關于策劃方案合集15篇
為保障事情或工作順利開展，就常常需要事先準備方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編收集整理的關于策劃方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
關于策劃方案1
一、做活動前想好活動的目的
美容院想要做活動，那么在做活動前一定要考慮清楚，你的活動目的是什么，想起到一個什么樣的效果，還有促銷活動要達到什么樣的結果，主要的目的是什么?在做活動前這些都是需要想好的，只有想好后才能給美容院策劃活動。才能讓美容院的活動更加的完美。
二、活動策劃要參考美容院自身條件
美容院在活動前都會提出來自己美容院的活動目的和目標是什么，。雖然明確提出了自己的活動目標，但是這個目標如果不是參考自己美容院情況來定的，那么肯定完成不了，也根本就難以達到。比如說：當天活動只來了40個顧客，那怕來美容院的顧客都消費，美容院目標是要實現80萬的業(yè)績。這個是不可能的，所以美容院的活動方案一定要按照自己的條件，制定可行的計劃。
三、主推美容院特色項目
美容院既然是做促銷活動，那么都需要把美容院的絕活拿出來了，特別是美容院的`特色項目和別的美容院的項目不一樣的，并且能賺錢的，還有都是美容院熱賣產品，都可以在活動當天做促銷活動，那怕比平時便宜了，只要走量一樣也是賺錢的。在促銷活動的時候一定要確保優(yōu)惠幅度能吸引顧客，也要是美容院的獨特項目，還要有合理的優(yōu)惠解釋，不影響以后的銷售和以前顧客的疑問。所以美容院好不容易做了一次促銷活動，那么都盡量辦的很好。
四、活動前的工作安排
作為美容院促銷活動，那么都需要美容院的全部員工都要參與進來，更要在活動前給自己的美容院員工開展全員培訓工作，對活動項目、銷售話術、活動要求、獎勵措施等進行講解，讓大家都清楚活動細則，并熟記于胸、準確使用，必要的時候要進行演練。對違反美容院要求，自行其是的現象要事先敲敲警鐘。要讓所有的員工都為著這一次的活動做好準備，也是考驗員工的時刻。所以員工也應該時刻準備著。并且還要制定出獎勵措施美容院需要公平的競爭、不影響員工團結、不影響美容院收益。所以作為美容院老板可以在當天的收入的利潤給員工發(fā)一些獎金或者銷售提成之類的，只有這樣才能更好的讓美容院有著合理的競爭性，更好的向前發(fā)展。
關于策劃方案2
活動背景:
6月中旬的鄭州,烈日炎炎,日均30℃的高溫久久不降……這樣的'氣候中,吃西瓜可算得上是一大快事。這年頭兒,雖說西瓜四季都有上市,但惟獨在這個季節(jié)里讓人吃得最為酣暢淋漓。人們愛吃西瓜不僅為了領略其味兒美,更多的還在于它能夠清涼解渴、消暑除煩,令人心情舒暢。而那些為社會大眾服務,堅守室外工作的物流人,卻時刻與高溫相伴。
活動目的:
1、 豐富貨車司機的業(yè)余生活,為物流人送去關愛和清涼,呼
吁全社會關注物流人
2、 以創(chuàng)新的活動形式增加公眾號訂閱量
3、 制造地區(qū)話題新聞,引起熱門討論,體現河南智達物流科
技有限公司的社會責任感。
比賽形式:
猜西瓜重、吃西瓜
比賽地點:
金岱工業(yè)園區(qū)(暫定)
比賽時間:
20xx.6.15下午5:00(暫定)
參賽方式:
手機APP客戶端下載;微信訂閱號關注;現場貨主或者車主注冊;
“智信保”公眾號粉絲;均可參與
比賽內容:
① 西瓜大王:西瓜均勻切塊,排放在賽桌上。由工作人員演示每牙吃剩的標準(不剩紅瓤,如明顯剩有大量紅瓤,報裁判長確定后,該比賽成績無效),在裁判長宣布比賽開始后最快吃完且符合標準者獲勝(西瓜大王)。在裁判長宣布比賽終止后,參賽人員應立刻終止吃西瓜,等待裁判員計數,記名次。現場組織夠5個人時,比賽進行,人數較少時候,可以參加“猜西瓜重”環(huán)節(jié)。(具體情況由主持人現場把控)。
② 猜西瓜重: 主持人挑選一個西瓜并提前稱出重量,參賽人員分別估重并在卡片上寫出確定的數字。所挑西瓜估重與實際稱重相差在0到0.5kg之間的選手,可獲得該西瓜;
比賽預計時間:
30分鐘到40分鐘.(中間可插背景音樂《甩蔥歌》《倍爽兒》《狐貍叫》等趣味音樂以增加活動氣氛)主持人用擴音器說話.
獎品設置:
西瓜大王獎勵西瓜2個 、第二名獎勵西瓜1個
人員安排:
評委:
裁判長:
主持人:
攝像:
切西瓜:
道具及物料:
西瓜500斤、遮陽棚4個、條幅1個、垃圾桶(含袋)3個(放西瓜皮用)、西瓜刀2把、桌子4張、椅子20張、盤子10個、電子稱1個、攝影機、音響設備1套、電源線輥2個、登記表10個、寬膠帶1個、手機(照相用)1個、清潔用品(比賽結束后清理)、X展架1個、易拉寶2個、宣傳單頁若干。
費用預算:
西瓜500斤*1元/斤=500元
河南智達物流科技有限公司 新聞企劃部
關于策劃方案3
一、活動主題:
健康人生，快樂你我他
二、活動目的:
為進一步提高員工素質，倡導績效團體，營造和諧氛圍，構建成功企業(yè)，根據公司目前生產狀況尚不緊急的現狀，將組織全體員工開展趣味運動會。
三、活動時間:
xx月份(具體時間根據活動場地和生產狀況調整進行最后確認)
四、活動地點:
分為室外:廠區(qū)和室內:車間(根據當天的天氣情況調整)
五、活動對象:
公司全體在職員工(可以由每條流水線或每個車間或每一個部門為一個團隊(4男4女共8人)，指定1名隊長，由其確定參賽的人員名單及本隊隊名提前報到籌備組和比賽時對人員的.管理工作。
六、活動組織:
(一)總指揮:運動會總負責人及指揮，負責協(xié)調與各活動小組的工作，并指定各組負責人，為獲勝隊頒獎。
擔任人:
(二)籌備組:負責運動會的宣傳、組織和安排;經費的預算，做好各類物資的采購和管理工作;負責運動會的攝影拍照工作;編排運動項目內容及相關規(guī)則、評比辦法;參加活動場地規(guī)劃;負責運動員報名;
擔任人:
裁判組:由主裁判1名和裁判員若干名組成。主裁判員負責各運動項目賽事成績的匯總以及各裁判員的培訓工作。裁判原則上一個運動必須配備兩名裁判，一人負責記錄比賽結果，一人負責計時并賽前重申比賽規(guī)則。
擔任人:
(三)后勤保障組:負責比賽場地的清理，道具的準備，秩序的維護以及突發(fā)事件。
關于策劃方案4
一、活動目的
農歷五月初五，是中國傳統(tǒng)的節(jié)日——端午節(jié)，為慶祝端午節(jié)、紀念屈原與保留民俗傳統(tǒng)，特別舉辦多項慶祝端午節(jié)的促銷活動，借此活動達到“寓教于樂”的目的;并回饋顧客，希望能提高超市知名度，吸引人潮，為顧客提供一個溫馨的購物場所，以及提高活動日的營業(yè)額，讓顧客感受一個難忘的端午節(jié)。
二、活動時間
20xx年x月x日—x日
三、活動主題
端午節(jié)靚粽，購物歡樂送
四、促銷方式
1、《端午節(jié)靚粽，購物滿就送》活動
活動內容：凡在端午節(jié)活動期間，在本超市一次性購物滿xx元，即可憑電腦小票到服務中心免費領取靚粽一只，每店限送xxx只，數量有限，送完即止。
2、商品特賣
在促銷期內，粽子和其節(jié)日相關商品(如黃酒，冷凍食品，飲料等食品，透明皂，沐浴液，殺蟲水，蚊香等用品)均有特價銷售。
3、《xxx猜粽，超級價格平》
1)活動時間：x月x日—x日
2)活動內容：凡在x月x日—x日促銷時間內，在超市一次性購物滿xx元的'顧客，憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動。
3)活動方式
在超市入口處或凍柜旁邊設促銷臺不打價格或不易分變的廠商粽籽，讓顧客進行粽籽品牌及價格竟猜;商品由采購部落實價格一定要相當低，以顧客意想不到的價格出售給顧客，使顧客感受到真下的實惠，為節(jié)后下一步的銷售立下口啤打下基礎。
4、《五月端午節(jié)，刺激包粽賽》
操作步驟：采購部洽談粽子材料——材料到位——活動宣傳——組織比賽;
參賽獎品：獲得自己所包粽子，多包多得。
五、相關宣傳
1、傳單宣傳：傳單第一，二期各xxxx份，第三期單張快訊xxx份平均每店xxx份
2、場外海報和場內廣播宣傳。
六、費用預算
1、《端午節(jié)靚粽，購物滿就送》活動：靚粽限送xxx只x天;
2、《xx猜靚粽，超級價格平》活動：(數量價格由贊助商在各店促銷決定);
3、《五月端午節(jié)，xx包粽賽》活動：粽子散裝米xxx斤;
其他費用：
裝飾布置，氣球，橫幅，主題陳列飾物，平均每店xx元;
促銷總費用：約xxxx元。
關于策劃方案5
一、組織者:
劉總監(jiān)
二、負責部門:
營銷部，餐飲部
三、舉行日期:
20xx年7月20日至8月5日
四、活動目的:
1.經過夏季美食節(jié)這次活動，進一步宣傳西苑，擴大知名度。
2.營造夏季清涼暢快的飲食文化，拉動夏季酒店的餐飲消費。
3.進一步挖掘潛在客戶，增加客源。
五、具體資料
(一)美食節(jié)籌備:
1.采購菜肴原料，確定美食節(jié)的菜肴品種、價格以及優(yōu)惠措施。
2.經過報紙媒體、傳單、橫幅、信息群發(fā)等傳遞此次美食節(jié)的信息，引起消費者的關注。
(二)美食節(jié)資料:
1.舉辦品牌菜肴形象展示。設固定的展區(qū)，展示夏日特色菜品進行菜肴的實物藝術形態(tài)。
2.服務人員的服裝貼合本次活動的主題，儀表姿態(tài)也應進行必須的要求。
在就餐環(huán)境的`氣氛營造上，需要富有創(chuàng)意和文化內涵的業(yè)內人士來策劃本次美食節(jié)整體環(huán)境的布置，基于西苑飯店的院落式布局，可在室外進行布置。消費者在一種良好的氛圍下就餐，心境和食欲自然不一樣。
(三)活動促銷:
1.以“夏日好乘涼，開懷享美食”為活動主題，開展啤酒買二增一活動，夏季啤酒的消費量會很大，成為酒店酒水消費的主力，經過開展買贈活動，吸引更多消費者。
2.每日推出三到五款特色菜品，擴大特色菜品的理解度，并從中進一步篩選，一便更為消費者理解。
3.現場活動派發(fā)神秘禮品，多重驚喜，意外收獲。
(四)宣傳策劃:
1.印制美食節(jié)廣告彩頁隨京華時報、新京報附送。
2.夏季美食節(jié)宣傳戶外幕布，活動主題海報，電梯間宣傳海報，活動主題臺卡、大堂放置美食節(jié)宣傳廣告牌。
3.信息群發(fā)，消息散播
(五)費用預算:
1.媒體廣告宣傳費用1000+宣傳單印刷夾報20xx+信息群發(fā)20xx=5000元。
2.贈送禮品費用:按每一天100元計算，合計，100x8=800元。
3.裝飾費用:橫副+金布+彩旗+氣球等(15天)+雜費=5000元。
關于策劃方案6
一、活動主題
展風姿 秀才藝
二、時間、地點
報名：月 日--- 月 日
初選：10月13日晚上19：15 五樓會議室
決賽：10月22日晚上19：45 五樓會議室
三、組織部門
人事行政部、辦公室、工會
四、活動對象
公司全體員工
五、活動內容
宣傳
活動前期宣傳工作，橫幅，宣傳海報，報名表，舞臺背景，邀請函
報名
由各部門班組長負責統(tǒng)計本班組人員的報名作，并上交工會。 也可以自行到工會報名。更可以在初選賽現場報名。
初賽
晚上19：15分，參賽選手入場簽到。按簽到順序上臺展示自己的才藝，表演時間為5分鐘，若參賽選手眾多，將適合當將表演時間縮短。
初賽采取現場評分并確定比賽最后成績。評委老師聘請專業(yè)聲樂老師參與。并最終評選出十名參賽選手。
決賽
參賽選手必須提前半小時到達指定地點，進行上臺前的準備。并以抽簽的形式確定上場順序。
采取現場去掉最高分、最低分的評分方法，確定比賽最后成績。將選出比賽中成績前十的表演選手。按得分的高低順序評一等獎一名，二等獎二名，三等獎三名，優(yōu)秀獎四名。若有特殊情況，一等獎可出現并列獲獎情況。
在比賽過程中有兩個串場節(jié)目第一個棍道協(xié)會表演，第二個為為歌曲聯(lián)唱，在最后結果揭曉之前，街舞社團會為大家?guī)砭时硌荨?/p>
由領導宣布比賽結果，并為優(yōu)勝者頒發(fā)獎品。主持人致閉幕詞，觀眾退場，工作人員整理場地。
規(guī)則
比賽規(guī)則：
由初賽（復賽）晉級選手抽簽決定出場順序，比賽評分從四個方面：1.自我介紹（20%）：因為參賽者都是09新生，參賽的主要目的也是鍛煉自己，和結交朋友，自我介紹可以看出他們性格等很多方面；2.服裝外貌（20%）：從這點可以看出選手對于比賽的重視程度，可以體現出他對于學校是否是認真對待；3.才藝表現（45%）：雖然大家表現的才藝各不相同，但是才藝給評委的感染力是得分的關鍵；4。人氣（15%）：評委根據現場觀眾的'反應來給分。
獎勵辦法
一 等獎，二等獎，三等獎，各獲xxx。優(yōu)秀獎獲xxx。
六、活動籌備
1. 現場布置
具體包括活動場景設置，舞臺搭建，桌椅、電源拉線、宣傳條幅等。具體由人事
行政部負責。
2. 比賽需用物品
各項小比賽所需物品，有各項目負責人上報人事行政部，統(tǒng)一進行采購。比賽獎勵金、飲料、小禮品、熒光棒等必須在比賽前購置完畢。具有也由人事行政部負責。
3. 現場安保維護
由廠區(qū)保衛(wèi)處負責活動現場的安全保護、維護等工作，其他各小組活動負責人、整體活動籌劃人員，要協(xié)助進行現場的安全維護工作。避免突發(fā)、危及事件的發(fā)生。
七、經費預算
包括紙xx元，塑料板100，閃光紙30，雙面膠10，透明膠10，刀子10，剪刀10，別針10元，茶葉10，一次性杯5元，熒光棒40元，紅紙10
附：應急方案
⒈下雨應急方案
（1）若晚會前下雨，晚會最多推遲1小時即20：00舉行，此間觀眾自由處理自己的時間；如果20：00仍沒有正常供電，則由主持人宣布晚會改天舉辦。
⑵在下雨期間，由節(jié)目組負責演員的組織與服裝道具的看管工作；由禮儀組負責領導及來賓的服務工作；由舞臺組負責舞臺、音箱設備、燈光設備等的看管。
⑶在主持人宣布晚會改天舉辦或閉幕后，按“會后工作分工細則”清理會場。
⒉節(jié)目應急方案
⑴臺上一個節(jié)目演出時，其后的兩個節(jié)目在后臺準備，前一節(jié)目由于各種原因無法按時出演時，下一個節(jié)目即時跟進。
（2）任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無法順利進行的情況時，由節(jié)目的領演人迅速組織演員重演此節(jié)目；若重演仍出現問題，則該節(jié)目立即退場，視具體情況決定其再次重演或取消。
其它緊急情況發(fā)生時，由機動組負責維持秩序
關于策劃方案7
一、 活動目的及意義：
（1）開展頒獎晚會，可以匯聚書友會的力量，擴大書友會力量，擴大社外影響力。
（2）鼓勵同學們在學院豐富課余時間的同時認識自我價值，同時做到表率作用。借此鼓舞更多的愛多書的參與我們的活動！
二、 與會人員：
（1）各獲獎的同學。
（2）嘉賓老師：指導老師（***）、***
（3）書友會成員、院社團聯(lián)合會***
三、活動時間及地點
（1）活動時間及地點：20xx年04月21日。
（2）活動地點：新樓J201教室
四、前期工作
（一）宣傳：在頒獎儀式前一天利用宣傳海報開始對頒獎事項進行宣傳，
讓相關獲獎人員和嘉賓成員知道頒獎儀式的時間、地點
（二）會場布置：場地的預定及活動前一小時做好會場布置。茶水準備
（三）：邀請好頒獎晚會所有嘉賓以及各位獲獎人員
（四）：邀請主持人：1位
五、座位安排及簽到
由外聯(lián)部，秘書部負責嘉賓入場接待，正中間第一排為嘉賓及指導老師；第二排為各獲獎的同學。
獲獎人員入會場后到指定的負責人員那里簽到，簽到完畢后落座。
六、協(xié)會部門工作安排
會長：
申請教室，協(xié)助各部門工作
組織部：
活動前期： 整理會場，裝扮會場。
活動現場：維持會場秩序。
宣傳部：
活動前期：宣傳海報制作，進行宣傳工作 外聯(lián)：
活動前期：聯(lián)系好獲獎名單的各位同學。活動現場：接待外院來賓，按位置就坐
秘書部：
活動前期：組織協(xié)會成員簽到工作。活動現場：對晚會進行記錄。和外聯(lián)部聯(lián)系好到場的獲獎人員進行登記，核實。
館建部：
活動前期：組織節(jié)目的準備工作，制作幻燈片。
活動現場：攝影
七、大會流程
1、主持人對本次活動作簡短的介紹，并宣布頒獎晚會正式開始
2、由書友會會長對介紹20xx屆本會的活動作一簡短的.介紹，并幻燈片的播放
3、宣布
4、宣布
5、邀請本次征文比賽的狀元談談他的感想
6、宣布書友會“十佳會員”名單
7、由請圖書館老師對本次活動作陳述總結
8、主持人宣布本次頒獎晚會結束
八、注意事項：
1、物資采購需索取發(fā)票到秘書處以作為報銷憑證（特殊情況例外）
2、現場布置人員必須提前一小時到達現場，其余工作人員提前十分鐘
3、各部門之間的工作要相互協(xié)調、相互配合，有異常情況要及時向負責人報告，并且共同解決。
4、工作人員非特殊情況，不能以不正當理由擅自離開現場。若要離場，要向部長、負責人說明情況。
5、主持人自備服飾、自備臺詞
6、邀請工作、主持工作要注意措辭
7、頒獎儀式結束后，全體工作人員留下來清理現場
關于策劃方案8
XX是Y市行政，金融，教育的中心。根據這一地理位置的特點以及營銷部人員的儲備情況，業(yè)務范圍主要定為：企財險，意外險，機動車強制險，商業(yè)險，各種責任險和工程險。
一、營銷部人員籌備情況
XX營銷部將在市公司第二業(yè)務部的基礎上進行組建。第二業(yè)務部現有兩個分部，第一分部經理為XX，公關能力較強，將主要負責抓各專業(yè)銀行的代理業(yè)務和主管部門的協(xié)調工作；第二部門經理XX，將主要負責各車隊、學校及有關工程險的業(yè)務。到10月底，第二營銷部共有營銷人員20余名，平均年齡在28歲，財務和打單人員正在培訓中。主要管理人員均為大專以上學歷。員工隊伍的理論素質和業(yè)務技能已完全適應展業(yè)、管理、公關等業(yè)務發(fā)展的需要。
二、三年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃
通過對XX經濟發(fā)展前景和保險市場現狀的深入分析，今后三年發(fā)展壯大的'指導思想是：乘地方經濟快速增長，利于保險業(yè)務發(fā)展的大好時機，以公司的特色險種和品牌服務為切入口，利用其它同行業(yè)公司剛組建，立足為穩(wěn)，競爭尚不激烈的現狀，千方百計發(fā)展業(yè)務，牢牢占穩(wěn)市場，爭取市場份額位于第二穩(wěn)健起步。在擴大規(guī)模同時，要多在非車險業(yè)務上作文章，今后高效益險種將是我們的工作的重心，三年邁出三大步。三年發(fā)展目標為：20xx年保費收入達到200萬；20xx年業(yè)務發(fā)展將達到250萬，力爭300萬；20xx年向400萬沖刺。
三、今后發(fā)展思想和工作打算
發(fā)展思路：
1、20xx年為起步之年，利用機構組建開業(yè)，人員招聘為動力，進一步擴大營銷隊伍，以機動車交強險的發(fā)展為契機，在狠抓業(yè)務發(fā)展的同時，注重提高員工的整體業(yè)務素質和技能，高度重視吸納業(yè)內業(yè)外精英人才。用科學的管理手段，適合發(fā)展的獎勵政策，調動員工的積極性，把成立后的營銷部培養(yǎng)成能發(fā)展，會管理，有生機，有活力的團隊。挖掘一切有利因素，在XX站穩(wěn)腳跟。
2、20xx年為成長壯大之年，隨著公司和知名度的不斷提高和服務品牌深入人心，鞏固上一年的成果，開拓新業(yè)務，爭奪市場資源，力爭保費收入有較大幅度增長。
3、20xx年為成熟出效益之年，要完善管理體制，廣招人才，高質量服務，產生較強的市場吸引力，不斷提高公司信譽度使公司走向成熟，保持業(yè)務持續(xù)發(fā)展，健康發(fā)展，創(chuàng)造出良好的社會效益和較理想的自身效益。
今后的工作打算：
1、緊緊抓住業(yè)務發(fā)展不放松。首先，利用交強險實施進一步加強的大好時機。帶動促進機動車險的發(fā)展，把機動車險辦成公司龍頭險種，同時根據XX的特點利用行政管理部門的優(yōu)勢，加強攻關力度，有針對性有目的的發(fā)展企業(yè)財產險，20xx年力爭突破2——3家有影響的企業(yè)成為我們的客戶；其次，抓好責任險等分散性高效益的險種，千方百計把業(yè)務搞上去。
2、緊緊抓住吸納人才和提高員工隊伍素質工作不放松。業(yè)務再緊、工作再忙，也要注意吸納各類人才。特別是展業(yè)人才，用強有力的措施和方法組建穩(wěn)定隊伍。關心員工利益，倡導企業(yè)文化，最大限度的調動工作積極性，教育員工個人利益在奮斗中實現，在發(fā)展中獲得。下功夫凝聚人氣、人心、人力，以人性化管理為工作目標，想為員工著想，做為員工所做，使每位加盟我們公司的員工到公司后有家的感覺。以此來激發(fā)員工的工作積極性，讓全體員工高度為公司負責。
3、借船出海抓好代理工作。XX是金融中心，各專業(yè)銀行都集中在那里。根據當前各類銀行不斷重視代理工作的新形勢，搞好與各家專業(yè)銀行的協(xié)作，利用他們的優(yōu)勢為我所用在企財險、責任險、意外險做為亮點。
4、緊緊抓住管理和依法經營不放松，在大力發(fā)展業(yè)務的同時，一定抓好管理工作，堅持各項制度，落實上級各項規(guī)定，保證不錯不亂，用管理促發(fā)展促效益。一切工作要守法經營，到到不違規(guī)不違法。
5、緊緊抓住優(yōu)質服務不放松。靠優(yōu)質服務占領市場，靠信譽促發(fā)展，從點滴工作抓起，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶。要求公司員工要全員工客戶服務，只有優(yōu)質高效的服務，才能贏得良好的信譽，才能吸引更多的客戶。為快速健康的發(fā)展夯實基礎！
關于策劃方案9
一、 活動宗旨
六十年滄桑巨變，我們與祖國同行。銘記歷史、不忘國恥，增強憂患意識是每位炎黃子孫的責任。國的家住在心里，家的國以和矗立，小家安全了，國家才會平安。
二、 活動目的
1. 加強學生愛國主義教育，加強安全教育，增強民族責任感與自我保護意識。
2. 豐富校園文化生活，提高綜合素質，展示建工系新氣息、新面貌。
3. 加強學生的.人文氣息的鍛煉，選拔優(yōu)秀的演講人才。
三、 活動安排
1. 報名時間：1月15日——1月19日
2. 初賽時間：1月2日19： 地點：(待定)
3. 復賽時間：1月21日19： 地點：(待定)
4. 決賽時間：1月22日19： 地點：行政樓四樓
四、 活動細則
(一)要求
1. 參賽者為建工系全系學生，年齡性別不限。
2. 邀請其他系部直接進入復賽。
3. 演講主題“平安與中國”，要求內容積極、健康、向上。可為校園安全，亦可為國家安全。
4. 自備服裝與道具。
5. 自愿報名，老生班2~3人，新生班3~4人;其他系部1~2人。
(二)評分標準(滿分10分)
1.儀表形象：
1)著裝整齊，大方得體。(1分)
2)姿態(tài)自然，動作適度。(1分)
2.演講內容：
3)主題鮮明，符合主題內容。(2.5分)
4)內容充實、事例動人、貼近生活，富有鮮明的時代感。(1.5分)
5)行文流暢，用詞精練，詳略得當。(1分)
3.語言藝術：(3分)
6)發(fā)音標準，流利。(1分)
7)節(jié)奏處理得當，技巧運用自如。(1分)
8)表現力、應變能力強，能活躍氣氛，引起高潮。(1分)
(三)評分規(guī)則：評委明確給出每部分評分(評分為整數)，由工作人員進行最后加總，去掉最高分與最低分，取平均分為選手比賽成績，按成績排名分別獲一、二、三等獎。最佳演講獎和最受歡迎獎由評委票選得出(如票數相同則得分高者獲獎)一等獎1名二等獎2名 三等獎3名 最佳朗誦獎和最受歡迎獎各一名與上述獎項不沖突。
五、經費預算
1.橫幅：6元
2.請柬：11*3=元
3.證書：8*3=24元
合計：117元
關于策劃方案10
一、活動主題：浪漫的五一·溫馨的xx
二、活動時間：4月20日—5月20日
三、活動背景：
春節(jié)過后，“五一”節(jié)將是我們面對的第二個銷售旺季。在此期間，五一長假，客流增加，需求旺盛。旅游節(jié)、園藝展、經貿會等活動和深圳新一佳超市開業(yè)都是市場的新亮點，為抓住有利時機，整合企業(yè)內外資源，樹立全新形象，搶市造勢，積極擴大銷售，為引商招商，提升企業(yè)品牌形象，勢在必行。
四、活動內容：
1、有獎購物促銷。凡在xx購物的消費者，均可憑當天的購物小票連同身份證號一道，通過電話特服號碼和手機短信參加抽獎。每周開獎一次，獎面寬獎品價值低，如t恤等;每月復式開獎一次，獎面相對要窄，獎品價值高，可獎助力車等。開獎儀式設在xx廣場現場舉行拉動宣傳，刺激購買。話費收入與電信、移動四六分成，每月約xx元左右，可用于獎品支出費用。詳案見合作協(xié)議書。
2、“xx采風，今夏清爽”淄博xx第二屆空調節(jié)。
(1)購機抽獎，互贈空調。用戶在xx購物廣場購買柜機或掛機可享受抽獎互贈的優(yōu)惠政策，即在您購買柜機時若中獎可以享贈掛機一臺，在購買掛機時若中獎可以享贈柜機一臺。此項活動只限部分品牌機型。
(2)銷售排行榜。xx購物廣場聯(lián)合消費者協(xié)會等有關部門，對4月20日—5月20日之間xx購物廣場所銷售的空調按購買數量進行排行，并將通過媒體進行發(fā)布，指導消費。
(3)主題為“空調與我·現代生活”的系列征文。顧客可以通過文章表達自己對空調的相關見解，也可以購買空調前后的所感所思，活動旨在倡導科學消費，推崇空調文化。征文與魯中晨報聯(lián)辦，擇優(yōu)在報紙上發(fā)表相關文章。
(4)免費保養(yǎng)、維護，大規(guī)模的進行電話回訪。在空調節(jié)前十天，每天向新老用戶贈送室外機的防雨罩，防雨罩統(tǒng)一印有“xx傾情奉獻”字樣。進行社區(qū)服務，真情奉獻，樹立形象，宣傳帶動。
(5)大范圍的贈禮、特價銷售活動。此外，每天搞一個小時的競價銷售活動，提前預告，賣場拍賣。
(6)“空調節(jié)親情電話”——購買空調的用戶，均可獲贈一個月的氣象信息，每天一次(晚上7：45)。老用戶可享受兩個周的氣象信息。此活動與電信公司合作，通過預交一定的費用，定時向客戶留下的電話號碼播放氣象信息、穿衣指數、防曬指數、舒適度指數、空氣污染指數、上下班天氣預報等信息。
(7)每天早8：00第一個打入空調電話者，為幸運“采風”者，可享受半價優(yōu)惠，讓人驚喜，感受刺激。
(8)盛大的`開幕儀式和展銷活動。
3、會員“購物積分假日游”活動，從活動推出日開始，累計會員購物金額，凡購物滿xx元者，贈價值120元旅游票一張;購物滿5000元者，贈價值120元旅游票兩張;購物滿8000元者，贈價值120元旅游票三張。把活動方案與商品信息通過中郵專送廣告，傳達到每位會員，以期引起他們的廣泛參與。 4x“買一件t恤，獻一元愛心”---淄博xx購物廣場t恤義賣活動。五一節(jié)前后，在廣場上舉行義賣活動，每天拿出一定的件數，所賣款項將捐贈給希望工程，活動由團委組織實施。
5、“休閑運動系列時裝展”利用xx禮儀時裝模特隊，選擇休閑、運動、時裝在廣場表演，配合賣場銷售，主推二商場休閑和三商場體育時裝類，造勢銷售。
6、“糖酒副食”、“洗化”類商品，是五一節(jié)消費的重頭戲，為有效組合連帶銷售，推出xx“食品周”和xx“關愛肌膚，靚麗生活”洗化熱買月。利用特價或半價拉動購買。
7、建立xx購物廣場網站。全程報道xx購物廣場五一節(jié)的促銷活動。
五、廣告宣傳
1x經濟臺《xx信息港》欄目中全面介紹xx購物廣場五一節(jié)的各項促銷活動。
2x廣播電臺新聞臺、文藝臺利用半點、整點廣告分別對單項活動進行宣傳。
3x利用淄博晚報、魯中晨報各做一次整版廣告。
4x營業(yè)現場廣播滾動播出活動內容。
5xxx網站全程報道五一節(jié)系列活動。
6x與郵政合作組合各廠家出刊一期專送廣告
7x利用上述媒體新聞報道。
六、營造賣場形象：
1x裝飾店面。利用絹花制作浪漫五一彩門，費用600元左右。
2x天井和一樓天頂處，利用花球裝點，撤下紅燈籠。費用1000元左右。
3x彩色氣球裝飾約xx元。
4x綠色仿真植物裝點1000元左右。
關于策劃方案11
御財富之金風鑄商業(yè)之旗艦天虹商場盛大開業(yè)典禮活動方案二、開業(yè)慶典活動時間、地點：時間：20xx年9月28日地點：惠州市XX路天虹惠州店
三、慶典儀式活動安排：一嘉賓和媒體簽到：20xx年9月8日上午8：00----8：30
二、開幕剪彩儀式：20xx年9月28日上午8：30---9：00特邀當地相關政府主管部門官員、天虹集團總經理及各邀請的嘉賓出席開幕剪彩儀式。注明：本次開幕式可邀請醒獅隊前來舞獅助興。在開幕式現場有鮮花、拱門、空飄、橫幅廣告、氣球、等場景布置與點綴。
1、邀請當地政府官員上臺致辭。
2、邀請?zhí)旌缂瘓F總經理上臺為惠州天虹店至賀詞。
3、邀請其他嘉賓上臺致辭。
4、醒獅表演
5、邀請相關天虹集團總經理為彩獅點睛。
6、新店門打開迎接顧客
二、“深情天虹·繽紛秋戀”時尚發(fā)布會釋義：本環(huán)節(jié)將主要打破以往天虹開連鎖店時簡單的開業(yè)慶典的剪彩的模式，新的模式是，在承襲了此前的必要環(huán)節(jié)之外，我們建議將在緊接著剪彩環(huán)節(jié)完畢后，將舉辦一場別開生面的“深情天虹·繽紛秋戀”時尚發(fā)布會，特邀青春靚麗的模特，穿著各種高貴的服裝進行現場集中展示，并進一步宣傳進駐該商場的著名品牌服飾。在舉辦本次“繽紛秋戀”時尚發(fā)布時，建議商場方面將引入商場的各大型百貨供應商邀請到場觀看本次時尚發(fā)布活動。造成轟動和品牌效應以吸引更多市民前來觀看。為達到本次活動的預期目的，我們建議將在本次活動現場，圍繞著舞臺四周將各大商家的品牌打出來。并在舞臺的背景版上列上承辦本次時尚發(fā)布活動的主要時裝品牌的.贊助商家名稱等。
三、慶典開幕式活動籌備和進程：
1、8月20日前確定主持本次活動的司儀。
2、8月20日前，確定出席本次慶典開幕式的嘉賓人數和名單。
3、20xx年8月25日前完成整個開幕式所需的各種宣傳材料的印刷、禮品袋和禮品的定制及各種戶外噴畫、條幅廣告商場開業(yè)慶典策劃方案飛雪
關于策劃方案12
一、主辦單位：
廣西工學院鹿山學院團委
二、承辦單位：
廣西工學院鹿山學院汽車工程系
廣西工學院鹿山學院汽車工程系學生委員會(系內活動則要注明部門名稱)
三、協(xié)辦單位：
贊助商(待定)
四、活動時間：
海選：10月23日19：30
初賽：10月30日19：30
決賽：11月08日(車展當天)
五、活動地點：
海選：學院大學生活動中心(舊食堂三樓)
初賽：學院籃球場
決賽：學院籃球場
六、活動對象：
廣西工學院鹿山學院所有在籍女同學
七、獎項設置：
(根據不同的情況可采用表格等形式將獎項分配情況注明清楚)
(1)冠軍一名(證書+獎品+代金卷300元)
(2)亞軍一名(證書+獎品+代金卷200元)
(3)季軍一名(證書+獎品+代金卷100元)
(4)第四名一名(證書+獎品+代金卷100元)
(5)第五名一名(證書+獎品+代金卷50元)
(6)最佳人氣獎一名(證書+獎品)
(7)最佳表演獎一名(證書+獎品)
八、比賽流程:
(詳細的.寫活動的安排，表格內的文字統(tǒng)一為宋體小四或五號，具體情況可根據表格大小和美觀程度稍加修改。表格見下面)
九、活動流程
(工作人員)(詳細的寫活動的安排，表格內的文字統(tǒng)一為宋體小四或五號，具體情況可根據表格大小和美觀程度稍加修改。表格見下面)
十、經費預算(物品清單)
廣西工學院鹿山學院汽車工程系
二○XX年十月二十日
(日期里面有〇的，用中文輸入法輸入)
注意：1、文字按照統(tǒng)一的文字格式來寫; 2、斜體字為寫策劃書要注意的。
關于策劃方案13
美容院七夕情人節(jié)活動主題：
七夕情人節(jié)真愛永相隨
美容院七夕情人節(jié)活動目的：
利用七夕節(jié)，增加美容院的客源，提升銷售業(yè)績，同時也惠顧老顧客，增強顧客粘性，另外也達到宣傳美容院的作用。
美容院七夕情人節(jié)活動時間：
20xx年xx月xx（時間為一個禮拜為宜，時間太短沒有效果，太長店內沒有氛圍）
美容院七夕情人節(jié)活動對象：
所有女性顧客，特別對象（已婚女性，戀愛女性，即將脫單女性）
美容院七夕情人節(jié)活動內容
1、凡是在活動期間，進店女士都能夠領取精美玫瑰一支或者是神秘禮物一份；
2、凡是在活動期間，有男士陪同女士進店，都能夠免費領取精美玫瑰或者是神秘禮物一份，女士做任何一項護理項目，男士可以免費享受一次肩頸護理項目體驗；
3、凡是在活動期間，購買產品享受原價八折的基礎上，可以再享受九折優(yōu)惠，折上折優(yōu)惠讓顧客感受到更實惠；
4、“愛意傳遞”活動，凡是自活動期間，男士贈送老婆（女朋友）指定美容項目卡或者是指定美容產品套裝用以表達愛意，美容院可以為其傳遞愛，表達愛，為老婆（女朋友）送上一份意外驚喜或者是贈送三次免費的'面部護理項目（一次芳香開背護理二選一）。
5、凡是在活動期間，消費金額滿1699元，可以贈送指定玫瑰花一束（顏色任選），贈送玫瑰花僅限情人節(jié)當天，附贈賀卡和愛情寄語；
6、為愛而聚，凡是在情人節(jié)當天，進店消費的情侶顧客，可以免費抽獎一次，贈送玫瑰花一束，辦理身體項目卡，贈送面部護理項目；
7、有愛大聲表達出來，凡是進美容院的顧客，能夠大聲向對方表達深深愛意的，美容院贈送價值1999的粉紅絲帶美胸護理一次，和玫瑰花一束。
七夕情人節(jié)活動宣傳
1、宣傳時間：xx
2、宣傳方式：店外橫幅標語展示，店內易拉寶，廣告屏活動內容展示，微信朋友圈活動傳播，老顧客電話、短信、微信傳播。
七夕情人節(jié)活動注意事項
1、活動海報設計要有感染力，現場氛圍要浪漫，布置要有愛意色彩；
2、員工表現職業(yè)化，用高標準，高要求，高禮儀接待顧客；
3、活動禮品做好充足準備，玫瑰花提前約定好；
4、員工熟練活動內容，熟練銷售話術。
關于策劃方案14
芳菲三月愛的路上：影樓攜手XX金店春季活動策劃方案說明：初春三月，人間芳菲，在這草長鶯飛的美麗季節(jié)，XX婚紗影樓與您佳期相約，特舉辦這次三月女人特惠搶定活動，有請各位小主們前來參加。
活動內容：
XX影樓攜手XX金店20xx年度最大手筆的`促銷方案強勢推出：拍婚紗照送平板電腦。本次活動為店內秀場。所以參與活動顧客均可獲得XX金店購物8折優(yōu)惠券一張。
老朋友抽獎時間為3月15 ，隨到隨抽，百分百中獎。獎項：昂達平板電腦，電磁爐，珊瑚毯，咖啡套壺，紫砂壺茶具，多功能電熱鍋。無空獎。
強迫中獎。參與方式：轉介紹一對準新人成功預約婚紗套系。
新訂單客戶抽獎時間：3月16日，每八人一組抽一次平板電腦，獎項為昂達平板電腦和神秘獎。無空獎，百分百刺激中獎。
本次活動價位分別為：1399+100,1699+100,1999+100,2599+100,2999+100,3699+100
一百元禮包卡內容：
1、不分價位，贈送全新婚紗一款，價值500元
2、贈送60*50鉆石水晶一款，價值260元
3、贈送韓式自行車擺臺一件，價值300元
4、贈送160*60婚宴海報一件，價值100元
5、贈送韓式四合一特色擺臺一件，價值150元
6、贈送昂達平板電腦抽獎一次，八抽一，價值680元
以上六項為100元禮包卡包套內容，套系之外加100元，超值禮包帶回家。
地址：XX婚紗攝影店內。
活動時間3月15日———3月31日。
關于策劃方案15
一、 市場分析
xxx市隸屬河北省地處渤海灣分轄三區(qū)四縣，是全國著名的旅游城市，現人口總數230萬人，其中近一半的人口為東北移民。海港區(qū)為第一行政區(qū)，北戴河區(qū)和山海關區(qū)為旅游度假區(qū)，著名上市公司耀華玻璃就在xxx市。港城三區(qū)中海港區(qū)作為市中心，人口相對集中，所有市級政府機關及主要醫(yī)療單位集中于此；北戴河區(qū)作為京津周邊地區(qū)療養(yǎng)勝地，是以賓館、飯店、休養(yǎng)院為主的旅游服務產業(yè)區(qū)；山海關區(qū)同樣作為旅游地區(qū)但因其靠近遼寧省，比較集中發(fā)展了港城原始重工業(yè)。
皇島市主要的甲級醫(yī)院為人民醫(yī)院、海港醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、婦幼保健醫(yī)院、二中心醫(yī)院、三中心醫(yī)院、公安醫(yī)院、鐵路醫(yī)院及軍隊所屬醫(yī)院。公立醫(yī)院占據xxx市90％以上的市場份額，以全市規(guī)模最大的人民醫(yī)院為例，日平均門診量可以達到XX人次以上。民營醫(yī)院近幾年發(fā)展迅速，****醫(yī)院作為第一家民營醫(yī)院開業(yè)后，友好醫(yī)院、鐵路醫(yī)院、公安醫(yī)院、生殖專業(yè)醫(yī)院、百姓醫(yī)院、一中心二分院等民營醫(yī)院先后落戶港城。民營醫(yī)院都為專科醫(yī)院，專科主要涉及婦科、男科、耳鼻喉科、肛腸科、骨科、神經科等。其中婦科、男科相關的生殖疾病和不允不育均為民營醫(yī)院主打科室。同時在全市分布了幾百家私人診所，以社區(qū)醫(yī)療服務為主，但同樣可以享受醫(yī)保項目。
民營醫(yī)院在經營上主要以廣告宣傳和醫(yī)療專家會診治療打折為主。宣傳上主要依靠廣告，媒體以電視、報刊、戶外為主，因為幾家醫(yī)院廣告在當地媒體出現頻次過多過于密集，已達到廣告泛濫的地步。致使其廣告對當地民眾已經不起任何作用直至麻木，甚至對廣告內容產生極大的不信任，對民營醫(yī)院非常反感和排斥。由此可見單一的營銷手段在xxx這個相對封閉的市場環(huán)境內出現了業(yè)務瓶頸，加之廣告上無序的競爭導致市場的萎縮。民營醫(yī)院與公立醫(yī)院的競爭最大的軟肋是沒有歷史的沉淀和醫(yī)療技術基礎。畢竟公立醫(yī)院現有的社會地位除了計劃經濟、壟斷身份的幫助外與它們幾十年的醫(yī)療實踐積累是密不可分的。
民營醫(yī)院的患者90％以上來源于周邊地區(qū)的農民，因所開科室以男女生理疾病為主，大部分的患者因缺少相應的科學知識，以及對此類病癥感到難言不會選擇在大的正規(guī)醫(yī)院就診，這樣就形成了醫(yī)院的主要病源。
二、 醫(yī)院現狀
****醫(yī)院交通相對便利，距xxx火車站和長途汽車站僅1．5公里，連接山海關區(qū)和北戴河區(qū)的33路、34路公交車都可以從醫(yī)院附近經過，全市各區(qū)縣患者到達醫(yī)院最長路程時間在40分鐘以內，這樣的選址位置是非常便于患者出行就醫(yī)。醫(yī)院先后在婦科、男科、耳鼻喉科治療中心建立后，在今年又斥巨資新建微創(chuàng)手術治療中心和住院部，使我院整體規(guī)模又上了一個較高的臺階。現我院日平均門診量在50人次左右，月廣告費用在20萬左右，平均人均廣告成本134元，公攤醫(yī)院營運費用平均人均成本200元左右（預估值）。醫(yī)院經營最好時期為XX年7、8月份，但是現在醫(yī)院經營狀況與歷史同期相比整體業(yè)績下滑。
業(yè)績下滑與市場環(huán)境有著很大的關聯(lián)，但是在2年的運營過程中醫(yī)院內部在管理上同樣存在了大量的問題，致使醫(yī)院綜合發(fā)展速度減緩，根據我的觀察得出以下幾點關鍵問題：
1．沒有整體戰(zhàn)略和長遠規(guī)劃
我院是家族式管理，所謂戰(zhàn)略也只是一個僅存在于最高決策人自己腦子里的很模糊的概念，沒有經過管理層的集體努力和系統(tǒng)分析，往往是見機行事，說變就變了。所謂專科醫(yī)院也只是在醫(yī)療范圍上做出了定位，沒有整體戰(zhàn)略思考，缺乏科學、系統(tǒng)的規(guī)劃和高效的經營管理體制，不能有效利用現有資源把自己的特色充分發(fā)揮出來，所以即使維持下來，也難以做大。
2．專家非專家，影響醫(yī)療質量
依賴外聘人員而忽視自有人才的培養(yǎng)，業(yè)務骨干和學科帶頭人多是公立醫(yī)院退下來的，年事高，無法和醫(yī)院經營產生同步效應堅持下來是心有余而力不足。對于醫(yī)院所開專業(yè)科室，年輕醫(yī)技人員中高素質的少，很少是真正的學科帶頭人，致使醫(yī)療糾紛頻增，給醫(yī)院聲譽帶來極大的負面影響。
3．管理滯后，運營效率較低
我院的經營管理層從整體上講還缺乏現代醫(yī)院管理理念，管理的制度化、科學化、規(guī)范化方面明顯不足，主要表現在：a．組織結構過于簡化，責權不明，一人多職；b．業(yè)務流程較亂，缺乏作業(yè)標準及相關管理制度，特別是在醫(yī)療質量方面；c．醫(yī)院發(fā)展過分依賴最高領導者；d．人、財、物資源使用不合理導致成本較高。
4．營銷手段有限，過分依賴廣告
廣告對于醫(yī)院發(fā)展的作用之大是毋庸置疑的，但當前的問題是：a．醫(yī)院經營嚴重依賴廣告的作用，而忽視多種營銷手段的綜合運用；b．價格和服務只是在對抗公立醫(yī)院的初級競爭上有一定作用，是求生存的`手段，卻不是發(fā)展的主要手段；c．單就廣告宣傳而言也缺乏系統(tǒng)策劃，內容單一、投入盲目。
通過幾日來的觀察，不難發(fā)現其中存在的諸多問題，但是因管理的性質和管理者的素質局限，功利心過強，忽視醫(yī)院長久的發(fā)展規(guī)劃，導致院內從業(yè)人員對醫(yī)院沒有歸屬感，也就不會對工作中產生的問題提出異議，只是為了工作而在這里工作，普遍缺乏責任心。這些都直接導致了經營狀況的每日具下，無法提高營業(yè)額也是情理之中的事情。
如果采用承包診室的經營方法來經營醫(yī)院，就好像是個體商戶和企業(yè)，無論從管理上還是經營上兩者都有著本質的區(qū)別。家族企業(yè)在發(fā)展初期依靠情感和吃苦耐勞的精神可以賺到幾千萬，但是當擴大經營賺取更大利潤的時候整個企業(yè)就會舉步維艱。縱觀中國民營企業(yè)20幾年的發(fā)展不難得出答案，家族企業(yè)家長式的管理必然導致經營發(fā)展的瓶頸。
三、 數字診斷
以上數據并沒有得到院方的明確答復，在市場競爭日益加劇的今天，信息化戰(zhàn)略已經充分體現出其重要的地位。我們去買衣服的時候都會記下自己身體的尺寸，這些數字可以使我們在最短的時間里挑選到適合自己的服裝。在醫(yī)院體檢也是需要通過檢測得到身體各項基礎數據，通過分析得知我們是否健康。同樣數字化分析報告在企業(yè)管理中也是起到了了解市場、分析對手、檢測自身的作用。現代化管理是在科學化和經驗化的基礎上發(fā)展起來的，不關心自己身體數據的企業(yè)，就不可能制定出切實可行戰(zhàn)略方案用于戰(zhàn)勝對手占領市場。
在了解信息調查的重要性后，我還要強調一點就是數字出來后的科學分析，要從中了解我們在執(zhí)行策劃過程中又沒有出現問題，哪里是我們需要及時修正的問題，哪次廣告或者活動在當地起到了預想不到的效果，這些數據都會告訴我們。但是在醫(yī)院大部分數據丟失或延遲，說明我們缺少專業(yè)的數據統(tǒng)計和分析人員。
另外在當地競爭對手的情況以及他們的數據就更不用說統(tǒng)計了，根本就沒有進行過細致的調查。經營市場不是看出來的，是調查出來的，“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”要在當地做大做強，這個功課是不可缺少的。
四、 醫(yī)院管理思想
因我院近段時間內出現了患源減少的現象，患者少、經濟效益就下降，成本就上升。這一切給醫(yī)院的生存和發(fā)展帶來了很大的壓力。我們要發(fā)展靠的是經營，經營講策略。而醫(yī)院的經營管理實質是想方設法的吸引病人，醫(yī)院發(fā)展的核心問題是要千方百計把自己做強。我院要想立于不敗之地，就必須在“苦練內功”(不斷完善綜合管理、提高業(yè)務水平)的基礎上，通過多方位潛移默化的宣傳，建立和諧的醫(yī)患關系，樹立良好的社會形象，推崇健康積極的醫(yī)院文化，形成獨具特色的辦醫(yī)理念。做到外樹形象、內強素質、取信于民。
醫(yī)院要做到經營與管理分開，設專職負責經營的總經理，醫(yī)政管理及科室管理由院長負責。總經理負責整個醫(yī)院內部經營和整體宣傳策劃，院長負責醫(yī)療行政。院長不是擺設也不是擋箭牌，他的職能就好像是工業(yè)中的生產部長，主抓醫(yī)療質量及服務體系。
企業(yè)化內部經營的根本之道在于建立成本會計及責任中心，訂立年度目標，達到目標有獎賞，達不到目標則輔導。同時運用科責任經營制來刺激大家的榮譽心和責任感以發(fā)揮最大的潛能。最重要的是計算單項服務的成本，并計算出合理的利潤作為營運的參考。醫(yī)院企業(yè)化經營的要素有成本管理、目標管理、績效管理、科責任經營制等。
建立完善的服務體系，種種服務活動如同醫(yī)院的營銷策略一樣，始終是圍繞一個中心而展開的，這個中心就是要讓顧客滿意。就是“以病人為中心”。
1． 醫(yī)院應在門診部和病區(qū)設立投訴接待處，專人負責接待處理病人的投訴。有效解決患者投訴的問題，會對患者滿意度、忠誠度、信任感產生重大影響，從而將轉變成醫(yī)院的信譽度和盈利。
2． 因勢力導地滿足病人。讓就醫(yī)者通過醫(yī)院的個性化服務，使他們的不同需求都得到相應滿足，并超越他們需求的期望值，達到高度滿意。
3． 注重病人的感受，推行微笑服務和全程導診服務。“以顧客為導向”的經營理念。注重病人的關注或意見，在病人關心的收費方面實行住院病人一日清單制，明碼標價。
4． 建立患者客服部門，定期回訪患者，逢節(jié)假日郵寄小禮品。
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