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醫(yī)院幫扶工作總結(jié)范文(精選10篇)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?下面是小編精心整理的醫(yī)院幫扶工作總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院幫扶工作總結(jié) 1
20xx年6月20日,我們?nèi)A州區(qū)人民醫(yī)院接受渭南中心醫(yī)院20xx年度對(duì)口支援醫(yī)療隊(duì),一行五人由醫(yī)務(wù)科周東升主任帶隊(duì)抵達(dá)我院,我院向支援醫(yī)療隊(duì)詳細(xì)介紹了本院的總體情況,各受援科室主任也分別介紹了科室情況,隨后支援醫(yī)療隊(duì)就正式進(jìn)駐我院各科室,熟悉各科工作及環(huán)境。
一、醫(yī)療隊(duì)來(lái)院后,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)特別重視醫(yī)療隊(duì)的生活問(wèn)題,立即安排總務(wù)科及醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)生活和工作環(huán)境,是他們住、吃、工作和學(xué)習(xí)有保障。
二、七月底,醫(yī)務(wù)科請(qǐng)醫(yī)療隊(duì)田苗、張瀟、李艷、葛大明對(duì)我院全院進(jìn)行心肺復(fù)蘇培訓(xùn)考核工作。按照20xx年新版心肺復(fù)蘇指南要求,進(jìn)行了持續(xù)1個(gè)多月的徒手心肺復(fù)蘇培訓(xùn)考核,共約206人次,涉及十余個(gè)臨床、醫(yī)技、行政科室。在這次活動(dòng)中通過(guò)和支援對(duì)老師們討論交流我們很快和大家熟識(shí)起來(lái),對(duì)后期開展科室工作起了很大的'幫助作用。
三、支援對(duì)分別在各自所屬科室(急診科、放射科、骨科、內(nèi)科、兒科)積極參與臨床實(shí)踐,不斷熟悉工作流程,探索工作方法,增加與我院醫(yī)務(wù)人員的溝通與協(xié)作,積極引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)技能,得到了我院的認(rèn)可,日常醫(yī)療工作有條不紊地逐步開展。
四、在各科主任的強(qiáng)力支持下各自開展了專科的新業(yè)務(wù)(呂斌開展鉬靶攝影;田苗開展氣管插管術(shù);張瀟開展胸腔閉式引流術(shù))。
五、根據(jù)各科室的需求,醫(yī)療隊(duì)員制作了近xx個(gè)專業(yè)課件組織科內(nèi)集中學(xué)習(xí)、討論、經(jīng)驗(yàn)交流。使我院的醫(yī)療技術(shù)水平有所提高。
對(duì)醫(yī)療隊(duì)前期工作,總體醫(yī)院比較滿意,愿支援隊(duì)和科主任甚至院領(lǐng)導(dǎo)積極商討問(wèn)題,探求解決方案,制定實(shí)施計(jì)劃,配合科室積極準(zhǔn)備,也為我院二甲復(fù)審做出各自的努力。實(shí)現(xiàn)資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),達(dá)到醫(yī)院雙贏的目的。
醫(yī)院幫扶工作總結(jié) 2
根據(jù)省廳文件要求,進(jìn)一步落實(shí)省衛(wèi)生廳城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)支農(nóng)衛(wèi)生工作“雙千工程”項(xiàng)目,我院對(duì)口支援了xx衛(wèi)生院,現(xiàn)將我院20xx年至20xx年的對(duì)口支援基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作總結(jié)如下:
一、精心組織
自接到上級(jí)衛(wèi)生行政部門的關(guān)于對(duì)口支援工作的文件通知,包括“雙千工程”、“對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”等項(xiàng)目,我院積極組織,認(rèn)真實(shí)施,由分管院長(zhǎng)牽頭開展我院對(duì)口支援工作,醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)具體實(shí)施日常的對(duì)口支援相關(guān)事宜。
對(duì)照有關(guān)要求,我院前往各受援衛(wèi)生院進(jìn)行了實(shí)地考察和調(diào)研,并和當(dāng)?shù)蒯t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了廣泛的溝通、交流,完成了項(xiàng)目實(shí)施的前期準(zhǔn)備工作,為對(duì)口支援開了個(gè)好頭。
二、合理實(shí)施
我院針對(duì)對(duì)口支援工作制定了一系列實(shí)施方案和管理規(guī)定,主要有:
1.自20xx年4月至20xx年4月,每年選派3名醫(yī)師到xx衛(wèi)生院進(jìn)行衛(wèi)生支農(nóng)暨技術(shù)掛職;20xx年6月至20xx年6月,選派4名醫(yī)師到xx衛(wèi)生院進(jìn)行對(duì)口支援,每人為期一年。派往xx支農(nóng)人員組織關(guān)系轉(zhuǎn)到派往地衛(wèi)生院,接受派往單位領(lǐng)導(dǎo)。
2.選派人員的條件:堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè),遵紀(jì)守法,有良好的`醫(yī)療技術(shù)水平和能力,醫(yī)德高尚,無(wú)不良行醫(yī)行為;主治及主治以上職稱,身體健康,年齡在45歲以下。
3.衛(wèi)生支農(nóng)列為晉升高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的必備條件,不服從醫(yī)院安排、拒絕接受支農(nóng)任務(wù)的,不得晉升職稱,是聘用制的立即解聘,且今后不得在本院聘用。
4.對(duì)下鄉(xiāng)掛職人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì):
①支農(nóng)任務(wù)完成回院后,休假一個(gè)月;
②每月補(bǔ)助(獎(jiǎng)勵(lì))600元,每?jī)蓚(gè)月可報(bào)銷一次往返車船費(fèi);
③醫(yī)院的各項(xiàng)待遇不變。
5.在派駐結(jié)束后,由受援醫(yī)院和我院共同對(duì)支援人員進(jìn)行工作鑒定,對(duì)支援任務(wù)完成情況、個(gè)人思想和工作情況進(jìn)行考核。
三、成績(jī)顯著
1.20xx年4月至今,我院對(duì)口支援派駐人員信息如下:
2.我院選派的內(nèi)科、外科等不同專業(yè)的主治以上醫(yī)師在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院開展了一系列醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),進(jìn)行了多場(chǎng)知識(shí)講座,開展了xx等多種外科手術(shù),解決了心梗、腦干梗塞、肝硬化、肝癌等急、危、重、疑難問(wèn)題,各對(duì)口支援醫(yī)療隊(duì)都按照要求圓滿的完成了對(duì)口支援任務(wù),并在4個(gè)方面工作成效顯著:
(1)強(qiáng)化環(huán)境治理,改善衛(wèi)生形象;
(2)建立各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)療行為;
(3)很抓基礎(chǔ)知識(shí),提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量開展;
(4)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、臨床教學(xué)工作。
通過(guò)對(duì)口支援,各受援醫(yī)院在制度管理、院感控制、診療規(guī)范的執(zhí)行、醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量、診療處理的病種、醫(yī)院診療的經(jīng)濟(jì)收入等都有著顯著的提高,同時(shí),受到了當(dāng)?shù)鼐用竦钠毡檎J(rèn)可和表?yè)P(yáng)。
3.我院在選派醫(yī)師支援衛(wèi)生院的同時(shí),也多次組織我院專家前往受援醫(yī)院開展義診及講座。
4.截至目前,我院對(duì)口支援的有關(guān)醫(yī)療骨干,共完成專業(yè)技術(shù)講座20余次,手術(shù)180余臺(tái)次,教學(xué)查房90余次,診治患者約2600人次,進(jìn)行危重病歷討論50余次。
四、存在不足
從總體來(lái)看,對(duì)口支援醫(yī)療隊(duì)按照省、市衛(wèi)生行政部門的具體要求基本完成了對(duì)口支援任務(wù)。對(duì)口支援醫(yī)療隊(duì)員能夠克服各種困難開展工作,提高了當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院的整體水平,建立了部分規(guī)章制度和規(guī)范,滿足了當(dāng)?shù)氐牟糠中l(wèi)生需要,解決了部分疑難危重病歷的診治,也加快了雙方醫(yī)院間的了解和合作。我院將在今后的對(duì)口支援工作中,一如既往地開展好對(duì)口支援工作,確保項(xiàng)目取得實(shí)效。
在取得成績(jī)的同時(shí)檢查中也發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題:我院正處于發(fā)展的關(guān)鍵階段,衛(wèi)生技術(shù)人員相對(duì)缺乏,尤其是中級(jí)及以上人員有限,皖北支醫(yī)每年抽調(diào)4名中級(jí)衛(wèi)生技術(shù)人員下鄉(xiāng)支援,使得醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員變的更加緊張;由于距離較近有部分支援醫(yī)師未按照要求,完全在受援醫(yī)院居住;帶教、講座等記錄不規(guī)范和完整;病歷書寫質(zhì)量仍存在較大差距;臨床用藥也欠合理;同時(shí)在知情和告知義務(wù)的執(zhí)行中存在不足;由于醫(yī)院軟硬件條件所限,醫(yī)療安全亦存在隱患,將在下一步工作中進(jìn)一步完善。
醫(yī)院幫扶工作總結(jié) 3
為加強(qiáng)基層衛(wèi)生院建設(shè),改善受援衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平及服務(wù)能力,根據(jù)《宜良縣衛(wèi)生局關(guān)于建立局直屬單位對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制度的通知》(宜衛(wèi)通[20xx)50號(hào))文件要求,結(jié)合調(diào)研結(jié)果和我院實(shí)際,20xx年我院在對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作中做出了一定的成績(jī),為對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作起到了較大的促進(jìn),現(xiàn)將對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)如果下。
一、工作目標(biāo)
以廣大人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求為導(dǎo)向,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)中的實(shí)際問(wèn)題為突破口,以加速鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才培訓(xùn)為重點(diǎn),努力提高衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平和能力,使廣大基層群眾享受到優(yōu)質(zhì)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
二、支援的單位
根據(jù)宜良縣衛(wèi)生局安排,我院對(duì)口支援竹山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、草甸鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院。
三、對(duì)口支援主要做法
(一)醫(yī)療技術(shù)援助:我院將所支援的2個(gè)衛(wèi)生院設(shè)為“宜良縣紅十字會(huì)醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院”,選派內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、眼科、B超室、放射科、護(hù)理,化驗(yàn)室的醫(yī)院骨干醫(yī)生定期或不定期到受援衛(wèi)生院幫助指導(dǎo)工作,解決業(yè)務(wù)中遇到的困難。
(二)對(duì)專業(yè)技術(shù)人才幫帶培訓(xùn):我院為所支援的衛(wèi)生院內(nèi)科,外科,婦產(chǎn)科、醫(yī)生實(shí)行了業(yè)務(wù)技術(shù)的'幫帶,并且在我院幫助培訓(xùn)了一名心電圖醫(yī)生。
(三)基本醫(yī)療服務(wù)指導(dǎo):我中心采取傳、幫、帶等方式,協(xié)助所支援的衛(wèi)生院建立急救響應(yīng)體系,以解決目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療急救水平不高的問(wèn)題,提高孕產(chǎn)婦救治的及時(shí)性;同時(shí),建立并強(qiáng)化以當(dāng)?shù)爻R姴 ⒍喟l(fā)病為主的內(nèi)科、婦科門診。
(四)開展雙向轉(zhuǎn)診制度建設(shè):通過(guò)協(xié)作逐步實(shí)現(xiàn)“小病不出村,大病進(jìn)醫(yī)院”的目標(biāo),以協(xié)助單位建立轉(zhuǎn)診關(guān)系,需要修養(yǎng)的病人轉(zhuǎn)回協(xié)作單位,協(xié)作單位無(wú)條件治療的轉(zhuǎn)我院治療。
醫(yī)院幫扶工作總結(jié) 4
為了扎實(shí)做好“城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援”工作,我院按照縣衛(wèi)生局《全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對(duì)口支援工作實(shí)施方案》要求,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況開展了對(duì)口支援工作,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
我院對(duì)城鄉(xiāng)對(duì)口支援工作高度重視,專門成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的對(duì)口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立了對(duì)口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)制定了《對(duì)口支援xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院實(shí)施方案》和《對(duì)口支援衛(wèi)生院工作計(jì)劃》,做到分工明確、責(zé)任到人。20xx年xx月份,我院與xx衛(wèi)生院簽訂了對(duì)口支援協(xié)議,依據(jù)協(xié)議,我院和衛(wèi)生院各負(fù)其責(zé),共同協(xié)作開展對(duì)口支援各項(xiàng)工作。
二、蹲點(diǎn)幫扶。
根據(jù)對(duì)口支援協(xié)議,我院派出2位思想覺悟高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)務(wù)人員長(zhǎng)期駐守鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)行對(duì)口支援幫扶工作。xx主治醫(yī)師依托我院中醫(yī)特色專科優(yōu)勢(shì),幫助衛(wèi)生院建設(shè)中醫(yī)特色專科,通過(guò)師帶徒的形式為衛(wèi)生院培養(yǎng)2名中醫(yī)專業(yè)人才,使衛(wèi)生院能夠獨(dú)立開展十五項(xiàng)中醫(yī)適宜技術(shù)。在下鄉(xiāng)支援期間,共收治住院病人30余人次,診治門診病人300余人次,下鄉(xiāng)義診100余人次,在衛(wèi)生院進(jìn)行教學(xué)查房、示教20余次,專題學(xué)術(shù)講座6次,培訓(xùn)衛(wèi)生院人員200余人次,講課內(nèi)容包括經(jīng)絡(luò)腧穴學(xué)、穴位注射法、穴位封閉法、中醫(yī)15項(xiàng)適宜技術(shù)、穴位帖服法、骨關(guān)節(jié)炎的治療等,通過(guò)培訓(xùn)明顯提高了衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)藥知識(shí)和中醫(yī)診療能力。
我院xx主管護(hù)師在下鄉(xiāng)期間共參加義診活動(dòng)15次,免費(fèi)采血300余人次,健康咨詢200余人次,舉辦專題講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次,對(duì)衛(wèi)生院全體專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了全面、細(xì)致培訓(xùn),使大家熟悉了各種常見病、多發(fā)病的護(hù)理理論、護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作。掌握了常用的急救技術(shù)、急救藥品和器械的使用。
三、人才培養(yǎng)。
醫(yī)院免費(fèi)接收衛(wèi)生院xx醫(yī)師于20xx年xx月——xx月在我院急診科進(jìn)修學(xué)習(xí),xx醫(yī)師于20xx年xx月——xx月在我院婦產(chǎn)科進(jìn)修學(xué)習(xí)。我院醫(yī)務(wù)科專門安排業(yè)務(wù)水平高、診療經(jīng)驗(yàn)豐富的高年資醫(yī)師一對(duì)一帶教,爭(zhēng)取為衛(wèi)生院培養(yǎng)出業(yè)務(wù)水平較高、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好的臨床實(shí)用性人才。
四、服務(wù)百姓義診健康快車活動(dòng)。
根據(jù)市、縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,我院每月定期組織各科室專家到衛(wèi)生院進(jìn)行服務(wù)百姓義診健康快車活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容主要包括免費(fèi)義診、專題學(xué)術(shù)講座、教學(xué)查房、疑難危重病歷討論等。我院參加活動(dòng)的醫(yī)護(hù)人員共90余人次,診療范圍包括內(nèi)科、外科、婦科、兒科、急診科等,共免費(fèi)義診患者680余人次,發(fā)放宣傳資料3000余份。
我院在衛(wèi)生院舉行專題學(xué)術(shù)講座2次,講授題目分別為《20xx心肺復(fù)蘇指南解讀》、《多發(fā)傷救治的若干進(jìn)展》,衛(wèi)生院參加培訓(xùn)人員50余人次,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),使大家的急診急救知識(shí)有了明顯提高,基本掌握了止血、清創(chuàng)、縫合、包扎、骨折固定等基礎(chǔ)技術(shù)的處理方法。
五、存在的不足和今后工作打算。
通過(guò)20xx年度的對(duì)口支援工作,提高了衛(wèi)生院的整體素質(zhì)和服務(wù)水平,增強(qiáng)了自我發(fā)展能力,常見病、多發(fā)病的診治水平有了明顯提高,使基層老百姓得到了很大的`實(shí)惠,但是,由于我院技術(shù)力量缺乏、資金困難等客觀條件限制,致使參與對(duì)口支援工作的人員有限,參與力度還不夠,不能滿足對(duì)口支援地區(qū)老百姓的需求,對(duì)口支援工作與上級(jí)主管部門的要求還存在一定的差距,在今后的工作中,我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、開拓思路、創(chuàng)新方法、加大投入和參與力度,使我院的對(duì)口支援工作更上一個(gè)臺(tái)階。
醫(yī)院幫扶工作總結(jié) 5
按照xx市衛(wèi)生局《20xx年對(duì)口支援工作實(shí)施方案》的安排,我院需對(duì)口支援規(guī)定的三個(gè)中心衛(wèi)生院、7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、1至2個(gè)三級(jí)醫(yī)院簽訂對(duì)口支援協(xié)議。現(xiàn)將本年度以來(lái)我院的對(duì)口支援開展工作總結(jié)如下:
一、制定對(duì)口支援年度計(jì)劃實(shí)施方案主要內(nèi)容為:
1、醫(yī)院管理方面:開展醫(yī)療、護(hù)理、院感、醫(yī)療安全管理培訓(xùn)及指導(dǎo)。
2、技術(shù)援助:由外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人,安排對(duì)口支援中心衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)、手術(shù)、查房指導(dǎo)、院感管理工作等援助。
3、人員培訓(xùn):各科接收中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員免費(fèi)進(jìn)修。
4、設(shè)備物品支援:提供部份基藥、設(shè)施、設(shè)備及一次性醫(yī)療用品。
5、幫助支援醫(yī)院等級(jí)創(chuàng)建。
二、工作開展情況:
醫(yī)務(wù)科按照醫(yī)院對(duì)口支援實(shí)施方案,制定了醫(yī)療幫扶工作計(jì)劃,采取派出人員每月定期到位到崗,并將住院工作鑒定納入職稱晉升、和個(gè)人績(jī)效考核。指定1—2個(gè)科室對(duì)口支援一個(gè)鄉(xiāng)(區(qū))中心衛(wèi)生院,按時(shí)派駐人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院上班給予技術(shù)援助,全年共下派醫(yī)技人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院共10名,開展診療病人2878人次(1-10月),實(shí)施手術(shù)58例次,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)26次,會(huì)診及疑難病例病例討論39次,贈(zèng)送鎮(zhèn)金中心衛(wèi)生院設(shè)備東芝700S型CT一臺(tái),幫助支援醫(yī)院(中心衛(wèi)生院)開展新技術(shù)0項(xiàng)。提高了受援醫(yī)院的`部分醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目水平和服務(wù)質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施:
1、未嚴(yán)格按照年度實(shí)施方案項(xiàng)目進(jìn)行幫扶或擴(kuò)大幫扶項(xiàng)目,醫(yī)院派出人員資質(zhì)需要規(guī)定在主治醫(yī)師以上職稱,將本項(xiàng)工作考核情況納入職稱晉升管理。
2、主管職能部門(醫(yī)務(wù)科)對(duì)工作實(shí)施管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié),需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,定期調(diào)查人員到崗及具體工作情況。
3、我院面臨“二甲”醫(yī)院評(píng)審,人員少,工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙,人員難以落實(shí),存在顧此失彼的現(xiàn)象,需要周密安排合理調(diào)配。
4、少數(shù)人員工作責(zé)任心差,不認(rèn)真開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座,實(shí)施效果差。嚴(yán)格將支援考核情況工作納入個(gè)人績(jī)效考核。
醫(yī)院幫扶工作總結(jié) 6
xx村是xx最貧困的一個(gè)自然村,山大人稀,交通不便,信息閉塞,人民群眾生產(chǎn)、生活條件惡劣。接西辦發(fā)(2002)55號(hào)文件通知,該村自2002年7月份被確定為我院對(duì)口扶貧村以來(lái),我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視扶貧工作,認(rèn)真貫徹“十六大”全面建設(shè)小康社會(huì)的會(huì)議精神,切實(shí)履行“指導(dǎo)、幫助、督促、服務(wù)”職責(zé),不斷加大幫扶工作力度,積極為駐點(diǎn)村辦好事、實(shí)事,通過(guò)和全村群眾的共同奮斗,扶貧工作取得了顯著成效,鄉(xiāng)村面貌明顯改善,社會(huì)文明程度明顯提高,基層組織建設(shè)明顯加強(qiáng),人民的物質(zhì)文化生活水平顯著提高,人均收入也由2002年的1212元增長(zhǎng)為2005年的2096元,增幅達(dá)45%。
現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,全院職工大力支持。
為了抓好扶貧工作,我院成立了三岔河村扶貧工作隊(duì),由副院長(zhǎng)xx掛帥,主抓扶貧工作。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和部分職工多次犧牲休息時(shí)間深入到該村進(jìn)行調(diào)研,摸清貧困狀況,分析貧困原因,明確扶貧思路,制定發(fā)展規(guī)劃,把扶貧作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,鍥而不舍,一抓到底。
二、大力發(fā)展教育事業(yè),提高群眾素質(zhì),增強(qiáng)群眾自我發(fā)展、自我脫貧的能力。
“治窮先治愚”,要想富必須要有人才,必須發(fā)展教育事業(yè)。“再窮不能窮教育,再苦不能苦孩子”,而該村唯一的一所小學(xué)和村委會(huì)擠在一起,課桌椅大多數(shù)歪歪斜斜,搖搖欲墜,黑板也斑駁不堪。針對(duì)這種情況,我院為該小學(xué)添置了60套嶄新的標(biāo)準(zhǔn)課桌椅,配備標(biāo)準(zhǔn)電腦室一間,還幫助該村小學(xué)硬化了學(xué)校操場(chǎng),讓孩子們徹底告別了“晴天一身灰,雨天一身泥”,為孩子們創(chuàng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,推動(dòng)了該村文化教育事業(yè)的逐步發(fā)展。同時(shí)我院還協(xié)助該村聘請(qǐng)技術(shù)人員和教師利用節(jié)假日組織村民集中培訓(xùn)6期,256戶,1022人次,使該村基本上達(dá)到戶平一個(gè)科技明白人。提高群眾科學(xué)文化水平,增加了致富本領(lǐng),增強(qiáng)自我致富發(fā)展的能力,為全村整體脫貧打下良好的基礎(chǔ)。
三、改善基礎(chǔ)設(shè)施條件,積蓄發(fā)展后勁,加快全村脫貧步伐。
該村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,交通不便,信息不靈,鄉(xiāng)村事業(yè)發(fā)展緩慢,要徹底實(shí)現(xiàn)脫貧,就必須從根本上改善這些條件。為此,我院積極幫助該村加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積蓄發(fā)展后勁,促進(jìn)脫貧致富。幫扶該村之時(shí),亦是我院住院大樓建設(shè)關(guān)鍵時(shí)期,資金嚴(yán)重不足,但我們沒有因?yàn)樽陨淼睦щy而放棄,在醫(yī)院資金特別困難的情況下,幫助該村狠抓了如下建設(shè):
一是交通建設(shè):要想富,先修路。交通閉塞是阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”。我院全體職工主動(dòng)捐款1萬(wàn)元為該村修建富民路,在各方努力下,該村修通了全長(zhǎng)10公里的閻王碥等四個(gè)組的組級(jí)公路,徹底解決了該村85戶及至周邊村組100余人行路難問(wèn)題。
二是水利建設(shè):
1、渠網(wǎng)配套:投資7萬(wàn)元余元新修原三岔河境內(nèi)近4千米的引水渠,解決了210余畝水田灌溉的難題,實(shí)現(xiàn)了人平0.5畝旱澇保收當(dāng)家田。同時(shí)還在龍洞溝里建小型水庫(kù)一座,容水量4萬(wàn)立方,保證了天旱期的灌溉水源。
2、治理河道:攔河扎檔6處,水泥漿砌加固河堤5處,160多米。既保護(hù)了基本水田,又保護(hù)了近1公里的以堤代路工程。
3、人畜飲水。新建30m以上水窖46口,解決148戶,672人,300頭大牲畜的飲水問(wèn)題,使全村90以上的農(nóng)戶吃上“衛(wèi)生水”。三是農(nóng)網(wǎng)改造:新架低壓線路48公里,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價(jià),使97的農(nóng)戶用上“放心電”。四是信息網(wǎng)絡(luò):組組開通了程控電話,電話入戶率達(dá)20以上,全村現(xiàn)有電視機(jī)234臺(tái),加上無(wú)線用戶,電視入戶率達(dá)78%。五是生態(tài)能源建設(shè):幫助新建沼氣池34口,完成荒山造林任務(wù)1000畝,退耕還林960畝,新增封山育林1500畝,消滅了老虎灶,有效的保護(hù)了生態(tài),節(jié)約了能源。六是遷移扶貧:幫助該村將邊遠(yuǎn)高山30戶,114人,遷移到了交通相對(duì)方便的公路旁,建起了整齊劃一的新房。
四、加強(qiáng)衛(wèi)生扶貧,解決看病貴、看病難問(wèn)題。
該村衛(wèi)生室設(shè)施簡(jiǎn)陋,看病依靠的是“老三件”,僅有的一名村醫(yī)素質(zhì)不高,平時(shí)僅能看些感冒之類的小病。村民們得了病往往是在家硬挺,拖不過(guò)去了才去醫(yī)院,到這時(shí),已經(jīng)拖成了大病。“一人得病,全家拖貧”。為從根本上解決該村村民因病致貧、因病返貧的問(wèn)題,我院利用自身衛(wèi)生資源優(yōu)勢(shì),從加強(qiáng)該村衛(wèi)生室建設(shè)入手,共投資1.8萬(wàn)余元,為衛(wèi)生室添置病床、棉被2套,配備了1名合格的村醫(yī),實(shí)行了農(nóng)村新型合作醫(yī)療,解決了村民看病就醫(yī)難的問(wèn)題。還無(wú)償贈(zèng)送xx衛(wèi)生院價(jià)值1萬(wàn)余元的尿檢儀器一套,病床4套,并免費(fèi)為他們培養(yǎng)衛(wèi)生人才,使衛(wèi)生院的醫(yī)療水平大大提高,大大增強(qiáng)了為當(dāng)?shù)厝罕娊】捣⻊?wù)的能力。同時(shí),該場(chǎng)所有病人到我院住院還可享受治療費(fèi)用20%的減免,僅此一項(xiàng),我院就為該場(chǎng)病人減免醫(yī)療費(fèi)用近2萬(wàn)元。受益最大的是該村病人xxx,該病人到我院住院時(shí)身無(wú)分文,我院不僅為其減免了共6000余元的治療費(fèi)用,醫(yī)護(hù)人員們還自發(fā)為他捐款捐物,送飯送衣,xxx在我院醫(yī)護(hù)人員的精心治療和無(wú)私幫助下,很快痊愈出院。該村貧困病人xxx今年4月在我院住院,我院花費(fèi)3000余元免費(fèi)為其治病,該病人出院時(shí)感激地拉著醫(yī)護(hù)人員的手說(shuō):“你們真是比我的親人還要親啊!”人事在變,我院干部職工對(duì)三岔河村民的真情始終沒變。和該村結(jié)對(duì)后,我院換了兩屆領(lǐng)導(dǎo)班子,但每屆院領(lǐng)導(dǎo)都始終把三岔河村民的冷暖掛在心上,每位院領(lǐng)導(dǎo)都主動(dòng)和村民們結(jié)成幫扶對(duì)子,2003年春節(jié)前夕,xxx等院領(lǐng)導(dǎo)分別親自把200元慰問(wèn)金送到對(duì)子戶手中,諄諄叮囑他們不要被目前的貧困所難倒,一定要振作起來(lái),選準(zhǔn)項(xiàng)目,有黨的好政策,人民政府的關(guān)懷,再加上自己的努力,一定能夠摘掉貧困的帽子,并表示縣醫(yī)院將是他們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,不管他們遇到多大困難,縣醫(yī)院的干部職工們都會(huì)對(duì)他們一幫到底。院領(lǐng)導(dǎo)還多次帶領(lǐng)醫(yī)院的專家們到該村義診,免費(fèi)贈(zèng)送藥品達(dá)1萬(wàn)余元,使該村的村民們不出村就享受到了縣醫(yī)院專家們高質(zhì)量的服務(wù)。醫(yī)院職工多次捐款捐物,累計(jì)捐贈(zèng)衣物近千件,書包、文具等近百件,都及時(shí)的'送到了該村村民手中。在每年春節(jié)前都為該村村民們送去糧食、油等慰問(wèn)品。特別是20xx年春節(jié)前,為該村20戶老黨員送去每家送去了100元慰問(wèn)金及一桶食用油,老黨員們都感激不已,紛紛表示,要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),積極配合村干部,帶領(lǐng)村民們?cè)缛彰撠氈赂唬瑘?bào)答縣醫(yī)院親人的一片深情。
五、加強(qiáng)黨的陣地建設(shè),促進(jìn)該村黨建工作。為幫助該村全面加強(qiáng)村級(jí)組織活動(dòng)陣地建設(shè),切實(shí)解決部分村黨組織“活動(dòng)無(wú)場(chǎng)所、辦公無(wú)場(chǎng)地、學(xué)習(xí)無(wú)設(shè)備”等影響農(nóng)村基層組織建設(shè)的突出問(wèn)題,我院派出院長(zhǎng)助理xxx到該村擔(dān)任第一書記,協(xié)助該村黨建工作。共投資8000余元為該村建起了黨員活動(dòng)室,并按照“八有”即有門牌、有黨旗、有入黨誓詞、有黨員權(quán)利義務(wù)、有制度、有桌椅、有“五冊(cè)兩簿”、有學(xué)習(xí)園地)標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)取早日配備到位。使黨員活動(dòng)室真正成為農(nóng)民黨員之、黨員“議事堂”、農(nóng)村思想教育和精神文明教育的堅(jiān)強(qiáng)陣地,為該村黨員開展先進(jìn)性教育活動(dòng)和深入推進(jìn)農(nóng)村黨建工作奠定了良好的基礎(chǔ)。四年來(lái),我院在自身經(jīng)濟(jì)非常困難的情況下,共幫扶三岔河村現(xiàn)金6萬(wàn)余元,捐贈(zèng)折款3萬(wàn)余元。該村村民們的生活發(fā)生了巨大的變化。截止2005年底,全村養(yǎng)豬1100頭(凈增800頭)、養(yǎng)羊800頭(凈增750頭)、雞5000只(凈增3500只),已有經(jīng)濟(jì)林1538畝(凈增988畝),農(nóng)用三輪車10輛,四輪運(yùn)輸車5輛,電動(dòng)加工廠3戶,商業(yè)、服務(wù)經(jīng)營(yíng)戶6,電視機(jī)144臺(tái),加上無(wú)線用戶,電視入戶率達(dá)78%。有570人脫貧,30的戶住上了“小洋樓”,100的農(nóng)戶用上電,90的農(nóng)戶解決了用水難,53戶安裝了程控電話,村民們現(xiàn)在出行有汽車,通訊有電話,娛樂有電視。山嶺綠蔭如蓋,平地阡陌縱橫,路邊房屋林立,已初步顯現(xiàn)出社會(huì)主義新農(nóng)村欣欣向榮的新景象。以上成績(jī)的取得,是各級(jí)政府和各位群眾以及我院的干部職工共同努力的結(jié)果。雖然這些成績(jī)離全部實(shí)現(xiàn)脫貧的目標(biāo)、離全面建設(shè)小康社會(huì)的要求還相差很遠(yuǎn),但我們相信只要全體干部群眾團(tuán)結(jié)一致,萬(wàn)眾一心,不怕艱險(xiǎn),努力奮斗,就一定能擺脫貧困,過(guò)上富裕幸福的生活。
醫(yī)院幫扶工作總結(jié) 7
有了20xx年上半年的幫扶經(jīng)驗(yàn),在下半年我們繼續(xù)發(fā)揮三甲醫(yī)院在護(hù)理領(lǐng)域的示范和引領(lǐng)作用,落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理資源下沉,發(fā)揮區(qū)域輻射作用,提升基層專科護(hù)理能力,繼續(xù)與腫瘤醫(yī)院開展幫扶工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
在護(hù)理管理方面,通過(guò)護(hù)士長(zhǎng)定期參與腫瘤醫(yī)院的護(hù)理查房、科室質(zhì)控、護(hù)士臨床工作能力考核等,為腫瘤醫(yī)院修訂了護(hù)理質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn),健全了相關(guān)護(hù)理制度和護(hù)士崗位職責(zé),強(qiáng)化了護(hù)理質(zhì)量管理,提升了護(hù)理質(zhì)量。對(duì)病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、文件書寫、急救器械藥品管理等各個(gè)方面進(jìn)行了動(dòng)態(tài)、持續(xù)、規(guī)范的質(zhì)量管理,使腫瘤醫(yī)院的病房護(hù)理工作有了很大提升。
在護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)培養(yǎng)方面,通過(guò)接收腫瘤醫(yī)院的進(jìn)修人員,定期派專科護(hù)理小組進(jìn)行專題講座,加強(qiáng)“三基”理論知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)行臨床護(hù)理操作規(guī)范指導(dǎo)等多種渠道,提高了護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì),使腫瘤醫(yī)院的護(hù)士熟練掌握專科護(hù)理技術(shù),如胸腔閉式引流管護(hù)理技術(shù)、微量泵使用技術(shù)、中心靜脈置管維護(hù)技術(shù)等,促進(jìn)了護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高,使患者得到專業(yè)化的護(hù)理服務(wù)。
在護(hù)理質(zhì)量提升方面,始終堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀和“以病人為中心”的服務(wù)理念,逐步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。通過(guò)專題講座、人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)查房、一對(duì)一傳幫帶等多渠道的幫扶項(xiàng)目,幫助腫瘤醫(yī)院解決臨床護(hù)理問(wèn)題,提高其護(hù)理質(zhì)量,使整體護(hù)理水平上了一個(gè)新臺(tái)階。
在今后的'幫扶計(jì)劃中,我們會(huì)加強(qiáng)與基層醫(yī)院的溝通交流,根據(jù)基層醫(yī)院的特點(diǎn)與需求,制定有針對(duì)性的幫扶計(jì)劃,真正做到以點(diǎn)帶面,推動(dòng)專業(yè)護(hù)理服務(wù)外延,提高基層服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力。
醫(yī)院幫扶工作總結(jié) 8
去年年初中央新疆工作座談會(huì)后,19個(gè)省市及中央部委新一輪援疆工作迅速鋪開,其聲勢(shì)之浩大,規(guī)模之空前,史無(wú)前例。佛山市負(fù)責(zé)對(duì)口援建新疆伽師縣,而佛山市衛(wèi)生系統(tǒng)則對(duì)口援建伽師縣衛(wèi)生系統(tǒng),我有幸作為佛山市第一批援疆醫(yī)療隊(duì)隊(duì)員,參與了這項(xiàng)光榮而偉大的任務(wù),在此我要感謝佛山市衛(wèi)生局及我的派出單位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)難得的的機(jī)會(huì)。半年援疆工作生活,給了我了解邊疆、深入基層、了解國(guó)情的機(jī)會(huì);給了我鍛煉能力、提提升水平、積累資源的平臺(tái);給了我磨礪身體、徹悟深省、知足感恩的心態(tài)。現(xiàn)就半年在伽師縣人民醫(yī)院援疆工作作回顧總結(jié)
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),深刻把握援疆內(nèi)涵
新一輪援疆與過(guò)去不同,對(duì)口支援新疆的根本目標(biāo)是推進(jìn)新疆跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安。中央要求當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期新疆工作的指導(dǎo)思想是高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持社會(huì)主義制度,堅(jiān)持民族區(qū)域自治制度,堅(jiān)持各民族共同團(tuán)結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展,深入實(shí)施穩(wěn)疆興疆、富民固邊戰(zhàn)略,始終把推動(dòng)科學(xué)發(fā)展作為解決一切問(wèn)題的基礎(chǔ),始終把改革開放作為促進(jìn)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,始終把保障和改善民生作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),始終把加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)作為長(zhǎng)治久安的根本保障,始終把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為發(fā)展進(jìn)步的基本前提。隨著自己援疆時(shí)間增加,隨著不斷的理論學(xué)習(xí)和理解,也隨著對(duì)本地民風(fēng)民情的了解,使自己中對(duì)央新一輪援疆真實(shí)內(nèi)涵理解也越來(lái)越深。從根本上理解新一輪對(duì)口支援新疆是全方位的支援,包括經(jīng)濟(jì)援疆、干部援疆、人才援疆、教育援疆、科技援疆。從而要求自己以強(qiáng)烈的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),帶頭貫徹落實(shí)推進(jìn)對(duì)口支援新疆工作的決策部署,積極對(duì)待,統(tǒng)一謀劃,以“低調(diào)、務(wù)實(shí)、精細(xì)、高效”的援疆作風(fēng),扎實(shí)完成對(duì)口援疆醫(yī)療任務(wù),爭(zhēng)當(dāng)新時(shí)期援疆工作的排頭兵。
二、立足實(shí)際,推進(jìn)工作激情奉獻(xiàn)
作為首批援疆醫(yī)療隊(duì)長(zhǎng),自己深感使命光榮、責(zé)任重大,必須做到勇于擔(dān)當(dāng)、不辱使命。掛職伽師縣人民醫(yī)院的副院長(zhǎng),主要協(xié)助院長(zhǎng)抓好醫(yī)療業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)兒科業(yè)務(wù)工作,做好專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及繼續(xù)教育,協(xié)調(diào)全院疑難病例會(huì)診工作。為了盡快的進(jìn)入角色,剛到醫(yī)院頭一個(gè)月自己自覺深入到各臨床科室調(diào)研,全面真實(shí)了解醫(yī)院的實(shí)際情況,理清思路,為工作良好開局打下基礎(chǔ)。通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)伽師縣人民醫(yī)院最突出問(wèn)題,一是醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)重缺少,同時(shí)醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平低,醫(yī)院編制床位380張,分內(nèi)一科、內(nèi)二科、外一科、外二科、婦產(chǎn)科、兒科、感染科、五官科、中醫(yī)科、急診科10個(gè)臨床科室,實(shí)際每天住院人數(shù)500—550人。全院醫(yī)護(hù)專業(yè)技術(shù)人員236人,其中醫(yī)生85人,有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格僅46人,副主任醫(yī)師6人,主治醫(yī)師26人。醫(yī)生人員少,擔(dān)負(fù)著極繁重的醫(yī)療任務(wù),且有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的僅半數(shù),因此醫(yī)療質(zhì)量與安全的壓力相對(duì)嚴(yán)峻。第二個(gè)問(wèn)題由于縣財(cái)政匱乏,醫(yī)療衛(wèi)生投入經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備落后而缺少,醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)機(jī)會(huì)較少,導(dǎo)致診療水平較低。
利用院長(zhǎng)業(yè)務(wù)查房機(jī)會(huì),督促、規(guī)范各臨床科室的醫(yī)療行為,保證醫(yī)療安全。同時(shí),我還將佛山市第一人民醫(yī)院一些先進(jìn)醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)、理念及管理模式,在伽師縣人民醫(yī)院加以試行推廣,如在開展“臨床路徑”方面的'探索就是一個(gè)很好的例證。“臨床路徑”是衛(wèi)生部在全國(guó)施行推廣的一種新的醫(yī)療模式,是醫(yī)療衛(wèi)生改革的重要內(nèi)容,而這發(fā)面的探索在喀什地區(qū)還沒起步。為此我和醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識(shí)后,與醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部相關(guān)人員經(jīng)過(guò)半年深入臨床各科室調(diào)研、講解及培訓(xùn),做了大量的艱苦而繁瑣的準(zhǔn)備工作,制定了臨床路徑的管理機(jī)構(gòu)、制度、實(shí)施方案和督導(dǎo)細(xì)則。并將在外一科、五官科、婦產(chǎn)科試點(diǎn)推廣,填補(bǔ)伽師縣醫(yī)院在該方面的空白。
三、主動(dòng)參與,做好牽線聯(lián)系人
在新一輪援疆工作中,佛山市對(duì)口幫扶新疆伽師縣,而佛山市第一人民醫(yī)院與伽師縣人民醫(yī)院結(jié)成“一對(duì)一”結(jié)對(duì)子幫扶醫(yī)院。作為援疆醫(yī)療掛職
干部,既是佛山第一人民醫(yī)院醫(yī)院人,也是伽師縣醫(yī)院人,自己充當(dāng)好搭橋牽線人的作用有重要意義。人才的培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的根本,針對(duì)伽師縣醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平低實(shí)際情況,把伽師縣優(yōu)秀醫(yī)護(hù)人員分期分批送到佛山醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)是快速提升整體醫(yī)療水平快捷方法。因而自己到伽師掛職后,迅速與院領(lǐng)導(dǎo)班子商議并制定各臨床科室發(fā)展方向,議定選送進(jìn)修人員名單,同時(shí)與佛山市一醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,優(yōu)先安排免費(fèi)進(jìn)修和優(yōu)先安排高水平專家?guī)Ы蹋⒏鶕?jù)民族習(xí)慣,讓佛山市一醫(yī)院后勤部門安排好飲食起居,讓進(jìn)修人員安心工作學(xué)習(xí)。醫(yī)療設(shè)備對(duì)提高疾病診斷準(zhǔn)確率和救治能力起重要作用,針對(duì)伽師縣醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備落后而缺少現(xiàn)狀,我充分利用結(jié)對(duì)幫扶的佛山市第一人民醫(yī)院強(qiáng)大的資源優(yōu)勢(shì)。通過(guò)邀請(qǐng)佛山市一醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)到伽師縣實(shí)地調(diào)研,并多方溝通,爭(zhēng)取到佛山市第一人民醫(yī)院無(wú)償捐贈(zèng)急救用的價(jià)值30萬(wàn)元醫(yī)療設(shè)備一批,大大提升了受援醫(yī)院的急救硬件水平,贏得了當(dāng)?shù)赝实淖鹬睾彤?dāng)?shù)鼗颊哔澴u(yù)。
醫(yī)院幫扶工作總結(jié) 9
一、工作開展情況
1.中醫(yī)診療技術(shù)及現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)水平提升
我院先后派駐7位在腦病科、心血管科、骨傷科、放射科等方面高年資主治醫(yī)師對(duì)其進(jìn)行專科指導(dǎo),通過(guò)白班、二線班、門診、會(huì)診、講座等多種形式帶領(lǐng)我院醫(yī)師在腦病、心血管、骨傷的中醫(yī)診療及現(xiàn)代診療技術(shù)方面明顯提升,主要表現(xiàn)在心肌梗死的中西醫(yī)診療,腦卒中的溶栓及康復(fù)調(diào)理,腕踝針治療骨病疼痛,沖擊波治療骨病筋傷等方面。
2.門急診人次及年出院人數(shù)增加
在與我院形成幫扶對(duì)子后,三家中醫(yī)院在學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、診療范圍、服務(wù)水平等方面均得到了發(fā)展,受援單位門急診人次及年出院人數(shù)相比于20xx年同期均有所增加,醫(yī)院轄區(qū)內(nèi)老百姓心中知道不出遠(yuǎn)門就可以享受到省級(jí)三甲醫(yī)院優(yōu)質(zhì)醫(yī)療技術(shù)服務(wù),達(dá)到了提高基層醫(yī)院診療技術(shù)、增加醫(yī)療收入、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)百姓的目的。
二、主要措施
根據(jù)受援醫(yī)院需求,先后選派醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、敬業(yè)精神強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平較高、工作三年以上、具備一定指導(dǎo)帶教能力的醫(yī)務(wù)人員,分別至XXX中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行支援。
在基礎(chǔ)管理、診療、技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)等方面實(shí)行全方位支援、指導(dǎo)與幫扶。指導(dǎo)受援醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度、基本規(guī)范、診療常規(guī);根據(jù)受援單位實(shí)際情況和特點(diǎn),指導(dǎo)受援單位開展新技術(shù)、新學(xué)科建設(shè);針對(duì)受援單位的功能和任務(wù),在技術(shù)準(zhǔn)入許可的'范圍內(nèi),按照實(shí)際需求,推廣適宜技術(shù),提高適宜技術(shù)的應(yīng)用能力和水平;通過(guò)臨床診療示范、教學(xué)查房、病案討論和講座等形式,幫助受援單位建設(shè)特色專科,提高對(duì)常見病、多發(fā)病、部分危急重癥的診療能力;無(wú)償接受、優(yōu)先安排受援單位技術(shù)進(jìn)修學(xué)習(xí),并組織我院心血管、腦病科、急診內(nèi)科、腫瘤科等副高職稱以上專家進(jìn)行義診、以查房、會(huì)診、講座等多種形式,開展技術(shù)指導(dǎo),促使優(yōu)質(zhì)資源下沉,提高受援醫(yī)院診療水平和醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。全方位開展對(duì)口支援工作。
醫(yī)院幫扶工作總結(jié) 10
根據(jù)廣東省衛(wèi)生健康委廣東省扶貧開發(fā)辦公室廣東省中醫(yī)藥局轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于再次調(diào)整部分三級(jí)醫(yī)院幫扶貧困縣醫(yī)院對(duì)口關(guān)系的通知》粵衛(wèi)醫(yī)函【20XX】5號(hào)文件的要求,《XXX市人民政府、XX苗族自治縣人民政府?dāng)y手奔小康扶貧協(xié)作框架協(xié)議》和《XXX市—XX苗族自治縣結(jié)對(duì)健康幫扶協(xié)議書》的要求,按照“XX所需、XXX所能”的原則,充分發(fā)揮我院三級(jí)綜合性醫(yī)院在人才、技術(shù)、信息和管理等方面的.優(yōu)勢(shì),借鑒我院一體化辦公室?guī)头鼋?jīng)驗(yàn),帶動(dòng)XX苗族自治縣醫(yī)院提升綜合服務(wù)能力,助推XX苗族自治縣與全國(guó)同步全面建成小康社會(huì),我院于20XX年5月20日與XX縣人民醫(yī)院簽訂幫扶協(xié)議。
今年20XX年10月31日由XXX副院長(zhǎng)帶隊(duì),辦公室主任XXX、人事科科長(zhǎng)XXX、院感科科長(zhǎng)XXX、護(hù)理部主任XXX、醫(yī)務(wù)科XXX到XX縣人民醫(yī)院進(jìn)行交流學(xué)習(xí),根據(jù)交流學(xué)習(xí)了解到柳州市良鐵路中心醫(yī)院已對(duì)XX醫(yī)院進(jìn)行幫扶,目前XX縣人民醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的需求,及結(jié)合我院的實(shí)際情況(我院與XXX市第四人民醫(yī)院為緊密型醫(yī)聯(lián)體,已長(zhǎng)期派駐9名專家?guī)头觯涣硗饷績(jī)蓚(gè)月派駐兩名專家到XX醫(yī)院進(jìn)行幫扶),我院擬在12月份選派一名普通外科醫(yī)師、一名泌尿外科醫(yī)師及一名護(hù)理骨干到XX縣人民醫(yī)院進(jìn)行加強(qiáng)支援。
現(xiàn)將我院20XX年至10月的幫扶總結(jié)如下:
一、基本措施
醫(yī)務(wù)人員組成下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì),針對(duì)基層衛(wèi)生院的專業(yè)發(fā)展需求派出相應(yīng)的專科醫(yī)護(hù)技人員,在醫(yī)療、護(hù)理、等方面予以幫扶。
二、主要成效
20XX年共向XX縣醫(yī)院派出駐點(diǎn)專家12人次,下沉總天數(shù)746天;下沉專家完成門、急診患者178人次;診療住院患者681人次;開展住院手術(shù)16例;會(huì)診68人次;帶教查房613人次;帶教192次,開展培訓(xùn)22次,培訓(xùn)人次214人次;搶救28人次;病例討論24次;操作1113人次。
三、困難與建議
目前當(dāng)?shù)蒯t(yī)護(hù)人員專業(yè)知識(shí)較專一,醫(yī)務(wù)人員未能得到專業(yè)的培訓(xùn);醫(yī)療設(shè)備嚴(yán)重缺乏,需要大型儀器檢查的疾病均未能及時(shí)就地檢查、診斷;醫(yī)療系統(tǒng)及制度不夠完善;建議上級(jí)醫(yī)療單位定期組織專家下到當(dāng)?shù)蒯t(yī)院對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行系統(tǒng)的指導(dǎo)、培訓(xùn),或當(dāng)?shù)蒯t(yī)院派醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
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