質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿
在日新月異的現(xiàn)代社會中，發(fā)言稿與我們的生活息息相關(guān)，發(fā)言稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。那么，怎么去寫發(fā)言稿呢？以下是小編收集整理的質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿1
同志們：
近年來，xx縣高度重視質(zhì)量工作，始終把質(zhì)量工作貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展的全過程，作為一項政治任務(wù)、民生問題、發(fā)展大事來抓，廣泛開展質(zhì)量興縣、質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動，在全縣上下形成了重視質(zhì)量、狠抓質(zhì)量和爭創(chuàng)名牌的良好局面。
（一）質(zhì)量基礎(chǔ)不斷夯實。加強縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗測試中心、縣藥品檢驗所、縣工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心等檢驗檢測技術(shù)機構(gòu)建設(shè)，實驗室全部檢測項目均通過省級計量認證，可開展食品藥品、農(nóng)副產(chǎn)品、工程質(zhì)量等44大類63個檢測項目的質(zhì)量安全檢驗工作。加強企業(yè)內(nèi)部化驗室的建設(shè)，全面提升企業(yè)產(chǎn)品出廠前自檢能力，全縣17家取得生產(chǎn)許可證企業(yè)均建立了內(nèi)部化驗室，其中羚銳制藥公司技術(shù)中心被確定為“國家級企業(yè)技術(shù)中心”。扎實開展標準化示范創(chuàng)建工作，先后建立無公害茶葉種植、銀杏、淮南豬養(yǎng)殖等示范基地7家。著力推進企業(yè)標準化工作進程，全縣產(chǎn)品標準覆蓋率保持在98%以上。xx縣被評為全省首批“標準化示范縣”。
（二）質(zhì)量監(jiān)管及時到位。縣質(zhì)監(jiān)等部門充分履行職能，嚴格落實生產(chǎn)許可、市場準入等制度，定期開展質(zhì)量抽樣檢測，加大檢測頻次，強化產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量安全性。大力推進特色經(jīng)濟標準化管理，縣旅游局專門設(shè)立了旅游質(zhì)檢所，縣勞務(wù)局對涉外勞務(wù)輸出全程實施iso9001質(zhì)量管理，全力營造公開、透明的服務(wù)環(huán)境。各有關(guān)部門緊緊圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展重點、社會關(guān)注熱點、群眾利益焦點，聯(lián)合開展食用油、農(nóng)資、建材、計量、特種設(shè)備、打擊侵權(quán)假冒等專項整治和執(zhí)法打假行動，加大大案要案查處力度，始終保持質(zhì)量管理工作的高壓態(tài)勢，有力地促進了縣域經(jīng)濟健康發(fā)展。
（三）質(zhì)量水平持續(xù)攀升。目前，全縣企業(yè)通過國家保健食品gmp認證3家，羚銳制藥、新林茶業(yè)等7家企業(yè)通過iso9000質(zhì)量認證復(fù)審，22家企業(yè)獲得食品生產(chǎn)許可證，市級以上“重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”達11家。成功創(chuàng)建aaaa級景區(qū)1個、aaa級景區(qū)6個，三星級賓館4家、星級農(nóng)家飯莊3家。全縣受監(jiān)建筑工程主體結(jié)構(gòu)合格率、竣工驗收合格率、新開工程節(jié)能標準執(zhí)行率以及建設(shè)工程一次驗收合格率均為100%。交通項目工程建設(shè)合格率達100%，優(yōu)良率達90%以上。全縣無重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。
（四）品牌戰(zhàn)略成效彰顯。通過多年來的大力扶持和重點培育，全縣發(fā)展a等信用企業(yè)1家，擁有中國馳名商標1個、著名商標2個、國家地理標志保護產(chǎn)品2個、河南省名牌產(chǎn)品3個、河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品1個、標準化農(nóng)產(chǎn)品2個、無公害農(nóng)產(chǎn)品1個、有機產(chǎn)品2個；安太公司成為全省唯一一家被命名為全國油茶產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)的企業(yè)，特別是羚銳制藥有限公司在獲得市長質(zhì)量獎的基礎(chǔ)上，去年10月份又榮獲省長質(zhì)量獎，成為全省唯一一家獲評的醫(yī)藥企業(yè)，同時也實現(xiàn)了全市省長質(zhì)量獎零的突破。
我們的主要做法是：
（一）健全長效機制，增強保障力。大力實施質(zhì)量興縣戰(zhàn)略，把質(zhì)量興縣工作納入國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，建立了聯(lián)席會議、目標考核等機制，將食品檢驗經(jīng)費等納入縣財政預(yù)算，僅20xx—20xx年就撥付食品檢驗經(jīng)費35萬元，實現(xiàn)了食品質(zhì)量安全監(jiān)管“政府買單”。新聞媒體及時報道質(zhì)量典型，對社會反映強烈的質(zhì)量問題跟蹤曝光，在全縣形成“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量”的良好社會氛圍。
（二）加強質(zhì)量管理，形成推動力。強化源頭監(jiān)管，嚴把市場準入關(guān)，強化日常監(jiān)督檢查，堅決把質(zhì)量安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。加大企業(yè)質(zhì)量監(jiān)管和產(chǎn)品監(jiān)督的抽查力度，督促企業(yè)建立健全質(zhì)量保證體系，幫助企業(yè)改進工藝，提高生產(chǎn)過程質(zhì)量把關(guān)、產(chǎn)品出廠檢驗把關(guān)的能力，提高企業(yè)自我管理水平。加強各監(jiān)管部門之間的職能銜接，建立聯(lián)合審批制度，強化部門信息共享和協(xié)作配合，構(gòu)建全方位、全過程的監(jiān)管體系。
（三）突出工作重點，提升戰(zhàn)斗力。按照“重點突破，以點帶面，縱深發(fā)展”的工作方法和“質(zhì)量整治，服務(wù)先行”的工作方針，加強對全縣重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點產(chǎn)品的監(jiān)管，提高區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量水平。加強對重點企業(yè)、重點領(lǐng)域、重點項目的特種設(shè)備安全監(jiān)管，確保特種設(shè)備安全運行。加強對關(guān)系人民健康安全的重點產(chǎn)品、重點項目的檢驗檢測，提高監(jiān)督抽查和檢驗工作的針對性和有效性。立足早研究、早計劃、早預(yù)警、早整治，建立健全綜合巡查、監(jiān)督抽查、明察暗訪和舉報獎勵等制度，建立質(zhì)量風(fēng)險監(jiān)測機制和風(fēng)險快速處置機制。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，動員全社會力量參與質(zhì)量監(jiān)督管理上來。
（四）注重品牌創(chuàng)建，發(fā)揮帶動力。結(jié)合縣域經(jīng)濟發(fā)展特點，對爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的企業(yè)實施“分類管理、梯次申報”，科學(xué)制訂規(guī)劃，綜合運用市場引導(dǎo)、政府培育、政策推動等手段，提高企業(yè)參與品牌創(chuàng)建的積極性、自主性和有效性。對首次獲得國家馳名商標、中國名牌產(chǎn)品稱號的企業(yè)，縣政府給予10萬元的一次性獎勵；對首次獲得河南省名牌產(chǎn)品、河南省質(zhì)量管理獎稱號、國家原產(chǎn)地域保護產(chǎn)品的企業(yè)，縣政府給予5萬元的一次獎勵；對首次獲得縣長質(zhì)量獎的企業(yè)，縣政府給予8萬元獎勵，形成抓質(zhì)量、求效益、促工作的良好導(dǎo)向。通過評選表彰縣長質(zhì)量獎，帶動和激勵廣大企業(yè)實施卓越績效管理模式等先進質(zhì)量管理方法，為全縣各行各業(yè)開展質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動發(fā)揮示范帶動作用。
各位領(lǐng)導(dǎo)，朋友們，雖然xx縣在質(zhì)量工作方面做出了一定成績，但與上級要求，還有一定差距，我們將以此次會議為契機，深入貫徹市委、市政府決策部署，認真學(xué)習(xí)兄弟縣（區(qū)）的先進經(jīng)驗，在質(zhì)量工作上加壓奮進，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供更加有力的保障。
質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師、各位同學(xué)：
大家下午好！很高興能有這樣的發(fā)言機會，來表達我心中的一些想法。來民大法學(xué)院學(xué)習(xí)已經(jīng)有兩年多的時間了，俗話說“有緣千里來相會”，因為緣分我們來到了法學(xué)院，也是因為緣分，我們和法學(xué)院那么多可愛又可敬的老師相識，在大學(xué)這個美麗的校園里，一起探討法學(xué)知識的奧妙。
大學(xué)的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)，在教學(xué)的過程中，不應(yīng)當是老師唱主角，學(xué)生們才是。作為法學(xué)院的一員，我們有責任也義務(wù)為學(xué)院的發(fā)展出謀獻策。我們學(xué)院的教學(xué)有自己的特色，不單是因為我們是法學(xué)院，要接觸很多的法律，更是因為在現(xiàn)今的發(fā)展形式下，真正合格的法學(xué)人必須具備理論和實踐能力。總的來說，有以下特色：
1、授課方式各具特色。在課堂上有的老師主要采用啟發(fā)式的授課模式，重在將重點知識展示，讓學(xué)生課下自學(xué)為主。有的老師采用互動式，就是先布置任務(wù)，讓學(xué)生自己上臺講課，這不僅給學(xué)生鍛煉的機會，也是發(fā)現(xiàn)知識盲點的機會。
2、授課注重知識的系統(tǒng)連貫性。基本每個老師都自己做課件，將厚厚課本中的重知識點出。而且在老師的課件中可以看出，整一個知識的系統(tǒng)連貫性，知識點和知識點之間是層層相扣的。
3、將書本理論和實踐相結(jié)合。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，我們在書本上學(xué)到理論必須在實踐中才能體現(xiàn)價值。以班為單位辦模擬法庭就是很好的實踐模式，以及到法院旁聽等。
然而，在特色中還存在一些不足：
1、課堂上師生的互動不夠。這個很容易出現(xiàn)學(xué)生在課堂上睡覺的情況，也是老師講課積極性受到影響的原因。
2、有的課程隨著授課時間的縮短，上課節(jié)奏加快，形成知識負擔。不利于學(xué)生及時消化所學(xué)知識，教學(xué)效果不好。
3、學(xué)生在課堂上發(fā)言的機會較少。除了回答問題，有的課程讓學(xué)生上臺的機會較少，學(xué)生能夠表達自己觀點的機會不多。
關(guān)于教學(xué)，我們的視野還要走出課堂。學(xué)院舉辦的法律文化節(jié)，今年是第x屆了，在文化節(jié)期間有辯論賽、模擬法庭大賽、職業(yè)生涯規(guī)劃大賽等，都是有利于學(xué)院提高教學(xué)質(zhì)量的，學(xué)生的積極性提高了，課堂的教學(xué)質(zhì)量就可以得到提升。
大學(xué)本科的學(xué)習(xí)主要講究一個氛圍，在這兩年多時間的學(xué)習(xí)中，我感受很深。良好氛圍的營造，有多方面的因素，比如學(xué)生的到課率、老師講課的模式、學(xué)生回答問題的積極性等。提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵在于如何調(diào)動學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性和提高老師教學(xué)的效果性。
1、建立全面公正的教學(xué)評價體系。
我校現(xiàn)有的教學(xué)評價體系有學(xué)生評教體系、教研室評價以及督察組評價。學(xué)生評教存在一定的片面性，嚴格的老師、要求高的老師，評價相對較低。相反，要求低、相對寬松的老師更容易獲得學(xué)生評教的高分。此外，學(xué)生評教只能反映部分問題，例如評教排名最前十名和最后十名能表明學(xué)生的歡迎和不歡迎，但是不能根據(jù)評教的成績做簡單評價。總之，建立和完善公正公平的教學(xué)評價體系是提高教學(xué)質(zhì)量、改善教學(xué)效果的關(guān)鍵。
2、建立優(yōu)秀教師獎勵機制。
對于真正站在講臺的一線優(yōu)秀教師，在評教方面、職稱評定方面以及績效津貼方面應(yīng)當予以適當傾斜。只有付出了努力的老師獲得了相應(yīng)的回報，才會有更多的老師把上講臺講好課看作是一件重要的事情，教學(xué)質(zhì)量才可以保證。
3、建立嚴格的學(xué)風(fēng)督察機制。
學(xué)生經(jīng)常不到課的現(xiàn)象成為普遍，如何提高教學(xué)質(zhì)量呢？只有建立嚴格的學(xué)風(fēng)督察機制，才能保證正常的教學(xué)秩序。
形成以學(xué)生為本、以教學(xué)為重的氛圍，在全國高校都重科研輕教學(xué)的今天，要形成以學(xué)生和教學(xué)為中心的氛圍并不容易。這需要各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和所有全體教職人員思想的轉(zhuǎn)變。科學(xué)科研固然能推動社會生產(chǎn)力的發(fā)展，教書育人則是學(xué)校之所以為學(xué)校的根本，其實二者并不矛盾。
最后，我要謝謝學(xué)院各位老師為我們那么辛苦的工作，謝謝你們！希望法學(xué)院的明天越來越美好！
質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
感謝領(lǐng)導(dǎo)和大家給我這個機會。現(xiàn)在我站在這里，很驕傲。說實話，我有點緊張，但這并不影響我闡述對這一工作的熱情和信心！
我剛才在想，對于這樣一個職位，要求我做些什么學(xué)些什么呢？技術(shù)主管也曾告訴我，在進入工作前先將學(xué)習(xí)過的單片機原理復(fù)習(xí)一下，我感覺到這是我進入工作的第一件大事。此刻，我想對于一個新人，最重要的莫過于大家給我的信心和責任。可以肯定的是，我可以做好這個工作，并會竭盡全力做得更好！我現(xiàn)在可以告訴技術(shù)主管，你給我的任務(wù)我已經(jīng)認認真真地完成了。并且，在后面的工作中我們會配合得更加愉快。
我上網(wǎng)做了一番調(diào)查，我們研究所生產(chǎn)的產(chǎn)品在國內(nèi)的市場很大。我向別人說這些的時候很驕傲，我進入這個單位的喜悅是溢于言表的，而且，我深感自己責任重大。剛來這里，技術(shù)上很多東西可能不懂，希望大家給我?guī)椭凸膭睿乙矔e極配合大家的工作。三人行，必有我?guī)煟視虼蠹覍W(xué)習(xí)的。
我做的是質(zhì)量控制這一塊，我向領(lǐng)導(dǎo)保證，我會認真做好自己的工作，絕不讓次品、差品從我的手里溜掉，在測量上會精確到控制線以下的數(shù)量級，用最短的時間熟悉ISO9000質(zhì)量保證體系，耐心指導(dǎo)質(zhì)檢人員有效實施進料檢驗、過程檢驗和產(chǎn)品最終檢驗。在工作態(tài)度上，也請大家放心，因為我一直就是一個可以放心的人。剛才在路上，一個司機問我這么熱你怎么還穿西裝。我說我去向領(lǐng)導(dǎo)寫保證書，你能讓我隨便嗎？
進來后的幾天里，我總在想，我能做什么？我做這些會不會更優(yōu)秀了？我很高興有這樣的疑問，如果一直有這些疑問，我想，我的工作會得到大家的肯定。
最后我想感謝大家給我的信任和鼓勵，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我進入單位的機會。我會從零開始，認真對待一切事情，和企業(yè)一起進步發(fā)展，謝謝大家。
質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿4
各位供應(yīng)商同仁們：
大家上午好!
今天有機會能和各位做在一塊，這是一個機會，相信以后這樣的機會還會更多。
作為我們公司質(zhì)檢部的一員，今天在這里主要就20xx年供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量與大家交換一下意見。
在20xx年，我們公司圓滿的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，達到了年初制定的預(yù)期目標，這其中離不開我們在坐的單位的積極支持和配合，我們公司主機的國產(chǎn)化、新型機型的研發(fā)及順利投產(chǎn)，都預(yù)示著20xx年我們公司將有更好的發(fā)展前景，也和大家有更多的合作機會。
只有過硬的質(zhì)量，我們才能在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，成為壓縮機行業(yè)中具有品牌的一個企業(yè)。在20xx年的產(chǎn)品質(zhì)量工作中，我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點!
總體目標：保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性
1、加強產(chǎn)品過程控制
產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。只有在設(shè)計中預(yù)防，加強生產(chǎn)過程控制，才能確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是合格品，而通過檢驗來把關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量控制方法，是最初級的也是最不見效的質(zhì)量管理方法。
在20xx年，我們要求我們的供應(yīng)商必須加強生產(chǎn)過程的控制，包括從生產(chǎn)設(shè)備，工藝方法，工裝，關(guān)鍵工序等方面進行全面把關(guān)，必要時候我們會到貴公司共同參與及監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程的控制
2、加強檢驗
只要有生產(chǎn)就會有不合格品，所以檢驗在每個企業(yè)都是必不可少的，我們希望我們的供應(yīng)商也能夠保證公司中有檢驗隊伍，來對產(chǎn)品質(zhì)量進行把關(guān)，你們的出貨檢驗必須要按照我們的要求對產(chǎn)品進行檢驗及把關(guān)。
在加強檢驗過程中，有些必要的檢驗設(shè)備，該配的還是要配上，比如要做硬度檢驗卻沒有硬度計，一直在用的游標卡尺從來沒有檢定過，這些都不能保證檢驗的順利進行.
3、提供檢驗數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)是判斷的基儲也是科學(xué)決策的依據(jù)，所有的產(chǎn)品質(zhì)量都必須以數(shù)據(jù)說話。所以我們要求提供給我們的產(chǎn)品必須有相關(guān)的檢驗數(shù)據(jù)。當然這些數(shù)據(jù)不是憑空想象出來或者按按照技術(shù)要求填出來的，而是通過實際的測量，真實的記錄產(chǎn)品信息的數(shù)據(jù)。
4、及時溝通
由于我們地理位置上的原因，公司組織結(jié)構(gòu)上的的差異，各公司對質(zhì)量負責的部門都是不一樣的，有的是質(zhì)量部，有的在技術(shù)部門。我們希望與我們的供應(yīng)商之間，有確定的產(chǎn)品質(zhì)量負責人，在有質(zhì)量問題上，我們能及時聯(lián)系到你們，不要最后弄的一會叫生產(chǎn)的人來聯(lián)系，一會又來技術(shù)的人員，到現(xiàn)場又是一售后人員，最后誰也弄不清楚誰才是質(zhì)量負責人。
20xx年，我們之間的密切配合，雖然在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了或多或少的問題，大家都還是挺過來了，在20xx年，通過大家的更深一層次的合作，我們產(chǎn)品質(zhì)量要上一個臺階，在做的各企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量同樣也要上一臺階。
質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿5
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是為了深入貫徹全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會議精神，全面部署全市和今后一個時期農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。為進一步加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保我市不發(fā)生一起重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，下面我提三點意見：
一、認清三大形勢，增強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的責任感和緊迫感
近來，市委市政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，成立了市食品藥品安全放心工程領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了工作專班，大力宣傳貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，在“三品”認證、農(nóng)業(yè)標準化、行政執(zhí)法等方面成效明顯。但是我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作任重道遠，必須清醒地認清到面臨的嚴峻形勢。
（一）認清國內(nèi)安全事件頻發(fā)的形勢。近來，一些地方出現(xiàn)了生豬“瘦肉精”、水產(chǎn)品孔雀石綠及硝基呋喃等問題，特別是今海南毒豇豆事件更是給我們敲響了警鐘。
（二）認清市場準入門檻不斷抬高的形勢。近來，國內(nèi)北京、上海、武漢等一些大中城市相繼實行了嚴格的市場準入制度，歐盟一些國家和地區(qū)對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準要求越來越高，這些對我市特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”挑戰(zhàn)不小。毛壩鄉(xiāng)在茶葉農(nóng)殘控制方面取得了一定成績，但今我市的茶葉出口又受到了農(nóng)殘超標的影響，這一方面說明購貨方要求越來越苛刻，另一方明說明我們的標準化生產(chǎn)和監(jiān)管換完全到位。
（三）認清我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全憂大于喜的形勢。在看到成績的同時，我們應(yīng)該清醒地看到：我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售各個環(huán)節(jié)，部分從業(yè)人員安全意識、自律意識和法律意識仍然不強，由于資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等投入不足，監(jiān)管盲區(qū)和漏洞仍然存在，從而導(dǎo)致我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在一定隱患。
二、加強四大監(jiān)管，開創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作新局面
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項系統(tǒng)工程，涉及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié)，必須堅持“標本兼治、著力治本”的原則，實施“從田間到餐桌”全程監(jiān)管，確保各環(huán)節(jié)監(jiān)管的無縫對接。
（一）加強農(nóng)產(chǎn)品投入品監(jiān)管。農(nóng)業(yè)等部門要加大市場監(jiān)管力度，整頓和規(guī)范市場秩序，切實抓好農(nóng)資打假專項治理和放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動，嚴厲查處生產(chǎn)、經(jīng)營、使用假冒偽劣、高毒高殘留、違禁農(nóng)藥、獸藥、飼料和飼料添加劑、肥料等農(nóng)業(yè)投入品的違法行為，從源頭上確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
（二）加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施用化肥農(nóng)藥等投入品。二是大力推行標準化建設(shè)，加強無公害基地、綠色食品原料基地和標準化基地建設(shè)和監(jiān)管，積極開展“三品”認證。三是著重抓好高山蔬菜、茶葉基地以及世博會供滬蔬菜基地監(jiān)管。特別是對供滬蔬菜基地加強基地和投入品監(jiān)管、檢驗檢測，嚴格產(chǎn)地準出制度，確保供滬蔬菜生產(chǎn)有記錄、質(zhì)量有檢測、包裝有標識、產(chǎn)地有證明。
（三）加強農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是嚴把原材料進廠關(guān)，實行進貨驗收制度，企業(yè)要建立進貨臺帳。二是嚴把生產(chǎn)加工關(guān)，全面推進食品生產(chǎn)許可證制度，農(nóng)業(yè)局要與食品加工企業(yè)簽訂質(zhì)量安全責任狀。三是嚴把出廠檢驗關(guān)。實行企業(yè)自行檢驗、部門強制檢驗、抽查檢驗相結(jié)合的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度，確保出廠產(chǎn)品安全健康。
（四）加強農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。農(nóng)業(yè)局要定期對生鮮超市、農(nóng)貿(mào)市場和批發(fā)市場進行抽查，對違法違規(guī)行為進行通報和專項整頓。鼓勵和扶持有條件的超市和農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測室，積極開展自檢。
質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿6
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
上午好！現(xiàn)在我將就現(xiàn)場代表安全質(zhì)量管理情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事作以下匯報：
作為現(xiàn)場代表，緊緊圍繞各級領(lǐng)導(dǎo)、各級部門對安全質(zhì)量管理作出的要求，努力完成組織交予我們的各項工作任務(wù)，我們始終重點抓以下三個方面的工作：
始終強調(diào)進度服從質(zhì)量，在保證質(zhì)量的前提下實現(xiàn)加快工程進度；在安全與效益面前，安全是頭等大事，效益必須服從安全，安全不符合要求，堅決禁止下道工序的施工。
一是重點抓施工單位，重視加強對施工單位的監(jiān)管力度，規(guī)范其操作、驗收、整改程序，提升安全質(zhì)量管理水平。二是重點抓監(jiān)理單位，重點考核監(jiān)理人員在崗工作、日常巡查情況，重點檢查監(jiān)理人員關(guān)鍵工序旁站情況，重點監(jiān)督監(jiān)理人員分項驗收、安全管理情況，督促并支持監(jiān)理單位對工程的有效管理。
全力以赴，進行全方位監(jiān)督，一是加強事前控制，充分做好開工前準備工作，嚴把施工圖紙審查關(guān)、施工人員資質(zhì)關(guān)、材料進場檢查監(jiān)督關(guān)，要特別注意三大主材進場驗收和復(fù)檢。二是加強事中控制，建立三檢制，主要分項工程質(zhì)量嚴格檢查，堅持“自檢、交接檢、專檢”三檢制，實行上道工序不合格，不準進行下道工序施工。三是加強事后控制，重點監(jiān)督成品保護，注意混凝土的養(yǎng)護，交叉工序的施工防護。
下一步工作，我們作為現(xiàn)場代表將繼續(xù)牢記使命、理清思路、務(wù)實規(guī)范，堅持提升安全質(zhì)量管理創(chuàng)新理念，堅持完善建設(shè)安全質(zhì)量管理機制，堅決保證建設(shè)工程質(zhì)量安全。扎根建設(shè)一線，鐵面無私抓管理，確保每一項建設(shè)工程都成為合格工程、放心工程。
以上報告，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志批評指正！
質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的生命線，醫(yī)療質(zhì)量的高低直接涉及到醫(yī)院的“兩個效益”的發(fā)展，為了切實加強我院醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，現(xiàn)結(jié)合我院實際情況，下面將我院醫(yī)療質(zhì)量管理向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁做簡要匯報。
一、建立健全質(zhì)量管理及考核組織
成立院科兩級質(zhì)量管理組織 ，成立以院長為組長、各科室負責人為副組長、各科室職工為成員的醫(yī)療質(zhì)量考核小組。由院長負總責，門診主任具體負責。制定了全院的醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥劑等醫(yī)療質(zhì)量管理方案、以及適合我院的醫(yī)療工作制度，落實專人管理醫(yī)療質(zhì)量，負責制定與修改醫(yī)療事故防范與處理預(yù)案，對醫(yī)療缺陷、差錯與糾紛進行調(diào)查、處理。負責制定、修改醫(yī)療質(zhì)量管理獎懲辦法，落實獎懲制度。
二、注重醫(yī)療質(zhì)量檢查考核過程
醫(yī)療質(zhì)量控制小組根據(jù)制定的考核方案定期進行醫(yī)療質(zhì)量工作檢查考核，院級醫(yī)療質(zhì)量控制小組每季度進行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查考核，科級質(zhì)量控制小組每月進行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查考核，主要加強對各科室的醫(yī)療質(zhì)量工作考核。醫(yī)療組主要考核在醫(yī)生的醫(yī)療文獻書寫質(zhì)量如住院病歷、門診病歷 、處方等及疾病診療效果質(zhì)量評價；護理組主要考核護理操作規(guī)范、護理醫(yī)療文獻等質(zhì)量；醫(yī)技組主要考核各種醫(yī)療報告單的書寫質(zhì)量、疾病診斷正確率及影像資料等質(zhì)量。建立健全各種醫(yī)療質(zhì)量記錄及登記。對各種質(zhì)量指標做好登記、收集、統(tǒng)計。檢查考核方式有每月的定期檢查和節(jié)假日等關(guān)鍵時間的不定期檢查。質(zhì)量控制除終末質(zhì)量外，還加強了對基礎(chǔ)質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量的考核檢查，醫(yī)務(wù)人員的自我質(zhì)控，科室間的互相質(zhì)控，實現(xiàn)了全方位、多層次的質(zhì)量控制體系。
三、分析質(zhì)量考核結(jié)果，提出整改措施
醫(yī)療質(zhì)量管理小組定期對醫(yī)療質(zhì)量控制檢查小組在醫(yī)療質(zhì)量檢查考核中的質(zhì)量問題進行匯總、統(tǒng)計、分析，并結(jié)合醫(yī)生的自我闡述，指出可能導(dǎo)致醫(yī)療質(zhì)量問題的原因，針對可能的情況提出合適的整改意見。科室醫(yī)務(wù)人員根據(jù)質(zhì)量管理小組對檢查結(jié)果及整改措施的反饋情況，進行自查自評，認真分析討論，按改進措施進行落實改正，質(zhì)量控制檢查小組認真復(fù)核醫(yī)療質(zhì)量改正情況。
四、對照醫(yī)療質(zhì)量管理獎懲措施，認真落實兌現(xiàn)
對于在醫(yī)療質(zhì)量檢查考核管理中，未能落實整改的和醫(yī)療質(zhì)量工作做得較好的醫(yī)務(wù)人員，對照醫(yī)療質(zhì)量管理獎懲辦法，獎優(yōu)罰劣，并與其當月績效工資掛鉤。整改不到位，復(fù)查后加倍處罰，這些措施都是為了保證醫(yī)療質(zhì)量，以罰促提高。
五、組織學(xué)習(xí)，做醫(yī)療質(zhì)量保障
組織醫(yī)技人員每月進行一次業(yè)務(wù)知識講座，定期、不定期開展全院醫(yī)療業(yè)務(wù)查房，開展疑難危重病例會診討論。建立學(xué)習(xí)管理制度及激勵措施，積極選送業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。醫(yī)院把基本制度的培訓(xùn)作為醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育評先評優(yōu)的一項內(nèi)容，在醫(yī)技人員中開展基本醫(yī)療制度的學(xué)習(xí)活動，明確崗位職責及工作制度，抓實首診首科負責制、三級醫(yī)師查房制度、查對制度、分級護理制度、病歷書寫制度、危急重病人搶救制度、會診制度、技術(shù)準入制度等醫(yī)療核心制度的培訓(xùn)教育工作，在疾病診療護理過程中認真加強貫徹落實。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，以上就是我院醫(yī)療質(zhì)量管理的基本情況，其中有許多不足之處，還要向各位同仁們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)你們的先進管理模式，改先管理措施，彌補自身不足，爭取在今后的工作中再創(chuàng)新的業(yè)績。
發(fā)言完畢。謝謝大家！
質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿8
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，縣政府在這里隆重召開全縣質(zhì)量興縣、質(zhì)量強縣工作大會，大力推進質(zhì)量強縣工作，為我們做好新時期質(zhì)量工作指明了方向，理清了思路，明確了任務(wù)。根據(jù)會議安排，我代表xx縣住建局作表態(tài)發(fā)言。
工程質(zhì)量重于泰山，關(guān)系到千家萬戶的生命財產(chǎn)安全，我們深知其重要性。為此，我們借開展全國建筑工程質(zhì)量專項治理二年行動為契機，強化監(jiān)管隊伍，提高人員素質(zhì)，拓新工作方法，完善監(jiān)督管理模式，通過不懈的努力，我們已連續(xù)四年保持全縣工程質(zhì)量“零”投訴、“零”上訪，并且在5月12日的全省建筑工程質(zhì)量大檢查中，我縣代表滄州市迎接省檢，獲得省廳孟志軍站長等八名專家的一致好評。
隨著人們質(zhì)量意識的不斷提高，我們也感到肩上的擔子越來越重，老百姓買一套樓房，動輒幾十萬，上百萬，怎么能夠交給群眾一個滿意順心的樓房，這是我們一直探討的問題。幾年前，我縣關(guān)于工程質(zhì)量投訴的問題有兩個，一是墻體裂縫，二是地下室漏水，后來通過多次修理，才將問題徹底解決。于是我們就考慮到“堵不如疏”，為什么等事情出現(xiàn)了才去面對?為什么不提前采取措施杜絕此類問題?后來我們經(jīng)過不斷摸索，整理出了以下幾條工程質(zhì)量管理措施：
一是做好監(jiān)督巡查工作，加強動態(tài)監(jiān)管。近年來，我局對工程質(zhì)量采取定點檢查和掃大街式巡查方式相結(jié)合，對施工、監(jiān)理質(zhì)保體系和項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師現(xiàn)場履職從嚴進行量化考核，同時對巡查中根據(jù)工程具體情況進行建筑原材料的抽檢，做到全過程控制，提前防治，在源頭上扼殺工程質(zhì)量隱患。
二是提高建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計等單位的質(zhì)量意識，印發(fā)《建筑工程通病治理方案》，采用新工藝、新做法，杜絕了工程質(zhì)量通病的產(chǎn)生。
三是做好住宅工程分戶驗收工作，把工程在裝飾裝修階段產(chǎn)生的瑕疵全部發(fā)現(xiàn)解決，從根上提升群眾對住宅質(zhì)量的滿意度。
四是隨著xx縣中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、萬宏豪庭商務(wù)酒店等一批省、市優(yōu)質(zhì)工程的出現(xiàn)，極大的帶動了我縣工程質(zhì)量“爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、質(zhì)量為本”的新高潮。
同志們，抓好工程質(zhì)量是一個長期而艱巨的任務(wù)，必須把“認真”、“責任”、“細節(jié)決定成敗”作為一種理念、一種境界植根于工程質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)，才能把工程質(zhì)量管好。我們必將有所作為，敢于作為，為建設(shè)工程質(zhì)量提供堅強保障，為我縣建設(shè)工程質(zhì)量工作再上新水平作出更大貢獻！
質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿9
同志們：
今天我們專門召開青海xx工程公司20xx年質(zhì)量工作會議，目的是總結(jié)20xx年公司質(zhì)量工作，動員全體員工順應(yīng)集團化、專業(yè)化發(fā)展要求，站在企業(yè)發(fā)展的高度，以強烈的責任心和使命感，深刻反思質(zhì)量管理存在的問題，認清質(zhì)量對企業(yè)的極端重要性，從自身做起，從細節(jié)入手，扎實有效地做好公司質(zhì)量工作，提高在建項目施工質(zhì)量，不斷增強公司的市場競爭力，從而推動企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，公司質(zhì)量工作會議講話。剛才總工程師謝青耀作了題為《提高質(zhì)量意識，強化質(zhì)量責任，注重過程，高標準、嚴要求，全面推進質(zhì)量管理新格局》的質(zhì)量工作報告，工程管理部對20xx年公司質(zhì)量工作進行了部署和安排，希望與會人員尤其是公司各項目部(分公司、專業(yè)公司)要組織廣大員工學(xué)習(xí)、貫徹、落實好會議精神。
下面我就質(zhì)量工作講幾點意見：
一、要進一步提高對質(zhì)量工作的認識，樹立質(zhì)量就是企業(yè)生命的意識。
工程質(zhì)量是企業(yè)的品牌，質(zhì)量好壞是樹立企業(yè)形象的根本，是參與市場競爭的首要條件，關(guān)系到企業(yè)的長期健康發(fā)展，直接影響并反映一個企業(yè)的工作作風(fēng)、思想作風(fēng)和服務(wù)理念，體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平，是關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的大事。
盡管公司近年來取得了較大的發(fā)展，但是，20xx年青藏直流±400kV輸電線路施工項目部由于施工質(zhì)量監(jiān)管不到位，責任落實不到位，導(dǎo)致部分基礎(chǔ)質(zhì)量等返工事故，對企業(yè)外在形象產(chǎn)生了嚴重負面影響，也造成了公司經(jīng)營重大損失，同時對公司送變電施工領(lǐng)域拓展戰(zhàn)略進一步實施產(chǎn)生了沉重打擊，可謂教訓(xùn)深刻。我們已經(jīng)深深感受到搞好質(zhì)量工作的重要性、嚴肅性和緊迫性，質(zhì)量問題的根本解決和工程質(zhì)量的真正提高已經(jīng)到了刻不容緩的地步，已經(jīng)到了公司全員不得不警醒的程度。公司圍繞質(zhì)量方面存在的一些突出問題，在原有管理標準、體系基礎(chǔ)上，已經(jīng)制定和實施了一些辦法和措施，力求從長效機制上盡快扭轉(zhuǎn)質(zhì)量管理當前的被動局面，希望公司各項目及全體員工認真加以落實。
二、正確認識公司在質(zhì)量管理上存在的問題：
1、思想觀念仍然停滯不前。沒有從質(zhì)量這個企業(yè)生存的根本上真正樹立市場意識、服務(wù)意識、職業(yè)道德意識，沒有深刻認識到傳統(tǒng)的思維模式對自身已經(jīng)形成的禁錮，所以反映出質(zhì)量行為以自我為中心，不求上進，缺乏企業(yè)長遠考慮，甚至以工程時間緊、任務(wù)重、員工整體素質(zhì)低、責任差而自我安慰，長此以往養(yǎng)成粗放的工作態(tài)度，而這種態(tài)度就會不自覺地形成得過且過和對質(zhì)量的麻木狀態(tài)。
2、一些人員包括領(lǐng)導(dǎo)層人員沒有真正感受到質(zhì)量工藝已經(jīng)嚴重影響到企業(yè)的生存和發(fā)展，已經(jīng)嚴重制約了公司市場拓展的腳步，沒有認真思考這種差距和發(fā)達省份、兄弟單位越來越大的現(xiàn)實，講話稿《公司質(zhì)量工作會議講話》。
3、缺乏有效的落實措施。在制度、體系落實上講得多、做得少，停留在文件上的多，真正實施的少。質(zhì)量問題不是抓不抓得好的問題，也不是能不能提高的問題，其實質(zhì)是是否真正抓了，是不是用精、嚴、細、實的態(tài)度一級一級從點滴處做了。
三、要采取多種措施，努力提高各級人員的責任心和執(zhí)行力。
1、要不斷強化員工自身的質(zhì)量意識，努力抓好在建項目施工質(zhì)量。今年公司將嚴格執(zhí)行《公司工程質(zhì)量獎懲考核辦法》，各項目部要組織員工認真學(xué)習(xí)，讓員工清楚，一旦發(fā)生質(zhì)量事故將會給公司和個人帶來多大損失，讓員工主動落實好質(zhì)量工作的各項要求。
2、要不斷加強作風(fēng)建設(shè)。不以規(guī)矩，不成方圓，有鐵的紀律，才能鑄就一支鋼的隊伍。幾年來，公司出臺了許多規(guī)章制度，起到了良好的效果，絕大多數(shù)同志都能把自己的行為放在規(guī)章制度約束之內(nèi)，把心思放到工作上，踏實做事。但依然有一小部分同志卻凡事我行我素，置規(guī)章制度于不顧，大事干不了，小事不愿干，不服從安排，牢騷滿腹，既影響工作秩序，又影響同志間的團結(jié)。公司各級管理層一定要通過抓思想作風(fēng)、工作作風(fēng)的建設(shè)來力推并促進質(zhì)量工作。
3、要大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，在干中學(xué)，在學(xué)中干。學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃，人員素質(zhì)不高是影響公司發(fā)展的根本問題。部分同志害怕學(xué)習(xí)，工作無思路，管理無方法，不能創(chuàng)造性地開展工作，沒有獨當一面的技術(shù)和能力，沒有危機感，沒有一點憂患意識，導(dǎo)致業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高。長此以往，公司如何發(fā)展?個人如何進步?恐怕連吃飯都會成為問題，這是值得我們?nèi)w員工深思的一個重要問題。因此廣大職工要通過學(xué)習(xí)和不斷實踐提高自身的工作技能。
4、要強化質(zhì)量體系建設(shè)，加強施工全過程質(zhì)量控制。工程管理部要進一步梳理質(zhì)量管理的流程，結(jié)合企業(yè)運行現(xiàn)狀，構(gòu)建完善的質(zhì)量保障和管控體系；要進一步分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的根源，制定切實可行的對策措施，采取有效的手段加以治理；項目部要加強對質(zhì)量管理的組織工作，嚴格作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底，加強原材料檢驗，嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范，推行專業(yè)化、規(guī)范化、標準化施工，提高工藝水平；要嚴格依照工程質(zhì)量達標創(chuàng)優(yōu)要求，落實組織、明確目標、加強策劃，抓關(guān)鍵部位，抓主要環(huán)節(jié)，以各級責任制強化質(zhì)量管控，要在不斷加強工程技術(shù)管理的基礎(chǔ)上，倡導(dǎo)科技創(chuàng)新，建立有效的評價、激勵和投入機制，推進技術(shù)水平的不斷提升，增強企業(yè)發(fā)展后勁，支撐企業(yè)質(zhì)量品牌創(chuàng)建；要強化對外包隊伍人員的質(zhì)量教育，執(zhí)行嚴格的質(zhì)量檢驗、驗收把關(guān)制度；要保證公司質(zhì)量體系文件的全面正常運行；要提高項目工程文件、技術(shù)資料的管理水平，嚴格工程質(zhì)量獎懲；要深入開展好全面質(zhì)量管理活動；要認真學(xué)習(xí)、總結(jié)并推廣先進施工經(jīng)驗，提高工程施工質(zhì)量，杜絕質(zhì)量通病，力求打造精品工程。
5、要深化質(zhì)量監(jiān)督。加大程序文件執(zhí)行情況的檢查、考核力度，各項目要把體系文件落到實處。要提高質(zhì)檢員的責任心、素質(zhì)和能力，使他們能夠堅持原則，敢抓敢管。要對出現(xiàn)的問題舉一反三，避免問題的重復(fù)性發(fā)生。要開展定期召開質(zhì)量現(xiàn)場分析會、質(zhì)量現(xiàn)場教育會、開設(shè)質(zhì)量曝光臺等多種形式的質(zhì)量教育活動，提高執(zhí)行效果，使質(zhì)量得到更加科學(xué)有效地控制。
同志們，做好質(zhì)量工作，任務(wù)艱巨，責任重大。我們一定要以更大的決心，更有力的措施，更扎實的工作，努力提高在建工程施工質(zhì)量，為公司不斷發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境!
質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿10
同志們：
今天，鎮(zhèn)黨委政府召開全鎮(zhèn)工作會議，根據(jù)會議安排，我就農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作講幾點，不到之處以書記鎮(zhèn)長講的為準。
一、為什么要高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作
隨著農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系的變化和城鄉(xiāng)居民安全消費水平的提高，同去加上我鎮(zhèn)獨特地理位置，決定我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題在全縣變得更加敏感和重要。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全這樣的例子近年來在我們生活中舉不勝舉，如海南豇豆農(nóng)殘超標事件，毒豆芽菜、瘦肉精事件等等（因為時間關(guān)系不展開講）、這些事件的影響的決不僅僅是一個企業(yè)，一個廠商，很多都影響到一個產(chǎn)業(yè)鏈，一個地區(qū)，甚至是相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)。隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)達，信息傳播速度的加快，農(nóng)產(chǎn)品制質(zhì)量安全中個別事件或者個別案例也容易被炒作，達到某種目的，很有可能引起放大效應(yīng)和不可控的連鎖反應(yīng)。
目前高溫季節(jié)來臨，我鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)、漁業(yè)生產(chǎn)中因部份農(nóng)戶質(zhì)量安全意識淡薄，社會公德丟失，只求眼前經(jīng)濟效益，違禁農(nóng)藥使用量有急劇增加的趨勢，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在隨時都有可能暴發(fā)的風(fēng)險和隱患。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人，特別是作為分管農(nóng)業(yè)的負責人，我每時每刻都有如坐針氈之感，搞不清這座火山會不會暴發(fā)。現(xiàn)在講民生問題為大，何為民生問題，簡單的講百姓吃的就是最大的民生，吃的安全問題是我們政府最大的民生問題。沒有吃的安全保障就根本沒有資格談其它民生諸如住房、出行、教育、受尊重等的問題。一句話兩個不字管總，不管多么重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作都不為過，不管采用什么手段抓農(nóng)產(chǎn)品制質(zhì)量安全工作都不為重。
二、如何突出重點搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作
這里首先就涉及到如何正確評價我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的現(xiàn)狀。我想用九個字來評價“有改善、有問題、有怨氣”。有改善指的是，我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作通過在座各位努力，目前局面有所改善，成績我們不能否認；有問題指的是，我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，與群眾的需要，與社會的發(fā)展要求還有較大的差距；有怨氣指的是，我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作確實有自已的獨特性，在這項工作上鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)受過怨氣，在座各位也受過怨氣，每次縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全開會一講就是治河渡的問題，有時我們在下面真的座不住。
如何抓好這項工作，我看首要的還是統(tǒng)一思想的問題，思想統(tǒng)一就有大局意思，有了大局意思工作就會落到實處，最終工作就會有成效。關(guān)于統(tǒng)一思想的事不需要我多講，大家都清楚。還是我剛才講的那句話兩個不字管總，不管多么重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作都不為過，不管采用什么手段抓農(nóng)產(chǎn)品制質(zhì)量安全工作都不為重。
如何抓好這項工作，我看主要是突出重點監(jiān)管，針對我鎮(zhèn)實際情況搞好蔬菜、水產(chǎn)品、禽畜產(chǎn)品等三大類農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管，作為確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的重中之重，做到重點產(chǎn)品不出問題。關(guān)于蔬菜生產(chǎn)主要是嚴打高毒限用農(nóng)藥，以整治甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效磷、磷胺等高毒禁用農(nóng)藥和克百威、氧化樂果、水胺硫磷等高毒限用農(nóng)藥為重點，嚴把安全間隔期，嚴密監(jiān)控生產(chǎn)過程中農(nóng)藥使用。關(guān)于禽畜的生產(chǎn)主要是全面清繳瘦肉精，健全養(yǎng)殖檔案搞好肉食市場監(jiān)管工作。關(guān)于水產(chǎn)品生產(chǎn)主要是嚴打使用禁用藥，以監(jiān)控使用硝基呋喃類代謝物、孔雀石綠等禁用藥物和有毒有害物質(zhì)為重點，嚴厲打擊在水產(chǎn)養(yǎng)殖和苗種繁育環(huán)節(jié)中違法使用禁用藥物和有毒有害化學(xué)特質(zhì)行為，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶開展健康養(yǎng)殖和標準化生產(chǎn)。
今天在會上還向相關(guān)村場下發(fā)了通俗易懂的“明白卡”（請村主任一定要將資料貼到農(nóng)戶的門上，特別是養(yǎng)殖戶和菜農(nóng)這兩個特定的群體），上面有不能使用的禁用農(nóng)藥、禁用獸漁藥，同時我們提倡農(nóng)戶舉報，自我監(jiān)督等多種方式來加強監(jiān)管。今后鎮(zhèn)要成立一個全鎮(zhèn)農(nóng)藥監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，主要職責有兩項，其一是把什么農(nóng)時用什么藥，如何用藥用多少藥，藥的安全間隔期多長以書面的方式發(fā)到各相關(guān)農(nóng)戶手中，其二是加強全鎮(zhèn)農(nóng)藥流通銷售、使用等相關(guān)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，對部份不良農(nóng)戶，不良經(jīng)銷商的不法行為要態(tài)度明確，堅決制止。
三、關(guān)于工作責任和紀律的問題
工作責任必須到人，工作壓力必須上身，今天會上各村場都要向鎮(zhèn)政府簽訂責任書，在這里進一步明確的是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全村場支部書記負總責，村場主任是直接責任人。工作紀律很簡單就是有令必行，有禁必止，不能用的藥，堅決不能用，規(guī)定的生產(chǎn)環(huán)節(jié)必須按工作要求到位。關(guān)于抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作簡要講即21個字：抓不緊，等于不抓，抓不實，等于沒抓，抓不細，等于瞎抓。在這項工作上我們特別要防止出現(xiàn)抓不緊不細不實的作風(fēng)，如果今天會后，（責任狀也簽了，兩封公開信也發(fā)下去了）我們抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的還是老樣子的話，那等于沒有開會，甚至還不如不開（免得即浪費時間又浪費打印費）。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全出了問題，追究責任是小事，影響事大，搞不好我們大家將會成為華容的罪人，成為歷史的罪人。
四、關(guān)于當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)
近段農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，我看主要是搞好病蟲防治和田間管理等工作，今天會上還下發(fā)一次病蟲情報，請各村場一定要張貼到主要路口和農(nóng)戶聚居地，要告之廣大群眾，做好相關(guān)工作，目前特別要搞好稻飛虱、紋枯病、黑條矮縮病等的防治工作，另外要搞好蔬菜病蟲防治工作和棉花田間管理。多余的話就不講，八個字，搞好生產(chǎn)，不誤農(nóng)時。
質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿11
一、基本情況
20xx—20xx學(xué)年，全鎮(zhèn)共有校點6所，其中完小兩所，學(xué)生共計1234人。其中，學(xué)前班60人，一年級239人，二年級189人，三年級220人，四年級181人 ，五年級164人，六年級181人。
20xx—20xx學(xué)年，**鎮(zhèn)小學(xué)六年級在全市統(tǒng)測中，教學(xué)質(zhì)量取得一定的成績，語文、數(shù)學(xué)兩個科目獲得縣級第二名，科學(xué)科目獲縣級第五名，三科綜合為縣級第三名。雖然六年級成績在前列水平，但是其他年級在全縣質(zhì)量檢測中處于中間水平，個別科目甚至處于后位，與我們的期望差距較大。目前學(xué)校總體的發(fā)展不盡人意，對于抓管理，促質(zhì)量工作非常緊迫，發(fā)展存在很大的隱患。
二、原因分析
1、沒有引領(lǐng)好我校教師認清當前的形勢，提高政治思想素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，勤研、善教，樂教。
2、行政班子對教學(xué)管理督促檢查要求不力，對于教育教學(xué)常規(guī)的執(zhí)行還不到位；深入教學(xué)一線交流指導(dǎo)少、督查少；部分班子成員有待提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好帶頭作用。
3、學(xué)校管理對教學(xué)質(zhì)量的提高認識不足，辦學(xué)沒有特色，沒有長遠發(fā)展規(guī)劃意識。滿足于近年取得的小成績，裹足不前，以人員老化，素質(zhì)弱化，心理墮化為借口，缺乏積極進取的精神。
三、提高教育教學(xué)質(zhì)量的措施
1、抓管理，促質(zhì)量。學(xué)校管理工作重點突出德育為先、安全為基、質(zhì)量為本的理念。落實市縣會議精神，以四項制度”為依據(jù)，落實教育教學(xué)管理。
2、抓好師德師風(fēng)建設(shè)， 正教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、樹校風(fēng)，讓學(xué)校管理發(fā)展風(fēng)清氣正。
3、加強學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，向課堂40分鐘要質(zhì)量。組織教師加強對新課標的學(xué)習(xí)，認真把握課標精神，提高課堂效率，講、議、練有機結(jié)合，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。
4、加強常規(guī)管理，增強質(zhì)量強校意識，做好月測抽擦制度；堅持做好單元、期中、期末公正測評工作。做好成績進步學(xué)生的表彰獎勵，激發(fā)學(xué)生高昂的學(xué)習(xí)發(fā)展興趣。
5、加強對教師備課、上課、作業(yè)布置批改、輔導(dǎo)、評價、輔差、培優(yōu)等督促檢查工作。
6、加強教育科研工作，做好課題研究，開展好教研活動。組建骨干教師團隊，以省級、縣級、校級骨干教師為龍頭，開展好研討活動，上好研討課、示范課、指導(dǎo)課；抓好老、中年教師常規(guī)工作落實；培養(yǎng)好青年教師、入職教師，提高從教能力。
7、繼續(xù)推進每學(xué)期不少于2次的各村小學(xué)督導(dǎo)檢查制度，督促各村小學(xué)抓好安全、養(yǎng)成教育、綠化美化工作，創(chuàng)建平安校園，和諧校園。
8、打造辦學(xué)特色，繼續(xù)強力推進學(xué)生每天30分鐘的課外閱讀實施督查，拓展學(xué)生知識面，夯實基礎(chǔ)，推進可持續(xù)性發(fā)展。
9、加強校園文化建設(shè)，結(jié)合實際，因地制宜，讓學(xué)校發(fā)展有新的亮點呈現(xiàn)。
10、開展好豐富多彩的文體活動，促進學(xué)生生動活潑的發(fā)展。
總結(jié)過去，留下諸多遺憾；展望未來，希望和困難并存。學(xué)校管理發(fā)展任重道遠，但我們堅信，在教育局領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各級各部門的關(guān)心支持下，我鎮(zhèn)全體教師一定以腳踏實地，開拓創(chuàng)新，銳意進取，的精神，為**教育再上新臺階而努力奮斗！
質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿12
X月X日，我市召開大氣污染綜合治理新聞發(fā)布暨落后縣區(qū)約談會。副市長XXX代表市政府，對今年上半年市主城區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量綜合指數(shù)排名倒數(shù)第一的XXX區(qū)，以及17個省控點位中環(huán)境空氣質(zhì)量綜合指數(shù)分別排名倒一、倒二和倒三的XXX縣、XXX縣、XXX縣進行公開約談。
會上，4個縣區(qū)的政府主管負責同志分別作了表態(tài)發(fā)言。現(xiàn)對被約談的縣區(qū)政府表態(tài)發(fā)言進行公布，接受社會監(jiān)督，確保被約談的縣區(qū)政府迅速采取有力措施，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面。
XXX區(qū)人民政府副區(qū)長XXXX
XXX區(qū)空氣質(zhì)量雖然呈現(xiàn)逐步向好趨勢，但形勢依然嚴峻，特別是作為一個沒有能源和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題，卻是上半年全省空氣質(zhì)量倒排后二十的唯一省會主城區(qū)，并在全市國控點位中空氣質(zhì)量排名倒一，深感愧疚和自責，誠懇接受批評和約談。
認真反思我區(qū)工作，分析落后的主要原因：一是過境柴油車、區(qū)域揚塵、航空燃油污染、部分“散亂污”企業(yè)無組織排放等是區(qū)域內(nèi)的主要污染源。二是精細化管控措施落實不到位。三是特殊的地理位置，輸入性污染仍是污染源構(gòu)成的主要因素。
我們下一步的主要舉措是：
一是打好交通管控攻堅戰(zhàn)。針對重點區(qū)域科學(xué)設(shè)置限高、限速設(shè)施，科學(xué)組織過境柴油車繞行方案，嚴厲打擊過境柴油車各類違法行為。
二是打好揚塵治理攻堅戰(zhàn)。抓好工地塵、工業(yè)塵、道路塵“三塵治理”，嚴格按規(guī)范和標準落實管控措施。
三是打好“散亂污”企業(yè)和燃煤治理攻堅戰(zhàn)。緊盯城區(qū)邊緣地帶、城中村等重點區(qū)域，開展深度排查整治，確保“散亂污”企業(yè)和燃煤爐具等實現(xiàn)動態(tài)清零。同時，嚴格做好天然氣鍋爐低氮改造工作。
四是打好精細化管理攻堅戰(zhàn)。投入X余萬元，建設(shè)地方政府環(huán)境精治與霧霾成因解析大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，打造定源鎖排的精細化智能網(wǎng)格；會同其他縣區(qū)，加強聯(lián)防聯(lián)控，成立工作專班，集中整治油煙直排、露天燒烤、環(huán)境臟亂等突出問題。
此外，按照市政府統(tǒng)一安排部署，做好油品質(zhì)量管控、涉氣企業(yè)（點位）排查整改、秸稈禁燒、各級督察交辦問題整改等重點工作。
我們將以此次約談為契機，聚焦薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，知恥后勇，奮力爭先，進一步提高政治站位，強化責任擔當，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實化攻堅舉措，敢于較真碰硬，嚴肅考核問責，加大污染防治力度，做到嚴格標準、鐵腕治理，確保空氣質(zhì)量明顯改善，舉全區(qū)之力，堅決打贏大氣污染防治攻堅戰(zhàn)，確保年底退出全省倒二十。
XXX縣人民政府副縣長XXX
今年以來，我縣始終將大氣污染防治作為壓倒一切的政治任務(wù)來抓，但從上半年全市整體來看，我縣空氣質(zhì)量排名仍處于落后位次。
為此，我縣專門聘請省、市專家，對落后原因進行了認真分析。除燃煤型污染、重點企業(yè)影響、道路交通車輛、建成區(qū)揚塵、靜穩(wěn)天氣等客觀因素外，我縣在落實上級要求和安排部署上，也存在思想認識不到位、責任落實不到位、督導(dǎo)檢查不到位等問題和不足。
針對以上問題，我縣將深刻反思，汲取教訓(xùn)，不斷深化工作舉措，切實改變空氣質(zhì)量排名落后的被動局面。今后將采取以下工作措施，促進空氣質(zhì)量有效好轉(zhuǎn)：
一是深刻吸取教訓(xùn)，提高思想認識。進一步提高政治站位，樹牢“四個意識”，全力以赴抓好大氣污染防治工作，扎實有效解決生態(tài)環(huán)境問題。
二是壓實壓死責任，抓好工作落實。將以此次約談為契機，嚴格按照省市安排部署和《XXX縣XXXX年大氣污染綜合治理實現(xiàn)空氣質(zhì)量退出全省倒二十工作方案》要求，舉全縣之力打一場翻身仗；縣委、政府班子全體成員按照各自職責分工，開展全方位督導(dǎo)檢查，推進大氣質(zhì)量持續(xù)改善。
三是突出目標任務(wù)，強力推進整治。緊緊圍繞退倒二十目標，敢于動真碰硬。在關(guān)停XXX正元化肥有限公司、拆除名世錦簇20噸鍋爐基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大涉氣企業(yè)整治力度；強力推進城鄉(xiāng)散煤替代工作，全面完成燃煤鍋爐整治，完成氣代煤2604戶、電代煤4906戶，實現(xiàn)城區(qū)燃煤取暖清零；對完成整治的“散亂污”企業(yè)進行“回頭看”，實現(xiàn)“散亂污”企業(yè)動態(tài)清零；嚴管建筑施工，嚴格落實建筑施工工地“六個百分之百”，達不到要求的一律高限處罰，停工整治；嚴格管控秸稈焚燒、露天燒烤、垃圾露天焚燒；加強涉VOCs企業(yè)的整治，堅決遏制臭氧濃度上升。
四是強化責任擔當，夯實責任壓力。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”要求；進一步細化網(wǎng)格化管理方案，把責任落實到崗、到人，并實行黨政班子全體成員分包責任制，全力督導(dǎo)分管領(lǐng)域、分包區(qū)域大氣污染防治工作措施落實情況。
五是加大督導(dǎo)檢查，嚴厲追責問責。縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊采取突擊檢查、明察暗訪等形式，加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門有關(guān)落實情況的督辦督查力度，對行動遲緩、標準不高的責任單位、責任人，嚴厲問責、頂格處理相關(guān)失職、瀆職人員，堅決打贏污染防治攻堅戰(zhàn)。
XXX縣人民政府副縣長XXX
由于我縣去冬今春散煤治理工作不力，致使上半年排名倒數(shù)，非常慚愧、深感自責。下一步，我們將正視差距，知恥后勇，堅持目標導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，全力推進全縣空氣質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn)。我們將重點做到“四個強化”：
一是強化政治站位，工作標準再提升。把環(huán)保治理作為縣政府首要政治任務(wù)，強力推進我縣空氣質(zhì)量持續(xù)快速好轉(zhuǎn)。
二是強化問題導(dǎo)向，重點管控再加力。突出抓好四項工作：加快推進“雙代”工作，對列入市下達的55個村氣代煤、15個村電代煤任務(wù)，全力加快天然氣管網(wǎng)鋪設(shè)和電采暖設(shè)備安裝；8月20日前，“散亂污”企業(yè)全面整改取締到位；綜合治理工業(yè)污染，建陶產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)清潔生產(chǎn)、達標排放，同時對氧化鋅這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，8月底前全部安裝脫硝設(shè)備；針對兩條國道穿城揚塵嚴重問題，加大設(shè)備投入，增加灑水頻次；嚴格建筑工地監(jiān)管，嚴控渣土車運行，嚴厲打擊焚燒秸稈行為。
三是強化隊伍建設(shè)，環(huán)保執(zhí)法再加強。一方面嚴格網(wǎng)格化管理，形成全覆蓋、無盲區(qū)的`網(wǎng)格化管理和執(zhí)法體系；另一方面加強專業(yè)隊伍建設(shè)，招聘環(huán)保專業(yè)人員，充實專業(yè)人員力量。
四是強化督導(dǎo)自查，問責力度再加大。建立督查問責制度，將環(huán)保工作列入縣大督查辦公室重點督查內(nèi)容，不間斷開展環(huán)保督查。同時，更加注重監(jiān)測數(shù)據(jù)應(yīng)用，對排名落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行月通報、季約談、年底考核問責機制。
總之，XXXX年XXX縣將以更大的力度、更高的標準，高質(zhì)量完成全年大氣染污防治任務(wù)，以空氣質(zhì)量的顯著改善，向市委、市政府和全縣人民交出一份合格的答卷。
XXX縣人民政府副縣長XXX
今年上半年，我縣空氣質(zhì)量綜合指數(shù)全省排名倒數(shù)，在17個省控點位中排名倒數(shù)，我們深感愧疚和自責，將以這次約談為新起點，深刻吸取教訓(xùn)，堅決引以為戒，正視差距，直面問題，以更加堅定的決心，更加精準的舉措，堅決打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)。
一是把壓力傳導(dǎo)到末梢，堅持向責任要環(huán)保。進一步厘清責任，層層傳導(dǎo)壓力，以責任落實促工作落實、成效落實。嚴格落實縣級干部分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保工作責任制；研究制定《XXX縣生態(tài)環(huán)境保護責任追究暫行辦法》，縣大督查辦全程介入，堅持真督實查，嚴厲追責問責。
二是突出問題導(dǎo)向，堅持向重點工作突破要環(huán)保。緊緊抓住影響XXX大氣質(zhì)量的關(guān)鍵癥結(jié)，逐項明確整改任務(wù)、整改時限，大力開展VOCs、散煤、揚塵治理等14個專項攻堅戰(zhàn)。組織開展“散亂污”企業(yè)整治“回頭看”專項行動，全部做到“兩斷三清”；在皮革等重點行業(yè)的9個重點區(qū)域和34個重點部位，安裝在線監(jiān)測、超標報警裝置，實時監(jiān)控；集中開展禁煤清煤行動，X月底前，城區(qū)所有居民及經(jīng)營場所實現(xiàn)清潔取暖；對4臺35蒸噸及以下燃煤鍋爐進行淘汰，X月底前“清零”。
三是突出精準施治，堅持向科技要環(huán)保。利用PM2.5源解析儀器、VOCs監(jiān)測走航車、手持監(jiān)測儀等設(shè)備和專家團隊，對各區(qū)域?qū)嵤﹦討B(tài)監(jiān)測，精準定位，對存在的問題靶向施策。結(jié)合分析研判結(jié)果，開展汽車尾氣排放、工業(yè)工藝源污染、散煤燃燒、企業(yè)偷排偷放等專項治理。
四是強化源頭施治，堅持向產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要環(huán)保。建成污水、固廢、VOCs零排放的綠色低碳循環(huán)皮革產(chǎn)業(yè)園；依托潤城倉儲物流園硬件設(shè)施，啟動建設(shè)自動化、低排放的木門噴漆生產(chǎn)線，木門生產(chǎn)VOCs治理率達到98%以上；對化工企業(yè)嚴格審查，嚴把準入關(guān)；建立化工企業(yè)淘汰機制，采用關(guān)停并轉(zhuǎn)等措施，完成全縣化工企業(yè)的關(guān)停、取締、提升改造工作，逐步實現(xiàn)清潔化生產(chǎn)。
五是廣泛發(fā)動群眾參與，堅持向全民要環(huán)保。充分利用縣電視臺、微信公眾號、XXX政府網(wǎng)等媒體，營造全民參與環(huán)保的濃厚氛圍；廣泛發(fā)動群眾監(jiān)督舉報，縣氣水辦安排專人24小時接收群眾來電來信，一經(jīng)查實，立即兌現(xiàn)有獎舉報的獎勵；繼續(xù)保持環(huán)境違法行為嚴打高壓態(tài)勢，緊盯各類非法生產(chǎn)、偷排偷放、超標排放等違法行為，發(fā)現(xiàn)一起嚴厲打擊一起。
我們將以這次約談為契機，切實把思想統(tǒng)一到中央、省市對環(huán)保工作的要求上來，進一步增強大局意識、責任意識、擔當意識，嚴明責任，狠抓落實，堅決打贏大氣污染防治攻堅戰(zhàn)。
質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿13
各位朋友們：
今天，我們在這里召開20xx年下半年質(zhì)量工作會議，回顧20xx年上半年項目質(zhì)量工作，分析當前面臨的發(fā)展形勢，安排部署今后質(zhì)量工作。這次會議是公司在進一步強化技術(shù)質(zhì)量管理過程中召開的一次非常重要的會議，會議目的是動員全體干部職工積極行動起來，站在企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略全局的高度，以強烈責任感和使命感，從自身做起，從細節(jié)入手，扎實有效地做好質(zhì)量工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷增強市場競爭力，不斷提升品牌影響力，全力推動公司持續(xù)快速發(fā)展。
剛才趙總的質(zhì)量安全工作報告，總結(jié)了本項目全面工作取得的成績和存在的問題，對今后的工作作了安排和要求，希望大家認真領(lǐng)會并貫徹落實。
開工以來，廣大干部職工按照公司的決策和部署，圍繞提升工程（產(chǎn)品）質(zhì)量，切實提高品牌影響力這條主線，凝心聚力，奮力拼搏，取得了可喜的成績。在此，我代表公司向被表彰的20xx年度質(zhì)量管理先進單位、先進項目和先進個人表示熱烈的祝賀，向多年來為質(zhì)量工作做出貢獻的廣大干部職工表示衷心地感謝和崇高的敬意！
下面，我就加強質(zhì)量管理工作講幾點意見：
一、強化質(zhì)量意識
在日益激烈的市場競爭中，“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”已成為廣大企業(yè)發(fā)展的共識，工程（產(chǎn)品）質(zhì)量的優(yōu)劣直接反映了企業(yè)的綜合管理水平和施工生產(chǎn)能力，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。我們必須認清形勢，進一步強化質(zhì)量意識，大力推行優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略，以高質(zhì)量的工程（產(chǎn)品）贏得業(yè)主和市場的認可。
從社會要求方面看，工程質(zhì)量是企業(yè)社會責任的重要體現(xiàn)，工程質(zhì)量問題已被政府、業(yè)主單位廣泛關(guān)注，被列為建設(shè)工程領(lǐng)域突出問題，成為專項治理的工作內(nèi)容。從公司自身發(fā)展看，工程質(zhì)量是生產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)的基礎(chǔ)。提高質(zhì)量意識，實施優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略，有利于提高項目管控水平和公司聲譽，增強市場競爭力，擴大經(jīng)營效益。
從當前管理情況看，一些項目施工(生產(chǎn))質(zhì)量還不同程度地存在一些問題，施工過程控制、分包管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，質(zhì)量檢驗人員的作用沒有完全得到體現(xiàn)，管理體系還須進一步完善，執(zhí)行力還須進一步加強。
二、進一步加強項目兩級的管控能力
幾年來，公司在加強管控、提高內(nèi)部管理水平方面做了大量工作，但當前兩級公司對項目的管控仍存在力度不夠、手段單一、創(chuàng)新能力不強等問題。要進一步強化權(quán)威性、主動性和責任心，加大在建項目巡查力度，保證政令暢通，確保各項制度貫徹落實，堅決制止有規(guī)不依、執(zhí)行不力、有令不行、有禁不止的行為。要加強對項目的監(jiān)督力度，強化各級領(lǐng)導(dǎo)特別是項目經(jīng)理的履職能力，加強對分包活動的有效管理與控制。要加大對在建項目的指導(dǎo)力度，及時了解和收集項目相關(guān)信息，加強施工組織設(shè)計的分級編制和專項、重要方案的論證和評審制度。
三、落實責任，提高管理上水平，不斷加強體系文件執(zhí)行力建設(shè)
質(zhì)量管理工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，主體在基層，重心在現(xiàn)場。廣大干部職工要統(tǒng)一思想、明確責任、立足崗位、務(wù)實工作，務(wù)必按照管理體系文件要求，嚴格執(zhí)行公司工程質(zhì)量規(guī)定。重點要抓好現(xiàn)場施工人員管理人員、質(zhì)檢人員、試驗人員質(zhì)量責任的落實。
1、健全權(quán)責明確的質(zhì)量責任制。進一步健全質(zhì)量管理規(guī)章制度和管理機構(gòu)，明確規(guī)定每位員工的具體任務(wù)、職責和權(quán)限，做到質(zhì)量工作人人有專責、事事有人管、辦事有標準、工作有檢查、考核有獎罰。
2、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。各單位行政正職是質(zhì)量工作的第一責任人，必須充分認識做好質(zhì)量工作的長期性和艱巨性，正確處理工程質(zhì)量和工程進度、經(jīng)濟效益的關(guān)系，正確處理業(yè)務(wù)提升和加強管控、提高隊伍素質(zhì)能力的關(guān)系，始終繃緊質(zhì)量管理這根弦，做到正確履職、以身作則，帶動廣大干部員工關(guān)注細節(jié)、精細管理，不斷提高隊伍執(zhí)行力。
3、完善激勵和約束機制。要加大領(lǐng)導(dǎo)干部政績業(yè)績考核中質(zhì)量管理的權(quán)重和考核力度，對工程質(zhì)量考核指標情況實行考核制度，并嚴格落實質(zhì)量問題“說清楚”的問責制度，實行“一票否決”，確保責任落實到位。要完善全員、全方位、全過程的責任機制，層層簽訂質(zhì)量責任書，加強管理過程考核，形成全面的質(zhì)量管理工作系統(tǒng)。要進一步健全公司、項目公司、項目部三級獎懲機制，把員工個人收入分配與施工（生產(chǎn)）質(zhì)量、工作質(zhì)量考核掛鉤，加大獎懲額度，充分調(diào)動全員保質(zhì)量、促整改的積極性和主動性。
四、嚴控風(fēng)險，加強分包管理，著力提升質(zhì)量管理水平
在社會分工越來越細、越來越專業(yè)的背景下，一批有能力、講信譽的分包隊伍是企業(yè)做大做強必不可少的生力軍。正確處理與分包隊伍的關(guān)系，既要精心培育、大力幫扶，又要駕馭主導(dǎo)、有力管控。完善準入、考評、考核機制，有效控制工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化對分包工程的管控能力,降低質(zhì)量風(fēng)險。
1.嚴把分包隊伍準入關(guān)。嚴格按照公司規(guī)定對分包隊伍進行資質(zhì)、能力、業(yè)績進行評審，充分考察分包隊伍的實際能力、技術(shù)和業(yè)績。選擇信譽好、履約能力強的分包商納入公司合格分包方，進入公司分包市場；并主動培育優(yōu)秀的分包商作為長期合作伙伴。
2.嚴把分包合同簽訂關(guān)。合同條文直接規(guī)范雙方的權(quán)利和義務(wù)。加強工程質(zhì)量控制，必須在分包合同條文上明確分包方相應(yīng)的質(zhì)量責任。在合同中形成質(zhì)量保證金制度和工程結(jié)算與施工質(zhì)量掛鉤制度的專門條款。
3.嚴把分包過程監(jiān)控關(guān)。加強對分包隊伍施工質(zhì)量的全過程監(jiān)控，確保分包合同順利履約。要將分包隊伍納入項目機構(gòu)統(tǒng)一管理，加強對分包工程現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量工作的支持，對分包隊伍的各項工作給予必要的指導(dǎo)和服務(wù)，防止以包代管。要跟蹤檢查施工組織設(shè)計、施工工藝、操作流程的落實情況，驗證分包隊伍的人員、設(shè)備等資源配置，各級質(zhì)檢人員要強化責任意識，敢于堅持原則。
五、夯實基礎(chǔ)，強化過程控制，提高工程質(zhì)量創(chuàng)精品
工程項目始終是我們生產(chǎn)經(jīng)營的直接產(chǎn)品，公司的施工水平、管理能力、科技實力都集中體現(xiàn)在產(chǎn)品之中，產(chǎn)品質(zhì)量形成于施工過程，只有確保施工過程在受控的狀態(tài)下進行，施工質(zhì)量才有保障。
一是要強化技術(shù)管理。要結(jié)合項目管理實際，按照規(guī)范標準進行編制、審核、審批施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和技術(shù)措施。同時要正確處理工程過程建設(shè)中質(zhì)量和進度、效益的關(guān)系，科學(xué)編制施工進度計劃。
二是要加大監(jiān)控力度。項目技術(shù)人員要重視技術(shù)交底，對技術(shù)方案和技術(shù)措施的落實情況要加強監(jiān)督。施工現(xiàn)場管理人員（施工員、質(zhì)檢員、試驗員等）要對施工作業(yè)過程、作業(yè)方法、人員素質(zhì)、進場設(shè)備、材料供應(yīng)等進行全方位、全過程的監(jiān)控，對違規(guī)施工、違章作業(yè)的現(xiàn)象要堅決抵制，嚴禁施工人員偷工減料、擅自更改既定的施工技術(shù)方案和技術(shù)措施。
三是要加大整改力度。發(fā)生質(zhì)量問題，要按照規(guī)范、規(guī)定及時進行處理、消除隱患，并對處理情況進行驗證，確保技術(shù)質(zhì)量指標符合要求。
四是要強化資料管理。健全資料管理檔案制度，確保工程施工圖紙、照片、等原始資料收集及時、完整。為優(yōu)質(zhì)工程獎申報、竣工資料整編、等工作提供詳細的材料依據(jù)。
六、凝心聚力，整合有效資源，全力打造品牌企業(yè)
企業(yè)的競爭，已從單一的成本競爭、價格競爭、服務(wù)競爭發(fā)展到集技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、效益為一體的品牌競爭，企業(yè)打造品牌尤為迫切。而質(zhì)量是品牌的核心支撐，是品牌發(fā)展壯大的基石，質(zhì)量提升是品牌發(fā)展的動力。沒有質(zhì)量，品牌就沒有內(nèi)涵、沒有靈魂、沒有生命。們，站在新起點，謀求新發(fā)展，實現(xiàn)新突破，讓我們以此次大會為契機，大力營造人人重視質(zhì)量、人人保證質(zhì)量、人人提升質(zhì)量的良好氛圍，緊緊依靠管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，培育具特色的質(zhì)量文化，不斷提高質(zhì)量工作，不斷提升產(chǎn)品競爭力，全面實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略，為公司品牌而努力奮斗。謝謝大家！
質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家新年好！
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了這次表彰大會，作為江蘇建業(yè)建設(shè)集團的一名員工，我今天能站在這里代表受表彰的先進員工在這里發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動。首先請允許我代表所有先進工作者、向關(guān)心和支持我們的集團董事長、總經(jīng)理以及各位領(lǐng)導(dǎo)，表示衷心感謝，向風(fēng)雨同舟、并肩戰(zhàn)斗的全體同仁致以崇高敬意！
今年，對我們公司是至關(guān)重要的一年，承接工程施工任務(wù)將創(chuàng)歷史之最，機遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與動力同在。今天，我們在此認真總結(jié)過去就是為了發(fā)揚好的、創(chuàng)造性的一面；團結(jié)一致、繼往開來，開創(chuàng)公司新的輝煌。
一、工程項目管理
1.統(tǒng)一思想，明確分工，強化組織保障。
在每個施工項目開工時，根據(jù)工程項目負責制的要求，并在經(jīng)理室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們先組織項目部和班組骨干人員召開施工動員會，根據(jù)施工現(xiàn)場特點和合同目標，對工程施工任務(wù)目標進行分解，明確項目技術(shù)、試驗、檢測、資料、報驗等崗位人員職責，劃定項目部和各施工隊的職責范圍，協(xié)調(diào)施工隊和公司各科室之間的材料、機械的供給和調(diào)配，努力做好組織員和協(xié)調(diào)員的角色。
2.強化質(zhì)量監(jiān)管，努力創(chuàng)建精品工程。
首先，我們建立了以項目經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)；形成質(zhì)量全員控制，一級抓一級，人人肩上有指標的良好局面。第二，加強技術(shù)指導(dǎo)，優(yōu)化施工組織設(shè)計和技術(shù)方案；組織技術(shù)人員認真研讀圖紙和設(shè)計要求，編制切實可行的施工方案，對關(guān)鍵工序則拿出施工作業(yè)指導(dǎo)書。第三，規(guī)范施工操作程序，建立技術(shù)交底制度；對一線操作工人進行施工操作程序和質(zhì)量檢驗標準的常規(guī)培訓(xùn)，為質(zhì)量控制把好基礎(chǔ)關(guān)。第四，加強施工現(xiàn)場巡查和試驗檢測頻率；每天組織技術(shù)和質(zhì)檢人員上現(xiàn)場抽檢、巡查，重點查糾現(xiàn)場違規(guī)和野蠻施工現(xiàn)象，對工序自檢一切以數(shù)據(jù)說話，不合格項堅決予以返工，不留隱患。由于各項監(jiān)管措施切實有效，多次受到上級主管部門和業(yè)主的好評。
3.精心組織，科學(xué)安排，確保工程進度施工。
理想城市項目工程，工期要求近乎苛刻。我部首先加強計劃管理，對工期目標進行分解，超前控制。第二，定期召開項目例會，回顧總結(jié)上一階段任務(wù)完成情況，布置下步工作計劃，分析解決施工中存在的問題。第三，合理安排，積聚有利施工要素；結(jié)合工程實際，合理劃分施工段落，利用有利天氣，延長工作時間，提高機械使用效率。第四，優(yōu)化方案，突破關(guān)鍵點；根據(jù)工程特點明確施工項目的關(guān)鍵工序，尤其是影響全局的關(guān)鍵點，再選擇可行的施工方案予以突破。第五、積極謀劃，為施工一線做好服務(wù)工作。為該工程的順利實施打下良好基礎(chǔ)。
二、工程質(zhì)量管理
質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)管理的重中之重，牢固樹立“質(zhì)量第一”的宗旨，有現(xiàn)實的社會意義和經(jīng)濟意義。20xx年，我分公司完成產(chǎn)值近3億元，未發(fā)生一起重大質(zhì)量缺陷和工程質(zhì)量事故，工程合格率和內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)良率達到100%，各分部工程、單位工程經(jīng)公司質(zhì)檢科自檢、業(yè)主和監(jiān)理工程師抽檢均達到優(yōu)良級，取得了一定的社會效益。成績的取得，主要得益于以下幾個方面：
1.領(lǐng)導(dǎo)重視、認識統(tǒng)一。
劉總多次強調(diào)，質(zhì)量是明天的市場，決不能以犧牲質(zhì)量來換取經(jīng)濟效益和工程進度，并成立了以他本人為組長的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，明確工程質(zhì)量建設(shè)目標，從而在公司上下形成了人人講質(zhì)量、抓質(zhì)量的良好氛圍。
2.強化質(zhì)量考核。
為了將質(zhì)量管理工作落到實處，公司質(zhì)檢科根據(jù)年度質(zhì)量管理目標與各項目部和各班組分別簽訂質(zhì)量目標責任狀，以法規(guī)和制度為基礎(chǔ)，以考核辦法、獎懲措施為保障，實行年終考核評比；除直接予以獎罰外，還與六項指標中的質(zhì)量分掛鉤，獎得班組心動，罰得班組心痛，促使各班組變要我抓質(zhì)量為我要抓質(zhì)量。
3.加強質(zhì)量控制，完善質(zhì)量管理體系。
根據(jù)工程項目管理的特點，公司嚴格樹立質(zhì)量管理的中心地位，以質(zhì)量保證體系運行為主線，加強質(zhì)量管理工作，嚴格推行質(zhì)量“三檢制”，強化項目施工過程的質(zhì)量監(jiān)控。
4.夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)。
首先，公司堅持“以人為本”，不間斷地對項目經(jīng)理，技術(shù)人員，試驗人員和機械操作人員進行專業(yè)培訓(xùn)，以提高他們的業(yè)務(wù)技能和管理水平。
回顧過去，雖然取得一些成績，但還是暴露了不少問題。分析其原因主要有以下幾點：
1).部分員工質(zhì)量意識淡泊。省市縣每月都要進行質(zhì)量大檢查，然在這樣的高壓態(tài)勢下，某些項目仍然出現(xiàn)了這樣那樣的問題，歸根結(jié)底，不是做不好，而是重視不夠，質(zhì)量意識薄弱。
2).項目過程控制存在薄弱環(huán)節(jié)。我們在分析質(zhì)量問題時，很容易發(fā)現(xiàn)每一問題的產(chǎn)生往往都是由于對一些細小環(huán)節(jié)重視不夠引起的。質(zhì)量管理是全方位、全過程的質(zhì)量控制，我們必須認真對待施工中的每一道工序、每一個細節(jié)，真正把質(zhì)量工作做細、做實。
3).班組不能正確對待質(zhì)量、工期和效益的關(guān)系。為片面追求利益，往往自我放松，忽視創(chuàng)精品工程的自我提升，工作馬虎粗糙，力求不被發(fā)現(xiàn)，不出問題混過去就行了。
今后，我們對工程質(zhì)量的要求將會更加嚴格，對工程質(zhì)量的管理只能向前而不能心存任何僥幸心理。我們今天在這里總結(jié)過去是為了展望未來，為了使過去的質(zhì)量管理工作上一個新臺階；我們質(zhì)量管理部門將在劉總]的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)全體職工，群策群力，嚴格質(zhì)量標準，以科學(xué)的態(tài)度，重點抓好以下幾個方面工作：
1.進一步完善各級質(zhì)保體系，突出以項目管理為重點，強化施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督，使質(zhì)量管理持續(xù)規(guī)范有效。
2.強化各分隊施工工序一次性報檢合格率的達標檢查，關(guān)鍵工序報驗合格率必須達到100%，今后將此指標作為質(zhì)量考核評比的數(shù)據(jù)之一。
3.進一步完善考核管理辦法和實施細則，讓質(zhì)檢科組織的月度考核和關(guān)鍵工序的跟蹤考核落到實處，并進行季度考核匯總后予以公司內(nèi)部通報。
4.建立優(yōu)質(zhì)優(yōu)價金制度，根據(jù)年終考核結(jié)果和內(nèi)部考核管理辦法，對各施工隊真正做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，劣質(zhì)低價，獎罰分明。
最后，祝愿江蘇建業(yè)建設(shè)集團有限公司在董事長、總經(jīng)理以及各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁的共同努力奮斗下、蒸蒸日上、健康發(fā)展，祝愿在座的各位合家歡樂、身體健康、新春愉快！
以上不足之處，敬請批評指正，多提寶貴意見。
謝謝大家！
質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿15
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一、認清形勢，增強做好質(zhì)量工作的責任感和使命感。
20xx年是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，扎實推進我縣經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展的落實之年，是全面完成“十五”計劃，啟動“十一五”發(fā)展承前啟后的一年，是創(chuàng)新破難，加快發(fā)展，實現(xiàn)“三年沖百強”的強基礎(chǔ)之年。應(yīng)該說，加快發(fā)展的任務(wù)很艱巨，創(chuàng)新破難的挑戰(zhàn)不少。
面對機遇和挑戰(zhàn)，面對前進道路上的各種矛盾、困難和不確定因素，我們必須做到堅定清醒有作為，要牢固樹立和認真落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全縣質(zhì)量工作，努力用質(zhì)量支撐力提升我縣綜合競爭力。在年初召開的全縣工業(yè)經(jīng)濟工作會議上，圍繞“三年沖百強”目標，提出了三年倍增計劃，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門就要圍繞這一目標，進一步提高服務(wù)的效率和水平。
面對新的形勢，我們必須清醒地看到，我縣在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)標準上還有著許多問題和較大的差距，與經(jīng)濟發(fā)展的要求還不相適應(yīng)，企業(yè)的規(guī)模偏小，企業(yè)的質(zhì)量意識，特別是品牌意識不夠強，有的滿足于無牌、貼牌生產(chǎn);有的企業(yè)不注意保護自己的牌子，有些有了自己的牌子不注冊，出現(xiàn)了優(yōu)勢產(chǎn)品商標被搶注的事件，教訓(xùn)是深刻的;在建材等重點領(lǐng)域，制假售假問題特別是“地條鋼”生產(chǎn)尚未得到根本解決;XX產(chǎn)品、企業(yè)的知名度、信譽度也有待進一步提高，市場經(jīng)濟有待進一步規(guī)范。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要進一步增強責任感和使命感，切實履行工作職責，進一步正視問題，堅持科學(xué)發(fā)展觀，在轉(zhuǎn)變增長方式，提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益，促進社會和諧穩(wěn)定上下功夫。通過加強監(jiān)管，努力提高工作水平和工作能力，努力為我縣經(jīng)濟又快又好地發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
二、扎實推進質(zhì)量工作的創(chuàng)新突破。
(一)突出名牌戰(zhàn)略實施，推動行業(yè)質(zhì)量振興。質(zhì)量是品牌的基礎(chǔ)，有質(zhì)量才有品牌。爭創(chuàng)名牌，首先要全面推進質(zhì)量振興。今年的質(zhì)量振興工作要從椅業(yè)開始，并向其他行業(yè)推進。縣政府辦已轉(zhuǎn)發(fā)了縣質(zhì)量技監(jiān)局關(guān)于在我縣椅業(yè)行業(yè)開展質(zhì)量振興工作的實施意見。希望各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要齊抓共管，各企業(yè)要積極響應(yīng)，以行業(yè)質(zhì)量振興促進名牌培育，以名牌爭創(chuàng)推動行業(yè)質(zhì)量振興，通過質(zhì)量振興催生我縣國家免檢產(chǎn)品和中國名牌。同時，加大宣傳力度。一方面加大名牌產(chǎn)品的宣傳;另一方面要加大對名牌培育、爭創(chuàng)工作的宣傳，使名牌戰(zhàn)略的實施向縱深發(fā)展。今年要爭創(chuàng)省級名牌2只以上，市級名牌5只以上，啟動椅業(yè)和竹制品原產(chǎn)地域保護工作，根據(jù)國家名牌和免檢產(chǎn)品目錄啟動中國名牌和免檢產(chǎn)品工作，爭取通過1—2年努力實現(xiàn)零的突破。
(二)突出質(zhì)量環(huán)境整治，全力搞好加工企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全整頓。一要抓好食品安全。縣政府決定今年在全縣開展食品生產(chǎn)加工企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全整頓。縣政府辦公室已轉(zhuǎn)發(fā)了實施方案，明確由縣質(zhì)監(jiān)局負責抓好這項工作。縣質(zhì)監(jiān)局作為牽頭部門專門成立了食品監(jiān)管辦公室，安排人員充實到食品監(jiān)管工作一線，并在一季度做了大量的前期準備工作，初步完成了食品生產(chǎn)加工企業(yè)普查建檔工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))在會后都要成立相應(yīng)的食品質(zhì)量安全管理機構(gòu)，由各分管工業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(主任)直接負責抓好工作落實，明確食品質(zhì)量安全監(jiān)管員，做到人員落實、經(jīng)費落實、措施落實、責任落實。一是要做好企業(yè)普查建檔的查漏補缺，對轄區(qū)內(nèi)的食品生產(chǎn)加工企業(yè)進行全面排查。二是分類指導(dǎo)，大力開展整治工作。對經(jīng)重點整治仍不具備生產(chǎn)條件的企業(yè)要堅決關(guān)停并轉(zhuǎn)，普查發(fā)現(xiàn)無證無照生產(chǎn)窩點要立即移交工商、衛(wèi)生部門堅決予以取締。三是嚴厲打擊生產(chǎn)加工假冒偽劣和有毒食品的違法犯罪行為，建立長效管理辦法。二要抓好特種設(shè)備安全。要認真貫徹落實省政府《關(guān)于切實加強安全生產(chǎn)工作的決定》和《關(guān)于加強特種設(shè)備安全生產(chǎn)工作的意見》，強化特種設(shè)備安全監(jiān)管協(xié)管員隊伍和特種設(shè)備操作與管理人員隊伍建設(shè)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)可充分發(fā)揮安全生產(chǎn)協(xié)管員隊伍的作用，可明確一名安全生產(chǎn)協(xié)管員兼任特種設(shè)備安全監(jiān)管員，形成安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò);鞏固氣瓶、工業(yè)壓力管道及危險化學(xué)品罐車等專項普查整治成果;加強對工業(yè)壓力管道和起重機械的安全整治;強化對“土鍋爐”、中小學(xué)校鍋爐、游樂設(shè)施的重點監(jiān)管，全面防止和減少事故的發(fā)生。
(三)突出標準化、計量監(jiān)管，發(fā)揮計量、標準化的基礎(chǔ)性作用。計量工作特別是公共服務(wù)部門的計量，涉及維護公共利益計量檢測的公正性和準確性，只能加強不能消弱。標準化工作既涉及工業(yè)、農(nóng)業(yè)，又涉及三產(chǎn)，更涉及社會公共安全領(lǐng)域。用自主知識產(chǎn)權(quán)或自己研發(fā)的一些成果轉(zhuǎn)化為標準，還能提高企業(yè)和產(chǎn)品的競爭力。要引導(dǎo)企業(yè)采用國際先進標準以增強應(yīng)對國際貿(mào)易技術(shù)壁壘的能力，尤其是要加強對面廣量大的中小企業(yè)采用標準的管理和引導(dǎo)，不能讓“劣質(zhì)奶粉”和“假冒燕窩”這樣的事件再次出現(xiàn)。既要引導(dǎo)企業(yè)推行ISO9000質(zhì)量管理等體系，又要加強對培訓(xùn)、認證機構(gòu)的監(jiān)管，防止認證市場的混亂。在農(nóng)業(yè)標準化方面：要把重點放在標準化示范園區(qū)建設(shè)和管理上，要確保國家級萬畝XX白茶標準化示范園區(qū)通過國家質(zhì)檢總局的驗收。在服務(wù)標準方面：要加強對《農(nóng)家樂旅游服務(wù)通用規(guī)范》實施的監(jiān)管上，同時要完成“生態(tài)村”標準的制定和發(fā)布，以推動我縣“生態(tài)立縣”戰(zhàn)略的實施。
四是突出公共平臺建設(shè)，為中小企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提供技術(shù)支撐。根據(jù)我縣的產(chǎn)業(yè)特點，今年在公共檢測服務(wù)平臺建設(shè)上要抓好幾個重點：在浙江XX正捷檢測股份有限公司的基礎(chǔ)上，建成省級座具檢測中心;在縣竹產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)業(yè)中心籌建市級竹制品檢測中心;在原農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘檢測中心的基礎(chǔ)上進行擴項，建立特色食品項目。技術(shù)機構(gòu)要積極探索市場化運作的路子，緊緊圍繞XX產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢。正捷檢測股份有限公司要在這次椅業(yè)行業(yè)質(zhì)量振興中發(fā)揮作用。一方面加大監(jiān)督檢查的力度，為質(zhì)量指數(shù)分析提供基礎(chǔ)材料，另一方面積極為中小企業(yè)提供從原材料進貨把關(guān)到新產(chǎn)品開發(fā)實驗到成品出廠等一系列的檢測服務(wù)。竹制品檢測中心要加快項目建設(shè)。食品檢測中心要根據(jù)食品的風(fēng)險等級開展監(jiān)督檢驗，力爭在開拓檢驗業(yè)務(wù)、擴大檢驗范圍、提升檢測水平等方面有較大突破。質(zhì)量技監(jiān)部門要加快公共信息平臺建設(shè)，建立企業(yè)標準、質(zhì)量、特種設(shè)備和條形碼等信息數(shù)據(jù)庫;加強同工商、衛(wèi)生、食品藥品、安監(jiān)等部門的信息資源共享，為政府宏觀決策提供依據(jù)，當好參謀。
五是突出工作基礎(chǔ)優(yōu)化，發(fā)揮條塊整體合力，共同構(gòu)筑質(zhì)量安全監(jiān)督網(wǎng)。要進一步加強質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督隊伍建設(shè)，不斷提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)的綜合素質(zhì)和整體能力;要深入扎實地開展保持黨員先進性教育活動，有針對性地解決黨風(fēng)、行風(fēng)和履行職能、事業(yè)發(fā)展中存在的問題。要進一步抓好班子建設(shè)，深入開展“三樹一創(chuàng)”活動，提升領(lǐng)導(dǎo)班子把握大局，發(fā)展我縣質(zhì)量事業(yè)的能力;要加強系統(tǒng)隊伍建設(shè)，注重自身能力的發(fā)展，加強政策法規(guī)、技術(shù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;要建立健全質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督隊伍懲治和預(yù)防腐敗體系，增強廣大干部職工遵紀守法、廉潔自律、依法行政的意識，提高拒腐防變的能力。同時，要建好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))的質(zhì)量安全監(jiān)管員隊伍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以根據(jù)自身實際，落實人員，有條件的可設(shè)專職人員，暫時設(shè)專職不具備條件的可明確兼職人員，但必須保證其從事質(zhì)量安全監(jiān)管工作的時間、精力。人員可納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一管理，業(yè)務(wù)工作由質(zhì)監(jiān)部門統(tǒng)一指導(dǎo)。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門應(yīng)當對質(zhì)量安全監(jiān)管員從事本部門業(yè)務(wù)工作的必要工作經(jīng)費予以保障，使質(zhì)量安全監(jiān)管職能延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，充分發(fā)揮條塊整體合力，并在全社會形成一張質(zhì)量安全監(jiān)督網(wǎng)。
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