衛生院事跡材料15篇

　　在學習、工作、生活中，大家對事跡材料都再熟悉不過了吧，事跡材料是為了表揚先進、弘揚正氣、推動工作，對工作、學習中涌現出來的先進集體、先進人物的優秀事跡如實記載和反映的書面材料。想擬事跡材料卻不知道該請教誰？下面是小編精心整理的衛生院事跡材料，僅供參考，大家一起來看看吧。

衛生院事跡材料1

　　×××，男，漢族，生于1968年，××縣××鎮人，大專學歷，中共黨員。

　　×××1990年畢業于××醫學院，同年8月至93年10月在××新陂衛生院任醫師，93年11月至98年12月任××縣××衛生院院長職務，99年元月至20xx年2月任××縣二醫院院長職務，現任××縣人民醫院院長。

　　×××參加工作以來，工作認真負責，在擔任領導職務期間，具有較強的組織能力和管理水平，特別是在二醫院任職期間，二醫院的發展達到有史以來的最快的發展時期，業務收入以年20以上的速度遞增，由1998接任時的251萬元增長到20xx年的537萬元，固定資產由原188萬元增長到565萬元。醫院歷年來被縣主管局評為目標管理先進單位，縣文明委授予“文明單位”稱號，個人則歷年被縣直屬機關工委授予“優秀共產黨員”稱號、縣衛生評為“優秀院長”、縣總工會評為“工會積極分子”，20xx年被評為全省衛生系統“先進工作者”、市、縣“十佳醫務人員”。

　　該同志在任職期間，能嚴格遵守國家法律法規，遵守黨風廉政建設的各項規定，無任何違法亂紀行為。

　　同志熱愛祖國，熱愛社會主義，熱愛農村衛生事業，遵紀守法，認真貫徹黨的衛生工作方針政策，堅持全心全意為人民服務的服務宗旨及辦院方向。

　　早在1990年至1993年在××縣新陂當普通醫生時，他就一心一意撲在衛生事業上，在技術上刻苦鉆研、精益求精，從不計較個人得失，常把榮譽讓給別人，把困難留給自己，深得當地各級黨政領導和群眾的愛戴，以至于調離時出現當地主要黨政領導多次要求衛生局就地提拔，群眾上書要求他留下的情形。

　　1993年11月他剛到××衛生院任院長時，衛生院的固定資產僅有18.6萬元，年門診量只有2886人次，出入院病人560人次;衛生院基本上使用的都是危房，典型的貧困老區落后衛生院的面貌，診療活動靠的是老三件，只能開展三大常規化驗，即使有心解決群眾的疾苦，但也是心有余而力不足。

　　到任后，他不為困難所嚇倒，帶領全體職工艱苦創業，大膽改革，通過采取股份制籌資、個人貸款等辦法，先后購進100毫安X光機、B超機、心電圖機、生化分析儀等設備，提高了衛生院的診療水平;同時，選送一批專業技術人員到南京、南昌等省內外的省一級醫院進修普外、矯外，到縣市醫院進修麻醉、心電圖、B超等技術，較好的提高了業務人員的技術水平;針對衛生院危房多、就診條件差的實際，從1996年起通過多種渠道籌集資金30余萬元用于衛生院的危房改造，至1997年底在全縣衛生系統率先消滅了全部危房，衛生院的.面貌煥然一新。由于技術水平的提高及就診條件的改善，衛生院的社會效益和經濟效益取得了明顯的提高，1998年年門診量完成11256人次，住院病人1416人次，業務收入達到46.8萬元;衛生院擁有固定資產65.8萬元。已基本上能滿足當地人民群眾防病治病的需要，做到了讓上級放心，讓人民群眾滿意。

　　1999年1月，由組織安排到××醫院任院長。當時，醫院有職工74人，年門診量為28134人次，出入院病人1108人次，年業務收入251萬元，有固定資產188萬元。雖然基礎較好，但卻潛伏著相當大的危機，一是業務用房已相對緊缺，原先購置的設備大部分已陳舊或過時即將淘汰;二是職工的組織紀律觀念和法制觀念淡薄;三是相當一部分職工競爭意識不強，缺乏危機感，上進意識較差;四是人才流失嚴重，疏忽了人才管理;五是醫院環境面貌和辦公條件不盡人意，病人和職工不滿意;六是護理質量缺乏有效的管理。

　　經過深入調查研究，他廣泛和職工交流意見，召開了座談會、院務會，在摸清底細的同時結合醫院具體實際，大膽進行了改革，并且完善了醫院管理體制和運行機制。

　　在管理體制上，實行了院科兩級的分級管理體制，科主任向院長負責，各科職工向科主任負責;財務、總務、行政后勤及管理人員無條件為臨床一線服務，明確了全院職工一切為患者健康服務的宗旨。并加強了醫院領導班子建設，選準選好了一批學科帶頭人，舉賢任能，將年富力強、醫德高尚、技術精湛、具有組織能力和管理能力的專業骨干選拔到了科室領導崗位上，并創造較寬松環境，讓他們充分施展才干，發揮最大潛能。

　　他主持召開院務會討論并改革了醫院內部人事及分配管理方案，建立并健全了一系列規章制度和獎懲措施。為逐步適應實行醫藥分開核算、分別管理的重大醫藥體制改革舉措，及時采取了轉變衛生經濟增長方式，走質量效益發展的新路子。首先，從思想上革新，果斷地把發展的目光轉移到加強內涵質量建設上來，走優質高效、低耗的發展道路;然后在技術和管理方式上緊抓機遇，不斷深化改革，走科技興醫的路子，積極引進和開展新技術新項目。同時強化了財務管理制度建設，積極采取增收節支措施，僅1999-20xx年就節約支出65萬余元;實行了院科兩級核算分配體制，實行職工工資與個人表現、考勤、工作實績和貢獻掛鉤，徹底端掉了“大鍋飯”。通過利益關系的調整，極大的調動了廣大職工的工作積極性。 為了滿足群眾日益增長的醫療保健需求，他帶領全院職工艱苦創業，采取醫院擠出一點、職工集資一點、上面爭取一點的辦法，多方籌集資金，加快醫院的基礎設施建設及人才培養的步伐。近幾年來，投資新建了婦產科住院樓，裝修了醫院門診部，整治了醫院內部環境，同時添置了多功能麻醉機、麻醉監護儀、心電監護儀、生化分析儀、移動式X光機、新生兒暖箱、多功能手術床、B超機、血凝儀、血球分析儀等一批設備，投資建立了病理科，開展了病理檢查業務，同時充分利用當前的優惠政策，加大招商引資的力度，并率先在全省鄉鎮一級醫院引進了CT設備，極大地提高了醫院的診治水平及病人的治愈好轉率。他高度重視人才梯隊建設及人才培養工作，每年醫院均安排近20人赴廣州、上海、南昌、贛州、溫州等省市一級醫院進修深造及短期培訓，從而使醫院的人才梯隊基本形成，醫務人員的技術水平日益提高。同時制訂了完善的新技術、新項目的考核獎勵機制，極大激勵了醫務人員求新意識及創新意識，每年醫院均開展新技術、新項目10項以上，較好地促進了醫院的快速發展。

衛生院事跡材料2

　　20xx年10月8日一早，育黎鎮汪水村的小劉大姨，在家屬的陪伴下，將自己精心準備的一面錦旗，送至育黎鎮衛生院張濤院長手中，表達自己的感謝。小劉大姨因為帶狀皰疹后遺癥導致神經性疼痛，四處求醫，痛苦難忍，張濤院長運用中西醫結合技術，精心治療半個月，癥狀全消，痛苦不再。而這也只是張濤院長治愈的無數患者中的一個。

　　張濤院長自1999年從醫以來，兢兢業業，腳踏實地，精于專業，甘于奉獻。以精湛的醫術、高尚的醫德贏得了廣大患者和各級領導的肯定。于20xx年1月被任命為育黎鎮衛生院院長，針對育黎鎮衛生院現狀，重新規范各項工作制度，嚴抓工作紀律，著重提升服務質量，大力推廣各種中醫適宜技術，為老百姓提供優質暖心的醫療服務，在群眾中贏得了良好口碑。

　　一、廉以正身 儉以養德

　　作為醫院主要負責人、黨支部成員，張院長以身作則，嚴格要求自己，工作不分晝夜，為廣大黨員干部樹立正氣、清廉的共產黨員形象。在20xx年春節期間，因為過于辛苦，張院長因為“自發性氣胸”不得不住院治療，在插入胸腔閉式引流管的情況下，他不顧醫囑，未待恢復，提前自己拔管，帶病每天按時到醫院上班，春節期間連續幾天，24小時呆在醫院，防止節日期間發生意外情況，和值班人員一起度過平安的春節，卻忽略了在家等待自己團聚的'父母、妻女。基層工作繁復瑣碎，作為主要負責人，更是要多思多慮，為了醫院發展，為了職工發展，為了患者受益，張濤院長殫精竭慮，常常夜不能寐，從節儉水電，到節約各種開支，致力將各種浪費現象降到最低，張院長一次次召開中層會議、職工大會，強調節約的重要性，在職工中形成浪費可恥的氛圍。數次帶領醫院職工自己動手，進行放射科改造、鄉村衛生室整修、醫院水管維修等建設醫院改造醫院的工作，既提高職工集體榮譽感、增強集體凝聚力，又節約了大筆請人干活的費用。張院長到任一年多，育黎鎮衛生院各項開支大幅度減縮。

　　二、扎根基層 創新發展

　　基層醫院醫療條件有限，為了在有限的`條件下謀求更長遠的發展，張濤院長從實際出發，參考其他地區、其他醫院的發展模式，運用新的管理理念，著重培養人才，派出多名臨床醫護人員到上級醫院學習新的醫療理念、醫療知識、醫療技術，大力開展中醫儀器治療，針刺、艾灸、針刀等新的治療方式，既為患者解除痛苦，又為醫院創收。全方位提高醫院整體服務水平，提高醫療服務質量，擴展治療疾病病種，改善患者就診體驗，在乳山市育黎鎮群眾中獲得良好口碑，醫院的業務收入也大大上了一個臺階。

　　三、主抓公衛 群眾滿意度提升

　　張院長到任以來，針對育黎鎮衛生院公共衛生檔案建檔率偏低，群眾依從性差的問題，重新安排公共衛生工作，經過細致的了解、查訪，在多個村落中選擇有威望的村領導人和相關負責人，和衛生院工作人員一起完成公共衛生檔案核查、建檔等工作。嚴抓鄉村醫生管理，切實做好各項疾病隨訪、家庭醫生簽約的工作。20xx年，育黎衛生院建檔率提升20%，檔案復核率達到85%以上，在群眾中引起了良好的反響和回應，讓更多的群眾充分了解到國家的公共衛生政策。

　　四、醫術精湛 醫德高尚

　　張濤院長對待患者親切體貼，視如親人。遇到有困難的患者，想方設法幫助患者解決實際困難。在老年人健康查體過程中，張濤院長了解到南北山村一對老年夫婦，二人均患有心肺疾患，并且行動不便，兒女均在外地，村莊地處偏遠，客車很不方便。張院長堅持連續半個月，用自家車到村里早晚接送他們來院診治，直到癥狀好轉，患者出院。對于經濟上有困難的患者，每年墊付的住院費、藥費更是數不勝數。張院長即使空閑時間很少，也不曾中斷業務學習，在張院長的辦公桌上，除了各種文件，再就是各種厚厚的專業書籍。他在中醫針灸、中藥湯劑方面有自己獨到的經驗，尤其是帶狀皰疹及后遺癥的患者，慕名而來的患者絡繹不絕，為患者減輕痛苦是張院長最大的追求。

　　張濤院長到任育黎鎮衛生院一年多，醫院各方面工作較前都有大幅提高，護理、病歷書寫、藥房藥庫等工作在衛生局年終檢查評比中，都取得了第一名的好成績，藥品不良反應監測工作取得威海市優秀單位的榮譽，公共衛生工作也取得了前所未有的好成績。育黎鎮衛生院職工都深深相信，在張濤院長的帶領下，育黎鎮衛生院的未來會更美好。

衛生院事跡材料3

衛生院事跡材料4

　　4月，來勢洶猛的新型冠狀病毒肺炎疫情肆虐河北，形勢嚴峻的大規模疫情防控戰役就此打響。疫情就是命令，防控就是責任，作為周村鎮衛生院醫師，曹雷積極主動地投入到工作中，不忘初心，堅守疫情防控一線，用自己的實際行動詮釋了一名基層醫務工作者的使命。

　　面對疫情，他沖鋒在前。本因父親病重在家照顧老人，但是作為一名基層醫務人員，他舍小家為大家，毅然選擇回到疫情防控第一線，全身心守護人民群眾的健康。

　　全員核酸檢測工作是疫情防控中的關鍵環節，需要科學嚴謹、認真負責的工作態度，面對接踵而至的鄉親，他盡量避免在值班期間外出，吃飯和休息都在檢測點，確保能夠隨叫隨到。一輪檢測下來，口罩和防護服里都是汗水。疫情防控工作是辛苦的'，但他始終無怨無悔，不計個人得失，時刻沖鋒在前。他這種勤勉努力、踏實工作的態度受到同事們的一致好評。

　　疫情仍然嚴峻，堅守仍將繼續。周村鎮廣大醫務工作者和干部職工將以榜樣為鏡，更加堅定為民服務的初心，不斷激發責任之心、擔當之心，接好黨和時代賦予的“接力棒”，不斷滿足人民群眾的需求，提升群眾獲得感的幸福感。

衛生院事跡材料5

　　“做一名讓病人滿意的好醫生”，這是曲靖市第一人民醫院老年病科主任、優秀共產黨員小楊奮斗的目標。1969年8月，小楊出生于馬龍縣一個偏遠山村的一個貧困農民家庭，艱苦的生活環境練就了他堅強自立、勤奮踏實的性格。

　　千里之行，始于足下。1993年7月，昆明醫學院臨床醫學系本科畢業的他分配到馬龍縣人民醫院工作，在縣醫院從一名普通醫生開始，一干就是15年，由于工作成績和業務技術突出，曾任急診科副主任、內科主任、副院長，20xx年10月調動至曲靖市第一人民醫院心血管內科工作，20xx年12月到醫院老年病科工作并擔任科主任。20多年來，他在自己平凡的崗位上默默耕耘，優異表現，刻苦求知的精神，得到了領導和同行的信任和贊譽。小楊從醫二十多年來，在平凡崗位上兢兢業業、任勞任怨、刻苦鉆研，得到了患者的贊譽、同事的好評，也得到了上級部門的認可。在不斷提升業務技術的同時，他深知醫德和責任心的重要。從走上工作崗位那天起，就樹立了“做一個讓病人滿意的好醫生”的信念，二十多年來，他始終以高度的責任心、敬業精神和良好的'醫德醫風為廣大病患者服務，始終堅持“醫者父母心”的原則，對待患者不分家庭境況是富是貧、社會地位是高是低，始終把患者的生命安全放在第一位。對待每一位病人，自己都能做到認認真真檢查、不厭其煩解說、兢兢業業施治。在給患者進行診療時，他時刻關注患者心理變化，始終認為一個親切的笑臉、一個鼓勵的眼神、一句溫暖的問候語、一個拉扶的細心動作本身就是一味對癥良藥，視病人如親人，從而贏得了病人的理解、支持與尊重。多次在搶救病人時全然不顧患者的嘔吐物濺在身上手上……然后，當遇到患者家屬不理解時，不論多忙多累，他還是耐心十足的做好解釋工作，時刻為病人著想，從檢查到治療，為患者精打細算，如果遇到遠道而來的患者，還會跟相關科室溝通聯系，盡量當天能做完檢查，明確診斷，給予及時治療。

　　作為一名共產黨員，他積極投身醫療救援第一線。在抗擊非典中，冒著被感染的危險，他是第一個報名并第一批進入隔離區工作的醫生并參與患者的救治、隔離。在“4.07”東山下海子煤礦透水事故救援工作中，他連續八天戰斗在事故救援第一線，堅守在白天酷熱夜晚奇冷的帳篷里，以堅守崗位，吃苦耐勞和認真負責的工作作風，得到救援官兵和各級領導的高度贊揚。

衛生院事跡材料6

　　我是一名普通的護理工作者，從走出校門到如今細算已工作十二年了，12年在護理這個工作崗位上我經歷了成長有風風雨雨，磨練了自己，懂得了生命的意義。我做過急診的護士，外科病房的責任護士，現在是手術室護士長，在這些崗位上，我都是一個極其認真負責的人，因為在我的心中有一份承諾，那就是善待他人，無私奉獻!

　　也許，有人認為，工作投入是壓力所致，而我則認為工作是一種快樂，是一種幸福。穿上白大褂，踏入醫院大門，我的心中便只有醫院和病人，同事們看到的是一個言語爽朗，工作風風火火的好同事，病人看到的是一個充滿愛心，耐心細致的好護士。09年4月9日我們手術室來了一位年僅21歲的骨科患者，診斷是“左股骨髁，脛骨平臺，髕骨骨折，”患者家里經濟非常困難，據說是賣了拖拉機才來看病的。面對如此大的手術，術后劇痛的難免的，小伙子恐懼不安，我看出了小伙子的擔心，便耐心的.向他介紹，術后的止痛方法，并一直陪伴著他，直到病人情緒平靜，手術很順利，可全麻一清醒，病人像發狂了一般嚎啕大哭，喊著：“痛死了，痛死了…”聽著病人的哭喊，我的心也跟著著急，怎么辦?我要幫幫他，我急忙找麻醉師，“快，再想想辦法，能否再加用一些止痛藥!”麻醉師估量后，決定再用一定量的鎮痛藥，“可能要半小時起效”，“痛死了，痛死了…”病人還在叫，我也心急如焚。“再堅持，一定要堅持”，就這樣，從手術室到復蘇室，我一直守候著病人，終于，漫長的半小時過去了，病人漸漸平靜，我也松了一口氣。病人安全的回到了病房，而我也重新開始了忙碌。下班了回到家，想著一天的工作，忽然想起還有一件事沒做，不行，我得回醫院，我要去看那個病人，不知道他疼痛是否緩解了，想到這里，我返身回到醫院，匆匆走進了病房，看到病人已安然入睡，我便悄悄退出病房，回家的路上我一直很快樂，為自己的善良和病人的平安而幸福!

　　每天我們都在緊張而有序的忙碌，身為護士長，我帶領著五位年輕的護士，要完成十幾臺的手術配合，及時完成手術間的地面及手術器械的清理消毒，更換工作，以便隨時可以接待新的手術病人。在我的肯吃苦下，我的團隊也是工作第一，特別團結肯吃苦，只要有未做完的手術或其它工作，沒有人會去休息。科內成員24小時通訊通暢，無論節假日還是白天黑夜，只要工作需要，我們都會及時趕到，毫無怨言。手術室護士長就像一個大管家，年輕的我，有時自己都覺得自己像個婆婆一樣管這管那，滴水不漏。平時一塊紗布，一根針，都不許大家亂扔，及時關燈，節約用水，我經常對科內年輕護士說：“對待醫院的東西就要像對待家里的東西一樣，隨手關燈，懂得節約，我們每個人都要有主人翁意識”。每次手術時，醫生都會開玩笑的說，你們管家婆呢，我們沒有浪費哦!

　　近兩年，我們醫院傳統的膽囊切除術已被先進的腹腔鏡微創技術所取代，前列腺汽化電切代替了損傷較大的開放手術，膽道鏡，胸腔鏡等微創手術的成功開展，都傾注了我和我的團隊的辛勤付出。

　　我是一名白衣天使，我就是擁有天使的本色，我愿像那盞溫馨的無影燈，默默的奉獻著自己的光和熱!

衛生院事跡材料7

　　ｘｘｘ，男，57歲，現任大廠醫院院長、黨支部書記，主任醫師、高級政工師。多年來，他積極帶領全院職工，投身于醫療改革，堅持不懈地加強醫院兩個文明建設，始終貫徹“以病人為中心”的服務宗旨，近年來醫院“兩個效益”不斷提高。4月下旬，全國“抗非”形勢突變，南京市政府果斷作出在南京市范圍內確定4家收治非典的定點醫院，南京市代市長蔣宏坤在視察大廠醫院后，考慮到醫院的規模、位置和綜合實力，當場決定大廠醫院為定點醫院之一。院長ｘｘｘ臨危受命后，在緊接的醫院改造、物資采備和抗非人員培訓等巨大而煩瑣的工作中，他作為運籌帷幄、處變不驚的當家人，沉著迎戰，奏響了一曲抗非凱歌。

　　4月27日中午，醫院被確定為南京市收治“非典”定點醫院。ｘｘｘ立即召開了醫院中層干部會議和黨員大會，傳達了上級指示精神，統一思想，并于當日下午4點召開了全院職工大會，向全院職工進行動員，對醫院的人員進行必要的調整，緊急成立了抗擊“非典”領導小組，ｘｘｘ任組長，制定了近10萬字的`《大廠醫院防治非典型肺炎預案》，組成了搶救治療組、消毒隔離組、后勤保障組，社區調查組等，制定了各項管理制度和各種流程圖，工作井然有序，責任到人，為取得抗非的最終勝利繪制了藍圖。

　　sars病毒，傳染性強，危險性大，醫務人員感染率高，但ｘｘｘ不顧年高體弱，毫不畏懼。在支部大會上，年過半百的他堅決請戰：“我是醫生，我帶隊，我先上”，主動請纓要求首批奔赴隔離病房。在他的影響下，全院職工紛紛向黨支部和醫院辦公室遞交了近百封“請戰書”，要求到抗擊“非典”一線去。根據區政府要求，5月3日，首批進入隔離病區人員將進駐隔離區，5月2日晚上9：00，他召開了一個不尋常的職工大會。過了一會兒，走廊里走來了一位步履輕盈，精神換發，頭發理得很短，精神面貌煥然一新的談院長，一臉斗志昂揚，一副備戰的樣子。他對家人淡淡地笑了一笑，沒說什么。夫人心疼地說：“老談，記住吃藥，自已多保重！”。一句多么樸實而平常的話語，拉開了抗擊非典與家人隔離的日子。在他心里裝的只有醫院、只有病人，唯獨少了自己和家人。

衛生院事跡材料8

　　姜護士長，女，52歲，副主任護師。作為一名普通的護士長，在護理工作崗位上始終如一，以身作則，嚴謹求實，勤奮刻苦，兢兢業業，較好的完成護理工作任務;作為一名護理工作者，時時處處嚴格要求自己，刻苦好學，將護理的新知識、新技術、新方法靈活運用于臨床實踐，使患者及家屬滿意，得到了同事們的好評。多年來先后帶教低年資護理人員20余名，學生已經成為不同崗位的中堅力量。

　　護理工作在整個醫療工作中，既普通，又平凡，但卻十分重要。作為護士長，我深深懂得，我們的服務質量和業務水平直接影響病人的生命。參加工作三十多年來，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，始終堅定正確的政治方向，遵紀守法，遵守醫院及科室的各項規章制度，團結同事，平等待人。在護理工作中堅持一切以病人為中心，服從領導的安排，認真負責，嚴格要求自己，踏踏實實、 兢兢業業，工作得到領導、同事和病人的認可。在護理工作中，負責護理人員的培訓、醫療救護、急重癥病人的運轉、急救物品的配備、管理。以臨床工作為重點，深入病房對科室護理質量進行定期或不定期檢查、督導，及時發現問題及時解決，保持護理質量持續改進。熟練掌握臨床護理技能操作，檢查護理人員認真及時書寫護理文書情況。熱愛自己的專業，以飽滿的熱情努力學習先進護理技術理念并應用于臨床實踐。不斷總結臨床護理經驗，努力提高自身綜合素質及科室各項護理質量。

　　以人為本創新管理理念，實現護理人員觀念的轉變。

　　我作為一名護士長，一直注重以人為本的管理方式，待人坦誠。在生活上，主動關心愛護年輕的護士，耐心地傾聽她們訴說自己內心的煩惱，盡自己最大的努力為其排憂解難。在工作上，對每個護士進行正確定位，高標準，嚴要求，充分挖掘每個人的.潛力，發揮她們在工作中的優勢，根據每個護士的優勢充分調動工作積極性和創造性；實行彈性排班，這樣不僅使每個護士的潛能得到充分發揮，也為科室爭得了榮譽，同時也培養了她們積極參與意識和競爭意識，形成了在工作中積極向上的良好氛圍。低年資護理私下常說“秀芹阿姨在，我們就覺得有了主心骨”。

　　加強護理管理，強化護理水平。

　　加強護理管理隊伍建設，提高管理水平，在護理部管理工作中，充分發揮每一個人的主觀能動性，根據護理工作計劃及安排、對科室的護理工作進行質控，每月召開護理質控小組會議，對工作中存在的問題提出原因并分析、進行整改。我們的護理工作質量有明顯提高。護理文書不斷完善，對口支援的上級醫院老師檢查完病歷說想不到你們只有幾個人的護理單元，工作這么完善。

　　加強學習、落實護理部及科室培訓計劃，提高護理人員業務素質。

　　無論多么忙碌，每月都要組織全科護理人員進行培訓學習，規范護理文書的書寫、護理技術操作等。作為護士長，不斷分析，根據工作短板組織技能競賽，開展業務考核，以賽促升。每月對護理人員進行院感知識考試、急救技術操作考核評比，形成了良好的學習氛圍，再也沒有人說這個不會、那個干不了。堅持每日查房制度，做到護理工作問題早發現，早解決。通過帶教與監督檢查每個護士都能熟練掌握常見急救技術，如心肺復蘇術、除顫技術、心電監護技術等。我院護理工作受到群眾好評，每次姜護士長帶隊下鄉、老鄉都會送許多自己種的蔬菜水果，每每她都會婉拒。

　　注重服務細節，提高患者滿意度。

　　堅持以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優質護理服務為宗旨，落實護理人員行為規范，要求護理人員工作嚴肅認真，規范服務，堅持每天深入病房查房，了解患者病痛與需求，與患者談心開展健康教育，傳播保健知識，深受病人及家屬表揚。雙龍群眾見到姜護士長從來都是直呼其名，常說“有啥事問問秀琴，她懂得，讓她給咱幫忙辦。”

　　就是這樣一個以自己熱心、耐心、細心，換得群眾放心的護理工作者，帶領護理團隊扎根基層，服務群眾30載，為雙龍群眾健康保駕護航，為建設健康黃陵、綠色黃陵貢獻自己力量。

衛生院事跡材料9

　　廣州市花都區花東鎮北興衛生院糖尿病專科團隊從20xx年成立以來，在中山大學孫逸仙紀念醫院內分泌科楊川教授（主任醫師、博士生導師）、劉克武及賴福豐主任領導下，糖尿病專科發展迅速，目前已經成為花都區北興醫院的特色專科團隊。

　　北興衛生院糖尿病專科團隊始終堅持“以病人為中心”的原則，處處關心病人，處處為病人設想。只要患者病情好轉，我們糖尿病專科團隊哪怕每天24小時奮戰，甚至扣除自己的工資幫助患者墊付醫療費，我們也無怨無悔。

　　20xx年6月6日15:10，一位飽經風霜的父親抱著一個小女孩匆忙的跑進來，臉上充滿了焦慮、無奈、恐懼，哀求說“醫生，快救救我女兒”，我們糖尿病專科團隊值班劉醫生立即接診患者，在經過初步的詢問病史、體查及簡單的`輔助檢查后診斷為：1型糖尿病，糖尿病酮癥酸中毒，低血容量性休克，考慮患者病情危重，建議轉上級醫院搶救。

　　在與患者父親溝通后我們了解到這個湖南農村人的家庭，為了治療糖尿病已經是一貧如洗，如果轉上級醫院治療，對這個本來就已經處于難以為繼的家庭更是雪上加霜，依然清楚記得當時患者父親的一句話：“我很早就聽說你們北興醫院的糖尿病治療水平很高，所以我懇請你們救救我女兒，我女兒不轉院治療，就在你們這里治療。”得到患者父親的信任，我們感到莫大的欣慰，同時也感到巨大的壓力。我們在劉克武、賴福豐主任的帶領下，同時通過微信及電話反復請教中山大學孫逸仙紀念醫院的楊川教授，賴主任親自床邊指揮搶救與觀察病情變化，經過積極補液、使用胰島素控制血糖、消除酮體、抗炎、糾正內環境紊亂、營養支持等對癥支持治療，經過醫護人員連續奮戰搶救近20小時的后，患者終于清醒了、脫離了危險，可以轉到普通病房了。

　　第二天，一個陽光明媚的早晨，患者父親再次帶著無助的眼神走進醫生辦公室，低頭細語的說“劉主任、賴主任，我們現在沒錢了，我要求給我女兒辦理出院。”其實他不說我們也知道他的經濟情況，但是剛脫離危險怎么能出院？所以我們在劉主任、賴主任的帶領下，每個醫生從自己本月的工資里扣費捐款當作他女兒的醫療費用，經過我們一周的治療，患者康復出院。

　　目前傷醫護人員事件層出不窮，我們也許有過一剎那的彷徨、無助，但是我們在臨床一線工作了這么多年，仍然深深的執著一個信念：我們是醫生，醫生的天職就是治病救人，就是在第一時間為患者實施最佳的治療，而不是考慮其他的因素，“醫者仁心”一直是我們追求的理想，不為良相、便為良醫。

　　這么樸素的事跡，在我們糖尿病專科團隊層出不窮、不勝枚舉，就是這樣的信念，撐起一個個敬業的醫生，撐出一個年年優秀的先進團隊。

衛生院事跡材料10

　　疫情防控形勢復雜嚴峻，反復無常，菏澤鄆城縣黃安鎮中心衛生院黨支部爭當戰疫先鋒，做好群眾守護人，以主動擔當的實際行動踐行著共產黨員的初心使命。張醫生，就是這樣一位堅守工作崗位、率先垂范、以身作則、踐行初心使命的典型代表。他是黃安鎮中心衛生院的內科醫師，同時兼任內科主任，每天除了坐診、查房、診治危重病人，還身先士卒，沖鋒在前，終日奔波忙碌在疫情防控的道路上。

　　沖鋒在前筑牢紅色防線。自新冠肺炎疫情發生以來，張醫生第一時間加入了戰斗隊，入戶摸排，上門接種，駐守卡點，分發資料，協調區域核酸檢測，建立動態管理臺賬，一直保持著高昂的工作積極性和示范帶頭作用，任勞任怨。“最危險的讓我來，最臟最累的讓我來，保證隨叫隨到。”無論在休息時間還是凌晨半夜，只要單位或鎮政府一個通知，他便放下碗筷、穿上衣服以最快的速度奔赴“抗疫”前線。他從未計較過個人得失，從未埋怨過心神勞碌，他說這幾年唯一的遺憾就是陪孩子的時間實在是太少了，好在妻子和家人都很支持自己的工作，鼓勵自己理所應當多承擔一點，多回報家鄉父老。有了家人的理解和支持，他有了定心丸，更加堅定了工作的信心和動力。

　　守土盡責守護共同家園。黃安鎮所轄面積較大，轄區企業較多，其中木材加工業木制品運輸司機較多，為人員管控和卡點值班帶來不小的挑戰，經常出現各種各類突發情況。2022年3月31日夜間，張醫生接上級領導指示，該鎮徐垓村、于樓村有從上海高風險地區以及境外返鄉人員數十名，必須立即開展高危人群核酸采樣工作，并將結果及時向上級部門呈送。接到任務后，他以最快的速度趕到醫院，召集值班醫生、護士，準備防護用品，分組趕赴各村，以最高的效率在最短的時間內對他們仔細核對并逐一完成核酸采集工作，圓滿完成了這項任務，得到上級領導一致好評和認可。大事難事見擔當，危難時刻顯本色，他默默承擔著繁重的任務，從容應對著數不清的突發情況，時刻彰顯著作為一名中共黨員和醫護人員的使命擔當。

　　臨危不懼彰顯醫護情懷。黃安鎮所轄人口有六萬多人，區域核酸采集工作任務繁重而艱巨。張醫生負責每次采集前的防疫物資領取，他配合鄉政府工作人員在縣疾控中心領取物資并清點搬運到倉庫，然后對防護服、手消、手套、面罩、冷藏轉運箱進行分裝，統籌安排次日各監測點工作人員并交代各種注意事項，經常忙完手頭上的工作，已經是凌晨一點多了，累得腰酸背疼已是常態。第二天又要早早地趕到單位，組織醫院職工和鎮上工作人員對接，清點回收采樣管，上傳上報信息，工作中的'點點滴滴都充分彰顯出一名優秀共產黨員的素質形象。

　　他踴躍報名參與高速路口執勤工作，無論天氣炎熱或嚴寒，都穿著密不透風的防護服，對下高速的車輛人員認真核查核酸信息、行程信息，一站就是一天。工作雖然很艱苦，但他依舊完成得很出色，從未叫苦抱怨，用行動扛起防疫責任，詮釋仁者愛人。

　　在抗擊新冠疫情的戰場上，像張醫生這樣默默無聞，無私奉獻的醫護人員還有很多很多，他們平凡之軀，筑牢防控之墻，他們把風險留給自己，把安全留給群眾，守護一方百姓平安，捍衛鎮村群眾健康，齊心協力為堅決打贏疫情防控這場硬仗貢獻著自己最大的力量。

衛生院事跡材料11

　　我院自開始抓創建市級衛生先進單位工作以來，院領導班子提出了通過兩年多時間的努力，將鎮衛生院創建為市級衛生單位工作的目標。兩年來，我院堅持創衛工作與業務工作同安排、同部署、同考核，兩手抓、兩不誤、兩促進、兩發展，在縣愛衛辦及鎮級有關部門的支持和幫助下，經過全院職工不懈努力，功能日臻完善、衛生狀況日益改善。在鄒平縣鄉鎮衛生工作季度考核中連續兩年取得第一名的好成績。創建市級衛生單位已成為全院廣大干部職工的強烈愿望、共同要求和自覺行動，現將我院開展創建市級衛生單位的有關工作總結如下：

　　一、加強領導，健全組織

　　根據市、縣愛衛會有關愛國衛生工作目標考核辦法和機關單位衛生標準的要求，我院把創建市級衛生先進單位工作納入年度工作規劃，使創建工作做到年初有計劃、有部署，年終有檢查、有總結。成立了由院長同志任組長，副院長同志任副組長，各科室負責人、中心衛生室主任為成員的鎮創建市級衛生先進單位領導小組，由院辦公室具體負責日常工作。切實推動了愛國衛生各項工作的開展。

　　二、強化宣傳，營造濃厚的輿論氛圍

　　近兩年來，我們充分利用各種宣傳手段，廣泛宣傳愛國衛生和創衛的目的、意義和要求，把愛衛、創衛思想植根于廣大群眾心中，把創衛工作滲透于家庭、傳播于社會。首先，醫院、各中心衛生室設立了17個宣傳欄作為固定性健康教育陣地，宣傳欄內容每季度更換一次。其次，印發禽流感、艾滋病、結核病、甲型h1n1流感、手足口病等相關健教宣傳資料10萬余份，材料入戶率達96%。再次，醫院以“創衛”為契機，聘請專業人員分季節、分人群講解健康教育知識，提供衛生咨詢服務，重點講授常見病、多見病的預防知識。共開設專題講座10余期。同時，大力宣傳我院愛衛和創衛工作中涌現的先進典型事跡及時報道創衛作中廣大群眾所關心的熱點、難點問題，極大地提高了全鎮居民的衛生意識和健康意識，為創衛活動營造了濃厚的氛圍，促進了健康行為的養成，形成了個個講衛生，人人愛清潔的.良好風氣。全鎮衛生知識入戶率達95%以上。特別是今年以來，我們把創衛宣傳與“講文明、樹新風”、“改善發展環境”等活動緊密結合起來，組織開展了“世界無煙日”、“愛國衛生月”、“6?5世界環境日”等創衛宣傳活動6次。

　　三、建章立制，狠抓落實

　　按照《<省愛國衛生運動管理辦法>及實施細則》、《濱州市各行各業衛生標準》、縣委、政府“創衛”目標和鎮衛生院創建規劃，我院先后制訂了《醫院環境衛生管理制度》、《住宅區衛生管理制度》、《綠化衛生管理制度》、《職工文明衛生守則》、《年度目標工作考核細則》等各項制度，明確衛生目標和任務，強化管理，責任明確，獎優罰劣。

　　為保證職工身心健康，我院每年組織全體職工健康查體兩次，并在每年的夏季為職工發放防暑用品和預防用藥，防止各種疾病和傳染病的發生，確保了各項工作的正常運行。同時，我院每周一下午組織全體職工開展健身活動，并多次組織全體職工外出參觀學習，參加拓展訓練，豐富了職工的生活，增強了團隊的凝聚力。

　　重視“窗口”建設。就診導醫服務是面向群眾的窗口。我院下設16個科室、15處中心衛生室，我們注重規范服務，樹行業新風，要求全體工作人員講文明懂禮貌、使用文明服務用語，熱情接待每一位前來就診的患者。在搞好醫療服務工作的同時，抓好服務窗口的衛生清潔工作。為搞好醫院內部環境，我院籌集專項資金購買衛生工具和消殺藥品（垃圾桶、電動噴霧器、84消毒液、奮斗鈉等）。同時，組織全院職工學習相關愛衛知識，增強其防范意識和自我保護意識，取得了巨大的成效。

　　按照《年度工作目標考核細則》中有關衛生清潔的條款，辦公室組織有關人員按條款要求，對各科室及15處中心衛生室責任區進行定期、不定期檢查，并將檢查得分同年度目標考核掛鉤。通過一系列有效措施，大大增強了廣大干部職工的創衛意識，全體干部職工每天自覺清掃室內外和公共區域衛生，專人負責綠化區清潔，全院內外整體環境得到了明顯改觀。室內達到窗明幾凈，物見本色，無積塵、蛛網、垃圾、煙頭及紙屑，無衛生死角；廢紙簍、痰盂、果皮箱等衛生設施整潔；廁所達到瓷磚化、水沖化、無鼠、無蠅、無污、無臭味。我院在宜綠地帶、辦公區、生活區栽種草坪、樹木及各種花卉，有大葉女貞、小葉女貞、垂柳、紫葉李等樹木80余株，綠化面積達1200余平方米，為職工創造了良好的工作、學習、生活環境。

　　積極開展鞏固創省級衛生鎮活動。我院緊緊圍繞鎮黨委、政府創建國家衛生鎮為目標，積極支持配合參與鎮愛衛辦組織開展的愛國衛生、創衛生城鎮和除“四害”等活動。在“愛國衛生月”活動中，按縣愛衛會統一部署，每年四月、十二月份在全鎮范圍內集中投放鼠藥兩次，并搞好復查，及時補藥。

　　在以后的創建工作中，我們將繼續以科學發展觀為指導，進一步貫徹落實愛國衛生、創衛工作的有關規章制度和《公民道德實施綱要》，制定切實可行的創建規劃和措施，求真務實、強化管理、搞好經常性的督促檢查，考核評比，獎優罰劣，采取強有力的保障措施確保今年創建市級衛生先進單位順利通過，不斷提升我院的衛生文明形象。

衛生院事跡材料12

　　29年中，王扎根山區服務家鄉人民的信念一直沒有動搖過，反而隨著歲月的推移越發彌堅。這些年，眼看著一個個醫生從她身邊調走，她從未向組織申請過調動工作。

　　扎根山區，她要實現自己的夢想。王xx1962年出生在嶺南，因為從小生活在嶺南，常常看到當地群眾因為沒錢，小病拖，大病熬，等到重病了無法醫治的悲痛。她的心里一直有一個夢想，做一名醫生，為群眾解決病痛。1982年，王中專畢業后，分配到嶺南鄉衛生院工作，做了一名婦產科醫生，她的人生夢想從這里啟航。

　　嶺南是上虞最偏遠的一個貧困鄉，57.4平方公里的山區分布著29個自然村，交通閉塞，信息落后。山區太缺少醫生了，婦產科只有王一名醫生兼護士，沒有人愿意到這個窮鄉僻壤里來，即使有醫生被調來，也千方百計地想走出去。曾經，衛生院分配來一名婦產科醫師，工作不到三年也調走了。王也曾經懷疑自己的選擇是否正確，畢竟山區條件太艱苦了。但是，山區的百姓尤其是婦女兒童離不開她，如果她走了，她們只能到章鎮、百官等地去看病，少說也得一個多小時車程，十分不便，萬一路上遇上急產更是危險。一想到這里，王就不愿再離開。“如果讓我離開山區的百姓，放棄我從小的夢想，我心里不愿意。”王說。

　　在王人生字典里，沒有“休息”兩個字，只要病人需要，無論深更半夜還是天氣多么惡劣，她都是隨叫隨到。工作這些年，為了山區婦女兒童的身體健康，她幾乎是傾注了全部心血。一天晚上，王剛睡下，就聽到一陣緊急的敲門聲，原來是豐樹坪村的蘆孝干妻子在家里急產。天已經下了好幾天的雪，路上的積雪深得可至膝蓋。從鄉衛生院至豐樹坪村有3里多路，王心急如焚，強烈的責任心，使她克服了路途艱難，連走帶爬在半小時內趕到蘆家。當雪人一樣的王出現在蘆家時，蘆家人像是遇到了救星般欣喜萬分。此時，孩子已經出生，胎盤還在母親宮內。如果處理不及時，大人和孩子都將有生命危險。王來不及喝口熱茶暖暖身子，趕緊投入工作，熟練地對新生兒和產婦進行臍帶及胎盤處理。之后，又在產婦家里待了

　　兩個多小時進行產后觀察，等到產婦和新生兒全都平安后，才拖著疲憊不堪的身子回到醫院，已是凌晨4時多了。

　　上個世紀八十年代初，由于山區條件限制，在家老法接生現象相當普遍，也經常發生孕產婦和新生兒感染的事情。為徹底杜絕老法接生，王利用休息時間，風里來，雨里去，背著藥箱獨自行走在大山深處，上門了解掌握孕產婦信息，及時做好新法分娩宣傳和解釋工作，同時，做好產前檢查和產后回訪工作。經過幾年努力，嶺南衛生院婦產科得到了群眾的認可，全鄉新法接生率達到100，衛生院連續三年被評為上虞市婦幼保健先進集體。

　　一心為民情系病患

　　王從沒忘記自己的誓言和責任，始終將患者的安危掛在心上，處處為患者著想，一心為患者排憂解難，以精湛的醫術解除了病人的傷痛，以真誠的情感掃除了患者的憂郁，獲得山區百姓的良好口碑。

　　作為一名醫生，她具有高度的責任感。王時常告誡自己：醫生面對的是生命，生命對于每個人來說只有一次，任何時候都來不得半點馬虎和懈怠。今年47歲的蘆蘇云說起王感激萬分：“是王醫生把我從鬼門關救了回來。”20年前的一個晚上，蘆蘇云突然肚痛得厲害，正在休息的王立即叫上內科醫生一起出診，憑著職業的敏感和多年積累的經驗，她初步判定蘆蘇云是宮外孕大出血。經過妊娠試驗，更加肯定了這一判斷。當時，病人已處于休克狀態，如果不及時搶救，后果不堪設想。危急關頭，王趕緊聯系醫院，并找最快的車最好的司機，把病人護送到市人民醫院，連夜進行手術。蘆蘇云后來被告之，如果再遲半小時，她的命恐怕就沒了。因為這件事，蘆蘇云和王成了很好的朋友，有事沒事，她總會去王醫師處走走看看，20年過去了，她們的友誼越發深厚。

　　工作中，王常常要接觸很多經濟條件相對較差的病人。她處處替山區患者考慮，始終堅持用廉價實用的藥物達到醫病救人的目的。她嚴格控制醫療費用，普通門診病人基本控制在三四十元之間。碰到患者一時拿不出錢來治療，她總是默默地為他們墊上，這么多年，連她自己也記不清到底墊

　　付了多少醫藥費。凡是她看過病的人，都記得她的好。只要王醫生下村去，村民們總會熱情地把她往家里拉，一定要她吃了飯再走，或者堅持要送一些土特產給她，常常讓她感動至極，但每每都被她婉言相拒。

　　王是嶺南老少皆知的`名人，她的平易近人、寬以待人、熱心助人是家喻戶曉的。從事婦產科工作這么多年，她也曾多次碰到大出血、難產的病例，受衛生院條件的限制，不得不轉送大醫院搶救，她都全程護送，直到病人轉危為安后才離開。凡是她看過的病人，總會說：王醫生真是個好醫生，她不但耐心、細心，還十分可親，就像是我們的親人。高超的技術，優質的服務，低廉的費用，使她聲名遠播，就連余姚、陳溪等地的患者也都慕名前來就診。

　　積極進取超越自我

　　王一直認為，如果一個醫生僅有高尚的醫德，沒有高超的技術的話，她還不是一個好醫生。她不滿足于自己只是一個婦產科醫生，而是不斷拓寬領域學習提升超越自我，成了名符其實的全科醫生。

　　婦產科是嶺南衛生院一塊響當當的牌子，

　　全年門診收入占衛生院總收入的1/3以上，在上虞基層衛生院中也獨樹一幟。經王診治的婦科疾病和兒童常見病有上萬人次，接生的新生兒超過名，從來沒有發生過一次醫療差錯。一次，一名赤腳醫生給產婦接生時，產婦突然全身抽搐，幾近昏迷。王趕到后一看就知道是產時子癇癥發作，送上級醫院已經來不及。情急之下，她采措緊急措施為產婦解驚解壓，四五分鐘后小孩呱呱落地，大人小孩都平安。產婦家屬感激涕零，特地買來一袋蘋果表示謝意，被她婉言謝絕了。王每年都要經歷或多或少的急難危情，但每次都憑借精湛的醫術成功化解。

　　王不僅僅是一位出色的婦產科醫生，還是一名全科醫生，治療普通內外科疾病同樣十分專業。她先后在市人民醫院進修，在溫州醫學院學習，參加全科醫療崗位培訓，相繼取得大專文憑和全科醫生資格。，衛生院內外科力量隨著醫生的相繼退休和調離明顯薄弱。王更加注重提升自己的內外科業務水平，成了嶺南衛生院招牌式的全科醫生。一天晚上，病人徐金水因小肚疼痛被送到醫院。王對他做

　　了驗血、b超、尿液等檢查后顯示均正常。病人家屬以為不會有什么大礙，就要回家。王反復勸說留院觀察，之后又給他量了血壓，顯示80/40mmhg，經綜合分析認為可能是內臟損傷，急送市中醫院，ct顯示結果是腸道破裂。類似的例子還有很多，每當病人經醫治后重獲健康，那是王最幸福最滿足的時候。

　　工作為重家庭為輕

　　王總是把患者的需要放在第一位，與患者的需要相比，家庭的需要是微不足道的。一年365天，她總是像一只停不下來的陀螺，不知疲倦地工作著。在她的心里，醫生“拼命”就是為了救命。

　　1988年3月22日，王預產期到了，當時在嶺南衛生院待產的孕產婦還有四個，衛生院又只有她一個婦產科醫生，王心里放不下她們，沒有去住院待產，當她挺著大肚子剛為一名前來流產的婦女做好手術，就感到不適，發現羊水已經破裂，羊水一旦破裂，肚子里的孩子就有可能缺氧，但她仍然堅持為等候門診的三位病人看好病，才乘上了駛往市婦保院的急送車。還好，女兒順利出生了。

　　她為病人付出了百分百的愛心，一生無愧，卻對家人甚少關心，充滿了深深的遺憾和愧疚。女兒從出生到小學畢業，一直和她住在醫院里，因為工作太忙無法照顧女兒，王只好雇了個保姆平時照看著。等到女兒到百官讀初中了，王更沒有時間和機會照看她，亦無法在學習上指導女兒。現在女兒已經上大學了，說起母親對她的照顧，仍會抱怨少之又少。

　　王有兩個姐姐一個弟弟，1987年，她惟一的弟弟要結婚了，然而，弟弟人生中的大喜事卻因她的缺席讓全家人十分不悅。當時，她正在配合嶺南鄉計劃生育工作為育齡婦女放環，“因為嶺南鄉衛生院只有我一個婦產科醫師，如果我走了就會影響計劃生育工作。”于是，王選擇留下來工作，沒有去參加弟弟的婚禮，最終，父母不理解，弟弟無法接受，許多年過去了，這件事一直成為她的心頭之憾。

　　三年前，王婆婆去世了，公公一下子失去依靠，患上了嚴重的抑郁癥，本想多陪陪老人，讓他好好安度晚年，可當時正逢衛生院搞基建，身為院長的她每

　　天都有忙不完的工作，哪里有時間去老家陪公公，只好把公公帶到衛生院照看。公公不忍心看她這樣勞累，只待了兩個月就回家了，哪知這一去就離開了人世，她再也沒有機會盡孝，是她一輩子的悔痛……

　　內強管理外樹形象

　　在擔任嶺南鄉衛生院院長、黨支部書記的近時間里，王樹立“向管理要效益”的科學理念，加強安全醫療、行風建設、人才培養和基礎建設等，使衛生院的業務收入從的30萬元提高到了和的100余萬元。嶺南鄉衛生院發展掀開了嶄新的一頁。

　　她內強制度抓管理，積極推進制度化建設，衛生院領導班子合理分工，明確責任，重抓落實，通過強化管理，提高了全院職工的戰斗力和凝聚力。她外樹形像抓行風，深入開展衛生院職業道德建設和醫德醫風教育，通過激勵考核機制，切實推進行風建設，近幾年來，衛生院從未發生醫療糾紛、投訴、上訴等事件，，以滿分的優異評議成績在嶺南鄉基層單位（窗口）行風評議中獲第一名，并被市衛生局評為行風建設優勝單位。圍繞“落實醫改、提高服務、提升行風、促進健康、構建和諧”實踐載體，深入開展第三批深入學習實踐科學發展觀活動，她帶領黨支部班子成員深入山區農村，和群眾交流談心開展調研，全面掌握山區群眾對醫療衛生的需求和查找嶺南衛生事業在實現科學發展進程中的主要制約因素，并深入分析檢查，切實提出有較強可操作性和實效性的整改措施并加以落實，有力推動衛生院各項事業的科學穩步發展。

　　“我生在嶺南長在嶺南，與嶺南有著深厚的感情，再說這里的百姓需要我，我離不開他們。”這是她樸實的心里話，卻更顯得她的高尚和博大。正因為有高尚的醫德，她才能滿腔熱情地去實踐醫生的職責與使命；也正因為有一心為民的博大情懷，她才能堅定理想扎根山區救死扶傷始終無怨無悔。山區需要王這樣的好醫生。

衛生院事跡材料13

　　小張，男，1976年9月出生，中共黨員，惠安縣紫山鎮衛生院院長、書記，主治醫師。

　　小張從醫18年來，長期扎根農村基層，守護一方百姓的健康。他先后就職于3家鄉鎮衛生院，面對基層農村對現代醫療技術的迫切需求和醫師緊缺人少現象，“白加黑”成為他的工作常態。他立足于平凡的工作崗位，任勞任怨，以執著的堅守與擔當，盡職盡責地為病人醫治疾病、解除痛苦，用行動書寫著對黨和人民的熱愛和忠誠。

　　他追求“學醫要致力于病人的'需求，當人民的好醫生”的信條，取得病人、同事們的一致信任和肯定，贏得較好的社會聲譽。20xx年9月至20xx年8月，在全縣計生技術服務工作人手緊缺、工作處境最困難的情況下，他服從中心工作需要，主動請纓到計劃生育服務站協助開展工作。20xx年7月，他牽頭籌建泉州市首家專業戒毒醫療機構，并于20xx年12月開業接收全市首例自愿戒毒病人，填補了泉州市無專業戒毒醫療機構的空白，鑄造了泉州市禁毒事業的又一個里程碑。目前首例病人已康復出院，融入正常工作生活中。

　　小張是惠安縣十三、十四屆政協委員和縣十三屆黨代表。被泉州市衛生局評為基層衛技人員骨干培訓優秀個人。

衛生院事跡材料14

衛生院事跡材料15

　　xxx，女，現年54歲，于1988年7月參加工作，中共黨員，主任醫師、教授，中華醫學會呼吸分會湖北省、武漢市委員，湖北省職業病塵肺病鑒定專家，現任湖北省中西醫結合醫院呼吸內科主任，內科黨支部書記。她帶領內科黨支部多次獲得優秀基層黨支部稱號，個人也多次獲得“十佳”優秀黨員、優秀黨務工作者榮譽。先后榮獲抗擊非典戰役“三等功”、“省衛生廳直屬系統優秀共產黨員”、四川汶川地震救援省衛生廳頒發的先進集體、“全國醫藥衛生系統創先爭優活動先進個人”等榮譽稱號。

　　她忠誠醫生責任，是全省疫情上報“第一人”。2019年12月26日上午，xxx在專家門診時，接診了家住醫院附近小區的一老倆口。兩位老人因發燒、咳嗽就醫，拍出來的胸部CT片，卻與其他病毒性肺炎完全不同。xxx讓老倆口叫來其兒子做檢查，兒子沒有任何癥狀，但CT顯示肺上也有特殊表現。同日，還有一位華南海鮮市場商戶，存在同樣的發燒、咳嗽和肺部表現。xxx憑著對傳染病疫情的高度敏感，給這些病人做了多項流感相關檢查，結果全部呈陰性，從而排除了流感。27日，她及時把四人的情況向醫院領導匯報，醫院迅速上報江漢區疾控中心。28日、29日，門診又陸續收治3位來自華南海鮮市場的病人。前后7個病人癥狀和肺部表現一致。xxx立即又向醫院報告，醫院召開多部門會診，對7個病例逐一討論，追問到還有兩例類似患者，到同濟醫院、協和醫院治療，也來自華南海鮮市場。醫院高度重視，立即上報，為省、市衛健部門迅速應對處置創造了條件。

　　她肩負黨員擔當，是醫院救治一線“帶頭人”。xxx堅持在離疫情最近的地方戰斗。早在收治那一家三口住院時，xxx就作出決定，在呼吸科病房隔出相對獨立的區域，建立了有9張病床的“隔離病房”。自此，xxx就成為醫院肺炎救治的“組長”。元旦期間，呼吸科的門診量激增，由原來每日100人左右，增加到230人左右，收入院的病人顯著增多。醫院及時改造成立了6個病區，160張床位，承擔著新型冠狀病毒感染的肺炎重癥患者的'救治任務。xxx作為呼吸內科主任，不僅每天要對160位病人查房了解病情，制定診療方案，遇到危急重病人，她帶領團隊通宵達旦搶救。她常常是前一天晚上通宵搶救病人，來不及片刻休息，第二天清晨又開始新一輪的查房和制定醫療計劃中。她身先士卒，對危重傳染病人，有時甚至關起門來搶救，不讓太多人介入。xxx作為共產黨員，在抗擊疫情的戰場上，越是危險的地方，越是沖鋒在前，把黨和人民的利益放在首位。xxx主動細致照顧到每位醫護人員，為大家加油鼓勁，帶領著忙碌又井然有序的醫護團隊，全力以赴與新冠肺炎作斗爭。

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