檔案專業技術工作總結

　　總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編收集整理的檔案專業技術工作總結，希望能夠幫助到大家。

檔案專業技術工作總結1

　　20xx年1月11日，中國檔案學會檔案自動化管理技術委員會(以下簡稱“自動化委員會”)在北京東方飛揚軟件股份有限公司召開了20xx年度工作總結會，部分京區委員20余人參加了會議，中國檔案學會副秘書長范業凡受邀出席了會議。

　　自動化委員會主任屠躍明主持會議并作第七屆自動化委員會20xx年的工作情況報告。自動化委員會在中國檔案學會的領導下，20xx年繼續發揚前屆委員會團結協作、求真務實、積極進取的作風，注重理論與實踐相結合，內部交流與全國研討相結合，順利完成了委員會換屆登記、舉辦《數字檔案館建設指南》宣講會、召開自動化委員會學術年會、組織委員參加“20xx年中國檔案工作者年會”并完成中國檔案學會交辦的20xx年中國檔案工作者年會信息化建設方面征文評選工作、組織撰寫《中國檔案信息化發展現狀、趨勢的研究報告》、組織承辦20xx年中國檔案工作者年會分會場的檔案信息化論壇等多項學術活動工作，提升了委員會在全國檔案信息化管理研究領域的學術水平和影響力，在業界樹立了良好的形象;同時，自動化委員會要在成績面前不驕傲，主動尋找工作中存在的問題，在擴展學術交流范圍，擴大宣傳等方面還有待進一步加強和改善;總結會對20xx年的各項工作計劃初稿廣泛征求委員們的意見。屠主任表示，感謝中國檔案學會和全體委員對自己的信任和對委員會工作的關心與支持，委員會將在中國檔案學會的領導和全體委員的支持下，竭盡全力做好各項工作，在20xx年及今后的工作中，繼續保持委員會的學術活力，加強與其他委員會的學術聯系，進一步擴大和深化在檔案信息化方面的公眾宣傳與傳播力度，努力提升自動化委員會的創新力與公眾服務能力。在會議討論交流階段，各位委員踴躍發言，共同對20xx年自動化委員會工作提出了很好的建議，為自動化委員會的長遠發展獻計獻策。

　　范業凡副秘書長代表中國檔案學會講話，他首先感謝自動化委員會一直以來對中國檔案學會工作的大力支持，對自動化委員會的以往工作表示充分肯定，之后簡要介紹了中國檔案學會目前的工作進展情況，并表示中國檔案學會將一如既往地支持各專業委員

　　會的工作，同時希望并相信自動化委員會在屠躍明主任的帶領下，勇于創新，在新的一年邁開新的步伐，更加充滿活力。隨后，自動化委員會名譽主任肖俊講話，希望并祝愿第七屆自動化委員會在屠躍明主任的帶領下，在檔案工作的.“十二五”期間，承上啟下，在新的起點擁有新的收獲。最后，北京東方飛揚公司董事長侯標對大家的到來表示感謝和歡迎，該公司檔案信息化研究院院長楊慶萍向大家介紹了目前研究院主要的研究課題進展與應用情況，并與大家一起探討。

　　會議播放了“檔案自動化管理技術委員會發展歷程回顧”宣傳紀錄片，向大家展示了自動化委員會自1985年創建以來26年的發展歷程，大家在觀看過程中共同回憶走過的歷程，紛紛表示要共同努力，將自動化委員會建設的更好。

檔案專業技術工作總結2

　　本人于1990年7月畢業于市城鄉建設學校，并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技術員，分配至浙江長興縣長廣煤礦公司長廣水泥廠工地實習，由于該項目為一擴建工地，單位工程多，施工難度也較大，重點突出在兩個方面：一是各單位工程之間軸線精確度要求非凡高，首先是因為各單位工程有輸送帶相連，校正就位設備要求高;二是預埋

　　件體量大，且精度要求高，較難控制軸線和標高的準確性，檔案技術工作總結。針對以上技術難題，我們知難而進，采用了多套不同的測量方案，并經多次復核，最終選定最優的方案作為最終的測量成果;對于預埋件的埋設，我們也不斷積累經驗，首先大概定位，偏差控制在5mm以內，其次在砼收縮比較穩定的狀態下再次定位，保證偏差控制在1mm以內最大不超過2mm，為以后的設備安裝避免了很多不必要的麻煩。經過不斷的努力和積累經驗，自己的努力得到了公司領導的肯定及贊賞。

　　91年開始，自己已開始獨立施工，并從工程的`質量、進度、資料三大塊來控制整個單位工程。本人主持參加了當時屬于浙江省重點工程之一的長興火電廠的部分工程，并與當時被稱為是火電大哥的省五建技術骨干們一起并肩戰斗在施工一線。工程質量：首先從原材料的合格證、復試報告及外觀質量三方面來保證原材料的質量及收集資料的完整性，避免工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩;其次是施工質量的控制，做到誰施工誰負責，誰驗收誰負責，做到當天的活當天驗收，并于七天一小評，一個月一大評;同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收，誰的施工質量交驗不過關誰就承擔相應的責任;另外積極抓好成品的保護工作，這樣既節省了班組的勞動力，同時也節約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費材料，同時也提高觀感質量，工作總結《檔案技術工作總結》。工程進度方面：首先是要有一個好的切合實際的進度計劃以及切合實際的施工場地布置，有了一個明確目標的進度計劃，對總體進度的落實就起到了指導作用;有了一個切合實際的場地布置，就可放置足夠的原材料，同時也節約了材料的二次搬運費用;其次是人員按排，班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人，這樣工程質量比較穩定，安全意識較強，便于治理;另外，要抓好后勤工作，給職工提供一個溫馨的大家庭的生活，這樣利于團結，也才能充分發揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質量，按時按量完成施工任務;工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過程中要收集各項原始的工程技術資料，工程中間驗收或竣工前，更要全面整理資料，作為總包單位更要收集各分包單位的各項技術資料，要保證各批次進場材料均要合格，也要保證各試塊(件)檢測應合格，同時又要求工程施工嚴格按規范進行施工，資料務必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關系到工程的竣工驗收能否順利進行。

　　94年開始，調離到上海區域工作，時任上海京劇院綜合樓項目總施工，工程治理向高、大、難方向接觸，同時新型材料施用多，治理人員多，質量要求更高更嚴，并要在施工中保證安全第一，把安全工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問題，高：一是要保證工程垂直度，二是要保證工程層高。高給放線工作帶來了一定的技術要求，一般平面放線采用樓板留設預留洞吊線法和鉛垂儀法施工，或同時在房屋四角縱橫方向彈垂直線。這樣有兩個好處：一是可以復核內吊線的準確度，二是可以復核外墻面的垂直度。只要工作做到位，復核仔細一般外墻面結構垂直度可以控制在5mm以內，批蕩層偏差控制在2mm以內。水平控制點采用雙控點法，一個作為引測點，一個作為復核點，用以避免人為的誤差。大：一是分工要細化，二是治理人員和班組之間要加強協調和團結，這樣就要求治理人員有更高的素質，知識要全面，協調能力要強，才能保證工程順利完成。難：一是要預先分析，二是攻關，要害的技術難題采用“pdca”法發現問題，解決問題，克服質量通病的發生。對于新型材料及新工藝的運用，可以采用樣板間，樣板層來積累經驗，避免決策失誤。安全方面從三點來抓：一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規程，制訂安全措施，工程開工前編制各專項施工的安全施工方案，并交公司和甲方審批。二是配備足數合格的安全治理人員，各班組長必須配備兼職安全員監督本班組的日常施工安全生產，發現安全隱患及時解決，力爭把安全事故消滅在萌芽狀態。三是提高項目經理的安全意識及各生產職工的自我安全保護意識，讓整個施工現場真正做到：安全第一，平安是福。

　　95年~96年，在中天集團上海分公司第一項目經營治理部長江口倉儲中心工地任職施工員，項目經理張8(在中天新生派人物中已具很大影響)，在他的直接領導和治理下，我們項目班子克服了種種困難，圓滿完成了倉儲中心這一大型現澆柱梁結構，預制大型槽型板裝配安裝的施工任務。

【檔案專業技術工作總結】相關文章：

檔案工作總結11-25

專業技術工作總結11-24

專業技術工作總結05-22

專業技術工作總結06-17

檔案員工作總結10-12

公司檔案工作總結01-08

鄉鎮檔案工作總結11-25

檔案鑒定工作總結11-26

學校檔案工作總結07-04