四院已經交接出去，只剩下省三院、省二院、和平醫院、省直一門診四家醫院。其中省三院是骨科醫院，省直一門診是日門診量不足30人的衛生所，和平醫院是新開發的醫院，上述三家合計銷量不足200盒!僅有省二院稍好一些，但銷量也就200盒左右!總體銷售可是8000元，而公司下達的全年任務卻高達30萬元!整個市場千瘡百孔、百廢待興!

　　此時，在王洪剛經理的指導下，我根據市場實際情景，確立了“以省二院與和平醫院為重點終端，目標直指殺手級醫生，集中力量提升純銷量；緊抓藥劑科和藥房，隨時掌握庫存，保證渠道暢通”的工作思路，開始了深圳市場的復興之路。

　　醫藥代表個人工作總結 2

　　時間過的真快轉眼間我已經在銷售崗位上一年了，公司給我這個平臺我會好好的去珍惜。在20xx年的一年中我暴露了很多問題，不過我覺得不是壞事，只有暴露問題才能去改善自身的缺點與至于可以更快的提高自己的業務技能。扎實工作，全力培養敬業愛崗精神在努力鉆研本職工作的同時，加強對其它工作的了解和掌握，盡快適應本職工作的需要。“干一行，愛一行，專一行，精一行”。

　　一個人有缺點并不可怕，但是如果不能發現自己的缺點就可怕了。因此，發現自己的問題，正視自己的問題，敢于糾正自己的問題，才能在不斷的總結中成長進步。自身缺點：脾氣暴躁這是我的主要缺點脾氣喜怒無常，需要改進在以后的工作中我會改善這個缺點。

　　在業務部門一年的工作中，領導給予了我很大的支持和幫助，使我很快了解并熟悉了自己負責的業務，同時更感受到了市場部領導們“圣斗士”的精神和對員工無微不至關懷的溫暖，感受到了市場部人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了市場部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅定。更為我有機會成為市場部的一分子而榮幸和高興。在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下簡要匯報。

　　客戶分析：

　　1、紅橋分公司：雖然一個月任務只有1萬，但是我預計在20xx年的業務開展中我預計在5萬—6萬5左右。

　　2、南開分公司：因我們年協議沒有簽下來，并且諾合龍被中新藥業統購的原因所以20xx年沒做什么業務，不過我會在20xx年找尋品種更好的`進行維護工作。

　　3、奧其醫藥公司：20xx年全年合作了398萬爭取在20xx年把業務做到400~600萬把協議多簽我們公司，給我們公司帶來更高的利潤。

　　4、太平二分：在20xx年里太平二分和我們做的很好在新的一年中我們可以合作的更好當然協議也要多簽到我們這也希望公司給我鼓勵與支持。

　　5、博愛醫藥：20xx年我們合作的不是很好，年協議和二級協議都沒完成，在20xx年的合作中多拿他們的合適品種換貨。盡量不要他們欠我們錢

　　終端市場：

　　終端市場已經開了快1年了，總體來說我的北辰市場開的相當失敗，比預計的數量少了3倍主要原因有以下幾點。

　　1、品種結構。我們的品種結構對于北辰市場來說不是很理想北辰的市場需要的是普藥價格低利潤高一些的品種。

　　2、促銷活動：河北市場，奧其，博愛醫藥的活動促銷對我們影響很大。

　　3、返點：河北8個點奧其8個點周5、6、日10個點個別品種14個點博愛醫藥14個點這些影響我們北辰的占有力。

　　4、客戶的心理活動：幾個商業公司返點都很高所以他們會問返點高的商業單位，就算價格持平他們也會選擇別人。

　　5、維護困難：連續報幾次計劃缺貨，少貨的問題客戶會馬上選擇下個商業。

　　但是雖然有很多的困難我會堅持我的工作以其他方式發給公司的北辰市場帶來更大的效益。

　　在20xx年我會加大力度，爭搶市場占有力，給公司帶來更大的利潤。

　　醫藥代表個人工作總結 3

　　20xx年已經逐漸遠去了，總結一下這一年的藥品銷售情況，能更好的為明年的工作做好準備。

　　一、加強學習，不斷提高思想業務素質

　　“學海無涯，學無止境”，只有不斷充電，才能維持業務發展。所以，一直以來我都積極學習。一年來公司組織了有關電腦的培訓和醫藥知識理論及各類學習講座，我都認真參加。通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念，也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發展，知識的更新，也催促著我不斷學習。通過這些學習活動，不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備。

　　二、求實創新，認真開展藥品醫藥銷售工作

　　醫藥銷售代表工作是醫藥銷售部的首要任務工作。20xx年的醫藥銷售代表工作雖無突飛猛進的發展，但我們還是在現實中謀得小小的創新。我們公司的代理商比較零散，大部分是做終端銷售的客戶，這樣治理起來也很麻煩，價格也會很亂，影響到業務經理的銷售，因此我們就將部分散戶轉給當地的業務經理來治理，相應的減少了很多浪費和不足；選擇部分產品讓業務經理在當地進行醫藥銷售，業務經理對代理商的情況很了解，既可以招到滿足的代理商，又可以更廣泛的擴展醫藥銷售工作，提高公司的總體銷量。

　　三、任勞任怨，完成公司交給的工作

　　本年度醫藥銷售代表工作雖沒有較大的起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了客戶資料的郵寄，客戶售前售后的電話回訪，代理商的調研，以及客戶日常的瑣事，如查貨、傳真資料、市場銷售協調工作等等一系列的工作，都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來的每一項任務，我都以我的.熱情把它完成好，基本上能夠做到“任勞任怨、優質高效”。

　　四、加強反思，及時總結工作得失

　　反思本年來的工作，在喜看成績的同時，也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點：

　　1、對于藥品醫藥銷售代表工作的學習還不夠深入，在醫藥銷售代表的實踐中思考得還不夠多，不能及時將一些藥品醫藥銷售想法和問題記錄下來，進行反思。

　　2、藥品醫藥銷售代表工作方面本年加大了醫藥銷售代表工作學習的力度，認真研讀了一些有關藥品醫藥銷售方面的理論書籍，但在工作實踐中的應用還不到位，研究做得不夠細和實，沒達到自己心中的目標。

　　3、醫藥銷售代表工作中沒有自己的理念，今后還要努力找出一些藥品醫藥銷售的路子，為開創公司藥品醫藥代表銷售的新天地做出微薄之力。

　　4、工作觀念陳舊，沒有先進的工作思想，對工作的積極性不高，達不到百分百的投入，融入不到緊張無松弛的工作中。

　　“轉變觀念”做的很不到位，工作拘泥習慣，平日的不良的工作習慣、作風難以改掉。在xx世紀的今天，作為公司新的補充力量，“轉變觀念”對于我們來說也是重中之首。

　　總結20xx年，總體工作有所提高，其他的有些工作也有待于精益求精，以后工作應更加兢兢業業，完滿的完成公司交給的任務。

　　醫藥代表個人工作總結 4

　　一、目前的醫藥代表形勢

　　1、現時藥價不斷下降、下調，沒有多在利潤，空間越來越小、客戶難以操作。

　　2、即使有的產品中標了，但在中標當地的種種原因阻滯了產品的銷售，如某某省屬某某藥品中標，價格為：xx元，沒有大的客源，只是一些小的，而且有些醫院因不是醫保、公費醫療產品，沒銷量，客戶不愿操作，其它醫院有幾家不進新藥也停了下來，也許再加上可能找不對真正能操作這類品種的客戶，所以一拖就拖到現在。相比在別的省、市，這個品種也中標，而且價錢比省屬的少，雖說情況差不多，但卻可以進幾家醫院，每月也有銷量，究其原因，我覺得要找就找一個網絡全，這樣的供貨平臺更有利于產品的銷售和推廣。

　　3、在各地的投標報價中，由于醫藥代表經驗上不足，導致落標的情況時常發生，在這點上，我需做深刻的檢討，以后多學一些醫藥代表知識，投標報價時會盡量做足工課，提高自己的報價水平，來確保順利完成。

　　4、在電話招商方面，一些談判技巧也需著重加強，只要我們用心去觀察和發掘，話題的切入點是很容易找到，爭取每個電話招商過程都能夠流暢順利，必竟在沒有中標的情況下，電話招商是主要的銷售模式，公司的形象也是在電話中被客戶所了解，所以在這方面也要提高，給客戶一個好的印象。

　　二、所負責相關省份的總體情況

　　隨著中國醫藥代表市場的大力整頓逐漸加強，醫藥代表招商面對國家藥品監管力度逐漸增強，藥品醫院配送模式及藥品價格管理的進一步控制，許多限制性藥品銷售的政策落實到位，報價xx元，xxxx報價xx元，有的客戶拿貨在當地銷售，但銷量不大，據了解，在某某省的某某市，大部份醫院入藥時首先會考慮是否是今年又中標的產品，加上今年當地的'政策是，凡屬掛網限價品種，只要所報的價在所限價錢之內都可入圍，這樣一來，大部份的市場已被之前做開的產品所占據，再加上每家醫院，每個品種只能進兩個規格(一品兩規)，所以目前能操作的市場也不是很大，可以操作的空間是小之又小。

　　省內，我所負責的xx地區中標產品的銷售情況也不盡人意，真正客戶能操作的品種不多，分析主要原因有幾點：

　　1、當地的市場需求決定產品的總體銷量。

　　2、藥品的利潤空間不夠，導致客戶在銷售上沒有了極積性。

　　3、公司中標品種不是該客戶的銷售專長(找不對人)。

　　醫藥代表個人工作總結 5

　　轉眼20xx年就已經過去，我也來公司半年多了，現在又是新的一年的開始，在此我給個人過去半年的工作來做個總結，和這新的一年的計劃。

　　首先在此我得非常感謝領導及同任對我工作的支持與幫助，謝謝！謝謝大家！醫藥代表是一個充滿競爭的行業，也是很能鍛煉人的行業，可能這也是我最初入這行的初哀吧。剛開始工作的時候真的很沒有信心，很迷茫什么都不懂不知道從什么地方下手，還好在領導和主管以及同任的幫助下漸漸熟悉了流程，當然只能說熟悉了流程并不代表了我的能力提高了多少，天天拜訪和宣傳，業績不但沒有上升多少，反而還會下滑，在此我也很感到慚愧，愧對了領導、主管對我的栽培。

　　其實做我們這一行我自己感覺并不是說需要很多的銷售經驗，主要還是說與客戶們的關系，關系好了自然而然的想上量那就是很簡單的事了。當然做銷售首先就是說做人很重要，我們在做產品的時候首先是要對我們自己的品種要有深入的了解，不對自己的東西了解清楚又怎么好和別人溝通呢。然后就是五勤了，也就是腦勤，腿勤，眼勤，嘴勤，手勤。這幾勤可能大家都知道、了解，這也是領導經常宣導的，在此我就不做解釋了。

　　在這些方面我做的并不是很好，可能是我還不夠努力，這也是我以后要改進和努力的方向，到時還望大家多多指點。雖然在這半年的時間里在工作上我并沒有取得多大的成績，但這就是我總結的一些技巧，也是在領導的帶領下所學習到的。

　　在這新的一年里，我想利用我現在掌握的一點技巧，希望在領導、主管及各位同任的幫助下，我給自己擬定了一個計劃：

　　1、努力提高自己的銷量，在已開發的情況下務必做到維護與跟進工作，避免不必要的缺貨和斷貨行為，想盡一切辦法加進和客戶的關系；

　　2、在完成目前我們已有產品的銷量同時來開發出一些新的.產品，以“有醫院的地方就有我們的品種”為目標前進；

　　3、要不斷的加強自己的業務能力，多看產品資料以及相關的知識，多學習，與同事們和領導進行交流向他們學習更好的方式方法；

　　4、任勞任怨，積極配合領導，完成領導交代的工作，做到今日事今日畢杜絕拖泥帶水，加強反思，及時總結工作得失，改正錯誤擺正態度。

　　希望在新的一年里領導的支持下讓我們更上一層樓，為了辦事處，當然也是為了我們自己，讓我們一起努力吧，不要被困難所阻擋，相信我們自己的努力，相信在領導的帶領下我們會創造出一個燦爛的明天。

　　醫藥代表個人工作總結 6

　　時間飛快，不停的腳步還在尋找奮斗的港灣，至高的信念還在尋找市場的開端，四月，五月悄悄溜走，沒留下驚人的成績，沒創出欣慰的戰果，時間雖去，帶走了工作的疲憊，帶走了工作的滄桑，帶去了工作的壓力，留下的是歷經滄桑的自己！

　　四月，業績十分一般的我，只能應對現實，只能按照一般的工作方式，沒有突破新的方法，只能在鎮上的藥店和少的可憐診所衛生站轉轉的操作模式，不能下到真正的終端去，找不到真正需要的市場，找不到真正的客戶，導致自己的業績提升不上，業績少的可憐，不堪入目，無地自容。

　　看著市場激烈競爭和市場的千變萬化，自己有時措手不及，有時束手無策，有時郁悶心煩，看著各廠家更新方法和隨機應變，發現自己有很多很多的不足。四月份，四個醫藥公司調貨情景不佳啊總的算起來是一萬多啊，廣東八方醫藥公司串貨有3千多，廣東xx醫藥公司和廣東xx醫藥公司銷售不多，主要是沒有好好跟進終端，主要心思放到陽春一片天，四月后期領導交接，帶來工作新活力和新期望，新的曙光，新的旅程！

　　在那里的操作模式是自己下去，沒有跟著醫藥公司的車下去，雖然可借著他們的優勢，可是沒有充足的時間和送貨員與客戶的關系不熟，難訂貨，跟車下去費用高，效率低，成果小，收獲少！廣東一片天主要是藥房，而對我的藥，藥房難消，藥房賣藥多配藥少的趨勢讓自己難以置信，不容置疑的效果，對于處方藥來說藥房不是生命，衛生站和診所才是我們的最大的市場和注入市場的活力，才是我銷售的最大市場。廣東八方醫藥公司主要做衛生站，衛生院和診所這一塊，八方的發展模式正是我們發展的有力對象，貼合我們的發展，在八方我的沖劑買的很好，每個月能銷售五六百盒，客戶要貨量也大。陽江市場競爭激烈，對于這塊市場難以置信，廣東xx和廣東xx醫藥公司同類品種多，醫藥公司多，客戶的忠誠度低，開票員和業務員做了工作，銷售成長速度依然不快，主要是沒有好好跟進客戶和自己下去終端少。

　　五月份，新的領導過來帶來新的操作方法，效果很大，收獲很多，市場起效快，發生翻天覆地的變化，從一萬多市場做到三萬多，翻了一番。主要是自己下去拉單和拜訪客戶，一個鎮就能夠四五千的銷量，在陽春作試點的效果大，廣東一片天是我們重點醫藥公司，這個月就做了將近兩萬的銷量。看著領導敏捷思維和敏銳觀察市場動力注入市場新活力，贏取新的戰果！

　　此刻很農村合作醫療，一村一站或一村多站的定點衛生站，是我們最新最好最大的客戶群體，抓住重點不放，抓住新市場不放，促進銷售量增長。發現新的市場的同時還有改善了那種陳舊的拉單方法，拉單技術，經過公司的栽培我快速成長起來，方法靈活起來，每一天銷量大增，有時自己也不可想象的銷量，出乎意料的感到欣慰驚喜的銷量。

　　五月既是欣喜的又是郁悶的。錯誤開了一場失敗的'會議，讓我大失所望，痛徹心扉。和仁和一起開，雖然品種不多可是都是廣告品種，訂貨量高，開會的客戶大部分都是藥店，會前沒有拜訪客戶，沒有做好宣傳啊。所以沒有開成功！

　　四月五月依然是輕輕走了，留下的我依然在辛勤的工作，依然在努力，在奮斗，在拼搏。六月是我艱辛的歲月，我要把陽春的每個鄉鎮都跑透，好好把陽春市場做強做大，自己有了摩托車了把每個角落的客戶都得開發，不放過一線的機會和市場，有了目標才會發展，有了動力才會提高！

　　永遠不能忘記粵西的一致口號：今日我是帶著完美的憧憬“為開發粵西走進來”，明天我要帶著成功的喜悅；“為創造業績走出去！”努力，努力，再努力！粵西的兄弟姐妹，你我的努力是我們共同的歡樂，在領導精心指點下，打開屬于我們的粵西，做強我們粵西的市場，為你我的夢想奮斗吧！

　　醫藥代表個人工作總結 7

　　我自20xx年5月到廣東省深圳市場任醫藥代表以來，經歷了深圳市場啟動、受挫、再啟動上量的整個過程，現將兩年來的工作總結如下：

　　一、市場前期的努力

　　我在20xx年5月剛接手深圳市場時，該市場在三甲醫院的銷售一片空白。為了迅速啟動市場，除了自己虛心向老員工學習和請教外，同時與該市場的其他公司業務員協調關系，通過各種形式對各醫院的相應科室、門診室、患者群結構、消費習慣、大夫的愛好、性格等方面進行詳盡的了解和分析，初步確定以廣東省二院為重點終端，以其他醫院為輔進行科室開發和維護，奔波在八大三甲醫院之間，從細微處著手，關心體貼醫生，盡管臨床費用相對較少，但自己發揮女性細致、溫柔的特長，把工作做細做好，使有限的經費發揮最大的作用。特別在20xx年春節回公司開會期間，根據自己所了解到的醫生的愛好，購買了根雕、臘染、天麻、茅臺酒等地方特產，送給不同層次的醫生，通過這些工作的開展，與醫生建立了深厚的友誼，與個別重點醫生還建立起了母女關系。醫生對我公司產品的認同度得到了進一步的加強，產品銷量也得到了穩步提高。

　　二、疾病來臨銷量下滑

　　當深圳市場銷量穩步上升的時候，疾病突襲河北，整個銷售迅速下滑，在此情況下自己仍堅持做好臨床工作，開始之初，得知勤洗手能防疾病，就從超市里面批發洗手液，對幾個科室的醫生逐科室去送。幾天以后，形勢迅速惡化，在自己去不了醫院的情況下，仍然堅持電話拜訪各醫院的目標醫生，隨時了解防非的各種措施和方劑，自己通過朋友購得了幾支重組人干擾素，及時送給重點醫生，在疾病最嚴重的五、六月，在省二院門診患者寥寥無幾的情況下，也能銷售一百盒。

　　疾病之后，通過自己在淡季做扎實的市場工作后，旺季應該是上銷量的時候了，但省二院進貨情況不升反降，醫生在不斷開藥，病人在不斷拿藥，但就不見銷量上升，根據自己多年的臨床推廣經驗，肯定省二院出了問題。自己把工作重點轉移到查找問題上來，從一些蛛絲馬跡中尋找出了省二院被竄貨的證據，這一切都是在當時的.省區經理胡非嚴重脫崗，自己孤身一人憑著自己對xx制藥的忠誠來完成的。

　　xxx離職以后，本來指望有一個好的經理來帶領我們做好市場，誰知來了一個王國青，由于他對市場生疏、對業務生疏、加之從業心態不正確，到了市場以后，就嚴重違反財務制度，日常工作抓不住重點，不抓穩定，不解決具體問題，不上銷量，反倒四處點火，把一個本來就問題重重的河北市場，搞得雪上加霜，在自己臨床工作無法正常進行的情況下，為維護公司利益，在河北市場“白色恐怖”的情況下，自己不怕打擊報復，不怕丟飯碗，堅持從各種途徑如實向公司高層反映市場實際問題，使公司得以掌握市場更全面的真實情況，及時對問題作出處理，不至于使河北市場毀于個別人之手。

　　三、復興之路

　　20xx年春天，冬寒未褪，我懷著春天般的心情奔赴河北，開始了深圳市場劫后余生的艱難重建工作。這時候我原來管理的廣東省中醫院、省醫院、省四院已經交接出去，只剩下省三院、省二院、和平醫院、省直一門診四家醫院。其中省三院是骨科醫院，省直一門診是日門診量不足30人的衛生所，和平醫院是新開發的醫院，上述三家合計銷量不足200盒！只有省二院稍好一些，但銷量也就200盒左右！總體銷售不過8000元，而公司下達的全年任務卻高達30萬元！整個市場千瘡百孔、百廢待興！

　　此時，在王洪剛經理的指導下，我根據市場實際情況，確立了“以省二院與和平醫院為重點終端，目標直指殺手級醫生，集中力量提升純銷量；緊抓藥劑科和藥房，隨時掌握庫存，保證渠道暢通”的工作思路，開始了深圳市場的復興之路。

　　醫藥代表個人工作總結 8

　　時間一晃而過，轉眼間，來到那里已近兩個月。我有幸來到公司無錫辦事處工作，在這短暫的兩個月中，在公司領導的親切關懷和指導下，在同事們的熱情幫忙下我很快的熟悉了工作環境，適應了新的工作崗位。

　　醫藥代表是一個充滿競爭的行業，也是一個很能鍛煉人的行業，還是一個充滿挑戰的行業！這是我進入這個行業的初衷。剛開始工作的時候，我充滿了信心，相信自己必須能夠把這份工作做好！隨著工作進行，我的一些問題被一點一點的暴露出來，雖然有點灰心，但謝主任一件一件的幫我指出來，在開會的時候提出來，大家一齊幫我解決！讓我受益良多，所以我十分感激熱心謝主任和同事們！是他們讓我不再迷茫，同時教會了我很多東西！

　　比如說：我在第一次拜訪醫生的時候，一進門就會說：“教師，您好，我是利可君的小李，這是我的名片。”然后雙手給醫生送上名片，醫生就會說：“我以前怎樣沒見過你啊！”我說：“我是新來的，剛接手我們醫院，以后還請您多多關照！”有些醫生就會考我一些產品知識，其中因為緊張說的比較差！就這樣反復的拜訪醫生，不斷的糾正錯誤，我的提高以可見的速度向前！在那里，我覺得我們辦事處謝主任很有水平，為了讓我提高，在開會的時候提出演練拜訪醫生，然后講解其中不合理的地方，對我有著很強的促進作用。還有產品知識演講，每次我都能從中得到新的啟發，對一些不熟悉的地方，加強了記憶！

　　經過這段時間的工作，我覺得做我們這一行，自我感覺并不是說需要很多的銷售經驗，主要還是說與客戶們的關系，關系好了自然而然的想上量，那就是很簡單的事了。當然做銷售首先就是說做人很重要，我們在做產品的時候首先是要對我們自己的品種要有深入的了解，不對自己的東西了解清楚又怎樣好和別人溝通呢。然后就是五勤了，也就是腦勤，腿勤，眼勤，嘴勤，手勤。這幾勤可能大家都明白、了解，這也是領導經常宣導的'，在此我就不一一做解釋了。

　　在這些方面我做的并不是很好，可能是我還不夠努力，這也是我以后要改善和努力的方向。雖然在這兩個月的時間里在工作上我并沒有取得多大的成績，但這就是我總結的一些技巧，也是在領導的帶領下所學習到的工作總結。在今后，我想利用我此刻掌握的一點技巧，期望在領導、主任及各位同任的幫忙下，我給自己擬定了一個計劃：

　　1、努力提高自己的銷量，在已開發的情景下務必做到維護與跟進工作，避免不必要的缺貨和斷貨行為，想盡一切辦法加進和客戶的關系；

　　2、要不斷的加強自己的業務能力，多看產品資料以及相關的知識，多學習，與同事們和領導進行交流向他們學習更好的方式方法；

　　3、任勞任怨，積極配合領導，完成領導交代的工作，做到今日事今日畢杜絕拖泥帶水，加強反思，及時總結工作得失，改正錯誤擺正態度。

　　期望在以后領導的支持下讓我們更上一層樓，為了辦事處，當然也是為了我們自己，讓我們一齊努力，不要被困難所阻擋，相信我們自己的努力，相信在領導的帶領下我們會創造出一個燦爛的明天。

　　醫藥代表個人工作總結 9

　　在過去的一年里，我作為醫藥代表在公司和所負責的區域內取得了顯著的工作進展。以下是我對本年度工作的總結與反思：

　　1、產品推廣與銷售業績：

　　我成功地推廣了公司的核心藥品至多家醫療機構，通過舉辦學術研討會、提供專業的產品知識培訓等方式，使醫生及患者對我司產品的療效和優勢有了深入了解。年度銷售業績超額完成了公司設定的.目標，同比增長XX%。

　　2、客戶關系管理：

　　我積極維護并拓展了與各大醫院、診所及藥房的良好合作關系，定期拜訪并及時響應客戶需求，提升客戶滿意度和忠誠度。年內新增合作機構X家，鞏固了公司在區域市場的領先地位。

　　3、市場信息收集與分析：

　　密切關注行業動態，定期收集競品信息，為公司決策層提供了準確且具有前瞻性的市場分析報告，助力公司在激烈的市場競爭中找準定位，制定有效策略。

　　4、專業知識學習與提升：

　　積極參與各類醫藥行業培訓活動，不斷提升自身的專業素養和產品知識，確保能夠準確、全面地解答醫生和客戶的疑問，為他們提供專業的用藥指導。

　　5、團隊協作與內部溝通：

　　在團隊工作中，我充分發揮團隊精神，積極配合各部門工作，參與策劃并執行了一系列市場推廣活動，得到了同事們的廣泛認可。

　　展望未來，我將繼續秉承“以患者為中心”的服務理念，進一步提高服務質量，拓展業務范圍，為實現公司的戰略目標貢獻力量。

　　醫藥代表個人工作總結 10

　　作為一名醫藥代表，我在過去的一年中，通過與醫生和醫院的緊密合作，積極推廣公司的藥品，努力提高藥品在市場上的知名度和銷售量。現在，我將對過去一年的工作進行總結。

　　一、工作目標與職責

　　我的主要工作目標是促進公司藥品的銷售，提高市場占有率，并確保藥品在醫療市場的良好口碑。具體職責包括：與醫生建立良好的合作關系，推廣藥品知識，收集市場反饋，以及協助組織學術會議等。

　　二、工作內容與執行情況

　　1、市場調研與分析

　　為了更好地了解市場需求和競爭情況，我定期進行市場調研和分析。通過收集數據和信息，我及時掌握了市場動態，為制定銷售策略提供了有力支持。

　　2、客戶拜訪與關系維護

　　我積極拜訪醫生和醫院，與他們建立良好的合作關系。在拜訪過程中，我不僅介紹了藥品的特點和優勢，還了解醫生的需求和意見，以便更好地滿足客戶需求。同時，我還定期跟進和回訪客戶，維護好客戶關系。

　　3、學術推廣活動

　　為了提高藥品在醫療領域的知名度和影響力，我協助組織了多次學術會議和活動。通過與專家和醫生的交流，我們共同探討疾病治療的新方法和藥品應用的前景。這些活動不僅增進了相互了解，還為藥品的推廣創造了更多機會。

　　4、產品知識與技能提升

　　為了更好地服務客戶和推廣藥品，我不斷學習和提升自己的產品知識和技能。我參加了公司組織的培訓和行業研討會，了解最新的藥品研究和治療進展。同時，我還與其他醫藥代表保持交流與合作，分享經驗和技巧。

　　三、工作成績與亮點

　　在過去的'一年中，我在藥品推廣方面取得了一定的成績。首先，我成功拓展了客戶群體，與多家醫院和醫生建立了穩定的合作關系。其次，通過學術推廣活動，提高了藥品在醫療領域的知名度。此外，我還積極參與了公司的銷售任務，超額完成了個人銷售目標。

　　四、問題與不足

　　雖然取得了一定的成績，但我也意識到自己在工作中存在一些不足之處。例如，在與客戶溝通時，有時表達不夠清晰和專業；在應對競爭對手的挑戰時，還需加強策略制定和執行能力。未來，我將努力改進自己的溝通技巧和應對能力，以更好地滿足客戶需求和應對市場變化。

　　五、未來工作計劃與展望

　　在未來的工作中，我將繼續加強與醫生和醫院的合作，積極推廣公司的藥品。同時，我還將不斷提高自己的專業素養和市場敏感度，以更好地適應市場變化和客戶需求。此外，我還將積極參與團隊建設和合作項目，與其他醫藥代表共同推動公司藥品銷售業績的提升。我相信在不斷努力和學習中，我會成為一名更加優秀的醫藥代表。

　　醫藥代表個人工作總結 11

　　在過去的一年里，作為醫藥代表，我在工作上取得了顯著的進步和豐富的成果。以下是我的個人工作總結：

　　1、產品推廣與銷售：

　　我專注于推廣公司各類藥品，通過深入研究產品特性、適應癥以及臨床應用價值，成功地將產品推廣至各大醫療機構，年度銷售額實現了預定目標的120%，并與多家醫院建立了穩定的業務合作關系。

　　2、客戶關系管理：

　　我始終堅持“以客戶為中心”的服務理念，定期拜訪醫生、藥師及醫院管理者，了解他們的`需求并提供專業的產品知識解答，從而提升客戶滿意度和忠誠度。同時，我還積極組織各類學術會議和研討會，搭建了良好的醫企交流平臺。

　　3、市場分析與策略制定：

　　針對市場競爭態勢，我定期進行市場調研與競品分析，及時調整銷售策略，有效提升了產品的市場份額。此外，我還積極參與新產品上市前的市場預熱活動，為新品的成功入市奠定了基礎。

　　4、專業知識學習與技能提升：

　　我持續關注行業動態和前沿科技，參加各類專業培訓課程，不斷提升自身的醫藥專業知識和服務能力，確保在向醫療專業人士介紹產品時能夠提供準確且全面的信息。

　　5、合規性工作：

　　嚴格遵守國家相關法律法規和公司內部規定，秉持誠信、透明的原則開展工作，堅決杜絕任何不正當的營銷行為，保障公司的良好商業信譽。

　　在未來的工作中，我將持續努力，進一步深化與醫療機構的合作，拓寬銷售渠道，提升產品知名度和影響力，為公司的業績增長貢獻力量。

　　醫藥代表個人工作總結 12

　　在過去的一年中，作為醫藥代表，我負責與醫生、藥劑師等醫療機構相關人員進行溝通和合作，推廣公司的藥品和醫療器械。以下是我對過去一年工作的總結。

　　一、工作概述與職責

　　作為醫藥代表，我的主要職責是與醫療機構相關人員進行溝通和合作，推廣公司的藥品和醫療器械。具體來說，包括拜訪醫生、與藥劑師合作、組織學術會議和培訓等。

　　二、工作內容與執行情況

　　1、醫生拜訪與藥品推廣

　　在過去的一年中，我積極拜訪醫生，向他們介紹公司的藥品和醫療器械，并解答他們的問題。我與醫生建立了良好的合作關系，并成功地推廣了公司的'產品。

　　2、與藥劑師的合作為了更好地推廣公司的藥品，我積極與藥劑師合作。我與藥劑師共同參加了多次學術會議和培訓，共同探討藥品的療效和用法。通過與藥劑師的合作為公司產品的推廣做出了積極的貢獻。

　　3、組織學術會議和培訓為了提高醫生對公司產品和疾病治療的認識和了解，我積極組織學術會議和培訓活動。通過這些活動，我成功地吸引了眾多醫生的關注，提高了公司產品的知名度和市場占有率。

　　三、工作成績與亮點

　　在過去的一年中，我取得了一定的成績。首先，我成功地推廣了公司的藥品和醫療器械，提高了產品的知名度和市場占有率。其次，通過與醫生和藥劑師的合作為公司產品的推廣做出了積極的貢獻。此外我還積極組織學術會議和培訓活動為醫生提供專業知識和信息幫助他們更好地了解公司產品和疾病治療。

　　四、問題與不足

　　雖然取得了一定的成績但我也意識到自己在工作中存在一些不足之處。例如在與醫生的溝通中有時會出現表達不夠清晰的情況導致醫生對產品了解不夠深入。未來我將加強自己的溝通能力提高表達能力和專業水平。

　　五、未來工作計劃與展望

　　在未來的工作中我將繼續努力提高自己的專業知識和溝通能力以便更好地向醫生推廣公司的藥品和醫療器械。同時我還將加強與醫生和藥劑師的合作為公司產品的推廣做出更大的貢獻。此外我還計劃組織更多的學術會議和培訓活動以提高醫生對公司產品和疾病治療的認識和了解。我相信在全體員工的共同努力下我們一定能夠實現公司的發展目標。

　　醫藥代表個人工作總結 13

　　時光飛逝一轉眼我已經來公司這個團隊快一年了，在此首先我要感謝公司給了我這個機會和平臺，讓我對醫藥營銷這個行業有了更深的了解，也讓我對自我的認知有了進一步的認識，在這個平臺上實現了自己的理想和價值所在。

　　感謝經理對我的栽培和信任，感謝主管很無私地把他懂的都教我，感謝同事的相互扶持，感謝客戶對我的支持……太多的人需要感謝，謝謝您們對我無私的幫助。

　　在此我就對這一年以來我在大家身上所學到的和自己理解到的做個小小的總結。

　　醫藥代表是一個充滿競爭的行業,也是很能鍛煉人的行業。其實做我們這一行，我自我感覺并不是說需要很多的銷售經驗，主要還是說與客戶們的關系，關系好了自然而然的想上量那就是很簡單的事了，也就是說客情的維護是我們的重點。當然做銷售首先就是說做人很重要，我們在做產品的時候首先是要對我們自己的品種要有深入的了解，不對自己的東西了解清楚又怎么好和別人溝通呢。然后就是五勤了，也就是腦勤，腿勤，眼勤，嘴勤，手勤。這幾勤可能大家都知道、了解，這也是領導經常宣導的，在此我就不一一做解釋了。

　　銷售工作不僅要盡力、更要的是盡心。盡力的人很容易感到疲憊，每天跑來跑去總感覺時間不夠，到月底一看銷量還沒有什么效果，這樣是最累的。盡心的人把自己全身心的投入進去，把它作為人生的方向、興趣，雖然也累但是能從點點滴滴中找到自我價值，找到成就感與滿足感，身體是累的但心是自豪的。

　　銷售是持久戰，不可能說一次就OK了的`，我們有有著打持久戰的準備，看準目標要有著明確的計劃和步驟，不管做什么在做前首先要再三的思考，看看有沒有遺漏的地方，并且在行動中要學會自我反省、改變，以后要做得更好。“失敗乃成功之母”，沒有人是完美的，就看我們是怎么的看待自我。我們要時時刻刻的保持著一種歸零的態度學習新的知識新的方式方法來武裝自己。

　　引用以前在學習中有位前輩說的話“成功=正確的方法+少說空話+執行力”，希望大家能理解到。

　　以上就是我工作上的一些心得，很多事情看起來很困難，很可怕，似乎那么的遙遙不可及，可是當我們下定決心一定要做好它的時候，回過頭來看看其實它并不是那么的困難，關鍵在于我們是否跨出了那一步，每個人都是獨一無二的，別人能做到的為什么我們自己就不能做到呢？相信自己，加油！你是最棒的!

　　公司的明天也就是我們的明天，既然上天安排我們在這個團隊里相聚那就是我們的緣分，讓我們一起為之努力奮斗，為了共同的目標、為了公司、為了我們，我相信勝利的曙光最終是照耀著我們的。加油~~~

　　醫藥代表個人工作總結 14

　　一年的工作即將結束了，相信在一年結束的時刻，大家都有自己的話要說，這是肯定的，每個人的，想法都是不一樣的，這需要不斷的努力，才能回憶一年中的工作。

　　首先我非常感謝幾位領導對我們工作的支持與幫助，我想借各位同任熱烈的掌聲來表示對領導感謝！謝謝大家！新舊交替的這一段，是一年的尾聲、還是新一年的序曲？是結束，還是開始？重要的是：舊的一年，我經歷了那么多，失去過、遺憾過；收獲過、充實過！而對于新的一年，我的心中仍然有夢。

　　失敗了并不可怕，我記得我看了一個成功人士的一句話；堅強，用心，的力量來為自己打氣；人的一生不可能是一帆風順的，所以打從你有自我意識的'那一刻開始，你就要有，一個明確的認識，那就是人的一輩子必定有風有浪，絕對不可能日日是好日，年年是好年，所以當我們，在遇到挫折時，不要覺得驚訝和沮喪，反而應該試為當然，然后冷靜的看待它解決它。雖然在過去的一年里我工作上沒有取得很大成功，但這就是我總結了出一些技巧，也是我在領導的帶領下所學習到的。在新的一年里，我想利用我目前所掌握的一點技巧，希望在各位領導支持下，和各位同任的幫助下，我給自己指定了一個計劃，在完成目前我們主大產品的銷量同時來開發出一些新的，產品，目前我做的醫院有可弗的有可由的我會保持一定的銷量，盡量的再提高點銷量，在所屬于我所做，的醫院里沒有開發出來的，我會盡量盡快的開發，在就是新品種的開發，具體的計劃我會像我的直屬上司領導匯報的。

　　希望在新的一年里領導的支持下讓我們更上一層樓，為了公司我們一起努力吧，各位奮，戰在醫藥一線的同任朋友們，不要為了目前所面臨的困難所感到茫然失措，相信自己的努力，創造出一個輝煌的明天，今天小才露尖尖角，明天定是荷花香氣飛滿塘！一年的工作已經結束了，在即將迎來的一年中，我們會繼續不斷的努力的，這是一直無法拒絕的問，題，這是一直以來我們在年終時候的總結。每一年都有自己的進步，每一年都會有自己的成長！相信大，家在來年中一定會取得最圓滿的成功的！謝謝大家！

　　醫藥代表個人工作總結 15

　　面對諸多藥企業紛紛轉入專業化的學術推廣，開展產品的科內會必不可少，科內會在推廣中彰顯突出重要作用。科內會是日常拜訪、院推會、綜合性大型推廣會，共同構成了醫藥企業的“產品推廣促銷”的三步曲。

　　面對諸多藥企業紛紛轉入專業化的學術推廣，開展產品的科內會必不可少，科內會在推廣中彰顯突出重要作用。科內會是日常拜訪、院推會、綜合性大型推廣會，共同構成了醫藥企業的“產品推廣促銷”的三步曲。

　　其中，日常拜訪作為一種“一對一”的溝通方式，屬于常規性工作，大型推廣會因耗資耗時，召開次數和參加人數有限，而成功的科院會能彌補二者的不足。成功的地組織科院會：既能宣傳產品，又能樹立公司、辦事處和銷售代表的良好形象，起到鼓舞士氣、鍛煉隊伍的作用，能有力地促進銷量上漲。下面是H企業在召開產品科內會方面，經過多年摸索和總結取得顯著成效后的方法技巧的展示，或許對于許多已經開展和正在進行產品科內會的藥企會有一些現實的借鑒意義，經過筆者整理撰寫以饗讀者：

　　一、科內會前期信息調研

　　藥企業產品的科內會，原則上以新開戶醫院的目標科室為主，新開戶醫院各目標科室分別召開一次。對已開過科內會的應慎重對待，不可出現在同一科室三番兩次的開會而不上量，仍機械地申請科內會。科內會須是在醫院已開戶進藥，門診、病區、藥房已布貨完成，已確定科室重要人員、目標醫生按時到會，特殊情況下醫院負責人同意下方能申請召開。

　　召開科內會前，先探競品情況，所謂“知己知彼，百戰不殆”，藥企業在開展科內會時，在分析自身能力與企業及產品實力外，還要掌握競品的情況，是否有競爭品種在臨床使用，競爭品種在該科室主要的推廣手段，競爭品種在該科室的工作基礎。

　　1、要非常了解科室狀況，多問幾個為什么，以便知曉自己的產藥品在科室的狀況和可能出現的情況。如，是否單一科室參加多科室，科室間關系如何參加科室是否是推廣的重點科室該科室的用藥能否帶動其它科室該科室接受新藥的能力如何

　　2、要掌握科室負責人信息資料，參加會議科室負責人的學術地位、在專業領域以及醫院內的影響力，及負責人接受新藥的能力，能否按期參加會議等。在拜訪溝通關鍵人物時要做到既要重點拜訪已經用藥的關鍵人物，還要重點拜訪擴大用藥量的關鍵人物建立用藥習慣的關鍵人物；重視科主任、專家的產品知識的溝通，要重視專家的口碑效應。

　　3、詳細了解科室用藥現狀，也就目前科室用藥水平，用藥價位、劑量、療程量、用藥習慣，一旦有新品介入是否愿意接受新藥，科室內的人員狀況、干群關系、醫護關系等。在安排科內會時，要保證充足的講課時間，不宜在查房前和交班時間，可選擇科室業務學習時間、上午或下午比較清閑的時間。在同一時間內無其它院內活動、無其它同類競爭品種的集體推廣活動，會議一般在25——35分鐘左右。

　　4、在確定會議場地時，可根據參加會議的人員數量，盡可能選用寬敞的會議室或醫生辦公室，使醫生能在安靜、舒適的環境中與我們共同學習、探討，同時注意要檢查有無電源插頭等等。

　　二、成功科內會的組織流程

　　一般來講，H企業正因為科內會非常成功得以召開，除他們長期在這方總結出來的經驗外，最主要得益于他們能夠很注重科內會的組織流程，不至于混亂。H企業的科內會流程主要由以下八個基本步驟組成：接待、簽到、領位—開場白—公司介紹—產品的推廣介紹—引導討論—記錄—結束語——禮品、資料的發送。

　　1、接待、簽到、領位，由于一些科內會不是在醫院里召開，選擇在一些賓館酒店的會議室或多功能廳等地召開，留下不同醫院和不同醫生的資料非常有必要，有領位存在是顯得會議更為正規和對醫生的重視，不論是這樣安排，還是安排在醫院的會議室，都必須有簽到環節，留下醫生的詳細資料。

　　2、開場白；開場白是演講者與聽眾之間的第一座橋梁。可以是歡迎詞或每個專題之前的獨白。常見開場白的類型：

　　A、開門見山，說明要領；

　　B、設問祈使、引起懸念；

　　C、幽默趣味、笑中開場。

　　3、公司介紹；其內容包括：公司的發展史、公司業務分布、公司產品的類型、企業理念、公司大事記等等。內容可根據會議的大小、時間的長短加以增減。

　　4、產品的推廣介紹；這是科內會的核心內容和重頭戲。在推廣產品時請注意以下幾個方面：根據聽眾的不同程度、選擇推廣內容。每次推廣會要有側重點，對于同一聽眾群的推廣要有梯度變化。根據醫生的背景及期望、事先認真調查、精心準備并記錄產品的推廣內容，是不浪費彼此寶貴時間的最好做法。要用產品特性去支持（通過資料，報告等）；針對在提問時發現的醫生需要（針對性要強）；先滿足醫生的最關鍵需要（給醫生的需要排序）；

　　5、引導討論；許多企業在開科內會時，演講者往往認為把自己準備的內容滔滔不絕地講出來就已經足夠了。然而，你并不知道你的聽眾真正能接受多少。此刻，別忘了通過引導討論來驗證聽眾對演講內容的接受程度。

　　使用時應注意：巧妙地運用提問技巧；明白自己想要的答案；解釋聽眾的回答（高度概括與你的答案相吻合的內容）；總結意見；適當加上自己的觀點。

　　6、記錄；安排專門人員對每一場科內會記錄是H企業成功的做法之一。目的是可以隨時分析參加人員的類型、更重要的是增添回訪的機會和內容，記錄內容通常包括姓名、性別、職稱、職務、科室及聽講時的表現及反應。

　　7、結束語；主要用于每個專題結束后或做答謝時，既可收攏全篇、深化主題，又能引申重點、強化記憶。然后致答謝辭，要聲情并茂，誠摯希冀，這樣會將演講推向頂峰的最后一步。它的好壞直接影響到聽眾對演講者的最后印象

　　8、禮品、資料的發送；給與會者準備一份印有主打產品字樣的精美而又實惠的禮品，最好用手提袋裝好，里面附有產品宣傳資料及相關的學術資料。

　　三、科內會軟硬件的關鍵點

　　對于藥企的專業推廣人員而言，科內會如開的成功與否，直接關系到未來一周、兩周甚至是一兩個月后的科內會效果與銷量。而如果在如開科內會的`過程中，其中涉及到的軟硬件細節和關鍵點準備不充分，不僅將會對科內會本身有損，更會對產品在醫院中的銷售產生直接影響。

　　一般而言，科內會議資料包括產品的宣傳資料（彩頁、散頁等）合理配合，最好要有樣品。可以單獨復印本省、市、院、科的臨床用藥經驗文章，尤其是本院醫生的報告一定要復印分發（這將會給科室醫生和醫院管理人員非常重視之感）。講課人會前必須充分準備，講課必須詳細查詢科院狀況、用藥情況以及會議目的，根據實際情況調整講課內容。紀念品及講課用具必須在會前準備好。

　　在科內會時器材的準備主要包括：白板、白板筆、筆幻燈機、幻燈片、錄像機、錄像帶、屏幕、激光指示筆、電腦、投影儀及展臺布置等。

　　所召開的科內會的主持人、演講者包括公司內或公司外，遵循的原則是：如邀請公司外人員主講，知名度較高，要么是學術帶頭人呀科室主任。必須具有鼓動性，富于激情的演講。在開始前最好由院長、科室主任、經理、代表這樣的順序主持，一定要尊重科主任建議。

　　由于科內會聽眾均是藥企產品相關科室的醫生，他們對講課內容感興趣的程度、對講課人的熟悉程度關系著今后對產品的重視程度，以及今后是否有大量臨床試驗支持等，所以對于科內會的演講者要求較高，專業演講者除具備對產品相當的熟悉外，還要具備深厚扎實的醫藥專業知識外，要對聽眾既有感性認識，也要有理性認識，了解聽眾常用的專業術語，并對可能提出的問題做詳細準備。

　　四、科內會后的評估和跟進

　　一場科內會是否達到預期的效果，除了聽眾的反應，還與準備工作是否完善有一定關系，因此，不要認為一場會開完了，就算完了，事情遠沒結束，要進行會議評估，以便對科內會過程中的不足改進，疏漏之處進行彌補。科內會達到你所預期的產品銷量才是真正目的，因此還要制定會后跟進的方法，也就進行多次的拜訪跟進。

　　要趁熱打鐵，隨后要進第一次跟進拜訪，時間最好安排在當天下午或次日的上午。了解會議對醫生影響的初步效果，打電話感謝醫生接受你的拜訪，使醫生感到回饋的溫暖，并準備下次拜訪時所需要的樣品和醫生所需要的文獻。第二次跟進拜訪的時間安排在會后的第三天，及時解答醫生在初步使用中的問題、了解用藥情況，并附帶告訴醫生參加某時段企業組織的產品說明會，研討會或聯誼活動。當進行第三次跟進拜訪時，時間可安排在會后第二周，爭取實現科內用藥醫生數量的擴大和用量增加，會后一個月內增加拜訪頻率，有時插入家訪、夜訪的內容，以每周兩次有效拜訪為基礎，促銷上量，逐步常規化和實現有效的良性循環。

　　醫藥代表個人工作總結 16

　　我從20xx年2月開始，來南昌任職醫藥代表，兩年的工作中經歷了起起伏伏的整個過程，整體如下：

　　一、天災人禍同時危害南昌市場時，堅持做好本職工作:

　　當南昌市場銷量穩步上升的時候，非典突襲河北，整個銷售迅速下滑，在此情況下自己仍堅持做好臨床工作，開始之初，得知勤洗手能防非典，就從超市里面批發洗手液，對幾個科室的醫生逐科室去送。幾天以后，形勢迅速惡化，在自己去不了醫院的情況下，仍然堅持電話拜訪各醫院的目標醫生，隨時了解防非的各種措施和方劑，自己通過朋友購得了幾支重組人干擾素，及時送給重點醫生，在非典最嚴重的五、六月，在省二院門診患者寥寥無幾的情況下，也能銷售一百盒。

　　非典之后，通過自己在淡季做扎實的市場工作后,旺季應該是上銷量的時候了，但省二院進貨情況不升反降，醫生在不斷開藥，病人在不斷拿藥，但就不見銷量上升，根據自己多年的臨床推廣經驗，肯定省二院出了問題。自己把工作重點轉移到查找問題上來，從一些蛛絲馬跡中尋找出了省二院被竄貨的證據，這一切都是在當時的省區經理胡非嚴重脫崗，自己孤身一人憑著自己對xx制藥的忠誠來完成的。

　　xxx離職以后，本來指望有一個好的經理來帶領我們做好市場，誰知來了一個王國青，由于他對市場生疏、對業務生疏、加之從業心態不正確，到了市場以后，就嚴重違反財務，日常工作抓不住重點，不抓穩定，不解決具體問題，不上銷量，反倒四處點火，把一個本來就問題重重的河北市場，搞得雪上加霜，在自己臨床工作無法正常進行的情況下，為維護公司利益，在河北市場白色恐怖的情況下，自己不怕打擊報復，不怕丟飯碗，堅持從各種途徑如實向公司高層反映市場實際問題，使公司得以掌握市場更全面的真實情況，及時對問題作出處理，不至于使河北市場毀于個別人之手。

　　二、南昌市場前期的啟動情況：

　　我在20xx年2月剛接手南昌市場時，該市場在三甲醫院的銷售一片空白。為了迅速啟動市場，除了自己虛心向老員工學習和請教外，同時與該市場的其他公司業務員協調關系，通過各種形式對各醫院的相應科室、門診室、患者群結構、消費習慣、大夫的愛好、性格等方面進行詳盡的了解和分析，初步確定以江西省二院為重點終端，以其他醫院為輔進行科室開發和維護，奔波在八大三甲醫院之間，從細微處著手，關心體貼醫生，盡管臨床費用相對較少，但自己發揮女性細致、溫柔的特長，把工作做細做好，使有限的經費發揮最大的作用。特別在20xx年春節回公司開會期間，根據自己所了解到的醫生的愛好，購買了根雕、臘染、天麻、茅臺酒等地方特產，送給不同層次的醫生，通過這些工作的開展，與醫生建立了深厚的友誼，與個別重點醫生還建立起了母女關系。醫生對我公司產品的認同度得到了進一步的加強，產品銷量也得到了穩步提高。

　　三、南昌的再啟動情況以及下步打算：

　　20xx年春天，冬寒未褪，我懷著春天般的心情奔赴河北，開始了南昌市場劫后余生的艱難重建工作。這時候我原來管理的江西省中醫院、省醫院、省四院已經交接出去，只剩下省三院、省二院、和平醫院、省直一門診四家醫院。其中省三院是骨科醫院，省直一門診是日門診量不足30人的衛生所，和平醫院是新開發的醫院，上述三家合計銷量不足200盒！只有省二院稍好一些，但銷量也就200盒左右！總體銷售不過8000元，而公司下達的全年任務卻高達30萬元！整個市場千瘡百孔、百廢待興！

　　此時，在王洪剛經理的指導下，我根據市場實際情況，確立了以省二院與和平醫院為重點終端，目標直指殺手級醫生，集中力量提升純銷量；緊抓藥劑科和藥房，隨時掌握庫存，保證渠道暢通的工作思路，開始了南昌市場的復興之路。

　　凡事說起容易做起難！

　　面對巨大的任務壓力，作為一名對xx公司充滿愛戴與赤誠的老員工，背負著實現事業追求的理想，體味著享受工作快樂的激情，我又回到了我一直都沒有斷絕聯系的.醫生身邊，用真誠與執著，還有無盡的關懷與尊敬努力的奉獻著。這期間，無論是公司維護資金緊張時我自掏腰包，還是臨床費用不到位時我四處舉債；無論是國家政府嚴厲打擊還是醫院保安圍追堵截；無論是早晨七點風雨中迎接醫生還是晚上燈火里敲門家訪，我都是那樣自信！那樣快樂！快樂我真心的付出！自信我付出后必然得到的回報！

　　站在美麗南昌六月的驕陽里，回首我在公司的這700多個日日夜夜：兩年來，我僅是一名1星代表；兩年來，我努力過，挫折過，彷徨過，喜悅過，但從來沒有退縮過！給我信心，給我動力，給我機會，讓我做的更多、更好！我將滿懷熱情，繼續在推廣公司優質產品的道路上鏗鏘前行！無怨無悔。

　　1、市場可能存在的競爭威脅是哪些？適度分析威脅，能夠為自己實現不了目標找好退路，要表達你的對策是哪些，但的時候一定要以充滿熱忱和自信的神態結尾，并要求全體為預祝自己的成功而鼓掌來帶動氣氛吧。

　　2、優勢分析：產品、所擁有資源及市場優勢分析重點用數據表做分析，如產品的增長趨勢圖、費用的投入產出的分析、你的期間和工作量、我們比對手有什么好的賣點等

　　3、還有什么市場機會？（這是你的經理最愛聽的）重點分析這些內容，讓你的經理感覺你在努力尋找市場機會，提出自己的合理化建議，并要求你的經理和你隨訪，在隨訪中提出支持性要求，而不是上抱怨。

　　4、我們的弱點是哪些？要冷靜分析自己的不足，但不要分析成自己沒信心，或自己的公司和產品一無是處（點到為止，因為你的經理比你更清楚這些弱點，他們也最不愛聽你分析這些，即打擊他也打擊團隊士氣，如果你能用三明治法就會收到好的效果：即表揚-批評-表揚）另外說明你為了克服這些不足做了什么努力。

　　醫藥代表個人工作總結 17

　　作為一名醫藥代表，我在過去的一年中，積極開展藥品銷售和市場推廣工作，取得了一定的成績。現在，我將對過去一年的工作進行總結。

　　一、崗位職責與工作重點

　　作為醫藥代表，我的主要職責是負責藥品的銷售和市場推廣工作，提高藥品的市場份額和品牌知名度。工作重點是了解客戶需求、制定銷售策略、加強與客戶的溝通與合作。

　　二、工作內容與執行情況

　　1、市場調研與分析

　　為了更好地了解市場和客戶需求，我積極開展市場調研工作。通過對競爭對手的分析、客戶需求調查和行業趨勢的研究，我為制定銷售策略提供了有力依據。

　　2、銷售策劃與實施

　　根據市場調研結果，我制定了具體的銷售計劃和策略。通過加強與客戶的溝通、制定個性化的銷售方案、提供專業的產品知識和技術支持等措施，我有效地提高了藥品的銷售量。

　　3、學術推廣與交流

　　為了提高藥品的品牌知名度和市場地位，我積極參與學術會議和交流活動。通過與專家學者和行業內人士的交流，我不斷拓展人脈資源，為藥品的推廣奠定了基礎。

　　4、客戶關系維護

　　我重視與客戶的合作關系，通過定期回訪、了解客戶需求、解決客戶問題等方式，我保持了與客戶的良好關系，提高了客戶滿意度。

　　三、工作成績與亮點

　　在過去的一年中，我取得了一定的成績。首先，我成功地完成了銷售任務，提高了藥品的市場份額。其次，通過學術推廣活動，我擴大了藥品的知名度，為后續的銷售工作打下了堅實基礎。此外，我還積極開拓新客戶，拓展了業務渠道。

　　四、問題與不足

　　雖然取得了一定的成績，但我也意識到自己在工作中存在一些不足之處。例如，在與客戶溝通時，我需要更加耐心傾聽客戶的`需求，提高自己的溝通技巧。此外，我還需要加強學習，不斷提高自己的專業知識和業務水平。

　　五、未來工作計劃與展望

　　在未來的工作中，我將繼續努力提高自己的專業知識和業務水平。同時，我將更加關注客戶需求和市場變化，積極調整銷售策略和推廣方式。此外，我還將加強與其他醫藥代表的合作與交流，共同推動藥品銷售和市場拓展工作的發展。我相信在公司的支持和個人的努力下，我們一定能夠取得更好的成績。

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