學校總務處工作總結(匯編15篇)
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，我想我們需要寫一份總結了吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編精心整理的學校總務處工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
學校總務處工作總結1
轉眼間xxxx已奔過去，xx年呼嘯而來。站在新舊之交的時間節(jié)點，回顧過去一學期的工作，大大小小的事情，零零總總的工作，錯綜繁雜，千頭萬緒，一時竟不知從何說起。
一學期來，學校總務處本著“服務教育教學，服務師生生活”的宗旨，抓住校園建設的機遇，促進總務管理規(guī)范化，努力提高后勤服務質量，著力改造校園環(huán)境，努力改善辦學條件，各項工作取得明顯成效。
一、抓住校園建設十年難遇的機遇期，合理規(guī)劃校園布局，努力建設環(huán)境美好的校園。
本學期，我校抓住國家應對金融危機，拉動內需的發(fā)展機遇，通過前期校舍安全鑒定，學校精心準備材料多次申報，上級領導的大力支持和正確指導，我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專項撥款，建成學校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓，并對學生公寓進行了改造，師生住宿、生活條件大為改善。在此，我們要特別說說我們的領導朱校長、梅校長，他們跑項目，察現場，設計建設方案，為學校發(fā)展操了不少心，項目建設的完成，凝聚著他們的心血。我不能忘記我的同仁劉主任，為了學校的建設，放棄了暑假休息，一頂草帽，兩腳灰塵，炎炎烈日，烤黑了臉膛，他用自己默默的付出，為我校校園建設寫下新的華章。
為了改變長期制約學校發(fā)展的電力問題，學校領導找教育局、找財政局領導，爭取了十萬元資金進行校內電網改造。為彌補電改資金缺口，朱校長、梅校長、周書記南下化緣，找木梓中學走出去友好人士，多方尋求資金。求人辦事的個中滋味，難于言表。可喜的是資金終于到位了，校園原本凌亂的電線不見了，微機室的電腦不跳閘了，教室里的燈明亮了。
目前，學校又爭取財政項目資金，正在修建教學樓前護坡，水泥路面，并將改造旗臺、路燈等，校園建設正按學校發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進。在校園建設中，我們讓工程給樹讓路，保住了食堂前具有標志意義的老柳樹，做護坡時避開已成型的綠化帶，并把比較名貴的桂花樹及時移栽。我相信，通過合理的布局和建設，我們學校的校園環(huán)境，必將更加亮麗。
二、后勤管理日趨規(guī)范，服務質量明顯提高。
開學初，鑒于學生人數減少，總務處在后勤人員編制方面適當從緊，并根據需要，由教師推選，重新聘用了后勤人員。對新聘人員，學校重新簽定了聘用合同，總務處修訂了《司務長責任目標及考核細則》、《食堂工作人員責任目標及考核細則》、《超市工作人員責任目標及考核細則》、《勤雜人員責任目標及考核細則》，按月考核，根據考核情況發(fā)放后勤津貼。為規(guī)范管理，我們總務處還完善了《食堂準入制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》、《食堂財務管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度，并張貼上墻，便于監(jiān)督。我們還將這些制度匯編成了《木梓中學后勤管理辦法》。這些制度的制定為規(guī)范后勤管理提供了依據，也得到市勤工辦及木梓學區(qū)領導的一致贊賞。一學期來，正是因為這些制度的落實，后勤工作人員的服務意識增強了，服務質量提高了。我們可以看到：過去食堂菜葉亂扔，現在食堂整齊衛(wèi)生；過去工友著裝不戴帽，現在工友衣帽整齊；過去熱水限量供應，現在熱水滿足師生使用。
更難能可貴的是，本學期食堂工作人員克服開學食堂未竣工和期中考試后經常停電兩大難題，保障了學校教學工作的順利進行。在開學初，為保證九年級提前上課，總務處臨時搭灶，后勤人員在冒著酷暑，克服炎熱，在狹小的房間揮汗如雨，準備師生的飯菜。七、八年級開學后，由于學生增加，食堂無法蒸飯，總務處臨時安排，后勤工友通力合作。50多歲的黃以福老師，里里外外，忙上忙下，哪里需要，他就出現在哪里；年過半百黃全軍師傅，鋪蓋未到人先到，住房未安先上班，到王店淘米蒸飯，回木梓賣飯洗盤，年齡大大不過工作責任，天氣熱熱不過工作的熱情。正是有了這樣一支吃苦耐勞、團結協作的后勤隊伍，用他們默默的奉獻，鑄就了木梓中學前勤工作堅強的后盾。
三、加強財產財務管理，落實了理賠制度。
面對生員日益減少的不利狀況，為了確保學校有限的資金用到學校發(fā)展和教師福利的刀刃上來，學初總務處確定了適度從緊的財金管理思路，并把嚴格財產管理作為一項重要工作來抓。
財金管理方面：學校規(guī)定了公差用車申報登記制度及公餐申報登記制度，在一定程度上減少了非公務用車和公餐開支。超市、校外購物點購物實行登記制，由經手人登記，總務處核查。食堂賬目一月一算，期末接受教師代表檢查。超市錢帳分開，專人負責，現金結算，每日繳款。
在財產管理方面：學初，總務處兌現了上學期班級財產驗收結果。并重新登記了各班級、辦公室財產，責任到人。班級財產按月檢查，損壞財產當月理賠，大大減少了財產損失。這些措施的實施，為學校資金正常運轉提供了有力保障。
四、加強硬件建設，改善了辦學條件。
在爭取上級撥款的同時，學校克服困難，加強硬件建設，大大改善了辦學條件。學初，學校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳，投資5千余元更換了各班講臺，投資2千余元更換教室門，投資4千多元安裝各班窗戶鋼膜網，投資1千5百多元購買教師床鋪，投資1萬3千元添置校園廣播系統(tǒng)，投資4千多元添置歌唱比賽舞臺。這些硬件設施的建設，大大改善了學校辦學條件，并為學校開展教育教學活動提供了物質保障。
五、安全工作警鐘長鳴。
為了加強校園安全，學校兩名教師負責門衛(wèi)工作，學生寢室專人管理，學校與相關人員簽定了安全責任狀。學校總務處定期檢查電線、教學設施、床鋪安全，并重點檢查了食堂、超市食品衛(wèi)生安全工作，及時清理變質或過期食品；對寢室、廁所、廚房進行消毒、除蠅等，對個人衛(wèi)生經常檢查；對其他安全隱患及時采取相應措施，消除安全隱患。一學期來，學校沒有發(fā)生一起因電線、教學設施、床鋪安全發(fā)生的學生人身安全事故，食品安全事故發(fā)生率為零。
六、反思過去，總結經驗，開拓未來。
過往的這些成績，已暗淡成日漸遙遠的記憶。反思過去的不足，卻讓人深深銘記。我們清醒地認識到：
1、“大學校”思想在我們頭腦中依然存在，節(jié)約意識還沒有真正形成。隨著生員減少，學校可支配資金日趨緊張。但目前學校從領導到老師，從老師到工友很多人還沒有真正轉變“大學校”思想，總認為我們是中學，跟小學不在一個檔次，辦事講“派頭”，活動求“大氣”，節(jié)約意識缺乏。其實我們學生人數已少于木梓小學，相當于王店小學。上撥資金少得可憐，出納手中捉襟見肘。再不形成節(jié)約共識，學校將難持續(xù)發(fā)展。
2、工作仍屬“粗放型”，“精細化”管理剛剛起步。在食堂、超市及校園管理、財務管理等方面，我們的工作還不細致，如：食堂用料管理；功能室財產管理；公車公餐管理；超市購物管理；校園樹木管理等方面還存在很多管理上的“空白”，這些都是擺在我們木梓中學總務管理人員面前急待解決的問題。
3、勤工儉學創(chuàng)收微薄，教師福利提高不大。一學期來，食堂成本（特別是燃料）高位運行，校內公餐標準較高，學生就餐收費偏低等，致使食堂利潤幾近于無，很大程度上制約著教職工福利的提高。
過去的一學期如同日歷已經翻過的一頁。新的一年，正虎虎而來。在新的一年里，我們總務處將銘記過去不足，發(fā)揚過去的優(yōu)點，以務實的態(tài)度，勤奮的工作，努力書寫木梓中學后勤工作的新篇章！
學校總務處工作總結2
在學校的整體活動中，總務處是教育教學工作的“后勤部”，是學校完成各項任務的重要保證;它是一個特殊部門，不僅要經管錢財、物資.更有許多瑣細的工作，總務處全體人員需要從各個方面深入細致地做許多具體工作，必須認真貫徹四項基本原則，積極執(zhí)行黨和國家的方針、政策。維護社會主義學校財產的安全，維護黨紀國法;千方百計地為教學提供必要的資金和設備，不斷改善辦學條件，管好各類財產，做到物盡其用，主動熱情地搞好生活服務，解除教師的后顧之憂，加強財務監(jiān)督，努力美化學校環(huán)境，確保學校安全;堅持群眾觀點依靠群眾參加管理。根據總務工作的特點和多年來的總務工作經驗，本學期總務處主要做了從以下幾方面工作：
1.深入實際、了解實際。為了使總務工作更好地為教學服務，我們深入到教學活動中去，到課堂、教研室、飯廳轉了轉，看了看有什么新情況，聽聽有什么呼聲議論，問了問有什么要求，交談了一些情況，請教了一些問題，還召開了部分教師的座談會，征求意見，掌握了實際情況，使總務工作做到了實處。
2服務中心，照顧一般。總務工作的內容繁雜，千頭萬緒，要做的工作很多，而財力、物力、人力有限、哪些先辦?哪些緩辦?應有主次。學校各項工作中，教學是中心，總務工作圍繞了以服務教學為主，其他次之。總務工作始終圍繞教學這個中心活動，把實際建設和發(fā)展中的客觀要求與學校的現有物資能力有機地結合起來，科學地安排起來，科學地安排有限的教育經費，少花錢，多辦事，盡可能地節(jié)約開支，使有限的經費發(fā)揮了最大的經濟效益。
3精打細算，講究經濟效益。學校的經濟活動是比較頻繁的，在確定開支之前，精打細算，講究經濟效益，先算賬后用錢，少花錢多辦了事，辦好了事。總務工作人員在處理日常經濟活動中，學會了精打細算，講究了經常效益，從而能更好地為教學服務。
4宣傳群眾、組織群眾。總務工作具有政策性強與涉及面廣的特點，我們采取了宣傳群眾、組織群眾的方法來進行工作。特別是經濟政策有關方面，利用了各種機會，積極正確地宣傳，聯系實際作耐心細致的宣傳，和群眾取得共同的認識，使執(zhí)行政策成為群眾的自覺行動。
5加強學習、提高管理能力。我們認真學政治，不斷提高為教學服務，為師生服務的思想，甘為無名英雄。學業(yè)務，不斷提高了為人民服務的思想，還學習了教育學、管理學，學習教育體制改革，學習有關方針政策、制度。通過學習，積累了新知識，提高了工作效率，為多出人才，出好人才多作了貢獻。
6加強管理，辦好食堂。為了調動青年骨干教師的積極性，我們首先關心他們的生活，使他們生活上無后顧之憂，才能安心地工作。 深入細致地做了食堂工人的思想工作，幫助他們樹立全心全意地為師生服務的思想。同時，也要求全體師生都要尊重食堂工作人員，珍惜他們的勞動成果，自覺地協助食堂工人做好工作。我們定期開會研究，檢查評比食堂工作，建立了必要的獎懲制度，調動了食堂工作人員的積極性。
7科學分工，實行崗位責任制。總務工作，我們實行了崗位責任制，使其完成定責，有利于調動總務人員的積極性，有利檢查總結，不斷提高了工作效率。
8爭取組織配合，協調工作。總務工作為教學服務，并通過具體的管理措施和模范行為，使學生受到了教育，培養(yǎng)學生愛護公物的良好風尚，使總務管理的各項要求，變?yōu)閷W生的自覺行動，我們爭取了工會、團、隊、教導處、班主任、學生會的配合，協調工作。通過他們去做了大量的思想教育工作。
9溝通信息、橫向聯系。我們應當開拓視野，溝通信息，避免囿于本位固步自封。為此，我們走了出去，與兄弟學校聯系，參觀學習，交流了經驗，取長補短，開拓前進。
10請示匯報。在分管校長的領導下，總務部門在職責范圍內的工作，主動處理了各種事務，但對重大問題我們提出建議，做到向校長請示匯報。其中與政策有抵觸的事項，我們還向上級行政領導部門作了請示匯報。
學校總務處工作總結3
一學期來，總務處緊緊圍繞著學校的教育教學方針，精心進行校園文化建設，堅持“后勤工作服務于教學工作中心”的原則，一切為教學服務、為師生服務，努力打造最美校園，為教育教學服務，為廣大師生服務。總務、后勤工作看上去很平凡，沒什么技術含量，但工作面廣、工作瑣碎，既要做好常規(guī)維修修繕和設備的購置更新工作，又要做好各種的迎檢工作，還要及時處理突發(fā)的事件。根據工作計劃，總務后勤管理總結如下：
一、加強思想建設，強化責任意識
總務處圍繞著服務教學、服務師生的宗旨，我們定期召開后勤人員會議，門衛(wèi)和宿管員每周召開例會，總結每周的后勤管理情況和存在問題，明確各崗位的職責，特別是本學期門衛(wèi)、宿管、保潔等后勤人員收編學校聘請和管理后，我們與30多位后勤人中簽訂了勞動合同，并為他們購買了社會保險，要求后勤臨聘人要增強服務意識，提高服務水平。同時，總務處積極調動后勤員工的工作積極性，實行獎懲制度，對表現優(yōu)秀的員工給予一定的物質獎勵，對思想松懈、管理不到位的進行個別談話，嚴重的失職行為將作辭退處理。另外，我們對后勤人員實行個性化管理，關注后勤員工的思想動向，以人為本，關心后勤臨聘人員的工作和生活，為他們排憂解難。
二、遵守財務規(guī)章制度，規(guī)范收費行為
學校按上級行政主管部門要求，制定了新的財務管理制度，并從20xx年1月1日開始實施。新的財務管理制度明確規(guī)定學校財務的相關要求和操作守則，規(guī)范學校公用經費的使用、開支范圍和相關程序等，從預算、收入、支出、資產管理等方面作了詳細的規(guī)定。嚴格執(zhí)行收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法。為加強收費的透明化，嚴格按照上級主管部門的要求，設立收費公示牌，使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下。
三、后勤常規(guī)工作有條不紊
（一）每學期開學前，總務處購置好教學服務的用品，在開學之初，確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位，保證教學工作正常開展。
（二）規(guī)范了公物購置和申領制度，學校教學辦公用品的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“實行統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應，統(tǒng)一管理”的制度，對學校的辦公用品實行專人管理，工具房管理員要定期清點存放的公物，并要保障存放的物品要滿足教學的正常需求。同時要求各部門、科組、級組在規(guī)定的購置范圍內辦理相應的申請采購手續(xù)和申領手續(xù)，大件或價值較高的物品要進行資產登記，確保購置的資產入賬、到人、到位，防止國有資產的流失。
（三）日常的維修修繕及時處理。學校實行公物報修制度，以班級、年級為單位到專用的維修單箱投遞維修單，總務處每天派人進行清點和處理，教室內的玻璃、門窗、宿舍水電等原則上一天內維修完畢，大宗的維修項目，總務處會聘請專業(yè)的維修師傅到場進行處理。同時，總務處主任和后勤人員不定期進行公物和安全隱患的排查，發(fā)現問題及時解決。
（四）開源節(jié)流，厲行節(jié)約。總務處負責對學校的財物和開支管理嚴格把關，由謝鋒副主任負責公物的保管和常規(guī)的管理，對工具房領取的物品采購申報登記制度，對校園所有的電源開關均貼上“節(jié)約用電”、“隨手關燈”等標識，制定不同的季節(jié)開關路燈的要求，利用學校的宣傳欄對全體師生進行節(jié)能方面的宣傳，制止浪費電源、紙張和耗材等的行為。另外，總務處廣泛收集各年級老師和學生的意見和建議，千方百計解決教師的工作、學生的學習和生活所需。
四、安全工作常抓不懈
（一）根據市、區(qū)教育部門的要求，總務處每周都組織后勤人員、校醫(yī)、宿舍管理員、門衛(wèi)、電工等對學校校舍、教學設備、設施、食堂、小賣部、消防設施等場所進行安全檢查，并生成檢查記錄，把問題解決在萌芽狀態(tài)，發(fā)現安全隱患立即進行處理，使校園所有的設備設施處于安全運行狀態(tài)。
（二）學校通過購買服務的形式，聘請專業(yè)的維保公司對校園的監(jiān)控、電器設備、教學平臺進行維護和保養(yǎng)，尤其是監(jiān)控設施的維護和保養(yǎng)，要求維護人員每天早、午、晚到監(jiān)控中心巡視，發(fā)現有不正常的情況立即進行維修或更換，確保校園及周邊監(jiān)控正常運作。
（三）制定完善各項安全制度和應急預案，每學期進行一次內宿生安全疏散演習活動，提高住宿生的安全意識和自救能力。
（四）加強門衛(wèi)和宿管的安全保衛(wèi)工作，嚴格執(zhí)行學校各項管理制度，認真履行職責，嚴禁閑雜人等進入校園，，與政教處協商，邀請xx派出所或區(qū)消防大隊對門衛(wèi)、宿管員進行防止校園暴力、防火等安全培訓活動，確保校園安全。
（五）定期做好消防的安全檢查和培訓活動。總務處每學期邀請消防部門對學校安全保衛(wèi)人員和全體學生進行一次消防安全演習或培訓，按要求每天進行消防檢查，并錄入“消防安全戶籍化管理系統(tǒng)”，每月進行消防設施的維保、自我評估和防火檢查上報。一學期來，學校無發(fā)生任何消防責任事故。
（六）建設地震監(jiān)測設施。根據相關部門的要求，學校在20xx年10月在門衛(wèi)室建成“地震監(jiān)測設備”，配備地震監(jiān)測儀、報警裝置和顯示器等，并實現與廣東省地震預警中心聯網。
五、加強校產管理
（一）強化班級財產管理，使財產管理逐步走上規(guī)范化，明細化，嚴格班級財產考核制度。本學期總務處在所有的教室和功能室場制作了“國有資產登記表”，把教室、功能室場的資產進行登記，明確班級和班主任的保管責任，增強學生對公物的保管意識，對故意損壞公物的行為進行處罰和要求作出相應的賠償。
（二）做好對固定資產增減工作的登記，財務室負責對學校固定資產的登記和管理，總務處指定專人定期定時進行固定資產的核對工作，新增的資產及時進行入冊登記，做到帳、物相符，嚴防學校財產的流失。
（三）加強學生宿舍財產管理。在《清城中學內宿生管理制度》
的基礎上制訂了宿舍財產管理條理和“國有資產登記表”，培養(yǎng)學生的公共財產愛護意識，故意損壞公共財物要進行賠償。
（四）規(guī)范低值易耗品的管理。低值易耗物品雖然價值不貴，但日常的使用量非常大，如辦公用紙、筆、打印耗材等，總務處由謝志鋒主任負責對低值易耗物品的管理工作，從嚴要求，對年級使用的數量較大的物品執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)，杜絕浪費現象。
六、加快基礎設施建設，改善辦學條件
（一）基礎設施建設方面
1、新（擴）建停車位工程。為解決教師停車難、停車位不足的問題，經區(qū)教育局同意，學校于20xx年9月在xx樓前的主校道旁新（擴）建停車位16個，初步緩解教師的停車難問題。
2、校園文化浮雕的建設。為進一步打造文化校園，加強校園文化氛圍的建設，20xx年10月在藝術樓后新建停車場和運動場看臺之間建設一段約25米的花崗巖浮雕墻，內容包括：學校“一訓三風”、校歌、《清遠上河圖》（局部）浮雕等。
3、規(guī)劃新建學校食堂。20xx年底，xx幫扶工作領導小組到我校進行調研，聽取了學校提出食堂的現狀和問題，同意報送上級主管部門規(guī)劃在東邊約900平方米的草地新建食堂。計劃新增約1200個學生就餐位置，大大改善食堂的環(huán)境和學生就餐環(huán)境，緩解學生就餐壓力。
4、改造檔案室。學校的檔案室建設年代久遠，各項硬件和軟件均無法達到省級檔案室的標準，急需進行改造。20xx年12月，學校投入17萬多對檔案室進行改造，在原有的檔案到、庫房的基礎，
對照省級檔案室的標準建設檔室?guī)旆俊⑥k公室和借閱室，購置專業(yè)的檔案密集架和相關的設備一批，下一步將對現有的檔案進行歸類整理、入架，計劃20xx年4月申請復評，9月申報省級檔案室。
（二）教學設備現代化建設
1、學校通過購買服務的形式，引進專業(yè)的公司對學校的教學平臺、電腦設備、監(jiān)控設備和其它設備進行維護保養(yǎng)，大大減輕了學校電工、信息老師的維護壓力，提高了設備的運作效率，一學期來沒有出現因設備故障而導致的影響教學的事件。
2、建成棋藝室、虛擬機器人訓練室和3D打印制作室。為進一步開展特色教育，保障第二課堂活動所需的硬件設備，20xx年9月學校投入43萬分別在藝術樓四樓、慎思樓六樓建設棋藝室、虛擬機器人訓練室和3D打印制作室，經過一學期的使用，廣泛獲得師生們的好評，室場的使用率較高。
3、購置30臺教師辦公電腦。隨著學校辦學規(guī)模的不斷擴大，教師的人數也隨之增加，學校原有的的辦公電腦無法滿足教師們的辦公需求。20xx年9月總務處依法依規(guī)通過廣東省政府采購平臺上購置了30臺聯想一體機，配備給老師們使用，目前全校230多名老師人手一臺辦公電腦。
4、計劃建設植物提取創(chuàng)新實驗室。學校利用廣清幫扶的50萬元的專項資金，計劃在實驗樓三樓的生物實驗室建設成粵北地區(qū)第一間植物提取創(chuàng)新實驗室，購置專業(yè)設備，并種植中草藥一批，用于提取菁蒿素、茶多氛、植物油等植物成分，拓寬學生的知識面，提高學生的動手能力和觀察能力。
（三）加強校園安全防范工作。學校對現有的監(jiān)控設施進行分批改造，首先對主校道、教學樓、宿舍區(qū)的老舊的模擬攝像槍進行更新改造，購置先進的高清具有夜視功能的網絡數字攝像槍。同時要求學校的保安24小時不間斷的巡查校園，要求技術人員每三至少三次巡視監(jiān)控中心。實現技防、人防相結合。為加強校門的安全保衛(wèi)工作，學校新購買防范器具，如頭盔、警棍、盾牌等。另外，總務處指導相關后勤人員和校醫(yī)加強安全、衛(wèi)生監(jiān)督管理，把校園建設成平安校園。
七、校園綠化美化工作常規(guī)化。
本學期綠化維護工作由原來的購買服務轉由學校聘請專業(yè)人員進行維護，校園的綠化工作由總務處進行管理和監(jiān)督。
（一）加強對校園花木、草坪的管理。根據不同的季節(jié)特點，督促花王做好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。特別是下半年學校先后在南校區(qū)、食堂周邊、慎思樓前和新建停車場共栽種了仁面子、美麗異木棉和秋楓樹共18棵，要求花王每天定期澆水、養(yǎng)護，確保校園樹木順利入冬。
（二）做好綠化長期目標規(guī)劃，營造良好氛圍。除新種各種綠化苗木外，總務處在學校創(chuàng)建特色學校和綠色學校過程中，注重校園綠化的長期規(guī)劃，本學年計劃對主校道加裝花槽，栽上時花，進一步美化校園，讓學生在花園式的校園內學習和生活，讓來訪者經常感受校園的四季花開，充分展示學校的綠化形象。
八、下學期的工作任務與設想
（一）進一步搞好兩個服務，一是搞好為教育教學的服務，為教育教學創(chuàng)造良好的條件;二是搞好校園硬件服務，優(yōu)化師生生活、工作與學習環(huán)境，提高師生對校園各項工作的滿意度。
（二）跟進新建食堂的項目。總務處經常與上級部門和xx扶工作小組進行溝通，爭取上級資金支持，加快新建食堂項目的落實。
（三）對兩棟學生宿舍進行改造。宿舍B棟外墻和門、窗及排水設備均損壞嚴重，存在著安全隱患，急需進行改造；女生宿舍的后陽臺門、衛(wèi)生間門生銹、損壞嚴重，影響日常的生活，學生和家長意見較大，同樣急需更換。
（四）密切跟進“智慧校園”建設項目，爭取早日建成清城區(qū)第一所信息化智慧校園。
（五）進一步優(yōu)化校園的綠化布局，努力打造花園式的校園。
盡管目前在總務后勤工作中仍然存在不少問題和不足，如服務效率有待進一步加強，教學平臺比較落后，有待迅速更新，后勤臨聘人員的質素有待提高等等。在未來的學期，相信在學校領導和全體教職工的支持下，總務處和全體后勤人員將齊心協力，提高思想覺悟，確保各項措施落實有序，爭取工作取得顯著成績。
學校總務處工作總結4
時間流逝，轉眼一個學期又過去了，回顧本學期以來的工作，我們總務處特作如下小結：
一、衛(wèi)生工作常抓不懈，隨時保持校園清潔衛(wèi)生、美觀的感覺。
校園衛(wèi)生是每一個學校必抓的持之以恒的瑣碎工作，必須月月、天天、時時的認真對待，稍有放松，就有影響整個校園環(huán)境的感覺，因此，在這方面，我們總務處在開學前就制定了各種方案、措施、制度加以應對。首先，劃定衛(wèi)生區(qū)，把整個校園按照一定的比例劃好到每一個班級，分片包干，不留死角，然后建立一定的衛(wèi)生制度、監(jiān)督制度、衛(wèi)生紅旗制度等。最典型的.是晨掃制度，每天早讀前各個班級必須把自己的衛(wèi)生區(qū)以及本班的教室內外打掃干凈，灑上水，讓有有清新舒適的感覺。晨掃后啟動監(jiān)督機制，督促學生保持整個校園的整體衛(wèi)生，不能麻痹大意。其次周五啟動全校徹底清理衛(wèi)生工作，保證邊邊拐拐的衛(wèi)生整潔，加之衛(wèi)生循環(huán)的鼓勵，激勵機制，確保了整體校園的大好環(huán)境。
二、開源節(jié)流 做到每一筆收入進帳
學校大，收費項目多，特別是本學期的收費工作比較繁，時間拖得較長，在上級沒有具體標準的情況下，我們校內不能自作主張。只有經過上級下達指示后才能集中收理，本學期，我們首先對暑期的高一、初一招生收費加以清理，包括住宿費，其次對校內各班的每一名學生進行核對，清理收費，最后對休、留、轉、復學生的費用以及后來住校的學生住宿費用進行全部清理，做到不遺漏的全部收倉。
三、基建工作步步為營 配合整個學校發(fā)展
學校這幾年雖然經費緊張，通過精打細算，壓縮開支。我們本學期整理了整個辦公樓，把墻面進行粉飾，地面進行裝修，油漆了門窗、欄桿等，使之煥然一新，調整了辦公地點，做到整齊劃一。在這學期我們還進行了其他地方的一些維修，確保了學校工作的正常運轉。
四、水廠工作正常開展，確保教師的飲用水，每時每刻從不間斷，保障了教師時時有水喝。
以上為我們總務處本學期的一些工作，如有不足之處請指正。
學校總務處工作總結5
我校總務工作人員始終秉持“為教育教學服務，為教師學生服務”的信念，堅持以“服務、規(guī)范、精細、落實、安全、和諧”為工作準則，堅持微笑服務、主動服務;堅持首問責任制，“立即就辦”的宗旨。經過總務處全體員工的共同努力，總務工作有了新的氣象，并取得了一定的成績。，現將上半學期工作總結如下：
一、以服務為宗旨，努力做好各項工作
學期伊始，總務處工作人員提前全部到崗，做好新學期的各項準備工作。在最短的時間內，認真完成校園各項檢查工作，完成美術教室物品回遷、協助學校特設課的服務工作、安裝科學實驗室、完成了班級的課桌椅的配置工作以及學校環(huán)境衛(wèi)生清理工作。
九月份先后完成了事業(yè)單位法人證法人及組織機構代碼證的變更手續(xù)、為了進一步提高學校的硬件設施水平，教室安裝校園網絡。完成了教學樓、應急樓梯輔助教學樓外墻、廁所、美術教室的粉刷工作。在十月份做好入冬前的校園安全檢查工作以及冬季用品的準備工作。完成了標準化實驗室的各項準備工作。更換會議室的沙發(fā)、會議桌。十一月份除做好日常校園常規(guī)檢查外、完成了標準化驗收資料、校園花架裝飾、辦公區(qū)教學區(qū)窗簾安裝。同時還完成了學生城鎮(zhèn)醫(yī)保續(xù)保工作、調整學校校長辦公室、教室辦公室、檔案室。安裝交互式電腦2臺。完成學生課本費的備案工作。完成2013教職工績效工資發(fā)放工作。
二、以高質量管理為目標，促進工作再上臺階
總之，這一年來學校后勤部門從維護學校利益出發(fā)，時時處處以主人翁精神，以“務實高效”的工作作風，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質服務。今后我們全體總務人員將更加主動在書本中學習，在實踐中學習，向兄弟學校學習，積極探索學校精細化管理模式，更加盡心為學校服好務，使學校穩(wěn)步前進。
一、項目實施情況
本學期，在區(qū)教育局“義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展促進工程”領導組和北師大專家團隊的直接領導和指導下，我校均衡發(fā)展促進工程圍繞“公平教育” 特色建設進行了以下工作。
1. 成立了學校創(chuàng)建特色機構領導組，確立學校創(chuàng)建特色——公平教育。研討征集多方意見，擬定了學校特色創(chuàng)建實施方案，并進行大力宣傳。從學校管理、課堂教學、少先隊活動、家校結合建設等方面，全方位打造公平教育。充分發(fā)揮課堂教學主陣地功能，關注“公平教育課程育人”的建設，讓學生體會到公平教育時時處處存在。
2. 整體聯動，加強學習，收獲多多。
本學期我們進一步加強學習，深入思考。每一位教師通過自學與集體學習相結合，多渠道收集資料，從提高自身實施“公平教育”的能力和水平上，從教育理念、營造公平教育環(huán)境、打造公平、民主課堂、開展公平輔導、活動以及課題研究等方面學習、反思。每一位教師都撰寫了讀書心得、公平教育心得、專題論文。
(1)通過學習特色校建設教師的意義，全體教師更加明確了國家對教育的要求，區(qū)域教育走向優(yōu)質均衡發(fā)展的過程，特色學校是世界各國教育追求的目標，也是學校文化形成的過程，辦優(yōu)質教育需經歷以下三個階段：規(guī)范辦學←→特色辦學←→文化立校。
(2)對學校特色的理解，辦學特色即整體特色。
(3)特色的確定。要考慮以下幾點：學校歷史的傳承、學校的地域環(huán)境特點、學校自身的優(yōu)勢。
(4)學校特色的五性：方向性、獨特性、合理性、實踐性、科學性。
3. 在全體教師討論、辯證的基礎上，領導組認真制定了“公平教育”實施方案。特色建設方案不同于工作總結和科研報告或課題，應該是預設的角度去設計，它應是圖紙類型。我們所做的方案能不能具體操作也是我們值得深思的問題。沙小燕導師見面會所得進一步理清了我們的思路，多次對實施方案進行了修訂，逐步完善了方案，使目標更為清晰、理論依據更充分，可操作更強。方案應是按重點途徑走下去，不一定面面俱到，在以后的工作中可以不斷做深做細。她讓我們理清學校特色提出的背景缺乏的東西擺出來，迫切性提出來要有足夠的理論依據，從而避免盲目性。界定定位要準，不能含糊，目標途徑要明確，途徑指向的具體舉措要概括出來，還要相對具體一些。歸類無論哪一種都要在途徑中體現出特色來，每一個目標的途徑特點都是不一樣的。方案的行文、文本各部分都要規(guī)范邏輯清楚。
特色建設需要辦學理念的引領，辦學理念是 “魂”。特色建設需要清晰的界定，如陽光教育、責任教育。特色建設需要先進理論的支撐。特色建設的途徑需要主體建構，從學生、教師、家長三個層面主體建構;從管理、教育、教學、科研、評價、家校協同諸多方特色建設需要全體教職工的共識和參與：始終參與全過程、人人都能講述。特色建設需要以課題為載體。特色建設需要植根于課堂教學，游離于課堂之外的特色是沒有生命力的。即教師在課堂教學中要體現特色理念;還要挖掘教材中的相關因素。特色建設需要整體體現，一定要表現出學校的全面優(yōu)化，發(fā)揮學校的整體功能。
4. 強化培訓，提高落實方案的能力。作為校長要始終把目光集中在學校、教師、學生的發(fā)展點上，進而采取一系列的管理措施、保障措施，臺階式的提升辦學水平，為此我們積極參加各級各類培訓。尤其是項目工程組織校長等幾名老師赴北師大為期一周進行了素質提升培訓，使我們受益匪淺。在培訓的過程中，各位老師積極反思，深刻領會。校長開拓了教育理論視野。通過理論學習和實地觀摩的培訓模式，引發(fā)了深深的思考，提高了教育管理和教學水平。
5. “公平”課堂教學。努力打造“公平、民主”的課堂，全校討論與分組交流相結合，構建以“促進每一個學生發(fā)展”為目標的“公平課堂”模式進行討論、實踐、反思、總結、提煉，以突出“公平”特色的課堂模式正在逐漸形成。初步構建的“公平”課堂模式為：創(chuàng)設情境(關注與期待公平)------自主學習合作交流(平等和諧的課堂互動)-------因學施教(面向全體精心設問，均等發(fā)言表現機會)-------當堂測評(同等挑戰(zhàn)性的學習材料，多元尺度評價)。每位教師努力踐行，并結合自身教學風格、學科、授課內容及本班學生實際等的差異，不斷改進，不斷完善，不斷優(yōu)化。教育工作者擔當著“教書育人”的使命，不可跟風追潮，急功近利，我們要堅守教育的信念與價值追求，既要仰望天空又要腳踏實地，要用長遠的眼光看待學生成長，在靜悄悄中看待學生的變化，把學校變成學生的學校，校長是學校理念的形象代言人。
6. “公平”特色校園文化、班級文化建設。正如蘭祖軍校長所說：“在學校管理中，三流的校長靠經驗，二流的校長靠制度，一流的校長靠文化。在學校管理中要少“管” 多“理”，制度來源于現實問題，把有形制度變成每個教職工內在的價值觀在外化為行為，原則性與靈活性要相結合，學校是充滿人文關懷的家園，約束與激勵并存，教師是需要我們關心的，你對老師的好是你的責任，和諧的團隊是做好一切工作的保障。北京每一所學校都給人一種干凈、整潔、大氣的感覺，校園文化與校園理念特色融為一體，感覺像家像樂園。美觀的校園環(huán)境吸引著我的眼球，到處洋溢著濃厚“人性”化的氛圍，讓我們感到校園充滿了人文氣息，學校精心設計的每一個教育空間，都為師生創(chuàng)造了和諧、健康、充滿活力的人文環(huán)境。在學校每個辦公室及墻壁上均掛學生的書法作品和美術作品，到處體現一切以學生為主體。幅幅圖文并茂，個個鮮活可人，營造了融知識性、娛樂性、教育性于一體的高品位的文化氛圍，處處都會感受到學校的趣味、知識、科學、人文、和諧。
本學期校園及班級文化建設方面，我們做了大量工作。首先是甑現公平特色“愛的教育”圍墻文化，其次是突出均衡發(fā)展硬件配套的各功能室的改造，再有就是樓道文化，最后是班級墻壁文化。校長室與大隊部整體規(guī)劃，為突出“公平立校課程育人”的辦學思想精心設計，不惜投入。局領導先后十幾帶人視察、參觀，校園文化氛圍受到來訪者一致好評。
7. 全面展開“公平”特色的各類活動活動。在面向全體，人人機會均等的原則指導下，結合我校發(fā)展的實際，開設了豐富多彩的第二課堂。書法、繪畫、小制作、合唱、語言表演、學科實踐活動、陽光體育、國球乒乓、李小籃球等活動。征文演講：”中國夢”演講，書寫大賽：書寫之星評比。站在兒童的立場上設計方案，孩子的童年如果是快樂和自由的，他就有無限的張力，如果過于沉重和勞累他就會厭倦學習和生活，甚至厭倦人生。兒童生活應該是肆意的，他要去感受生命、體驗生命、感悟生命，在這個過程中也是生命的自由，舒展的過程。讓每一個生命精彩綻放。
二、實踐思考
學習的經驗告訴我們，教書育人，不僅要“以教養(yǎng)教”，還要“以愛育愛”。只有確立明確的辦學思想，制定鮮活的育人目標，并通過科學、系統(tǒng)的管理，才能辦出學校的特色。
學校沒有發(fā)展規(guī)劃，我們的教育行為就帶有一定的盲目性，學校辦學就會停留在一個層面上。所以，只有制定切實可行、行之有效的學校發(fā)展規(guī)劃并通過科學的管理逐步實施，才能提升學校的辦學水平和育人質量。作為校長，要像教育專家說的那樣：正確地做事，做正確的事。
通過培訓，對學校特色建設有了深入細致的了解，更認識到學校的特色建設并不是有個特色的活動就能稱之為特色的，這是一項大工程，從特色定位、計劃、實施、全員參與、課題載體、定名等等都有深奧的學問在里面，需要下一步好好研究和學習。
教師、學生是學校的主體，是學校獲得發(fā)展的兩條重要的生命線。故此，一所學校的發(fā)展，特色的創(chuàng)建，起點必須基于師生的發(fā)展需要，是嚴“管”也好，是“理”性也好，管理者要有長遠規(guī)劃的目光，要有 “大課程”的教育觀，要在嚴“管”的基礎上“理”性思考，光靠“管”無法建設一所好學校，重要的還是“理”，“理清”學校的發(fā)展優(yōu)勢與劣勢，“理出”學校的發(fā)展之路，“理定”學校的教育理念，“理順”學校的人文文化，“理好”學校的課程建設，引領學校教師開拓基于國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺，做大做強“特色”這一文章。
做為校長既是行動上的領導，更是思想上的領導。我們要做好頂層設計，要以形成先進的、獨特的辦學思想為目標，加強學習，主動學習，進一步把握學校特色建設方向。
我們通過半年的學習、參觀對學校特色建設有了粗淺的認識，學校特色建設方案就應該是從預設的角度進行設計，對照邢忠梅如何建設制定方案講座制定出項目齊全的方案，按照專家建議我們購買閱讀了對方案有理論支撐的有關書籍，對行文、文本以及各部分邏輯關系進行了訂正，方案幾經修改已初步成型。下一步在運用當中我們將繼續(xù)完善修改方案，打造我校特色建設文化。
三、存在困惑
1. 如何進一步凸顯“公平”特色校園文化。
2. 關于課堂教學“公平”特色操作如何量化。
3. 教師對緊扣特色的課題實驗研究感覺難度大，反思、敘事、心得等不能以小見大。理論水平，總結能力亟需指導提升。
四、下期項目工作建議
1. 建議專家進校具體指導方案的實施運作，校正方向，確保學校特色建設工作扎實有序開展。
2. 進一步開展學校特色建設各項展示活動，專家面對面指導或互動時間要充足。解決我校存在的具體問題。
3. 抓全員培訓學習，加強反思，練筆，加強校長、教師理論提升。
教師、學生是學校的主體，是學校獲得發(fā)展的兩條重要的生命線。故此，一所學校的發(fā)展，特色的創(chuàng)建，起點必須基于師生的發(fā)展需要，是嚴“管”也好，是“理”性也好，管理者要有長遠規(guī)劃的目光，要有 “大課程”的教育觀，要在嚴“管”的基礎上“理”性思考，光靠“管”無法建設一所好學校，重要的還是“理”，“理清”學校的發(fā)展優(yōu)勢與劣勢，“理出”學校的發(fā)展之路，“理定”學校的教育理念，“理順”學校的人文文化，“理好”學校的課程建設，引領學校教師開拓基于國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺，做大做強“特色”這一文章。
我校后勤工作，遵循學校總體工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質條件和優(yōu)質的教育教學環(huán)境為重點，在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤工作人員素質，提高辦事的實效性。現總結如下：
一、立足本職，服務一線
年初我們遵循學校總體工作思路，圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學工作。
1、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。今年所有辦公室，教室全部安裝了網絡設備。目前學校全部電腦都能上網，做好用電源安裝工作。
2、維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理，今年維修、更換燈管80余次，更換閥門水嘴共18只。零星維修服務115次.
3、配合政教、教務開展工作， 基本做到一線問題需要后勤協作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。
4、在安全隱患排查管理中學校建立有部門定時自查，后勤復查、普查的隱患排查集中整治的工作機制，組織各室定期開展安全隱患排查。自3月中旬以來，根據上級各部門安全工作要求，學校對校舍、場地、設備設施、線路、校外周邊環(huán)境開展“拉網式”的公共安全隱患排查達4次之多。
5、扎實開展安全教育，家校嚴把安全關。這一年來大隊部加大安全教育力度，開展了“四個一”安全教育活動。一是向全校家長發(fā)放家長告知書及學生路途安全責任書，宣傳學校有關安全的規(guī)章制度，簽訂路途安全責任書;告知家長應該知曉的十大安全教育事項。該項工作贏得了全體家長對學校安全管理工作的理解和大力支持。二是利用周一的國旗下講話和周五的紅領巾廣播站播出了一系列講安全、會自防的教育故事，營造講安全、重安全的校園氛圍。三是每學期組織安全演練1-2次，安全主題班會2-3次，圍繞交通、火災、洪災、地震、中毒及其他具體突發(fā)事件等主題，詳細向學生講解了應對各種險情的自防自救常識，以此增強學生的安全防護意識和自救能力;四是堅持落實路隊護送工作。專門出臺了路隊護送考勤制度，建立了班級路隊護送檔案，把放學護送考核結果與教師績效工資緊密掛鉤，嚴格落實護送工作。
6、工作超前后勤保障到位。 本學期開學前學校后勤放棄寒假休息主動提前一天上班，將所有新書、辦公教學用品全部購買到位，檢修了水電，上班第一天全體教師們就及時領取到了后勤下發(fā)新書及辦公用品，享受到了學校提供的早中餐供應，老師們對后勤服務的細致及時不勝感激和滿意。
7、積極開展周邊環(huán)境治理。我校門前交通隱患非常突出，我們一直積極與區(qū)安監(jiān)局、伍家交通大隊、寶塔河街辦協調，多次呼吁爭取重視。經過學校多次努力，贏得區(qū)安監(jiān)局的高度重視，在區(qū)安監(jiān)局和交警大隊牽頭下，目前學校爭取的校門口中南一路安裝減速帶、減速標志一事有望在今年內解決。
二、整章建制，規(guī)范管理。
后勤工作是學校的基礎工作，后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規(guī)定》、《維修申報制度》，有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。
為 了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。
今年對學校資產進行了一次摸底清查，所有資產全部登記、建帳，管理日趨完善。
三、加強管理，開源節(jié)流。
資金是學校的命脈。按照校長要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物資采購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。
2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。
3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復印和油印的業(yè)務，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現象得到有效扼制。
總之，這一年來學校后勤部門從維護學校利益出發(fā)，時時處處以主人翁精神，以“務實高效”的工作作風，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質服務，這一年來，我校被評為湖北省級平安校園、XX市綠色學校、XX市花園式學校，雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣，但我們仍要信心滿懷地說：我們在努力，我們還會做的更好!今后我們全體后勤人員將更加主動在書本中學習，在實踐中學習，向兄弟學校學習，積極探索學校精細化管理模式，更加盡心為學校服好務，使學校穩(wěn)步前進。
學校總務處工作總結6
在校長室、黨支部的正確領導下，較好的完成了本學期的收支計劃，保證了學校的日常工作的順利進行，現將本學期的財務工作總結如下：努力學習，堅持每大周學習一次，提高財會人員的政治素質。全體財務處工作人員能自覺參加學校的一切政治學習，認真作好學習筆記，不斷的提高財會知識和政策水平，能認真貫徹執(zhí)行財務政策、方針、制度，使學校的財會工作能嚴格按照國家的政策法規(guī)、上級部門和學校的相關文件精神執(zhí)行，從而保證財會工作順利完成學校下達的各項工作。
具體完成內容如下：
l、進一步規(guī)范會計基礎工作，完善財務制度建設；
2、加強會計人員的業(yè)務培訓，提高會計人員的整體業(yè)務水平；
3、完成了學期初學生的收費、登帳，學生的欠費追繳工作；
4、切實做好職稱計算機、一級B、普通話的報名和教職工計算機補交繳費工作：
5、完成了06級畢業(yè)學生的繳費清查工作；
6、進一步加強了助學金的發(fā)放和管理工作，提高了助學金的發(fā)放的效率，同時完成了上級的相關年檢。
7、完成了09年教師績效工資的發(fā)放，薪級工資的調資和發(fā)放，完成了上級部門下達的各項捐款和個人所得稅的代扣工作：
8、做好了本學期的財務內部審汁，配合物價、審計局、教育局等相關部門的檢查工作；
9、完成了市局的相關人事資源報表統(tǒng)計及工資年報。
學校總務處工作總結7
學校總務后勤工作是學校工作的重要組成部分，為學校的發(fā)展和教育教學起著后勤保障作用。它具有鮮明的服務保障性，工作細鎖、繁雜性。本學期，隨著我校整體搬遷到新校區(qū)，總務處以新校區(qū)搬遷為契機，緊緊圍繞學校工作重點，結合新校區(qū)特征，銳意進取，開拓創(chuàng)新，圓滿完成各項后勤保障工作，現將本學期工作總結如下：
一、積極組織后勤人員加強思想理論學習，不斷提高自身素質。
通過學習，進一步貫徹落實黨的教育方針，豐富自己思想理論素養(yǎng)，樹立服務育人意識。同時，通過組織全體人員進行業(yè)務知識等方面的學習和培訓，進一步改進工作作風，努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平，讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性，牢記“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則，以解放思想，實事求是，與時俱進的精神狀態(tài)，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中，盡心盡力做好后勤服務工作。
二、堅持做好常規(guī)工作，努力提高服務水平。
1、開學初，提前采購、發(fā)放了教師教學辦公用品、衛(wèi)生用品，確保新學期教學工作正常開展。
2、由于我校新校區(qū)建成不久，許多設施和設備還須增設和改進，學期初，總務處安排人員對全校進行了衛(wèi)生清掃，對教學樓進行了班級安排和布置，對教室、辦公室進行了窗簾安裝，增添了教室、教師辦公室桌椅、茶水柜、作業(yè)本擺放柜，為一線教師的教育教學提供后勤保障。
3、增設了教師停車場，安裝了教師電瓶車充電器，擺放了花崗巖路障和條凳，增設了部分路段的照明燈，安設了臨時圍墻，為廣大師生的出行提供安全保障。
4、不定期對學校的校舍、水電進行安全檢查，更換了教學樓樓道感應燈，維修了教室和教師周轉房門鎖，增設了學生公寓曬衣架，確保師生的學習和生活安全有序。
三、規(guī)范學校財務管理，嚴肅財務紀律。
嚴格執(zhí)行財務制度，堅決按上級規(guī)定的收費項目和標準收費，實行校務、財務、收費三公開。平時加強學習，規(guī)范財務管理，實行收支二條線。做好學校相關經費的劃撥及往來賬目的結報、支付，及時辦理相關統(tǒng)計、調資、保險、校安工程、年審、報表等事項，科學編制學校經費預算和決算。學校財務做到規(guī)范有序，帳目清楚，讓家長、學生、教師和全社會來監(jiān)督學校的財務收費工作。
四、綠化、美化校園，爭創(chuàng)優(yōu)美的校園環(huán)境。
通過校友和社會有關單位、企業(yè)捐贈，在校友廣場增添了二排大棵綠化樹，對學校原有的綠化草坪進行了美化，同時加強對校內苗木、花草、草坪的栽培與管理，努力創(chuàng)造良好的工作場所和育人環(huán)境，進一步美化校園、綠化校園，繼續(xù)保持了“綠色學校”的榮譽。思想匯報專題通過環(huán)境育人來提高全體學生的素質，努力創(chuàng)建優(yōu)美、整潔的校園環(huán)境。
五、加強校產管理，開源節(jié)流，打造節(jié)約型校園。
1、本學期進一步強化財產管理，修訂相關制度，使學校財產管理逐步走上規(guī)范化，嚴防學校財產的流失。加強對固定財產管理，認真執(zhí)行國家有關規(guī)定，定期定時進行固定資產的核對工作，并根據固定財產增減，及時地進行造冊登記，做到帳、物相符。加強教學、辦公用品采購、發(fā)放的管理，嚴格執(zhí)行審批、集中采購、入庫、發(fā)放手續(xù)。完善學校基建、維修、大型采購項目的招投標及報申，進一步規(guī)范程序，做到有建前有申報，建中有監(jiān)管，建后有審計。勤儉節(jié)約，開源節(jié)流，打造節(jié)約型校園。
六、加強對學校食堂、物業(yè)衛(wèi)生的管理，為師生提供整潔、有序的生活環(huán)境。
1、食堂和廣大師生的日常生活密切相關，本學期，學校食堂較以往有了較大改善，通過公開招標由大型上市餐飲公司承包。我們一方面嚴格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和國家有關食品衛(wèi)生管理規(guī)定，嚴把食品原材料進貨渠道，以保證師生飲食安全。通過分批就餐，保證了師生在校用餐的秩序。同時加強平時的衛(wèi)生檢查，做好食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，對食堂的物品采購、留樣及超市的食品衛(wèi)生情況進行不定期的檢查和督促，同時對食堂的用電及保溫車進行了整
改和添置，加強了安全教育和培訓，將師生對食堂伙食的意見和建議，及時研究反饋，以便改進，確保為廣大師生提供一個健康干凈、整潔的用餐環(huán)境。
2、新校區(qū)的衛(wèi)生通過招標由物業(yè)公司承擔，我們加強對物業(yè)公司的管理，定期召開全校衛(wèi)生保潔員會議，明確職責，強化認識，安排專人每天在校園巡查，通過不定期的檢查，督促物業(yè)公司的衛(wèi)生工作，發(fā)現問題，及時反饋，并督促物業(yè)公司加以改進和完善。
七、加大平時巡查力度，及時排除校園問題，為學校的教育教學提供后勤保障。
本學期由于我校剛剛搬進新校區(qū)，通過在新校區(qū)的運行，總務處加大對校園平時的巡查力度，制定了總務處校園巡查方案和巡查值班表，每天月專人在校園巡查，及時了解校園運轉情況，解決師生反映的問題。定期對科學館樓、教學樓、學生公寓、綜合辦公樓、食堂等重要場所開展了水電安全大檢查，對檢查中發(fā)現的教學樓安全指示燈、消防箱、水龍頭損壞等細節(jié)問題，立即整修或更換，對教學樓的廁所漏水、周轉房的衛(wèi)生間漏水、電加熱器不工作等問題，立即向有關部門進行了報告，要求盡快維修。通過這一工作的開展，對學校穩(wěn)定、有序、健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用，為學校的發(fā)展和教育教學秩序的穩(wěn)定提供了強有力的后勤保障。
八、存在的問題和今后努力方向
1、進一步加強內部管理，合理分工，明確職責，團結協作。
2、進一步加大對用電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、巡查力度，深入開展“三節(jié)”倡議活動，力爭將各項工作做實，做細、做到位。
3、進一步增強后勤服務意識，提高服務態(tài)度、提升服務檔次，及時解決師生的學習和生活問題及困難，全心全意為教育教學做好后勤保障。
本學期，是我校搬遷到新校區(qū)的第一學期，后勤工作面臨許多困難和問題，通過摸索和探究，經過一學期來的運行，總務處圓滿地完成了學校交辦的各項工作，保證了教育教學的正常運轉和學校的安全有序發(fā)展，為學校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。回顧一學期來的后勤工作，我們還存在一些不盡人意的地，在今后的工作中還需要進一步完善、改進和創(chuàng)新。今后，我們將進一步加強學習，更新觀念，提高認識，勤奮工作，竭盡全力爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。
學校總務處工作總結8
在校領導的正確領導和指導下，總務處全體人員團結一心，同心同德，體現了良好的集體協作精神、敬業(yè)、愛崗、奉獻、為教學服務思想明確，主動服務意識不斷加強，快節(jié)奏，高效率，高質量。創(chuàng)造性地開展工作，為服務管理工作全面上水平邁出了可喜的一步，圓滿完成了本學期各項工作。
一、強化全體人員的改革意識，不斷提高工作效率、工作質量。
一學期以來，全體職員加強學習，積極探索能為學校提供可靠、穩(wěn)定的后勤保障和服務的新模式。學校后勤工作是一項復雜的系統(tǒng)工作，看似繁雜無序，無章可循，但在這表面下面，其實總務處工作卻有它的特殊性，也有它的科學性。認識提高了，服務、管理的主線明晰了，學期計劃中的點明確了。工作就能想在前頭，干起來也就能得心應手了。一學期以來我們堅持計劃中的事必辦，突發(fā)的是立辦，臨時的事抓緊辦，想到的是作出計劃安排好再辦。這樣即提高了工作效率也也提高了服務質量。
二、牢固樹立安全第一意識，不斷加強學校安全穩(wěn)定工作。
總務處人員牢固樹立安全問題無小事，安全工作重于泰山的思想，從學期的“兩會”到近期的消防，特種設備檢查文件。總務處全體人員逐一落實上極各部門的文件和通知精神，認真計劃預案。精心制訂措施，仔細安排檢查，實事求是上報總結。十二次安全會議，十二次的布置落實。
具體工作：
1、完成了兩次校舍危房檢查，上報表。
2、重新檢查消防設施，合理安排滅火器存放位置。
3、對鍋爐房進行了常規(guī)維護保養(yǎng)，確保冬季安全使用。經常檢查煤氣瓶。
4、對校內照明、動力線路進行全面排查，節(jié)假日檢查了各辦公室電器斷電情況。
5、完成了防汛的各項準備工作。（成立了以校長和主管校長為正負組長的五人領導小組及十二人防汛小組，上報了防汛工作預案。平房內電器架高；加高了門檻。準備了沙袋等防汛用品。）
6、為會計室，信息室和電教室安裝護欄。重要部門安裝了防盜報警系統(tǒng)。
三、總務處各部門圓滿完成工作任務
1、會計室工作
財務人員完成了各項費用的收繳及教職工工資的報卡及各項報表、統(tǒng)計。嚴格執(zhí)行各項財會制度。合理使用資金，保證了教育教學的順利進行，按時完成月報、季報、結賬等工作。
2、食堂工作
高度重視和加強食堂質量和衛(wèi)生安全工作。為提高我校食堂食品質量，總務處專門召開和會議研究提高伙食質量及衛(wèi)生安全問題，明確提出了食堂伙食要向“精。細”化方向改進和發(fā)展，要求管理員要進行具體指導，為確保食堂的食品衛(wèi)生安全，從原材料采購。存儲。加工制作。成品出售。人員衛(wèi)生。餐廳衛(wèi)生等方面都提出了明確要求，對發(fā)現的問題及時提出了整改要求。本學期食堂伙食質量得到了教職員工的較好評價。
3、財務工作
（1）完成了固定資產的清產合資。
（2）完成了北苑辦學點和東方辦學點兩個機房的安裝工作。（共計：92臺）
（3）購買記事板12塊，郵票4000張。印制紙45領、打印紙10包
（4）完成了教職工月中營養(yǎng)補貼和季度勞保的食品和物品的購買及發(fā)放工作。
（5）完成了外請教師餐廳和客房空調安裝工作。
（6）初步完成了學校固定資產計算機軟件管理的準備工作。
（7）物資學院安裝吊扇20臺。
4、傳達室工作
嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度認真履行職責。較好地完成了接傳電話。分發(fā)報刊，接待來訪客人等工作。保證學校正常秩序及安全穩(wěn)定等方面做了許多工作。
5、臨時工工作
學校現有兩名臨時工。一為在食堂工作。一位在傳達室工作。他們都具有很強的責任心。較好地完成了崗位職責工作。
四、基建、日常維修工作和臨時性工作
1、本學期沒有基建任務，主要完成了辦公樓三樓樓頂400平方米的防水工作。為東關小學更換150米舊線路換漏電保護器一個，配電室換空開一塊。衛(wèi)生間漏水維修五次。太陽能熱水器維修一次。
2、配合教師培訓樓施工
五、存在問題
1、增收節(jié)支意識不強
2、人員專業(yè)素質不高。
六、下半年工作設想
1、一是加強學習，加強教育，珍惜工作崗位，增強危機感；提高思想素質，從思想上形成"服務是我們的天職"的意識，強化規(guī)范服務意識。分部門的工作會議要常開，個別思想工作要常做；既要明確職責，又要有合作意識；倡導規(guī)范化服務就是最好的人性化管理。這樣，使我們的隊伍更加強大，使我們的服務更有效。
二是強化制度意識，強化程序意識，堅持按制度辦事，按程序辦事。首先，沒有制度的要建立制度，有制度的要完善制度；盡全力作到有法可依，有章可循。
三是加大力度探索規(guī)范化管理的學問，借鑒一切有益的經驗，結合學校的實際，形成自己的規(guī)范特色。
抓精細節(jié)約，降低辦學成本學校家大業(yè)大，浪費和不精細處在所難免。為了使學校不至于千里之堤，潰于蟻穴，作為管錢物的總務處，責無旁貸，特別是總務主任，要有辦學成本意識，要有干麻布擰出水來的節(jié)約精神，要嚴格把關，厲行節(jié)約。
2、抓具體落實，形成務實工作作風
總務處是做實事的部門，我們要少說多做，或做了再說，或做了不說。
一是落實學校行政交給總務處的各種大小任務，二是落實教育教學、教師、學員生活方面的服務工作，三是作好對外的一些工作，四是把總務處內部的工作做的更有條理、更細致。特別是安全工作要常抓不懈，要有安全第一的思想。對非典的預防工作，要提高警惕性，要做的更細。其他方面的安全工作，要堅持常規(guī)檢查，特別是對于有安全責任工作的同志要強化安全意識，安全工作，預防為主。
學校總務處工作總結9
20xx年總務工作已經結束，總務部門全體人員能夠做好本職工作，完成后勤保障任務。下面把一年來總務工作如下：
一、思想方面
牢固樹立為教學服務的宗旨，團結協作，協調配合。忠誠教育事業(yè)，執(zhí)行教育方針，堅持參加學校組織的各項政治活動。認真執(zhí)行上級有關文件精神，根據學校總務工作實際情況，努力搞好財務管理，財產管理，環(huán)境管理，安全管理。
二、明確責任目標，做好后勤服務工作
后勤工作涉及到財務，基建，水電，綠化等，層次多，頭緒多。我們根據總務工作臨時性，突發(fā)性，任務多等特點，盡力做好服務工作。學校的公開課、評優(yōu)課、文藝演出、運動會等中心活動。總務人員都能夠提供優(yōu)質服務，保證各類活動有序進行。在校園綠化工作中做到冬青、夏綠、春有花。能自己做的盡量自己做，節(jié)省每一份開支。學校商店食品嚴把質量關，杜絕食品安全事故的發(fā)生。會計人員認真學習會計法，嚴格執(zhí)行三個“一”，即一只筆審批，一個部門管理，一本帳登記。嚴格遵守財務制度，每月按時結賬，上報資產報表，每月按時發(fā)放教師工資，每學期結束各種帳務核算。
三、工作實績
1、每學期初及時將教材從書店運到學校，保證學生正常使用教材。
2、學校春季種植快擺球，云杉，景桃樹，花池種花，綠化了校園環(huán)境。
3、簽定班級備品管理責任書，實行班級備品由班級師生共同管理，有效提高了設施完好率。
4、購置消防器材，粉刷學校廁所，學前班修建南韓炕。
5、更換學生桌椅改善教學條件。
6、學校實行定點供應水，節(jié)水節(jié)電工作落到實處，定期召開門衛(wèi)更夫會，加強崗位責任制。
7、及時上報校舍數據庫，裝備儀器及時上帳入庫，做到專人管理，帳物卡一致。
8、解決殘疾人就業(yè)，辦理健康證，商店辦理衛(wèi)生許可證。
9、與環(huán)衛(wèi)處聯系將學校院內垃圾及時運走。
10、冬季供熱期間，由于管路年久老化，經常漏水，組織工勤人員維修，確保無一次重大漏水事故，保證教學正常進行。
11、辦公室，班級發(fā)現有安全隱患及時進行維修，確保無安全事故發(fā)生。
我們工作與上級主管部門比還有很大距離，無論在思想上還是業(yè)務水平上還有待于進一步提高，以適應后勤社會化改革的要求，在新的一年里，要以嶄新的姿態(tài)，飽滿熱情，投入到工作中去。
學校總務處工作總結10
本人任總務處副主任，能夠協助主任做好后勤管理工作。按照學校工作要求，做好自己分管工作，完成任務。尊重領導，團結同志。
學校的后勤工作，量大而繁重。總務主任的擔子很重，我作為副主任，就要從各方面做好主任的助手，既要把工作做到位，而又不能越位。但自己又深知在xxxx這個大家庭中，我是一個學歷較低、能力有限的人，只有不斷學習，努力工作，才能完成各項工作任務。
在我分管的工作中，由于得到了校領導、總務主任的幫助和同志們的共同努力，大都能夠按時完成。總務處的文檔工作，是日常管理工作的一項內容，本學期完成了后勤有關制度的修訂，按時完成總務處月《工作簡報》和《后勤管理督查通報》。我參照檔案工作的一些方法，結合本部門實際對總務處文檔進行整理分類，總務處經手的資料以及工作記錄可以隨要隨到。并且按時完成教育局、統(tǒng)計局等部門的包括月報、季報的報表。
對于物品采購，都是以較便宜的價格買質量較好的物品。在本學期的辦公用品、灑掃用品、維修物品、學生校服和生活用品等采購工作中，嚴格貫徹和執(zhí)行《江蘇省xxxx中學物品采購制度》，校長審批后的采購單，所列物品總金額在一千元以下的，由總務處兩人以上進行詢價采購;一千元以上五千元以下的，由總務處三人以上進行詢價采購;五千元以上一萬元以下的，由總務處會同學校教育工會、監(jiān)事會進行詢價采購;一萬元以上物品采購，由董事會安排工作機構，實行公開招標，簽訂規(guī)范合同。
小基建、小維修工作，按學校有關規(guī)定規(guī)范操作。本學期完成的工作有經維修的`部分教室、辦公室木門油漆，籃球架、部分鐵門防銹油漆，練琴室房間改造隔斷，乒乓球室塑膠地面，和日常管理中的零星維修等。我還兼任校產科長，定期組織校產科人員貫徹學校的工作要求，強化服務意識。在校產管理中，嚴格執(zhí)行《江蘇省xxxx中學校產校具管理制度》有關規(guī)定，對年級部的公物管理，進行常規(guī)檢查、評比并進行量化打分，定期出《公物管理督查通報》，總結公物管理優(yōu)秀班級的好經驗，對公物管理較差的部門通報批評;對校舍、設施定期檢查，發(fā)現問題及時向領導匯報，對校長室批復的維修報告，及時組織實施;對班級的公物損壞，按自然損壞和故意損壞分類統(tǒng)計，屬故意損壞的進行通報并按物品價格進行扣分，對自然損壞的進行登記并及時維修。定期對物品倉庫進行盤點和整理，及時向學校提供物品采購計劃。本學期還完成了所有辦公桌的編號定位工作，每張辦公桌編上一個號，在什么位置、由誰使用和保管都一一登記在冊，改變了以前山崗位一變動，辦公桌就亂的現象。
我還分管水電保障工作，按《江蘇省xxxx中學水電班工作制度》要求水電科人員。努力調動水電工的工作積極性和聰明才智，確保學校的水電安全和正常使用，根據學校具體情況，科學安排用電以及照明等，科學節(jié)水節(jié)電，對浪費水電現象及時進行制止，情節(jié)嚴重的進行通報，定期對用電安全進行檢查，發(fā)現問題及時整改到位。
今后我還需要不斷加強自身素質的修養(yǎng)，自我完善，提高我的管理水平和工作能力。
學校總務處工作總結11
在這一學期里，總務工作開展取得比較順利的有序，在此我要感謝后勤全體同志的積極配合和全校師生充分的理解。
總務工作其實是里應外合的過程，大家的支持和配合，給了我很大的動力和信心。在學校領導直接指導、調控下，后勤人員積極開展工作，全力服務教學，充當教學一線的堅強后盾，基本上按學校要求完成了該年度任務。
為發(fā)揚成績，更好的開始今后的工作，現將本學期末工作總結匯報如下：后勤工作下分幾個小組，分頭作業(yè)：1、保安組，2、生活部，3、廚房組，4、財務組，5、衛(wèi)生組，6、水電、維修組。
一、保安組：
我們加強了門衛(wèi)工作人員的職責，和過去相比，門衛(wèi)工作天翻地覆：
1、嚴把師生出入校園關，該項工作實行出入登記法，做到凡出校者，一律憑條，否則，不得進出，并且設立了“進入人員登記表”進出人員嚴把進出關，進出人員一律按規(guī)定辦事，嚴格控制每一個出入人員，有力維護了學校正覺教學秩序，凈化了學校環(huán)境，教育了學生，基本上已形成不遲到，不早退，無隨意離崗的良好局面。
2、充分利用空余時間，搞好花草樹木管理工作，做到了各盡其職，為所能及，在值班的同時對花草樹木的修剪和管理都很及時。
3、協助生活老師和值班人員管好住校生的就寢，起床，安全，財產等工作。
二、生活部：
學生住宿得到了加強，特別是后期工作，就從參觀了海天住宿生管理和衛(wèi)生之后，得到了明顯改觀，為了確保學生安全制定了嚴格的作息和交接制度，值班人員分工輪流，加強職責巡查檢查，發(fā)現問題及時處理，對學生發(fā)育狀況進行正常體檢。預防和控制傳染病的發(fā)生和蔓延，提高學生的預防能力和自我保持意識，真正做到了學生在校住校安全，家長放心。
三、廚房：
改善師生生活是我們的最大心愿，兵馬未動，糧草先行，廚房是學校的核心，也是生產的重地，必須有細致的管理和過硬的管理隊伍，我們實現統(tǒng)一標準規(guī)格、程序，提高工作效率，降低成本，確保菜肴標準，質量，提高服務態(tài)度，讓可口的飯菜和微笑帶給師生們的好心情和食欲。
四、財務：
認真做好預算和決算工作，使經費更合理，做好一切的收費和追繳費工作，特別是后勤的追繳費工作十分艱巨，基本上達到了預期的目地。
五、衛(wèi)生：
校園環(huán)境衛(wèi)生直接影響師生的心情，能有一個好的心情面對工作和學習。在成效上不勝一籌，在這方面我們的清潔區(qū)不畏堅苦，起早摸黑，給全校師生營造一個良好的生活環(huán)境。
六、水電、維修：
為徹底管好用好學校內的水、電、各種教學用品及設施，制定了一套完整的財產管理辦法，實行誰用誰負責，誰保管，如有損壞照價賠償的原則，進一步加強，完善了財產的領用制度，因此，保證了學校水電暢通無阻《停水、停電除外》各種教學設施的完好無損。達到我們的預期目的。
當然，我們存在的問題也不少，由于各方面差異，苦樂不均，干多干少一個樣的情況存在，甚至越做事，弊病越多。只謀人，不謀事的局面時有發(fā)生。
綜合上述各方面，我們要大力發(fā)揚優(yōu)點，揚長避短，增強團結，不斷調整思路，發(fā)奮務實，加倍努力，爭取在平凡的崗位上作出不平的成績。
學校總務處工作總結12
本學年是總務處工作最繁忙的一年，xx年9月是學校的百年華誕，繼xx年4月底學生宿舍樓和食堂綜合樓動工以來，學生宿舍樓于10月初竣工交付使用，食堂綜合樓也于xxxx年3月初竣工交付使用。本學年初，學校又圍繞創(chuàng)國家級千所示范校這一中心開展工作，學校總務處在學校黨委和學校行政的領導下，通過全處職工的共同努力，同心同德，基本圓滿順利的完成了各項工作任務。
一、狠抓政治思想、突出服務育人
總務工作，是保證學校教育教學工作正常進行的后勤保障。要做好這樣工作，作為后勤工作人員必須樹立為教育教學服務的好思想，主動、熱情、全心全意為教育教學服務。基于這一點我們加強了對職工的思想素質教育，除按規(guī)定參加學校每周星期二的政治學習外，本期我處還按學月召開一次處務會，各小組匯報上學月工作完成情況，找出不足之處，同時安排下學月工作。我們提出：無論是職員還是工人，對師生均應主動熱情微笑服務，在任何情況下均不得與師生爭吵，要提高服務意識，為學生樹立良好的自身形象，真正起到服務育人的作用。
全處職工團結協作，各小組之間分工合作，相互支持，不互相推委，成為各項任務得以圓滿完成的保證。
二、齊心協力、為簡中后勤工作再創(chuàng)輝煌
本學期我們圍繞學校教育教學工作及創(chuàng)全國千所示范校開展了以下主要工作：
1、根據學校布置，我處修改了《總務主任（副主任）職責》等各種崗位責任制1xxxx；《簡陽中學校產賠償制度》等17項管理制度；新制定了《游泳池管理制度》、《ic卡食堂售飯系統(tǒng)管理條例》、《食堂獎懲條例》等5項制度；準備了預算外用款計劃報批表、預算通知書、會計季度報表、決算報表等8項材料；完成《校產登記冊》等各種清冊4項；正在完善的有：校園總體規(guī)劃、新科技樓效果圖、總務工作特色內容、校園沙盤等5項。
2、假期我們組織人力對各教室進行了全面維護維修，更換了兩個班的桌凳，并在本學期開校前即準備好了粉筆、板刷、各種清潔用具以及各種教學必須物資。
3、嚴格執(zhí)行收費制度，按規(guī)定收費，不亂收費，亮證收費。
與銀行聯系組織開校收費收款工作，同時在開學前要求各班相對集中報到，有組織地注冊，使開校收費未出任何差錯，保證了學生能順利的按時入學。
4、二月底，學校投資xx萬余元為新食堂添置了900mm天燃氣爐具兩臺，760mm爐具三臺，三樓職工食堂三孔灶一臺，一、二、三樓食堂均安置了抽油煙機，大大改善了食堂的工作環(huán)境。
5、20xx年2月底，繼學生宿舍竣工以來，又一幢投資xx余萬元2674m2的修建的食堂綜合樓竣工。
三月，學生食堂分兩次順利地遷入了新的食堂綜合樓，投資近萬元新購置學生條形餐桌100張，園形餐桌28張。各類餐具40xxxx件，同時設置了教師餐廳一個，客餐餐廳一個，雅間兩個。從此改變了過去教師無餐廳，學生吃飯到處游的局面。除保留了過去食堂的飯菜品種多價格低廉等特色外，也給師生一個舒適的就餐環(huán)境，使老師和學生能在緊張的教學、學習得到松弛。
6、五月中旬，學校投資xx萬余元訂購的xx計算機應用研究所的食堂ic卡售飯系統(tǒng)正式使用，通過一學期的運行，盡管有許多需要完善的地方，仍體現了其現代氣息。
使食堂管理逐步走向現代化。
7、今年6、7、8三個月，我們作了充分準備，在完善制度，落實責任，注意安全的基礎上開放了位于食堂頂樓的新建的游泳池，運行情況良好，到9月結算時共收到營業(yè)額xx多萬元，扣除費用、工資后盈利近xxxx元。
為學校內部市場的發(fā)展開了一個好頭。
8、總務處為畢業(yè)班實事，辦好事，重點為教學服務的原則，在資金并不寬裕的情況下，食堂為高三畢業(yè)班優(yōu)秀特困生發(fā)放補助萬元，對畢業(yè)班開設營養(yǎng)餐xxxx月，并實行5的優(yōu)惠返還，金額達xx余元。
財務室為畢業(yè)班發(fā)放補助xxxx元，發(fā)放畢業(yè)班科普費xxxx元。還為高三畢業(yè)班加裝壁扇16臺。受到師生的好評，我們認為這是應該做的。
9、財會室除了處理好日常事務外，并能準確、及時、全面、完整地報送各類會計、統(tǒng)計報表，向領導提供信息和資料，組織資金保證教學需要。
為保證資料報送時間，劉婧老師經常加班，且從要報酬。財務還加強了管理，做到當好家、理好財，宣傳財經方針、政策，嚴肅財經紀律。增強法紀觀念，嚴格執(zhí)行財會制度。今年3——7月，我們迎接了年度審計、教委的開校收費工作檢查、地方稅務局的稽查、財政99年度的預算外資金管理檢查等，均未出現任何違反財經紀律與法規(guī)的現象。99年度的財務工作又被評為教育系統(tǒng)先進，學年初統(tǒng)計報表被評為一等獎。
10、xxxx年度決算收入百萬元，其中財政撥款xx百萬元，為補充教育事業(yè)經費不足籌集資金xx萬元；
支出xx萬元，其中自籌資金支出xx萬元，為財政撥款支出的1。3倍。投入改善辦學條件的xx萬元。加上往來款項和專用基金收支，全年收支均在xx萬元以上。基本保證了學校教育事業(yè)發(fā)展的需要。做到了“量入為出，收支平衡，略有節(jié)余”的原則。
11、配合辦公室辦理了xxxx年的正常增資。
由于事前政策理解好，準備工作充分，使得正常增資和職稱變動增資、越級晉升、提前晉升、職務變動增資無一錯漏。起到了調動職工積極性的作用。
12、今年5月，根據基建程序安排，我們將學生公寓樓和食堂綜合樓竣工決算資料送財政局基建科進行竣工決算審計，通過近兩個月的工作，先后進行了xxxx意見交換，最后于7月底結束。
學生宿舍核減金額xx萬元；食堂綜合樓核減xx萬元；節(jié)約資金xx萬元。
學校總務處工作總結13
本學期，總務處緊緊圍繞學校中心工作，以“管理育人，服務育人，環(huán)境育人”為宗旨，進一步優(yōu)化后勤管理，強化服務觀念，確立崗位意識。積極探索在新形勢下后勤管理工作和服務職能部門的新思路和新方法，為學校教育，教學各項工作的順利開展，充分發(fā)揮總務后勤保障作用。回顧這一學期內的工作，我們認為以下幾個方面值得分析和總結：
一、完善管理，狠抓后勤隊伍建設
后勤工作是否做到位，管理的好壞直接影響到全校其他部門工作的進展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教育教學服務”這一宗旨，向規(guī)范要質量，向規(guī)范要效益，采取一系列管理措施，以保障全校各項工作的順利進行。組織處室職工學習熟悉后勤的各種規(guī)章，制度，使后勤服務更加規(guī)范，使各職工明確自己的崗位職責和工作目標，以便更好地完成自己的工作任務，提高工作效率。
二、圍繞學校總體發(fā)展構想，積極開展各項工作
在過去的一年里，總務處緊緊圍繞學校的總體發(fā)展構想，全體工作人員盡職盡責地完成自己的工作任務。主要做了以下幾方面的工作。
(1)財務、資產管理
認真落實財務規(guī)章制度，杜絕亂收費現象，堅持收支公示，增強了資金管理的透明度，做好校長的財務參謀工作，執(zhí)行好經費使用計劃。把有限的資金用在刀刃上。及時對學校的財產進行清查和維護，將資產建立了檔案，由于措施有力，制度健全，確保了學校財產的保護和高效使用。
(2)學校基建，設備及設施維修方面的工作
本學期務處在校長室領導下，學生食宿樓裝修工程，投入資金30萬元。
校產維修工作中，我們堅持以保養(yǎng)為主，修膳為輔，本學期維修工作有：
1、教室、辦公室及樓道照明設施檢修;
2、學校操場圍墻維修;
3、學校監(jiān)控和顯示屏維修;
4、教學樓欄桿維修;
5、階梯教室音響和投影儀的維修;
6、廁所水箱和水龍頭更換及維修。
(3)安全工作
①牢固樹立“安全重于泰山”的觀念，克服“說起來重要，忙起來次要”的消極理念，把安全工作始終放在后勤工作的第一位。
②明確門衛(wèi)崗位責任，認真落實對外來人員登記、核查、匯報、追蹤制度，加強學校財產保衛(wèi)和學生保衛(wèi)工作。定期檢修學校警報設施，建立“人防”、“物防”的安全體系。
③地毯式檢查校舍設施，及時排除安全隱患。本學期我們定期組織人員對學校校舍、體育設施、水電設施等進行檢查，及時排除了體育設施、電、教室等處的安全隱患。
④食堂、小賣部衛(wèi)生管理工作進一步加強，要求從業(yè)人員提高食品衛(wèi)生隱患意識，督促從業(yè)人員，做好物品的合理擺放，過期食品的及時清查，廚房的清潔衛(wèi)生。
(4)其他工作
做好學期初教室課桌椅安排，學生用品的發(fā)放;進一步完善規(guī)范物品采購工作，做到程序規(guī)范，手續(xù)齊全。抓好庫存物品的管理，避免積壓，做好精打細算，少花錢多辦事，厲行節(jié)約。辦公用品專人管理，領用登記。開展創(chuàng)建節(jié)約型校園建設，做到節(jié)能過增數，落實考核指標要求，杜絕長明燈、長流水、長開機現象。
三、存在問題：
校園清潔衛(wèi)生有待加強，還要在學生中加強愛護公物的教育，在建立更有效的機制、加強內部管理、提高全體后勤工作人員積極性及工作效率上還要做大量工作。
總之，后勤管理工作千頭萬緒，努力做好后勤工作，為教學服務為師生服務，圖學校發(fā)展這是我們全體后勤工作人員的職責。
學校總務處工作總結14
一、加強后勤常規(guī)管理，提高后勤服務的質量和水平。
堅持每日巡查制度，后勤人員按職責分工每天巡查衛(wèi)生、水電線路和教育教學設施，發(fā)現問題及時整修。堅持后勤每周工作例會制度、物業(yè)管理聯絡會議制度。不定時對物業(yè)管理部門的工作進行檢查，督促及時反饋信息，進一步提高物業(yè)部門管理水平，提高服務質量。逐步形成后勤工作的管理常規(guī)。對現有的后勤工作管理制度進行修訂和調整，修訂后勤部門全員工作制度，做到制度上墻，職責落實，后勤部門的衛(wèi)生、資產、安全等各方面工作納入制度化管理，提高后勤服務水平。
二、做好學校基建及維修工作。
認真執(zhí)行《20xx至20xx年七中校園基本建設和維修計劃》，精選重點項目，優(yōu)先項目，在廣泛征求意見的基礎上，認真編制好《20xx年暑期校園教育教學設施維修改造計劃》，做好校園基本建設和維修，不斷完善校園設施的服務功能。改進項目的確立和工程施工單位選用機制，加強施工過程的監(jiān)督，保證工程質量。同時，本學期積極爭取市教育局等有關部門的支持，克服困難，努力推進學校圍墻東側征地工作；維修加固了教學樓樓梯扶手；更新了行政樓、綜合樓及教學樓廁所防滑墊；安裝了科技樓微機室及音樂教室窗戶護欄；維修了學生車場、學校主干道及操場看臺等；檢修了教師車棚充電插座，并又安裝了一盞照明感應燈；改造加固了教學樓部分廁所內電線，確保用電安全；維修更換了部分老化的水管道；裝修了機器人活動室及少先隊活動室；拆除了傳達室屋頂鋼構造型，并做好了屋頂防水工作；新建了一個垃圾處理房，給初一、初二年級各班配備了垃圾桶；完成了多年以來廢舊的固定資產報廢工作。
三、做好物品采購及實物資產的管理工作，積極創(chuàng)造條件，為教師營造良好的工作環(huán)境。
按照市教育局學校固定資產管理制度的程序和要求，改進學校固定資產管理軟件，規(guī)范學校的固定資產的管理。嚴格執(zhí)行《市七中實物資產管理實施細則》，做到購物的申請、審批、驗收、入庫、領用等手續(xù)齊全，把每年中間對帳、年未對帳，定期盤點、報損、報廢、消帳等作為學校固定資產的常規(guī)管理工作來抓，完善物品借用審批制度，杜絕漏洞，減少損失，開源節(jié)流。認真征求教師意見，更新了部分教室課桌櫈、實驗室方櫈、教師辦公桌椅，配備音樂教室專用桌椅，努力為教師提供良好的教育教學環(huán)境。
四、加強循環(huán)教材管理使用工作
為了管理使用好循環(huán)教材，本學期開學初，按照制定的《馬鞍山市第七中學部分教科書循環(huán)使用管理辦法》，加強對學生教育宣傳力度，進一步提高對循環(huán)使用教科書的認識。在新學期開始時班主任根據班級人數到學校圖書室統(tǒng)一借閱，領取循環(huán)教科書。學期結束前2周，班主任組織收回本學期發(fā)到學生手中的循環(huán)使用教科書，以班級為單位將收齊的教科書送交學校圖書室統(tǒng)一保管，建立專檔，并做好循環(huán)教材的消毒工作，確保循環(huán)教材循環(huán)使用。本學期，學校組織總務處、政教處和教導處等部門對各班級循環(huán)教材使用情況，進行了認真考核評比，評出了“先進集體”，并予以表彰。
五、做好收費工作的政策宣傳，加強過程管理與監(jiān)督，嚴格規(guī)范收費制度。
按照市價格誠信單位的要求，進一步規(guī)范收費工作，建立收費工作家校聯系卡制度，設立學校收費熱線，暢通家庭、學校之間的聯系，實行收費許可制度和收費工作公示制度，加強對亂收費現象的查處力度，規(guī)范自選教材和教輔資料的征訂工作。
六、做好節(jié)能降耗的宣傳工作，減少浪費，提高資金的使用效益。
認真制定和執(zhí)行《七中節(jié)能工作規(guī)劃》、《七中師生校園節(jié)能工作行規(guī)范》，加強宣傳和教育，不斷提高全體師生的節(jié)能意識和環(huán)境保護意識，努力提高全體后勤人員的節(jié)約意識和效益意識，切實采取措施，從加強節(jié)水節(jié)電工作入手，從改進教師辦公用品的配備、班級垃圾處理、資產管理、物品采購等工作入手，提高資金的使用效益，節(jié)能降耗。
七、加強衛(wèi)生、健康教育工作
按照班級衛(wèi)生檢查評比辦法，加強檢查、督促、考核評比，實行班級衛(wèi)生每日檢查公示制度。制定《七中班級衛(wèi)生委員工作職責》，堅持每月初召開一次班級衛(wèi)生委員會議，對各班級衛(wèi)生工作中存在的問題及時提出整改措施，發(fā)揮衛(wèi)生委員在班級衛(wèi)生管理中的作用。加強衛(wèi)生健康宣傳教育工作，增強全體師生的健康衛(wèi)生意識，本學期，多次對各班級、館室及廁所進行全面消毒，還利用黑板報，宣傳櫥窗等多種形式出了衛(wèi)生知識宣傳10多期，不斷加強衛(wèi)生知識的宣傳教育工作，尤其加強對學生進行h1n1流感預防宣傳，制定應急機制，做好晨檢、登記、報告等工作。培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣，促進了班級衛(wèi)生得到新的改觀。使校園環(huán)境進一步凈化、綠化、美化。
八、認真做好常規(guī)工作，為教育教學服務
1、開學前和學期結束時，做好后勤保障工作，
如：做好教材、寒假作業(yè)發(fā)放、退補、預定工作，做好各班課桌椅增添工作，安排各班級及時整理校園環(huán)境，打掃室內外衛(wèi)生等，確保教育教學正常進行。
2、積極做好日常維修工作，及時維修門鎖、玻璃窗鉤、日光燈、電扇、開關、插座等物品，以及學生的課桌椅。及時維修了部分館室的空調、櫥柜、電話等。
3、做好學校的綠化美化工作，對花草樹木進行及時澆水、修剪、施肥，保證其旺盛生長，為師生創(chuàng)建一個優(yōu)雅、寧靜、美觀的學習、生活和工作環(huán)境。
4、做好中考等重大活動的后勤服務工作。在支持日常教育教學工作的同時，總務處還根據學校工作需要，配合其它處室、年級組等所組織開展活動的后勤服務工作。
5、加強了對門面房的管理，進一步確保房租、水電費等費用及時、足額到位，切實維護學校利益。
6、學期結束前，對各班級財產進行清查、核實，清查整理體育保管室運動器材等，為下學期做好充分準備。
7、制定學校暑期維修計劃及學生返校勞動計劃。
總之，過去的一個學期是忙碌的，更是充實的，令人寬慰的，但是，由于總務后勤工作繁而雜，在工作中難免存在著這樣那樣的問題，有待于在今后的工作中不斷地改進，提高管理水平，積極進取，使后勤工作更加規(guī)范，確保學校教育教學工作順利進行。
學校總務處工作總結15
在這一學期里，總務工作開展取得比較順利的有序，在此我要感謝后勤全體同志的積極配合和全校師生充分的理解。
總務工作其實是里應外合的過程，大家的支持和配合，給了我很大的動力和信心。在學校領導直接指導、調控下，后勤人員積極開展工作，全力服務教學，充當教學一線的堅強后盾，基本上按學校要求完成了該年度任務。
為發(fā)揚成績，更好的開始今后的工作，現將本學期末工作總結匯報如下：
后勤工作下分幾個小組，分頭作業(yè)：
1、保安組
2、生活部
3、廚房組
4、財務組
5、衛(wèi)生組
6、水電、維修組
保安組：
我們加強了門衛(wèi)工作人員的職責，和過去相比，門衛(wèi)工作天翻地覆：1、嚴把師生出入校園關，該項工作實行出入登記法，做到凡出校者，一律憑條，否則，不得進出，并且設立了“進入人員登記表”進出人員嚴把進出關，進出人員一律按規(guī)定辦事，嚴格控制每一個出入人員，有力維護了學校正覺教學秩序，凈化了學校環(huán)境，教育了學生，基本上已形成不遲到，不早退，無隨意離崗的良好局面。2、充分利用空余時間，搞好花草樹木管理工作，做到了各盡其職，為所能及，在值班的同時對花草樹木的修剪和管理都很及時。3、協助生活老師和值班人員管好住校生的就寢，起床，安全，財產等工作。
生活部：
學生住宿得到了加強，特別是后期工作，就從參觀了海天住宿生管理和衛(wèi)生之后，得到了明顯改觀，為了確保學生安全制定了嚴格的作息和交接制度，值班人員分工輪流，加強職責巡查檢查，發(fā)現問題及時處理，對學生發(fā)育狀況進行正常體檢。預防和控制傳染病的發(fā)生和蔓延，提高學生的預防能力和自我保持意識，真正做到了學生在校住校安全，家長放心。
廚房：
改善師生生活是我們的心愿，兵馬未動，糧草先行，廚房是學校的核心，也是生產的重地，必須有細致的管理和過硬的管理隊伍，我們實現統(tǒng)一標準規(guī)格、程序，提高工作效率，降低成本，確保菜肴標準，質量，提高服務態(tài)度，讓可口的飯菜和微笑帶給師生們的好心情和食欲。
財務：
認真做好預算和決算工作，使經費更合理，做好一切的收費和追繳費工作，特別是后勤的追繳費工作十分艱巨，基本上達到了預期的目地。
衛(wèi)生：
校園環(huán)境衛(wèi)生直接影響師生的心情，能有一個好的心情面對工作和學習。在成效上不勝一籌，在這方面我們的清潔區(qū)不畏堅苦，起早摸黑，給全校師生營造一個良好的生活環(huán)境。
水電、維修，為徹底管好用好學校內的水、電、各種教學用品及設施，制定了一套完整的財產管理辦法，實行誰用誰負責，誰保管，如有損壞照價賠償的原則，進一步加強，完善了財產的領用制度，因此，保證了學校水電暢通無阻《停水、停電除外》各種教學設施的完好無損。達到我們的預期目的。
當然，我們存在的問題也不少，由于各方面差異，苦樂不均，干多干少一個樣的情況存在，甚至越做事，弊病越多。只謀人，不謀事的局面時有發(fā)生。
綜合上述各方面，我們要大力發(fā)揚優(yōu)點，揚長避短，增強團結，不斷調整思路，發(fā)奮務實，加倍努力，爭取在平凡的崗位上作出不平的成績。
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