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電廠班組長個人優秀事跡（精選15篇）
在生活、工作和學習中，大家最不陌生的就是事跡了吧，從先進對象的形成和內涵上來分，事跡可分為在一個較長時間內形成的先進事跡的材料和在一時因突發事件而產生的先進事跡的材料。那么你真正懂得怎么寫好事跡嗎？以下是小編收集整理的電廠班組長個人優秀事跡，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
電廠班組長個人優秀事跡 篇1
付xx，1971年5月出生，大學本科，高級工程師，運維檢修部電氣二次管理專責。勤勉務實、實干敢拼的工作作風鋪就他成長的基石，對技術精優的信念和執著詮釋著他對企業的`忠誠和熱愛。他從事技術管理崗位近16年，先后組織完成了廠十二五至十四五的技改規劃、50余項技術改造工作、數十次機組檢修工作，為企業長周期的安全記錄、機組自動化水平的提升和二次設備運維的穩定性交出了一份滿意答卷。在廠生產數字化轉型建設過程中，他組織完成了《智慧水電廠建設方案》的編制，扎實推進生產數據接入及管控平臺建設、水調及大壩監測自動化改造、監控系統上位機改造等重點項目。他多次榮獲湖北省電力公司“運維檢修先進個人”、“技術管理先進個人”、“技術監督先進個人”等榮譽稱號。
電廠班組長個人優秀事跡 篇2
宋xx，1974年9月出生，大學本科，高級技師，高級工程師，運行分場值守四班值長。
宋xx，27年如一日，守護著發電機組安全運行。他曾三次被選派赴國內外新建電站提供水電運維技術服務。新冠疫情期間，他主動請戰全隔離應急值班，圓滿完成為湖北電網和社會復工復產提供電力保障任務。他善于思考，積極創新，聯合檢修班組共同研發出國內首臺“智能化水輪發電機推力軸承鏡板研磨機”，將原來人工研磨鏡板用時15天到一鍵式研磨僅需3至5天，大幅縮短了檢修工期和提高了鏡板研磨精度，并在十堰市第四屆“工友杯”職工創業創新大賽中獲得三等獎。參與研制出“機組負荷優化調度”分配方法，每年發電節水約五千萬立方米。主持編寫的《水電廠運行設備定期工作》微課獲得2020（第六屆）中國企業微課大賽百強優秀微課獎。總結推行的“倒置法”師帶徒培訓方式被湖北省電力有限公司做為2019年技能人員師帶徒十大典型案例收錄。
電廠班組長個人優秀事跡 篇3
廖xx，1971年8月出生，大學本科，高級技師，高級工程師，檢修分場試驗班高級二次工。自1995年參加工作至今，他扎根生產一線27載，始終奔波在各個設備缺陷處理、技改檢修現場，解決了一個又一個難題，處理并解決了很多的設備缺陷和隱患。他用堅守的'勁頭，不服輸的態度，刻苦鉆研，不斷打磨，練就了一身過硬本領，成為自動裝置專業定海神針。先后榮獲“湖北省電力有限公司優秀專家”“十堰好人”等榮譽稱號。現如今，黃龍灘電廠掀起了第三次創業的熱潮，他主動迎接挑戰，擔任“生產數據接入及管控平臺建設”項目負責人，用自己的匠心助力“四精”一流智慧水電廠建設。
電廠班組長個人優秀事跡 篇4
陳xx，1969年9月出生，大學專科，技師，檢修分場機械二班班長。作為班長，他一直把安全工作作為壓倒一切的工作來抓。為提高員工安全意識，防止發生人身、設備事故，他率先開展班組自主安全管理，被省公司評為自主安全管理示范班組。他曾赴柬埔寨基里隆擔任水電機組商務運行值長，多次赴湖北天堂抽水蓄能電廠進行商務檢修，獲得業主好評。他結合班組安全工作中的薄弱環節開展專項整治，確保“零違章、零事故”。在班組的`精細化管理方面，他都親自把關，合理分配，做到班組的常態運行，閉環管理。曾榮獲國家電網優秀班組長、湖北省電力公司文明建設標兵以及文明積極分子。
電廠班組長個人優秀事跡 篇5
蔡xx，1976年5月出生，大學專科，高級技師，檢修分場機械一班高級機械檢修工。他是一名有著20年工作經歷的“老”師傅。作為班組技術骨干，他多次主持并處理4臺機組安全隱患，編寫安全隱患分析報告和事故原因分析。作為機械檢修精英，他常年擔任機組大小修以及廠區排水泵、1、2號檢修泵、3、4號滲漏泵、高低壓機檢修維護工作負責人。在不斷的學習和實踐中，蔡xx的技術水平和組織能力都有了很大的.提高，對專業內的設備結構、工作原理、檢修工藝都了然于心。2014年參加湖北省電力公司舉辦的空冷器檢修競賽獲得二等獎，2020年參加全國大型水電廠水輪機檢修工技能競賽獲得三等獎，被授予“全國電力行業優勝選手”稱號。
電廠班組長個人優秀事跡 篇6
王xx，1977年9月出生，大學本科，高級技師、高級工程師，檢修分場電氣二班班長。王xx，國網湖北黃龍灘電廠檢修分場電氣二班班長，擁有高級技師、高級工程師、國網高級考評員、國網湖北黃龍灘電廠電氣一次檢修高級師等四個高級證書。他扎根基層24載，執掌“電小二”14秋，曾被聘為地市級專家。他曾“吹”出個發電機腐蝕，“聽”出個發電機匝間短路，“瞧”出個變壓器吊芯，“犟”出個施監業三方認可。先后發表論文10篇，授權專利4項，出版培訓教材3部，參與國網、省公司標準教材審核數次。他兩次遠征柬埔寨，常駐四川江油，數次轉戰天蓄、峽口，幫助業主方授課答疑，解決疑難雜癥。
電廠班組長個人優秀事跡 篇7
溫xx，1976年11月出生，大學本科，高級技師，檢修分場機械二班高級機械檢修工。從事機械檢修二十年來，他經歷過無數次大大小小的檢修，多年征戰“沙場”，讓他擁有了豐富的實戰經驗，從一個什么都不知道的檢修“小白”逐步成為一名可以領軍打仗的`技術能手，曾多次獲得廠“優秀工作負責人”稱號。2016年12月，他取得發電機機械檢修高級技師。2020年9月，他在全國大型水電廠水輪機檢修工職業技能競賽中獲得個人三等獎，被授予“全國電力行業優勝選手”稱號。
電廠班組長個人優秀事跡 篇8
程xx，1979年1月出生，大學本科，高級技師、高級工程師，信息通信中心網絡維護班班長。全面建成智慧水電廠是黃電人的夢想，數字化轉型引領著黃電人逐夢的方向。作為企業信息化建設的`排頭兵，眾人口中的“IT男”，重任在肩，他面對自身知識盲區不畏懼、不退縮。他只身前往省公司信息化建設基地潛心學習鉆研數據中臺、云平臺知識和數據管理體系，順利獲得DAMA中國數據治理工程師證書。
勤于思、敏于行，他先后完成智慧水電廠網絡規劃、網絡安全防護設計、基于i國網的智慧水電應用設計等項目，助力各單位部門智慧應用落地，為企業數字化轉型提供堅強有力的信息網絡支撐。
電廠班組長個人優秀事跡 篇9
小明，男，31歲，2009年畢業于長春工程學院熱能與動力工程專業，現為華能銅川照金電廠運行二值環化主值班員。
一、加強素質鍛煉，提高管理能力
作為一名合格主值班員，小明同志深感自己肩上責任重大：運行二值環化專業共11人，負責脫硫、除灰、化學、電氣以及供熱水處理等專業大量設備運行維護工作，大大小小操作都需要主值班員一一安排。他需要提前深入了解系統整體運行情況，再根據專業各值班員具體情況，最后將各專業工作仔細分工、安排妥當，讓每個值班員都知道”做什么、怎么做、注意哪些安全事項”.另外，在繁雜工作中仍然發揮出”傳、幫、帶”積極作用，為專業不斷發展培訓一大批新學員。小明同志一直勤勤懇懇、任勞任怨、嚴謹求實，優質高效地完成各項工作任務；并以飽滿工作熱情、扎實工作作風、優異工作成績，贏得了部門領導及同事普遍好評。
二、刻苦鉆研技術，提高業務水平
自入廠從事環化工作以來，小明同志努力克服專業不對口問題，始終堅持立足本職，腳踏實地，刻苦鉆研業務技能，認真學習研究各種規章制度和安全生產標準，跟隨前輩師傅深入生產現場，對照系統圖就地查找缺陷，排除安全隱患，不到一年時間便完成脫硫、除灰、化學及電氣專業學習，多次在部門培訓考試中取得優異成績，具備環化副值班員崗位技能，達到提前轉正要求并獨立上崗，最終于20xx年順利通過了環化主值班員選拔。在工作中嚴格執行”兩票三制”，按照運行規程、安全規程推進各項工作，該同志先后經歷了煙氣旁路擋板封堵、”引增合一”、脫硫系統增容、電除塵增容和超低排放等多項重大技術改造工程，經常在機組檢修期間主動放棄休假，積極響應黨員義務加班號召，協助專工完成設備各項異動分析及調試工作。在這些艱難過程中，他始終能夠保持飽滿學習熱情，不斷更新充實自己專業知識結構，適應各種新工作環境，努力解決出現各種新問題，保證各項新設備安全穩定運行，未發生任何重大設備及人員傷害事故。
在廠部進行機組供熱改造工作中，積極配合專業專工，繪制系統圖，編寫操作規程，休息期間來廠配合供熱設備調試，為按期保質保量完成供熱工作奉獻了自己力量。
三、加強政治修養，提升思想境界
自入廠以來嚴格遵守廠部及部門各項規章制度。在這五年工作中能認真學習理論知識，在每次專業考試中都能取到優秀成績。今年以來，結合”兩學一做”學習教育開展，定期組織員工開展集中學習，還通過知識競賽，抄黨章，撰寫學習筆記、心得體會等形式，充分調動員工尤其是黨員員工學習性及自覺性，提高了員工隊伍整體素質，有效提高了運行二值各項工作水平和工作效率。
四、強化服務意識，提高團隊凝聚力
作為電廠生產一線普通工人，小明同志始終對自己高標準、嚴要求，用實際行動立足于本崗，做到敬業、樂業、勤業、精業，用心干好每一件事，在平凡崗位上默默耕耘著，為電廠各類環保指標始終保持前列貢獻著自己力量。他沒有豪言壯語，但有一顆執著心，并以身作則鼓舞著身邊每一個人。
作為黨小組組長，小明能夠”想員工之所想，急員工之所急”，真正為員工辦實事、辦好事，組織送溫暖活動，關心員工身體健康。員工家中紅白喜事、生病等，他都會積極主動去探望、慰問，使同事們切實感受到了大家庭溫暖。成功策劃和組織開展了值內員工春游活動；積極配合廠工會組織舉辦乒乓球、籃球及拔河比賽，動員值內員工踴躍報名參加；多次積極幫扶留守兒童，為他們送去溫暖；在清明期間，策劃組織工會員工學習郭秀明精神，瞻仰革命烈士陵園。近期，在廠工會組織”弘揚長征精神、譜寫銅電新篇”騎行活動中，積極協助參與活動組織。通過一系列活動舉辦和開展，不僅豐富了員工業余生活，增強了員工們工作積極性，還使同事們在閑暇之余通過相互溝通、相互了解，增進了彼此間感情，起到了凝心聚力作用，有益于推動工會工作及電廠全面發展。
五、任勞任怨講奉獻，兢兢業業干工作
運行部輔網專業育齡婦女多，近年來，國家修訂計劃生育政策，放開二胎生育。多數女工均出現懷孕情況，輔網運行人員緊缺，尤其是主副值崗位人員休假困難，當出現員工病、事假時更是難以為繼。小明同志一方面主動加班，替換有事同志休息，另一方面積極帶動班組學員開展人員培訓和儲備工作。2016年，將4名新學員培養到環化輔助值班員崗位，為部門人資儲備提供了堅實基礎。連續好幾個月，運行二值環化值班員基本由女同志值班，小明同志發揮主值作用，主動帶頭，精心組織班組工作，安全高效完成了部門交代各項生產任務。
一分耕耘一分收獲，這些年在同事幫助和領導支持下，踏實工作，默默奉獻，爭創一流，也取得不錯成績，得到了領導認可和肯定。在今后工作中，我會更加努力，爭取做得更好。
電廠班組長個人優秀事跡 篇10
小明，男，32歲，漢族，中國共產黨黨員，大學本科學歷，20xx年7月參加工作，現任華能銅川照金電廠設備部安培專工。曾榮獲2013年度華能銅川照金電廠”四優共產黨員”，2014年度華能銅川照金電廠”工會積極分子”，2014年度華能銅川照金電廠”優秀團干部”，2015年度華能銅川照金電廠”優秀通訊員”
一、發揮黨員先進性，展現黨員先鋒模范作用
工作中，他處處發揮黨員先鋒模范作用，以高度責任感、使命感和工作熱情，把大量復雜工作標準化、規范化、制度化。因為踏實、肯干、好學、拼搏，他已從工作之初一名見習檢修工，成長為熱控專業技術能手，再到負責部門安全管理和培訓管理工作，個人政治素養、安全意識和技能水平不斷提高，得到領導和同事一致贊許。在”兩學一做”活動中，立足本職崗位工作，從部門安全基礎管理、工作票管理、外包隊伍管理、員工培訓管理等方面查找工作中不足和薄弱點，創新工作方式和方法，使部門整體安全管理水平和員工培訓工作邁上一個新臺階。
二、夯實安全基礎管理，提升外包隊伍管理水平
作為部門安全員，在安全管理工作中始終堅持目標導向和問題導向相統一，狠抓安全責任制落實，規范外包單位管理，加強作業過程管控，著力增強各級人員紅線意識、責任意識和憂患意識。組織部門員工認真貫徹落實集團公司、陜西公司及我廠2016年度第一次安委會及安全生產工作會議精神，確保責任層層分解和壓力層層傳導，強化外包隊伍管理，加強作業過程管控，著力工作票管理和檢查，夯實班組基礎管理，提高執行力度，消除安全生產短板，提高部門安全生產管理水平。
在外包隊伍管理上，對于常駐外包隊伍，嚴格落實廠部2016年度外包隊伍安全管理會議精神，夯實外包隊伍安全基礎管理，完善設備管理臺賬，以”應知應會”作為安全教育基礎，以”站隊交底”作為過程管控基石，以”旁站監護”作為安全管理手段，使外包隊伍管理趨于規范化、精細化、標準化，有效降低現場作業風險。對于臨時外包隊伍，在機組計劃性檢修中，強化現場外包人員反違章檢查，重點對高空作業、動火作業、起吊作業、有限空間作業及交叉作業開展安全專項檢查，第一時間全部門通報，并落實相應責任，做到一人出問題，全體受教育，確保安全警鐘長鳴。2016年兩次機組計劃性檢修中，正是由于對作業現場尤其是外包隊伍安全風險把控到位，未出現人員及設備事故，外包隊伍管理得到加強和提升。
三、豐富員工培訓模式，打造部門梯隊建設
2016年，在部門培訓工作中，引導員工牢固樹立”培訓不到位是重大安全隱患”憂患意識，扎扎實實開展常規培訓，開動腦筋打造特色培訓，強力推進新進學員基礎培訓，加強部門間協作培訓，加大請進來和走出去培訓。
新員工培訓有聲有色。高標準完成2016年新學員輪訓任務，通過短期輪訓，新學員對專業基礎知識有了較好掌握，對現場設備有了感性認知，對安全理念進一步增強。舉行新員工師徒合同簽訂儀式。通過現場簽訂師徒合同這一形式，強化師徒概念，增強師徒意識，明晰師傅責任和徒弟義務。開展新員工鉗工培訓和秦嶺＃7機組檢修現場跟班培訓，到陜檢公司銅川項目部跟班組實操培訓，著力夯實新員工基礎培訓。加強新員工培訓效果定期檢查和摸底，激發學習主動性。
加大跨部門和請進來、走出去培訓。發揮運行人員對系統流程掌握優勢，多次邀請運行主值以上人員為新進員工有重點講解系統圖。從檢修人員崗位實際需求出發，聘請外部專業技術人員對我廠開展檢修工藝基礎知識、水泵檢修等專題培訓，豐富檢修人員專業知識，有效提高人員檢修技能和工藝水平。
開展常駐外包人員技能測評。2016年，組織陜檢公司項目部班長及以下人員共計192人開展安全及技能測評考試，通過考試，促進外包隊伍尤其是常駐維保人員加強自主培訓學習，提高安全技能和專業技能，保證我廠設備維護水平得到改善提升。
四、主動開展團青工作，增強部門凝聚力和向心力
作為設備分工會委員，根據廠黨委統一安排，組織開展員工過生日送祝福慰問活動。為了安全、優質、高效完成＃1機組C修任務，發揮黨員干部先鋒帶頭作用，展示青年員工不畏艱難敢于拼搏精神風貌，充分調動設備部及項目部各級人員參與＃1機組C修積極性，在部門內部掀起比學趕幫超工作氛圍，組織開展以”促提質增效做安全標兵保檢修質量展黨員風采”為主題勞動技能競賽評優活動。結合”兩學一做”活動開展，為了確保部門廣大黨員干部和全體員工全面了解掌握黨章內容，組織舉辦”仿宋體硬筆書寫比賽活動”.通過一系列活動開展，提高職工戰斗力，增強部門凝聚力和向心力。
電廠班組長個人優秀事跡 篇11
xxx是xxx中心主任、中共黨員。多年來，他在農電崗位上默默耕耘著，以自己的實際行動踐行共產黨員的宗旨，展現了新時期共產黨員的風采，他先后被評為市勞模。在保持共產黨員先進性教育活動中，作為一名黨員、一名基層的行政領導，思想政治素質強，能夠認真學習貫徹“三個代表”重要思想，處處以身作則，全心全意為農電客戶真誠服務，充分發揮先鋒模范作用，充分體現出新時期共產黨員的先進性，在本職崗位上為xx供電局的改革、發展與穩定以及兩個文明建設做出了顯著成績。
他是一個以事業為重的人。xx年3月，xx供電局對xxx中心的領導班子進行了調整，xxx擔任中心主任。上任伊始，他就根據寧夏電力公司和xx供電局的統一部署，與班子成員一道，研究新形勢下xxx中心的發展規劃，提出了“以安全生產為基礎，以經濟效益為中心，狠抓管理，突出發展，帶好隊伍，做好“四個服務”，增強營銷核心業務能力，落實基層供電所規范化管理，不斷開拓農村電力市場，實現管理創新、機制創新、科技創新”的工作思路，為做好全年各項工作奠定了基礎。同時，他作為中心主任，他精心組織，細心安排，嚴格管理，以極端負責的態度對待工作，按照農電管理的程序和工作內容，在市區農村電網的安全生產、用電營銷和優質服務以及隊伍自身建設方面，取得了突出成績。在他的帶領下，xxx中心的各項任務和業績目標較xx供電局下達的計劃和歷史同期水平都有明顯提高。
他是一個帶頭認真學習的人。在先進性教育活動第一階段，他每天晚上認真學習鄧小平理論，“三個代表”重要思想，認真閱讀黨章，先進性教育讀本，并書寫讀書筆記和學習體會到深夜，作為行政領導，在單位事務性工作比較忙的情況下，他仍嚴格按照活動的要求他經常組織、指導黨員學習，并將自己的體會想法同其他黨員溝通，達到共同學習提高的目的。在工作中貫徹落實“三個代表”重要思想的要求，牢記全心全意為人民服務的宗旨，樹立共產黨人的人生觀和世界觀，堅定共產主義的信念，時刻把人民的利意放在高于一切的位置上，正確處理好個人和集體、自己和他人、局部和全局的關系。 他是一個一心一意服務于“三農”的人。他擔任中心主任后，以加強本單位的行風建設為主線，在提高供電所服務水平上下功夫，進一步明確所轄供電所規范服務內容。他還積極主動走訪轄區用戶，下大力氣與xq區、jf區、xix區政府及相關街道辦事處、國營農（牧）場等行風監督單位和轄區重要用戶主動溝通，向他們征求我中心在行風建設和優質服務方面的意見和建議。同時，明確所轄供電所的規范服務內容，提高供電所服務水平。以建設文明整潔的工作場所，倡導文明禮貌的服務行為為基本內容。在中心資金材料都不寬裕的情況下，還擠出部分設備和材料，組織一支得力的施工隊伍，對目前仍未上劃管理的xx鎮吊莊移民提供無償援助，為該鎮回民中學設計并架設了300米的10kv線路和1臺315kva配電變壓器及330米的0.4kv配套低壓線路，這項工程共投資了108923元，受到了鎮政府、學校師生和廣大吊莊移民的一致稱贊。
他是一個處處和職工打成一片的人。他積極完善xxx中心的民主管理，讓職工參與民主管理，實行廠務公開。對職工提出的'一些合理要求，盡最大可能解決，就關系職工切身利益如制定的規章制度等突出問題進行公開，并積極采納職工的意見和建議，穩定了職工隊伍和農電工隊伍。他還處處關心職工生活，開展了一系列送溫暖活動，解決了值班職工的休息問題，完善了所轄供電所的職工食堂和浴室等生活設施，積極為生活困難的農電職工提供困難補助，組織慰問了生病、住院的職工。通過這些活動的開展，把組織的溫暖送到職工的身邊，密切了干群關系。在他的倡議下，中心組織開展了活躍職工業余生活的各項文體活動，組織職工進行登山、羽毛球等項比賽活動，并主動與其它兄弟單位聯系，進行小型文體活動，在“xx杯”八人制足球賽，他身先士卒，帶領中心代表隊獲此次杯賽的第三名。為了凝聚職工的精神，他撥出部分資金，購置一些文娛和體育活動器材，初步建立了職工之家、活動室和閱覽室。這些活動，不僅活躍了職工情緒，增進了中心職工之間、中心與其它兄弟單位之間的感情和友誼，改變了中心職工中以往的沉悶的氣氛，還在職工和農電工中形成凝聚力和向心力。
他是一個作風嚴謹廉潔自律的人。平時，他牢固樹立責任意識和共事意識，自覺加強思想作風建設，帶頭執行黨的民主集中制，全力支持配合黨支部、工會和共青團組織的工作，他為人正派，正確處理自己、他人和組織的關系，處處維護團結，寬容大度，顧全大局。他處處以《黨內監督條例》、《紀律處分條例》為準繩，時刻警醒自己，嚴格遵守黨員干部廉潔自律各項規定，從不以權謀私。今 xxx就是這樣一個人，雖沒有豪言壯語，卻時刻以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，用自己平實無華地實際行動，履行著對黨的諾言，實踐著“三個代表”重要思想，并體現在職工和農村客戶心中。組織、職工群眾和廣大客戶的滿意，就是xxx最大的欣慰。
電廠班組長個人優秀事跡 篇12
小軍，男，現年49歲，大專文化，中共黨員，是梨園礦供電公司的負責人。該同志自參加工作以來，30年如一日，愛崗敬業，無私奉獻。特別是梨園礦加盟集團公司以來，在他的帶領下，單位的面貌發生天翻地覆的變化：變電站由加盟前的三個，發展到如今的八個變電站，全部實現微機自動保護;輸配電線路由加盟前的40余公里發展到如今的130余公里;實驗設備、儀器儀表從無到有;管理制度建立健全，管理水平逐年提高;實現了供電系統的安全經濟運行，為梨園礦生產任務的完成提供了可靠的電力保障。
在他的帶領下：供電公司連續五年獲礦安全生產先進單位;三個變電站獲集團公司級“青年文明號”榮譽稱號;一個變電站獲集團公司級“文明窗口”稱號;2個班組獲集團公司級明星班組;其個人也于2006年被評為礦級安全生產先進標兵、礦優秀共產黨員;2007年平頂山市質量技術監督局授予標準化管理先進個人榮譽稱號;2005、2007年度被評為集團公司先進工作者;2008年度被評為梨園礦勞動模范，礦優秀共產黨員; 2009年榮獲梨園礦安全標兵;20xx年獲礦工會之友和安全標兵榮譽稱號。
一、以管理創新為手段，夯實安全升效益。
強抓“雙述”操作。20xx年，小軍同志根據工作實際，制訂下發《供電公司20xx年“雙述”工作實施方案》，雙述工作施行月月小比賽，季度大競賽。通過崗位練兵活動的開展，公司三個工區(線路運行工區、變電修試一工區、變電修試二工區)的13個班組132名干部職工，已實現全員“雙述”。其中達到“雙述”熟練的職工已占90%以上，提高了員工的業務技術水平和實際操作能力，確保了全礦的安全供電。
科學制訂線損指標。線損管理是電力系統經濟運行的基礎。為了獲得線損管理第一手數據，小軍同志每月都會組織人員認真地對每條輸配電線路、每個低壓用電區的線損進行排查分析，找出線損高的原因，總結出低的經驗。針對每條線路、每個用電區的實際情況，制定出科學合理的考核指標和完善的考核辦法，有效的提高了公司的線損管理水平。20xx年，供電公司完成售電量76202520千瓦時;綜合線損達到7. 67%，與礦下達8%指標下降0.33%，創本部礦區歷史最低，節約電量101534千瓦時，節約電費6.2萬元;力率控制在94.3%，獲供電局力率獎21.6萬元，全年合計為礦節約電費27.8萬元。
二、以學習業務為基石，科技創新出成果。
隨著梨園礦的發展，變電站新設備的不斷投入和新技術的不斷被應用，需要及時學習和掌握。20xx年，他給自己制定學習計劃，要求自己不斷學習，樹立終生學習觀念。正是憑著這種學習勁頭，僅用了一年的時間，他主持攻關了“供電系統安全評估研究與對策”、“煤礦供電系統風險源辨識與風險控制方法的研究與應用”、“長虹礦業供電系統改造”及“煤礦地面供電人員工作標準研究及應用”等十一項科技成果，有效的防止和杜絕各類供電事故，為公司整體管理水平的提升奠定基礎。
三、以愛崗敬業為宗旨，甘當礦山“孺子牛”
小軍同志自參加工作以來，30年如一日，愛崗敬業，無私奉獻。為搞好安全管理工作，他常常起早摸黑，顧不上家。哪個變電所要投運，哪個變電所有典型操作，他總是第一時間出現在現場，認真研究工作方案，嚴格審核操作票、工作票，全過程的安全監護，確保操作萬無一失。據調查，20xx年他帶隊下班組檢查48次，查出各類不安隱患138條，違章事件6起，分別逐條逐件進行了落實處理。
20xx年7月19日，受連日來暴雨的影響，供電公司Ⅱ龍太35KV高壓電力線路的61#桿—65#桿遭到淘沙船的破壞，造成梨園礦大面積停電，礦區三個礦井及地面生產單位僅能靠單回路供電，違反《煤礦安全操作規程》，嚴重影響安全生產。面對嚴峻的`形勢，他沉著冷靜、組織得力，帶領公司職工在河水湍急的汝河中，連續奮戰三天兩夜，恢復Ⅱ龍太35KV高壓電力線路供電，確保了礦井安全供電的持續穩定。
同年9月，雖然已過立秋，但“秋老虎”仍不斷發威，氣溫仍持續在30攝氏度左右，烈日炙烤著大地，供電公司長虹35KV變電站改建工程也正如火如荼進行著。他顧不得高溫酷暑堅持出工不休息，反復奔跑在梨園本部和長虹礦區之間，督導工程設備的安裝和調試，確保設備、線路、新變電站的合格安裝和搭建。安裝現場，他恪盡職守，身上的衣服濕了又干，已經泛起了點點白色的鹽漬，但卻沒有一絲怨言，堅守自己的崗位，安裝工們被他這種精神所打動，工作積極性更高了，干勁更大了，終于使工程預期完工。
四、以班組建設為平臺，形成對標管理。
梨園礦供電公司擔負著六個生產礦井、3個地面廠的供電任務，范圍近百公里，包括：汝州新區變電站、陵頭的寧莊區三個站、臨汝鎮的長虹站及梨園本部的三個變電站。面對戰線長、人員分散，管理粗放，作風疲沓的局勢，小軍同志根據自己多年的工作經驗，借鑒外單位的先進管理經驗，針對班組管理中存在的問題，將安全管理、資料管理、設備管理、人員管理、勞動紀律和環境衛生等科學歸納為十星，出臺“十星考核細則”管理辦法，并認真實踐。
通過近兩年來班組建設的強化管理，目前該公司132名干部職工的讀書筆記每篇都能達到1000字以上，并且杜絕了錯字、別字、語句不通的現象;供電公司所有35KV、6KV設備和35KV、6KV主供線路達到一類設備和一類線路標準;8個變電站工作環境煥然一新，各種安全工器具分類擺放，整個值班室內潔凈、整齊、明亮、美觀;站內各項記錄規范填寫，頁面字跡工整，語法規范，任務明確，簡單清晰，做到了每張記錄一目了然，合格率達到100%。
五、以豐富多彩的活動，展現電力企業新形象。
為豐富職工職工業余文化生活，小軍同志在每年春節之際，抽調本單位職工，積極籌備新春民間文藝匯演活動，并在礦文藝匯演中多次獲獎;同時，在“三八”、“六一”、國慶、元旦及礦慶周年等節日及重大節日內，積極開展拔河、三人行、卡拉ok等豐富多彩的趣味活動，活躍了職工文化生活。在他的帶領下，通過系列活動的開展，不僅映射出公司職工熱愛公司、熱愛生活的情懷，更映射出供電公司團結和諧、積極向上的良好風貌。
六、以黨員英模為“鏡”，關心職工促和諧。
在日常工作中，小軍同志時刻以焦裕祿為榜樣，將關心職工生活落到實處。該同志為全面掌握職工的基本情況，根據供電隊伍人員不斷壯大的實際，組織13個班組長及時了解新老員工動態，上報公司，建立員工動態臺帳，全面掌握職工的基本情況。每逢春節之際，根據困難情況，給困難職工發放不等額的現金救濟，保障困難職工也能歡渡春節，使他們時刻感受到企業的關懷與溫暖。
小軍同志勇于創新。他打破了原有的大鍋飯、平均主義的工資分配制度，實行百分制考核與工資獎金掛鉤，堅持工資分配向工作一線傾斜，向技術能手傾斜，向苦、臟、累、險崗位傾斜。根據實際，他修訂完善《供電公司政務公開方案》和《供電公司工資分配方案》，專門形成文件，下發至13個生產班組，做到工資分配的陽光化、透明化，使職工對勞資分配等做到心中有數，促進了公司的和諧穩定。
面對一系列的成績小軍同志總能保持清醒的頭腦，面對贊揚，他道出了礦山電力人的心聲：“成績是大家的，我只是做了我應該做的一些微不足道的小事，而讓梨園礦電網時刻保持著安全穩定運行，就是為和諧的梨園、幸福的家盡了一份綿薄之力”。這就是他，從生產一線走來，留下了一串串踏實的足跡，就像一顆閃亮的螺絲釘，充滿激情的為企業貢獻著不竭的能量。如今，他仍以飽滿的熱情、昂揚的斗志奮戰在礦山生產的第一線，為構建梨園礦供電的安全而努力奮斗!
電廠班組長個人優秀事跡 篇13
xxx從一名學徒工，成長為水電廠運行專業的行家里手，在運行值班崗位留下了不平凡的足跡。20多年，數萬次操作，沒有發生過一次人為責任障礙和事故。他先后被評為廠“安全生產標兵”和文明標兵。
在工作和生活中，樸實無華，從不高談闊論，總是盡自己所能認真對待每一件事。
“我不在乎別人怎么看，只是做我應該做的事。”
1983年，17歲的高中畢業，進了黃龍灘電廠運行分場工作。初來乍到，對陌生的工作環境、生疏的操作規程，感到很不適應。但他沒有被困難難住。他抓住一切可以利用的時間，反復熟讀運行規程，熟悉設備，查閱圖紙資料，向經驗豐富的'老師傅請教。勤學好問，贏得了班長和師傅們的好感,師傅們無私地將技術傳授給他。用筆記本記錄下點點滴滴。多年來，他記下的筆記本就有幾十本。
水電廠運行知識越來越豐富，技能也不斷提高。由于他“腳勤、眼勤、耳勤、手勤”，運行分場巡檢制度規定每班巡檢兩次設備，巡檢的次數和時間遠遠高于分場規定。在巡檢中，通過眼看，耳聽、手摸、鼻嗅，能熟練準確判斷設備運行情況。從一般人難以分辨的聲響變化里，能分辨出設備細微的異常運行狀態，準確判斷故障，及時采取應對措施。
為進一步提高理論知識，1986年考取了湖北電大電力系統及其自動化專業(函授)，通過三年刻苦學習，取得了大學專科文憑。2001年12月31日，經省電力公司技師資格評審委員會評審通過，具備電氣運行技師資格。2004年12月，經國家電網公司專業技術資格評審委員會評審通過，取得工程師專業技術資格。
每當工作中有人違反規章制度、操作規程時，總是不厭其煩地提醒，甚至批評。有人嫌他“多管閑事”，也有人勸他，“你那么認真干什么?”聽了總是淡然一笑，說：“我不在乎別人怎么看，我只是做我應該做的事情，如果能讓身邊的人平平安安，個人受點委屈也值。”
有人說他是喜歡在“雞蛋里挑骨頭”
多次參加機組大(小)修、調試、恢復備用等工作。在工作現場，他總是任勞任怨、孜孜以求。他把工作進行總結，編寫出《發電機勵磁調節器運行規程》、《發電機勵磁系統運行規程》;編寫了黃龍灘電廠參加《湖北電網2002年度聯合反事故演習》的演習方案與總結;配合十堰地調制定了兩次十堰電網單電源運行事故預想實戰方案;設計制作了中控室美觀整潔的設備鑰匙柜，完善了《生產場所及設備鑰匙管理辦法》;在貫標工作中，他改進設計了23種質量記錄，使其充分詳實反映設備運行真實狀況;參與了黃龍灘電廠《質量手冊》、《程序文件》第一次換版修訂工作。
2004年，運行分場推行績效管理。被分場領導安排負責制定績效管理制度及考評細則。起初，被考評人員對他有意見，頂著各種壓力在分場的支持下順利推行績效管理，使這項工作走上了正軌，有效調動了運行人員工作的積極性和主動性。
“你不努力跑，別人就會追上你!”
2006年，因工作需要，40歲的毅然辭別愛人和年幼的女兒，奔赴柬埔寨王國基里隆水電站從事商務運行工作。
被黃龍灘電廠項目部的同事們親切稱為“老吳”，因為他的年紀最大。學習新知識，練習新本領的熱情，卻絲毫不比年輕人差。項目部前期人員留下的，書頁已經泛黃的《新概念英語語法》、《簡明英漢詞典》成了的親密伙伴。在值班期間，他利用一切與柬埔寨電網調度edc聯系工作的機會，練習電力英語口語。下班后，為了能快速提高英語水平，每天強迫自己翻查字典、背新單詞，誦讀句子，模擬與edc對話練習。
在柬埔寨工作期間，無論當不當班，經常要到廠房巡視檢查，保持值班場所及各處設備的衛生。碰到刮風下雨，他更是主動到廠房查看有無漏水情況，用塑料布遮擋以防危及設備安全。他還利用業余時間組織值長們完善了機組主、輔設備的所有介質流向及標識，消除了生產現場設置不規范的安全設施，使生產現場安全設施達到規范、統一。及時發現處理了2號機折向器抽動振蕩異常、系統頻率過高異常、球閥壓油裝置檢修密封管路漏水、空壓機電源標識不對應、上位機1號工作站失電停運、消防水泵、壓油泵抽水、打壓不正常等設備缺陷，受到業主好評。
在基里隆水電站，除了當班或下雨，每天下午都能見到迎著夕陽在兩旁結滿香蕉、芒果和菠蘿蜜的路上跑步。在項目部運動會上，每個項目都榜上有名，3000米長跑更是拔得頭籌。事后，他意味深長地說：“你不努力跑，別人就會追上你!”
電廠班組長個人優秀事跡 篇14
電信分公司副經理同志，1998年8月分配到縣原郵電局參加工作，先后從事施工預算、線路維護和技術工藝、銷售服務等工作，相繼擔任縣線路維護中心技術員、縣維護工程部主任，2011年12月至今擔任縣分公司副經理等基層和領導職務。
走上工作崗位后，小明日夜堅守本職工作，兢兢業業，不管是輕活、重活，還是臟活、累活，只要是領導安排而又工作需要的，小明同志總是誠懇接受，盡職盡責，努力細致，圓滿完成。更可貴的是，小明同志在具體工作中，善于根據當時、當地的客觀情況，在不違背上級領導基本精神和原則的前提下，結合工作的實際需求，靈活采取相應的工作方式、方法，體現了一個知識分子獨立的思考能力和“不唯上、不唯書、只唯實”的睿智思維，既很好的完成了工作任務，又取得了良好的社會評價。
小明同志擔任分公司副經理后，曾于2011年12月至2013年6月負責全縣寬帶和手機市場業務工作，2013年6月至今專門負責手機移動業務。縣城的文廟路老街原系縣電影院的所在地，是傳統的縣城中心地帶，尤其改建為“世紀聯華商業城”后，更是人流不斷，熱鬧非凡。先前“電信”在此地沒有設立賣場，是為業務上的一個缺陷，流失了一部分客戶，為彌補此處的'工作“空白”，健全“格局”布局，開創工作新領域，同志反復琢磨，通過現場摸底論證，確定計劃招租門面，并通過多種途徑找到“中意”門面的房主，積極與房主一再協商和溝通，把公司的戰略構想和自己的具體意見詳細地與對方進行交流，盡量贏得對方的理解和支持。2012年年底“電信”在該鋪面創立了一個新賣場，為拓展公司業務增添了一處重要陣地。
中國電信2008年從“聯通”買過CDMA的手機牌照時，縣當時只有2000名電信用戶，絕大部分市民是“移動”和“聯通”用戶，特別是廣大公安干警，基本上是“清一色”的移動客戶。2012年“電信”開通3G業務后，不僅有一般手機的所有功能，也有3G的“先進”功能，可隨時隨地利用手機進行網上辦公，而“移動”2012年當時尚未開通3G業務，其用戶一旦到了山區、林區和偏遠鄉村等信號“盲區”，可能會因為缺乏信號而帶來通信不便，給工作造成被動局面，特別給公安民警辦案造成負面影響，甚至失誤。小明同志與分公司經理匯報商量后，積極、及時跟進，把3G業務融入公安隊伍作為工作的“制高點”和重中之重來抓。為消除人民警察的心理顧慮，小明同志深入公安警察中間進行現場論證，在公路上開展實際路測，讓廣大民警“親身體驗”和“親眼目睹”電信3G的優越性能，使他們從內心打消疑慮，打心里喜歡上3G品，現今，公安系統的工作人員基本上都使用了3G手機，“電信”用戶隊伍注入了一股強勁的、龐大的力量，這與同志的辛勤工作和務實進取是分不開的。
在日常生活中，一說到“電視”，人們通常會首先想到的是廣播電視局這個單位，而很少有人想到“電信”這個單位，而電信以前也確實只有手機、寬帶老產品，沒有“電視”這一概念。2012年電信推出ITV這一新“拳頭”業務后，小明同志帶領有關人員一方面進行家家戶戶實地走訪，多渠道、多方面、多形式加強宣傳，使廣大市民全面了解這一業務，同時演示給一時還沒弄明白原理的市民看，經過耐心、精細的勤懇工作，ITV業務形成標桿小區，在廣大市民中留下了良好的口碑，取得了極好的工作成績和社會效果，此項業務在全縣范圍內快速全面鋪開。
天道酬勤。一分耕耘一分收獲，由于小明同志工作懇實，勤于付出，任勞任怨，自進入縣電信分公司工作以來，先后于2000年被評為市分公司先進工作者，2001年和2005年被評為市分公司市級優秀人才，20xx年被評為湖南省公司優秀員工，2013年被評為湖南省公司2012年至2013年度優秀共產黨員，2014年被評為湖南省公司勞動模范，得到了上級領導和系統同事的高度評價和由衷贊譽，也得到了社會各界的充分肯定，作為新時期的楷模，同志在平凡的工作崗位干出了不平凡的業績，給“電信”企業添加了光彩，不僅濃縮了全“電信人”愛崗敬業的光輝風采，也展現了自己自強不息的青春風采。
電廠班組長個人優秀事跡 篇15
向來淡泊名利，雖然獲得過許多的榮譽，卻始終保持著“兵頭將尾”這個并不起眼的小角色樸素的本質。在隊員們的心中，是可親可敬的“頭兒”。在工作中遇到一些新問題時，總是把年輕的隊員們叫到身邊，手把手地現場教學。遇到困難，他又總是站在第一線。今年3月3日中午時分，位于撫生路330號前的兩根電桿被路過的大車撞倒，電桿之間的一臺變壓器摔壞，致使撫河以西、朝陽洲中路以南直至朝陽農場大面積停電。情況險急!正在外面搶修的接到事故報修，立即帶領第一批搶修人員5分鐘后趕到現場，10分鐘后，留守值班的隊員按照現場發回的指示，緊急調配好車輛、物資趕到。大家齊心協力，趕在下午14：30前恢復了兩條線路的送電。
“一個黨員就是一面旗。”行動的感召力是無窮的。在的榜樣帶動下，隊員們爭先效行，團結拼搏。工作時，沒有你推我搡，只有爭先恐后;生活中，沒有得失計較，只有互幫互助。他們是同事，是師徒，是戰友，是兄弟。
跟在一起干供電搶修12年的'副班長黃良華深有感觸地說，在的言傳身教下，班員們團結友愛，親如一家人。一次，班員羅德明的兒子不慎從二樓摔下。聞訊后，從現場搶修完畢，連午飯也沒來得及吃一口，心急火燎直接趕到醫院看望。班里的其他隊員則自告奮勇地承擔起更多的工作任務，讓羅德明安心地照顧好孩子。
今年的年三十，跟往常一樣，早早來到班里，等待著與班員們團聚。班里的同事想到多年都沒跟家里人吃頓團圓飯，都“趕”著他回家。笑笑說：“這里也是我們共同的家啊!我這個家長怎么能缺席呢?”就這樣，他堅持留下來，和隊員們一起在值班室里一邊守著電話，一邊相互祝福著新年，度過了又一個特殊的團圓夜。
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