績效考核方案通用15篇

　　為了保障事情或工作順利、圓滿進行，時常需要預先開展方案準備工作，方案是計劃中內容最為復雜的一種。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編精心整理的績效考核方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

績效考核方案1

　　一、 考核目的：

　　規范和提高員工的服務意識、服務標準，通過考核提升員工的工作能力、工作積極性，利用經濟這一杠桿作用，推動服務質量、管理水平和經濟效益的不斷提高，確保總公司制定的各項工作目標順利完成。

　　二、 考核原則：

　　1、 服務行為的.標準化、規范化；

　　2、 逐級考核、統一考核；

　　3、 公平、公正、公開。

　　三、考核對象：物管處全體員工。

　　四、考核細則：

　　1、考核人：各項目主管為主要考核人；公司品保部、人資部負責考核項目日常工作跟進、監督和執行。

　　2、考核周期：每月一次。

　　3、考核依據：公司各項規章制度、各操作手冊的規范文件；評價個人當月重點工作的完成情況。

　　4、考核內容：

【績效考核方案】相關文章：

績效考核方案11-14

績效考核的方案04-11

關于績效考核方案05-12

銷售的績效考核方案05-24

公司績效考核方案06-09

員工績效考核方案09-28

月度績效考核方案11-10

門診績效考核方案11-12

部門績效考核方案11-11

司機績效考核方案12-02