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教育質量提升的方案

時間:2022-12-29 08:49:15 一般方案 我要投稿

教育質量提升的方案(15篇)

  為了確定工作或事情順利開展,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案是在案前得出的方法計劃。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編精心整理的教育質量提升的方案,希望能夠幫助到大家。

教育質量提升的方案(15篇)

教育質量提升的方案1

  為落實《湖北省人民政府關于進一步推進義務教育均衡發展的意見》,按照區政府督導室、區教育局工作安排,為進一步全面提高義務教育學校教育教學質量,實施義務教育關愛行動,促進全區義務教育學校均衡發展,促進教育和諧,特制定本方案。

  一、工作目標

  按照《湖北省縣城義務教育均衡發展督導評估方案》要求,督促、指導、協調全區義務教育學校做好各項工作,努力實現A4、A5指標體系通過省級評估驗收。具體工作目標:

  1、切實規范辦學行為。開齊開足各類課程;無有償補課、分快慢班、濫訂教輔資料的現象;學生課業負擔控制在合理的范圍。

  2、教育質量明顯提升。適齡兒童入學率達100%;初中三年鞏固率達到93%;建立義務教育質量均衡考核評價機制;深化考試招生制度改革。

  3、實施義務教育關愛工程。保障流動人口子女接受義務教育;完善農村留守兒童關愛機制;保障殘疾兒童少年接受義務教育,適齡殘疾兒童少年入學率達到100%;落實家庭經濟困難子女資助政策。

  二、工作任務

  A4、A5兩大指標任務由局基教科、體衛藝站、資助中心負責組織實施。主要任務是督促指導學校落實指標體系中的具體要求,指導服務學校做好迎檢資料的搜集整理工作。

  三、實施措施

  1、實施義務教育教學質量提高工程。

  (1)堅持育人為本、德育為先,創新德育工作方式,增強德育工作的針對性和實效性,加強德育基地建設和管理。

  (2)建立和完善校本教研制度,積極開展教學研究,深化教學模式,改革教學內容、手段和方法;不斷探索小班化教學模式與方法。

  (3)全面落實課程計劃,深入開展陽光體育活動,落實大課間活動,在學生中開展“大家唱、大家挑”藝術教育活動。

  (4)改革教學方法和學習方式,著力培養學生的'創新精神和實踐能力,為學生的終身發展奠基。

  (5)深化評價制度改革,建立學校、學生、教師、教學四位一體的評價制度。建立符合素質教育要求的學生學習和成長綜合評價體系,促進學生全面發展。建立教師發展評價體系,促進教師專業發展。建立教師發展評價體系,促進教師專業發展。建立規范化、科學化、制度化的教學質量檢測評估體系和素質教育導向機制,促進素質教育全面實施。

  2、實施義務教育關愛工程。

  (1)關愛農村留守兒童。學校要建立檔案和聯系卡制度,完善教師與留守兒童結對幫扶機制。

  (2)完善學校接收殘疾兒童隨班就讀辦法,建立殘疾兒童確認、登記和組織入學制度,保障殘疾兒童少年接受義務教育的權利。

  (3)落實家庭經濟困難子女資助政策。對農村義務教育階段家庭經濟困難免雜費、免書本費、補助寄宿生生活費。

  四、實施步驟

  按照《區督導辦公室關于做好全區義務教育均衡發展和做好省級督導評估迎檢工作方案》要求,配合全區推進均衡發展與迎檢安排開展工作。同時,結合A4、A5指標具體要求,采取以下實施步驟:

  1、對A4、A5兩大指標主任目標分解。將10個C級指標具體實施具體到人,并明確工作職責。

  2、自查與檢查。對照《湖北省縣城義務教育均衡發展評估方案》進行自查并整改提高。接受基教科、體衛藝站、資助中心定期與不定期督導檢查。

  3、編制教育教學質量與義務教育關愛指標體系資料參考目錄,指導各學校收集整理相關資料。

  4、配合做好迎檢相關工作。

  五、工作要求

  1、加強學習,明確思路,指標組成成員要認真學習《湖北省人民政府關于進一步推進義務教育均衡發展的意見》等文件精神,熟悉各自負責的指標體系的要求與檢查方法,做到思路清晰、目標明確。

  2、強化職責,完成目標,姚強化職責意識,增強責任感,對學校工作指導督促到位,保證順利完成目標任務。

  六、領導小組名單

  組長:

  組員:

  工作小組組長:

  組員:

教育質量提升的方案2

  教育教學是學校工作的中心,提升質量又是教育教學這個中心工作的中心。基于市直學校現狀,市教育局明確20xx年為市直教育“質量提升年”,因此學校必須牢固樹立“質量立校”意識,真正把工作重心集中到抓教育教學質量上來。

  一、指導思想

  遵循教育規律,貫徹教育方針,執行教育規范,推進改革創新;一心一意抓質量,聚精會神謀發展;提升質量的主導因素是人;提升質量的關鍵舉措是實行精致化科學管理;提升質量的重要保障是嚴格督查和有效考核。

  二、努力目標

  1.德育工作有針對性、有特色、有實效。

  2.本屆高二學業水平測試合格率90%以上。

  3.本屆高三高考成績同比上升。

  4.創建成“黨建工作示范校”。

  5.創建成“教科研先進學校”。

  6創建成“藝術特色學校”。

  7.創建成“國際生態綠旗榮譽學校”。

  8.爭創“精致化管理先進學校”、“教育質量進步獎”和“教育改革創新獎”等獎項。

  9.國家級課題“智慧課堂與幸福教育實踐研究”結題。

  10.學生對教師教學態度、效果的滿意度比上年度提升2個百分點以上。

  11.爭取年終考評繼續為“優秀”等級。

  三、工作舉措

  1.組織學習和研討,提高認識,達成共識。

  2.加強組織領導,成立學校推進“質量提升年”工作領導小組,下設考核辦公室。

  3.細化分解目標,層層落實現任,與各責任部門和個人簽定目標責任狀。

  4.保證德育為先,切實把德育工作滲透于學校各項工作之中。

  5.加強干部隊伍、班主任隊伍和教師隊伍建設,修定出臺“三級骨干教師”培養與考核要求,并對原有骨干教師進行考核。

  6.修定集體備課流程和要求,完善集體備課制度。

  7.聚焦課堂教學改革,修定出臺實施“智慧課堂”的.流程要求,切實提高課堂教學的有效性。

  8.廣泛開展各類聽課評課活動,明確各級干部和教師的聽課要求,把精力投入于課堂,使管理落腳于課堂,致力于解決課堂教學中存在的傾向性問題。

  9.修定出臺學生作業的布置、批改、點評和糾錯要求,抓實作業環節,使講和練有效結合起來。

  10.關心全體學生,關注典型學生,對發展有明顯差異的學生要進行跟蹤輔導,并對定期進行檢測,使每個學生都有適合自己的發展空間。

  11.加強對高三美術班、傳媒班和日語班的教育教學管理,尤其要提高文化課的教學效率。

  12.關注體育、藝術課的教學和體藝活動的開展,維護學生的身心健康。

  13.提高教育管理和教學過程的信息化水平,以信息化推進質量提升。

  14.明確學校推進“質量提升年”領導小組下設的考核辦公室的工作要求,會同年管辦切實擔負起常規的督查責任。校長辦公室具體負責會議出席、上班簽到等出勤情況的管理。

  15.校務委員蹲點高三年級、高三各備課組和高一、高二部分備課組,督查、指導班級管理和備課組活動。

  16.強化行政值班,合理調配值班人員,實行校級干部、中層干部和年級安排的人員聯合值班,發現問題及時解決,全方位穩定教育教學秩序。

  17.按相關規定完成學校崗位設置,明確崗位職責,按崗履職,按崗考核,按崗取酬,發揮好激勵和導向作用。

  18.待省出臺績效考核管理辦法后,根據市局要求和學校實情,制定學校合理的績效考核方案,全面實施績效考核。

教育質量提升的方案3

  為全面貫徹黨的十九大提出的辦好新時代學前教育、更好實現幼有所育的重大決策部署,深入落實國家、省、市學前教育深化改革規范發展等文件精神,按照《西安市學前教育質量提升計劃(20xx-2025年)》(市教辦發〔20xx〕195號)工作要求,進一步加快推進全縣學前教育高質量發展,結合我縣實際,特制定本方案。

  一、總體目標

  按照《教育部等九部門關于印發“十四五”學前教育發展提升行動計劃》(教基〔20xx〕8號)等文件對學前教育質量提升的相關工作部署,遵循學前教育規律,深化幼兒園教育改革,堅持以游戲為基本活動,保教結合,綜合施策,統籌推進幼兒園保教質量的全面提高,努力滿足人民群眾幼有所育的美好期盼,為培育德智體美勞全面發展的社會主義建設者和接班人奠定堅實基礎。

  二、具體任務

  目前,全縣登記注冊幼兒園119所,其中公辦園61所(鎮中心幼兒園30所,改建農村公辦幼兒園31所),民辦園58所,公辦在園所數占比為51.26%。全縣在園(班)幼兒12775人,其中公辦園在園幼兒6476人。公辦在園幼兒數占比達50.69%。普惠性民辦園52所,普惠性幼兒園113所,普惠園占比為94.95%。共創建等級幼兒園81所,其中省示范2所,市一級園12所,市二級園39所,市三級園28所。優質資源占比68.06%。

  為確保總體目標順利達成,圍繞3項指標和“五優”發展目標,到20xx年完成以下目標任務。

  3項指標:

  1、鞏固優化并持續保持普惠性學前教育資源覆蓋率在90%以上;

  2、公辦園及公辦園在園幼兒占比分別達到52%和51%;

  3、優質學前教育資源覆蓋率達到70%。

  分年實施家園共育示范項目、深化教研改革項目、規范管理增效項目,持續精準施策,實現學前教育內涵優、質量優、隊伍優、資源優、保障優“五優”發展目標。

  三、主要工作

  實施西安市學前教育第二輪質量提升“345”工程(20xx-2025年),以改革為動力,以創新為突破,以項目為抓手,聚焦重點任務通過4年持續精準施策,努力實現學前教育內涵優、質量優、隊伍優、資源優、保障優的“五優”發展目標和3項指標任務。

  (一)深化改革,實現內涵優

  1、深化幼兒園教育改革。深入貫徹落實《3—6歲兒童學習與發展指南》《幼兒園教育指導綱要》,堅持以游戲為基本活動,全面推進科學保教。按照《教育部關于大力推進幼兒園與小學科學銜接的指導意見》要求,加快實現幼兒園與小學科學有效銜接。推進學前教育教研改革,強化教研為教師專業成長和幼兒園保育教育實踐服務。健全幼兒園保教質量評估體系,充分發揮質量評估對保教實踐的科學導向作用,提高教師專業素質和實踐能力,全面提升幼兒園保教質量

  (二)精準施策,實現質量優

  2、實施游戲活動提質項目。遵循幼兒學習特點和身心發展規律,堅持以游戲為基本活動,珍視游戲的獨特價值,保教結合、因材施教,創設豐富的教育環境,合理安排一日生活,最大限度地支持和滿足幼兒通過直接感知、實際操作和親身體驗獲取經驗的需要,促進每名幼兒富有個性的發展。嚴禁“拔苗助長”式的超前教育和強化訓練。積極參與市級“游戲改革試點幼兒園”創建活動,建立縣級“游戲改革試點幼兒園”基地,充分發揮試點幼兒園的示范引領作用,切實轉變教師觀念和行為,促進幼兒在快樂的童年生活中獲得有益身心的學習和發展經驗。

  3、實施家園共育示范項目。按照《中華人民共和國家庭教育促進法》《陜西省教育廳關于進一步加強中小學幼兒園家校共育工作的通知》(映教[20xx)201號)要求,切實加強對幼兒園家庭教育工作的指導,推進幼兒園與家庭合作共育,建立健全幼兒園家庭教育工作機制,探索“互聯網+”等多元家園溝通渠道,形成政府主導、部門協作、家長參與、幼兒園組織、社會支持的家園共育工作格局。積極開展“家園共育示范園”創建活動,形成家園有效互動共育可推廣、可復制的經驗,引領輻射區域內幼兒園積極創新探索家園共育有效途徑,形成家園協同科學育兒的良好氛圍。

  4、實施深化教研改革項目。堅持教研為幼兒園教育實踐服務,為教師專業發展服務,為教育管理決策服務。建設完善縣—鎮(街)—園三級教研體系,各級組建學前教育教研團隊,遴選學前教育專業人員充實到教研崗位,以縣級教研為主要主體,以鎮(街)級構建教研責任區,教研工作責任落實到人,實現對各級各類幼兒園教研全覆蓋指導。教研人員深入幼兒園保教實踐,了解教師專業成長需求,分類制定教研計劃,確定教研內容,及時研究解決教師保教實踐中的困惑和問題。依托市局開展的“領航教研室”創建活動,積極推進我縣教研梯隊發展,加快組建一支專、兼職結合的高素質專業化學前教育教研隊伍,切實加強學前教育教研工作。

  5、實施規范管理增效項目。按照各鎮屬地管理和各有關部門分工負責的管理原則,我縣已初步形成多部門齊抓共管的幼兒園聯動監管機制,將通過建強兩方面管理,持續促進我縣學前教育發展提質增效。一是進一步充實各鎮(街)學前教育管理力量,加快管理隊伍專業化和管理工作規范化建設,全力提升對轄區學前教育的指導水平和監管能力。二是縣教科局將著力加強與其他有關部門的聯動和配合,形成教育部門主管,各有關部門分工負責的監管機制,提升跨部門協同治理能力,加快完善幼兒園規范管理政策體系,進一步深化規范辦園“四級督查”機制,持續提升轄區幼兒園依法依規辦園治園能力和水平,全力推進我縣學前教育平穩有序健康發展。

  (三)培育提升,實現隊伍優

  6、加快幼兒園等級創建梯隊發展。以“分年培育、定期收獲、總量提升”為目標,持續強化“提升軟件水平、優化硬件支撐、綜合獎補鼓勵”三位一體等級創建閉環機制,不斷優化二三級園估標認定程序,更新梯隊庫建設,進一步加強結對幫扶和創建評估工作的組織管理,全力加快幼兒園骨干體系建設步伐,創建省級示范園1所,市一級園3所,市二三級園若干所,確保到20xx年全縣優質學前教育資源覆蓋率達到70%。

  7、優化師資隊伍“賽培研”融合培育模式。持續強化學前教育師資隊伍師德師風建設,以需求為導向,優化幼兒園師資隊伍賽教練兵、培訓研修、教學科研專業能力融合培育模式。以兩年一屆交替開展的幼兒園教師和保育員專業技能大賽為抓手,加強骨干教師專業技能和保育員實操水平提升;以精準分層分類師資隊伍培訓研修項目為引領,推進全縣師資隊伍專業化發展;以省﹣市﹣縣﹣園四級課題研究體系為載體,增強教師教育科研能力,打造適應新時代學前教育高質量發展要求的師資隊伍。

  (四)拓展創新,實現資源優

  8、強化信息技術在學前教育的`有效應用。市局建立學前教育管理信息系統,開展信息化素養能力提升培訓,推動學前教育管理向信息化實踐應用的拓展。我縣將依托學前教育管理信息系統,常態化開展信息化環境下的幼兒園教學模式創新研究與實踐,形成信息化保育教育資源庫。加強學籍管理,進一步健全學前教育管理信息系統。

  (五)加大投入,實現保障優

  9、實施公辦園質量提升和普惠性民辦園扶持工程。持續落實市級公辦園質量提升和普惠性民辦幼兒園發展項目,通過設施改造、環境創設等,持續支持普惠性幼兒園改善辦園條件;加強師資培訓,深化幫扶指導,提升辦園質量。進一步發揮公辦園引領方向的主渠道作用,促進我縣普惠資源的健康可持續發展。

  四、組織領導

  為確保學前教育質量提升計劃落實到位,成立藍田縣學前教育質量提升工作領導小組,組長由局黨委書記、局長擔任,副組長由各分管領導擔任,成員為各科室負責人及各中心學校校長、直屬幼兒園園長。

  領導小組下設辦公室,辦公室設在學前教育科,辦公室主任由副局長榮利民同志兼任,副主任由學前教育科科長兼任。具體負責工作的組織協調和督查推進。

  五、保障措施

  (一)夯實責任落實。按照縣教科局科室分包鎮校工作安排,認真落實網格化管理,各科室要進一步強化工作職能,規范幼兒園辦園行為,全面提高學前教育質量。各鎮(街)中心學校要結合實際,制定本轄區第二輪學前教育質量提升工作方案,明確目標,責任到人,全力推進質量提升工作。

  (二)重視隊伍建設。縣教科局將進一步加強幼兒園教師隊伍建設,配齊補足具有相應任職資格的幼兒園教職工,保障新增幼兒園教師數量與質量。統籌學前教育專業科研力量,抽調教研室、教師進修學校、衛生保健所等單位專業人員及優秀幼兒園園長組成縣級學前教育專業團隊,為全縣幼兒園科學保教改革提供專業指導。各幼兒園要通過園本研修等多種方式,切實提高教師專業能力與水平。

  (三)強化經費保障。縣教科局將建立學前教育質量提升經費保障機制,在幼兒園辦園條件改善、游戲環境創設、保教設施配備等方面給予大力支持,提供必要的經費保障,確保學前教育質量提升計劃實施開展取得成效。

  (四)發揮示范引領。縣教科局將建立實施學前教育質量提升計劃推進與激勵機制,以點帶面,進一步加強幼兒園內涵建設。根據邊實踐、邊總結、邊推廣的原則,組織縣級學前教育專業團隊,深入幼兒園指導的同時,幫助幼兒園及時總結提煉階段性實踐成果,積累推廣不同層次和類型幼兒園科學保教改革經驗,深入開展試點園、引領園與鄉村園、民辦園結對共建,推動縣域各級各類幼兒園保教質量同步提升、均衡發展。

  (五)營造良好氛圍。實施學前教育質量提升計劃,需要幼兒園、家庭、全社會的配合與支持。各鎮(街)中心學校要充分利用各類媒體,廣泛宣傳和普及科學保教理念,總結和推廣保教改革好經驗、好做法,開展好質量提升成果展示。縣教科局將對工作突出,成效顯著的鎮(街)中心學校、幼兒園和先進個人向省、市、縣級宣傳平臺推介,引導全社會樹立科學的教育觀、兒童觀,努力構建良好的學前教育發展生態環境,營造關心幼兒健康快樂成長的良好氛圍。

教育質量提升的方案4

  質量是教育事業的生命線,是教育改革發展的主旋律。為全面提升學校教育教學質量,xxx和玉山學區教育督導室關于提升教學質量會議精神,進一步加強學校內涵建設、強化教育教學質量意識,全面提升我校教育教學質量,切實推動學校科學發展,結合我校實際,特制定本活動實施方案。

  一、指導思想

  以黨的十九大精神為指導,以開展提升教育教質量活動為載體,以狠抓教學質量為主線,以提高教師素質為核心,以現代教育技術為手段,全面推進素質教育,促進我校教育教學質量持續、均衡、快速發展,xxx區政府、區教科體局關于“全面提升教育教學質量”這一總目標。

  二、目標與任務

  遵循教育發展規律,更新教學理念,深化教學改革,狠抓常規管理,推進有效教學,優化評價方式。通過開展活動,使關公小學的教學教學質量得到進一步的提升。

  三、組織領導

  為加強活動的`領導,特成立“xxx小學學教學質量提升”活動領導小組:

  組長:陳某某

  副組長:xx

  成員:xx等

  領導組職責:組長主要負責全校“教學質量提升”活動全面協調、監控工作;副組長制定“活動”實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作;成員負責本校“活動”的具體實施,認真操作,努力使我校教學質量再上一個新臺階。

  四、工作內容和措施

  本活動實行“三步走”——會議分析、個別談話、集中聽課。

  (一)會議分析(文檔資料、影像資料——彭某某)

  1.三月份召開好“兩個會”,薄弱學科、薄弱班級專題會,畢業班、抽測年級教學成績總結會。

  2.教務處對20xx秋季各學科成績進行分類,分類原則即前1/3,中間1/3,后1/3,充分了解情況,制定切實可行的措施,對癥下藥。

  3.教務處擬定出薄弱學科、薄弱班級、優秀學生名單。

  4.薄弱班級班主任、薄弱學科任課教師談花前準備分析材料,只找主觀原因,不找客觀原因,下一步打算。

  5.所有薄弱學科教師要填寫質量分析表。

  6.半期結束小結分析,期末結束總結分析。

  (二)個別談話(文檔資料、影像資料——彭某某)

  學校行政負責對薄弱學科教師專題談話(陳某某、羅某某)

  教務處和班主任共同對優秀學生談話。(彭某某、班主任)

  “兩個談話”活動于4月份進行。

  (三)集中聽課(文檔資料、影像資料——姚某某)

  1.四月份分四周時間對所有薄弱學科教師進行聽課,看課堂教學效果,課前準備,課后作業批改情況。

  2.聽課結束必須進行交流、討論,課堂教學效果較差的課要進行再次聽課、交流、討論。

  3.教科室要提前根據薄弱學科教師名單制定聽課方案,要將所有薄弱學科進行分組,明確聽課組長,安排聽課組員;有統一聽課評價標準。

教育質量提升的方案5

  為貫徹落實縣教育局關于開展“教育教學質量提升年活動實施意見”,進一步加強學校管理,全面提升我校教育教學質量,辦人民滿意的教育,結合我校實際,特制定“教育教學質量提升年”活動實施方案。

  一、學年目標

  緊緊圍繞全面提升教育教學質量這一重點工作,研究全面提升教育教學質量的措施,向管理要質量,向課堂要質量,努力完成“三項任務”,實現“一個目標”。三項任務:一是牢固確立教學工作的中心地位,建立健全提高教學質量的激勵和保障機制。二是加強課改,尋求適當的教學模式,注重實效,落實課堂教學提升效益的主渠道。三是加強教學過程管理,強化對教學質量的監控。一個目標:教育教學質量明顯提升。

  二、總體思路。

  開展全面提升教育教學質量活動的總體思路是:圍繞一個核心,堅持兩個提升。圍繞一個核心,就是把提高質量作為開展全面提升教育教學質量活動的核心任務。堅持兩個提升,就是教師“教”的質量和學生“學”的質量的提升。

  三、保障機制。

  1、首先,學校教學質量“一把手”責任制,堅定不移地突出教學的中心地位和質量的核心意識。其次,教學質量教導主任直接責任制,實施科學管理和指導,強化執行力和落實力。二是班級教學質量以班主任為核心的教師集體責任制。三是教師個人學科質量責任制。這樣,進一步明確了各自的責任,充分發揮教導主任、班主任作為學校工作管理者、落實者的作用。

  2、進一步加強師資隊伍建設,不斷提高教師的綜合素質。深入開展豐富多彩的教研活動,進一步提高教學水平。強化教師教研意識,營造人人參與教研、人人參與教學研究的良好氛圍。積極開展各類教研活動,通過集體備課、賽課、評課、研討交流,提高教師教學研究水平和課堂教學能力。

  3、深化課堂教學改革,積極構建高效課堂。教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高。要緊緊抓住質量這一生命線,積極推進課堂教學改革。教師要根據學生的基礎和不同特點,制定教學目標,使“向40分鐘要質量”的口號真正落實到每一堂課。

  4、實施有效輔導。教師根據檢測成績和平時觀察,確定學困生名單,建立學困生學習檔案,制定轉化措施,明確轉化目標,責任到人,對學困生的輔導突出個性,注重實效,做到時間、地點、內容、教師、措施、檢查六落實。

  四、組織領導為加強活動的領導,學校成立活動領導小組:

  組長:xxx

  副組長:xxx

  成員:全體教師

  組長主要負責全校“教育教學質量提升年”活動全面協調、監控工作;副組長制定“活動”實施方案、活動的.動員、活動過程的指導、評價工作;其他教師負責本校“活動”的具體實施和操作。

  五、實施步驟

  (一)、啟動階段(20xx年3月)召開動員大會,認真組織學習縣教育局關于“教育教學質量提升年活動的實施意見”,動員和教育全校教師提高對“教育教學質量提升年”活動的重要性、必要性的認識。成立活動領導小組,制定學校教育教學質量提升年活動方案。

  (二)、實施階段(20xx年4月—20xx年11月)根據教學質量提升年方案,認真組織實施。進一步完善教學管理有關制度,開展各種學習、教學、培訓、檢查、評比活動,每學期選出教育教學質量提升活動中成績突出的教師進行單項表彰。

  (三)、總結階段(20xx年12月)進行總結,總結經驗教訓。選出本年度教育教學質量提升年活動中成績突出的教師進行表彰。

教育質量提升的方案6

  質量是教育事業的生命線,是教育改革發展的主旋律。為全面貫徹全國和省、市教育工作會議精神,落實國家中長期教育發展規劃綱要,樹立以提高質量為核心的教育發展觀,建立以提高質量為導向的管理制度和工作機制,切實加強和改進學校教育教學工作,我局根據滁州市教育局統一布署,決定在全市開展“教學質量提升年”活動。具體方案如下:

  一、指導思想

  按照科學發展觀的要求,引導學校遵循教育發展規律,樹立科學的教育教學質量觀,全面實施素質教育,鼓勵學校辦出特色,辦出水平和出名師、育英才。建立健全質量保障體系,完善以提高教學質量為導向的管理制度和工作機制,全面提升各級各類學校的教學質量,辦人民滿意的教育。

  二、總體目標

  通過開展教學質量提升年活動,強化全市教育系統各校領導教學為本的意識,認真分析各校教學質量現狀,理清工作思路,研究提升教學質量策略,探索建立教學質量標準體系、教學質量評價體系、教學質量監控體系和教學質量保障體系,使我市中小學辦學水平,尤其是農村中小學辦學水平得到明顯提高,全面提升全體學生的素質和人民對教育的滿意度。

  三、工作內容

  (一)完善制度,加強學校教學常規管理。

  以加強學校教學常規管理為重點,堅持向管理要質量,進一步提高全市中小學管理水平。健全管理制度,落實管理責任,以規范管理保障和促進教學質量提升。轉變教育行政部門管理方式,完善決策、執行、監督機制,形成“管、辦、評”分離的新型現代管理機制。轉變學校管理方式,強化服務意識,樹立以人為本的'學校管理思想,全心全意為教師服務、為教學服務、為學生服務、為學習服務。優化學校內部管理,走“內涵式”發展道路,切實改變我市中小學校內部管理不平衡的狀況,不斷提高學校的整體辦學水平和辦學效益,努力為教師和學生創設良好的工作、學習環境。逐步完善校長隊伍管理機制,建立校長隊伍“人才庫”,加強中小學校長任職資格培訓和提高培訓,評選獎勵優秀校長,建設一支高素質的中小學校長隊伍。

  加強常規檢查,督促各中小學執行國家課程標準,切實做到開齊課程,開足課時。強化教育局業務科室的視導作用,經常深入學校,定期、不定期對全市中小學教學管理和教學質量進行監督和評估,及時掌握情況,發現問題,總結經驗,加強指導,促進全市教育教學質量的提高。狠抓教風的轉變,學校領導和教研人員采取隨機抽查的方式,深入課堂,加強常態管理與監控,經常性地對教師教學常規的實施情況進行督導,促進教風的轉化,為提高教學質量提供重要保證。

  (二)把握關鍵,努力提高課堂教學效益。

  課堂是提高教育教學質量的主陣地,構建高效的課堂教學模式是提高教學質量的關鍵。各校要強化向課堂教學要質量的意識,全面優化課堂教學,努力提高課堂教學的有效性。注重學思結合,倡導啟發式、探究式教學,幫助學生學會學習、學會探究、學會合作。引導廣大教師以課題研究為切入口,主動研究課堂教學中出現的困難和問題,在解決問題中提高自身的教育教學能力。

  進一步落實中學以學科組為單位、小學以中心校為單位的集體備課制度,教研分會要牽頭開展分片、分校、分類的集體備課活動,每周每學科學校集體備課不得少于1次,特別要針對當前薄弱學科開展集體備課活動,大力推進以校為本的教研制度建設。加強課堂教學有效性的研究,搞好課堂教學質量檢測,創建“有效課堂”,要使絕大多數學生當堂達到教學目標,對個別聽不懂、沒學會的學生,要通過課后輔導及時幫助解決。各中小學要把課堂教學改革作為重點工作來抓,以教研分會、學校為單位探索新授課、講評課、復習課等不同課型的結構特征,努力探討各種課型的最佳模式,全面提高課堂教學質量和效率

  教育局教研人員將工作的重心下移到農村中小學,下移到課堂、教師和學生中,采取隨堂聽課、評課、當場反饋的方式,密切關注教師的課堂活動,對教師課堂教學進行定性、定量的檢測,以此引導教師全力追尋課堂教學的有效性。同時積極開展教學觀摩活動,推廣具有先進理念的課堂教學模式,為廣大教師提供優質課堂教學示范,以期在更大范圍內獲得效益最大化,推動教學質量的提高。

  (三)立足根本,著力提升教師隊伍素質。

  整合教師培訓資源,加強師資培訓基地建設,改進培訓方式,提高培訓的針對性、有效性,努力提高培訓質量。采用專、兼職教研員相結合的辦法,充實教研力量,提高教研水平,切實發揮教研對教學工作的導向、服務功能。建立健全校本培訓制度,切實提高培訓實效。舉辦農村中小學校管理人員骨干培訓班,加大農村中小學短缺學科教師和薄弱學科教師的培訓力度,提高農村教師適應現代教育的能力。建立健全城鎮支援農村教育長效機制,扎實有效地開展城區中小學教師輪流到村級小學或教學點任教、城區學校派教師到農村學校蹲點指導、農村學校派教師到城區學校跟班學習等工作。健全教師評優制度,定期評選優秀教師,樹立先進教師典型,開展優秀教師巡回報告活動,提高廣大教師的敬業精神和責任感。

  四、時間和步驟

  教學質量提升年活動分四個階段進行。

  第一階段:組織與發動階段(5月—6月10日)。召開全市中小學校長會議,傳達《滁州市教育系統開展“教學質量提升年”活動實施方案》精神,各校召開全體教師會議,明確我市開展教學質量提升年活動的具體要求。組織各學校結合教育教學工作實際,圍繞教學管理、課程改革、教學評估、教師素質等方面內容,進行深入的調查研究,查找制約提高教學質量的問題,分析問題根源,研究策略,制定改進措施,形成詳細的學校活動工作方案,并通過舉辦多種形式的學習會、討論會,對本項活動進行廣泛的宣傳,形成濃厚的活動氛圍。各校工作方案要有具體的活動內容和活動時間,并于6月上旬報活動領導小組辦公室。

  第二階段:全面實施階段(6月11日—8月)。扎實開展各項以提高課堂教學效率為主題的學習活動,并對每項活動進行廣泛地討論交流,分析存在問題的原因,制定有效的整改措施,通過不同方式呈現提高課堂教學質量與效益的成果。

  第三階段:推廣與深化階段(9月—20xx年1月)。針對在實施與展示階段查找出來的問題與差距,各校要制定具體的對策意見,形成推動教育教學質量提高的辦法、措施,總結提升典型經驗,推廣成功做法。

  第四階段:總結與表彰階段(20xx年2月)。我局將組成“教學質量提升年”活動檢查組,采取過程性和階段性相結合的形式,對各校活動的開展情況進行全面檢查評估,檢查結果將納入年終考核之中。

教育質量提升的方案7

  一、指導思想

  以“三個代表”重要思想為指導,繼續深入學習實踐科學發展觀,全面貫徹落實《特殊教育提升計劃20xx——20xx年》工作方案,積極落實xx市教育局20xx年工作要點,以“建設幸福校園,辦人民滿意特殊教育”為目標,不斷優化發展環境,完善目標管理機制,提升教職工隊伍素質,進一步提高學校精致管理水平和教育質量內涵建設,開創學校各項工作的新局面。

  二、工作目標

  1、加強師德師風建設,提高師資隊伍素質。通過“學習討論、正面宣傳、活動開展”等多種手段切實,增強教師的奉獻意識、學習意識、質量意識。

  2、扎實學校德育工作,培養學生文明素養。以“五愛教育”為主題,創新德育方法,開展豐富多彩的教育內容,提高德育工作實效。

  3、規范教學管理,提高課堂實效。進一步規范教與學的行為,深化課題教學改革,打造優質、高效的課堂。

  4、加強校本教研,以科研促教。立足課堂教學,以市級、校級的課題為龍頭,積極開展校本研究,在研究中促提高、求發展。

  5、加強安全防范工作,創建平安校園。積極開展安全知識教育,定期開展安全演練,提高師生的安全防范意識及能力;不定期進行校園檢查,排除隱患。

  6、加強校園法制建設,提高依法治校能力。通過聘請學校法律顧問,建立健全我校法律顧問的工作制度,依法依規保護學生、教師和學校合法利益。

  三、主要工作

  (一)扎實開展德育工作,培養學生文明素養

  1、加強德育隊伍建設。建立和完善相關的德育管理制度,牢固樹立管理育人、全員育人、全程育人的理念,堅持綜合治理,把管理的觸角延伸到校園的每個角落,把育人工作貫穿到學期的始終。

  2、扎實抓好德育常規管理。認真做好“國旗下講話”的組織安排,做到有針對性、有特色性、可接受性強;加強晨會、班會課的管理,學期組織一次有質量的主題班隊會觀摩活動;加強班主任手冊的管理,及時做好發放、檢查和考核歸檔工作;注重班級布臵、評比角、圖書角等文化板塊的建設,定期進行評比。

  3、扎實學生的常規訓練。以《小學生守則》、《中小學日常行為規范》為主線,繼續堅持不懈地抓好學生良好行為習慣的養成訓練,圍繞各月份教育重點,做到周周有重點,天天有安排,培養學生基礎的良好行為習慣。通過完善“流動紅旗”和“文明班級評比”制度,加強對學生的紀律、衛生、儀表儀容、愛護公物等情況的檢查工作,引導學生自主管理,形成自學、自理、自律、自強的良好習慣。

  4、開展“五愛教育”活動。利用“學雷鋒日”、“清明節”、“母親節”、“助殘日”等重要節日,組織開展內容鮮活、形式新穎具有特殊教育特有的特色主題實踐活動,精心打造愛國主義教育、集體教育、感恩教育、誠信教育、環境教育和綜合實踐能力的德育亮點。

  5、開展學生讀書活動。繼續開展經典誦讀活動,結合讀書會、故事會、征文等活動,學習優秀的中國傳統文化,傳承中華傳統美德,培養學生良好的閱讀習慣和閱讀興趣,營造濃厚的校園讀書氛圍。

  6、開展法制教育和禁毒教育。通過邀請法制副校長和法律顧問開展法制講座、觀看法制教育片、圖片展覽和禁毒日宣傳等活動,普及法律知識,增強學生的法制觀念和守法意識,提高辨別是非的能力。

  7、加強班主任隊伍建設。進一步完善班主任例會制度,定期召開班主任會議,交流班務工作經驗,提升班主任業務能力;舉辦一次德育案例征集和一次班主任經驗交流活動。

  (二)規范教學管理,加強有效教學研究,提高教學質量

  教學工作是學校的中心工作,我們把提高課堂教學質量與效率作為學校工作的重中之重來抓,把提高教學質量作為學校發展、教師發展,提升教育形象的一項根本性的工程來抓。為此,本學期要做好以下幾項工作:

  1、強化常規教學管理。以落實教師“八個一”為基本要求,進一步強化教學常規管理,完善教師的備課制度,認真做好教學工作的巡視、檢查和考核工作,做到定期反饋,及時改進。

  2、建立和完善有效課堂教學評價標準。繼續堅持推門聽課制度,積極開展聽課、評課活動,聽課要有詳細紀錄,并進行交流反饋;積極探索完善特殊兒童教育教學評價機制,提升教育教學的質量。

  3、優化教法,打造高效課堂。教師要牢固樹立質量意識和績效意識,緊緊圍繞向課堂教學要質量這個永恒的主題,狠抓課堂教學效益,以課堂為基地,積極引導教師在提高備課的實效性、課堂教學有效性方面做有益的探索。

  4、加強個別化教學和醫教結合教學。積極開展個別化教學,使每一個學生都得到應有的發展,提高學生的整體素質;根據學生的特點和殘障程度進行康復訓練,促進學生綜合能力的提高。

  5、加強教研組建設。建立切實可行集體備課制度,開展合作式備課、同課異構、反思型說課、專題式研討等活動,強化個人二次備課以及教學反思撰寫情況的檢查,讓教師在互補共生中成長。

  6、搞好教研組主題活動月。深入開展以“校級公開課”、“示范課”、“研究課”和“匯報課”等活動為載體的“課堂教學研討”,逐步形成具有我校特色的“特色課堂”。

  7、完善校本研訓制度。通過專題研討、教研沙龍等形式促進教師加強反思,加快自身專業成長;制定學校校本課程開發建設方案,深入挖掘學校傳統內涵和資源優勢,積極開發職業高中校本課程。

  8、加強課題研究。樹立“科研興校”理念,以市級規劃6個課題研究為抓手,全面部署落實,抓好課題研究的過程管理和指導,確保課題研究得到扎實有效地開展。

  9、推動特殊教育教學改革,積極開展信息化教育。結合市級精品課題《基于圖形操作的特教微課開發與應用》的研究,進一步完善我校特殊教育資源庫建設,與市信息技術中心合作開展特殊教育信息資源管理系統建設。

  10、根據xx市特殊教育提升計劃,協助市教育局成立xx市特殊教育隨班就讀指導中心,建立和完善隨班就讀相關的管理制度,提升隨班就讀教育質量。

  (三)加強體、衛、藝工作,提高學生身體素質

  1、認真開展陽光體育運動,嚴格落實“兩課兩操活動”的要求,保證學生每天至少進行1小時的體育鍛煉,提高體育課和課外活動的質量。

  2、切實加強學生衛生教育,積極做好春季傳染性疾病的預防宣傳, 建立流行性疾病預警機制,發現問題,立即上報,進一步完善學生體育、體檢健康檔案。

  3、加強學生心理健康教育,密切關注學生的情緒變化,通過開展心理主題講座和個案輔導,及時對學生的心理困擾問題進行疏導。

  4、繼續抓好“手工”、“舞蹈”、“滑輪”、“跳繩”、“武術”等訓練工作,提高學生的藝術素質,形成特色;積極組織學生參與20xx年xx市中小學生藝術展演活動,爭取優異成績。

  (四)強化師資隊伍建設,促進教師專業成長

  百年大計,教育為本,教育大計,教師為本。一支勇于創新、努力拼搏、扎實工作的教師隊伍是實現學校騰飛的決定因素,因此,我們一直十分注重提升教師隊伍職業思想和業務能力。

  1、加強師德教育,提升師德形象。繼續學習新頒布的《中小學教師職業道德》和教育法律法規,著力加強以敬業和愛生為重點的職業道德教育,向師德楷模學習,提高師德修養,真正做到愛崗敬業,廉潔從教,文明執教,優質施教。

  2、加強學習,提升業務能力。采取“請進來,走出去”的培訓方式,如聘請專家來校指導、做講座,與高校合作進行專項培訓,組織教師外出教育考察等等,開闊教師視野,提高教師的專業能力。

  3、積極開展教師技能競賽活動。積極開展教師優質課評比、說課比賽、教學技能展示等活動,參加省、市的'各項教學技能的競賽,促進教師教育教學能力不斷提升。

  4、做好“名師、學科帶頭人和骨干教師”的培訓工作。積極創造條件打造出更多的名師和學科帶頭人,并充分發揮其輻射作用并組織“名師、學科帶頭人和骨干教師”對普通教師進行“一幫一”的培訓活動,提高師資隊伍的整體水平。

  (五)加強后勤工作,做好堅實后盾

  1、全面改進后勤服務工作,提高后勤服務質量。各職工要樹立科學管理、民主管理和超前服務意識,積極為教育教學工作服務,為全校師生服務。

  2、切實抓好校園安全及學校綜合治理工作。健全和完善學校安全工作責任制和責任追究制,加強安全崗位職責,定期對學校安全工作進行檢查;提高安全工作管理水平和應急能力,把學校防火安全、食品安全放在突出位臵,加強學生宿舍、食堂的管理。

  3、規范校產登記、使用和維護制度。對現有教育教學設備設施等認真進行評估、登記、造冊,在用足用好現有設備的基礎上,根據有關要求,有計劃、有質量地添臵教學、生活設施設備。

  4、完善相關功能場室,不斷改善學校辦學條件。建立職業教育訓練室、錄播室、美術教室、資源教室等功能場室和教學設施,為師生創造良好的教育教學工作和學習環境。

  5、 加強辦公的信息化,實現學校的數字化管理。在市教育局教育信息化管理平臺的基礎上,進一步完善我校的OA辦公系統,逐步建立學校數字化管理的平臺,從而達到提高管理水平和效率的目的

  6、認真協助市教育局做好x學校分校的改造工程和新校的選址等相關工作。

教育質量提升的方案8

  黨的十八大以來,國家連續實施三期學前教育行動計劃,推動學前教育取得快速發展,有效緩解了“入園難、入園貴”問題。為深入貫徹落實黨的十九屆五中全會“完善普惠性學前教育保障機制”“建設高質量教育體系”的部署要求,積極服務國家人口發展戰略,進一步推進學前教育普及普惠安全優質發展,現決定實施“十四五”學前教育發展提升行動計劃。

  一、總體要求

  (一)指導思想

  貫徹新發展理念,把實現學前教育普及普惠安全優質發展作為提高普惠性公共服務水平、扎實推進共同富裕的重大任務,全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務,遵循學前教育規律,強化政府主體責任,健全保障機制,努力滿足人民群眾幼有所育的美好期盼,為培養德智體美勞全面發展的社會主義建設者和接班人奠定堅實基礎。

  (二)基本原則

  1、強化公益普惠。踐行以人民為中心發展思想,堅持學前教育公益普惠基本方向,健全普惠性學前教育資源配置、師資隊伍建設、經費投入與成本分擔等方面保障機制,提升學前教育公共服務水平。

  2、堅持鞏固提高。優化城鄉幼兒園布局,持續增加普惠性學前教育資源供給,進一步提高學前教育普及水平,鞏固普惠成果,有效滿足適齡兒童就近接受學前教育需求。

  3、推進科學保教。堅持以幼兒為本,遵循幼兒學習特點和身心發展規律。堅持以游戲為基本活動,保教結合、因材施教,促進每名幼兒富有個性的發展。推動幼兒園和小學科學銜接,為幼兒后繼學習和終身發展奠定基礎。

  4、提升治理能力。加快學前教育立法進程,推進依法治教、依規辦園。健全治理體系,加強規范監管,強化安全保障,提升學前教育治理能力現代化水平。

  (三)主要目標

  進一步提高學前教育普及普惠水平,到20xx年,全國學前三年毛入園率達到90%以上,普惠性幼兒園覆蓋率達到85%以上,公辦園在園幼兒占比達到50%以上。

  覆蓋城鄉、布局合理、公益普惠的學前教育公共服務體系進一步健全,普惠性學前教育保障機制進一步完善,幼兒園保教質量全面提高,幼兒園與小學科學銜接機制基本形成。

  二、重點任務

  (一)補齊普惠資源短板。多渠道持續增加普惠性資源供給,大力發展公辦幼兒園,積極扶持普惠性民辦園,支持和規范社會力量辦園。加強村級幼兒園建設,城市新增人口、流動人口集中地區新建改擴建一批幼兒園,完善城鄉學前教育布局和公共服務網絡,切實保障適齡幼兒入園。

  (二)完善普惠保障機制。切實落實各級政府發展學前教育責任,優化完善學前教育管理體制、辦園體制,落實政府投入為主、家庭合理分擔、其他多渠道籌措經費的機制,健全幼兒園教師配備補充、工資待遇保障制度,提升教師專業能力,促進普惠性學前教育可持續發展。

  (三)全面提升保教質量。深化幼兒園教育改革,堅持以游戲為基本活動,全面推進科學保教,加快實現幼兒園與小學科學有效銜接。推進學前教育教研改革,強化教研為教師專業成長和幼兒園保育教育實踐服務。健全幼兒園保教質量評估體系,充分發揮質量評估對保教實踐的科學導向作用,提高教師專業素質和實踐能力。

  三、政策措施

  (一)優化普惠性資源布局

  推進教育公平,增加普惠性資源供給,充分考慮出生人口變化、鄉村振興和城鎮化發展趨勢,逐年做好入園需求測算,完善縣(區)普惠性幼兒園布局規劃,原則上每三年調整一次。結合三孩生育政策實施和地方實際,及時修訂和調整居住社區人口配套學位標準,推動城市居住社區、易地搬遷安置區配套建設與人口規模相適應的幼兒園,產權及時移交當地政府,確保提供普惠性服務,滿足就近入園需要。完善農村學前教育資源布局,辦好鄉鎮公辦中心幼兒園,通過依托鄉鎮中心幼兒園舉辦分園、村獨立或聯合辦園、巡回支教等方式滿足農村適齡兒童入園需求。充分發揮鄉鎮中心幼兒園的輻射指導作用,實施鄉(鎮)、村幼兒園一體化管理。鼓勵有條件的地方探索實施學前教育服務區制度。

  (二)推進普惠性資源擴容增效

  國家實施教育提質擴容工程和教育強國推進工程,新建改擴建一批公辦幼兒園,支持人口集中流入地、農村地區、“三區三州”、原集中連片特困地區縣和片區外國家扶貧開發工作重點縣普及學前教育。各地實施幼兒園建設項目,補齊普惠性資源短板,確保城鄉學前教育資源全覆蓋。加大扶持力度,落實財政補助、劃撥方式供地、減免稅費和租金等政策,鼓勵支持政府機關、國有企事業單位、軍隊、街道、農村集體舉辦公辦幼兒園,積極扶持民辦園提供普惠性服務。逐步化解和消除學前教育“大班額”現象,防止出現新的無證園。全面改善辦園條件,消除園舍安全隱患。各類幼兒園按照國家和地方的'有關要求配備豐富適宜的玩教具和游戲材料。對鄉鎮公辦中心園、企事業單位和集體資產舉辦的幼兒園,經機構編制部門審批后,依據《事業單位登記管理暫行條例》等相關規定做好事業單位法人登記管理工作,發揮其兜底線、保普惠的重要作用。各省(區、市)要認真部署開展城鎮小區配套園治理“回頭看”,對治理成效進行全面復查,健全城鎮小區配套園建設管理制度,完善扶持政策和監管機制,鞏固治理成果,堅決防止出現反彈。

  (三)健全經費投入與成本分擔機制

  各省(區、市)以提供普惠性服務為衡量標準,科學核定普惠性幼兒園辦園成本,明確分擔比例,統籌制定財政補助和收費政策,合理確定家庭支出水平。優化完善財政補助政策,逐步?script>s("content_relate");

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