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公司職工工作總結

時間:2022-12-12 09:28:55 公司工作總結 我要投稿

公司職工工作總結

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,快快來寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編為大家整理的公司職工工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司職工工作總結

公司職工工作總結1

  一、自身修行建設情況

  (一)、堅持黨性修養,深化理論基礎

  在20xx年度,我積極參加各項由油田公司,采油廠黨委所組織的各項學習培訓活動與專題輔導活動,并充分利用自身的業余時間加強了自身的政治理論學習,深化了自身的黨性建設,不斷提升了自身的政治鑒別能力,牢固樹立了正確的價值觀、人生觀和思想觀念。堅定落實了黨的政治理論方針,以實踐黨的科學發展觀為基礎,深化了自身的責任意識與發展意識,逐步提升了自身的政策自覺性。

  (二)、堅定作風建設,樹立廉潔風范

  一年來,在堅持加強自身黨性修養的同時,我還極為重視自身的作風建設。在工作生活中,我嚴格要求自己時刻保持廉潔自律的工作作風,認真遵守我油田公司有關于領導干部作風建設的各項制度和黨風廉政建設責任制的相關要求。深入理解廉政廉風建設的重要性,進一步認識廉潔作風在我油田公司的形象建設中發揮的作用。牢固樹立廉政思想,嚴反違法亂紀,嚴查自身存在的“四風”問題,及時貫徹結合黨的“照鏡子,正衣冠,洗洗澡”的作風要求,改善自身的作風問題,增強自身的拒腐廉政能力。

  (三)、保持高度一致,持續民主路線

  20xx年,為與我油田公司的上級階層工作保持高度一致。我始終堅持認真貫徹落實有油田公司、采油廠黨委所制定、下達的各項政策決定。定期進行基層走訪下方工作,認真聽取各級同時意見,展開建議調查活動,剖析自身不足之處,結合集體意見整改。與此同時,我還深入展開分管工作調研,對于自身所分管的各項工作情況進行了切實的掌握和了解,實際分析差距和缺陷,及時制定改善措施,盡心回復反應問題。

  二、主要工作績效情況

  (一)、企業管理工作

  1、完善工作制度,鞏固管理基礎

  為滿足經營管理需要,在20xx年度及時制定出了《工效掛鉤實施細則》等6項規章制度以及《廣告宣傳品申報、審批》等3項工作流程。并按照中央八項規定的要求,實施修訂了《業務招待管理辦法》等3個管理辦法,進一步的規范和促進了全廠各項工作的有效開展。此外,為解決基層突出問題現象,牽頭組織了進行了報表、臺賬統一的優化整合,規范了技術、生產、安全環保、設備管理、消防管理等專業填報要求,以改善解決填表,臺賬設置等繁雜性問題。

  2、健全組織機構,調整部門職責

  經過與上級部門進行溝通與協調,公司批準正式發文成立了羅龐塬采油隊等5個科級、副科級組織機構。其他如供電大隊等組織機構的調整,公司已形成初步方案,并將予以批復。在20xx年度我公司的組織機構正在逐步建立健全。

  為實現管理的效率效能,在20xx年及時對采油隊,油田建設科等6個部門的工作職責進行了部分調整,進一步加強了全廠油田建設管理、生產成本費用計劃和注水考核等工作。

  3、擬定目標責任書,力求嚴謹工作制度

  為實現全年工作早計劃、早安排、早行動的工作目標,擬訂了各單位的目標責任書,使得今年的`目標責任書在考核指標和考核方法方面較上年有了進一步的改進和優化。使得我公司的各項工作制度,逐步向明確地責任化、嚴謹化和科學化邁進。

  4、加強法律事務,完善資質年檢

  一年來,嚴格按照公司法律事務部門的統一安排開展了:全年口頭解答各部門及工作人員的法律咨詢178次,宣傳普法教育共計471人次。并強化了合同的審查管理,通過網上簽訂辦理各類合同817份(含油田公司8大類合同55份),涉及金額13.89億元(不含據實結算合同)。此外,在20xx年4月份通過與縣工商管理局、技術質量監督管理局多次溝通,順利地完成了本年度采油廠工商營業執照、組織機構代碼證的年檢工作,有效地保證了采油廠生產經營的正常開展。

  5、推進管理工作,建立標桿典范。

  為了進一步提高我廠基礎管理水平,20xx年在各采油隊開展了標桿管理工作,設立了支撐“產量、安全、成本”三位一體的16項標桿管理指標。為了進一步深化標桿管理工作,組織編寫了《標桿管理工作手冊》,為員工在實際工作中提供一些指導和幫助。截止20xx年底,在全廠建立有8個標桿管理示范區隊,有效地保證我廠標桿管理工作全面開展和持續推進。

  (二)、審計工作

  1、工程項目審計

  全年共開展工程審計339項,總送審金額43410.96萬元,審定金額32578.13萬元,審減10832.83萬元。其中權限內工程結算審計322項,總送審金額6185.66萬元,審定金額4579.35元,審減1606.31元,審減率25.97%;開展樊學地面工程等項目權限外工程初審17項,送審金額37225.3萬元,初審金額27998.78萬元,初審審減額9226.52萬元,審減率24.79%。

  2、審計監督

  全年開展工程最高限價審核5項,總送審金額5174.42萬元,審定金額4988.78萬元,審減185.64萬元。

  3、節約采購成本

  全年共出具審計建議價格50余項,涉及物資種類上萬條。通過簽訂第三方詢價機構與市場考察等多種渠道進行詢價,全年共詢價400余項,共計3000余條,有效降低了物資采購成本。

  4.規范費用標準

  全年共對井下作業、運輸、油建等費用進行調整、制定相關費用標準300余項。

  5.多領域參與

  全年對合同的價款及結算方式的合理性、合法性進行審查,共參與簽訂合同700余份;對我廠油建、基建、安環、雨毀等工程,嚴格執行審計監督職能,全年共參與新推井場土方量計量250余場次。

  (三)、油田建設工作

  1、標準化井場建設。

  全年共建設標準化井場375個。其中:建設2-4人駐井房61座;鍋爐房25間;消防棚150間;長期缺罐臺171座;臨時罐臺308組;污水池16325方;收水池4754方;煤池134個;收油池656個;垃圾池334個;旱廁120座;水窖977方;鍋爐保溫113臺;大門210付;鐵藝圍墻40314米;磚混圍墻26580平方米;倒油槽8319米;倒水槽50942米;道路硬化4577平方米;修護坡125個井場。

  2、小片集輸。

  全年共建設“小而全”集輸點61座,集輸井場239個、693口井。其中新建31座,向老區域集輸30座。管輸總長度271公里。

  3、內部產建隊工作。

  全年共負責8個聯合站、12個集輸站的設備、管網更換和維修、維護工作,累計280余處。制作多井式總機關52套;各類換熱器46套。加熱盤管36片,井場維修76個。

  5、內部管理制度。

  全年共對18個施工隊伍21個井場進行了處罰,罰款4.42萬元。并實施功效掛鉤,全年計劃完成26712個工時,實際完成29069個工時,超額完成2357個工時。力求做好外部協調工作,確保正常施工。全年共協調300余次,最大限度維護了采油廠的利益。

公司職工工作總結2

  一、外部溝通

  堅持管理人員走在服務的第一線,主動與廣大就餐員工進行交流與溝通,收集相關意見及建議,并了解就餐員工的需求,根據合理的意見及建議,整改工作流程,完善服務細節,盡量滿足員工的合理需求。

  為了回饋所內廣大就餐職工對食堂工作的理解與支持,六月底,我部門策劃,報經食堂主管領導批準,特舉辦針對所內職工(含離退休職工)及其家屬的白案制作技術的免費培訓與交流活動,取得圓滿成功,因報名人多,到目前已連續舉辦了三周,職工反映良好,以后我們將會根據需求,把這個活動長期舉辦下去,在與職工的溝通交流活動中完善職工食堂的服務工作。

  由于工作需要,職工食堂上半年還參與了與外單位食堂的交流活動,如十所食堂、五冶食堂、一汽成都分公司食堂、成都商報食堂、成都日報食堂等,通過交流,學習他們的先進經驗、菜品制作及先進的管理模式,以充實及指導我們職工食堂的日常管理工作。

  5、企業文化團隊建設

  職工食堂有六個工作小組,其中紅案組和白案組為重點梯隊培養的團隊,辦公室時常組織各團隊之間的交流,通過交流和溝通,工作上相互配合與協作,有困難共同想辦法克服,遇到問題一起分析原因并尋求解決方案,技術上通過學習研究實現互補,績效分配上各組組長也能通過硬指標的調整而達成共識,使整個團隊在良好的氛圍里完成各自的工作任務與目標,特別是上半年對鍋爐房特種行業操作人員的配置,根本上解決了鍋爐房的水化驗及倒班問題,避免了由于操作人員疲勞操作帶來的安全隱患。

  二、文化建設

  今年公司的管理主題“穩固基礎,文化先行”,企業文化是公司發展的根基。沒有企業文化的公司,員工缺乏凝聚力,政策及制度缺乏執行力,進而降低其核心競爭力,因此,對員工灌輸公司的企業文化,也是今年職工食堂工作的一項重點。我們通過每次例會,解讀公司的企業文化,傳達公司相關政策及精神;通過工會組織,解決職工的困難,滿足職工的'合理化建議;通過舉辦及參加各種活動,如廣播操比賽、春游、知識競賽及成都商報的曬食堂活動等,增強員工的團隊意識及凝聚力,豐富員工的業余生活,緩解員工的心理疲勞;也通過宣傳公司的企業文化,培養核心骨干員工的忠誠度,使之在本職工作崗位上干出成績、干出激情,為公司的長遠規劃及發展奠定堅實的基礎。

  三、成本控制

  1、標準制定

  為了控制成本,減少浪費,我們在配菜上實施標準制定,即葷素比例搭配標準及份菜的份量標準。比如說一般的俏葷菜肉和素的搭配比例為1:1.3,大菜或特色菜的比例為1:0.8,小炒的比例為1:1.1,20斤肉炒制的俏葷菜,打100份,正負不超過5份;包括炒制20斤肉菜用不超過4斤油等,由廚師長嚴格計量,分級控制,節約為本,通過標準的合理定制,達到控制成本的目的。

  2、菜單設計

  在食堂或大排檔等集體用餐單位,菜單的設計也是控制成本的一個重要途徑。大眾菜品,不可能像高檔的酒樓或會所,餐飲原料的選擇都是大眾化的食品原料,高檔原料一般不會涉及,而且,根據所里分時就餐的特性,在操作時間上都有較高的要求,因此,科學合理的設計菜單是必然的。我們菜單設計的原則是:優質原料與一般原料6:4進行搭配,當然還有味型搭配、營養搭配等,力求通過菜單的設計與變化,滿足廣大就餐員工不同層次的消費需求,并且達到成本控制的效果。

  3、成本核算管理人員和廚師長根據菜單進行每日的成本核算,大致掌控每日的毛利率,每半月進行一次較為精確的核算,通過核算控制當月的毛利率水平,當然我們的計算方法可能和專業的會計法則有出入,因此我們食堂都是依據庫管員出入庫的數據和后保部財務核對,有后保部財務提供標準的財務報表,以指導我們日常管理工作。

  4、創新增效

  職工食堂通過產品創新,提高產品的附加值,適當地增加毛利率,當然,現在的創新增效只占整個食堂收入的極小部分,我們以后創新增效的重點將放在門市銷售上,如:外賣的白案產品和市場化的糕點產品,另外還有即將推出的生態食品上。

公司職工工作總結3

  1、堅持原則,嚴謹細致,認真做好賬務核對。

  每天小心翼翼的處理各種來源的現金收款,仔仔細細的核對各種票據,使之票款相符,并于當日錄入財務賬單,詳細規范做好日記賬。做到日清日結。主動與會計核對票據和對賬單。本著客觀、嚴謹、細致的原則,堅持從細微處入手,實事求是、不怕麻煩、細心審核。在業主購水電的高峰期,有時一天的現金收入達十多萬,票據百多張,都需要我獨自反復點驗,反復核對,確保不出一點差錯。

  2、態度端正,依章辦事,嚴格執行財務紀律。

  因財務工作是公司的核心部門,《會計法》和各項財務規定對這一塊工作要求細致、規范、嚴謹。我嚴格遵守財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求,進行財務記賬與報賬工作。無張冠李戴現象,無現金坐支行為。在審核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出,說明原因,果斷不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規范合法,確保了我公司財務信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。同時,按國家財務規定對每一筆收支票據的真實性、完整性進行認真審核,經得起隨時檢查。

  3、勤勤懇懇,樂于奉獻,堅守財務工作人員的職業道德底線。

  盡心盡職做好柜臺服務工作,及時整理好破幣和散亂現金,按時發放員工工資。因為實際工作情況的特殊性,我除了完成出納工作,還同時要兼顧公司其他業務。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,樂于吃苦,樂于奉獻,經常加班加點工,起到了先進和榜樣的作用。

  同時,每天對于數萬元的現金從手中經過,也是對我的道德操守是一種強大的考驗。抱著對老板負責任的態度,憑良心做事,扎實工作,任何時候任何情況,都決不挪用公司的一分錢。我很榮幸,公司現在賬目清楚,各種票據完全真實,一分也沒差錯。賬款相符,心理坦然。

  4、兼顧前臺,依章辦事,適時加大對相關費用的收繳。

  我們物業公司主要靠及時收繳物業費和其他相關費用,來維持公司的良性運轉,這些費用的及時收取,就如同及時注入新鮮的血液。根據我部門內對領班和我的職責劃分,我負責經營性車庫雜屋水電費物業費的催繳管理,開發商車庫租金的催繳管理,車位占用費的定期清查管理,以及有償服務費收入、場地占用情況等相關費用的管理。在每個單月份的10日,我協同物管員一起催收經營性車庫雜屋的費用,在每個月底,協同1#接待柜臺對拖欠租金的使用人發出催款通知,每天親往門崗,收取臨時停車費,每天觀察步行街廣場的場地使用情況,核對收費情況。通過一系列切實有效的方法,確保了應收現金的進賬,提高了資金的運行質量,保證了資金運作和流動上的`順暢。

  5、顧全大局,團結協作,做好住戶服務工作。

  作為服務行業的一員,心中時刻裝載我們@@@的服務理念:住戶的滿意是我們的追求。當有住戶前來我柜臺繳納水電費物業費時,我都主動與住戶打招呼,微笑服務,讓住戶感受到我們的

  熱情。因為多方面的原因,上半年我前臺職員流動頻繁,給我們部門的接待工作帶來一定影響。作為公司這個大家庭的一份子,我發揚老員工的表率作用,以老傳新,并在其他員工不在位,或有業務糾紛時,發揮能者多勞,勇于擔當。同時不斷告戒新員工要牢記:業務忙,莫慌亂,情緒好,態度謙。

  6、任勞任怨,服從安排,做好公司交代的其他事項。

  5月份,公司統一部署對小區所有住戶進行住戶滿意度調查工作。作為一名家庭主婦,作為一名家長,我家務多,孩子讀書學琴也需要輔導,監督。但我更知道,公司的榮辱得失與自己休戚與共。沒有擺自己的客觀情況,服從安排,克服困難,和同事一起,利用晚上加班加點,挨家挨戶,盡自己的能力去說通業主,記錄業主反映的問題,并迅速反饋給相關工作人員,最終順利做好了滿意度調查問卷工作,圓滿完成了公司交代的任務。

  一年以來,個人工作經過不斷的認真探索,經驗積累,自我學習,自我總結,較之于往年,在以下兩個方面得到有效的加強

  一是堅持學習,提高了業務水平。我于今年3月份再次報名參加了xxxx年會計從業人員資格考試,并在4月份的考試中終成正果。平時也經常自購相關書籍,自學業務知識,不斷充實自己的工作經驗和業務技能,并學以致用。通過堅持不懈的學習,在業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了一定提高,較好的適應了工作的需要。

  二是加強了服務意識,端正了工作態度。公司領導的言傳身教,工作環境的親歷渲染,本人心態的逐步轉變,個人感覺對我所從事的物業服務工作已漸入佳境。面對個別無理取鬧的業主,能保持心平氣和,耐心解釋說服,起到了一名老員工良好的表率作用。

公司職工工作總結4

  20xx年,XX分公司工會認真按照總公司和省分公司系統工會的工作部署,在市分公司黨委的領導和省分公司工會工作部的指導下,緊緊圍繞公司“最具價值、最具品質、最具魅力”的工作主題,以深入開展“創新金融服務,支持經濟發展”建功立業競賽為主線;充分發揮工會工作的職能作用,以評先表優等基礎性工作為抓手,激發員工爭先創優的工作熱情,大力弘揚先進文化,豐富職工精神文化生活,積極維護職工合法權益,營造和諧奮進的發展局面, 有效推進公司創新跨越發展。現將工會一年來的工作情況總結報告如下:

  一、積極開展建功立業勞動競賽活動

  “創新金融服務,支持經濟發展”建功立業勞動競賽活動是全國金融系統統一組織貫穿全年的一項重要勞動競賽活動,也是今年總公司工會工作的主線。年初,我們在認真落實國壽人險蘇辦發[20xx]463號轉發總公司《關于印發〈中國人壽保險股份有限公司“創新金融服務,支持經濟發展”建功立業競賽活動實施細則〉的通知》的通知精神要求的同時,及時制定下發了《中國XX保險股份有限公司XX市分公司“創新金融服務,支持經濟發展”建功立業競賽活動實施方案》的通知(國壽人險連綜發〔20xx〕8號),成立了由分管個險業務的副總經理為組長的“創新金融服務,支持經濟發展”建功立業競賽活動領導小組。負責全市系統“創新金融服務,支持經濟發展”建功立業競賽活動的開展工作。

  (一)積極開展形式多樣的勞動競賽活動。為配合省市公司一季度的業務競賽方案,我們在全市系統組織開展了 《福祿迎春、共享世博》全員勞動競賽活動,有效推進全體員工全面接觸和體驗市場營銷工作,營造了“比貢獻爭先進”的濃厚氛圍,促進了公司業務發展。

  (二)積極鼓勵員工開展創新保險服務工作。我們一直堅持把鼓勵員工積極開拓新的銷售模式,拓展新的服務領域及業務渠道;提高保險服務的水平和質量,創新保險服務的方式和內容放在激勵員工的首位;增強員工自主創新能力,同時注意積極推進員工創新成果的推廣和推薦申報工作。7月份,在全省系統第二屆創新成果評審中,市分公司信息技術部和省分公司信息技術部、省分公司個險部申報聯合開發的《江蘇基本法經營分析項目》榮獲三等獎,我司申報的市分公司個險銷售部唐樂敏的《農村區域拓展項目》榮獲優秀獎。

  二、充分發揮職代會作用,積極推進民主管理

  (一)建立和完善職工代表大會制度。為認真貫徹落實全省系統首屆三次職代會精神,切實抓好職代會的規范化建設,進一步健全民主制度,豐富民主形式,落實廣大職工的知情權、審議權和評議監督權。5月30日,我們召開了中國人壽保險股份有限公司連云港市分公司第二屆三次職工代表(暨會員)大會,討論并通過《女職工權益保護專項集體合同》草案。

  (二)維護職工合法權益,構建和諧勞動關系。和諧勞動關系是無形的生產力,是公司健康穩定發展的根本保證。因此我們把維護職工權益當作工作的立腳點,注重引導員工學法用法的自覺性。切實做好女職工權益維護工作,首先是積極做好女職工的衛生保健及哺乳期的一系列的相關福利保護工作,定期組織女職工進行體質健康檢查工作。其次是根據省分公司開展《女職工權益保護專項集體合同》的簽訂試點工作要求,5月30日完成了全市系統《女職工權益保護專項集體合同》的簽訂工作,并按“合同”規定如期發放了女職工們的衛生保健費用,讓女職工們切實感受到公司的溫暖與關懷,工作中更加積極充分發揮各自的聰明才智,在公司的各個崗位上立足本職,安心工作,為有效推進公司創新跨越發展作出積極的貢獻。

  三、做好工會基礎管理工作,完善相關規章制度

  (一) 制定工作要點、明確工作目標

  (1)根據省分公司系統工會《工會工作考核暫行辦法》的要求,及時制定下發了《中國XX保險股份有限公司XX分公司20xx年工會工作要點》和《20xx年工會工作職能指標考核細則》,明確了今年的工會工作目標,為做好全年工會工作提供工作依據。

  (2)根據省分公司《關于加強上解工會經費管理的暫行辦法》和《關于加強工會信息工作的暫行辦法》,能夠按規定時間和規定標準向省分公司系統工會按時上解工會經費;并能及時上報全市系統工會工作動態信息,全年上報省分公司系統工會工作信息13篇。

  (3)工會的各種制度得到了進一步加強。能充分利用總公司的'信息平臺,做好工會的日常性、基礎性工作。首先是積極做好省分公司系統工會布置的各項表報的匯總上報工作,其次是建立和完善了工會日常工作的各類臺賬。

  (二)加強市分公司工會檔案數據庫建設

  (1)做好評先表優推薦和相關數據庫的建立。首先是在年初積極做好全市系統20xx年度先進單位、先進個人的民主推薦和審核上報及表彰工作。其次是做好集團公司“巾幗建功能手”的推薦上報工作。再就是做好連云港市總工會“工人先鋒號”的推薦上報工作。

  (2)建立困難救助數據庫。根據省分公司要求,建立全市系統困難救助數據庫,并要求各縣(區)公司定期上報相關信息。建立健全困難員工的日常幫扶機制。通過扎實的工作,幫助困難員工辦實事、解難事,細心傾聽和反映員工的合理訴求,讓員工感受到公司大家庭的溫暖。

  四、加強“職工書屋”、“職工之家”建設

  (一)認真做好“職工書屋”創建工作。

  根據《中國人壽保險股份有限公司江蘇省分公司20xx至20xx年“職工書屋”創建活動實施細則》等相關通知要求,積極做好全市系統“職工小書屋”的創建工作,其中我市系統的灌云支公司的“先進職工書屋”經市分公司11月30日驗收后,已報請省分公司工會工作部組織驗收。XX、XX兩個支公司的“職工小書屋”的創建工作正在進行中,爭取在于20xx年的3月底完成。

  (二)“職工之家”建設工作爭上新臺階

  按照省分公司系統工會《工會工作考核暫行辦法》中關于建設“等級職工之家”的工作要求,我們把全市系統的“職工之家”建設工作放在工會工作的首位,有重點分步驟的進行建設,20xx年3月我司系統的XX、XX兩個基層公司的工會組織已通過省分公司驗收,并評定為“先進職工之家”。今年XX支公司工會組織的“合格職工之家”的建設工作,也將在年內達標。20xx年,我們將有步驟的爭創“模范職工之家”;并將“職工書屋”創建與“職工之家”建設有機結合起來,形成良性互動,推動“建家”工作再上新臺階。

  五、積極開展各項主題活動,不斷豐富企業文化建設新內涵

  (一)組織員工開展讀書活動

  根據全省系統 “書香溢國壽 讀書伴我行”“讀書季”活動方案的總體要求,今年的4—6月份,我們在全市系統組織員工開展了“書香溢國壽 讀書伴我行”“讀書季”活動。為了保證學習的效果,在下發讀書方案的同時,我們在第一時間聯系了印刷廠,印刷了《第五代時間管理》讀本,并在5月11日的上午就將《第五代時間管理》這本書發放到全市系統各經營單位和本部各部門員工手中,為員工能讀好書提供了前題保證。在讀書活動過程中,我們還采取好書薦讀、征文、演講活動等方式,積極營造健康和諧的企業氛圍,豐富了員工的業余文化生活,提升了員工的綜合素養。在全省系統“書香溢國壽 讀書伴我行”征文評比活動中,市分公司營銷二部的XX、XX支公司的XX、XX支公司的XX榮獲優秀獎。

  為慶祝上海世博會的成功舉辦,今年5月份,我們還組織員工參加中國金融工會舉辦的“金融職工宣傳世博服務世博活動”有獎知識競賽活動。通過知識競賽活動,營造了員工學習世博知識、了解世博、宣傳世博的熱情。

  (二)組織員工開展文體活動

  (1)根據省分公司全省系統“綠色暢想”文藝調演通知的要求,我們在9月4日首先對全市系統11個單位(部門)上報的20個節目進行了選拔。通過選拔,組織三個文藝節目進行排練,并參加省分公司“綠色暢想”文藝調演選拔,最終有二個節目到南京參加省分公司組織的“綠色暢想”文藝匯演。其中我司的女聲獨唱《報答》榮獲演唱類二等獎,舞蹈《Nobady》榮獲舞蹈類特別獎;男女聲三重唱《在海一方》在蘇北片的選拔中也榮獲了演唱類的優秀獎。

  (2)為慶祝第十六屆廣州亞運會的勝利舉辦,和進一步貫徹落實《全民健身計劃綱要》,增強員工身體素質,營造積極向上、勇于拼搏的良好工作氛圍。11月13日上午, 我們組織開展了市分公司機關本部員工第六屆金秋登花果山比賽活動。市公司總經理室成員、機關本部員工共100多人參加了此次的登山比賽活動。登山比賽中員工通過比速度,比耐力,相互鼓勵,相互幫助,賽出了風格,賽出了友誼,增進了團結。

  (3)組織女職工開展慶“三八”節活動。3月8日,為紀念“國際三八婦女節”一百周年,我們利用周一機關大晨會的契機,組織女職工進行“三八節”慶祝活動。活動分為尋寶、抽獎和總經理室送驚喜三個環節。公司的幾位老總在給女職工們頒發獎品的同時,還給女職工們一個意外的驚喜,那就是在大晨會結束時,讓公司的男職工列隊為女職工送行,幾位老總分別為每位女職工送上一支鮮艷的玫瑰花,以示節日的祝福,讓女職工們渡過了一個既浪漫而又溫馨的“三八節”。

  (4)積極開展送溫暖和獻愛心系列公益活動。

  一是積極協助公司領導做好對離退休老員工和老干部、老干部遺孀和困難職工的走訪慰問工作。多年來,我們始終堅持做好“五必訪”工作,堅持在春節、中秋兩大節日的走訪慰問制度,保證離退休老員工和老干部、老干部遺孀和困難職工過好節;二是做好對患有重大疾病的員工、家庭遇到特殊困難的員工的探望和慰問工作;青年員工結婚,工會都將總經理室的祝賀信和禮品準時送給結婚的新人,由于工會能積極為公司和員工之間架起相互理解和溝通的橋梁,及時將公司總經理室的關愛送給員工,有效的促進了公司的和諧穩定和健康發展。今年的8月5日,我們還對公司的離退休老干部和內退員工開展了署期慰問工作,在市分公司黨委委員、總經理助理、系統工會副主任卞武軍同志的帶領下,我們給老干部們送去清涼的飲料、牛奶、啤酒、玉米胚芽油,以此來緩解署期給他們所帶來的精神壓力。三是組織員工開展向青海玉樹地震災區捐款活動。今年的4月14日7時49分,青海省玉樹縣發生7.1級地震。突如其來的地震把美麗的高原明珠—青海玉樹瞬間變成了一片斷壁殘垣。像兩年前的汶川大地震一樣,玉樹人民也遭受到生與死的災難。情系玉樹,大愛無疆,玉樹有難,港城有愛。我們積極按照總、省公司的要求,迅速在全市系統組織員工為玉樹災區進行捐助活動, 4月26日,在市分公司本部機關大晨會上,總經理室的領導帶頭捐款,并每人向災區捐款1000元, 機關本部員工在老總們的帶領下,積極捐款,全市系統員工共向玉樹災區募捐資金33000余元,關鍵時刻體現了中國XX作為世界500強企業員工具有的社會責任。四是根據《關于開展20xx年全市送溫暖獻愛心暨慈善一日捐活動的通知》(連委辦傳[20xx]71號)通知要求,11月15日,我們積極組織市分公司機關本部員工開展向全市困難群眾、重大疾病兒童、孤寡老人進行資助的捐款活動。此次捐贈共募捐資金6000余元。此捐款已交由XXX市慈善總會,對全市困難群眾進行冬令生活的安排和兒童重大疾病的求救、以及對孤寡老人的生活進行資助活動等。

公司職工工作總結5

  比時間走的更快的,是忙碌的時間。自從加入了xxx公司的銷售的工作以來,我真正在這個崗位上見識到了什么是工作的忙碌,以及收獲的喜悅。

  但相對的,在這份的忙碌的工作之后,我也同樣在工作中收獲了的豐富的經驗和體會,這讓我這個出入職場的人,也充分的感受到了自身的成長。且不僅僅如此,在一次次的工作中,我也經歷了一次次的失敗,這讓我更加深刻的意識到自己作為一名員工的'不足,以及自身需要改進的方向。

  如今,進入公司也已經有一段時間了,我在此對我自己在這段時間的了解、成長。以及收獲做如下總結:

  一、入職感受

  回想剛剛來到xxx的那會,無論是在工作還是與人交往的上我皆只不過普通畢業生的水轉。這也導致我的在工作中遇上了很多的麻煩!因為在很多事情上的不了解,所以有很多東西需要我去學習,去努力!

  因此,在領導的培訓的時候,我都認真的去學習,并在工作中做到又不會就問,盡管給的同事和領導們帶來了一些負擔。但好在,在經歷這些成長之后,我如今在工作中已經能順利的完成自身任務和目標了。

  二、工作情況

  在的工作上,我通過培訓和鍛煉充分的適應了銷售的崗位,并且,在逐漸了解到工作的目標和方向之后,我也在通過自己的努力去加強和改善自我的能力。盡管目前在很多方面都只能做到有限的提升,但我也一直在聽從領導的意見和指揮,積極的學習和加強自己!

  在這段工作時間里,我較好的融入了xxx這支隊伍,并從各位前輩的指點下,學習了不少知識。這使得我收獲了許多。

  三、工作中的不足

  對于銷售這個崗位,盡管在這段時間里充分的改善了自己的工作能力,也大大的擴展了自己對公司產品的認識。但卻還是缺少許多的工作中的經驗,尤其是對于市場的了解方便。為此,我在今后的工作中,需要更加努力的去加強對這份工作的了解,并多多向領導請教這方面的工作經驗。

  總的來說,在這段時間里,我漸漸適應了這個全新的工作和環境。但在今后的工作中,我會更加努力的去完善自己,讓自身能能在今后的工作中取得更加出色的銷售成績!為xxx公司貢獻自己的熱情和力量!

公司職工工作總結6

  在公司領導的正確領導和大力支持下,我們興中木業公司面對日益激烈的市場競爭形勢,求發展,講執行,抓落實,公司全體員工團結一致,奮力拼搏,較好地完成了年初公司下達的各項任務。現將本年度的工作情況作如下總結。

  一、各項經濟指標完成情況

  1.銷售額:全年實現銷售額2334.7萬元,比計劃完成的2160萬元增加了174.7萬元,增長率為8%,其中外埠市場銷售額1190.6萬元,比計劃完成的1100萬元增加90.6萬元,增長率為8.2%。2.利潤:全年實現利潤180萬元,比計劃完成的148萬元增加了32萬元,其中外埠市場實現利潤46萬元。3.利潤指標分析:銷售價格隨市場波動頻繁,原材料價格有所上漲,**年木材價格每方比去年同期平均增長120.5元,全年用量為6504立方,成本增加51萬元,影響了利潤的增長。

  二、加大銷售力度,力求擴大市場。

  年初我們就制定了**年工作計劃和細化指標,在經營工作中強化銷售人員服務意識,為客戶提供人性化服務,定點定人服務老客戶和開發新市場,取得了良好效果。

  (一)內埠市場 在保證質量的前提下,為客戶提供更人性化的服務,客戶滿意度明顯提高,增強了客戶的忠誠度,為企業穩定發展奠定了良好基礎。

  (1) 以高質量、低價格、優服務,穩定了機關、各企業及其它中小客戶。

  (2)繼續走聯合之路,利用我們在規模上的優勢為其他小型木器廠加工板材,以達到互利互惠。

  (3)積極開拓市場,開發了本縣六大機焦企業為新用戶,擴大了銷售范圍。

  (二)外埠市場 興中木業公司的外埠市場的開發工作取得進一步發展,市場需求量增大,新推出的系列新產品成功運作。高質量的`產品,優質的服務為我們贏得了良好的企業信譽,對這些周邊地區產生一定的影響力。

  三、車間內部管理 作為銷售工作的堅強后盾,車間內部從各個角度,強化了內部管理:

  (1)規范生產管理 車間領導小組響應廠部號召,實行“定崗”“定員”“定編”,強化了定額管理,并為推行定額、定員管理做了三項準備:一是對車間各班組、各工序進行了摸底,測算。二是帶領職工“走出去,請進來”,學習同行業先進生產管理經驗。三是根據自身情況借鑒試行。并根據廠部定崗定員號召,實行減員增效,將6名職工調往人才流動中心,對在職職工有很大觸動,為車間進一步強化管理,提高生產效率打下堅實的基礎。

  (2)質量管理工作 在生產經營過程中,我們注重產品質量的穩步提高,取得了較好成效。1999年5月20、21號兩天順利通過了ISO9001質量認證中心第二次復審。通過認證工作,有效的控制了產品質量,使得生產質量管理工作更加系統,基本上實現了全年無重大質量事故。

  (3)環境建設 根據木器生產的行業標準,嚴格執行公司及下設科室的環境建設行為準則規范要求,注重人文素質培養,通過板報、會議、宣傳小冊子等形式教育職工,提高職工的自身素養,使職工伴隨著創建學習型企業的步伐一起成長,營造了整潔文明、高效生產的工作氛圍。

  (4)安全、文明生產 車間始終把安全生產放在首位,經常對職工進行安全教育。在“生產安全月”充分利用板報、安全生產知識答卷、張掛橫幅標語等宣傳形式,使《安全生產法》《交通安全法》深入職工。為了強化安全文明生產,我們制定了興中木業公司安全生產應急預案,補充完善安全操作規程,對職工堅持每天的班前、班后會教育,取得較好效果,實現了全年無重大安全責任事故。

  (5)設備改造和引進 在全體技術人員的努力下,完成新生產機組的安裝和舊機組的改造工作,在公司領導的大力支持下,積極引進質量檢測設備,使原材料采購和成品檢驗得到有效控制,為產品質量的穩步提高提供了保證。

  四、做好職工的思想工作,增強干部職工的凝聚力

  1998年我們及時傳達公司的會議精神和下達文件,積極做好宣傳工作,使職工充分了解企業發展動態,與企業相互融合,達到共同發展。我們還積極參加了廠部和工會組織的各項活動,如職工大會、慶“三.八”婦女節拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動,通過這些活動培養了職工高度的集體榮譽感,使企業職工形成一股強大的合力,有效的推動了企業發展。

  五、存在問題和不足

  (1)由于歷史原因,職工的市場競爭意識不強,缺乏危機感。

  (2)職工隊伍基本穩定,但生產效率相對低下,職工潛能需進一步挖掘。在20xx年我們將繼續加強職工隊伍建設,通過思想教育與技能培訓等方式,強化職工的整體素質,以解決現存問題。

  (3)產品質量還存在不穩定的情況,對產品的檢測手段及方式還有待于進一步加強。**年是成功的一年,奮斗的一年,也是經驗與教訓并學的一年,在這一年里,市場有壓力、有阻力,但我們通過全體干部職工的共同努力,依然取得了較好的成績。**年我們會一如既往的努力,為**木業公司的繁榮興旺做出不懈的努力。

公司職工工作總結7

  一、業務為本,技術創新,活動開展有重心、有主題;

  結合小家各組成部門的崗位職能,堅持小家活動以業務為中心,狠抓技術創新。我們小家的各部門在公司均屬于后勤管理部門,在工作中各部門分工協作,以服務為宗旨,將企業文化建設和建設“模范職工小家”的工作貫穿于自身的業務工作中,堅持發揚“銳意進取、追求卓越”的路橋精神。比如辦公室,僅僅四名員工卻兼負著黨辦、行政辦、人力資源管理等多項職能,工作中大家克服種種困難、互幫互助,確保高效率的完成各項工作;計算機中心不但擔負著公司日常網絡和微機的采購、保養與維護任務,還必須根據企業發展對信息化管理所提出的不斷要求,適時完成各項系統軟件的建設與更新,200*年共完成了辦公管理系統、人力資源管理系統、合同管理系統等軟件在路橋系統內的安裝與培訓工作;保衛部除負責日常工程建設過程中的安全保衛工作外,每逢“五一”、“十一”等長假加班加點更是家常便飯,越是人們休閑的時候他們的任務就更繁重。200*年公司在火燒嶼舉辦大型恐龍展,保衛部全程跟蹤、日夜堅守,保障了活動期間的良好秩序。

  二、目的明確,行動落實,活動開展有計劃,有組織;

  以工會小組為單位開展建“小家”活動,是增強員工的積極性和主動性,增進員工之間的理解,提高企業工會組織的感召力和內聚力的有效途徑。工會小家活動的開展基于保證公司各項經濟工作的有效運轉,實現企業管理人性化,突出人情味。做到在思想統一的基礎上,突出特色,落實行動。

  200*年,公司工會進一步調整和完善了工會小組的結構,并提出將創建模范小家作為公司工會和各小組的一項主要工作。我小組在總結以往工作經驗的基礎上,進一步修訂了工會小組工作制度、工作任務、200*年建設模范小家工作計劃等,并通過小組會議、小家活動等多種形式向員工傳達宣傳建設“模范職工小家”的意義、計劃和方案措施,針對建家工作中存在的薄弱環節,認真查缺補漏,健全完善了建家機制,做到工作有組織、有領導,活動有計劃、有安排。

  三、內容豐富,形式多樣,活動安排有重點,有特色;

  共包括以下六方面內容:

  1、有效開展政治學習,不搞形式主義和突擊主義,圍繞工作開展政治理論和時政學習,增強政治敏感性和鑒別力,融時政學習于日常工作交流之中。

  2、抓人才建設,促崗位自學成才。請“小家”成員計算機中心的`同事進行電腦知識講座和實際操作指導,提高員工的工作技能和日常事務快速處理能力。

  3、開展“三個一,兩常備”活動,即一個微笑,一聲問候,一杯熱茶和常備一個小藥箱,常備一個小工具箱。幫人排憂解難,處處給人以溫暖,使小組充滿“家”的溫馨。

  4、倡導“六互”精神,即學習上互幫互進,工作上互商互學,生活上互知互諒,培育小組間一種和諧的關系和合作求進的精神。關心有困難的員工,如實向工會反映情況,使困難員工的問題得到及時解決或補助,積極響應工會的號召為經警吳榮送捐款,探望生病員工,使他能感受到組織的關懷和溫暖。

  5、經常與“小家”成員談心,及時對員工生日或有其他喜慶事情送上禮品表示祝賀;遇到職工生病或碰到其他困難時,小組在及時了解情況的基礎上進行慰問或以其他形式表達“小家”成員的關心之情。把關心員工生活真正關心到細處,關心到實處。

  6、組織戶外文化娛樂活動,舒緩日常工作壓力;鼓勵小組成員積極參加體育鍛煉,提高身體素質,保證有充沛的體力和精力投入到工作之中。

  在長期以來公司領導和小家成員的積極帶動和努力下,小家成員們不僅在工作中精益求精、爭先創優,不斷提高自身業務技能和綜合素質,在日常學習生活中更互相關心、互相幫助,使我們的職工小家真正象一個溫暖的小家庭,讓員工能夠在在這樣良好溫馨的環境下愉快的工作,生活。在今后的工作中,我們將一如既往的建設好模范職工小家,開拓創新,再創新高。

公司職工工作總結8

  20xx年,按照公司(局)的整體部署,結合我公司礦井建設的基本需求,在公司(局)人力資源部和安全監察部關心與指導下,我公司進一步加強了職工培訓工作力度,由公司人力資源部會同各部門、各項目施工單位管理,有條不紊地開展了職工教育培訓工作。現就全年培訓工作總結匯報如下:

  一、教育培訓工作基本情況

  今年以來,公司人力資源部完善員工教育培訓制度,促進培訓有效開展。本著“干什么、學什么, 練什么、比什么”的原則,始終堅持“向培訓要素質,以素質促發展”的培訓方針,不斷完善各種培訓制度,逐步實現培訓工作的科學化、規范化、制度化,確保培訓時間、人員、內容和效果的穩定性、有效性、實用性,確保安全培訓取得實實在在的效果。

  截至20xx年12月14日,我公司共有245人次參加由集團公司、澄合培訓中心、社會職能部門和本公司等舉辦的各類培訓42項,使用培訓經費86945元。培訓范圍涉及礦長(副礦長)、安全生產管理人員、工程類專業技術人員的安全資格培訓,新員工入井培訓、人力資源、檔案管理、黨紀政紀、冬季三防、駕駛員安全行駛教育培訓等多個方面。

  二、20xx年職工教育培訓主要工作完成情況

  1。20xx年度公司培訓計劃完成情況

  截止20xx年12月14日,公司已組織和參與培訓42場次,參培人員245人次,占到公司總人數的500%。其中,安全資格證培訓(復訓)6期,共培訓 13人次(礦長2人次、副礦長7人次、管理人員4人次);新工人安全技術培訓1期,培訓14人,為14人辦理了入井資格證;涉爆企業安全管理人員安全資格培訓2期,共培訓4人次;通風系統培訓1期,培訓3人次;公司自培10期,培訓175人次;其他培訓22期,培訓40人次。

  2。積極協助施工單位搞好教育培訓工作

  截止20xx年11月30日,公司積極協助施工單位組織參與培訓,多次邀請澄合培訓中心為施工單位進行新工人安全技術培訓,共培訓220人,為220人辦理了入井資格證。僅20xx年給施工單位發放培訓通知 次,培訓包括各工種。此外,公司每周四下午還對施工單位的安全管理人員進行安全知識集中培訓,每周四對施工單位安全培訓工作進行檢查、監督,落實全員持證上崗,抓好施工單位班組“三個一”工作,并在moumou公司推廣崗位描述和手指口述,取得了很好的效果。

  3。教育培訓制度建設情況

  公司20xx年逐步完善培訓制度,制定了《moumou公司員工教育培訓制度》,為職工提供良好的學習環境。針對以往培訓工作缺乏完整系統性、培訓管理幅度力度較弱、培訓資金偏少、培訓科目及受訓人員較少的問題,今年我公司管理層進一步加大了對員工培訓工作的管理力度,建立培訓臺賬,并在總結以往培訓經驗的基礎上,不斷開發自主培訓模式,形成了每周二公司內部自主培訓,每周四給施工單位培訓的長效培訓制度,鼓勵職工參加業務培訓,并將在20xx年逐步實施受訓人員將培訓成果帶回所在部門,以促進部門全體成員業務素質的共同提高這一新舉措。同時為每位職工發放了一套學習記錄簿,每個部門配備有電腦,為職工自我學習營造了良好的學習氛圍。

  4。教育培訓經費使用情況

  20xx年按照公司培訓經費提取方案,共提取培訓經費 143608。12元,支取培訓經費86945元,結余56663。12元,培訓經費使用率為60。54%。其中安全培訓使用37660元,安全培訓資料使用31520元,其他管理培訓使用17765元,購培訓設備使用18683元(投影儀),培訓經費使用符合公司規定,未出現違規、違紀使用經費情況。

  5。規范信息化管理,建立各類培訓臺賬和電子文檔

  建立了安全管理人員培訓臺賬、新工人入井培訓臺賬、公司培訓經費使用臺賬等臺賬,從培訓班次、人次、培訓機構、培訓地點等進行了登記匯總;為每一名培訓員工建立了培訓檔案,制定了員工教育培訓教學大綱,建立了培訓電子教案,保證每次培訓都有記錄,每次培訓都有案可查。

  6。加大對職工的安全教育宣傳

  公司充分利用網絡、書籍等載體,對員工安全意識、職業技能鑒定進行了廣泛的宣傳,提高廣大員工的認同、參與和支持意識。積極宣傳職工參加函授、成人高考、職稱考試等社會性考試,20xx年有5人參加函授大專、大學學習,6人參加了成人高考考試,3人參加了職稱考試。成功舉辦了“百日安全”與“冬季三防”系列大型安全宣傳活動,為施工單位發放了安全宣傳傳單20xx多張,發放了煤礦安全生產書籍6種,共計234本。在立井、斜井區域宣傳職工班前安全信息提示卡制度,要求各礦建單位高度重視入井安全教育的宣傳。

  7。開展形式多樣的崗位技能培訓

  公司20xx年共舉辦各類崗位技能培訓8期,培訓主要包括辦公自動化培訓、公文寫作培訓、駕駛員崗位技能培訓、財務管理人員培訓等。通過實行鑒定前自我培訓,公司組織3名同志參加職業技能培訓,為順利通過職業技能鑒定做好準備。

  總的來說,在公司(局)的監督指導下,在公司領導的重視下,20xx年度職工教育培訓計劃順利完成,通過培訓強化了管理人員和員工的安全管理意識和業務能力。與20xx年度的培訓工作相比,我公司進一步加大了內部培訓力度,在培訓項目數、培訓課程次數、接受培訓人次等方面都有一定的增長。

  三、職工教育培訓存在的問題及困難

  雖然,我公司20xx年度的培訓工作取得了長足的發展與進步,但我們也清醒地認識到,我公司的培訓工作仍存在較大難度,主要有兩個方面的原因:

  一是在于公司主要業務的開展在礦井建設,部分工程技術人員都無法放棄現場工作而準時參加業務培訓,導致培訓效果下降,培訓課時不夠,未建立行之有效的培訓考核機制,致使公司培訓效果值得商榷。

  二是受硬件和軟件的雙重制約,員工教育培訓與職業技能鑒定的'后期考核、電子檔案管理比較薄弱,這也是制約我公司培訓效果的一個困難。

  三是隨著公司明年年底的投產,公司職工人數的增多,公司專管培訓的職工偏少,組織培訓工作與生產有時會有沖突,這對培訓質量有一定影響

  四、改進措施

  對于20xx年度的職工培訓工作,我們充滿信心。在公司(局)人力資源部的指導下,在公司管理層的正確領導下,公司人力資源部將科學、合理安排制定、執行落實好各項培訓工作。對于目前培訓工作中存在的不足,我們提出如下改進措施:

  1。進一步加大培訓力度,促使培訓工作更加具有針對性。適時安排合適人員參加各類培訓,必要時適時增加培訓項目數、培訓課程與受訓人員人數。

  2。通過思想教育,提高受訓人員的學習自主性與學成后的知識分享度。

  3。在條件允許的情況下,培養我公司部分業務素質好、責任心強的專業技術人員成為內部講師。同時,進一步加大邀請國內知名學者、礦務局對口單位來我公司講學授課的頻率,促使我公司專業技術人員能夠及時更新自身技術知識,提高業務素質能力。

  4。公司員工教育培訓與職業技能工作明年的重點將放新進員工的教育培訓上,并將重視教育培訓的實用性、可操作性、后期考核、培訓檔案管理,加大對員工的教育培訓經費的使用管理。

  5。在執行程序上,20xx年將按照“需求確認設計策劃實施培訓培訓效果評價培訓改進”程序,規范職工教育培訓的運作。

  6。將繼續加大教育培訓硬件設施的投入。

  7。將繼續加大對施工單位培訓工作的監督管理工作,保證施工單位“人人持證上崗”,繼續在施工單位推行崗位描述和手指口述“雙述”培訓法及員工在崗技能培訓法,繼續開展好“三個一”活動。

  20xx年1月7日

公司職工工作總結9

  一、嚴格落實目標責任書,努力完成各項工作任務。

  20xx年上半年,職工食堂將廠部下達的目標責任書層層分解,下達到人,并以此作為考核員工業績的依據。有了目標,就有了前進的方向,20xx年上半年,職工食堂取得如下成績:

  1、根據職工食堂初步統計,20xx年上半年累計共接待一線職工、外協人員就餐五萬多人次,平均每天三餐共接待近四百人次就餐。

  2、成功籌辦年飯及春節值班人員的就餐。根據廠領導的要求,一年一度的年飯由職工食堂籌辦,接到任務后,職工食堂在服務生產一線職工的同時,立即組織人員,安排菜譜,組織貨源,準備場地及所需用具,細致的值班人員安排、辛勤的努力沒有白費,20xx年大年二十九年飯及春節期間的伙食贏得了廠領導及就餐職工的一致好評。

  3、緊跟生產一線,為生產一線的順利生產提供堅實的后勤保障。20xx年上半年,根據生產進度安排,職工食堂和生產科取得緊密聯系,合理安排班次,克服各種困難,保證了生產一線職工、外協技改人員、消防人員等人員的飲食服務。

  二、強化服務意識,提高服務質量。

  近幾年來,全免費工作餐已逐漸深入人心,就餐人數日益增長。為了提高職工食堂的服務質量,職工食堂從以下幾個方面入手:

  1、搞好環境衛生,給就餐職工提供一個優良的就餐環境。20xx年上半年,職工食堂將衛生區域責任到人,分片包干,堅持做到餐前

  餐中有保潔,日日大清洗,周周大掃除。

  2、規范文明服務。職工食堂多次組織員工開會學習,并制定《職工食堂員工行為規范》,對所有員工的衣著、個人衛生、工作行為、文明用語等方面作了統一的規范,對于違反規范者,發現一例,處理一例,絕不手軟。

  3、合理安排菜肴,變換飯菜花色品種。根據不同的季節、不同的班次,職工食堂及時組織廚師,獻計獻策,做到了日日菜更新,餐餐味不同。對于大夜班,職工食堂開發了饅頭、炒面、炒飯、瘦肉湯等等不同的花色品種;對于來自全國各地的外協技改人員,我們詳細咨詢其口味,并適當在菜譜、口味上作出了相應的.調整,滿足了不同就餐者的需求。

  三、強化管理,健全和落實了職工食堂各項管理制度,真正做到有章必循,違規必究。具體表現在以下幾個方面:

  1、加強全免費工作餐管理。針對全免費工作餐,職工食堂制定和完善了工作餐管理制度以及工作餐現場管理辦法。在日常的工作中,針對工作餐中出現的問題,及時采取措施,以制度、通知或溫馨提示的形式,積極與生產科及廣大干部職工取得溝通,有效地維護了全免費工作餐的正常就餐秩序,保障了工作餐的正常運行。

  2、物品物料進貨管理。在上半年市場物資價格飛漲的情況下,職工食堂管理人員深入市場調研調查,貨比三家,定點采購,有效地降低了物資采購成本。在年初,職工食堂組織管理人員分別對縣內幾家大型超市進行了走訪,并經過數輪和經銷商的談判,最終確定大宗

  物資中,糧油從紅安縣王源昌購物廣場購進,肉類從紅安縣紅冠食品有限責任公司購進,這樣有效地轉移了職工食堂的購物風險,提高了職工食堂的采購安全系數。對于霉爛變質物品,堅決拒之門外,對于所購物品物料,堅決按照廠部有關規定辦理出入庫手續。

  3、安全管理。結合廠領導的安全會議精神,在每次的工作例會上,職工食堂始終將安全放在首位,以《煙草企業安全生產標準化規范》為標準,強化職工安全意識,做到警鐘長鳴,盡可能將隱患控制在萌芽狀態。20xx年上半年初,職工食堂將安全責任層層分解,將每一個崗位上的安全責任分解到人,并在日常的工作中加強監督檢查。過去的半年里,職工食堂安全工作進行得有聲有色,半年安全事故為零。

  四、工作中的不足。

  20xx年上半年,雖然我們取得了一定的成績,但是我們的工作中也存在不足,具體表現為:

  1、思想政治工作有待提高。由于職工食堂絕大部份人員為勞務用工人員,人員更換頻繁,導致思想政治教育跟不上,有時因為員工工作情緒波動而給工作帶來影響。

  2、在聘請廚師的更換過程中,由于廚師缺乏大鍋菜的培訓及時間上的適應過程,工作餐菜肴在色香味形上存在不足。

  3、新進勞務用工人員安全教育有待提高。

  五、下步工作計劃。

  20xx年下半年,職工食堂除了一如既往地搞好飲食服務工作,

  還有如下打算:

  1、繼續加強制度的執行力。職工食堂下半年將組織所有員工學習紅安煙廠及職工食堂的規章制度、操作規程等。在今后的工作中,對照規章制度,該獎的獎,該懲的懲,真正做到按制度辦事,以制度約束人。

  2、重點加強員工的思想素質教育,特別是新進勞務用工的思想教育和安全教育,為工作餐的順利進行打下堅實的基礎。

  3、努力提高員工的技術素質和服務意識。下半年,我們將采取“走出去,請進來”的方式,以提高員工的業務技術水平和服務質量。

  4、繼續狠抓安全工作。我們在下半年將在強化員工安全意識的同時,完善職工食堂的安全管理制度,并加強安全隱患的排查及整改,力爭全年實現804003的安全目標。

公司職工工作總結10

  20xx年, 在沁人心脾的欣慰中走過,一路跟隨的艱辛不能擦去我們工作的成績,在艱辛中體會著我淺淺的欣慰,謙虛是中華民族的傳統美德,傳統是值得尊敬的, 但是跟不上時代步伐的傳統能走多遠呢, 在世界各個國家和地區的聯系日益緊密的情況下, 我們的傳統美德是不是也要跟上時代的發展, 要知道這種日益緊密的聯系中就有我們不懈的努力, 因此在這里我對我們的成績充滿著信心,看看我們的網絡覆蓋, 看看我們員工的整體素質, 看看我們的服務的.層次, 看看老百姓對我們的信任, 我們有什么理由妄自菲薄呢?

  20xx年, 在永不停息的渴望中走過沁人心脾的欣慰不能掩蓋我們對工作的渴望,在欣慰中隱藏著我深深的渴望,站在成績上沾沾自喜而不思進取,這不是我們網通人的所作所為, 有了成績,我們不謙虛, 但是決不是說我們只會用眼睛盯著這點點的成績,我們追求的是更大的成績, 用事實說話,是我們對用戶的有力的回答。

  20xx年, 在無所止境的索求中走過,永不停息的渴望要求我們對工作進一步的思考, 在渴望中充滿著我濃濃的索求, 在中國經濟快速發展的大好形式下, 我索求的是中國網通的一路高歌的前進,但是在市場經濟迅猛發展的過程中,我們必須看到我們所面臨的嚴峻的形式,移動通信對我們的沖擊我想對我們在座的各位都不言而喻,移動工具的使用成幾何數增長, 以固定電話為主的我們怎樣才能站穩腳跟呢, 這不得不讓我們思考,這也必須讓我們站在高起點上去思考, 怎樣使我們的工作的使用增值, 怎樣使我們的品牌唱的更想, 這是一個早已經擺在我們面前的課題, 我們大家都知道, 電腦的淘汰周期是18個月, 也就是短短的500多天就能淘汰一代, 我們怎能不感到高度的危機感呢, 要知道在買方市場的格局下,如果我們不能在發展中占領制高點, 那么面臨被淘汰的下一個也許就是我們, 這怎么能停下我們無所止境的索求呢。

  20xx年, 在不能磨滅的執著中走過,在索求中承載著我厚重的執著,作為一個網通人, 我充滿了太多的感慨, 對于這份工作,我充滿了深深的熱愛,在工作的日日夜夜里, 我滿心歡喜,因為這里給了我足夠的舞臺, 因為這體現了我的價值, 因為這里讓我體會到工作的快樂, 因為這里值得用我最大的努力去追隨, 偉人曾經早已說過, 世上就怕認真二字,對工作的執著怎能不說是一種內心的認真呢。

  20xx年, 在催人奮進的壓力中走來 在執著中中肩負著進一步的壓力, 在回首20xx的思索中,20xx已悄然來臨,20xx年, 我們已經有了一份滿意的答卷, 20xx呢,我想在座的各位的心中已經做好了20xx年的工作進度計劃, 也能感受到些許的壓力,誰說這不是一種催人奮進的動力呢, 有壓力才能前進, 學會把壓力轉化成動力的你, 有誰能否認我們會在20xx年的成績簿上劃上重重的一筆呢!

  展望20xx, 祝福20xx, 我相信, 在咱們老百姓的心中, 會有這樣的一種聲音,中國網通,生活因為有你更精彩, 中國網通, 溝通因為有你而自由自在。

公司職工工作總結11

  近年來,廣東移動通信有限責任公司珠珠海分公司工會認真貫徹落實省公司工會和公司的各項方針政策,發揮工會優勢,提高員工滿意度,增強員工凝聚力。在公司領導和全體員工的支持下,公司工會工作不斷取得佳績,20xx年12月,被全國國防郵電系統授予“模范職工之家”稱號。固本強基健全工會組織

  公司工會積極建立社會化員工工會。隨著公司業務的發展,業務規模有了飛躍,用工性質也有了變化,除了合同制員工外,公司引入了社會化用工制度。社會化員工越來越多,在業務發展過程中發揮的作用也越來越大,這部分員工如何加入工會,如何維護他們的合法權益等問題擺在了眼前。為此,根據省公司工會的指導意見,珠海分公司工會在行政領導的支持下,在摸索中踏出了第一步,最終,與勞務輸出公司達成代管協議,解決了這部分員工入會的問題,保證了工會工作的正常開展,維護了員工的合法權益。

  本著高效、統一的原則,他們不斷健全工會組織。成立社會化員工工會后,公司組織架構及人員時有變動。工會根據實際情況,及時對工會小組的劃分作出調整,成立了包括11個社會化員工工會小組在內的共23個工會小組,民主推選出23位工會小組長。23位工會小組長具有相同的權利與義務,無用工性質之分,促使他們共同為推進公司工會工作而努力。從而進一步完善了工會的組織架構,為工會工作的有效開展打下了堅實的基礎。

  工會堅決貫徹執行職代會制度,推進公司民主管理進程。每年年初,工會組織召開職工代表大會暨工會會員代表大會,因工作調動離開原崗位的'職工代表,會前按相關規定對其空缺進行增補,充實職工代表隊伍,使職工代表能廣泛、合法地行使民主權利。近3年來,員工代表在職代會上共提交近百條關于企業發展戰略、經營管理、人才培訓、福利待遇等方面的提案,充分體現出員工關注企業發展的忠誠之心。工會根據提案內容,與各相關部門溝通,實事求是地開展各項改進工作,取得良好效果。同時,公司重大項目的決策均提交職代會進行討論,讓員工真正成為企業的主人。員工獎懲暫行規定、員工年度休養方案等重大項目都通過了職代會的討論,并落實執行。關愛員工誠心回報社會

  在激烈的市場競爭中,全體員工克服困難,努力拼搏,為完成工作任務、實現工作目標而默默耕耘,公司涌現出一批愛崗敬業,無私奉獻的先進員工。為使員工安心工作,工會深入一線了解員工的思想動態、工作及生活情況,幫助員工解決工作上、生活中的困難。每年元旦、春節期間,工會均牽頭組織相關部門對離退休員工、生活困難員工開展送溫暖慰問活動,并送上慰問金,讓員工們切切實實感受到公司這個大家庭的溫暖。

  對遭遇危難的員工,工會及時伸出援手,助其渡過難關。20xx年2月,客戶服務中心1860熱線服務室員工陳穗棠的妹妹因病不幸去世。工會領導聽到消息后馬上向熱線服務室了解情況,得知陳穗棠家里經濟條件差,收入低,母親長期患病在家,哥哥尚未找到工作,家里已欠下一大筆債務。而她妹妹病重住院期間每天6000元的治療費用更讓這個負債累累的家雪上加霜,不堪重負,陳穗棠家里已一貧如洗,令她承受著巨大的壓力。為了幫助陳穗棠的家庭渡過難關,使其安心工作,工會發出倡議,得到了全體員工的積極響應,大家紛紛發揚一方有難八方支援的團隊精神,捐款2.8萬余元。工會帶著公司領導的祝愿,親自將捐款送到陳穗棠手中,熱淚盈眶的她發自內心地說:“感謝大家親人般的關愛!”

  20xx年10月初,營銷帳務中心服務廳員工羅燕青產下雙胞胎兒子,但因預產期提前,新生兒體重不足、缺氧等原因,隨即送往醫院搶救。在住院治療中,一天要花費四五千元的醫藥費,如果出現其他并發癥將需要更多的醫療費,羅燕青一家無力承擔如此龐大的醫療費用。為此,她所在的斗門辦事處的同事已經捐了一萬多元作為先期治療費用,有十位血型符合要求的同事捐血20xxcc。為了讓可愛的小生命得以健康成長,公司同事們又一次伸出援手,前后共捐款4.5萬余元,使手術得以順利進行。這再一次讓員工切身感受到了公司的關愛,領導的關懷,感受到了大家庭的溫暖。

  由于工作任務繁重,員工們需要經常加班,工會安排專人對公司員工的加班情況進行調查了解,并將實際情況向公司匯報,得到了領導的重視,妥善解決了員工實際困難,還發放了加班補貼,對增強員工的歸屬感起到了積極作用。在人力資源制度改革過程中,部分員工出現了高崗低套的情況,影響了收入,工作情緒波動。工會在充分了解情況后,密切關注事情的發展,及時向公司匯報,經過公司的安排、磋商及調整,問題得到解決,有效地提高

公司職工工作總結12

  木業公司總經理年度任職工作總結,這篇文章由成功勵志網收集整理,有時候一篇文章,一個故事就能讓人的一生改變,希望有關于木業公司總經理年度任職工作總結的這篇文章能對您有所幫助!

  在公司領導的正確領導和大力支持下,我們興中木業公司面對日益激烈的市場競爭形勢,求發展,講執行,抓落實,公司全體員工團結一致,奮力拼搏,較好地完成了年初公司下達的各項任務。現將本年度的工作情況作如下總結。

  一、各項經濟指標完成情況

  1.銷售額:全年實現銷售額2334.7萬元,比計劃完成的2160萬元增加了174.7萬元,增長率為8%,其中外埠市場銷售額1190.6萬元,比計劃完成的1100萬元增加90.6萬元,增長率為8.2%。

  2.利潤:全年實現利潤180萬元,比計劃完成的148萬元增加了32萬元,其中外埠市場實現利潤46萬元。

  3.利潤指標分析:銷售價格隨市場波動頻繁,原材料價格有所上漲,**年木材價格每方比去年同期平均增長120.5元,全年用量為6504立方,成本增加51萬元,影響了利潤的增長。

  二、加大銷售力度,力求擴大市場。

  年初我們就制定了**年工作計劃和細化指標,在經營工作中強化銷售人員服務意識,為客戶提供人性化服務,定點定人服務老客戶和開發新市場,取得了良好效果。

  (一)內埠市場

  在保證質量的前提下,為客戶提供更人性化的服務,客戶滿意度明顯提高,增強了客戶的忠誠度,為企業穩定發展奠定了良好基礎。

  (1) 以高質量、低價格、優服務,穩定了政府機關、各企業及其它中小客戶。

  (2)繼續走聯合之路,利用我們在規模上的優勢為其他小型木器廠加工板材,以達到互利互惠。

  (3)積極開拓市場,開發了本縣六大機焦企業為新用戶,擴大了銷售范圍。

  (二)外埠市場

  興中木業公司的外埠市場的開發工作取得進一步發展,市場需求量增大,新推出的系列新產品成功運作。高質量的產品,優質的服務為我們贏得了良好的企業信譽,對這些周邊地區產生一定的影響力。

  三、車間內部管理

  作為銷售工作的堅強后盾,車間內部從各個角度,強化了內部管理:

  (1)規范生產管理

  車間領導小組響應廠部號召,實行“定崗”“定員”“定編”,強化了定額管理,并為推行定額、定員管理做了三項準備:一是對車間各班組、各工序進行了摸底,測算。二是帶領職工“走出去,請進來”,學習同行業先進生產管理經驗。三是根據自身情況借鑒試行。并根據廠部定崗定員號召,實行減員增效,將6名職工調往人才流動中心,對在職職工有很大觸動,為車間進一步強化管理,提高生產效率打下堅實的基礎。

  (2)質量管理工作

  在生產經營過程中,我們注重產品質量的穩步提高,取得了較好成效。1999年5月20、21號兩天順利通過了ISO9001質量認證中心第二次復審。通過認證工作,有效的控制了產品質量,使得生產質量管理工作更加系統,基本上實現了全年無重大質量事故。

  (3)環境建設

  根據木器生產的'行業標準,嚴格執行公司及下設科室的環境建設行為準則規范要求,注重人文素質培養,通過板報、會議、宣傳小冊子等形式教育職工,提高職工的自身素養,使職工伴隨著創建學習型企業的步伐一起成長,營造了整潔文明、高效生產的工作氛圍。

  (4)安全、文明生產

  車間始終把安全生產放在首位,經常對職工進行安全教育。在“生產安全月”充分利用板報、安全生產知識答卷、張掛橫幅標語等宣傳形式,使《安全生產法》《交通安全法》深入職工。為了強化安全文明生產,我們制定了興中木業公司安全生產應急預案,補充完善安全操作規程,對職工堅持每天的班前、班后會教育,取得較好效果,實現了全年無重大安全責任事故。

  (5)設備改造和引進

  在全體技術人員的努力下,完成新生產機組的安裝和舊機組的改造工作,在公司領導的大力支持下,積極引進質量檢測設備,使原材料采購和成品檢驗得到有效控制,為產品質量的穩步提高提供了保證。

  四、做好職工的思想工作,增強干部職工的凝聚力

  1998年我們及時傳達公司的會議精神和下達文件,積極做好宣傳工作,使職工充分了解企業發展動態,與企業相互融合,達到共同發展。我們還積極參加了廠部和工會組織的各項活動,如職工大會、慶“三.八”婦女節拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動,通過這些活動培養了職工高度的集體榮譽感,使企業職工形成一股強大的合力,有效的推動了企業發展。

  五、存在問題和不足

  (1)由于歷史原因,職工的市場競爭意識不強,缺乏危機感。

  (2)職工隊伍基本穩定,但生產效率相對低下,職工潛能需進一步挖掘。在XX年我們將繼續加強職工隊伍建設,通過思想教育與技能培訓等方式,強化職工的整體素質,以解決現存問題。

  (3)產品質量還存在不穩定的情況,對產品的檢測手段及方式還有待于進一步加強。

  **年是成功的一年,奮斗的一年,也是經驗與教訓并學的一年,在這一年里,市場有壓力、有阻力,但我們通過全體干部職工的共同努力,依然取得了較好的成績。**年我們會一如既往的努力,為**木業公司的繁榮興旺做出不懈的努力。

公司職工工作總結13

  在公司領導的正確領導和大力支持下,我們興中木業公司面對日益激烈的市場競爭形勢,求發展,講執行,抓落實,公司全體員工團結一致,奮力拼搏,較好地完成了年初公司下達的各項任務。現將本年度的工作情況作如下總結。

  一、各項經濟指標完成情況

  1.銷售額:全年實現銷售額2334.xxxx元,比計劃完成的216xxxx元增加了174.xxxx元,增長率為xxxx,其中外埠市場銷售額1190.xxxx元,比計劃完成的110xxxx元增加90.xxxx元,增長率為8.xxxx。

  2.利潤:全年實現利潤18xxxx元,比計劃完成的14xxxx元增加了3xxxx元,其中外埠市場實現利潤4xxxx元。

  3.利潤指標分析:銷售價格隨市場波動頻繁,原材料價格有所上漲,**年木材價格每方比去年同期平均增長120.xxxx,全年用量為6504立方,成本增加5xxxx元,影響了利潤的'增長。

  二、加大銷售力度,力求擴大市場。

  年初我們就制定了**年工作計劃和細化指標,在經營工作中強化銷售人員服務意識,為客戶提供人性化服務,定點定人服務老客戶和開發新市場,取得了良好效果。

  (一)內埠市場 在保證質量的前提下,為客戶提供更人性化的服務,客戶滿意度明顯提高,增強了客戶的忠誠度,為企業穩定發展奠定了良好基礎。

  (1) 以高質量、低價格、優服務,穩定了政府機關、各企業及其它中小客戶。

  (2)繼續走聯合之路,利用我們在規模上的優勢為其他小型木器廠加工板材,以達到互利互惠。

  (3)積極開拓市場,開發了本縣六大機焦企業為新用戶,擴大了銷售范圍。

  (二)外埠市場

  興中木業公司的外埠市場的開發工作取得進一步發展,市場需求量增大,新推出的系列新產品成功運作。高質量的產品,優質的服務為我們贏得了良好的企業信譽,對這些周邊地區產生一定的影響力。

  三、車間內部管理

  作為銷售工作的堅強后盾,車間內部從各個角度,強化了內部管理:

  (1)規范生產管理

  車間領導小組響應廠部號召,實行"定崗""定員""定編",強化了定額管理,并為推行定額、定員管理做了三項準備:一是對車間各班組、各工序進行了摸底,測算。二是帶領職工"走出去,請進來",學習同行業先進生產管理經驗。三是根據自身情況借鑒試行。并根據廠部定崗定員號召,實行減員增效,將xxxx職工調往人才流動中心,對在職職工有很大觸動,為車間進一步強化管理,提高生產效率打下堅實的基礎。

公司職工工作總結14

  一年來,女職工委員會在供電公司黨委、工會的領導下,以深入開展創先爭優活動為載體,從提高女工整體素質、樹立女工先進典型、維護女工勞動權益和推進女工幫扶工程等方面著手扎實開展各項工作,取得了很大成績,現將一年來的工作情況總結如下:

  一、搭建學習平臺,提高女工整體素質

  以提升女職工素質為結合點和切入點,供電公司女職工委員會以“職工文化生活講壇”和“女職工業余學校”為陣營,積極為女職工素質培訓提高搭建有效平臺。專門聘請資深專家為女職工舉辦了《職業女性成功心理及社交禮儀》、“女士形象設計與色彩搭配講座”、《職業魅力,人生美麗》(女性職場智慧)、《“讀”女人與“懂”男人》、《職業女性的生涯發展—事業發展和生活幸福的心理策略》等多期知識講座,運用基于文化主導的人文知識來滋養女性睿智人生。從而推動了“機關女職工課堂”的'發展,一年中舞蹈培訓班授課98課時,聲樂班授課30課時,截止目前,舞蹈班學員完整地學習了傣族舞蹈、新疆舞蹈、大堂宴舞、印度舞蹈,通過聲樂課程的學習,聲樂學員基本掌握了歌唱發聲技巧等知識,很大程度上提升了女職工綜合素養,機關受益女職工達2200人次。

  二、營造創爭氛圍,樹立女工先進典型

  一年來,女職工委員會以紀念“三八”國際婦女節、“3月女職工宣傳月”為契機,開展了系列紀念活動。根據“三批五一”工程實施方案,在公司網頁開辟“巾幗建功”專欄,隨著將從事抄表收費工作的單親女職工高敏、沈河供電分公司女職工徐輝和程金雁等職工確立為勞動模范、“巾幗建功標兵”“服務之星”后,女職工委員會不斷放大典型帶動效應,在全局營造了濃厚的“創建學習型班組,爭做知識型職工”的爭創氛圍,組織女職工深入開展“三批五一”先進女職工評選和百年三八表彰紀念活動,取得了良好效果,為公司發展提升了軟實力。

  三、促進社會和諧,保護女工生活權益

  從廣大女職工最關心、最直接、最突出的問題入手,女職工委員會出實招、辦實事、見實效,切實維護了女職工權益。首先是積極落實《供電公司女職工特殊權益專項集體合同》,在行政支持下解決了長期困擾女職工的采暖費問題;為提高女職工衛生保健水平,衛生費標準由過去月5元提高到月20元,受益女職工近3000人,使女職工以更加舒暢的心情投入工作。同時在各種節日期間走訪慰問單親困難女職工,近三年來,共為困難女職工提供救助基金32000元。尤其對變電工區特病女職工姚淑平按月支付300元的幫扶救助金,使她走出無助的陰影。為保障女職工身心健康,繼續實施了女性安康保險和“女職工健康工程”,每年對女職工進行身體檢查,受益人數每年達20xx余人次。針對女職工特點,面向全局女職工發放了《常見流行病防治知識手冊》,進一步普及流行疾病知識,提高防御能力。

  四、建立愛心基金,推進女工幫扶工程

  深入開展“獻愛心幫扶”活動,啟動了“手牽手”愛心幫扶工程,通過手拉手,結對子等多種活動形式,幫助單親困難女職工解決日常生活中遇到困難。建立“困難女職工維權熱線”和“單親困難女職工接待日”制度,建立愛心幫扶基金,組織職工自愿參加愛心幫扶基金捐款活動,捐贈的款項做到專款專用。對特別困難的女職工提供臨時性救助。

  20xx年,女工委各項工作均取得了良好成績。在下一步工作中我們將百尺竿頭更進一步,為促進公司健康持續發展和提高女職工工作水平不斷努力奮斗。

公司職工工作總結15

  我是今年7月研究生畢業后進入公司工作的,能夠成為一名中x人讓我感到非常榮幸!雖然到目前為止我在公司工作的時間還不到一個月,但是在這短短的時間里,我卻時刻感受著關懷與溫暖:這里有關注我們成長的領導,他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺,使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標;這里有手把手幫助我熟悉業務的同事,他們的幫助使我得以更快地步入工作的正軌、實現由學校人向職業人的轉變;這里更有一個廣闊的事業舞臺,供我們施展自己的才華,創造人生的精彩!能夠在這樣的公司工作,我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價值能夠得到最大程度的實現!我為自己當初的決定而慶幸,我會永遠做一個忠誠的中x人,用優秀的工作業績來為公司的發展作出自己的貢獻!

  這次培訓雖然也只有短短的五天時間,但是課程安排緊、內容充實,使我收獲頗豐。

  首先,我受到了精神上的洗禮。擔任這次培訓主講人的或是公司領導,或是部門領導,他們能夠親臨授課就足以見出公司各級領導對這次培訓的重視、對我們新員工的重視。而且無論是公司領導還是部門領導,為了這次培訓他們無不作了精心的準備,那一本本厚厚的講稿、那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經驗、無不體現著一種嚴謹、認真、負責的'精神。這種經驗值得我們好好汲取,這種精神更值得我們好好學習,這會是我們受用一生的寶貴的精神財富!有這種經驗作為指導、有這種精神作為支撐,我們還愁做不好自己的工作嗎?

  其次,我得到了知識上的收獲。這次培訓涉及面廣、信息涵蓋量大:第一天陸總的報告高屋建瓴,全面闡述了公司的歷史、現狀及未來發展戰略,使我對公司的發展史有了更全面的認識,更堅定了我作為一名中x人的自豪感與歸屬感;昨天王書記的報告緊扣企業文化建設的主題,做了言簡意賅的講解,使我對企業文化建設在公司發展中的重要作用有了更深刻的理解,更堅定了我發揮專業特長為企業文化建設出一點力的決心;而其他各位領導的講課則緊扣公司的各項主營業務,作了細致詳盡的講解,使我對公司的各項業務有了大致的了解,更明確了自己的業務方向。我相信這種知識的收獲會成為我今后更好地開展工作的基礎!

  第三,我感到了一種情誼上的滿足。通過這次培訓我認識了更多的新同事,因更感到親切,家的感覺更加強烈。我想我們雖然畢業于不同的學校,有著不同的專業背景,但是今天我們相聚在這里,我們就有了一個共同的身份,那就是“中x人”。在未來的工作中,我們要做的就是始終保持這種同事情誼,同心協力、各盡所能,為公司未來的發展創造新的業績、為“中x人”增添新的榮譽!

  能夠通過短短五天的培訓讓我有如此多的收獲,這離不開公司各級領導的關懷,也離不開人力資源部的精心安排,在此,請允許我代表所有新員工對您們表示衷心的感謝!

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