學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)(匯編15篇)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?以下是小編精心整理的學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼間xxxx已奔過(guò)去,xx年呼嘯而來(lái)。站在新舊之交的時(shí)間節(jié)點(diǎn),回顧過(guò)去一學(xué)期的工作,大大小小的事情,零零總總的工作,錯(cuò)綜繁雜,千頭萬(wàn)緒,一時(shí)竟不知從何說(shuō)起。
一學(xué)期來(lái),學(xué)校總務(wù)處本著“服務(wù)教育教學(xué),服務(wù)師生生活”的宗旨,抓住校園建設(shè)的機(jī)遇,促進(jìn)總務(wù)管理規(guī)范化,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量,著力改造校園環(huán)境,努力改善辦學(xué)條件,各項(xiàng)工作取得明顯成效。
一、抓住校園建設(shè)十年難遇的機(jī)遇期,合理規(guī)劃校園布局,努力建設(shè)環(huán)境美好的校園。
本學(xué)期,我校抓住國(guó)家應(yīng)對(duì)金融危機(jī),拉動(dòng)內(nèi)需的發(fā)展機(jī)遇,通過(guò)前期校舍安全鑒定,學(xué)校精心準(zhǔn)備材料多次申報(bào),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo),我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專項(xiàng)撥款,建成學(xué)校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓,并對(duì)學(xué)生公寓進(jìn)行了改造,師生住宿、生活條件大為改善。在此,我們要特別說(shuō)說(shuō)我們的領(lǐng)導(dǎo)朱校長(zhǎng)、梅校長(zhǎng),他們跑項(xiàng)目,察現(xiàn)場(chǎng),設(shè)計(jì)建設(shè)方案,為學(xué)校發(fā)展操了不少心,項(xiàng)目建設(shè)的完成,凝聚著他們的心血。我不能忘記我的同仁劉主任,為了學(xué)校的建設(shè),放棄了暑假休息,一頂草帽,兩腳灰塵,炎炎烈日,烤黑了臉膛,他用自己默默的付出,為我校校園建設(shè)寫下新的華章。
為了改變長(zhǎng)期制約學(xué)校發(fā)展的電力問(wèn)題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找教育局、找財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo),爭(zhēng)取了十萬(wàn)元資金進(jìn)行校內(nèi)電網(wǎng)改造。為彌補(bǔ)電改資金缺口,朱校長(zhǎng)、梅校長(zhǎng)、周書記南下化緣,找木梓中學(xué)走出去友好人士,多方尋求資金。求人辦事的個(gè)中滋味,難于言表。可喜的是資金終于到位了,校園原本凌亂的電線不見(jiàn)了,微機(jī)室的電腦不跳閘了,教室里的燈明亮了。
目前,學(xué)校又爭(zhēng)取財(cái)政項(xiàng)目資金,正在修建教學(xué)樓前護(hù)坡,水泥路面,并將改造旗臺(tái)、路燈等,校園建設(shè)正按學(xué)校發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)。在校園建設(shè)中,我們讓工程給樹讓路,保住了食堂前具有標(biāo)志意義的老柳樹,做護(hù)坡時(shí)避開(kāi)已成型的綠化帶,并把比較名貴的桂花樹及時(shí)移栽。我相信,通過(guò)合理的布局和建設(shè),我們學(xué)校的校園環(huán)境,必將更加亮麗。
二、后勤管理日趨規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量明顯提高。
開(kāi)學(xué)初,鑒于學(xué)生人數(shù)減少,總務(wù)處在后勤人員編制方面適當(dāng)從緊,并根據(jù)需要,由教師推選,重新聘用了后勤人員。對(duì)新聘人員,學(xué)校重新簽定了聘用合同,總務(wù)處修訂了《司務(wù)長(zhǎng)責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《食堂工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《超市工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《勤雜人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》,按月考核,根據(jù)考核情況發(fā)放后勤津貼。為規(guī)范管理,我們總務(wù)處還完善了《食堂準(zhǔn)入制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》、《食堂財(cái)務(wù)管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度,并張貼上墻,便于監(jiān)督。我們還將這些制度匯編成了《木梓中學(xué)后勤管理辦法》。這些制度的制定為規(guī)范后勤管理提供了依據(jù),也得到市勤工辦及木梓學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。一學(xué)期來(lái),正是因?yàn)檫@些制度的落實(shí),后勤工作人員的服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)了,服務(wù)質(zhì)量提高了。我們可以看到:過(guò)去食堂菜葉亂扔,現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生;過(guò)去工友著裝不戴帽,現(xiàn)在工友衣帽整齊;過(guò)去熱水限量供應(yīng),現(xiàn)在熱水滿足師生使用。
更難能可貴的是,本學(xué)期食堂工作人員克服開(kāi)學(xué)食堂未竣工和期中考試后經(jīng)常停電兩大難題,保障了學(xué)校教學(xué)工作的順利進(jìn)行。在開(kāi)學(xué)初,為保證九年級(jí)提前上課,總務(wù)處臨時(shí)搭灶,后勤人員在冒著酷暑,克服炎熱,在狹小的房間揮汗如雨,準(zhǔn)備師生的飯菜。七、八年級(jí)開(kāi)學(xué)后,由于學(xué)生增加,食堂無(wú)法蒸飯,總務(wù)處臨時(shí)安排,后勤工友通力合作。50多歲的黃以福老師,里里外外,忙上忙下,哪里需要,他就出現(xiàn)在哪里;年過(guò)半百黃全軍師傅,鋪蓋未到人先到,住房未安先上班,到王店淘米蒸飯,回木梓賣飯洗盤,年齡大大不過(guò)工作責(zé)任,天氣熱熱不過(guò)工作的熱情。正是有了這樣一支吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的后勤隊(duì)伍,用他們默默的奉獻(xiàn),鑄就了木梓中學(xué)前勤工作堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
三、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)財(cái)務(wù)管理,落實(shí)了理賠制度。
面對(duì)生員日益減少的不利狀況,為了確保學(xué)校有限的資金用到學(xué)校發(fā)展和教師福利的刀刃上來(lái),學(xué)初總務(wù)處確定了適度從緊的財(cái)金管理思路,并把嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。
財(cái)金管理方面:學(xué)校規(guī)定了公差用車申報(bào)登記制度及公餐申報(bào)登記制度,在一定程度上減少了非公務(wù)用車和公餐開(kāi)支。超市、校外購(gòu)物點(diǎn)購(gòu)物實(shí)行登記制,由經(jīng)手人登記,總務(wù)處核查。食堂賬目一月一算,期末接受教師代表檢查。超市錢帳分開(kāi),專人負(fù)責(zé),現(xiàn)金結(jié)算,每日繳款。
在財(cái)產(chǎn)管理方面:學(xué)初,總務(wù)處兌現(xiàn)了上學(xué)期班級(jí)財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收結(jié)果。并重新登記了各班級(jí)、辦公室財(cái)產(chǎn),責(zé)任到人。班級(jí)財(cái)產(chǎn)按月檢查,損壞財(cái)產(chǎn)當(dāng)月理賠,大大減少了財(cái)產(chǎn)損失。這些措施的實(shí)施,為學(xué)校資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。
四、加強(qiáng)硬件建設(shè),改善了辦學(xué)條件。
在爭(zhēng)取上級(jí)撥款的同時(shí),學(xué)校克服困難,加強(qiáng)硬件建設(shè),大大改善了辦學(xué)條件。學(xué)初,學(xué)校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳,投資5千余元更換了各班講臺(tái),投資2千余元更換教室門,投資4千多元安裝各班窗戶鋼膜網(wǎng),投資1千5百多元購(gòu)買教師床鋪,投資1萬(wàn)3千元添置校園廣播系統(tǒng),投資4千多元添置歌唱比賽舞臺(tái)。這些硬件設(shè)施的建設(shè),大大改善了學(xué)校辦學(xué)條件,并為學(xué)校開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)提供了物質(zhì)保障。
五、安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。
為了加強(qiáng)校園安全,學(xué)校兩名教師負(fù)責(zé)門衛(wèi)工作,學(xué)生寢室專人管理,學(xué)校與相關(guān)人員簽定了安全責(zé)任狀。學(xué)校總務(wù)處定期檢查電線、教學(xué)設(shè)施、床鋪安全,并重點(diǎn)檢查了食堂、超市食品衛(wèi)生安全工作,及時(shí)清理變質(zhì)或過(guò)期食品;對(duì)寢室、廁所、廚房進(jìn)行消毒、除蠅等,對(duì)個(gè)人衛(wèi)生經(jīng)常檢查;對(duì)其他安全隱患及時(shí)采取相應(yīng)措施,消除安全隱患。一學(xué)期來(lái),學(xué)校沒(méi)有發(fā)生一起因電線、教學(xué)設(shè)施、床鋪安全發(fā)生的學(xué)生人身安全事故,食品安全事故發(fā)生率為零。
六、反思過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)拓未來(lái)。
過(guò)往的這些成績(jī),已暗淡成日漸遙遠(yuǎn)的記憶。反思過(guò)去的不足,卻讓人深深銘記。我們清醒地認(rèn)識(shí)到:
1、“大學(xué)校”思想在我們頭腦中依然存在,節(jié)約意識(shí)還沒(méi)有真正形成。隨著生員減少,學(xué)校可支配資金日趨緊張。但目前學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到老師,從老師到工友很多人還沒(méi)有真正轉(zhuǎn)變“大學(xué)校”思想,總認(rèn)為我們是中學(xué),跟小學(xué)不在一個(gè)檔次,辦事講“派頭”,活動(dòng)求“大氣”,節(jié)約意識(shí)缺乏。其實(shí)我們學(xué)生人數(shù)已少于木梓小學(xué),相當(dāng)于王店小學(xué)。上撥資金少得可憐,出納手中捉襟見(jiàn)肘。再不形成節(jié)約共識(shí),學(xué)校將難持續(xù)發(fā)展。
2、工作仍屬“粗放型”,“精細(xì)化”管理剛剛起步。在食堂、超市及校園管理、財(cái)務(wù)管理等方面,我們的工作還不細(xì)致,如:食堂用料管理;功能室財(cái)產(chǎn)管理;公車公餐管理;超市購(gòu)物管理;校園樹木管理等方面還存在很多管理上的“空白”,這些都是擺在我們木梓中學(xué)總務(wù)管理人員面前急待解決的問(wèn)題。
3、勤工儉學(xué)創(chuàng)收微薄,教師福利提高不大。一學(xué)期來(lái),食堂成本(特別是燃料)高位運(yùn)行,校內(nèi)公餐標(biāo)準(zhǔn)較高,學(xué)生就餐收費(fèi)偏低等,致使食堂利潤(rùn)幾近于無(wú),很大程度上制約著教職工福利的提高。
過(guò)去的一學(xué)期如同日歷已經(jīng)翻過(guò)的一頁(yè)。新的一年,正虎虎而來(lái)。在新的一年里,我們總務(wù)處將銘記過(guò)去不足,發(fā)揚(yáng)過(guò)去的優(yōu)點(diǎn),以務(wù)實(shí)的態(tài)度,勤奮的工作,努力書寫木梓中學(xué)后勤工作的新篇章!
學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)2
在學(xué)校的整體活動(dòng)中,總務(wù)處是教育教學(xué)工作的“后勤部”,是學(xué)校完成各項(xiàng)任務(wù)的重要保證;它是一個(gè)特殊部門,不僅要經(jīng)管錢財(cái)、物資.更有許多瑣細(xì)的工作,總務(wù)處全體人員需要從各個(gè)方面深入細(xì)致地做許多具體工作,必須認(rèn)真貫徹四項(xiàng)基本原則,積極執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策。維護(hù)社會(huì)主義學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全,維護(hù)黨紀(jì)國(guó)法;千方百計(jì)地為教學(xué)提供必要的資金和設(shè)備,不斷改善辦學(xué)條件,管好各類財(cái)產(chǎn),做到物盡其用,主動(dòng)熱情地搞好生活服務(wù),解除教師的后顧之憂,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,努力美化學(xué)校環(huán)境,確保學(xué)校安全;堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)依靠群眾參加管理。根據(jù)總務(wù)工作的特點(diǎn)和多年來(lái)的總務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),本學(xué)期總務(wù)處主要做了從以下幾方面工作:
1.深入實(shí)際、了解實(shí)際。為了使總務(wù)工作更好地為教學(xué)服務(wù),我們深入到教學(xué)活動(dòng)中去,到課堂、教研室、飯廳轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn),看了看有什么新情況,聽(tīng)聽(tīng)有什么呼聲議論,問(wèn)了問(wèn)有什么要求,交談了一些情況,請(qǐng)教了一些問(wèn)題,還召開(kāi)了部分教師的座談會(huì),征求意見(jiàn),掌握了實(shí)際情況,使總務(wù)工作做到了實(shí)處。
2服務(wù)中心,照顧一般。總務(wù)工作的內(nèi)容繁雜,千頭萬(wàn)緒,要做的工作很多,而財(cái)力、物力、人力有限、哪些先辦?哪些緩辦?應(yīng)有主次。學(xué)校各項(xiàng)工作中,教學(xué)是中心,總務(wù)工作圍繞了以服務(wù)教學(xué)為主,其他次之。總務(wù)工作始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心活動(dòng),把實(shí)際建設(shè)和發(fā)展中的客觀要求與學(xué)校的現(xiàn)有物資能力有機(jī)地結(jié)合起來(lái),科學(xué)地安排起來(lái),科學(xué)地安排有限的教育經(jīng)費(fèi),少花錢,多辦事,盡可能地節(jié)約開(kāi)支,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮了最大的經(jīng)濟(jì)效益。
3精打細(xì)算,講究經(jīng)濟(jì)效益。學(xué)校的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是比較頻繁的,在確定開(kāi)支之前,精打細(xì)算,講究經(jīng)濟(jì)效益,先算賬后用錢,少花錢多辦了事,辦好了事。總務(wù)工作人員在處理日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,學(xué)會(huì)了精打細(xì)算,講究了經(jīng)常效益,從而能更好地為教學(xué)服務(wù)。
4宣傳群眾、組織群眾。總務(wù)工作具有政策性強(qiáng)與涉及面廣的特點(diǎn),我們采取了宣傳群眾、組織群眾的方法來(lái)進(jìn)行工作。特別是經(jīng)濟(jì)政策有關(guān)方面,利用了各種機(jī)會(huì),積極正確地宣傳,聯(lián)系實(shí)際作耐心細(xì)致的宣傳,和群眾取得共同的認(rèn)識(shí),使執(zhí)行政策成為群眾的自覺(jué)行動(dòng)。
5加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高管理能力。我們認(rèn)真學(xué)政治,不斷提高為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的思想,甘為無(wú)名英雄。學(xué)業(yè)務(wù),不斷提高了為人民服務(wù)的思想,還學(xué)習(xí)了教育學(xué)、管理學(xué),學(xué)習(xí)教育體制改革,學(xué)習(xí)有關(guān)方針政策、制度。通過(guò)學(xué)習(xí),積累了新知識(shí),提高了工作效率,為多出人才,出好人才多作了貢獻(xiàn)。
6加強(qiáng)管理,辦好食堂。為了調(diào)動(dòng)青年骨干教師的積極性,我們首先關(guān)心他們的生活,使他們生活上無(wú)后顧之憂,才能安心地工作。 深入細(xì)致地做了食堂工人的思想工作,幫助他們樹立全心全意地為師生服務(wù)的思想。同時(shí),也要求全體師生都要尊重食堂工作人員,珍惜他們的勞動(dòng)成果,自覺(jué)地協(xié)助食堂工人做好工作。我們定期開(kāi)會(huì)研究,檢查評(píng)比食堂工作,建立了必要的獎(jiǎng)懲制度,調(diào)動(dòng)了食堂工作人員的積極性。
7科學(xué)分工,實(shí)行崗位責(zé)任制。總務(wù)工作,我們實(shí)行了崗位責(zé)任制,使其完成定責(zé),有利于調(diào)動(dòng)總務(wù)人員的積極性,有利檢查總結(jié),不斷提高了工作效率。
8爭(zhēng)取組織配合,協(xié)調(diào)工作。總務(wù)工作為教學(xué)服務(wù),并通過(guò)具體的管理措施和模范行為,使學(xué)生受到了教育,培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的良好風(fēng)尚,使總務(wù)管理的各項(xiàng)要求,變?yōu)閷W(xué)生的自覺(jué)行動(dòng),我們爭(zhēng)取了工會(huì)、團(tuán)、隊(duì)、教導(dǎo)處、班主任、學(xué)生會(huì)的配合,協(xié)調(diào)工作。通過(guò)他們?nèi)プ隽舜罅康乃枷虢逃ぷ鳌?/p>
9溝通信息、橫向聯(lián)系。我們應(yīng)當(dāng)開(kāi)拓視野,溝通信息,避免囿于本位固步自封。為此,我們走了出去,與兄弟學(xué)校聯(lián)系,參觀學(xué)習(xí),交流了經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,開(kāi)拓前進(jìn)。
10請(qǐng)示匯報(bào)。在分管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)部門在職責(zé)范圍內(nèi)的工作,主動(dòng)處理了各種事務(wù),但對(duì)重大問(wèn)題我們提出建議,做到向校長(zhǎng)請(qǐng)示匯報(bào)。其中與政策有抵觸的事項(xiàng),我們還向上級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)部門作了請(qǐng)示匯報(bào)。
學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)3
一學(xué)期來(lái),總務(wù)處緊緊圍繞著學(xué)校的教育教學(xué)方針,精心進(jìn)行校園文化建設(shè),堅(jiān)持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,一切為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù),努力打造最美校園,為教育教學(xué)服務(wù),為廣大師生服務(wù)。總務(wù)、后勤工作看上去很平凡,沒(méi)什么技術(shù)含量,但工作面廣、工作瑣碎,既要做好常規(guī)維修修繕和設(shè)備的購(gòu)置更新工作,又要做好各種的迎檢工作,還要及時(shí)處理突發(fā)的事件。根據(jù)工作計(jì)劃,總務(wù)后勤管理總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)思想建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)
總務(wù)處圍繞著服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生的宗旨,我們定期召開(kāi)后勤人員會(huì)議,門衛(wèi)和宿管員每周召開(kāi)例會(huì),總結(jié)每周的后勤管理情況和存在問(wèn)題,明確各崗位的職責(zé),特別是本學(xué)期門衛(wèi)、宿管、保潔等后勤人員收編學(xué)校聘請(qǐng)和管理后,我們與30多位后勤人中簽訂了勞動(dòng)合同,并為他們購(gòu)買了社會(huì)保險(xiǎn),要求后勤臨聘人要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平。同時(shí),總務(wù)處積極調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性,實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)思想松懈、管理不到位的進(jìn)行個(gè)別談話,嚴(yán)重的失職行為將作辭退處理。另外,我們對(duì)后勤人員實(shí)行個(gè)性化管理,關(guān)注后勤員工的思想動(dòng)向,以人為本,關(guān)心后勤臨聘人員的工作和生活,為他們排憂解難。
二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收費(fèi)行為
學(xué)校按上級(jí)行政主管部門要求,制定了新的財(cái)務(wù)管理制度,并從20xx年1月1日開(kāi)始實(shí)施。新的財(cái)務(wù)管理制度明確規(guī)定學(xué)校財(cái)務(wù)的相關(guān)要求和操作守則,規(guī)范學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)的使用、開(kāi)支范圍和相關(guān)程序等,從預(yù)算、收入、支出、資產(chǎn)管理等方面作了詳細(xì)的規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化,嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求,設(shè)立收費(fèi)公示牌,使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督之下。
三、后勤常規(guī)工作有條不紊
(一)每學(xué)期開(kāi)學(xué)前,總務(wù)處購(gòu)置好教學(xué)服務(wù)的用品,在開(kāi)學(xué)之初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。
(二)規(guī)范了公物購(gòu)置和申領(lǐng)制度,學(xué)校教學(xué)辦公用品的采購(gòu)工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的制度,對(duì)學(xué)校的辦公用品實(shí)行專人管理,工具房管理員要定期清點(diǎn)存放的公物,并要保障存放的物品要滿足教學(xué)的正常需求。同時(shí)要求各部門、科組、級(jí)組在規(guī)定的購(gòu)置范圍內(nèi)辦理相應(yīng)的申請(qǐng)采購(gòu)手續(xù)和申領(lǐng)手續(xù),大件或價(jià)值較高的物品要進(jìn)行資產(chǎn)登記,確保購(gòu)置的資產(chǎn)入賬、到人、到位,防止國(guó)有資產(chǎn)的流失。
(三)日常的維修修繕及時(shí)處理。學(xué)校實(shí)行公物報(bào)修制度,以班級(jí)、年級(jí)為單位到專用的維修單箱投遞維修單,總務(wù)處每天派人進(jìn)行清點(diǎn)和處理,教室內(nèi)的玻璃、門窗、宿舍水電等原則上一天內(nèi)維修完畢,大宗的維修項(xiàng)目,總務(wù)處會(huì)聘請(qǐng)專業(yè)的維修師傅到場(chǎng)進(jìn)行處理。同時(shí),總務(wù)處主任和后勤人員不定期進(jìn)行公物和安全隱患的排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
(四)開(kāi)源節(jié)流,厲行節(jié)約。總務(wù)處負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校的財(cái)物和開(kāi)支管理嚴(yán)格把關(guān),由謝鋒副主任負(fù)責(zé)公物的保管和常規(guī)的管理,對(duì)工具房領(lǐng)取的物品采購(gòu)申報(bào)登記制度,對(duì)校園所有的電源開(kāi)關(guān)均貼上“節(jié)約用電”、“隨手關(guān)燈”等標(biāo)識(shí),制定不同的季節(jié)開(kāi)關(guān)路燈的要求,利用學(xué)校的宣傳欄對(duì)全體師生進(jìn)行節(jié)能方面的宣傳,制止浪費(fèi)電源、紙張和耗材等的行為。另外,總務(wù)處廣泛收集各年級(jí)老師和學(xué)生的意見(jiàn)和建議,千方百計(jì)解決教師的工作、學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活所需。
四、安全工作常抓不懈
(一)根據(jù)市、區(qū)教育部門的要求,總務(wù)處每周都組織后勤人員、校醫(yī)、宿舍管理員、門衛(wèi)、電工等對(duì)學(xué)校校舍、教學(xué)設(shè)備、設(shè)施、食堂、小賣部、消防設(shè)施等場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查,并生成檢查記錄,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),發(fā)現(xiàn)安全隱患立即進(jìn)行處理,使校園所有的設(shè)備設(shè)施處于安全運(yùn)行狀態(tài)。
(二)學(xué)校通過(guò)購(gòu)買服務(wù)的形式,聘請(qǐng)專業(yè)的維保公司對(duì)校園的監(jiān)控、電器設(shè)備、教學(xué)平臺(tái)進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),尤其是監(jiān)控設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng),要求維護(hù)人員每天早、午、晚到監(jiān)控中心巡視,發(fā)現(xiàn)有不正常的情況立即進(jìn)行維修或更換,確保校園及周邊監(jiān)控正常運(yùn)作。
(三)制定完善各項(xiàng)安全制度和應(yīng)急預(yù)案,每學(xué)期進(jìn)行一次內(nèi)宿生安全疏散演習(xí)活動(dòng),提高住宿生的安全意識(shí)和自救能力。
(四)加強(qiáng)門衛(wèi)和宿管的安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)禁閑雜人等進(jìn)入校園,,與政教處協(xié)商,邀請(qǐng)xx派出所或區(qū)消防大隊(duì)對(duì)門衛(wèi)、宿管員進(jìn)行防止校園暴力、防火等安全培訓(xùn)活動(dòng),確保校園安全。
(五)定期做好消防的安全檢查和培訓(xùn)活動(dòng)。總務(wù)處每學(xué)期邀請(qǐng)消防部門對(duì)學(xué)校安全保衛(wèi)人員和全體學(xué)生進(jìn)行一次消防安全演習(xí)或培訓(xùn),按要求每天進(jìn)行消防檢查,并錄入“消防安全戶籍化管理系統(tǒng)”,每月進(jìn)行消防設(shè)施的維保、自我評(píng)估和防火檢查上報(bào)。一學(xué)期來(lái),學(xué)校無(wú)發(fā)生任何消防責(zé)任事故。
(六)建設(shè)地震監(jiān)測(cè)設(shè)施。根據(jù)相關(guān)部門的要求,學(xué)校在20xx年10月在門衛(wèi)室建成“地震監(jiān)測(cè)設(shè)備”,配備地震監(jiān)測(cè)儀、報(bào)警裝置和顯示器等,并實(shí)現(xiàn)與廣東省地震預(yù)警中心聯(lián)網(wǎng)。
五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理
(一)強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理,使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度。本學(xué)期總務(wù)處在所有的教室和功能室場(chǎng)制作了“國(guó)有資產(chǎn)登記表”,把教室、功能室場(chǎng)的資產(chǎn)進(jìn)行登記,明確班級(jí)和班主任的保管責(zé)任,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)公物的保管意識(shí),對(duì)故意損壞公物的行為進(jìn)行處罰和要求作出相應(yīng)的賠償。
(二)做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記,財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)的登記和管理,總務(wù)處指定專人定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作,新增的資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行入冊(cè)登記,做到帳、物相符,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。
(三)加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理。在《清城中學(xué)內(nèi)宿生管理制度》
的基礎(chǔ)上制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理和“國(guó)有資產(chǎn)登記表”,培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛(ài)護(hù)意識(shí),故意損壞公共財(cái)物要進(jìn)行賠償。
(四)規(guī)范低值易耗品的管理。低值易耗物品雖然價(jià)值不貴,但日常的使用量非常大,如辦公用紙、筆、打印耗材等,總務(wù)處由謝志鋒主任負(fù)責(zé)對(duì)低值易耗物品的管理工作,從嚴(yán)要求,對(duì)年級(jí)使用的數(shù)量較大的物品執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù),杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
六、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善辦學(xué)條件
(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面
1、新(擴(kuò))建停車位工程。為解決教師停車難、停車位不足的問(wèn)題,經(jīng)區(qū)教育局同意,學(xué)校于20xx年9月在xx樓前的主校道旁新(擴(kuò))建停車位16個(gè),初步緩解教師的停車難問(wèn)題。
2、校園文化浮雕的建設(shè)。為進(jìn)一步打造文化校園,加強(qiáng)校園文化氛圍的建設(shè),20xx年10月在藝術(shù)樓后新建停車場(chǎng)和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)看臺(tái)之間建設(shè)一段約25米的花崗巖浮雕墻,內(nèi)容包括:學(xué)校“一訓(xùn)三風(fēng)”、校歌、《清遠(yuǎn)上河圖》(局部)浮雕等。
3、規(guī)劃新建學(xué)校食堂。20xx年底,xx幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組到我校進(jìn)行調(diào)研,聽(tīng)取了學(xué)校提出食堂的現(xiàn)狀和問(wèn)題,同意報(bào)送上級(jí)主管部門規(guī)劃在東邊約900平方米的草地新建食堂。計(jì)劃新增約1200個(gè)學(xué)生就餐位置,大大改善食堂的環(huán)境和學(xué)生就餐環(huán)境,緩解學(xué)生就餐壓力。
4、改造檔案室。學(xué)校的檔案室建設(shè)年代久遠(yuǎn),各項(xiàng)硬件和軟件均無(wú)法達(dá)到省級(jí)檔案室的標(biāo)準(zhǔn),急需進(jìn)行改造。20xx年12月,學(xué)校投入17萬(wàn)多對(duì)檔案室進(jìn)行改造,在原有的檔案到、庫(kù)房的基礎(chǔ),
對(duì)照省級(jí)檔案室的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)檔室?guī)旆俊⑥k公室和借閱室,購(gòu)置專業(yè)的檔案密集架和相關(guān)的設(shè)備一批,下一步將對(duì)現(xiàn)有的檔案進(jìn)行歸類整理、入架,計(jì)劃20xx年4月申請(qǐng)復(fù)評(píng),9月申報(bào)省級(jí)檔案室。
(二)教學(xué)設(shè)備現(xiàn)代化建設(shè)
1、學(xué)校通過(guò)購(gòu)買服務(wù)的形式,引進(jìn)專業(yè)的公司對(duì)學(xué)校的教學(xué)平臺(tái)、電腦設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備和其它設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),大大減輕了學(xué)校電工、信息老師的維護(hù)壓力,提高了設(shè)備的運(yùn)作效率,一學(xué)期來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)因設(shè)備故障而導(dǎo)致的影響教學(xué)的事件。
2、建成棋藝室、虛擬機(jī)器人訓(xùn)練室和3D打印制作室。為進(jìn)一步開(kāi)展特色教育,保障第二課堂活動(dòng)所需的硬件設(shè)備,20xx年9月學(xué)校投入43萬(wàn)分別在藝術(shù)樓四樓、慎思樓六樓建設(shè)棋藝室、虛擬機(jī)器人訓(xùn)練室和3D打印制作室,經(jīng)過(guò)一學(xué)期的使用,廣泛獲得師生們的好評(píng),室場(chǎng)的使用率較高。
3、購(gòu)置30臺(tái)教師辦公電腦。隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,教師的人數(shù)也隨之增加,學(xué)校原有的的辦公電腦無(wú)法滿足教師們的辦公需求。20xx年9月總務(wù)處依法依規(guī)通過(guò)廣東省政府采購(gòu)平臺(tái)上購(gòu)置了30臺(tái)聯(lián)想一體機(jī),配備給老師們使用,目前全校230多名老師人手一臺(tái)辦公電腦。
4、計(jì)劃建設(shè)植物提取創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室。學(xué)校利用廣清幫扶的50萬(wàn)元的專項(xiàng)資金,計(jì)劃在實(shí)驗(yàn)樓三樓的生物實(shí)驗(yàn)室建設(shè)成粵北地區(qū)第一間植物提取創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,購(gòu)置專業(yè)設(shè)備,并種植中草藥一批,用于提取菁蒿素、茶多氛、植物油等植物成分,拓寬學(xué)生的知識(shí)面,提高學(xué)生的動(dòng)手能力和觀察能力。
(三)加強(qiáng)校園安全防范工作。學(xué)校對(duì)現(xiàn)有的監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行分批改造,首先對(duì)主校道、教學(xué)樓、宿舍區(qū)的老舊的模擬攝像槍進(jìn)行更新改造,購(gòu)置先進(jìn)的高清具有夜視功能的網(wǎng)絡(luò)數(shù)字?jǐn)z像槍。同時(shí)要求學(xué)校的保安24小時(shí)不間斷的巡查校園,要求技術(shù)人員每三至少三次巡視監(jiān)控中心。實(shí)現(xiàn)技防、人防相結(jié)合。為加強(qiáng)校門的安全保衛(wèi)工作,學(xué)校新購(gòu)買防范器具,如頭盔、警棍、盾牌等。另外,總務(wù)處指導(dǎo)相關(guān)后勤人員和校醫(yī)加強(qiáng)安全、衛(wèi)生監(jiān)督管理,把校園建設(shè)成平安校園。
七、校園綠化美化工作常規(guī)化。
本學(xué)期綠化維護(hù)工作由原來(lái)的購(gòu)買服務(wù)轉(zhuǎn)由學(xué)校聘請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行維護(hù),校園的綠化工作由總務(wù)處進(jìn)行管理和監(jiān)督。
(一)加強(qiáng)對(duì)校園花木、草坪的管理。根據(jù)不同的季節(jié)特點(diǎn),督促花王做好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。特別是下半年學(xué)校先后在南校區(qū)、食堂周邊、慎思樓前和新建停車場(chǎng)共栽種了仁面子、美麗異木棉和秋楓樹共18棵,要求花王每天定期澆水、養(yǎng)護(hù),確保校園樹木順利入冬。
(二)做好綠化長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃,營(yíng)造良好氛圍。除新種各種綠化苗木外,總務(wù)處在學(xué)校創(chuàng)建特色學(xué)校和綠色學(xué)校過(guò)程中,注重校園綠化的長(zhǎng)期規(guī)劃,本學(xué)年計(jì)劃對(duì)主校道加裝花槽,栽上時(shí)花,進(jìn)一步美化校園,讓學(xué)生在花園式的校園內(nèi)學(xué)習(xí)和生活,讓來(lái)訪者經(jīng)常感受校園的四季花開(kāi),充分展示學(xué)校的綠化形象。
八、下學(xué)期的工作任務(wù)與設(shè)想
(一)進(jìn)一步搞好兩個(gè)服務(wù),一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好校園硬件服務(wù),優(yōu)化師生生活、工作與學(xué)習(xí)環(huán)境,提高師生對(duì)校園各項(xiàng)工作的滿意度。
(二)跟進(jìn)新建食堂的項(xiàng)目。總務(wù)處經(jīng)常與上級(jí)部門和xx扶工作小組進(jìn)行溝通,爭(zhēng)取上級(jí)資金支持,加快新建食堂項(xiàng)目的落實(shí)。
(三)對(duì)兩棟學(xué)生宿舍進(jìn)行改造。宿舍B棟外墻和門、窗及排水設(shè)備均損壞嚴(yán)重,存在著安全隱患,急需進(jìn)行改造;女生宿舍的后陽(yáng)臺(tái)門、衛(wèi)生間門生銹、損壞嚴(yán)重,影響日常的生活,學(xué)生和家長(zhǎng)意見(jiàn)較大,同樣急需更換。
(四)密切跟進(jìn)“智慧校園”建設(shè)項(xiàng)目,爭(zhēng)取早日建成清城區(qū)第一所信息化智慧校園。
(五)進(jìn)一步優(yōu)化校園的綠化布局,努力打造花園式的校園。
盡管目前在總務(wù)后勤工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足,如服務(wù)效率有待進(jìn)一步加強(qiáng),教學(xué)平臺(tái)比較落后,有待迅速更新,后勤臨聘人員的質(zhì)素有待提高等等。在未來(lái)的學(xué)期,相信在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持下,總務(wù)處和全體后勤人員將齊心協(xié)力,提高思想覺(jué)悟,確保各項(xiàng)措施落實(shí)有序,爭(zhēng)取工作取得顯著成績(jī)。
學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)4
時(shí)間流逝,轉(zhuǎn)眼一個(gè)學(xué)期又過(guò)去了,回顧本學(xué)期以來(lái)的工作,我們總務(wù)處特作如下小結(jié):
一、衛(wèi)生工作常抓不懈,隨時(shí)保持校園清潔衛(wèi)生、美觀的感覺(jué)。
校園衛(wèi)生是每一個(gè)學(xué)校必抓的持之以恒的瑣碎工作,必須月月、天天、時(shí)時(shí)的認(rèn)真對(duì)待,稍有放松,就有影響整個(gè)校園環(huán)境的感覺(jué),因此,在這方面,我們總務(wù)處在開(kāi)學(xué)前就制定了各種方案、措施、制度加以應(yīng)對(duì)。首先,劃定衛(wèi)生區(qū),把整個(gè)校園按照一定的比例劃好到每一個(gè)班級(jí),分片包干,不留死角,然后建立一定的衛(wèi)生制度、監(jiān)督制度、衛(wèi)生紅旗制度等。最典型的.是晨掃制度,每天早讀前各個(gè)班級(jí)必須把自己的衛(wèi)生區(qū)以及本班的教室內(nèi)外打掃干凈,灑上水,讓有有清新舒適的感覺(jué)。晨掃后啟動(dòng)監(jiān)督機(jī)制,督促學(xué)生保持整個(gè)校園的整體衛(wèi)生,不能麻痹大意。其次周五啟動(dòng)全校徹底清理衛(wèi)生工作,保證邊邊拐拐的衛(wèi)生整潔,加之衛(wèi)生循環(huán)的鼓勵(lì),激勵(lì)機(jī)制,確保了整體校園的大好環(huán)境。
二、開(kāi)源節(jié)流 做到每一筆收入進(jìn)帳
學(xué)校大,收費(fèi)項(xiàng)目多,特別是本學(xué)期的收費(fèi)工作比較繁,時(shí)間拖得較長(zhǎng),在上級(jí)沒(méi)有具體標(biāo)準(zhǔn)的情況下,我們校內(nèi)不能自作主張。只有經(jīng)過(guò)上級(jí)下達(dá)指示后才能集中收理,本學(xué)期,我們首先對(duì)暑期的高一、初一招生收費(fèi)加以清理,包括住宿費(fèi),其次對(duì)校內(nèi)各班的每一名學(xué)生進(jìn)行核對(duì),清理收費(fèi),最后對(duì)休、留、轉(zhuǎn)、復(fù)學(xué)生的費(fèi)用以及后來(lái)住校的學(xué)生住宿費(fèi)用進(jìn)行全部清理,做到不遺漏的全部收倉(cāng)。
三、基建工作步步為營(yíng) 配合整個(gè)學(xué)校發(fā)展
學(xué)校這幾年雖然經(jīng)費(fèi)緊張,通過(guò)精打細(xì)算,壓縮開(kāi)支。我們本學(xué)期整理了整個(gè)辦公樓,把墻面進(jìn)行粉飾,地面進(jìn)行裝修,油漆了門窗、欄桿等,使之煥然一新,調(diào)整了辦公地點(diǎn),做到整齊劃一。在這學(xué)期我們還進(jìn)行了其他地方的一些維修,確保了學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
四、水廠工作正常開(kāi)展,確保教師的飲用水,每時(shí)每刻從不間斷,保障了教師時(shí)時(shí)有水喝。
以上為我們總務(wù)處本學(xué)期的一些工作,如有不足之處請(qǐng)指正。
學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)5
我校總務(wù)工作人員始終秉持“為教育教學(xué)服務(wù),為教師學(xué)生服務(wù)”的信念,堅(jiān)持以“服務(wù)、規(guī)范、精細(xì)、落實(shí)、安全、和諧”為工作準(zhǔn)則,堅(jiān)持微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù);堅(jiān)持首問(wèn)責(zé)任制,“立即就辦”的宗旨。經(jīng)過(guò)總務(wù)處全體員工的共同努力,總務(wù)工作有了新的氣象,并取得了一定的成績(jī)。,現(xiàn)將上半學(xué)期工作總結(jié)如下:
一、以服務(wù)為宗旨,努力做好各項(xiàng)工作
學(xué)期伊始,總務(wù)處工作人員提前全部到崗,做好新學(xué)期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在最短的時(shí)間內(nèi),認(rèn)真完成校園各項(xiàng)檢查工作,完成美術(shù)教室物品回遷、協(xié)助學(xué)校特設(shè)課的服務(wù)工作、安裝科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、完成了班級(jí)的課桌椅的配置工作以及學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生清理工作。
九月份先后完成了事業(yè)單位法人證法人及組織機(jī)構(gòu)代碼證的變更手續(xù)、為了進(jìn)一步提高學(xué)校的硬件設(shè)施水平,教室安裝校園網(wǎng)絡(luò)。完成了教學(xué)樓、應(yīng)急樓梯輔助教學(xué)樓外墻、廁所、美術(shù)教室的粉刷工作。在十月份做好入冬前的校園安全檢查工作以及冬季用品的準(zhǔn)備工作。完成了標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。更換會(huì)議室的沙發(fā)、會(huì)議桌。十一月份除做好日常校園常規(guī)檢查外、完成了標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收資料、校園花架裝飾、辦公區(qū)教學(xué)區(qū)窗簾安裝。同時(shí)還完成了學(xué)生城鎮(zhèn)醫(yī)保續(xù)保工作、調(diào)整學(xué)校校長(zhǎng)辦公室、教室辦公室、檔案室。安裝交互式電腦2臺(tái)。完成學(xué)生課本費(fèi)的備案工作。完成2013教職工績(jī)效工資發(fā)放工作。
二、以高質(zhì)量管理為目標(biāo),促進(jìn)工作再上臺(tái)階
總之,這一年來(lái)學(xué)校后勤部門從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā),時(shí)時(shí)處處以主人翁精神,以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng),以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態(tài),高效管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今后我們?nèi)w總務(wù)人員將更加主動(dòng)在書本中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),積極探索學(xué)校精細(xì)化管理模式,更加盡心為學(xué)校服好務(wù),使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。
一、項(xiàng)目實(shí)施情況
本學(xué)期,在區(qū)教育局“義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展促進(jìn)工程”領(lǐng)導(dǎo)組和北師大專家團(tuán)隊(duì)的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我校均衡發(fā)展促進(jìn)工程圍繞“公平教育” 特色建設(shè)進(jìn)行了以下工作。
1. 成立了學(xué)校創(chuàng)建特色機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組,確立學(xué)校創(chuàng)建特色——公平教育。研討征集多方意見(jiàn),擬定了學(xué)校特色創(chuàng)建實(shí)施方案,并進(jìn)行大力宣傳。從學(xué)校管理、課堂教學(xué)、少先隊(duì)活動(dòng)、家校結(jié)合建設(shè)等方面,全方位打造公平教育。充分發(fā)揮課堂教學(xué)主陣地功能,關(guān)注“公平教育課程育人”的建設(shè),讓學(xué)生體會(huì)到公平教育時(shí)時(shí)處處存在。
2. 整體聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)學(xué)習(xí),收獲多多。
本學(xué)期我們進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入思考。每一位教師通過(guò)自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,多渠道收集資料,從提高自身實(shí)施“公平教育”的能力和水平上,從教育理念、營(yíng)造公平教育環(huán)境、打造公平、民主課堂、開(kāi)展公平輔導(dǎo)、活動(dòng)以及課題研究等方面學(xué)習(xí)、反思。每一位教師都撰寫了讀書心得、公平教育心得、專題論文。
(1)通過(guò)學(xué)習(xí)特色校建設(shè)教師的意義,全體教師更加明確了國(guó)家對(duì)教育的要求,區(qū)域教育走向優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的過(guò)程,特色學(xué)校是世界各國(guó)教育追求的目標(biāo),也是學(xué)校文化形成的過(guò)程,辦優(yōu)質(zhì)教育需經(jīng)歷以下三個(gè)階段:規(guī)范辦學(xué)←→特色辦學(xué)←→文化立校。
(2)對(duì)學(xué)校特色的理解,辦學(xué)特色即整體特色。
(3)特色的確定。要考慮以下幾點(diǎn):學(xué)校歷史的傳承、學(xué)校的地域環(huán)境特點(diǎn)、學(xué)校自身的優(yōu)勢(shì)。
(4)學(xué)校特色的五性:方向性、獨(dú)特性、合理性、實(shí)踐性、科學(xué)性。
3. 在全體教師討論、辯證的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)組認(rèn)真制定了“公平教育”實(shí)施方案。特色建設(shè)方案不同于工作總結(jié)和科研報(bào)告或課題,應(yīng)該是預(yù)設(shè)的角度去設(shè)計(jì),它應(yīng)是圖紙類型。我們所做的方案能不能具體操作也是我們值得深思的問(wèn)題。沙小燕導(dǎo)師見(jiàn)面會(huì)所得進(jìn)一步理清了我們的思路,多次對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行了修訂,逐步完善了方案,使目標(biāo)更為清晰、理論依據(jù)更充分,可操作更強(qiáng)。方案應(yīng)是按重點(diǎn)途徑走下去,不一定面面俱到,在以后的工作中可以不斷做深做細(xì)。她讓我們理清學(xué)校特色提出的背景缺乏的東西擺出來(lái),迫切性提出來(lái)要有足夠的理論依據(jù),從而避免盲目性。界定定位要準(zhǔn),不能含糊,目標(biāo)途徑要明確,途徑指向的具體舉措要概括出來(lái),還要相對(duì)具體一些。歸類無(wú)論哪一種都要在途徑中體現(xiàn)出特色來(lái),每一個(gè)目標(biāo)的途徑特點(diǎn)都是不一樣的。方案的行文、文本各部分都要規(guī)范邏輯清楚。
特色建設(shè)需要辦學(xué)理念的引領(lǐng),辦學(xué)理念是 “魂”。特色建設(shè)需要清晰的界定,如陽(yáng)光教育、責(zé)任教育。特色建設(shè)需要先進(jìn)理論的支撐。特色建設(shè)的途徑需要主體建構(gòu),從學(xué)生、教師、家長(zhǎng)三個(gè)層面主體建構(gòu);從管理、教育、教學(xué)、科研、評(píng)價(jià)、家校協(xié)同諸多方特色建設(shè)需要全體教職工的共識(shí)和參與:始終參與全過(guò)程、人人都能講述。特色建設(shè)需要以課題為載體。特色建設(shè)需要植根于課堂教學(xué),游離于課堂之外的特色是沒(méi)有生命力的。即教師在課堂教學(xué)中要體現(xiàn)特色理念;還要挖掘教材中的相關(guān)因素。特色建設(shè)需要整體體現(xiàn),一定要表現(xiàn)出學(xué)校的全面優(yōu)化,發(fā)揮學(xué)校的整體功能。
4. 強(qiáng)化培訓(xùn),提高落實(shí)方案的能力。作為校長(zhǎng)要始終把目光集中在學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展點(diǎn)上,進(jìn)而采取一系列的管理措施、保障措施,臺(tái)階式的提升辦學(xué)水平,為此我們積極參加各級(jí)各類培訓(xùn)。尤其是項(xiàng)目工程組織校長(zhǎng)等幾名老師赴北師大為期一周進(jìn)行了素質(zhì)提升培訓(xùn),使我們受益匪淺。在培訓(xùn)的過(guò)程中,各位老師積極反思,深刻領(lǐng)會(huì)。校長(zhǎng)開(kāi)拓了教育理論視野。通過(guò)理論學(xué)習(xí)和實(shí)地觀摩的培訓(xùn)模式,引發(fā)了深深的思考,提高了教育管理和教學(xué)水平。
5. “公平”課堂教學(xué)。努力打造“公平、民主”的課堂,全校討論與分組交流相結(jié)合,構(gòu)建以“促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生發(fā)展”為目標(biāo)的“公平課堂”模式進(jìn)行討論、實(shí)踐、反思、總結(jié)、提煉,以突出“公平”特色的課堂模式正在逐漸形成。初步構(gòu)建的“公平”課堂模式為:創(chuàng)設(shè)情境(關(guān)注與期待公平)------自主學(xué)習(xí)合作交流(平等和諧的課堂互動(dòng))-------因?qū)W施教(面向全體精心設(shè)問(wèn),均等發(fā)言表現(xiàn)機(jī)會(huì))-------當(dāng)堂測(cè)評(píng)(同等挑戰(zhàn)性的學(xué)習(xí)材料,多元尺度評(píng)價(jià))。每位教師努力踐行,并結(jié)合自身教學(xué)風(fēng)格、學(xué)科、授課內(nèi)容及本班學(xué)生實(shí)際等的差異,不斷改進(jìn),不斷完善,不斷優(yōu)化。教育工作者擔(dān)當(dāng)著“教書育人”的使命,不可跟風(fēng)追潮,急功近利,我們要堅(jiān)守教育的信念與價(jià)值追求,既要仰望天空又要腳踏實(shí)地,要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待學(xué)生成長(zhǎng),在靜悄悄中看待學(xué)生的變化,把學(xué)校變成學(xué)生的學(xué)校,校長(zhǎng)是學(xué)校理念的形象代言人。
6. “公平”特色校園文化、班級(jí)文化建設(shè)。正如蘭祖軍校長(zhǎng)所說(shuō):“在學(xué)校管理中,三流的校長(zhǎng)靠經(jīng)驗(yàn),二流的校長(zhǎng)靠制度,一流的校長(zhǎng)靠文化。在學(xué)校管理中要少“管” 多“理”,制度來(lái)源于現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,把有形制度變成每個(gè)教職工內(nèi)在的價(jià)值觀在外化為行為,原則性與靈活性要相結(jié)合,學(xué)校是充滿人文關(guān)懷的家園,約束與激勵(lì)并存,教師是需要我們關(guān)心的,你對(duì)老師的好是你的責(zé)任,和諧的團(tuán)隊(duì)是做好一切工作的保障。北京每一所學(xué)校都給人一種干凈、整潔、大氣的感覺(jué),校園文化與校園理念特色融為一體,感覺(jué)像家像樂(lè)園。美觀的校園環(huán)境吸引著我的眼球,到處洋溢著濃厚“人性”化的氛圍,讓我們感到校園充滿了人文氣息,學(xué)校精心設(shè)計(jì)的每一個(gè)教育空間,都為師生創(chuàng)造了和諧、健康、充滿活力的人文環(huán)境。在學(xué)校每個(gè)辦公室及墻壁上均掛學(xué)生的書法作品和美術(shù)作品,到處體現(xiàn)一切以學(xué)生為主體。幅幅圖文并茂,個(gè)個(gè)鮮活可人,營(yíng)造了融知識(shí)性、娛樂(lè)性、教育性于一體的高品位的文化氛圍,處處都會(huì)感受到學(xué)校的趣味、知識(shí)、科學(xué)、人文、和諧。
本學(xué)期校園及班級(jí)文化建設(shè)方面,我們做了大量工作。首先是甑現(xiàn)公平特色“愛(ài)的教育”圍墻文化,其次是突出均衡發(fā)展硬件配套的各功能室的改造,再有就是樓道文化,最后是班級(jí)墻壁文化。校長(zhǎng)室與大隊(duì)部整體規(guī)劃,為突出“公平立校課程育人”的辦學(xué)思想精心設(shè)計(jì),不惜投入。局領(lǐng)導(dǎo)先后十幾帶人視察、參觀,校園文化氛圍受到來(lái)訪者一致好評(píng)。
7. 全面展開(kāi)“公平”特色的各類活動(dòng)活動(dòng)。在面向全體,人人機(jī)會(huì)均等的原則指導(dǎo)下,結(jié)合我校發(fā)展的實(shí)際,開(kāi)設(shè)了豐富多彩的第二課堂。書法、繪畫、小制作、合唱、語(yǔ)言表演、學(xué)科實(shí)踐活動(dòng)、陽(yáng)光體育、國(guó)球乒乓、李小籃球等活動(dòng)。征文演講:”中國(guó)夢(mèng)”演講,書寫大賽:書寫之星評(píng)比。站在兒童的立場(chǎng)上設(shè)計(jì)方案,孩子的童年如果是快樂(lè)和自由的,他就有無(wú)限的張力,如果過(guò)于沉重和勞累他就會(huì)厭倦學(xué)習(xí)和生活,甚至厭倦人生。兒童生活應(yīng)該是肆意的,他要去感受生命、體驗(yàn)生命、感悟生命,在這個(gè)過(guò)程中也是生命的自由,舒展的過(guò)程。讓每一個(gè)生命精彩綻放。
二、實(shí)踐思考
學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,教書育人,不僅要“以教養(yǎng)教”,還要“以愛(ài)育愛(ài)”。只有確立明確的辦學(xué)思想,制定鮮活的育人目標(biāo),并通過(guò)科學(xué)、系統(tǒng)的管理,才能辦出學(xué)校的特色。
學(xué)校沒(méi)有發(fā)展規(guī)劃,我們的教育行為就帶有一定的盲目性,學(xué)校辦學(xué)就會(huì)停留在一個(gè)層面上。所以,只有制定切實(shí)可行、行之有效的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃并通過(guò)科學(xué)的管理逐步實(shí)施,才能提升學(xué)校的辦學(xué)水平和育人質(zhì)量。作為校長(zhǎng),要像教育專家說(shuō)的那樣:正確地做事,做正確的事。
通過(guò)培訓(xùn),對(duì)學(xué)校特色建設(shè)有了深入細(xì)致的了解,更認(rèn)識(shí)到學(xué)校的特色建設(shè)并不是有個(gè)特色的活動(dòng)就能稱之為特色的,這是一項(xiàng)大工程,從特色定位、計(jì)劃、實(shí)施、全員參與、課題載體、定名等等都有深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)在里面,需要下一步好好研究和學(xué)習(xí)。
教師、學(xué)生是學(xué)校的主體,是學(xué)校獲得發(fā)展的兩條重要的生命線。故此,一所學(xué)校的發(fā)展,特色的創(chuàng)建,起點(diǎn)必須基于師生的發(fā)展需要,是嚴(yán)“管”也好,是“理”性也好,管理者要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的目光,要有 “大課程”的教育觀,要在嚴(yán)“管”的基礎(chǔ)上“理”性思考,光靠“管”無(wú)法建設(shè)一所好學(xué)校,重要的還是“理”,“理清”學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),“理出”學(xué)校的發(fā)展之路,“理定”學(xué)校的教育理念,“理順”學(xué)校的人文文化,“理好”學(xué)校的課程建設(shè),引領(lǐng)學(xué)校教師開(kāi)拓基于國(guó)家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺(tái),做大做強(qiáng)“特色”這一文章。
做為校長(zhǎng)既是行動(dòng)上的領(lǐng)導(dǎo),更是思想上的領(lǐng)導(dǎo)。我們要做好頂層設(shè)計(jì),要以形成先進(jìn)的、獨(dú)特的辦學(xué)思想為目標(biāo),加強(qiáng)學(xué)習(xí),主動(dòng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步把握學(xué)校特色建設(shè)方向。
我們通過(guò)半年的學(xué)習(xí)、參觀對(duì)學(xué)校特色建設(shè)有了粗淺的認(rèn)識(shí),學(xué)校特色建設(shè)方案就應(yīng)該是從預(yù)設(shè)的角度進(jìn)行設(shè)計(jì),對(duì)照邢忠梅如何建設(shè)制定方案講座制定出項(xiàng)目齊全的方案,按照專家建議我們購(gòu)買閱讀了對(duì)方案有理論支撐的有關(guān)書籍,對(duì)行文、文本以及各部分邏輯關(guān)系進(jìn)行了訂正,方案幾經(jīng)修改已初步成型。下一步在運(yùn)用當(dāng)中我們將繼續(xù)完善修改方案,打造我校特色建設(shè)文化。
三、存在困惑
1. 如何進(jìn)一步凸顯“公平”特色校園文化。
2. 關(guān)于課堂教學(xué)“公平”特色操作如何量化。
3. 教師對(duì)緊扣特色的課題實(shí)驗(yàn)研究感覺(jué)難度大,反思、敘事、心得等不能以小見(jiàn)大。理論水平,總結(jié)能力亟需指導(dǎo)提升。
四、下期項(xiàng)目工作建議
1. 建議專家進(jìn)校具體指導(dǎo)方案的實(shí)施運(yùn)作,校正方向,確保學(xué)校特色建設(shè)工作扎實(shí)有序開(kāi)展。
2. 進(jìn)一步開(kāi)展學(xué)校特色建設(shè)各項(xiàng)展示活動(dòng),專家面對(duì)面指導(dǎo)或互動(dòng)時(shí)間要充足。解決我校存在的具體問(wèn)題。
3. 抓全員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)反思,練筆,加強(qiáng)校長(zhǎng)、教師理論提升。
教師、學(xué)生是學(xué)校的主體,是學(xué)校獲得發(fā)展的兩條重要的生命線。故此,一所學(xué)校的發(fā)展,特色的創(chuàng)建,起點(diǎn)必須基于師生的發(fā)展需要,是嚴(yán)“管”也好,是“理”性也好,管理者要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的目光,要有 “大課程”的教育觀,要在嚴(yán)“管”的基礎(chǔ)上“理”性思考,光靠“管”無(wú)法建設(shè)一所好學(xué)校,重要的還是“理”,“理清”學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),“理出”學(xué)校的發(fā)展之路,“理定”學(xué)校的教育理念,“理順”學(xué)校的人文文化,“理好”學(xué)校的課程建設(shè),引領(lǐng)學(xué)校教師開(kāi)拓基于國(guó)家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺(tái),做大做強(qiáng)“特色”這一文章。
我校后勤工作,遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計(jì)劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、立足本職,服務(wù)一線
年初我們遵循學(xué)校總體工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室,教室全部安裝了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。目前學(xué)校全部電腦都能上網(wǎng),做好用電源安裝工作。
2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,今年維修、更換燈管80余次,更換閥門水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次.
3、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作, 基本做到一線問(wèn)題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭(zhēng)做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。
4、在安全隱患排查管理中學(xué)校建立有部門定時(shí)自查,后勤復(fù)查、普查的隱患排查集中整治的工作機(jī)制,組織各室定期開(kāi)展安全隱患排查。自3月中旬以來(lái),根據(jù)上級(jí)各部門安全工作要求,學(xué)校對(duì)校舍、場(chǎng)地、設(shè)備設(shè)施、線路、校外周邊環(huán)境開(kāi)展“拉網(wǎng)式”的公共安全隱患排查達(dá)4次之多。
5、扎實(shí)開(kāi)展安全教育,家校嚴(yán)把安全關(guān)。這一年來(lái)大隊(duì)部加大安全教育力度,開(kāi)展了“四個(gè)一”安全教育活動(dòng)。一是向全校家長(zhǎng)發(fā)放家長(zhǎng)告知書及學(xué)生路途安全責(zé)任書,宣傳學(xué)校有關(guān)安全的規(guī)章制度,簽訂路途安全責(zé)任書;告知家長(zhǎng)應(yīng)該知曉的十大安全教育事項(xiàng)。該項(xiàng)工作贏得了全體家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校安全管理工作的理解和大力支持。二是利用周一的國(guó)旗下講話和周五的紅領(lǐng)巾廣播站播出了一系列講安全、會(huì)自防的教育故事,營(yíng)造講安全、重安全的校園氛圍。三是每學(xué)期組織安全演練1-2次,安全主題班會(huì)2-3次,圍繞交通、火災(zāi)、洪災(zāi)、地震、中毒及其他具體突發(fā)事件等主題,詳細(xì)向?qū)W生講解了應(yīng)對(duì)各種險(xiǎn)情的自防自救常識(shí),以此增強(qiáng)學(xué)生的安全防護(hù)意識(shí)和自救能力;四是堅(jiān)持落實(shí)路隊(duì)護(hù)送工作。專門出臺(tái)了路隊(duì)護(hù)送考勤制度,建立了班級(jí)路隊(duì)護(hù)送檔案,把放學(xué)護(hù)送考核結(jié)果與教師績(jī)效工資緊密掛鉤,嚴(yán)格落實(shí)護(hù)送工作。
6、工作超前后勤保障到位。 本學(xué)期開(kāi)學(xué)前學(xué)校后勤放棄寒假休息主動(dòng)提前一天上班,將所有新書、辦公教學(xué)用品全部購(gòu)買到位,檢修了水電,上班第一天全體教師們就及時(shí)領(lǐng)取到了后勤下發(fā)新書及辦公用品,享受到了學(xué)校提供的早中餐供應(yīng),老師們對(duì)后勤服務(wù)的細(xì)致及時(shí)不勝感激和滿意。
7、積極開(kāi)展周邊環(huán)境治理。我校門前交通隱患非常突出,我們一直積極與區(qū)安監(jiān)局、伍家交通大隊(duì)、寶塔河街辦協(xié)調(diào),多次呼吁爭(zhēng)取重視。經(jīng)過(guò)學(xué)校多次努力,贏得區(qū)安監(jiān)局的高度重視,在區(qū)安監(jiān)局和交警大隊(duì)牽頭下,目前學(xué)校爭(zhēng)取的校門口中南一路安裝減速帶、減速標(biāo)志一事有望在今年內(nèi)解決。
二、整章建制,規(guī)范管理。
后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。
為 了加強(qiáng)校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。
今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。
三、加強(qiáng)管理,開(kāi)源節(jié)流。
資金是學(xué)校的命脈。按照校長(zhǎng)要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開(kāi)源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物資采購(gòu)要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購(gòu),避免了過(guò)去誰(shuí)需就買的無(wú)序狀況。
2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開(kāi)支。
3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
總之,這一年來(lái)學(xué)校后勤部門從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā),時(shí)時(shí)處處以主人翁精神,以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng),以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態(tài),高效管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),這一年來(lái),我校被評(píng)為湖北省級(jí)平安校園、XX市綠色學(xué)校、XX市花園式學(xué)校,雖然這一路走來(lái)充滿了酸甜苦辣,但我們?nèi)砸判臐M懷地說(shuō):我們?cè)谂Γ覀冞會(huì)做的更好!今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動(dòng)在書本中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),積極探索學(xué)校精細(xì)化管理模式,更加盡心為學(xué)校服好務(wù),使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。
學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)6
在校長(zhǎng)室、黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,較好的完成了本學(xué)期的收支計(jì)劃,保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)將本學(xué)期的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:努力學(xué)習(xí),堅(jiān)持每大周學(xué)習(xí)一次,提高財(cái)會(huì)人員的政治素質(zhì)。全體財(cái)務(wù)處工作人員能自覺(jué)參加學(xué)校的一切政治學(xué)習(xí),認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記,不斷的提高財(cái)會(huì)知識(shí)和政策水平,能認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)政策、方針、制度,使學(xué)校的財(cái)會(huì)工作能嚴(yán)格按照國(guó)家的政策法規(guī)、上級(jí)部門和學(xué)校的相關(guān)文件精神執(zhí)行,從而保證財(cái)會(huì)工作順利完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)工作。
具體完成內(nèi)容如下:
l、進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,完善財(cái)務(wù)制度建設(shè);
2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的整體業(yè)務(wù)水平;
3、完成了學(xué)期初學(xué)生的收費(fèi)、登帳,學(xué)生的欠費(fèi)追繳工作;
4、切實(shí)做好職稱計(jì)算機(jī)、一級(jí)B、普通話的報(bào)名和教職工計(jì)算機(jī)補(bǔ)交繳費(fèi)工作:
5、完成了06級(jí)畢業(yè)學(xué)生的繳費(fèi)清查工作;
6、進(jìn)一步加強(qiáng)了助學(xué)金的發(fā)放和管理工作,提高了助學(xué)金的發(fā)放的效率,同時(shí)完成了上級(jí)的相關(guān)年檢。
7、完成了09年教師績(jī)效工資的發(fā)放,薪級(jí)工資的調(diào)資和發(fā)放,完成了上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)捐款和個(gè)人所得稅的代扣工作:
8、做好了本學(xué)期的財(cái)務(wù)內(nèi)部審汁,配合物價(jià)、審計(jì)局、教育局等相關(guān)部門的檢查工作;
9、完成了市局的相關(guān)人事資源報(bào)表統(tǒng)計(jì)及工資年報(bào)。
學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)7
學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校的發(fā)展和教育教學(xué)起著后勤保障作用。它具有鮮明的服務(wù)保障性,工作細(xì)鎖、繁雜性。本學(xué)期,隨著我校整體搬遷到新校區(qū),總務(wù)處以新校區(qū)搬遷為契機(jī),緊緊圍繞學(xué)校工作重點(diǎn),結(jié)合新校區(qū)特征,銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,圓滿完成各項(xiàng)后勤保障工作,現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:
一、積極組織后勤人員加強(qiáng)思想理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的教育方針,豐富自己思想理論素養(yǎng),樹立服務(wù)育人意識(shí)。同時(shí),通過(guò)組織全體人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平,讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性,牢記“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,以解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
二、堅(jiān)持做好常規(guī)工作,努力提高服務(wù)水平。
1、開(kāi)學(xué)初,提前采購(gòu)、發(fā)放了教師教學(xué)辦公用品、衛(wèi)生用品,確保新學(xué)期教學(xué)工作正常開(kāi)展。
2、由于我校新校區(qū)建成不久,許多設(shè)施和設(shè)備還須增設(shè)和改進(jìn),學(xué)期初,總務(wù)處安排人員對(duì)全校進(jìn)行了衛(wèi)生清掃,對(duì)教學(xué)樓進(jìn)行了班級(jí)安排和布置,對(duì)教室、辦公室進(jìn)行了窗簾安裝,增添了教室、教師辦公室桌椅、茶水柜、作業(yè)本擺放柜,為一線教師的教育教學(xué)提供后勤保障。
3、增設(shè)了教師停車場(chǎng),安裝了教師電瓶車充電器,擺放了花崗巖路障和條凳,增設(shè)了部分路段的照明燈,安設(shè)了臨時(shí)圍墻,為廣大師生的出行提供安全保障。
4、不定期對(duì)學(xué)校的校舍、水電進(jìn)行安全檢查,更換了教學(xué)樓樓道感應(yīng)燈,維修了教室和教師周轉(zhuǎn)房門鎖,增設(shè)了學(xué)生公寓曬衣架,確保師生的學(xué)習(xí)和生活安全有序。
三、規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律。
嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)決按上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),實(shí)行校務(wù)、財(cái)務(wù)、收費(fèi)三公開(kāi)。平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,實(shí)行收支二條線。做好學(xué)校相關(guān)經(jīng)費(fèi)的劃撥及往來(lái)賬目的結(jié)報(bào)、支付,及時(shí)辦理相關(guān)統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、保險(xiǎn)、校安工程、年審、報(bào)表等事項(xiàng),科學(xué)編制學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算和決算。學(xué)校財(cái)務(wù)做到規(guī)范有序,帳目清楚,讓家長(zhǎng)、學(xué)生、教師和全社會(huì)來(lái)監(jiān)督學(xué)校的財(cái)務(wù)收費(fèi)工作。
四、綠化、美化校園,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)美的校園環(huán)境。
通過(guò)校友和社會(huì)有關(guān)單位、企業(yè)捐贈(zèng),在校友廣場(chǎng)增添了二排大棵綠化樹,對(duì)學(xué)校原有的綠化草坪進(jìn)行了美化,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理,努力創(chuàng)造良好的工作場(chǎng)所和育人環(huán)境,進(jìn)一步美化校園、綠化校園,繼續(xù)保持了“綠色學(xué)校”的榮譽(yù)。思想?yún)R報(bào)專題通過(guò)環(huán)境育人來(lái)提高全體學(xué)生的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美、整潔的校園環(huán)境。
五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,開(kāi)源節(jié)流,打造節(jié)約型校園。
1、本學(xué)期進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,修訂相關(guān)制度,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。加強(qiáng)對(duì)固定財(cái)產(chǎn)管理,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作,并根據(jù)固定財(cái)產(chǎn)增減,及時(shí)地進(jìn)行造冊(cè)登記,做到帳、物相符。加強(qiáng)教學(xué)、辦公用品采購(gòu)、發(fā)放的管理,嚴(yán)格執(zhí)行審批、集中采購(gòu)、入庫(kù)、發(fā)放手續(xù)。完善學(xué)校基建、維修、大型采購(gòu)項(xiàng)目的招投標(biāo)及報(bào)申,進(jìn)一步規(guī)范程序,做到有建前有申報(bào),建中有監(jiān)管,建后有審計(jì)。勤儉節(jié)約,開(kāi)源節(jié)流,打造節(jié)約型校園。
六、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂、物業(yè)衛(wèi)生的管理,為師生提供整潔、有序的生活環(huán)境。
1、食堂和廣大師生的日常生活密切相關(guān),本學(xué)期,學(xué)校食堂較以往有了較大改善,通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)由大型上市餐飲公司承包。我們一方面嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和國(guó)家有關(guān)食品衛(wèi)生管理規(guī)定,嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道,以保證師生飲食安全。通過(guò)分批就餐,保證了師生在校用餐的秩序。同時(shí)加強(qiáng)平時(shí)的衛(wèi)生檢查,做好食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,對(duì)食堂的物品采購(gòu)、留樣及超市的食品衛(wèi)生情況進(jìn)行不定期的檢查和督促,同時(shí)對(duì)食堂的用電及保溫車進(jìn)行了整
改和添置,加強(qiáng)了安全教育和培訓(xùn),將師生對(duì)食堂伙食的意見(jiàn)和建議,及時(shí)研究反饋,以便改進(jìn),確保為廣大師生提供一個(gè)健康干凈、整潔的用餐環(huán)境。
2、新校區(qū)的衛(wèi)生通過(guò)招標(biāo)由物業(yè)公司承擔(dān),我們加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的管理,定期召開(kāi)全校衛(wèi)生保潔員會(huì)議,明確職責(zé),強(qiáng)化認(rèn)識(shí),安排專人每天在校園巡查,通過(guò)不定期的檢查,督促物業(yè)公司的衛(wèi)生工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)反饋,并督促物業(yè)公司加以改進(jìn)和完善。
七、加大平時(shí)巡查力度,及時(shí)排除校園問(wèn)題,為學(xué)校的教育教學(xué)提供后勤保障。
本學(xué)期由于我校剛剛搬進(jìn)新校區(qū),通過(guò)在新校區(qū)的運(yùn)行,總務(wù)處加大對(duì)校園平時(shí)的巡查力度,制定了總務(wù)處校園巡查方案和巡查值班表,每天月專人在校園巡查,及時(shí)了解校園運(yùn)轉(zhuǎn)情況,解決師生反映的問(wèn)題。定期對(duì)科學(xué)館樓、教學(xué)樓、學(xué)生公寓、綜合辦公樓、食堂等重要場(chǎng)所開(kāi)展了水電安全大檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的教學(xué)樓安全指示燈、消防箱、水龍頭損壞等細(xì)節(jié)問(wèn)題,立即整修或更換,對(duì)教學(xué)樓的廁所漏水、周轉(zhuǎn)房的衛(wèi)生間漏水、電加熱器不工作等問(wèn)題,立即向有關(guān)部門進(jìn)行了報(bào)告,要求盡快維修。通過(guò)這一工作的開(kāi)展,對(duì)學(xué)校穩(wěn)定、有序、健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用,為學(xué)校的發(fā)展和教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的后勤保障。
八、存在的問(wèn)題和今后努力方向
1、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作。
2、進(jìn)一步加大對(duì)用電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、巡查力度,深入開(kāi)展“三節(jié)”倡議活動(dòng),力爭(zhēng)將各項(xiàng)工作做實(shí),做細(xì)、做到位。
3、進(jìn)一步增強(qiáng)后勤服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)態(tài)度、提升服務(wù)檔次,及時(shí)解決師生的學(xué)習(xí)和生活問(wèn)題及困難,全心全意為教育教學(xué)做好后勤保障。
本學(xué)期,是我校搬遷到新校區(qū)的第一學(xué)期,后勤工作面臨許多困難和問(wèn)題,通過(guò)摸索和探究,經(jīng)過(guò)一學(xué)期來(lái)的運(yùn)行,總務(wù)處圓滿地完成了學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作,保證了教育教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和學(xué)校的安全有序發(fā)展,為學(xué)校取得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出了自己的努力。回顧一學(xué)期來(lái)的后勤工作,我們還存在一些不盡人意的地,在今后的工作中還需要進(jìn)一步完善、改進(jìn)和創(chuàng)新。今后,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高認(rèn)識(shí),勤奮工作,竭盡全力爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)8
在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,總務(wù)處全體人員團(tuán)結(jié)一心,同心同德,體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神、敬業(yè)、愛(ài)崗、奉獻(xiàn)、為教學(xué)服務(wù)思想明確,主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不斷加強(qiáng),快節(jié)奏,高效率,高質(zhì)量。創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,為服務(wù)管理工作全面上水平邁出了可喜的一步,圓滿完成了本學(xué)期各項(xiàng)工作。
一、強(qiáng)化全體人員的改革意識(shí),不斷提高工作效率、工作質(zhì)量。
一學(xué)期以來(lái),全體職員加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極探索能為學(xué)校提供可靠、穩(wěn)定的后勤保障和服務(wù)的新模式。學(xué)校后勤工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作,看似繁雜無(wú)序,無(wú)章可循,但在這表面下面,其實(shí)總務(wù)處工作卻有它的特殊性,也有它的科學(xué)性。認(rèn)識(shí)提高了,服務(wù)、管理的主線明晰了,學(xué)期計(jì)劃中的點(diǎn)明確了。工作就能想在前頭,干起來(lái)也就能得心應(yīng)手了。一學(xué)期以來(lái)我們堅(jiān)持計(jì)劃中的事必辦,突發(fā)的是立辦,臨時(shí)的事抓緊辦,想到的是作出計(jì)劃安排好再辦。這樣即提高了工作效率也也提高了服務(wù)質(zhì)量。
二、牢固樹立安全第一意識(shí),不斷加強(qiáng)學(xué)校安全穩(wěn)定工作。
總務(wù)處人員牢固樹立安全問(wèn)題無(wú)小事,安全工作重于泰山的思想,從學(xué)期的“兩會(huì)”到近期的消防,特種設(shè)備檢查文件。總務(wù)處全體人員逐一落實(shí)上極各部門的文件和通知精神,認(rèn)真計(jì)劃預(yù)案。精心制訂措施,仔細(xì)安排檢查,實(shí)事求是上報(bào)總結(jié)。十二次安全會(huì)議,十二次的布置落實(shí)。
具體工作:
1、完成了兩次校舍危房檢查,上報(bào)表。
2、重新檢查消防設(shè)施,合理安排滅火器存放位置。
3、對(duì)鍋爐房進(jìn)行了常規(guī)維護(hù)保養(yǎng),確保冬季安全使用。經(jīng)常檢查煤氣瓶。
4、對(duì)校內(nèi)照明、動(dòng)力線路進(jìn)行全面排查,節(jié)假日檢查了各辦公室電器斷電情況。
5、完成了防汛的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(成立了以校長(zhǎng)和主管校長(zhǎng)為正負(fù)組長(zhǎng)的五人領(lǐng)導(dǎo)小組及十二人防汛小組,上報(bào)了防汛工作預(yù)案。平房?jī)?nèi)電器架高;加高了門檻。準(zhǔn)備了沙袋等防汛用品。)
6、為會(huì)計(jì)室,信息室和電教室安裝護(hù)欄。重要部門安裝了防盜報(bào)警系統(tǒng)。
三、總務(wù)處各部門圓滿完成工作任務(wù)
1、會(huì)計(jì)室工作
財(cái)務(wù)人員完成了各項(xiàng)費(fèi)用的收繳及教職工工資的報(bào)卡及各項(xiàng)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)會(huì)制度。合理使用資金,保證了教育教學(xué)的順利進(jìn)行,按時(shí)完成月報(bào)、季報(bào)、結(jié)賬等工作。
2、食堂工作
高度重視和加強(qiáng)食堂質(zhì)量和衛(wèi)生安全工作。為提高我校食堂食品質(zhì)量,總務(wù)處專門召開(kāi)和會(huì)議研究提高伙食質(zhì)量及衛(wèi)生安全問(wèn)題,明確提出了食堂伙食要向“精。細(xì)”化方向改進(jìn)和發(fā)展,要求管理員要進(jìn)行具體指導(dǎo),為確保食堂的食品衛(wèi)生安全,從原材料采購(gòu)。存儲(chǔ)。加工制作。成品出售。人員衛(wèi)生。餐廳衛(wèi)生等方面都提出了明確要求,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出了整改要求。本學(xué)期食堂伙食質(zhì)量得到了教職員工的較好評(píng)價(jià)。
3、財(cái)務(wù)工作
(1)完成了固定資產(chǎn)的清產(chǎn)合資。
(2)完成了北苑辦學(xué)點(diǎn)和東方辦學(xué)點(diǎn)兩個(gè)機(jī)房的安裝工作。(共計(jì):92臺(tái))
(3)購(gòu)買記事板12塊,郵票4000張。印制紙45領(lǐng)、打印紙10包
(4)完成了教職工月中營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)貼和季度勞保的食品和物品的購(gòu)買及發(fā)放工作。
(5)完成了外請(qǐng)教師餐廳和客房空調(diào)安裝工作。
(6)初步完成了學(xué)校固定資產(chǎn)計(jì)算機(jī)軟件管理的準(zhǔn)備工作。
(7)物資學(xué)院安裝吊扇20臺(tái)。
4、傳達(dá)室工作
嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度認(rèn)真履行職責(zé)。較好地完成了接傳電話。分發(fā)報(bào)刊,接待來(lái)訪客人等工作。保證學(xué)校正常秩序及安全穩(wěn)定等方面做了許多工作。
5、臨時(shí)工工作
學(xué)校現(xiàn)有兩名臨時(shí)工。一為在食堂工作。一位在傳達(dá)室工作。他們都具有很強(qiáng)的責(zé)任心。較好地完成了崗位職責(zé)工作。
四、基建、日常維修工作和臨時(shí)性工作
1、本學(xué)期沒(méi)有基建任務(wù),主要完成了辦公樓三樓樓頂400平方米的防水工作。為東關(guān)小學(xué)更換150米舊線路換漏電保護(hù)器一個(gè),配電室換空開(kāi)一塊。衛(wèi)生間漏水維修五次。太陽(yáng)能熱水器維修一次。
2、配合教師培訓(xùn)樓施工
五、存在問(wèn)題
1、增收節(jié)支意識(shí)不強(qiáng)
2、人員專業(yè)素質(zhì)不高。
六、下半年工作設(shè)想
1、一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)教育,珍惜工作崗位,增強(qiáng)危機(jī)感;提高思想素質(zhì),從思想上形成"服務(wù)是我們的天職"的意識(shí),強(qiáng)化規(guī)范服務(wù)意識(shí)。分部門的工作會(huì)議要常開(kāi),個(gè)別思想工作要常做;既要明確職責(zé),又要有合作意識(shí);倡導(dǎo)規(guī)范化服務(wù)就是最好的人性化管理。這樣,使我們的隊(duì)伍更加強(qiáng)大,使我們的服務(wù)更有效。
二是強(qiáng)化制度意識(shí),強(qiáng)化程序意識(shí),堅(jiān)持按制度辦事,按程序辦事。首先,沒(méi)有制度的要建立制度,有制度的要完善制度;盡全力作到有法可依,有章可循。
三是加大力度探索規(guī)范化管理的學(xué)問(wèn),借鑒一切有益的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,形成自己的規(guī)范特色。
抓精細(xì)節(jié)約,降低辦學(xué)成本學(xué)校家大業(yè)大,浪費(fèi)和不精細(xì)處在所難免。為了使學(xué)校不至于千里之堤,潰于蟻穴,作為管錢物的總務(wù)處,責(zé)無(wú)旁貸,特別是總務(wù)主任,要有辦學(xué)成本意識(shí),要有干麻布擰出水來(lái)的節(jié)約精神,要嚴(yán)格把關(guān),厲行節(jié)約。
2、抓具體落實(shí),形成務(wù)實(shí)工作作風(fēng)
總務(wù)處是做實(shí)事的部門,我們要少說(shuō)多做,或做了再說(shuō),或做了不說(shuō)。
一是落實(shí)學(xué)校行政交給總務(wù)處的各種大小任務(wù),二是落實(shí)教育教學(xué)、教師、學(xué)員生活方面的服務(wù)工作,三是作好對(duì)外的一些工作,四是把總務(wù)處內(nèi)部的工作做的更有條理、更細(xì)致。特別是安全工作要常抓不懈,要有安全第一的思想。對(duì)非典的預(yù)防工作,要提高警惕性,要做的更細(xì)。其他方面的安全工作,要堅(jiān)持常規(guī)檢查,特別是對(duì)于有安全責(zé)任工作的同志要強(qiáng)化安全意識(shí),安全工作,預(yù)防為主。
學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)9
20xx年總務(wù)工作已經(jīng)結(jié)束,總務(wù)部門全體人員能夠做好本職工作,完成后勤保障任務(wù)。下面把一年來(lái)總務(wù)工作如下:
一、思想方面
牢固樹立為教學(xué)服務(wù)的宗旨,團(tuán)結(jié)協(xié)作,協(xié)調(diào)配合。忠誠(chéng)教育事業(yè),執(zhí)行教育方針,堅(jiān)持參加學(xué)校組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件精神,根據(jù)學(xué)校總務(wù)工作實(shí)際情況,努力搞好財(cái)務(wù)管理,財(cái)產(chǎn)管理,環(huán)境管理,安全管理。
二、明確責(zé)任目標(biāo),做好后勤服務(wù)工作
后勤工作涉及到財(cái)務(wù),基建,水電,綠化等,層次多,頭緒多。我們根據(jù)總務(wù)工作臨時(shí)性,突發(fā)性,任務(wù)多等特點(diǎn),盡力做好服務(wù)工作。學(xué)校的公開(kāi)課、評(píng)優(yōu)課、文藝演出、運(yùn)動(dòng)會(huì)等中心活動(dòng)。總務(wù)人員都能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動(dòng)有序進(jìn)行。在校園綠化工作中做到冬青、夏綠、春有花。能自己做的盡量自己做,節(jié)省每一份開(kāi)支。學(xué)校商店食品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕食品安全事故的發(fā)生。會(huì)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法,嚴(yán)格執(zhí)行三個(gè)“一”,即一只筆審批,一個(gè)部門管理,一本帳登記。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,每月按時(shí)結(jié)賬,上報(bào)資產(chǎn)報(bào)表,每月按時(shí)發(fā)放教師工資,每學(xué)期結(jié)束各種帳務(wù)核算。
三、工作實(shí)績(jī)
1、每學(xué)期初及時(shí)將教材從書店運(yùn)到學(xué)校,保證學(xué)生正常使用教材。
2、學(xué)校春季種植快擺球,云杉,景桃樹,花池種花,綠化了校園環(huán)境。
3、簽定班級(jí)備品管理責(zé)任書,實(shí)行班級(jí)備品由班級(jí)師生共同管理,有效提高了設(shè)施完好率。
4、購(gòu)置消防器材,粉刷學(xué)校廁所,學(xué)前班修建南韓炕。
5、更換學(xué)生桌椅改善教學(xué)條件。
6、學(xué)校實(shí)行定點(diǎn)供應(yīng)水,節(jié)水節(jié)電工作落到實(shí)處,定期召開(kāi)門衛(wèi)更夫會(huì),加強(qiáng)崗位責(zé)任制。
7、及時(shí)上報(bào)校舍數(shù)據(jù)庫(kù),裝備儀器及時(shí)上帳入庫(kù),做到專人管理,帳物卡一致。
8、解決殘疾人就業(yè),辦理健康證,商店辦理衛(wèi)生許可證。
9、與環(huán)衛(wèi)處聯(lián)系將學(xué)校院內(nèi)垃圾及時(shí)運(yùn)走。
10、冬季供熱期間,由于管路年久老化,經(jīng)常漏水,組織工勤人員維修,確保無(wú)一次重大漏水事故,保證教學(xué)正常進(jìn)行。
11、辦公室,班級(jí)發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時(shí)進(jìn)行維修,確保無(wú)安全事故發(fā)生。
我們工作與上級(jí)主管部門比還有很大距離,無(wú)論在思想上還是業(yè)務(wù)水平上還有待于進(jìn)一步提高,以適應(yīng)后勤社會(huì)化改革的要求,在新的一年里,要以嶄新的姿態(tài),飽滿熱情,投入到工作中去。
學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)10
本人任總務(wù)處副主任,能夠協(xié)助主任做好后勤管理工作。按照學(xué)校工作要求,做好自己分管工作,完成任務(wù)。尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。
學(xué)校的后勤工作,量大而繁重。總務(wù)主任的擔(dān)子很重,我作為副主任,就要從各方面做好主任的助手,既要把工作做到位,而又不能越位。但自己又深知在xxxx這個(gè)大家庭中,我是一個(gè)學(xué)歷較低、能力有限的人,只有不斷學(xué)習(xí),努力工作,才能完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在我分管的工作中,由于得到了校領(lǐng)導(dǎo)、總務(wù)主任的幫助和同志們的共同努力,大都能夠按時(shí)完成。總務(wù)處的文檔工作,是日常管理工作的一項(xiàng)內(nèi)容,本學(xué)期完成了后勤有關(guān)制度的修訂,按時(shí)完成總務(wù)處月《工作簡(jiǎn)報(bào)》和《后勤管理督查通報(bào)》。我參照檔案工作的一些方法,結(jié)合本部門實(shí)際對(duì)總務(wù)處文檔進(jìn)行整理分類,總務(wù)處經(jīng)手的資料以及工作記錄可以隨要隨到。并且按時(shí)完成教育局、統(tǒng)計(jì)局等部門的包括月報(bào)、季報(bào)的報(bào)表。
對(duì)于物品采購(gòu),都是以較便宜的價(jià)格買質(zhì)量較好的物品。在本學(xué)期的辦公用品、灑掃用品、維修物品、學(xué)生校服和生活用品等采購(gòu)工作中,嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行《江蘇省xxxx中學(xué)物品采購(gòu)制度》,校長(zhǎng)審批后的采購(gòu)單,所列物品總金額在一千元以下的,由總務(wù)處兩人以上進(jìn)行詢價(jià)采購(gòu);一千元以上五千元以下的,由總務(wù)處三人以上進(jìn)行詢價(jià)采購(gòu);五千元以上一萬(wàn)元以下的,由總務(wù)處會(huì)同學(xué)校教育工會(huì)、監(jiān)事會(huì)進(jìn)行詢價(jià)采購(gòu);一萬(wàn)元以上物品采購(gòu),由董事會(huì)安排工作機(jī)構(gòu),實(shí)行公開(kāi)招標(biāo),簽訂規(guī)范合同。
小基建、小維修工作,按學(xué)校有關(guān)規(guī)定規(guī)范操作。本學(xué)期完成的工作有經(jīng)維修的`部分教室、辦公室木門油漆,籃球架、部分鐵門防銹油漆,練琴室房間改造隔斷,乒乓球室塑膠地面,和日常管理中的零星維修等。我還兼任校產(chǎn)科長(zhǎng),定期組織校產(chǎn)科人員貫徹學(xué)校的工作要求,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。在校產(chǎn)管理中,嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省xxxx中學(xué)校產(chǎn)校具管理制度》有關(guān)規(guī)定,對(duì)年級(jí)部的公物管理,進(jìn)行常規(guī)檢查、評(píng)比并進(jìn)行量化打分,定期出《公物管理督查通報(bào)》,總結(jié)公物管理優(yōu)秀班級(jí)的好經(jīng)驗(yàn),對(duì)公物管理較差的部門通報(bào)批評(píng);對(duì)校舍、設(shè)施定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),對(duì)校長(zhǎng)室批復(fù)的維修報(bào)告,及時(shí)組織實(shí)施;對(duì)班級(jí)的公物損壞,按自然損壞和故意損壞分類統(tǒng)計(jì),屬故意損壞的進(jìn)行通報(bào)并按物品價(jià)格進(jìn)行扣分,對(duì)自然損壞的進(jìn)行登記并及時(shí)維修。定期對(duì)物品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)和整理,及時(shí)向?qū)W校提供物品采購(gòu)計(jì)劃。本學(xué)期還完成了所有辦公桌的編號(hào)定位工作,每張辦公桌編上一個(gè)號(hào),在什么位置、由誰(shuí)使用和保管都一一登記在冊(cè),改變了以前山崗位一變動(dòng),辦公桌就亂的現(xiàn)象。
我還分管水電保障工作,按《江蘇省xxxx中學(xué)水電班工作制度》要求水電科人員。努力調(diào)動(dòng)水電工的工作積極性和聰明才智,確保學(xué)校的水電安全和正常使用,根據(jù)學(xué)校具體情況,科學(xué)安排用電以及照明等,科學(xué)節(jié)水節(jié)電,對(duì)浪費(fèi)水電現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行制止,情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行通報(bào),定期對(duì)用電安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改到位。
今后我還需要不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的修養(yǎng),自我完善,提高我的管理水平和工作能力。
學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)11
在這一學(xué)期里,總務(wù)工作開(kāi)展取得比較順利的有序,在此我要感謝后勤全體同志的積極配合和全校師生充分的理解。
總務(wù)工作其實(shí)是里應(yīng)外合的過(guò)程,大家的支持和配合,給了我很大的動(dòng)力和信心。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)直接指導(dǎo)、調(diào)控下,后勤人員積極開(kāi)展工作,全力服務(wù)教學(xué),充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾,基本上按學(xué)校要求完成了該年度任務(wù)。
為發(fā)揚(yáng)成績(jī),更好的開(kāi)始今后的工作,現(xiàn)將本學(xué)期末工作總結(jié)匯報(bào)如下:后勤工作下分幾個(gè)小組,分頭作業(yè):1、保安組,2、生活部,3、廚房組,4、財(cái)務(wù)組,5、衛(wèi)生組,6、水電、維修組。
一、保安組:
我們加強(qiáng)了門衛(wèi)工作人員的職責(zé),和過(guò)去相比,門衛(wèi)工作天翻地覆:
1、嚴(yán)把師生出入校園關(guān),該項(xiàng)工作實(shí)行出入登記法,做到凡出校者,一律憑條,否則,不得進(jìn)出,并且設(shè)立了“進(jìn)入人員登記表”進(jìn)出人員嚴(yán)把進(jìn)出關(guān),進(jìn)出人員一律按規(guī)定辦事,嚴(yán)格控制每一個(gè)出入人員,有力維護(hù)了學(xué)校正覺(jué)教學(xué)秩序,凈化了學(xué)校環(huán)境,教育了學(xué)生,基本上已形成不遲到,不早退,無(wú)隨意離崗的良好局面。
2、充分利用空余時(shí)間,搞好花草樹木管理工作,做到了各盡其職,為所能及,在值班的同時(shí)對(duì)花草樹木的修剪和管理都很及時(shí)。
3、協(xié)助生活老師和值班人員管好住校生的就寢,起床,安全,財(cái)產(chǎn)等工作。
二、生活部:
學(xué)生住宿得到了加強(qiáng),特別是后期工作,就從參觀了海天住宿生管理和衛(wèi)生之后,得到了明顯改觀,為了確保學(xué)生安全制定了嚴(yán)格的作息和交接制度,值班人員分工輪流,加強(qiáng)職責(zé)巡查檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,對(duì)學(xué)生發(fā)育狀況進(jìn)行正常體檢。預(yù)防和控制傳染病的發(fā)生和蔓延,提高學(xué)生的預(yù)防能力和自我保持意識(shí),真正做到了學(xué)生在校住校安全,家長(zhǎng)放心。
三、廚房:
改善師生生活是我們的最大心愿,兵馬未動(dòng),糧草先行,廚房是學(xué)校的核心,也是生產(chǎn)的重地,必須有細(xì)致的管理和過(guò)硬的管理隊(duì)伍,我們實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、程序,提高工作效率,降低成本,確保菜肴標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量,提高服務(wù)態(tài)度,讓可口的飯菜和微笑帶給師生們的好心情和食欲。
四、財(cái)務(wù):
認(rèn)真做好預(yù)算和決算工作,使經(jīng)費(fèi)更合理,做好一切的收費(fèi)和追繳費(fèi)工作,特別是后勤的追繳費(fèi)工作十分艱巨,基本上達(dá)到了預(yù)期的目地。
五、衛(wèi)生:
校園環(huán)境衛(wèi)生直接影響師生的心情,能有一個(gè)好的心情面對(duì)工作和學(xué)習(xí)。在成效上不勝一籌,在這方面我們的清潔區(qū)不畏堅(jiān)苦,起早摸黑,給全校師生營(yíng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
六、水電、維修:
為徹底管好用好學(xué)校內(nèi)的水、電、各種教學(xué)用品及設(shè)施,制定了一套完整的財(cái)產(chǎn)管理辦法,實(shí)行誰(shuí)用誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)保管,如有損壞照價(jià)賠償?shù)脑瓌t,進(jìn)一步加強(qiáng),完善了財(cái)產(chǎn)的領(lǐng)用制度,因此,保證了學(xué)校水電暢通無(wú)阻《停水、停電除外》各種教學(xué)設(shè)施的完好無(wú)損。達(dá)到我們的預(yù)期目的。
當(dāng)然,我們存在的問(wèn)題也不少,由于各方面差異,苦樂(lè)不均,干多干少一個(gè)樣的情況存在,甚至越做事,弊病越多。只謀人,不謀事的局面時(shí)有發(fā)生。
綜合上述各方面,我們要大力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),不斷調(diào)整思路,發(fā)奮務(wù)實(shí),加倍努力,爭(zhēng)取在平凡的崗位上作出不平的成績(jī)。
學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)12
本學(xué)年是總務(wù)處工作最繁忙的一年,xx年9月是學(xué)校的百年華誕,繼xx年4月底學(xué)生宿舍樓和食堂綜合樓動(dòng)工以來(lái),學(xué)生宿舍樓于10月初竣工交付使用,食堂綜合樓也于xxxx年3月初竣工交付使用。本學(xué)年初,學(xué)校又圍繞創(chuàng)國(guó)家級(jí)千所示范校這一中心開(kāi)展工作,學(xué)校總務(wù)處在學(xué)校黨委和學(xué)校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全處職工的共同努力,同心同德,基本圓滿順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、狠抓政治思想、突出服務(wù)育人
總務(wù)工作,是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的后勤保障。要做好這樣工作,作為后勤工作人員必須樹立為教育教學(xué)服務(wù)的好思想,主動(dòng)、熱情、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。基于這一點(diǎn)我們加強(qiáng)了對(duì)職工的思想素質(zhì)教育,除按規(guī)定參加學(xué)校每周星期二的政治學(xué)習(xí)外,本期我處還按學(xué)月召開(kāi)一次處務(wù)會(huì),各小組匯報(bào)上學(xué)月工作完成情況,找出不足之處,同時(shí)安排下學(xué)月工作。我們提出:無(wú)論是職員還是工人,對(duì)師生均應(yīng)主動(dòng)熱情微笑服務(wù),在任何情況下均不得與師生爭(zhēng)吵,要提高服務(wù)意識(shí),為學(xué)生樹立良好的自身形象,真正起到服務(wù)育人的作用。
全處職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,各小組之間分工合作,相互支持,不互相推委,成為各項(xiàng)任務(wù)得以圓滿完成的保證。
二、齊心協(xié)力、為簡(jiǎn)中后勤工作再創(chuàng)輝煌
本學(xué)期我們圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作及創(chuàng)全國(guó)千所示范校開(kāi)展了以下主要工作:
1、根據(jù)學(xué)校布置,我處修改了《總務(wù)主任(副主任)職責(zé)》等各種崗位責(zé)任制1xxxx;《簡(jiǎn)陽(yáng)中學(xué)校產(chǎn)賠償制度》等17項(xiàng)管理制度;新制定了《游泳池管理制度》、《ic卡食堂售飯系統(tǒng)管理?xiàng)l例》、《食堂獎(jiǎng)懲條例》等5項(xiàng)制度;準(zhǔn)備了預(yù)算外用款計(jì)劃報(bào)批表、預(yù)算通知書、會(huì)計(jì)季度報(bào)表、決算報(bào)表等8項(xiàng)材料;完成《校產(chǎn)登記冊(cè)》等各種清冊(cè)4項(xiàng);正在完善的有:校園總體規(guī)劃、新科技樓效果圖、總務(wù)工作特色內(nèi)容、校園沙盤等5項(xiàng)。
2、假期我們組織人力對(duì)各教室進(jìn)行了全面維護(hù)維修,更換了兩個(gè)班的桌凳,并在本學(xué)期開(kāi)校前即準(zhǔn)備好了粉筆、板刷、各種清潔用具以及各種教學(xué)必須物資。
3、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)制度,按規(guī)定收費(fèi),不亂收費(fèi),亮證收費(fèi)。
與銀行聯(lián)系組織開(kāi)校收費(fèi)收款工作,同時(shí)在開(kāi)學(xué)前要求各班相對(duì)集中報(bào)到,有組織地注冊(cè),使開(kāi)校收費(fèi)未出任何差錯(cuò),保證了學(xué)生能順利的按時(shí)入學(xué)。
4、二月底,學(xué)校投資xx萬(wàn)余元為新食堂添置了900mm天燃?xì)鉅t具兩臺(tái),760mm爐具三臺(tái),三樓職工食堂三孔灶一臺(tái),一、二、三樓食堂均安置了抽油煙機(jī),大大改善了食堂的工作環(huán)境。
5、20xx年2月底,繼學(xué)生宿舍竣工以來(lái),又一幢投資xx余萬(wàn)元2674m2的修建的食堂綜合樓竣工。
三月,學(xué)生食堂分兩次順利地遷入了新的食堂綜合樓,投資近萬(wàn)元新購(gòu)置學(xué)生條形餐桌100張,園形餐桌28張。各類餐具40xxxx件,同時(shí)設(shè)置了教師餐廳一個(gè),客餐餐廳一個(gè),雅間兩個(gè)。從此改變了過(guò)去教師無(wú)餐廳,學(xué)生吃飯到處游的局面。除保留了過(guò)去食堂的飯菜品種多價(jià)格低廉等特色外,也給師生一個(gè)舒適的就餐環(huán)境,使老師和學(xué)生能在緊張的教學(xué)、學(xué)習(xí)得到松弛。
6、五月中旬,學(xué)校投資xx萬(wàn)余元訂購(gòu)的xx計(jì)算機(jī)應(yīng)用研究所的食堂ic卡售飯系統(tǒng)正式使用,通過(guò)一學(xué)期的運(yùn)行,盡管有許多需要完善的地方,仍體現(xiàn)了其現(xiàn)代氣息。
使食堂管理逐步走向現(xiàn)代化。
7、今年6、7、8三個(gè)月,我們作了充分準(zhǔn)備,在完善制度,落實(shí)責(zé)任,注意安全的基礎(chǔ)上開(kāi)放了位于食堂頂樓的新建的游泳池,運(yùn)行情況良好,到9月結(jié)算時(shí)共收到營(yíng)業(yè)額xx多萬(wàn)元,扣除費(fèi)用、工資后盈利近xxxx元。
為學(xué)校內(nèi)部市場(chǎng)的發(fā)展開(kāi)了一個(gè)好頭。
8、總務(wù)處為畢業(yè)班實(shí)事,辦好事,重點(diǎn)為教學(xué)服務(wù)的原則,在資金并不寬裕的情況下,食堂為高三畢業(yè)班優(yōu)秀特困生發(fā)放補(bǔ)助萬(wàn)元,對(duì)畢業(yè)班開(kāi)設(shè)營(yíng)養(yǎng)餐xxxx月,并實(shí)行5的優(yōu)惠返還,金額達(dá)xx余元。
財(cái)務(wù)室為畢業(yè)班發(fā)放補(bǔ)助xxxx元,發(fā)放畢業(yè)班科普費(fèi)xxxx元。還為高三畢業(yè)班加裝壁扇16臺(tái)。受到師生的好評(píng),我們認(rèn)為這是應(yīng)該做的。
9、財(cái)會(huì)室除了處理好日常事務(wù)外,并能準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、完整地報(bào)送各類會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,向領(lǐng)導(dǎo)提供信息和資料,組織資金保證教學(xué)需要。
為保證資料報(bào)送時(shí)間,劉婧老師經(jīng)常加班,且從要報(bào)酬。財(cái)務(wù)還加強(qiáng)了管理,做到當(dāng)好家、理好財(cái),宣傳財(cái)經(jīng)方針、政策,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。增強(qiáng)法紀(jì)觀念,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會(huì)制度。今年3——7月,我們迎接了年度審計(jì)、教委的開(kāi)校收費(fèi)工作檢查、地方稅務(wù)局的稽查、財(cái)政99年度的預(yù)算外資金管理檢查等,均未出現(xiàn)任何違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律與法規(guī)的現(xiàn)象。99年度的財(cái)務(wù)工作又被評(píng)為教育系統(tǒng)先進(jìn),學(xué)年初統(tǒng)計(jì)報(bào)表被評(píng)為一等獎(jiǎng)。
10、xxxx年度決算收入百萬(wàn)元,其中財(cái)政撥款xx百萬(wàn)元,為補(bǔ)充教育事業(yè)經(jīng)費(fèi)不足籌集資金xx萬(wàn)元;
支出xx萬(wàn)元,其中自籌資金支出xx萬(wàn)元,為財(cái)政撥款支出的1。3倍。投入改善辦學(xué)條件的xx萬(wàn)元。加上往來(lái)款項(xiàng)和專用基金收支,全年收支均在xx萬(wàn)元以上。基本保證了學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的需要。做到了“量入為出,收支平衡,略有節(jié)余”的原則。
11、配合辦公室辦理了xxxx年的正常增資。
由于事前政策理解好,準(zhǔn)備工作充分,使得正常增資和職稱變動(dòng)增資、越級(jí)晉升、提前晉升、職務(wù)變動(dòng)增資無(wú)一錯(cuò)漏。起到了調(diào)動(dòng)職工積極性的作用。
12、今年5月,根據(jù)基建程序安排,我們將學(xué)生公寓樓和食堂綜合樓竣工決算資料送財(cái)政局基建科進(jìn)行竣工決算審計(jì),通過(guò)近兩個(gè)月的工作,先后進(jìn)行了xxxx意見(jiàn)交換,最后于7月底結(jié)束。
學(xué)生宿舍核減金額xx萬(wàn)元;食堂綜合樓核減xx萬(wàn)元;節(jié)約資金xx萬(wàn)元。
學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)13
本學(xué)期,總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校中心工作,以“管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人”為宗旨,進(jìn)一步優(yōu)化后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)觀念,確立崗位意識(shí)。積極探索在新形勢(shì)下后勤管理工作和服務(wù)職能部門的新思路和新方法,為學(xué)校教育,教學(xué)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,充分發(fā)揮總務(wù)后勤保障作用。回顧這一學(xué)期內(nèi)的工作,我們認(rèn)為以下幾個(gè)方面值得分析和總結(jié):
一、完善管理,狠抓后勤隊(duì)伍建設(shè)
后勤工作是否做到位,管理的好壞直接影響到全校其他部門工作的進(jìn)展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教育教學(xué)服務(wù)”這一宗旨,向規(guī)范要質(zhì)量,向規(guī)范要效益,采取一系列管理措施,以保障全校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。組織處室職工學(xué)習(xí)熟悉后勤的各種規(guī)章,制度,使后勤服務(wù)更加規(guī)范,使各職工明確自己的崗位職責(zé)和工作目標(biāo),以便更好地完成自己的工作任務(wù),提高工作效率。
二、圍繞學(xué)校總體發(fā)展構(gòu)想,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作
在過(guò)去的一年里,總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校的總體發(fā)展構(gòu)想,全體工作人員盡職盡責(zé)地完成自己的工作任務(wù)。主要做了以下幾方面的工作。
(1)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理
認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,堅(jiān)持收支公示,增強(qiáng)了資金管理的透明度,做好校長(zhǎng)的財(cái)務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃。把有限的資金用在刀刃上。及時(shí)對(duì)學(xué)校的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查和維護(hù),將資產(chǎn)建立了檔案,由于措施有力,制度健全,確保了學(xué)校財(cái)產(chǎn)的保護(hù)和高效使用。
(2)學(xué)校基建,設(shè)備及設(shè)施維修方面的工作
本學(xué)期務(wù)處在校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)生食宿樓裝修工程,投入資金30萬(wàn)元。
校產(chǎn)維修工作中,我們堅(jiān)持以保養(yǎng)為主,修膳為輔,本學(xué)期維修工作有:
1、教室、辦公室及樓道照明設(shè)施檢修;
2、學(xué)校操場(chǎng)圍墻維修;
3、學(xué)校監(jiān)控和顯示屏維修;
4、教學(xué)樓欄桿維修;
5、階梯教室音響和投影儀的維修;
6、廁所水箱和水龍頭更換及維修。
(3)安全工作
①牢固樹立“安全重于泰山”的觀念,克服“說(shuō)起來(lái)重要,忙起來(lái)次要”的消極理念,把安全工作始終放在后勤工作的第一位。
②明確門衛(wèi)崗位責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)對(duì)外來(lái)人員登記、核查、匯報(bào)、追蹤制度,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)保衛(wèi)和學(xué)生保衛(wèi)工作。定期檢修學(xué)校警報(bào)設(shè)施,建立“人防”、“物防”的安全體系。
③地毯式檢查校舍設(shè)施,及時(shí)排除安全隱患。本學(xué)期我們定期組織人員對(duì)學(xué)校校舍、體育設(shè)施、水電設(shè)施等進(jìn)行檢查,及時(shí)排除了體育設(shè)施、電、教室等處的安全隱患。
④食堂、小賣部衛(wèi)生管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),要求從業(yè)人員提高食品衛(wèi)生隱患意識(shí),督促?gòu)臉I(yè)人員,做好物品的合理擺放,過(guò)期食品的及時(shí)清查,廚房的清潔衛(wèi)生。
(4)其他工作
做好學(xué)期初教室課桌椅安排,學(xué)生用品的發(fā)放;進(jìn)一步完善規(guī)范物品采購(gòu)工作,做到程序規(guī)范,手續(xù)齊全。抓好庫(kù)存物品的管理,避免積壓,做好精打細(xì)算,少花錢多辦事,厲行節(jié)約。辦公用品專人管理,領(lǐng)用登記。開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)約型校園建設(shè),做到節(jié)能過(guò)增數(shù),落實(shí)考核指標(biāo)要求,杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、長(zhǎng)開(kāi)機(jī)現(xiàn)象。
三、存在問(wèn)題:
校園清潔衛(wèi)生有待加強(qiáng),還要在學(xué)生中加強(qiáng)愛(ài)護(hù)公物的教育,在建立更有效的機(jī)制、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高全體后勤工作人員積極性及工作效率上還要做大量工作。
總之,后勤管理工作千頭萬(wàn)緒,努力做好后勤工作,為教學(xué)服務(wù)為師生服務(wù),圖學(xué)校發(fā)展這是我們?nèi)w后勤工作人員的職責(zé)。
學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)14
一、加強(qiáng)后勤常規(guī)管理,提高后勤服務(wù)的質(zhì)量和水平。
堅(jiān)持每日巡查制度,后勤人員按職責(zé)分工每天巡查衛(wèi)生、水電線路和教育教學(xué)設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整修。堅(jiān)持后勤每周工作例會(huì)制度、物業(yè)管理聯(lián)絡(luò)會(huì)議制度。不定時(shí)對(duì)物業(yè)管理部門的工作進(jìn)行檢查,督促及時(shí)反饋信息,進(jìn)一步提高物業(yè)部門管理水平,提高服務(wù)質(zhì)量。逐步形成后勤工作的管理常規(guī)。對(duì)現(xiàn)有的后勤工作管理制度進(jìn)行修訂和調(diào)整,修訂后勤部門全員工作制度,做到制度上墻,職責(zé)落實(shí),后勤部門的衛(wèi)生、資產(chǎn)、安全等各方面工作納入制度化管理,提高后勤服務(wù)水平。
二、做好學(xué)校基建及維修工作。
認(rèn)真執(zhí)行《20xx至20xx年七中校園基本建設(shè)和維修計(jì)劃》,精選重點(diǎn)項(xiàng)目,優(yōu)先項(xiàng)目,在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真編制好《20xx年暑期校園教育教學(xué)設(shè)施維修改造計(jì)劃》,做好校園基本建設(shè)和維修,不斷完善校園設(shè)施的服務(wù)功能。改進(jìn)項(xiàng)目的確立和工程施工單位選用機(jī)制,加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)督,保證工程質(zhì)量。同時(shí),本學(xué)期積極爭(zhēng)取市教育局等有關(guān)部門的支持,克服困難,努力推進(jìn)學(xué)校圍墻東側(cè)征地工作;維修加固了教學(xué)樓樓梯扶手;更新了行政樓、綜合樓及教學(xué)樓廁所防滑墊;安裝了科技樓微機(jī)室及音樂(lè)教室窗戶護(hù)欄;維修了學(xué)生車場(chǎng)、學(xué)校主干道及操場(chǎng)看臺(tái)等;檢修了教師車棚充電插座,并又安裝了一盞照明感應(yīng)燈;改造加固了教學(xué)樓部分廁所內(nèi)電線,確保用電安全;維修更換了部分老化的水管道;裝修了機(jī)器人活動(dòng)室及少先隊(duì)活動(dòng)室;拆除了傳達(dá)室屋頂鋼構(gòu)造型,并做好了屋頂防水工作;新建了一個(gè)垃圾處理房,給初一、初二年級(jí)各班配備了垃圾桶;完成了多年以來(lái)廢舊的固定資產(chǎn)報(bào)廢工作。
三、做好物品采購(gòu)及實(shí)物資產(chǎn)的管理工作,積極創(chuàng)造條件,為教師營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
按照市教育局學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度的程序和要求,改進(jìn)學(xué)校固定資產(chǎn)管理軟件,規(guī)范學(xué)校的固定資產(chǎn)的管理。嚴(yán)格執(zhí)行《市七中實(shí)物資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》,做到購(gòu)物的申請(qǐng)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、領(lǐng)用等手續(xù)齊全,把每年中間對(duì)帳、年未對(duì)帳,定期盤點(diǎn)、報(bào)損、報(bào)廢、消帳等作為學(xué)校固定資產(chǎn)的常規(guī)管理工作來(lái)抓,完善物品借用審批制度,杜絕漏洞,減少損失,開(kāi)源節(jié)流。認(rèn)真征求教師意見(jiàn),更新了部分教室課桌櫈、實(shí)驗(yàn)室方櫈、教師辦公桌椅,配備音樂(lè)教室專用桌椅,努力為教師提供良好的教育教學(xué)環(huán)境。
四、加強(qiáng)循環(huán)教材管理使用工作
為了管理使用好循環(huán)教材,本學(xué)期開(kāi)學(xué)初,按照制定的《馬鞍山市第七中學(xué)部分教科書循環(huán)使用管理辦法》,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生教育宣傳力度,進(jìn)一步提高對(duì)循環(huán)使用教科書的認(rèn)識(shí)。在新學(xué)期開(kāi)始時(shí)班主任根據(jù)班級(jí)人數(shù)到學(xué)校圖書室統(tǒng)一借閱,領(lǐng)取循環(huán)教科書。學(xué)期結(jié)束前2周,班主任組織收回本學(xué)期發(fā)到學(xué)生手中的循環(huán)使用教科書,以班級(jí)為單位將收齊的教科書送交學(xué)校圖書室統(tǒng)一保管,建立專檔,并做好循環(huán)教材的消毒工作,確保循環(huán)教材循環(huán)使用。本學(xué)期,學(xué)校組織總務(wù)處、政教處和教導(dǎo)處等部門對(duì)各班級(jí)循環(huán)教材使用情況,進(jìn)行了認(rèn)真考核評(píng)比,評(píng)出了“先進(jìn)集體”,并予以表彰。
五、做好收費(fèi)工作的政策宣傳,加強(qiáng)過(guò)程管理與監(jiān)督,嚴(yán)格規(guī)范收費(fèi)制度。
按照市價(jià)格誠(chéng)信單位的要求,進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)工作,建立收費(fèi)工作家校聯(lián)系卡制度,設(shè)立學(xué)校收費(fèi)熱線,暢通家庭、學(xué)校之間的聯(lián)系,實(shí)行收費(fèi)許可制度和收費(fèi)工作公示制度,加強(qiáng)對(duì)亂收費(fèi)現(xiàn)象的查處力度,規(guī)范自選教材和教輔資料的征訂工作。
六、做好節(jié)能降耗的宣傳工作,減少浪費(fèi),提高資金的使用效益。
認(rèn)真制定和執(zhí)行《七中節(jié)能工作規(guī)劃》、《七中師生校園節(jié)能工作行規(guī)范》,加強(qiáng)宣傳和教育,不斷提高全體師生的節(jié)能意識(shí)和環(huán)境保護(hù)意識(shí),努力提高全體后勤人員的節(jié)約意識(shí)和效益意識(shí),切實(shí)采取措施,從加強(qiáng)節(jié)水節(jié)電工作入手,從改進(jìn)教師辦公用品的配備、班級(jí)垃圾處理、資產(chǎn)管理、物品采購(gòu)等工作入手,提高資金的使用效益,節(jié)能降耗。
七、加強(qiáng)衛(wèi)生、健康教育工作
按照班級(jí)衛(wèi)生檢查評(píng)比辦法,加強(qiáng)檢查、督促、考核評(píng)比,實(shí)行班級(jí)衛(wèi)生每日檢查公示制度。制定《七中班級(jí)衛(wèi)生委員工作職責(zé)》,堅(jiān)持每月初召開(kāi)一次班級(jí)衛(wèi)生委員會(huì)議,對(duì)各班級(jí)衛(wèi)生工作中存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改措施,發(fā)揮衛(wèi)生委員在班級(jí)衛(wèi)生管理中的作用。加強(qiáng)衛(wèi)生健康宣傳教育工作,增強(qiáng)全體師生的健康衛(wèi)生意識(shí),本學(xué)期,多次對(duì)各班級(jí)、館室及廁所進(jìn)行全面消毒,還利用黑板報(bào),宣傳櫥窗等多種形式出了衛(wèi)生知識(shí)宣傳10多期,不斷加強(qiáng)衛(wèi)生知識(shí)的宣傳教育工作,尤其加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行h1n1流感預(yù)防宣傳,制定應(yīng)急機(jī)制,做好晨檢、登記、報(bào)告等工作。培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,促進(jìn)了班級(jí)衛(wèi)生得到新的改觀。使校園環(huán)境進(jìn)一步凈化、綠化、美化。
八、認(rèn)真做好常規(guī)工作,為教育教學(xué)服務(wù)
1、開(kāi)學(xué)前和學(xué)期結(jié)束時(shí),做好后勤保障工作,
如:做好教材、寒假作業(yè)發(fā)放、退補(bǔ)、預(yù)定工作,做好各班課桌椅增添工作,安排各班級(jí)及時(shí)整理校園環(huán)境,打掃室內(nèi)外衛(wèi)生等,確保教育教學(xué)正常進(jìn)行。
2、積極做好日常維修工作,及時(shí)維修門鎖、玻璃窗鉤、日光燈、電扇、開(kāi)關(guān)、插座等物品,以及學(xué)生的課桌椅。及時(shí)維修了部分館室的空調(diào)、櫥柜、電話等。
3、做好學(xué)校的綠化美化工作,對(duì)花草樹木進(jìn)行及時(shí)澆水、修剪、施肥,保證其旺盛生長(zhǎng),為師生創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)雅、寧?kù)o、美觀的學(xué)習(xí)、生活和工作環(huán)境。
4、做好中考等重大活動(dòng)的后勤服務(wù)工作。在支持日常教育教學(xué)工作的同時(shí),總務(wù)處還根據(jù)學(xué)校工作需要,配合其它處室、年級(jí)組等所組織開(kāi)展活動(dòng)的后勤服務(wù)工作。
5、加強(qiáng)了對(duì)門面房的管理,進(jìn)一步確保房租、水電費(fèi)等費(fèi)用及時(shí)、足額到位,切實(shí)維護(hù)學(xué)校利益。
6、學(xué)期結(jié)束前,對(duì)各班級(jí)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查、核實(shí),清查整理體育保管室運(yùn)動(dòng)器材等,為下學(xué)期做好充分準(zhǔn)備。
7、制定學(xué)校暑期維修計(jì)劃及學(xué)生返校勞動(dòng)計(jì)劃。
總之,過(guò)去的一個(gè)學(xué)期是忙碌的,更是充實(shí)的,令人寬慰的,但是,由于總務(wù)后勤工作繁而雜,在工作中難免存在著這樣那樣的問(wèn)題,有待于在今后的工作中不斷地改進(jìn),提高管理水平,積極進(jìn)取,使后勤工作更加規(guī)范,確保學(xué)校教育教學(xué)工作順利進(jìn)行。
學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)15
在這一學(xué)期里,總務(wù)工作開(kāi)展取得比較順利的有序,在此我要感謝后勤全體同志的積極配合和全校師生充分的理解。
總務(wù)工作其實(shí)是里應(yīng)外合的過(guò)程,大家的支持和配合,給了我很大的動(dòng)力和信心。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)直接指導(dǎo)、調(diào)控下,后勤人員積極開(kāi)展工作,全力服務(wù)教學(xué),充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾,基本上按學(xué)校要求完成了該年度任務(wù)。
為發(fā)揚(yáng)成績(jī),更好的開(kāi)始今后的工作,現(xiàn)將本學(xué)期末工作總結(jié)匯報(bào)如下:
后勤工作下分幾個(gè)小組,分頭作業(yè):
1、保安組
2、生活部
3、廚房組
4、財(cái)務(wù)組
5、衛(wèi)生組
6、水電、維修組
保安組:
我們加強(qiáng)了門衛(wèi)工作人員的職責(zé),和過(guò)去相比,門衛(wèi)工作天翻地覆:1、嚴(yán)把師生出入校園關(guān),該項(xiàng)工作實(shí)行出入登記法,做到凡出校者,一律憑條,否則,不得進(jìn)出,并且設(shè)立了“進(jìn)入人員登記表”進(jìn)出人員嚴(yán)把進(jìn)出關(guān),進(jìn)出人員一律按規(guī)定辦事,嚴(yán)格控制每一個(gè)出入人員,有力維護(hù)了學(xué)校正覺(jué)教學(xué)秩序,凈化了學(xué)校環(huán)境,教育了學(xué)生,基本上已形成不遲到,不早退,無(wú)隨意離崗的良好局面。2、充分利用空余時(shí)間,搞好花草樹木管理工作,做到了各盡其職,為所能及,在值班的同時(shí)對(duì)花草樹木的修剪和管理都很及時(shí)。3、協(xié)助生活老師和值班人員管好住校生的就寢,起床,安全,財(cái)產(chǎn)等工作。
生活部:
學(xué)生住宿得到了加強(qiáng),特別是后期工作,就從參觀了海天住宿生管理和衛(wèi)生之后,得到了明顯改觀,為了確保學(xué)生安全制定了嚴(yán)格的作息和交接制度,值班人員分工輪流,加強(qiáng)職責(zé)巡查檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,對(duì)學(xué)生發(fā)育狀況進(jìn)行正常體檢。預(yù)防和控制傳染病的發(fā)生和蔓延,提高學(xué)生的預(yù)防能力和自我保持意識(shí),真正做到了學(xué)生在校住校安全,家長(zhǎng)放心。
廚房:
改善師生生活是我們的心愿,兵馬未動(dòng),糧草先行,廚房是學(xué)校的核心,也是生產(chǎn)的重地,必須有細(xì)致的管理和過(guò)硬的管理隊(duì)伍,我們實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、程序,提高工作效率,降低成本,確保菜肴標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量,提高服務(wù)態(tài)度,讓可口的飯菜和微笑帶給師生們的好心情和食欲。
財(cái)務(wù):
認(rèn)真做好預(yù)算和決算工作,使經(jīng)費(fèi)更合理,做好一切的收費(fèi)和追繳費(fèi)工作,特別是后勤的追繳費(fèi)工作十分艱巨,基本上達(dá)到了預(yù)期的目地。
衛(wèi)生:
校園環(huán)境衛(wèi)生直接影響師生的心情,能有一個(gè)好的心情面對(duì)工作和學(xué)習(xí)。在成效上不勝一籌,在這方面我們的清潔區(qū)不畏堅(jiān)苦,起早摸黑,給全校師生營(yíng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
水電、維修,為徹底管好用好學(xué)校內(nèi)的水、電、各種教學(xué)用品及設(shè)施,制定了一套完整的財(cái)產(chǎn)管理辦法,實(shí)行誰(shuí)用誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)保管,如有損壞照價(jià)賠償?shù)脑瓌t,進(jìn)一步加強(qiáng),完善了財(cái)產(chǎn)的領(lǐng)用制度,因此,保證了學(xué)校水電暢通無(wú)阻《停水、停電除外》各種教學(xué)設(shè)施的完好無(wú)損。達(dá)到我們的預(yù)期目的。
當(dāng)然,我們存在的問(wèn)題也不少,由于各方面差異,苦樂(lè)不均,干多干少一個(gè)樣的情況存在,甚至越做事,弊病越多。只謀人,不謀事的局面時(shí)有發(fā)生。
綜合上述各方面,我們要大力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),不斷調(diào)整思路,發(fā)奮務(wù)實(shí),加倍努力,爭(zhēng)取在平凡的崗位上作出不平的成績(jī)。
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