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優秀班組工作事跡

時間:2022-11-18 17:39:23 先進事跡 我要投稿
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優秀班組工作事跡(通用9篇)

  在平平淡淡的學習、工作、生活中,大家對事跡都再熟悉不過了吧,事跡是為了表揚先進、弘揚正氣、推動工作,對工作、學習中涌現出來的先進集體、先進人物的優秀事跡如實記載和反映的書面材料。那么你真正懂得怎么寫好事跡嗎?下面是小編收集整理的優秀班組工作事跡(通用9篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

  優秀班組工作事跡1

  信息與數字化中心數據工程組在2019年攻堅克難,圓滿完成了某工程數字化環境構建技術項目立項工作。優化了PDM系統管理功能,實現了基于PDM的'產品數據集中固化與輸出管理,提供各型號技術支撐達百余次。

  開展健康管理遠程診斷平臺的優化完善工作,構建了基于柴油機試車運行數據的歷史數據庫和實時數據庫。完成各類應用系統基礎運維工作,并通過不斷優化管理過程,提升了管理信息化效能。一年來,班組成員榮獲兵器工業集團“振興杯”程序員設計大賽選拔賽第八名、研究所演講比賽一等獎、天津國防工業系統演講比賽二等獎,1人榮獲山西省國防科技工業團委授予的“優秀共青團干部”,1人榮獲研究所2019年優秀共產黨員稱號。全組發表論文9篇,申報并受理軟件著作權5項。

  優秀班組工作事跡2

  試驗測試中心裝試組承擔軍品研制項目發動機裝配、維修任務,全組成員團結一心,克服2019年科研工作型號多、任務重、責任大、時間緊的'困難,圓滿完成11個項目、17種機型科研發動機的裝配和試驗任務。試驗臺架運轉時間同比增長20.4%;上下臺架次數同比增長41%;完成整機新裝機、拆裝、部件拆裝同比增長62.1%。配合各型號試車工作1372.5人/天。為了保證科研進度,同志們主動放棄了節假日的休息時間,經常加班加點,確保科研任務完成。同時,狠抓裝配質量。

  對每臺發動機各個零件的裝配都落實到人,實行自檢和互檢,嚴格履行規章制度和填寫責任卡片。憑借豐富的經驗,為設計人員提供了許多發動機改進意見,有力地保障了產品質量。

  優秀班組工作事跡3

  天宇公司機匣拋磨技術專項組針對航空發動機鋁鎂合金砂鑄機匣復雜內腔清理難題,立足服務國家需求的理念,成立了“機匣拋磨技術專項組”開展攻關。基于整體鑄造機匣內腔結構特征及加工要求,提出了型腔內預裝液粒介質、多方位調整激振姿態實現拋磨的新工藝,并進行仿真及實驗研究。

  先后完成10種機匣首件拋磨、小批實驗并通過軍方工藝評審,為4種機匣批量代工提供了成套技術,研究了多種預研大尺寸機匣內腔拋磨,為持續拓展代工業務做好了技術儲備。截止2019年底,完成700多件代加工任務,形成銷售近1800萬元,立項課題經費近500萬元,授權發明及實用新型專利各2項。掌握了機匣內腔拋磨核心技術,為公司可持續發展奠定了堅實基礎。

  優秀班組工作事跡4

  北方天力公司機加兩輪組承擔增壓器兩輪、浮動軸承等核心零件的生產。2019年,班組緊密圍繞生產任務,精心組織日常生產,堅持質量安全第一的原則,做好設備管理及班前安全檢查,互相監督,不斷提高班組成員的質量安全意識。堅持沒有質量的效率就是沒有效率的原則。積極提高員工的.技能水平和業務水平。提升質量控制意識,不斷提高質量保證能力。

  “班和萬事興”,充分發揮班組每一位成員的積極性,營造團結和諧的氛圍。班組全年完成46600余件各型零件的生產加工,合格率達到99%以上,圓滿完成生產任務和各項考核指標。

  優秀班組工作事跡5

  天津北方天力增壓技術有限公司裝配組是一個團結拼搏、開拓進取、敢打硬仗的團隊。2019年,班組緊緊圍繞公司下達的各項目標任務,強化班組建設,發揚特別能吃苦、能戰斗的`優良作風,生產任務無論從數量、進度和技術上都創下歷史新高。嚴格遵守安全生產操作規程,實現了全年安全生產。

  班組認真執行質量標準,加強現場質量管理,標準作業執行率達到90%以上,增壓器質量合格率達100%。提高了全員整體素質,班組強化自身建設,嚴明勞動紀律,建立健全考核機制,提高全員專業技能,向心力、凝聚力明顯增強,職工工作積極性得到了明顯的提高。

  優秀班組工作事跡6

  技術基礎部情報研究組緊盯國外軍民用動力技術前沿,積極開展國內外動力技術信息動態跟蹤和專題研究。一年來完成2項動力技術發展報告、2項專題情報研究報告,1項軍用動力滾動研究報告,2項專利分析報告、3期動力技術動態專輯,2項專利專輯、2部譯文集,編輯出版135期快訊快報,錄入1500條文獻數據庫記錄,整理積累1000個內燃機專業詞匯和500條翻譯語料例句等。

  特別是針對國內強勁的動力競爭對手,開展特定領域的.專利分析和研究,編制了具有較強針對性的專利分類專輯,系統介紹了競爭產品的專利技術,為全面掌握競爭產品技術特征和專利布局戰略,以及針對性地采取應對措施提供了有力的情報支持;為引領燃燒技術發展,突破相關技術瓶頸,組織翻譯了美國能源部和日本科學技術學會有關先進燃燒系統和創新燃燒技術的年度報告、研究成果集。

  優秀班組工作事跡7

  計量理化中心化驗組堅持保障第一、服務至上、精益求精的理念,聚焦主責主業,高效完成理化分析工作。面對人員短缺,設備老化、任務增加的困境,該組統籌安排,積極協調,按計劃、按需求及時、準確完成檢測任務,為科研、生產提供了有力保障。全年完成1402爐化學分析、2774項性能檢測、190批次油品檢測。全組人員對規范、制度、操作方法、技術條件、安全要求了熟于心,嚴格照章辦事;檢測過程中人勤、手勤、眼勤、腿勤,做到過程有監控,數據有保證。

  以積極的`態度踐行兵工人的使命擔當,砥礪前行,扎實履行強軍首責,為研究所高質量發展作出貢獻。

  優秀班組工作事跡8

  供應運輸部計劃采購小組承擔著全所科研生產所需物資的計劃編制和采購工作。

  2019年,研究所科研生產任務異常繁重,多種批量生產機型和科研機型并行生產,給計劃采購工作帶來很大難度。全組成員共同努力,克服重重困難,圓滿完成了研究所下達的各項科研生產計劃任務,為研究所各項工作的'順利進行提供了堅實的保障。他們發揚愛崗敬業,勤奮務實,不忘初心,牢記使命,埋頭苦干的精神,認真編制物資采購計劃,嚴格按照產品技術標準、圖紙要求、型號規格和使用要求,簽訂采購合同,嚴把質量關,采取提前訂貨、積極聯絡、督促進度等舉措進行采購,同時通過集團公司電子商務平臺,對采購物資進行集中采購管理,引入價格競爭機制,降低了采購成本,2019年節約采購資金111.345萬元,計劃完成率100%,采購產品及時率大于98%,采購產品復驗合格率大于99%。

  優秀班組工作事跡9

  天津綜合保障部運行維修組團結協作,圓滿完成2019年各項工作任務。細化做實七個業務領域重要環節,做到重點工作內容檢查、核實全覆蓋,誤差率逐步減低,服務質量逐步提高,基礎管理工作的精細化管控目標得到提高;克服人員緊張的困難,全面高質量完成能源保障和維修任務,累計加班時間2491小時,保障了科研工作的'正常進行;全年完成了各種電氣維修150項,保障了科研管理辦公需求,提升了園區外部環境和秩序;精益管理專項計劃有序推進,降本增效約120萬元。

  完成了大型耗能設備水源熱泵供熱節能降耗、變壓器經濟運行調整降耗、維修利舊,變電所運行維護降費,公共設施用水監管以及路燈照明節電改造和自動化控制等。

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