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勞動競賽方案

時間:2022-12-25 17:44:15 一般方案 我要投稿

勞動競賽方案四篇

  為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編為大家整理的勞動競賽方案4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

勞動競賽方案四篇

勞動競賽方案 篇1

  活動時間:

  活動地點:學(xué)校操場

  活動參與對象:學(xué)校1-6年級全體隊員

  活動主題:“我勞動 我光榮”

  活動目的:通過本次活動,培養(yǎng)廣大隊員勞動技能,增進(jìn)全體隊員愛勞動的意識,促進(jìn)廣大隊員從小養(yǎng)成愛勞動的習(xí)慣。

  活動內(nèi)容:

  自我服務(wù)勞動:系鞋帶、穿衣服、包書面。

  家務(wù)勞動:釘紐扣、疊襯衣、刮青瓜皮。

  具體安排:

  一年級:系鞋帶 二年級:穿衣服

  三年級:刮黃瓜 四年級:釘紐扣

  五年級:包書面 六年級:疊襯衣

  活動辦法:

  1、本次活動以年級為單位由低到高進(jìn)行,每活動點設(shè)裁判2名,每年級組設(shè)裁判長一名,組委會設(shè)仲裁一名。活動時,每位裁判認(rèn)真履行職責(zé),扎實貫徹好比賽要求,每年級組裁判長堅持公平、公正的原則評選出優(yōu)勝獎,當(dāng)評獎有爭議時,可以向活動仲裁提出申請,最后由仲裁判定。

  2、本次活動除了規(guī)定的參賽項目外,還在每個年級設(shè)幸運(yùn)能手獎一名。產(chǎn)生辦法:在本年級參賽選手活動結(jié)束后,由裁判長任意選定一個座號的同學(xué)上臺,進(jìn)行相同項目的比賽,最后在三位幸運(yùn)選手中評選出一名能手獎。具體是:一年級的2分鐘系鞋帶,二年級的2分鐘穿衣、系紅領(lǐng)巾,三年級的刮一根黃瓜計時,四年級的釘一顆紐扣計時,五年級的5分鐘包書面,六年級的3分鐘疊襯衣。

  活動準(zhǔn)備:

  1、 聯(lián)系媒體

  2、 購買青瓜40根

  3、 購買2孔紐扣若干

  4、 包書面紙15張

  5、 勞動背景音樂(《勞動最光榮》,《春天在哪里》……)

  6、 活動主題橫幅

  7、 準(zhǔn)備活動用課桌6張、彩旗六面、廢紙籮三只、果碟三只。

  8、 每班準(zhǔn)備勞動口號2-3條,以備在活動時渲染氣氛。

  9、 各班要考慮天氣變化,準(zhǔn)備太陽帽。

  活動分工:

  顧 問:

  總策劃:

  后 勤:

  影 像:

  發(fā) 令:

  場地安排:

  音 響:

  媒 體:

  仲裁長:

  場地布置:杰

  裁判長:

  裁 判:

  競賽規(guī)則:

  一年級:系鞋帶

  每班6男6女排成一列,以接力形式進(jìn)行比賽。活動開始,三個班排頭同時出發(fā)到活動場地,每位隊員系一只,系完后跑回起點碰第二名選手的手,第二名選手出發(fā)跑到活動場地,解開并完全抽出鞋帶,再跑回碰第三名選手的手,……依次交替進(jìn)行。系鞋要求,帶子均勻穿洞,最后系上蝴蝶結(jié),裁判通過后方能離開。以活動速度年級組取優(yōu)勝獎一名。

  備注:各班自備8孔鞋6雙。

  二年級:穿衣服

  每班5男5女分兩組面對面排列(距離10米),以接力形式進(jìn)行比賽。活動開始,三個班排頭同時穿衣,待裁判通過后出發(fā)(要求:所有紐扣全部扣全,掛好紅領(lǐng)巾,翻好衣領(lǐng)),跑到對面碰到第二位選手的手,第二位選手開始穿衣,穿戴完整后跑到對面,碰第三位選手的.手……依次進(jìn)行。以活動速度年級組取優(yōu)勝獎一名。

  備注:每位參賽選手自備短袖校服1件(扣子完好)、紅領(lǐng)巾一條。

  三年級:刮黃瓜

  每班5男5女排成一列,以接力形式進(jìn)行比賽。活動開始,三個班排頭同時出發(fā)到活動場地,開始刮皮(不留一點青皮為完畢,皮統(tǒng)一進(jìn)紙籮),待裁判通過后跑回起點,碰第二選手的手,第二選手出發(fā)……依次進(jìn)行,直到最后選手跑回起點,宣布活動結(jié)束。以速度取年級組優(yōu)勝獎一名。

  備注:每班青瓜10根由學(xué)校提供,每位選手刮刀自備。

  四年級:釘紐扣

  每班男女選手各5名,先在活動場地預(yù)備。令下,每位選手分頭在自備的釘布上開始釘紐扣,在規(guī)定的10分鐘時間內(nèi),以全班選手釘扣的總數(shù)多少取年級組優(yōu)勝獎一名。要求:每個扣子釘完后要打結(jié),合計總數(shù)時,固定在釘布上的扣子才算合格,有一拉脫落,或明顯松動現(xiàn)象的扣子不歸入總數(shù)計算。

  備注:每位選手針、線、釘布自備、大小不限。2孔紐扣由學(xué)校統(tǒng)一準(zhǔn)備。

  五年級:包書面

  每班男女各2名選手,先在活動場地預(yù)備。令下,每位選手分頭包書面。時間8分鐘,以全體選手鮑書面的總體質(zhì)量取年級組優(yōu)勝獎一名。要求:所有選手一律采用三角包方法,書面緊貼書本,無明顯余邊現(xiàn)象。書面轉(zhuǎn)彎處余紙可以裁去。

  備注:每位選手一張包書面用紙由學(xué)校提供,被包書本(同數(shù)學(xué)

  書大小)由學(xué)校圖書室提供,其他工具由各選手自帶。

  六年級:疊襯衣

  每班男女選手各2位,先在活動場地預(yù)備,令下,每位選手分頭疊自備的襯衣。在規(guī)定的6分鐘時間內(nèi),取團(tuán)隊質(zhì)量優(yōu)勝獎一名。要求:扣好所有的紐扣,袖子反背斜折往下,衣服一次對折,翻好領(lǐng)子,正面整齊擺放為結(jié)束。

  備注:每位選手自備校服長袖襯衣一件,鈕扣、袖扣完整。

勞動競賽方案 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  為貫徹落實市委、市政府全面完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的指示精神,經(jīng)過進(jìn)一步開展以“比進(jìn)度、比安全、比質(zhì)量、比現(xiàn)場管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動,充分發(fā)揮廣大建設(shè)職工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性,以優(yōu)異成績迎接建黨90周年和辛亥百年慶典,為加快城市建設(shè),提升城市功能,優(yōu)化城市環(huán)境,實現(xiàn)全年建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)做貢獻(xiàn)。

  二、參與20xx年城建重點工程“四比一創(chuàng)”勞動競賽的項目

  經(jīng)過去年近一年“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動的開展,除20xx年參加城建重點工程“四比一創(chuàng)”勞動競賽的武漢大道黃浦大街—金橋大道快速通道工程、武漢大道綜合改造工程、東湖沙湖連通道工程(含沙湖大橋)、二環(huán)線工程(漢口段)、二環(huán)線工程(武昌段)、白沙洲大道改造工程、二七長江大橋建設(shè)工程、漢口火車站廣場改造及市政配套建設(shè)工程、武漢國際博覽中心及海洋樂園建設(shè)工程、二環(huán)線漢口段疏解道路工程等工程續(xù)賽外,今年新增了二環(huán)線水東段、首義文化區(qū)南軸線景觀工程、辛亥百年配套道路整治工程、黃孝河綜合整治和張公堤綠化工程及武漢大道沿線房屋里面整治、亮化、招牌整治和園林綠化景觀工程等(以上項目均為今年十一之前完工)。年底完工的有楊泗港快速道路綜合配套工程(珞獅南路改造及配套工程)。參賽項目還有地鐵工程。

  三、參賽單位

  參加“四比一創(chuàng)”勞動競賽的單位有:市房管、城管、園林、水務(wù)、相關(guān)區(qū)政府,建設(shè)業(yè)主單位、BT業(yè)主單位、工程監(jiān)理單位、施工單位等。

  四、勞動競賽活動總體安排

  (一)勞動競賽時間和考核獎懲辦法

  以“180天大會戰(zhàn)、全面完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動,時間從20xx年4月起至20xx年9月底,共計6個月。

  考核獎懲辦法:以月度考核獎懲和年終綜合總評比獎懲的.方法開展。工程進(jìn)度月度考核按百分制進(jìn)行考評。20xx年度年終綜合總評比按競賽12個月總體情景綜合平均考核。年底由市人民政府對勞動競賽優(yōu)勝單位和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰。

  (二)獎懲方式及對象

  第一階段(4至9月份)

  月度獎先:

  1、團(tuán)體獎勵對象:為當(dāng)月施工標(biāo)段考核綜合得分排行前5名的施工單位,獎勵每個項目部人民幣2萬元;

  2、個人獎勵對象:為當(dāng)月施工標(biāo)段考核綜合得分排行前5名的監(jiān)理單位,各獎勵監(jiān)理單位先進(jìn)個人人民幣20xx元。

  月度罰后:對象為當(dāng)月施工標(biāo)段考核綜合得分未完成月度計劃的,由市城建重點辦給予通報批評。

  第二階段(10月份至12月)

  完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)獎勵:

  1、對象為所有按期完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的項目建設(shè)業(yè)主單位、BT業(yè)主單位,按完成項目獎勵人民幣5萬元;地鐵完成今年投資目標(biāo)獎勵人民幣20萬元。

  2、對象為參加“四比一創(chuàng)”勞動競賽項目的各現(xiàn)場指揮部、市政工程質(zhì)量監(jiān)督部門、安全管理部門、建筑市場管理部門、交管部門等,按每單位獎勵人民幣5萬元。

  未完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)處罰:對象為未完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的項目職責(zé)單位,由市城建重點工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組給予通報批評。

  (三)其他

  1、在勞動競賽期間,工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程現(xiàn)場管理是保證指標(biāo),凡在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程現(xiàn)場管理方面出現(xiàn)問題的,一律實行一票否決,取消評比獲獎資格。

  2、在勞動競賽期間,應(yīng)本著實事求是的態(tài)度,保證做到不弄虛作假,否則一經(jīng)查實,取消評比獲獎資格。

勞動競賽方案 篇3

  百日勞動競賽即將拉開帷幕,當(dāng)中**充分調(diào)動了工作積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神,形成良好的工作氛圍,涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的隊伍,加強(qiáng)了我們的細(xì)節(jié)管理,今年我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)高效執(zhí)行,勇于創(chuàng)新,在全面練兵的'同時,切實提高自身業(yè)務(wù)能力和管理能力,為**爭做文明企業(yè)奠定基礎(chǔ)。

  一、活動時間:6月1日—9月8日

  二、領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長:*** 副組長:*** 組 組 員:***

  三、主旨思想:注重細(xì)節(jié)管理,加強(qiáng)服務(wù)意識

  四、活動主題:三優(yōu)、三控、三滿意 百日勞動競新風(fēng) 管理優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、文化優(yōu); 控違紀(jì)、控違章、控清欠; 司機(jī)滿意、社會滿意、公司滿意

  五、活動項目及內(nèi)容

  百日勞動競賽將以應(yīng)知應(yīng)會、勞動紀(jì)律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個部分,主要圍繞新、舊車;違章、違紀(jì);素質(zhì)工程開展;清欠等以及日常管理等各項工作情況,對**全體員工進(jìn)行考試、現(xiàn)場作業(yè)考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內(nèi)容安排如下:

  (1) 6月1日 百日勞動競賽全體動員大會

  (2) 6月中旬 優(yōu)秀車隊長擂臺賽(考核司機(jī)管理能力,業(yè)務(wù) 熟識程度,日常基礎(chǔ)工作情況)

  (3) 6月底 第一次抽查分公司、職能部門

  (4) 7月中旬 組織司機(jī)開展“的士活地圖——**交通地理 大練兵”活動(考核各分公司組織能力,培訓(xùn) 司機(jī)能力,落實素質(zhì)工程情況)

  (5) 7月底 第二次抽查分公司、職能部門

  (6) 8月初 **之星評選活動

  (7) 8月中旬 清欠智多星觀摩賽;創(chuàng)新金點子有獎?wù)骷?/p>

  (8) 8月底 全面考核階段

  (9) 9月初 各部門作述職報告,進(jìn)行先進(jìn)交流及改進(jìn)措施 報告。

  (10) 9月中旬 進(jìn)行總結(jié)表彰大會 注:以上活動安排不包括集團(tuán)組織各職能系統(tǒng)競賽,如與集團(tuán)安排發(fā)生沖突以集團(tuán)為主。另外將根據(jù)各項指標(biāo)評選出優(yōu)秀集體和先進(jìn)個人,詳見《評選規(guī)則》。

  六、宣傳方式及氛圍營造

  1、 制作宣傳條幅、展板營造氛圍。

  2、 制作百日勞動競賽考核表,制作公示牌對各比賽情況進(jìn)行公式。

  3、 全程跟蹤制作簡報,報道百日勞動競賽進(jìn)展及公式下階段工作安排等。

  4、 組織各項比賽,通過比賽考核員工、評選先進(jìn),樹立模范。

勞動競賽方案 篇4

  為了充分調(diào)動廣大職工的對本次年檢的`積極性和創(chuàng)造性,確保檢修安全,保證檢修進(jìn)度,降低檢修成本,提高檢修質(zhì)量,更快、更好的完成年度檢修任務(wù)分公司決定在**車間、**車間開展年檢勞動競賽活動。

  一、競賽活動領(lǐng)導(dǎo)組織

  1、領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:xxx

  副組長:xxx

  組員:xx

  2、現(xiàn)場施工組織

  總指揮:xx

  副指揮:xx

  備件組織:xx

  現(xiàn)場協(xié)調(diào):xx

  檢修安全:xxx

  質(zhì)量技術(shù):xx

  二、競賽內(nèi)容

  1、競賽時間:

  **片區(qū):20xx年8月28日—9月13日

  **片區(qū):20xx年8月18日—9月3日

  **片區(qū):20xx年8月28日—9月3日

  2、競賽單位:

  **車間、**車間

  3、競賽方法:

  各單位對分配車輛開展檢修工作,分以下三個階段:

  (一)前期計劃:

  車間應(yīng)明確工作任務(wù)、車輛的檢修內(nèi)容,針對內(nèi)容制定完善的工作計劃及措施。

  (二)現(xiàn)場檢修:

  嚴(yán)格按照維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修;安全生產(chǎn),保證工期和檢修質(zhì)量,做好現(xiàn)場管理4s。

  (三)驗收:

  所有參檢車輛修峻后必須由車間提出驗收申請,由使用單位、機(jī)動供應(yīng)室、車間共同參與驗收。

  4、獎勵辦法

  (一)獎項設(shè)置:

  (二)評獎依據(jù)

  評選依據(jù)共涉及計劃的合理性、質(zhì)量水平、現(xiàn)場管理和安全文明生產(chǎn)等四個方面。以100分為考核依據(jù),其中計劃合理性占20%,質(zhì)量水平占30%,現(xiàn)場管理占30%,安全文明生產(chǎn)占20%。

  (1)計劃的合理性:采取定性、定量綜合評價方式,由計劃完整、內(nèi)容詳實、措施得當(dāng)、準(zhǔn)備充分,落實有效等幾個方面構(gòu)成。每項根據(jù)落實情況扣除分值,總計20分,扣完為止。

  (2)質(zhì)量水平:采取定性評價方式,由一次合格率、返工率、缺陷率構(gòu)成。未按計劃完成檢修任務(wù)、該項為0分。返工一次扣10分,檢查出一項缺項扣1分,總計30分,扣完為止。

  (3)現(xiàn)場管理:采取定性評價方式,不執(zhí)行維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)一次扣除1分;違反現(xiàn)場4s管理,一項扣除1分。總計30分,扣完為止。

  (4)安全文明生產(chǎn):采取定性評價方式,評價周期內(nèi),發(fā)生安全事故,該項為0分;發(fā)生其它違規(guī)行為的,一項扣除1分。總計20分,扣完為止。

  5、具體要求:

  (一)精心組織實施,有計劃,有安排,抓落實。

  (二)注重工作實效,檢修過程嚴(yán)格執(zhí)行《維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,有問題積極溝通協(xié)調(diào),保證檢修工期和檢修質(zhì)量。

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