復(fù)工復(fù)產(chǎn)匯報范文（通用16篇）
在日常學(xué)習(xí)、工作生活中，匯報的使用范圍越來越廣，匯報時通常會多講一些重點工作的內(nèi)容，非重點的內(nèi)容簡單介紹即可，那么，匯報應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編整理的復(fù)工復(fù)產(chǎn)匯報范文（通用16篇），希望對大家有所幫助。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)匯報范文（通用16篇）1
疫情發(fā)生以來，xx區(qū)嚴(yán)格按照黨中央和省市委、政府的決策部署，堅持聽中央號令、抓主要矛盾、下明確指示、靠人民群眾工作原則，統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作，疫情防控取得階段性成效，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全有序推進，復(fù)工率呈現(xiàn)穩(wěn)步上升勢頭。
一、五員吹奏復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)開門紅。
結(jié)合轄區(qū)企業(yè)實際，靠前服務(wù)，分類指導(dǎo)，精準(zhǔn)施策，當(dāng)好五員助力企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工，即當(dāng)好后勤員盤活存量企業(yè)，釋放儲蓄動能;當(dāng)好指導(dǎo)員頒布暖企政策包，讓企業(yè)更有信心渡過當(dāng)下難關(guān);當(dāng)好宣傳員全方位開展宣傳，零死角落實預(yù)防;當(dāng)好監(jiān)督員為企業(yè)員工打造安心環(huán)境;當(dāng)好服務(wù)員，以服務(wù)工作零推諉、服務(wù)流程零障礙、服務(wù)質(zhì)量零差錯、服務(wù)溝通零距離、服務(wù)企業(yè)零收費的五零承諾為復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)松綁加力。截至xx月xx日，全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)累計復(fù)工xx家，復(fù)工率xx%，已基本實現(xiàn)應(yīng)復(fù)盡復(fù)。
二、梅花三弄推動在建項目潛力迸發(fā)。
一弄堅持項目為王，加快達產(chǎn)見效。立足于優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，借助xx產(chǎn)業(yè)園的金字招牌，加大力度完成現(xiàn)有xx、xx等省市重點項目的前置手續(xù)。重點推動xx項目盡快量產(chǎn)，充分釋放在建項目產(chǎn)能潛力。二弄聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，推進產(chǎn)業(yè)集聚。緊扣做強做優(yōu)xx產(chǎn)業(yè)，牢牢抓住xx、xx、xx是xx產(chǎn)業(yè)三大核心環(huán)節(jié)，利用xx產(chǎn)業(yè)園的地理優(yōu)勢，發(fā)展形成多環(huán)節(jié)、全鏈條的產(chǎn)業(yè)集群。三弄突出提檔升級，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。聚焦全自動生產(chǎn)線、工業(yè)機器人、智能倉儲物流三大領(lǐng)域，支持xx、xx、xx等企業(yè)攻堅突破，提升智能裝備單品、成套控制平臺、核心支撐部件的層次規(guī)模。在xx產(chǎn)業(yè)中重點發(fā)展xx、xx，零部件重點提升xx、xx等門類的產(chǎn)銷規(guī)模，在技術(shù)研發(fā)、項目招引、市場占比上快行動、搶先機。
三、筑巢引鳳提升招商引資核心競爭力。
一是開啟云招商模式。與客商進行不見面、不接觸的溝通對接，通過云端發(fā)送招商宣傳片、招商指南、相關(guān)地塊介紹等形式，幫助客商堅定投資信心，做好項目策劃和資源儲備，對接目標(biāo)客商全力做好各項服務(wù)，確保項目跟進不斷鏈，招商引資不斷檔。二是巧用基金招商。由xx產(chǎn)業(yè)母基金的牽線搭橋，簽約落戶xx、xx等重大項目。目前已預(yù)排了xx個列省重大項目、xx個市級產(chǎn)業(yè)項目，并將要建立屬地、部門、企業(yè)三方不見面會商、定期過堂的.機制，對表實施、照圖推進，預(yù)計上半年認(rèn)定率將超過xx%。三是找準(zhǔn)融合發(fā)展。在制造+設(shè)計制造+服務(wù)兩大領(lǐng)域發(fā)力，積極探索實體工業(yè)的多維度融合、價值鏈延伸。借助xx特色小鎮(zhèn)、xx產(chǎn)業(yè)基地、xx產(chǎn)業(yè)園的平臺效應(yīng)，與專業(yè)院校深度合作，共同打造平臺化、專業(yè)化、社會化運作的設(shè)計服務(wù)機構(gòu)。在xx、xx等重點領(lǐng)域，鼓勵龍頭企業(yè)創(chuàng)造更多產(chǎn)品+服務(wù)的解決方案，提供從前期安裝、中期調(diào)試到后期維護的一條龍服務(wù)。
四、升級營商環(huán)境唱響便企惠企煙花三月。
一是在提升服務(wù)上求實效。樹牢店小二意識，不斷改善服務(wù)企業(yè)的態(tài)度與效率，時刻關(guān)注企業(yè)感受，提供給力服務(wù)。二是在優(yōu)化職能上出實招。把原先部門之間的串聯(lián)變?yōu)樾虏块T內(nèi)部的并聯(lián)，從物理整合向化學(xué)聚合轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)用時、環(huán)節(jié)雙下降。強調(diào)在機制優(yōu)化上下真功。選擇符合條件的審批職能向行政審批局集中，整合設(shè)立企業(yè)開辦、不動產(chǎn)登記、工程建設(shè)、民生事務(wù)四類窗口，形成前臺綜合受理、后臺分類審批、窗口統(tǒng)一出件的一窗受理新模式，初步實現(xiàn)一枚印章管審批。三是在融資服務(wù)上下功夫。堅持與金融機構(gòu)深度合作，將財政資金存放比例與實體經(jīng)濟貸款規(guī)模掛鉤。優(yōu)化定向貸款資金池的申請條件、發(fā)放程序。繼續(xù)推進企業(yè)上市掛牌三年行動計劃，足額兌現(xiàn)節(jié)點性獎補資金。
下一步，我區(qū)堅決做到人要下沉、
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