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東城鋪分院鄉(xiāng)村醫(yī)生考核工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家整理的東城鋪分院鄉(xiāng)村醫(yī)生考核工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
東城鋪分院鄉(xiāng)村醫(yī)生考核工作總結(jié)1
為了進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生管理，以提高鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇，穩(wěn)定農(nóng)村
衛(wèi)生服務(wù)隊伍，健全農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系，提高農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)能力，根據(jù)衛(wèi)生局指示和精神及鄉(xiāng)村醫(yī)生年終工作考核制度和管理細(xì)則，我院組織專職小組于20xx年12月56日對我轄區(qū)所有鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了考核，現(xiàn)將考核情況總結(jié)如下：
一、各村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開展落實(shí)情況
專職小組對村級衛(wèi)生室組織管理，公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目指標(biāo)，滿意度調(diào)查一系列工作進(jìn)行了考核并對其評分。參加考核人數(shù)11人，其中800分以上2人，700分以上4人，600以上5人。優(yōu)秀率55%，合格率100%。本次考核總分7889分，平均為717分。此次考核結(jié)果直接與鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)掛鉤，并將年終考核成績納入鄉(xiāng)村醫(yī)生定期執(zhí)業(yè)考核范疇。
二、基本藥物制度及新農(nóng)合開展情況
專職小組對村級基本藥物制度及新農(nóng)合開展情況進(jìn)行了一系列檢查，有的村衛(wèi)生室工作完成較好，開展工作基本完成，但個別衛(wèi)生室仍不夠重視，完成情況不到位，群眾滿意度不高。
從考核情況總的來看，我轄區(qū)所有鄉(xiāng)村醫(yī)生在公共衛(wèi)生服務(wù)工作中，做出了一定的成績和貢獻(xiàn)，基本上能夠完成上級安排的各項(xiàng)任務(wù)。但是個別鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作不能及時完成，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
1、健康知識講座未開展，宣傳教育力度不夠。
2、傳染病管理思想意識不強(qiáng)，有遲報漏報現(xiàn)象發(fā)生。
3、兒童基本情況摸底不清，對轄區(qū)內(nèi)所有兒童數(shù)掌握不夠徹底。4、慢性病管理工作不扎實(shí)，對上級下達(dá)的`慢性病隨訪工作任務(wù)不能及時到位和有虛假現(xiàn)象。
5、對葉酸的發(fā)放工作不重視，資料不全。
6、群眾對基本藥物制度認(rèn)識不夠，新農(nóng)合滿意度不高。
從以上年終考核綜合分析來看，出現(xiàn)這些問題，主要是我院對鄉(xiāng)村醫(yī)生管理工作力度不夠，二是鄉(xiāng)村醫(yī)生思想認(rèn)識不足，有一定的關(guān)系。我院希望通過這次年終考核，充分認(rèn)識到自身對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理力度不夠。希望在下一步工作中，重點(diǎn)提高我院對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理力度。不斷提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作責(zé)任心，以確保國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作扎實(shí)落實(shí)到位，從而使廣大農(nóng)村居民享受到最好的保健服務(wù)。
東城鋪分院
20xx.12.xx
東城鋪分院鄉(xiāng)村醫(yī)生考核工作總結(jié)2
在xxx衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，我院認(rèn)真貫徹執(zhí)行鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作相關(guān)規(guī)定，有力地促進(jìn)了農(nóng)村衛(wèi)生的改革與發(fā)展，提高了農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平，促進(jìn)農(nóng)村公共衛(wèi)生一體化服務(wù)均等化發(fā)展，經(jīng)過一年的努力取得了一定的成績，現(xiàn)將一年來工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織落實(shí)：
為促進(jìn)鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作，我院在年初成立了鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由衛(wèi)生院院長同志任組長，xxxx副院長任副組長，各村委會衛(wèi)生所所長為組員，并簽訂了鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任層層落實(shí)。
二、以“六統(tǒng)一”為工作原則，有序開展工作。
1、統(tǒng)一管理，建立制度
我院轄區(qū)六個村委會，設(shè)立衛(wèi)生所六個，統(tǒng)一有衛(wèi)生院管理，100%參加一體化管理，制訂了xxxxxx衛(wèi)生院鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理規(guī)章制度。
2、人員統(tǒng)一管理調(diào)配：
20xx年我院按照xxxxx鄉(xiāng)村醫(yī)生管理相關(guān)制度，經(jīng)過考核重新招聘了鄉(xiāng)村醫(yī)生，按照業(yè)務(wù)需要，xxx衛(wèi)生所招聘了女鄉(xiāng)村醫(yī)生一名，實(shí)現(xiàn)了每個衛(wèi)生所有一名女鄉(xiāng)村醫(yī)生，使恢廠村婦幼保健工作得到了鞏固和加強(qiáng)。
3、藥品統(tǒng)一采購：
為了方便鄉(xiāng)村醫(yī)生藥品采購，20xx年我院簽訂省級中標(biāo)企業(yè)4家，配送轄區(qū)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品，自20xx年1月1日至20xx年12月11日，六家衛(wèi)生所共采購基本藥物人民幣萬元，實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生所100%使用基本藥物。
4、財務(wù)統(tǒng)一管理，實(shí)行獨(dú)立核算。村衛(wèi)生室按照衛(wèi)生院統(tǒng)一制訂的醫(yī)療收費(fèi)及藥品零差價的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。衛(wèi)生院每年提取業(yè)務(wù)純收入的`15％的衛(wèi)生所發(fā)展金及養(yǎng)老保險，全年共提取養(yǎng)老保險金人民幣，衛(wèi)生所發(fā)展基金，于20xx年1月使用衛(wèi)生所發(fā)展金購置電腦6臺，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化管理。古城衛(wèi)生所使用衛(wèi)生所發(fā)展金進(jìn)行了衛(wèi)生所裝修，共使用資金人民幣元。
5、人員工資統(tǒng)一發(fā)放：
全年經(jīng)過衛(wèi)生院發(fā)放鄉(xiāng)村醫(yī)生工資人民幣元。
三、按照制度，嚴(yán)格考核：
建立長效機(jī)制，加強(qiáng)了對鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)能力、工作水平及完成農(nóng)村公共衛(wèi)生工作情況進(jìn)行綜合考核。鼓勵和督促鄉(xiāng)村醫(yī)生做好預(yù)防、保健、疫情防控等公共衛(wèi)生工作。全年進(jìn)行鄉(xiāng)村醫(yī)生考核兩次，無考核不合格人員，按照考核結(jié)果及時兌現(xiàn)了鄉(xiāng)村醫(yī)生經(jīng)費(fèi)、基本藥物補(bǔ)貼、公共衛(wèi)生服務(wù)等相關(guān)經(jīng)費(fèi)人民幣13萬元
四、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高水平：
20xx我院對村醫(yī)采進(jìn)行了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、公共衛(wèi)生服務(wù)、基本藥物、中醫(yī)中藥等相關(guān)知識培訓(xùn)共13期，共培訓(xùn)140人次，共78個學(xué)時。進(jìn)一步加強(qiáng)了基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍思想素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。
五、存在的問題：
由于鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作，涉及面廣，監(jiān)管較為復(fù)雜，在下一步的工作中我院將不斷總結(jié)和探索，進(jìn)一步加強(qiáng)工作監(jiān)管力度，使工作再上一個新的臺階。
xxx縣xx衛(wèi)生院
20xx年xx月xx日
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