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物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治情況匯報范文（通用18篇）
在各個領域，很多時候都離不開匯報，匯報可以是任務開始前，也可以是任務結束之后進行的，每個階段的匯報重點不一樣，但是，每次要寫匯報的時候都無從下手？下面是小編精心整理的物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治情況匯報范文，希望能夠幫助到大家。
物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治情況匯報 篇1
自從開展環(huán)境衛(wèi)生整治以來，在xx街道辦事處的正確領導下，在書記薛強的帶領下中山社區(qū)居委會，用心倡導、配合，認真開展職責區(qū)垃圾清理和環(huán)境衛(wèi)生保潔等工作。現已取得初步成效，使天官嶺溝口臟、亂、差等現象得到有效改善。
為了鞏固環(huán)境衛(wèi)生整治成果，使這項工作逐步向日常規(guī)范轉變，我社區(qū)工作者、統(tǒng)一思想打好環(huán)境衛(wèi)生治理攻堅戰(zhàn)，務必全力以赴完成好環(huán)境衛(wèi)生整治的各項工作任務。
一、強化領導，明確職責健全組織，落實職責。
成立了環(huán)境衛(wèi)生工作小組：由主任方碧琴任組長；書記周金蘭任副組長；陳美、陳銳、鄭夢婕為成員，具體負責職責區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管工作，保證該區(qū)域內衛(wèi)生清潔。
二、注重引導宣傳教育。
充分向周邊居民及商戶進行深入的宣傳教育，促使環(huán)境衛(wèi)生整治的目的、好處滲透到各個角落，深入人心，讓居民群眾普遍意識到整治城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的重要性，進而改變生活、生產中的不良行為習慣，自覺自愿地配合、參與環(huán)境衛(wèi)生治理的行動上來。構成全民動手的強大聲勢，不斷提高廣大居民的參與意識，引導居民從自身做起，從身邊的小事做起，營造出全民動手開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的`濃厚氛圍。
三、工作成效。
經過十來天的集中治理，天官嶺溝口的環(huán)境衛(wèi)生取得了必須成效。清理陳年垃圾7處、成堆垃圾12處、零星垃圾17處、破家具6處、亂堆放10處、亂貼小廣告3處等。并定時組織工作人員沿路巡查，有垃圾隨時清理，發(fā)現隨意扔垃圾者及時上前勸阻。通過我們這幾天的努力，使該路段臟、亂、差等現象得到了有效的改善，路面變得更加整潔，交通更加順暢，店面整齊有序。雖然環(huán)境衛(wèi)生治理工作取得了必須成效，但仍然存在必須的問題：一是居民思想認識不高，二是宣傳教育力度不夠，三是工作時危險性較大（沿路車輛較多），這些都應引起我們的重視，以便于在今后的工作中切實加以改善。
物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治情況匯報 篇2
環(huán)境衛(wèi)生是社會精神文明面貌的組成部分，也是社會精神面貌的具體表現。因此，社區(qū)的精神文明建設首現要從環(huán)境衛(wèi)生入手。環(huán)境衛(wèi)生的好與壞直接關系到社區(qū)居民整體利益。20xx，社區(qū)為做好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作，通過一系列“天山杯”競賽活動及爭創(chuàng)國家環(huán)境保護模范城市、“公民道德”、“健康知識”、“我愛我們的家園”等活動，提高了社區(qū)居民愛護家園，維護社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的良好習慣。現如下：
一、建立健全環(huán)境衛(wèi)生各項規(guī)章制度
首先成立了環(huán)境衛(wèi)生領導小組，由社區(qū)主任擔任組長、副主任擔任副組長，制定了各項規(guī)章制度和措施，強調了保潔員上崗職責和制度，使我社區(qū)的衛(wèi)生工作有組織、有計劃的進行。
二、大力加強環(huán)境衛(wèi)生宣傳工作
為使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作做的更細更好，我社區(qū)在社區(qū)共建單位的大力支持和配合下，狠抓了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理，嚴格對社區(qū)衛(wèi)生死角進行清理，做到能及時清除社區(qū)和樓道的`張貼物及廣告、對樹木懸掛物及時清理。另外，我們還加強了對袋裝垃圾的管理，在社區(qū)內設置了垃圾箱，方便了廣大社區(qū)居民。對袋裝垃圾房的垃圾做到日產日清。
三、深入開展除“四害”工作
滅蟑滅鼠是創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的重要內容，為了改善社區(qū)居民的生活環(huán)境，在銀河路街道辦事處的領導下，3月27日至29日，我們組織社區(qū)全體工作人員深入社區(qū)居民家中發(fā)放宣傳單1000余份，為居民家庭的“雙滅”活動共走訪居民家庭xx00余戶，為xx00多戶家庭投藥，為居民投放蟑螂藥共800袋，滅鼠共350袋（每袋100克）；10月29日至30日，為居民投放蟑螂藥共300包，滅鼠藥4kg，取得了良好的效果。
四、認真做好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作
為了迎接“天山杯”競賽活動的順利開展，給社區(qū)居民創(chuàng)造一個優(yōu)美、整潔的工作和生活環(huán)境。社區(qū)首先成立的“天山杯”競賽活動領導小組，主管環(huán)境衛(wèi)生負責人每天對社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，發(fā)現問題及時處理。環(huán)境衛(wèi)生負責人要求保潔員每天必須按時完成自己管區(qū)的衛(wèi)生，同時還對社區(qū)內的健身器材、宣傳欄也要進行清理，對樓道的衛(wèi)生和廣告也要做到及時清除，垃圾做到每天日產日清，垃圾容器無滿溢，垃圾房墻面及周圍衛(wèi)生做到臟了及時清除。
五、大力開展綠地整理工作
20xx年7月初，根據克區(qū)公共綠地管理辦法的要求，我社區(qū)居委會工作人員對轄區(qū)內居民占領公共綠地種菜情況進行了摸底調查，并動員居民主動自覺地清理占領的綠地，對拒不清理的居民發(fā)放整改通知書14份。
7月29日，銀河街道辦事處城市管理辦公室主任吳競選和行政執(zhí)法辦王隊長一行8人與社區(qū)工作人員，就居民占領綠地種菜一事，進行了清理整頓，對社區(qū)xx棟、17棟、16棟、25棟、28棟房后的綠地種菜進行了現場清理。
通過此次清理工作使社區(qū)內占領公共綠地的現象得到整頓，同時也提高了居民對公共綠地管理辦法的知曉程度。
一年來，我們保持了以往工作作風和先進經驗，更加積極投入到社區(qū)工作中，小區(qū)內設有涼亭、健身廣場、門前小草青青、綠樹成蔭，是一個健身、休閑、乘涼的綠色小區(qū)。社區(qū)居委會為把小區(qū)建設成為社區(qū)社會穩(wěn)定、功能完善、民族團結、鄰里和睦、環(huán)境優(yōu)美的文明小區(qū)，做了大量的工作。
我們從一根煙頭、一片紙屑、一口痰抓起，從垃圾房、亂搭亂建入手，徹底的狠抓并落實到實處，進一步加大社區(qū)環(huán)境管理力度，為創(chuàng)建“文明城市”、“衛(wèi)生城市”做出應有的貢獻。
物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治情況匯報 篇3
全市城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作會議以后，高潮社區(qū)認真貫徹落實會議精神，聲勢大、行動快、措施硬，社區(qū)綜合整治工作初見成效。
一、強化組織領導，營造社區(qū)整治范圍
高潮社區(qū)是胡桂軍副市長的整治工作聯系點。居委會積極爭取市領導，各包保單位主要領導以及辦事處分管領導的重視支持，及時反映情況，匯報進度。同時抓好宣傳發(fā)動工作，積極爭取轄區(qū)單位，社區(qū)居民的理解和支持，組織調動社會各方力量，營造愛我社區(qū)，全民參與的'整治工作氛圍。
二、排查環(huán)境衛(wèi)生問題，因地制宜整治社區(qū)環(huán)境
高潮社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生基礎條件較好，背街小巷的硬化、亮化及排水設施比較完備，但部分路段、片區(qū)不同程度存在垃圾死角，搭建雨棚、板房等臟、亂、差現象。居委會按照"點面結合、重點突破、先易后難、穩(wěn)步推進"的原則、結合社區(qū)實際制訂《實施方案》，精心組織設施。截止目前，共修復破損路面50米，粉刷墻面500平方米，轉運垃圾30立方，使社區(qū)的環(huán)境明顯改觀。
三、狠抓制度建設，形成長效管理機制
高潮社區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中堅持兩手抓,一手抓硬件,辦實事、求實效、立竿見影;一手抓軟件,建制度、求規(guī)范、持之以恒。社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作專班先后制訂了專班工作人員分片包干，社區(qū)單位整治聯系點，社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整改通知書等一系列規(guī)章制度、并根據整治情況變化不斷補充、修訂、完善、努力通過制度建設，克服整治工作中的隨意性的盲目性，提高社區(qū)整治工作水平，使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作逐步進入制度化、規(guī)范化的軌道。
物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治情況匯報 篇4
為全面落實中共XX縣委辦公室、XX縣人民政府辦公室《關于在縣城區(qū)大力開展市容環(huán)境衛(wèi)生整治活動的實施方案》(東辦發(fā)[20xx]55號)文件精神，我局從嚴部署狠抓落實，以營造干凈、整潔、暢通、和諧的人居環(huán)境為目標，重點從解決人民群眾最關心、最迫切的實際問題入手，集中時間、集中精力，在東紅工業(yè)大道(園區(qū)派出所—東臨公路紅綠燈)路段開展了為期100天的市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，取得良好效果，現將有關情況總結如下：
一、明職責，確保領導到位
根據縣市容市貌整治“百日見效”工作要求，制定了切實可行的工作方案，成立由局長朱筱平任組長，副局長邱江波、人武部長羅鶴為副組長，各股室負責人為成員的市容市貌綜合整治工作領導小組。召開了研究部署會議，進一步明確整治工作計劃、細化目標任務、確保時間進度。為把市容環(huán)境整治工作做深、做細、做實，對責任路段實行局長、書記總負責，其他班子成員分片掛點責任制，將整個路段分成7個責任片區(qū)，每個班子成員帶名個干部負責一個片區(qū)，保質保量地完成了各項整治工作任務。
二、重落實，確保整治效果到位
一是大力清理衛(wèi)生死角。按照“整治一處，達標一處，鞏固一處”的工作原則，采用了宣傳先行、教育為主、服務配套的方式，廣泛宣傳提高市民衛(wèi)生意識，對責任路段居民、沿街門店等單位亂倒垃圾行為進行查處和規(guī)范，并重點對為硬化的人行道和垃圾箱周邊等進行了全面徹底清除，做到日產日清，車走地凈，除雜草1萬多平方米，填埋垃圾5噸多，清理垃圾530余立方。
二是全力進行道路保潔。進一步提高清掃標準和保潔質量，采取“每周一大掃，每天兩巡查”工作方式，即每周五下午大掃除，每天各責任片區(qū)安排1名干部分上午、下午分時段巡查，堅持高標準清掃作業(yè)，做到道路清掃橫到邊，縱到底，實行全天保潔。同時在道路兩邊顯要位置樹立了22個禁止亂倒垃圾的警示牌和責任區(qū)牌，進一步警示市民做好衛(wèi)生保潔工作，制止亂停亂放、亂倒垃圾等行為30多人次。
三是凈化非法“牛皮癬”。為有效遏制墻體亂貼亂畫亂寫和亂噴亂涂現象，采取集中整治和日常整治相結合的方法，利用高壓水槍清洗、涂料覆蓋、手工刮擦等手段進行清理整治，并專門抽調精干力量組成了巡查清理小組，每天進行巡回查處和清理，做到見一處清理一處，確保了整治效果。共清除“牛皮癬”廣告89處。
四是耐心治理占道經營。店外占道經營和流動占道攤點也是管理難度大，群眾反映比較強烈的`問題。對此，我局加大了8小時以外的巡查力度和管理力度，采取耐心細致的說服教育方式，與每個業(yè)主簽訂“門前三包”責任狀，確保了整治成果不回潮、不反彈。我局整個路段共清理占道經營2處、規(guī)范攤點1處。
五是積極檢修市政設施。對我局責任路段市政設施進行全面摸底巡查，對排查出的路面、便道破損，井蓋、路燈缺失、花壇破損等現象，及時向縣整治領導小組匯報，并安排專項資金3萬元，用于全縣統(tǒng)一維修、更換，確保了我局責任路段范圍內城市基礎設施正常使用。
在市容市貌環(huán)境衛(wèi)生整治工作中，我局責任路段整治效果良好。今后，我們將繼續(xù)按照縣委、縣政府要求，一如既往做好市容市貌環(huán)境衛(wèi)生整治工作，在綠化、凈化、亮化、美化上下功夫，為建設“開明、創(chuàng)業(yè)、和諧、富強、品質”東鄉(xiāng)做出積極貢獻。
物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治情況匯報 篇5
社區(qū)在宋書記的正確領導下，社區(qū)兩委班子團結一致，積極工作，堅持以人為本，充分發(fā)揮為民服務的作用，為民做好事、辦實事。展現出了和諧、熱情、進取的新安社區(qū)。較好的完成了鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)府及上級有關部門交給的各項工作任務。本人回顧一年來的工作實踐，現就自己的本職和分工總結如下：
一、力爭做一名合格的民兵營長，抓好社區(qū)民兵工作。
1、加強民兵整組工作。根據鎮(zhèn)武裝部的要求，認真開展了整組宣傳教育，出入轉隊，合理編組，建立健全各項制度，匯集民兵工作各種資料，總結經驗等民兵整組工作。今年民兵整組工作基本情況：基干民兵編制數14人，退伍軍人13人占總數90%以上，經過訓練人數14人，黨員5人，團員9人，入隊2人，出隊2人。
2、大力宣傳，促進征兵工作。根據社區(qū)的實際情況，社區(qū)居委會不等不靠，由宋書記親自牽頭，社區(qū)干部按各自劃定的.工作區(qū)域開展具體征兵宣傳工作，拉網式入戶進行摸底走訪宣傳;在社區(qū)辦公室及村路口懸掛宣傳橫幅4條。確保轄區(qū)每戶都了解。今年有7人報名參軍進站體檢，最終成功入伍5人，超額完成任務。
3、60歲以上農村籍退伍士兵生活補助。對60歲以上農村籍退伍士兵發(fā)放生活補助是我縣又一項新的惠農政策，因為涉及時間長，收集資料難，社區(qū)做了大量細致的工作，登記申報21人，已審批合格20人。
二、維護社會穩(wěn)定，抓好綜治維穩(wěn)工作。
1、禁毒。在社區(qū)內以禁毒宣傳單，入戶宣傳等活動形式，增強居民的禁毒意識。目前，我社區(qū)無新滋生吸毒人員，無制、販毒行為。密切防范等邪教活動，社區(qū)沒有一例習練者及集體鬧事集體上訪事件等非法活動。
2、人民調解。加強社區(qū)人民調解規(guī)范化建設積極排查和化解人民內部矛盾。按照“預防為主、教育疏導、依法處理、防止各類矛盾激化”的原則，把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài)維護社會穩(wěn)定。今年，調委會共受理民間糾紛xx件，調解結案xx件，結案率100%。社區(qū)被XX縣司法局評為“民主法治示范社區(qū)”稱號。
三、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
1、我社區(qū)轄兩個生活小區(qū)(新安小區(qū)、東方明珠小區(qū))，1所大專院校(安徽水利水電學院)，1個工業(yè)園區(qū)(龍?zhí)凉I(yè)聚集區(qū))，人口稠密，環(huán)境復雜，環(huán)境衛(wèi)生整治工作量大，工作標準高，涉及面廣，任務艱巨。社區(qū)高度重視，在鎮(zhèn)政府相關部門的指導下，我社區(qū)成立環(huán)境衛(wèi)生整治領導小組，宋書記擔任組長，社區(qū)工作人員為成員。
認真貫徹撮鎮(zhèn)鎮(zhèn)撮黨【20xx】109號文件精神，七月份社區(qū)組織人員和機械共清理衛(wèi)生死角20多處，清理亂張亂貼以及“牛皮癬”100多處，清除共青路、燎原南路、學府路等路邊雜草、生活垃圾及建筑垃圾30多車，在全鎮(zhèn)當月評比中榮獲第一名。
2、積極處理群眾反映的衛(wèi)生問題。今年六月，群眾反映水電學院東門一帶攤販有亂擺攤點，擠占道路現象，影響交通和公共衛(wèi)生。社區(qū)通過摸排、考察和論證，經兩委會研究決定重新劃定1000多平米市場并進行場地和道路硬化，讓商販們免費進駐經營，得到群眾好評，也解決市場“臟”“亂”“差”問題。
物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治情況匯報 篇6
市城管局加大力度推行城市凈化行動，“控源頭、掃干凈、洗清水”，提升城市環(huán)境衛(wèi)生水平。
嚴格管控建筑渣土。市城管支隊對市城區(qū)在建工地建立巡查臺賬和動態(tài)管理臺賬，嚴管工地源頭和渣土運輸車輛，有效解決了渣土運輸車輛污染城市路面問題；督促29家在建工地落實環(huán)境保護措施，督促134臺渣土車加蓋運輸，下達整改通知25份，對渣土車帶泥上路和滴、撒、漏污染路面行為實行嚴管重罰；安裝工地監(jiān)控設備，對建筑工地開挖、運輸、車輪清洗狀況實行24小時無縫隙監(jiān)管；在市城區(qū)6個街道選定6個裝修類建筑渣土收集點，新增渣土棄置場1個，解決裝修類建筑渣土隨處傾倒問題；在澧水河兩岸24個排污口和電排站安裝垃圾攔截設施，從源頭上解決垃圾進入澧水河污染城市河流問題。
全面落實“兩掃兩保潔”制度。市環(huán)衛(wèi)處對市城區(qū)39條主次干道和夜市點等重點部位進行全天候清掃保潔，做到垃圾隨產隨掃；每一天出動17臺垃圾清運車輛，對250多處垃圾點（站、圍、斗）、390個新型垃圾桶、1600多個果皮箱每一天收集的生活垃圾進行清運，做到當天垃圾當天清運當天處理，日清運垃圾300多噸，無害化處理率達100%；每月組織開展“城市清潔日”活動，清除衛(wèi)生死角垃圾，安排專人對公交站臺、地下通道等薄弱環(huán)節(jié)進行擦洗保潔；加強市中心城區(qū)垃圾焚燒監(jiān)管，查處露天焚燒垃圾行為15起；落實“門前三包”職責制，每月檢查通報，年終考核講評。
物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治情況匯報 篇7
1月6日，xx市市容環(huán)衛(wèi)局下發(fā)《關于開展新年環(huán)境衛(wèi)生整治行動的通知》，要求全市城六區(qū)、四開發(fā)區(qū)及三縣一市各級環(huán)衛(wèi)部門迅速行動，重點開展十個方面的專項整治，徹底消除影響市容環(huán)境的臟亂差現象。整治工作從即日起開始，持續(xù)至2月28日。
《通知》強調，針對街道環(huán)衛(wèi)設施配置與管理不到位、隨地吐痰等地的環(huán)衛(wèi)死角問題以及背街小巷、小區(qū)樓院、城中村、城鄉(xiāng)結合部、重要通道沿線的臟亂差等問題，xx市環(huán)衛(wèi)部門將重點開展十個方面的工作：強化清掃保潔，按照“紅線到紅線墻到墻”的要求確保主次干道保潔高質量、無遺漏；全力遏制揚塵污染，加大濕掃、沖洗、灑水和噴霧降塵的.力度；強化生活垃圾收運，做到“日產日清”、杜絕垃圾外溢；加強環(huán)衛(wèi)設施管護，定期進行擦洗、清理、消殺，消除臟亂和臭味現象；
強化違法小廣告整治，以“第一時間去功能”為先導，采取清、鏟、噴、涂等措施，加大對小廣告的清理整治力度；強化渣土的綜合管理，凡長時間堆放暫不清理的渣土，原則上要綠網覆蓋，從源頭上遏制揚塵污染；開展大件垃圾和裝修垃圾專項治理，采取專人拆解、分類堆放、回收利用等措施，妥善予以處置；進一步開展公廁革命，圍繞“臟、臭、少”問題，精準發(fā)力，綜合施策；
開展餐廚垃圾規(guī)范管理宣傳，按照“屬地管理、逐區(qū)推進、專業(yè)收運、規(guī)范處置”的原則，逐一對轄區(qū)餐廚垃圾產生單位進行排查，全面展開餐廚垃圾收集清運協(xié)議的簽訂工作；努力打造“環(huán)衛(wèi)文化”，通過培訓、技術比武、崗位練兵、勞動競賽等形式多樣的活動，強化理論和專業(yè)知識學習，進一步加強隊伍建設，培育“敢于擔當、善于擔當、創(chuàng)新務實”的現代化環(huán)衛(wèi)隊伍。
物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治情況匯報 篇8
近段時間，xx鄉(xiāng)黨委、政府用心響應縣委、縣政府的號召，廣泛宣傳，全民動員，在全鄉(xiāng)范圍內迅速掀起了村級環(huán)境衛(wèi)生整治的高潮。通過近一個多月時間的整治，目前，該鄉(xiāng)的農村面貌煥然一新。
為了切實改變長期以來村級環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差的'現象，xx鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，把環(huán)境衛(wèi)生工作作為全年工作的重中之重來抓。一是廣泛宣傳，層層動員。通過層層召開會議，制作宣傳牌50余塊，書寫永久性標語100余條，發(fā)放環(huán)境衛(wèi)生“三包”承諾書4000余份，給學生上一堂環(huán)境衛(wèi)生整治課等等，使農村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的重要性和必要性家喻戶曉，老百姓主動搞衛(wèi)生的意識明顯增強。二是強化措施，落實職責。各村根據實際狀況，制定切實可行的工作方案、村規(guī)民約，并實行片長包片，駐村干部包村、包路段，村干部包組、包戶的包干職責制。推行鄉(xiāng)政府評先進村、村里評清潔組、組里評清潔戶的檢查評比制度。建立星級禮貌衛(wèi)生村莊、禮貌衛(wèi)生組、禮貌衛(wèi)生戶升級考核評比辦法。三是保障經費，落實工作。
該鄉(xiāng)共投入資金12萬元，購買了垃圾桶200余個，清理村莊垃圾400余車合400多噸，清除60公里村、組級公路兩邊的雜草，清理河道20公里，清理水塘100個，建立垃圾池150個，拆除亂搭亂建30余處。四是加強督查，嚴格獎懲。該鄉(xiāng)每月組織一督查、一排行、一點評，每季度一考核，對考核得分前三名的村分別給予3000、20xx、1000元的獎勵；對評為清潔組、清潔戶的頒發(fā)獎牌；對連續(xù)2季度排行倒數后三名且得分未達標的村，對村支書、主任實行誡勉談話；連續(xù)3季度排行倒數后三名的且未達標的村，取消該村年度綜合績效評估先進單位的評選資格和村支書、主任該年度評先評優(yōu)資格，扣罰年終績效工資。
物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治情況匯報 篇9
20xx年即將過去了，在這一年里，我們認真地完成了上級領導交給的各項任務。做了以下工作：
我社區(qū)領導對環(huán)境衛(wèi)生工作非常重視，把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動性、突出性、經常性等多種特點，結合社區(qū)的實際情況，因地制宜地以樓院為基礎。建立了專職保潔系統(tǒng)，做到了每個樓院有一到兩名保潔員，社區(qū)轄區(qū)內有三名專職保潔員，保證監(jiān)督了垃圾的日常清運工作，成立了有42人組成的志愿者服務隊，保證了整個社區(qū)衛(wèi)生清潔情況。
為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步，我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議，多次由社區(qū)書記帶頭組織志愿者對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行大的整治。由社區(qū)干部帶領，分組包片地對社區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理，對衛(wèi)生死角、墻上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車，小廣告幾千塊。
通過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓，社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀，基本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。垃圾入桶，無亂搭亂建現象，受到了廣大居民的好評。
為了搞好樓道內的'衛(wèi)生，保持樓道內清潔，我們招集了樓院長及單元長集中學習了有關治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進行檢查監(jiān)督，有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應，便于我們工作，以免出現衛(wèi)生方面的遺漏。
綠化方面，我社區(qū)建立健全了各項機構，制定了綠化計劃及目標，根據我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護管理，防止病蟲害及人為方面的損害。
另外，我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥80余包，鼠藥25包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達標。
總之，環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作，因為是和社區(qū)百姓生活密切相關的，我們一定會盡心盡職長抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會在今后的工作中總結經驗，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作，給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治情況匯報 篇10
為深入推進國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建，配合國家園林城市迎檢和全省城管檢查評比，我社區(qū)按照街辦的統(tǒng)一部署，密切圍繞我市打造“暢通、靚麗、文明、和諧、宜居、宜業(yè)”城市，切實采取有力措施，完善社區(qū)基礎設施，通過集中整治和專項治理，進一步加強對于社區(qū)市容環(huán)境的管理，建立符合實際的長效管理機制，現將工作情況總結如下：
一、高度重視，落實創(chuàng)衛(wèi)責任制
我社區(qū)地處城鄉(xiāng)結合部，人口稠密、環(huán)境復雜，環(huán)境衛(wèi)生整治工作量大、工作標準高、涉及面廣、任務艱巨。社區(qū)高度重視，迎難而上，將此項工作作為重點工程來抓，本著以人為本的工作理念和構建和諧的工作目標，在街道相關部門負責人的指導下，我社區(qū)成立環(huán)境衛(wèi)生整治領導小組，社區(qū)黨支部書記擔任組長，社區(qū)工作人員為成員。傳達了市級相關文件，明確了相關人員的職責，將目標任務進行了細化分解，將居委會工作人員分組，為具體整治工作明確了具體負責人。
二、加強宣傳，營造城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的氛圍
（一）加大宣傳力度，提高整治工作的知曉率
我社區(qū)積極配合新聞媒體的宣傳工作；廣泛發(fā)動社區(qū)志愿者、公益崗位人員、低保人員做好社區(qū)宣傳。以多種多樣的方式向群眾介紹、講解整治工作的重要意義和具體要求。充分利用社區(qū)宣傳欄開辟社區(qū)環(huán)境整治活動園地，主要向轄區(qū)居民宣傳相關環(huán)境衛(wèi)生知識，提倡文明新風，引導居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，樹立公共衛(wèi)生意識；在整個環(huán)境衛(wèi)生整治活動過程中，積極宣傳涌現出來的先進個人，充分發(fā)揮榜樣和先進的示范帶頭作用，營造社區(qū)環(huán)境綜合整治工作的良好氛圍，保證此項活動深入開展。
（二）政策普及，激發(fā)群眾的參與創(chuàng)衛(wèi)熱情
社區(qū)工作人員及黨員志愿者，通過模范帶頭、入戶走訪等形式，將社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進一步宣傳到家庭，引導群眾樹立文明意識，養(yǎng)成文明習慣，使“環(huán)境衛(wèi)生，全民參與”的主題深入人心，發(fā)放宣傳資料，著力營造人人理解、人人參與的社區(qū)氛圍，廣泛發(fā)動群眾參與到環(huán)境衛(wèi)生的保護上來，自覺愛護小區(qū)內的綠化、公共實施，并對小區(qū)內牛皮癬、亂張貼行為進行有意識的制止和清除。
三、突出重點，狠抓創(chuàng)衛(wèi)工作落實
我社區(qū)以打造優(yōu)美人居環(huán)境為主題，對居住環(huán)境進行重點綜合整治。通過社區(qū)工作人員、公益崗位人員、低保戶、社區(qū)志愿者們加班加點的辛勤勞動，共清理衛(wèi)生死角200多處，清理亂張貼以及牛皮癬300處，清除道路和居民區(qū)內雜草、生活垃圾車，清理平方綠化帶內的暴露垃圾以及建筑垃圾，更換路板、井蓋2塊，對小區(qū)內的欄桿、路燈、健身器材等進行維護。
（一）重點問題重點整治抓創(chuàng)衛(wèi)
位于西干渠與紅星路之間的私房區(qū)，建筑物雜亂，空地雜草叢生、生活垃圾曝露，拆違后的建筑垃圾隨意堆放，部分居民在道路兩側開田種菜，造成小區(qū)衛(wèi)生死角以及路面上的垃圾遺留，影響小區(qū)容貌。我社區(qū)專門組織人員，加班加點除草、清運生活垃圾，清理衛(wèi)生死角；社區(qū)工作人員入戶對亂丟亂堆建筑垃圾的住戶進行環(huán)境衛(wèi)生宣傳，協(xié)助住戶清運建筑垃圾；通過政策宣傳、說服教育，大部分種菜居民主動清收了蔬菜；社區(qū)組織人員開展了大范圍滅蚊滅鼠行動。在社區(qū)的大力整治下，私房區(qū)面貌煥然一新。
長崗東路南側的`老居民樓區(qū)，拆違后空地雜草叢生，部分宿舍樓年久失修，下水道堵塞，污水漫上道路，社區(qū)工作人員和低保戶，頂著烈日，連續(xù)奮戰(zhàn)四天，拔除雜草、清掃生活垃圾、清潔綠化帶、鏟除牛皮癬、疏通下水道，為居民創(chuàng)造出干凈整潔的居住環(huán)境。
位于市中醫(yī)院東側，連通江津路和長港路的一條通道，集中了四家廢品收購站和一家浴室，路邊堆放了大量收購來的廢品，浴室門口堆滿了木柴，既影響市容又侵占了人行通道。以前的治理只是清掃路面，治標不治本，借此次環(huán)境整治行動，社區(qū)下定決心解決根本問題。社區(qū)主任幾次上門，與廢品站負責人溝通，最終達成一致，廢品站老板將占道的建筑被拆除，人行道的廢品全部被收入到院內，并保證再不將廢品堆放路邊。社區(qū)幾經周折找到了浴室的主人，通過做其思想工作，幫助其將兩大堆木柴移到了房內。經過三天的努力，最終換來了整潔的社區(qū)環(huán)境。
（二）充分利用社區(qū)資源抓創(chuàng)衛(wèi)
社區(qū)大，環(huán)境復雜，需要治理的地方多，單憑社區(qū)干部和低保戶，很難在短期完成整治任務。從主任到工作人員，均認識到光自己埋頭苦干是不夠的，需要開動腦筋充分利用轄區(qū)內已有的資源。社區(qū)積極和共建單位聯系，通過協(xié)商。輕工技校組織人員對學校和周邊環(huán)境進行了認真整治；榮鑫物業(yè)也組織了員工對小區(qū)周圍的綠化帶和道路進行了清掃；社區(qū)還聯系了皇城相府負責人，抽調出一輛挖掘機，清理了通往居委會的道路上叢生的雜草和垃圾，極大的減少了人工。開發(fā)區(qū)經發(fā)局和安監(jiān)局的干部職工也積極聯系社區(qū)，每周到社區(qū)開展義務勞動。這些人力物力資源的利用，極大的促進了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治活動的開展。
四、建立抓創(chuàng)衛(wèi)環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制
環(huán)境衛(wèi)生整治不是一時一事就可以做好的，需要長期持續(xù)的進行。我社區(qū)充分意識到這一點，整合資源，建立符合實際的長效管理機制。
（一）成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理小組，社區(qū)主任任組長，抽調一名社區(qū)干部任副組長，組長對本轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作負總責，副組長負責環(huán)境衛(wèi)生工作的組織、協(xié)調、督促、檢查，定期向組長匯報工作進展情況。
（二）加強居民社會公德的宣傳，促進居民良好習慣的形成。
（三）聘用固定的保潔人員，負責責任區(qū)域范圍內的環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理小組副組長要對保潔人員的到崗、保潔等日常工作進行管理，督促清掃保潔人員開展工作。
此次社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治行動，我社區(qū)動用一切力量，不顧炎炎烈日，加班加點，連續(xù)奮戰(zhàn)兩周，現在社區(qū)面貌煥然一新，社區(qū)干部的辛勤付出和干凈整潔的居住環(huán)境，得到了居民的一致稱贊和肯定。
當然，社區(qū)環(huán)境不可能通過一次整治就取得永遠的xx，我們還面臨著很多難題，例如如何解決聘用保潔人員的資金、如何提高居民的社會公德意識等問題，我們周梁玉橋社區(qū)會積極克服困難，繼續(xù)認真開展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，推動社區(qū)管理和社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生再上一個新臺階。
物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治情況匯報 篇11
根據市愛衛(wèi)會《20xx—20xx年XX市環(huán)境衛(wèi)生整潔行動實施方案》(深愛衛(wèi)[20xx]27號)要求，自20xx年起光明新區(qū)愛衛(wèi)辦結合迎大運、創(chuàng)全國文明城市標兵工作，積極開展環(huán)境衛(wèi)生整潔行動，進一步改善新區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌，有效預防和控制疾病的發(fā)生與傳播，努力提高居民文明健康意識和自我保健能力，目前已取得了顯著成效成果。現將新區(qū)開展環(huán)境衛(wèi)生整治行動工作情況匯報如下：
一、集中開展重點場所的清理整治活動
為貫徹落實《XX市環(huán)境衛(wèi)生整潔行動實施方案》，結合第24個清潔深圳月活動，我辦牽頭組織公明、光明愛衛(wèi)辦開展街道家具刷新、燈容燈貌整治、環(huán)境衛(wèi)生保障和病媒生物控制四大專項整治行動。目前已全面完成48次整治行動，累計出動3257人次，清洗刷新186條道路、街道家具7530件，清洗刷新79條道路、燈桿681支和燈具523盞，清理環(huán)衛(wèi)黑點盲點4.1萬平方米、清除余泥渣土180噸，投放藥物52.1噸、愛衛(wèi)消殺全面覆蓋28個社區(qū)，整治成果改變了新區(qū)面貌，并惠及廣大市民，確保了整潔優(yōu)美的城市形象迎接大運會召開。
二、進一步完善環(huán)境衛(wèi)生基礎設施
為提高環(huán)衛(wèi)設施設備的整體面貌，以良好的市容市貌迎接大運會召開，我辦牽頭實施環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)設施設備完善工程，對門窗、設施破損的35座公廁進行升級改造，對亂張貼和亂涂寫嚴重的74座垃圾屋實施立面刷新，對垃圾暴露、污水橫流、蚊蟲滋生的36座垃圾池改造成垃圾屋;采購高壓沖水車1臺、垃圾清運平板車5臺、滅蠅燈10臺、環(huán)衛(wèi)工具房xx座、四害消殺藥物24噸、擋鼠板356個、戶外電蚊機xx0臺、防蚊貼1000套、660l垃圾桶1900個、果皮箱4060個、毒鼠屋4820個和防蚊閘5600個，改善“環(huán)衛(wèi)設施不環(huán)衛(wèi)”、“面貌臟亂差”現狀，嚴防大運期間發(fā)生媒介生物傳染病疫情，建立配置合理、技術可靠、管理高效、保障有力的環(huán)境衛(wèi)生管理體系。
三、做好城中村環(huán)境衛(wèi)生整治工作
今年4月1日起全市集中力量突擊整治城中村環(huán)境衛(wèi)生，我辦迅速行動起來，分解工作任務，倒排工作時間，組織公明、光明愛衛(wèi)辦在各城中村內消除衛(wèi)生死角和環(huán)衛(wèi)盲區(qū)，規(guī)范垃圾收運和設施管理，加強市容環(huán)境執(zhí)法，落實病媒生物防控，讓廣大市民切實感受到大運會舉辦對生活質量的改善和提升。行動以來，累計清理黑點盲點2.56萬平方米、清除余泥渣土32.9噸，清理亂搭建xx8處，暫停“三亂”電信號碼298個，清除亂張貼、亂涂寫、亂刻畫1.25萬張，結合“除蟲滅鼠”行動，投放愛衛(wèi)消殺藥物21.73噸，覆蓋28個社區(qū)的全部城中村。同時將城中村的清掃保潔任務，層層落實到具體的愛衛(wèi)部門和責任人，鞏固集中整治成果，嚴防死守，維持城中村環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
四、開展農貿市場環(huán)境衛(wèi)生專項整治行動
我辦牽頭組織市場監(jiān)管部門和辦事處開展農貿市場環(huán)境衛(wèi)生專項整治行動，對市場攤檔實行分攤經營、劃行就市，各攤檔自行設置容器收集垃圾，要求管理經營單位和各檔主不得隨地亂堆亂倒，同時加大巡查監(jiān)督力度，確保工作措施落到實處;在運營時間內安排足夠人員保潔，對市場紅線范圍實施全覆蓋清掃保潔，市場地面每天清洗，確保地面干凈整潔，無垃圾雜物、無灰塵積垢、無污水積存。同時對市場內的排水溝進行全面清理，保持排水暢通;加強三鳥市場宰殺檔位的.消殺及保潔工作;對農貿市場每周消殺三次以上，確保檔位無蚊蠅蟲鼠。
五、組織參加迎大運病媒生物控制業(yè)務培訓
為有效防控大運期間病媒生物傳播性疾病的發(fā)生和流行，市愛衛(wèi)辦邀請國家愛衛(wèi)會專家組蒞臨深圳指導防控工作。我辦按照市愛衛(wèi)辦要求，組織15人參加為期2天的業(yè)務培訓，學習借鑒奧運會、世博會和亞運會等重大活動病媒生物防控經驗，并進行現場集中操作演練，全面提高新區(qū)愛衛(wèi)業(yè)務水平，積極應對可能發(fā)生的媒介傳染病疫情。
六、認真做好公明體育館環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)應急保障
按照大運會光明新區(qū)指揮部工作部署，大運會召開前，我辦組織公明愛衛(wèi)辦、市政服務中心在公明體育館內部及周邊，開展區(qū)級環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)迎大運應急演練2次、開展辦事處一級演練8次，累計出動408人次、60車次、使用消殺藥物204公斤、清掃清運垃圾26噸，提高了體育館周邊環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)保障及應急水平。
大運會召開期間，我辦聯合公明愛衛(wèi)辦、市政服務中心成立60人的`環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)保障應急隊伍，高標準落實體育館周邊的連續(xù)性保潔、機械化清掃和道路沖洗，每天凌晨4:00至7:00時普掃一次，7:00至24:00實行連續(xù)巡回保潔，機動車道每兩天沖洗一次，人行道每周沖洗一次，垃圾收集每日清運兩次、日產日清、密閉收運;嚴格做好公明體育館內病媒生物防控，及時消除孳生地，落實滅鼠毒餌屋、防蚊閘板、滅蚊燈箱等基礎設施的設置和安裝，對體育館及其周邊2000米范圍內的開展統(tǒng)一噴藥消殺。
七、積極推動環(huán)境衛(wèi)生管理一體化進程
清掃保潔單價低一直制約著新區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作，為了提高新區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保障水平，推動環(huán)境衛(wèi)生管理一體化進程，我辦到周邊各區(qū)和街道城管部門開展市政設施管養(yǎng)調研，草擬《關于提升光明新區(qū)市政設施管養(yǎng)標準的請示》報告，并報請新區(qū)管委會審議。20xx年2月新區(qū)管委會召開市政設施管養(yǎng)專題會議，落實市政府《關于完善環(huán)衛(wèi)市場機制提升城市清潔水平的意見》精神，大幅度提高市政設施管養(yǎng)標準，目前新區(qū)清掃保潔均價已由原來的3.0元/m2·年提升到4.2元∕m2·年，上漲幅度達到40%，新區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生水平得到極大改善。
八、開展多種形式健康教育宣傳活動
為提升市民文明素養(yǎng)和環(huán)境意識，我辦組織開展了“清潔光明，喜迎大運”為主題的千人宣傳環(huán)衛(wèi)迎大運活動。新區(qū)管委會副主任劉偉新帶領城管系統(tǒng)全體干部、執(zhí)法隊員、環(huán)衛(wèi)工人和信息采集員，組成了千人志愿者團隊，深入各街道及社區(qū)開展大規(guī)模清潔活動，清理衛(wèi)生死角、鏟除牛皮癬(小廣告)，引導文明出行，派發(fā)環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)宣傳冊，鼓勵市民積極參與、支持、配合和監(jiān)督市容環(huán)境工作。整個宣傳活動持續(xù)近1個月，參與人數達1400人，全面覆蓋了新區(qū)28個社區(qū)。
同時，新區(qū)公共事業(yè)局組織兩辦事處教育辦和醫(yī)院積極開展豐富多彩的健康教育宣傳活動，多次組織專職衛(wèi)生工作人員到各中、小學校、特別是人員聚集的農貿市場等地區(qū)舉辦健康知識講座，現場為群眾講解衛(wèi)生方面的疑難問題，并發(fā)放衛(wèi)生宣傳小手冊，群眾參與熱烈。各中、小學校及幼兒園也積極主動在校內開展清潔校園行動，老師、學生們不怕臟、不怕苦、不怕累，親自動手，參與學校組織的大掃除活動。
九、圓滿通過國家衛(wèi)生鎮(zhèn)復查
我辦將國家衛(wèi)生鎮(zhèn)復查與環(huán)境衛(wèi)生整潔行動緊密結合，印發(fā)《光明新區(qū)迎接國家衛(wèi)生鎮(zhèn)復查工作方案》，落實復查專項工作經費，積極協(xié)調各責任單位投入衛(wèi)生鎮(zhèn)復查工作，派發(fā)多種宣傳材料，開展除“四害”及病媒生物防控，指導公明、光明辦事處加強衛(wèi)生鎮(zhèn)現場創(chuàng)建成果鞏固。
各辦事處全面進行孳生地調查整治和成蟲消殺，發(fā)動轄區(qū)單位和家庭住戶翻盆倒罐，疏通溝渠，全面清理室內外積水，對市政管網統(tǒng)一使用煙炮機打煙滅蟑螂。今年4月份，新區(qū)兩個辦事處已圓滿通過國家衛(wèi)生鎮(zhèn)復查，并得到省市愛衛(wèi)辦高度贊賞
物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治情況匯報 篇12
為保障市民過一個整潔、祥和的.春節(jié)，1月6日，市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)在全市范圍內開展新年環(huán)境衛(wèi)生整治行動，主要針對環(huán)衛(wèi)設施配置與管理不到位、隨地吐痰、寵物糞便清理不及時、衛(wèi)生死角及背街小巷臟亂差等十個方面問題展開集中整治。
此次整治時間為1月6日至2月28日。期間，環(huán)衛(wèi)部門將進一步強化清掃保潔力度，開展解決主次干道環(huán)衛(wèi)設施配置與管理不到位問題、按照不同氣象條件針對性開展機械化作業(yè)、提高人工保潔質量等工作；全力遏制揚塵污染。加大濕掃、沖洗、灑水和排污檢查力度，建立拋撒物快速清理、清洗、保潔機制，對黃土路、施工工地周邊和易揚塵路段噴撒抑塵劑等；強化生活垃圾收運。
推行生活垃圾上門收集，實現日常日清，原則上取締主干街道街面上的垃圾桶；加強環(huán)衛(wèi)設施管護。按照產權、管護、清洗一致原則，對環(huán)衛(wèi)設施、設備實施專業(yè)化清洗；強化違法小廣告整治。采取清、鏟、噴、涂等措施，加大對小廣告的清理整治力度；強化渣土綜合管理。嚴厲查處不按規(guī)定路線行駛、不按規(guī)定地點傾倒、沿途拋撒、帶泥上路等違法行為；開展大件垃圾和裝修垃圾專項治理。
利用“兩節(jié)”期間市民大掃除的習慣，對廢舊沙發(fā)、衣柜、桌椅等大件垃圾進行集中清理。將裝修垃圾納入專業(yè)清運和公共服務范圍，清運至渣土消納場；開展“公廁革命”。通過健全制度、加強管護、延時開放等措施，在解決臟、臭基礎上，進一步緩解群眾如廁難題等。
物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治情況匯報 篇13
一、總體情況
2020年區(qū)城建局對xx二中周邊、xx周邊，xx街周邊、xx周邊、xx小區(qū)周邊、xx社區(qū)周邊等6個老舊小區(qū)實施整治改造，總投資約xx億元，總改造小區(qū)內房屋建筑面積約xx萬平米，涉及xx棟、xx萬戶，總改造雨污水管道長度約xx公里。
二、設計及招投標情況
根據市、區(qū)政府要求，將老舊小區(qū)進行打捆招標，實現招大引強，20xx年xx月xx日，區(qū)城建局完成了6個小區(qū)的設計招標，其中第一批次（xx二中周邊、xx周邊，xx街周邊）老舊小區(qū)整治改造工程于2020年xx月xx日在市公管局申報施工招標，xx月xx日市公管局委托第三方完成第一批次老舊小區(qū)清單控制價編制并發(fā)布招標公告，xx月xx日完成招投標，確定中標施工單位，中標合同價為xx元；第二批次（xx周邊、xx小區(qū)周邊、xx社區(qū)周邊）老舊小區(qū)整治改造工程于xx月xx日申報施工招投標，xx月xx日市公管局委托第三方完成第二批次老舊小區(qū)清單控制價編制并發(fā)布招標公告，xx月xx日成招投標，確定中標施工單位，中標合同價為xx元。
三、施工及完工情況
第一批次老舊小區(qū)施工單位于5月27日進場，因中高考期間禁止機械施工，正式開工日期為6月17日。為搶抓工期，狠抓工程質量，嚴格安全生產，區(qū)城建局堅持每天一調度，分管副區(qū)長堅持每周兩次調度，第一批次老舊小區(qū)分三個大片區(qū)、18個施工班組、挖機11臺、約240余人同時施工，截至9月30日，累計完成雨污水管道長約31.3千米，完成路面硬化35917平方米，完成人行道荷蘭磚鋪裝57986.92平方米，已全部完工。
第二批次老舊小區(qū)施工單位于7月19日進行施工，為搶抓工期，狠抓工程質量，嚴格安全生產，區(qū)城建局堅持每天一調度，分管副區(qū)長堅持每周兩次調度，第二批次老舊小區(qū)分三個大片區(qū)、22個施工班組、挖機15臺、約300余人同時施工，截至9月30日累計完成雨污水管道長約31.7千米，完成路面硬化42863平方米，完成人行道荷蘭磚鋪裝30568.91平方米，已全部完工。
四、下一步工作計劃
超前謀劃2019年老舊小區(qū)整治改造工作，認真做好2019年老舊小區(qū)整治改造設計，確保設計方案科學、合理，可操作性強。10月20日前完成設計方案編制，11月底前完成施工圖設計，12月完成施工圖審查并申報招標。
物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治情況匯報 篇14
為全面貫徹落實市里關于老舊小區(qū)整治改造相關部署，我區(qū)認真組織安排，今年，我區(qū)老舊小區(qū)整治改造工作已全面完工。現將20xx年老舊小區(qū)整治改造情況匯報如下：
一、落實領導責任制
我區(qū)成立了由政府分管領導為組長，相關部門主要領導為成員的老舊小區(qū)整治改造工作領導小組，下設辦公室，專門負責老舊小區(qū)整治改造工作。實行“一把手”負責制，明確包抓領導、責任單位、責任領導、工程建設內容和各單位具體工作職責，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制。
二、政策保障得力
為保障老舊小區(qū)改造工程能順利有序的推進實施，我區(qū)于20xx年7月中旬出臺了《葉集區(qū)城區(qū)老舊居住小區(qū)綜合整治工作的實施意見》，明確了主要目標、改造整治范圍、基本原則、主要內容和目標以及職責分工、方法和步驟。
根據市住建委要求，我區(qū)上報了《六安市葉集區(qū)人民政府關于老舊小區(qū)整治改造五年規(guī)劃項目情況的`報告》和《六安市葉集區(qū)2017年老舊小區(qū)綜合整治計劃表》，對未來幾年的老舊小區(qū)整治工作進行了規(guī)劃。
三、改造項目實施情況
1、充分調研論證，優(yōu)化設計方案。為準確詳實的了解和掌握需整改老舊小區(qū)情況，制定科學合理的改造方案，我區(qū)專門組織工作人員，對陽光都市花園小區(qū)外墻結構、門窗材料、小區(qū)環(huán)境等進行全面系統(tǒng)的調查，委托設計及測量單位進行現場實測實量，按實際情況進行方案和施工圖設計，政府審批后進行實施。通過一系列的工作，為老舊小區(qū)改造工程提供科學準確的依據。
2、嚴格項目程序，精心組織實施。在老舊小區(qū)整治改造中，嚴格按照項目基本建設程序，嚴格項目審批和招投標程序，擇優(yōu)選擇經驗豐富、實力雄厚、信譽上佳的設計、測量、施工、監(jiān)理等單位參與工程實施。針對小區(qū)內每一棟樓的不同情況，依托專業(yè)設計部門，制定科學合理的改造方案，做到程序合法規(guī)范，方案科學合理。
3、強化工程管理，確保工程質量。加強老舊小區(qū)整治改造施工現場管理，委托質檢、監(jiān)理全程跟蹤，對工程材料嚴把質量關，杜絕不合格、無認證的建筑材料進場使用。加強安全宣傳，長期提醒工人及居民加強安全意識，確保施工安全及居民財產安全。在監(jiān)管督查上，加強質量安全管理力度，開展工程質量安全專項檢查，確保改造項目的工程質量和施工安全。工程竣工后，由項目單位組織參建單位進行驗收，對各環(huán)節(jié)工作成果進行檢查評價，待整改合格后重新予以驗收，確保工程質量。
4、改善基礎設施，維護小區(qū)環(huán)境。在老舊小區(qū)整改過程中，大力實施民心工程，切實解決與群眾利益密切相關的難點熱點問題。本著小區(qū)改造必須貼近百姓生活，得到群眾認可的原則，實施路面拓寬390m3、屋面改造512㎡、垃圾清運30.84m3、小區(qū)綠化剪修7000m3、雨水管道鋪設60m。對老舊小區(qū)環(huán)境、環(huán)衛(wèi)設施、庭院建設進行大力修繕的同時，也要求著力保障物業(yè)公司對小區(qū)安全保衛(wèi)、維修等服務，建立長效管理機制。
今年，我區(qū)在老舊小區(qū)整治改造工作中做了大量工作，給老百姓帶來了實實在在的實惠，居住環(huán)境得到修復和完善，收益群眾的幸福感普遍提高。老舊小區(qū)整改工作是一項長效工作，在未來幾年里，我們將繼續(xù)做好此項工作，改變老舊小區(qū)從前臟亂差的環(huán)境，讓我區(qū)群眾進一步享受到民生工程的成果。
物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治情況匯報 篇15
物業(yè)物業(yè)管理在我國是新興產業(yè)，物業(yè)服務質量的好壞，直接關系民生、民權大事。在11年開展的質量興縣活動中，我縣將物業(yè)物業(yè)管理由房管部門獨家物業(yè)管理的.單軌制，改為物業(yè)屬地物業(yè)管理，條塊結合，以塊為主的物業(yè)管理模式。我們眾興鎮(zhèn)以高度的責任感，積極參與，著力規(guī)范物業(yè)物業(yè)管理，提高物業(yè)服務質量，維護業(yè)主利益，創(chuàng)建滿意社區(qū)、和諧家園。收到了顯著成效，物管辦現物業(yè)管理74家居民小區(qū)，總建筑面積 平方米，入住人口近10萬人。11年，被縣政府授予“先進集體”榮譽稱號，先進經驗多次受到市、縣新聞媒體的關注。
一、 建立健全組織網絡。
積極推行“局主管、鎮(zhèn)負責”體制，鎮(zhèn)政府設立物業(yè)物業(yè)管理辦公室，各社區(qū)成立“兩站一中心”，即：應急維修站、業(yè)主訴求調解站和社區(qū)物業(yè)服務中心，為加強物業(yè)物業(yè)管理，提供了強有力的組織保證。
二、 建章立制、提升服務質量。
制定出臺了《物業(yè)星級考核辦法》、《物業(yè)服務收費等級標準》、《物業(yè)物業(yè)管理實施細則》、《老舊小區(qū)提升改造方案》、《業(yè)委會成立程序》、《物業(yè)企業(yè)進退暫行辦法》等一系列文件，為提升物業(yè)服務質量奠定了鐵的制度保障。
三、 強化考核、促進服務上水平。
物管辦實行“棋盤式”、表格化的督查考核制度，使考核工作形成制度化、常態(tài)化、網絡化，為物業(yè)服務不斷上水平，提供了較為科學、完善的考核體系。
四、 普及物業(yè)文化、提升全民素質。
為使廣大市民理解物業(yè)、支持物業(yè)、關心物業(yè)、共同參與物業(yè)，我們定期編印《物業(yè)簡報》，刊載物業(yè)動態(tài)，學習園地，還編排《物業(yè)快板書》在電視臺播放，為全面提高物業(yè)服務質量夯實了理論基礎。
物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治情況匯報 篇16
我們xxxx小區(qū)今天能夠有資格參加市優(yōu)秀小區(qū)的評比，首先感謝區(qū)房管局領導和市房管局領導對我們工作上的指導和幫助。
為了爭創(chuàng)市優(yōu)秀住宅小區(qū)，我們公司非常重視。由我們黃河房地產開發(fā)有限公司牽頭成立了創(chuàng)優(yōu)小組，副總經理郭建任組長,負責全程工作的策劃、組織和協(xié)調工作；副組長由園林工程師唐忠義、帝華物業(yè)公司經理馮先越擔任，負責創(chuàng)建工作的實施和督促日常工作的開展。
我們xxxx花園位于大渡口區(qū)新城松青路53號，東鄰九宮廟車站，西靠松青路正街，與區(qū)政府、步行街相鄰，購物、出行、交通便捷，地理位置優(yōu)越。小區(qū)總占地面積96畝，總建筑面積為143500平方米，是一個多層與高層相結合的現代建筑群；景觀設計是由世界五大景觀公司之一的貝爾高林公司擔綱設計、監(jiān)督與實施，整個小區(qū)景觀組團風格分為法國式、意大利式、西班牙式、摩爾式；綠化面積為26900平方米，綠化率為43%，綠化覆蓋率達48%。整個小區(qū)的園林設計費用耗資120萬港幣，園林工程總造價已突破1000萬元，景觀建設單方面投入達430元/每平方米，中庭以英國皇家園林為主題，與其它四個組團巧妙銜接，動靜搭配，彰顯出歐式皇家園林獨特的風范和特點。
我們帝華物業(yè)公司自接管xxxx以來，按規(guī)范化、專業(yè)化、法制化、人性化、高標準的要求進行了管理，得到了廣大業(yè)主朋友、業(yè)界、相關行政主管部門的認可，通過一年一度對業(yè)主的回訪，滿意率達到97%以上。在裝修管理方面，公司采用了法規(guī)手段和情理手段相結合的管理方式，在辦理裝修手續(xù)時，講明在裝飾過程中的禁止行為和注意事項，并以書面形式簽訂裝修責任保證書，最大程度的控制了對共用墻體、承重墻體的任意破壞和亂搭亂建現象。在針對裝修管理的日常巡查方面，我們采用分片區(qū)、分人頭、定時間對裝修期間進行管理，發(fā)現有亂搭、亂建、亂打現象馬上予以制止，講明后果及其厲害性，并給業(yè)主提供好的建議，達到嚴格了我們的管理也幫業(yè)主解決了裝修難題，得到了廣大業(yè)主的認可和滿意。
在維修管理方面，為了保證小區(qū)各配套設施設備的正常運行。比如循環(huán)系統(tǒng)、配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)、紅外周界系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等等。我們制定了日常工作巡查制度，每日對各設施設備進行檢查，發(fā)現問題可以及時地進行預防和維修，確保了業(yè)主們能夠正常舒心的生活。在報事報修方面，我們落實了24小時值班制度，對業(yè)主的報事報修做到小事不過時、大事不過夜，上午的事絕對不推到下午、下午的事絕對不推到晚上、晚上的事絕對不推到明天，及時到達現場，抓緊時間維修，不讓業(yè)主擔心。同時還對維修的結果進行跟蹤回訪，使業(yè)主放心、讓業(yè)主滿意。
在保安方面我們要求保安隊員按指定范圍和路線進行定時不定時的巡邏檢查，對進出小區(qū)的人員進行嚴格且禮貌的詢問、登記，站崗和執(zhí)勤必須執(zhí)行規(guī)范的標準要求，針對老弱病殘的業(yè)主要多給予關心和幫助，體現人性化服務的一面。每天做到出早操、拳術訓練、強健身體，實現半軍式化的管理，起到真正意義上的保駕護航。創(chuàng)造一個安全、文明、祥和、團結、和諧的居家生活環(huán)境。
清潔方面做到日產日清，分片區(qū)分小組，落實工作責任范圍，制定工作質量標準和要求，明確獎懲制度，不定時的進行抽查，確保了保潔工作的質量和標準。為了保證小區(qū)綠化工作的正常開展，我們設有專門的綠化部，日常固定管理人員為5人，同時配備了專用的綠化工具，并采用了單獨建賬的管理模式，每年固定劃撥給綠化部經費6—7萬元。在管理方面由專業(yè)園林工程師對綠化工作人員進行定期專業(yè)知識培訓和專業(yè)技能技術的指導，對小區(qū)內花草配置、局部的搭配、樹木的損傷及時的進行調整和補栽，日常的澆水、施肥、整形、修剪、除草、松土、病蟲防治、日常養(yǎng)護由專人專項對其負責，確保無殘缺、無蟲害，感官茂盛、蔥郁。
為了豐富小區(qū)業(yè)主的文化娛樂生活、增進業(yè)主間的溝通和了解、營造社區(qū)友好居家生活氛圍、更為業(yè)主們有一個健康的體魄做出貢獻，由物管公司牽頭，在2004年11月成立了業(yè)主活動中心和文化娛樂部。開展了打牌、看書、看報、下橡棋、跳舞、打拳、舞劍、放電影、互動聯歡、游泳比賽、等活動；通過各種各樣的文化娛樂活動，業(yè)主間的友誼將會通過活動進一步加深，業(yè)主與物管間走得將更近、更親。對化解業(yè)主與公司的予盾和對立情緒起到了積極的作用。
通過兩年來的管理，我們的工作得到了廣大業(yè)主們的.滿意，也得到了總公司的認可，但還存在一些不足，在今后的工作中我們將一如繼往的向好的管理企業(yè)看齊，學習更先進的管理經驗，成就自身的管理模式。體現我們：“真誠待人，真心做事”的服務宗旨；實現我們：“想業(yè)主未想之先，做業(yè)主想做之前”的服務理念，把我們xxxx打造成高品質的優(yōu)質樓盤。
xxxx這次參加市優(yōu)秀住宅小區(qū)的評比工作，我們經過半年多的準備，也取得了一定的改進與成績，并得到了廣大業(yè)主的好評，希望市領導能授予我們優(yōu)秀住宅小區(qū)這個稱號，它將不斷的激勵我們管理好每一個樓盤，為企業(yè)爭光，為主管部門爭光。創(chuàng)建安全、文明、團結、和諧的居家生活環(huán)境，為社會做出更大的貢獻。
在此，我代表帝華物業(yè)管理有限公司再次懇請市領導能通過市優(yōu)秀住宅小區(qū)的評審。
物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治情況匯報 篇17
根據x市下達的老舊小區(qū)改造目標任務，今年我縣老舊小區(qū)改造的任務為xxx戶，建筑面積x.x萬平方米。經調查核實，并開展入戶調查工作，列入今年改造的小區(qū)有x個，共xx棟樓xxx戶，建筑面積x.xxxx萬平方米，總投資xxx萬元。現將項目進展情況匯報如下：
一、進展情況
一是xx中學宿舍區(qū)改造項目。該小區(qū)改造戶數xxx戶，xx棟樓，建筑面積x.xxx萬平方米，計劃投資xxx萬元，主要對小區(qū)的`供水、供電、供氣、道路等進行改造，目前小區(qū)改造工程已全部完工，并已通過竣工驗收。
二是縣財政局宿舍一區(qū)、二區(qū)改造項目。該小區(qū)改造戶數xx戶，x棟樓，建筑面積x.xx萬平方米，計劃投資xxx萬元，主要對小區(qū)供水、供電進行改造，目前供水、供電改造已基本完成，正在進行變壓器安裝。
三是縣住建局宿舍區(qū)改造項目。該小區(qū)改造戶數xx戶，x棟樓，建筑面積x。xx萬平方米，計劃投資xx萬元，主要對小區(qū)供水、供電進行改造，現供水工程已完成，并通過了竣工驗收，供電管網改造已基本完成，計劃今年x月底前全部完工，開展竣工驗收公租。
四是工商銀行賓支行宿舍區(qū)改造項目。該小區(qū)改造戶數xx戶，x棟樓，建筑面積x。xx萬平方米，計劃投資xxx萬元，主要對小區(qū)供水、供電、道路、圍墻等進行改造，目前已全部完工，并已通過竣工驗收。
五是縣環(huán)衛(wèi)站宿舍區(qū)改造項目。該小區(qū)改造戶數xx戶，x棟樓，建筑面積x。xx萬平方米，計劃投資xx萬元，主要對小區(qū)供水、供電、排水等進行改造，目前整個改造工程已完工，并已通過竣工驗收。
二、存在問題
x個小區(qū)進度偏慢，目前尚未全部完工，開展竣工驗收工作。
三、下一步工作措施
1、做好跟蹤工作，督促各小區(qū)建設單位完善建設各項手續(xù)，加快施工進度，已完工的盡快開展竣工驗收，保證按x市的時間要求在年底前全部實現竣工。
2、提前謀劃好明年改造的項目，做好入戶調查，爭取住戶的積極支持和配合，力爭提前開工建設。
物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治情況匯報 篇18
xx年是經濟高速增長和金融危機并存的年代，對于富康花園來說也是極為不平凡的一年，從新年的堵管事件、業(yè)主的抱怨，到管理處改善薄弱的環(huán)節(jié)，贏得業(yè)主的好評，真實的記錄了管理處所有工作人員的艱辛付出。其工作總結如下：
一、由于我們的操作不合理和住戶的違規(guī)使用，導致新年期間富康花園小區(qū)13棟209房被污水入浸，污水延伸到一樓商鋪，給業(yè)主和商家都造成了很大的損失，管理處工作人員忙得不可開交，業(yè)主也是抱怨?jié)M腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下，經一個多禮拜的努力，此事終于得到了圓滿的解決，業(yè)主還拿出現金給我處工作人員慰勞。
二、市場環(huán)境的變化，導致我們管理處秩序維護員短缺，給小區(qū)的治安防范帶來了挑戰(zhàn)，由于人員的不足，致使兩戶住戶的門鎖被撬，雖未損失什么貴重物品，但說明了人員穩(wěn)定的重要性。管理處上報公司，經對工資和人員做了相應的調整后，小區(qū)到目前為止，沒有再發(fā)生過上述問題，確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性。
三、蝶戀花西餐廳占用小區(qū)的消防通道長達三年之久，造成業(yè)主對管理處的抱怨，也帶來了消防隱患，經管理處多次協(xié)商、調節(jié)，并借用執(zhí)法部門的整治時機，成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長期占用的消防通道，還提高了對消防的認識。此舉得到了業(yè)主的好評，消除了安全隱患。
四、人員緊缺，招聘時不能擇優(yōu)錄取，有些員工私心較重，素質不過硬，給公司的聲譽帶來了一些負面的影響，經管理處與業(yè)主溝通，雖能得到理解，但是不可否認，這種行為應該胎死腹中，不能盟發(fā)。否則將會給公司帶來毀滅性的打擊。因此我們接下來的重任是一定要加強員工的素質培訓，提高個人的榮辱觀，體現物業(yè)管理人的真正價值。
五、管理處積極響應公司的號召，制定有償服務價格表，并率先在富康花園實施，雖有少數業(yè)主持有不同的意思，但經過溝通后，都欣然接受了這一事實。到目前為止運行壯況良好，此舉不是為了增加公司的收入，而是規(guī)范了物業(yè)管理服務的范圍。確認了業(yè)主和物管各自的責任。
六、小區(qū)已成立8年之久，加上地下管網小很容易堵塞，管理處就按照年前制定的操作流程，歷時一年的流程操作，現已無任何問題，管網暢通，還給了小區(qū)業(yè)主一個舒適衛(wèi)生的生活環(huán)境，得到了公司和業(yè)主的好評。
七、因為有了xx年成功分亨芒果的經驗，xx年我們在芒果的管理和分享的過程中都做的得心應手，讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了自已的節(jié)日—芒果節(jié)。看小區(qū)業(yè)主們分享著芒果盛宴，讓我們深深的感觸到，只有真心的付出，才會收獲滿意的微笑。物業(yè)管理藝術的決巧就是看我們怎樣去勾勒。
八、樓宇天臺的年久失修，暴露出了安全隱患，管理處工作人員扛著沉重的焊機，攀爬于每個樓道，經一個禮拜的努力，終于劃上了圓滿的.句號。小區(qū)東西門的破損和當初的設計不合理，讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦，管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié)，投入大量的人力物力，進行改建，讓以前的過關變成了現在的回家，也彰現了我們物業(yè)公司服務的本質。
九、小區(qū)單元樓的門禁系統(tǒng)，是業(yè)主與管理處之間的畔腳石，多年來一直得不到有效的解決。管理處與業(yè)主進行反復的溝通，得到了大多數業(yè)主的認同，并同意由管理處牽頭進行聯系，共商門禁改造計劃。此工程到目前為止，已成功的完成兩棟樓宇的改造，投入使用后運行良好。管理處對已安裝好的業(yè)主進行了回訪，得到的答復是：“我家小孩到晚上9點了還到樓下去按自家的對講機，讓我們在家聽對講里面發(fā)出來的音樂，笑死人了”。
由于受社會大環(huán)境的影響，富康花園管理處在13年進行了人員精減，由以前的16人精減這現在的13人，這對于我們來說是一個挑戰(zhàn)，以前的成績擺在那兒，并不能以精減了人員為借口，從而降低服務質量，這樣就沒辦法得到業(yè)主的認可，經過大家的共同努力，用實際行動給出了答案。清潔衛(wèi)生保持原來的標準;治安情況比去年好，全年共發(fā)生兩起治安事件，立案一宗;由于對綠化沒有什么投入，也只能維持原狀。業(yè)主投訴率明顯降低，管理處工作就略顯清閑。
縱觀本年度，我們的工作雖小有收獲，但是也還存在著許多的不足，希望接下來在公司的正確引導下，在各位領導的監(jiān)督下，讓我們向著正確的、穩(wěn)固的方向發(fā)展，使我們的服務質量再上一個新臺階。
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