促銷活動總結(集錦15篇)
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,不如我們來制定一份總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編精心整理的促銷活動總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
促銷活動總結1
按照總公司的部署和安排,xx中店于xx月x日—x日舉行了藥品促銷活動,在總公司的正確領導和全體店員的共同努力下,本次促銷活動取得了較好的成績,并一定程度了擴大了xx藥店在社會的良好信譽。現(xiàn)將本次促銷活動總結如下:
一、活動前充分做好準備工作,為促銷活動成功奠定基礎
1、組織店員學習領會總公司安排的'這次活動精神,在每月固定時間的促銷活動工作的基礎上,分析工作中存在的漏洞,強調了本次活動的重要性,把dm單分到每一位職工手中,劃片發(fā)放。并要求所有店員提前安排好時間,活動期間全天上班。
2、根據(jù)活動要求,組織店員清點庫存,分別對促銷產品、贈品準備貨源,提早對特價藥品,常用藥品,本季節(jié)藥品,洗化,家電等進行備貨。
3、專門組織職工討論怎樣促銷藥品,分析可能出現(xiàn)的問題。如果特價的商品,沖量品銷售太多,怎樣銷售才能保證毛利。
4、營造良好服務環(huán)境。組織店員對店內店外環(huán)境整理衛(wèi)生,做到整潔衛(wèi)生,藥品擺放整齊。對特價藥品做了x宣傳海報。針對x多個特價藥品全部做了店外宣傳海報,張貼在藥店外8個櫥窗。同時為突出特價藥品,引起顧客的注意,專門做了x多個爆炸貼放在該藥品陳列位上。為突出活動效果,在門店前搭起彩虹門,擺放了花籃,安排了音響,對本次活動起到了很大作用。
二、本次活動取得的效果
x月x日銷售x萬,x月x日銷售x萬,x月x日銷售x萬。
三、本次活動心得體會
1、從x月x日—x月x日都是陰雨霧天,活動之初我們預想效果比平時能增加營業(yè)額x%左右就算成功。因為天氣等原因我們感到信心不足,沒想到我們提前做的各項準備工作起到了很大作用。
2、活動前短信宣傳、全市醫(yī)保一卡通在x月x日全市聯(lián)網(wǎng)刷卡、xx年底前清卡、豐厚的贈品等因素帶動了銷售量。
3、xx單發(fā)放時間短,有些倉促,覆蓋面不夠廣;由于擔心預期活動效果,龍大花生油備貨不充分,出現(xiàn)短缺。
4、下一步工作要積極吸取本次活動經驗與不足,積極發(fā)展新會員,在活動促銷中發(fā)短信才能起作用。
本次活動得到了總公司領導的全力支持和幫助,常經理第一時間為我們店提供贈品,榮海峰經理一周吃住在郯城,隨時幫助解決遇到的問題!這次活動取得了成績全店職工都非常興奮,都有一種釋放的感覺—-心血沒白費,沒白加班,以后會更加努力提高營業(yè)額,積極完成公司任務。
促銷活動總結2
本次活動共計邀約客戶xx組,實際到店xx組,銷售車輛5臺,成交率為%,其中新增客戶x組。活動費用為元,
活動中好的地方:
1、本次活動氛圍熱烈,利用廣宣物料(條幅、獎品KT板等)及主持超水平發(fā)揮營造了良好的活動氣氛。
2、活動前、后網(wǎng)絡充分宣傳。活動前后,分別在xxxx等主流媒體發(fā)帖并持續(xù)推送,保證了充分的媒體曝光率。
3、事先準備充分。因事前與相關部門充分協(xié)調,各項物料制作及安裝、冷餐均及時到位,保證了活動的按時開展。
4、 x總的現(xiàn)場主持,成為活動當天的看點。現(xiàn)場的幽默發(fā)揮及細節(jié)把控,對于活動的氛圍起到了推波助瀾的作用。
5、市場部進步快速。在活動物料的設計上及與廣告公司的對接上,如活動畫面的獨立解決及對xx廣告的多次督促及強勢要求,xx表現(xiàn)的更為負責和細心,并且多次提出自己的看法,對于活動細節(jié)的`完善起了很良好的補充作用。
活動中需改進的地方:
1、活動細節(jié)不夠完善。在桌牌,臺簽的設置上,因座號出現(xiàn)數(shù)字4,有些顧客不愿接受。雖然活動流程未受影響,但諸如此類的小問題,將在今后的活動中更加注意,魔鬼存在細節(jié)中,只有細節(jié)到位,才有完美的工作。
2、成本控制不足。活動的預算支出約為銷售利潤的30%,本次活動并無銷售,又因活動為前期國際車展活動的收尾,本次活動費用支出近xxx元,高規(guī)格的活動在對現(xiàn)有銷售促進并無推動作用,僅在宣傳上起到了吸引公眾注意力的作用。
3、活動物料及流程的確認不到位。活動前期,按照規(guī)定應將活動物料表及流程執(zhí)行案發(fā)給相關部門。但這項工作的確認沒有及時找領導簽字確認。在今后活動中,市場部將嚴格執(zhí)行活動流程規(guī)定。
本次活動還有很多流程及細節(jié)均待改進,請領導多指正批評。
促銷活動總結3
20xx年x月x日圓滿完成了“XXXXXXXX”五一促銷抽獎活動。活動通過公司領導的支持,以及同仁們的齊心協(xié)力。取得較好的效果。對本次促銷活動作個總結,具體情況如下:
一、活動時間
20xx—x—x~20xx—x—x。
二、活動主題
“XXXXXXX”。
三、活動對象
全市市民活動方式:降價打折買贈。
四、賣場形象:
賣場裝飾以紫色、金色為主題,凸顯九開家居的高貴。在賣場內發(fā)氣球,以及商產品信息,各展位擺放贈品,裝飾展位,襯托出濃烈的節(jié)日氣氛。獎品提前購置擺放大廳,正面的位置擺上大大的“獎”字,給顧客進門第一印象就是“劃算!有東西送!”
五、宣傳方式:
報紙(x月x:晨報整版;x月x日晚報整版;),單頁夾報(x月x日夾報2萬分),張貼海報(500張),發(fā)放宣傳單(1萬張),拱門,場內宣傳。
六、分析說明:
此次活動取得全公司各部門的積極配合。物管部同事負責活動現(xiàn)場的音箱調試、活動道具搭建及安保工作,在規(guī)定時間內完成,給抽獎活動提供了有效地硬件保障;綜合辦在活動期間負責將商場裝飾一新,提升了商場的活動氛圍,提前將獎品購置擺放到位,有效地刺激了顧客的'購買欲。
七、總結:
業(yè)績統(tǒng)計上看,本次促銷沒有達到預期效果,預計活動期間營業(yè)額100萬,實際售賣63萬,達成率僅63%。客流統(tǒng)計,較為理想的是x月x日,客流分別為:xx人,活動其他期間客流較為平穩(wěn),平均xx人次/天。原因在于:
1、宣傳時對九開家居沒有名確的凸顯,導致客流量1/10的顧客看到宣傳直接到了三站;
2、宣傳的時效性沒有達到,一個是宣傳時間段,所有的宣傳都是在活動前3天開始的,有的甚至于活動同期,再者宣傳的時間沒有提前預留出來,活動內容的宣傳至少要提前3—4個周,應當給顧客一個了解過度的一段時間;
3、宣傳時間沒有充分利用網(wǎng)絡平臺的優(yōu)勢,造成宣傳有死角;
4、商品擺放不夠突出特點,營業(yè)員的服務意識不高,產品專業(yè)度不夠,不能再短時間內讓顧客對商品產生興趣。營業(yè)員不會占有主動權,大多數(shù)是在跟隨顧客的思路。雖然,在活動之前舉行過統(tǒng)一的營業(yè)員培訓的,但是效果不佳,在整個活動期間,我們的營業(yè)員大部分沒有提高服務意識,服務質量未有提升。
除了服務員自身素質不夠高以外,商場的培訓不到位,培訓除了正式的講課以外還可以通過日常的溝通灌輸,營業(yè)員的服務質量不是一朝一夕的時間能夠到位的,要通過我們平常的不懈努力,通過我們內部培訓,定期組織專業(yè)知識學習,提升自身水平,從產品分類,材料特性,如何辨別真?zhèn)危瑓^(qū)分產地,如何做到展位的合理布局,培訓營業(yè)員建議性銷售,能做到給商戶和營業(yè)員合理有效的指導,及制定合理培訓計劃。
促銷活動總結4
一、 選擇合適的賣場
1、店方對該產品較重視,有較強烈的合作意愿,愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價等(尤對其素有砸價惡名的超市合作一定要小心);
2、 人流量大,形象好,地理位置好;
3、 超市定位及其商圈的`顧客群與促銷產品的定位、目標消費群一致。
如:玻璃瓶汽水促銷店最好選在家屬區(qū)或學校附近;休閑用品促銷最好選在市中心高形象超市或高尚住宅區(qū)、商務區(qū)超市。
二、 定有誘因的促銷政策
1.師出有名:以節(jié)慶賀禮、新品上市之名打消變相降價促銷的負面影響;
2.有效炒作:
3.“活動名”要有吸引力、易于傳播:
如:某米酒廠家在酒店推廣產品的加熱飲用,促銷命名為“青梅煮酒論英雄”
雀巢加咖啡送咖啡杯名曰“紅杯歡樂送(頌)” ;
4.贈品綽號要響亮:
如:肯德雞的球星塑料人起名為“超酷球量派對”
5.贈品價值要抬高:
如:繽紛夏日防紫外線秘芨太陽扇;
6.限量贈送做催化:
消費者總是買漲不買落,讓消費者在活動現(xiàn)場看到贈品堆放已經不多,旁邊贈品空箱子倒是不少,這種“晚來一步就沒有贈品”的感覺會大大促進購買欲;
7.盡量不做同產品搭贈(如“買二送一”),免有降價拋貨之嫌,結果可能“打不到”目標消費者,反而“打中了” 貪便宜低收入的消費群。
8.可用成熟品牌帶動新品牌捆扎銷售,但要注意兩者檔次、定位必在同一層次上(如果老品牌已面臨種種品牌危機、形象陳舊就不可取)。
9.面對消費者的促銷政策坎級不宜太高,而且要提供多種選擇。
如:買1袋/包送透明鑰匙包一個;
買2袋/包送熒光筆一支;
買5包送飛鏢玩具一套;
買1箱送T恤衫一件。
盡可能減少文字,使消費者在三秒之內能看完全文,清楚知道促銷內容。
促銷活動總結5
時間一晃而過,彈指之間,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,經過自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去,現(xiàn)將工作總結如下:
一、工作中取得的收獲
在商場開業(yè)前夕,跟進商場開荒工作,并初步熟悉商場物業(yè)管理基本知識,努力為商場開業(yè)做前期工作。配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務和衛(wèi)生、紀律方面的檢查工作,并實行每日跟進商場,辦公室等衛(wèi)生情景,進行考核與監(jiān)督。在上級領導的指導下,負責跟進商場開業(yè)后每個活動工作,令活動順利完成。與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置。根據(jù)上級領導給予策劃工作,努力完成上級領導的計劃資料。
二、工作中存在的不足
當然我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協(xié)作本事也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習以提高自我各項本事。缺乏基本的辦公室工作知識,在開展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時還覺得不知所措。對各部門的工作情景缺乏全面具體的了解,從而影響到相關工作的.進行。對管理商場物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果。工作細心度不夠,經常在小問題上出現(xiàn)錯漏。辦事效率不夠快,對領導的意圖領會不夠到位等。
三、堅持管理、服務與效能相統(tǒng)一原則
營運部不斷健全管理職能,完善服務體系,現(xiàn)場管理成效斐然。為了能及時、準確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題。在走動中去發(fā)現(xiàn)問題,在走動中去尋找問題。經過及時的現(xiàn)場觀察,去掌握工作中存在的問題和不足,從而去制定相應的改善提高方案并能做到及時向上級部門進行信息反饋。對營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良后果的產生。堅持深入一線的現(xiàn)場走動式管理,使管理工作更具針對性和時效性。
四、加強企業(yè)精神禮貌建設,努力提高服務水平
針對商場新開業(yè),新員工大批增加的情景,為保證服務質量:對員工強化進行服務規(guī)范教育,從營業(yè)員的站姿站規(guī),樹立良好的服務形象,提高服務質量,努力扭轉因新工迅速增加而導致服務規(guī)范不到位的現(xiàn)象。弘揚傳統(tǒng),助人為樂。廣大員工發(fā)揚顧客至上的精神,給顧客一個舒適的購物環(huán)境。
促銷活動總結6
為了提升公司的產品銷量,宣傳品牌,回饋消費者,也為了在新春佳節(jié)即將到來之際,進一步配合我司門店工作的勝利進行,我司開展了春節(jié)促銷活動。
為了在不同的時間段針對不同的產品進行促銷以達到的促銷效果,此次促銷分為兩個時間段:
第一、直營門店鮮肉促銷時間為:xx月xx日-xx月xx日共計2天。
第二、其他促銷時間為:xx月xx日開始促銷,禮品送完即止。針對不同的產品采用的促銷贈品也有所不同。
活動概況
1、直營門店鮮肉促銷
直營門店鮮肉促銷區(qū)域涵蓋了xx地區(qū)現(xiàn)有的家直營門店,時間為:xx日、xx日,共計2天。促銷方式是:凡在我司直營門店購買鮮肉金額xx元以上即可領取對聯(lián)一幅。分配的對聯(lián)數(shù)量為幅,并于xx月xx日全部送至辦事處,各門店具體分配數(shù)量由直營門店根據(jù)實際情況統(tǒng)一安排。
2、直營門店肉制品、豆制品促銷
直營門店肉制品、豆制品促銷門店數(shù)量為家,促銷時間是從xx月xx日開始。贈品配送情況:xx月xx日這一批是派車直接送至門店。從xx月xx日開始,直營門店未配送完的贈品熱狗腸是按業(yè)務人員根據(jù)門店實際情況分配數(shù)量然后交給內勤開單隨貨送至門店,未配送完的對聯(lián)、玻璃杯、小豬水果叉也是按業(yè)務員根據(jù)實際情況分配好數(shù)量然后跟車配送至門店。
美食加盟店肉制品、豆制品促銷的門店為已經開張的家門店,促銷時間和直營門店肉制品、豆制品促銷時間一樣,是從xx月xx日開始。贈品配送情況:xx月xx日這一批是按門店把贈品都打包在一起然后跟隨豆制品發(fā)貨的車直接送至門店,但有兩家門店由于xx月xx日未叫貨而未能隨車送至,則在xx月xx日上午派車第一時間送到。
未配送完贈品除熱狗腸由業(yè)務人員根據(jù)實際情況向內勤開單以外,對聯(lián)、玻璃套杯、小豬水果叉都在xx月xx日送至辦事處,有辦事處統(tǒng)一安排。
活動的效果
1、進一步提升了門店的銷量。通過購買一定金額公司的鮮肉就可以領取一組禮品(對聯(lián)一幅,紅包六個)或者購買公司的肉制品和豆制品金額達到一定的量就可以領取相對應的禮品來增加單個客戶的購買量及增加門店的客流量,從而提升門店的銷量。
2、進一步宣傳了公司的品牌。通過買贈增加客流量的同時也加大了門店在消費群中的曝光率,增加消費者對公司品牌的好感,而且消費者在家中張貼帶有公司LOGO和字樣的對聯(lián),或者在派紅包時用公司的紅包,本來也是對公司品牌的一種宣傳。
3、美食連鎖加盟店都剛開張不久,即逢佳節(jié)銷售高峰期,春節(jié)促銷活動正好在這段時間開展,對提高美食加盟店的人氣有很大的幫助作用。
存在的問題及從中吸取的經驗和教訓
1、直營門店肉制品、豆制品促銷,美食加盟店肉制品、豆制品促銷時間太緊,加上人員不足,導致贈品配送的困難的局面。建議在以后執(zhí)行方案的時候,盡可能地預留一段機動時間,能夠在擬定方案初期,召集相關人員開個小會,讓相關人員了解方案的'時間進度安排及相關的工作職責,對在執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的一些問題進行事先的準備。
2、直營門店鮮肉促銷這次只安排送對聯(lián),時間安排在xx月xx日和xx月xx日,我在去門店時了解到這個時候很多顧客已經在市場上買好了對聯(lián),因此對聯(lián)對已經備好對聯(lián)的顧客來說就沒有吸引力了。因此,建議在以后執(zhí)行促銷活動時,可以事先進行現(xiàn)場宣傳布置告知消費者促銷時間及相關贈品,或者多安排一至兩種贈品讓消費者自行選擇。
3、贈品或者獎品盡量追求簡單、實用,便于公司配送、監(jiān)控,也容易讓顧客喜歡。相關人員反映這次春節(jié)促銷,贈品熱狗腸的歡迎程度就比其他幾種贈品高很多,主要原因是熱狗腸在顧客看來比其他幾種贈品都實用。
4、沒有一個周全的贈品監(jiān)控流程,在活動的過程中贈品的流向無法很好地監(jiān)控。建議在以后涉及贈品時,贈品的配送數(shù)量要和客戶的進貨量聯(lián)系在一起,按一定的比例來配送,讓促銷不單只停留在針對消費者的層面,而且要面對終端——我們的客戶。這樣的話即能提高客戶的進貨積極性又能較好地對贈品進行監(jiān)控。
5、執(zhí)行的效果沒有預計的理想。由于春節(jié)臨近,公司產品銷售迎來高峰期,相關業(yè)務人員事情繁多,因此在一定程度上減少了對春節(jié)促銷的關注度。
促銷活動總結7
一、賣場面臨的阻力
(一)外部施加
1、賣場人流量少
①金業(yè)商場處于凱里市中心區(qū)域,200米范圍內共有4家同性質的賣場,最近兩家相隔不到10米,和國美也只有一條馬路的間隔。商場間的競爭就相當?shù)募ち遥u場的積極性和專業(yè)性不高導致商場整體人流量不足。
②熊貓品牌的展臺位置和宣傳不到位導致來到商場購物的人大部分流失。 商場和品牌本身導致大量的潛在顧客流失。這就提醒我們如何提高熊貓品牌人流量是當前凱里市區(qū)賣場迫切需要解決的問題。
2、主要競爭品牌樂華占據(jù)地利
樂華是商場自己做的品牌,賣場要對樂華保點,所以賣場其它促銷員在有顧客表明買價格較低的彩電時,會全力推廣樂華。
3、進入通道狹窄
熊貓展臺與樂華展臺共用一個區(qū)域。來自通道兩端的顧客首先會被樂華截流,樂華也具備價格優(yōu)勢,首先會帶走購買沖動型的消費者、
4、熊貓展臺與樂華展臺類似
熊貓與樂華展臺主體顏色十分相似,特別容易誤導顧客,將兩個品牌混為一談。一部分顧客瀏覽完樂華后直接離開展臺區(qū),我們會失去對比的機會。
5、前期的宣傳遇到最多的三個問題是
① 熊貓電視我很喜歡,在那里賣啊?
② 價格很好,熊貓電視機質量咋樣啊?
③ 金業(yè)商場在哪里哦?
前兩個問題反映的是我們有良好的市場基礎,但沒有深入人心的形象。也就是有知名度但是沒有美譽度。第三個問題反映出,商場的知名度也存在問題。
(二)內部施加
1、展臺附屬設施不齊全
展臺附屬設施不齊全主要體現(xiàn)在(高清播放器不夠,在展示畫面時需要牽線,耽誤時間)、顧客在購買時被各個品牌狂轟濫炸,靜不下心來。當看到復雜的操作時,會認為商家這點小事都做不好,對商家失去信心。并產生離開的情緒。
2、吸引顧客購買手段不夠
①很多消費者對U盤很感興趣,希望贈送。我們可以先行購買一批U盤作為贈品。給贈品提高銷量而自己不出錢的方法有很多。
②小禮品的多樣性選擇。一般商場只有清洗劑,我們應該投入一些手電,雨傘等其它禮品。
3、展臺門口堆放舊電視機
回收的家電,使得入口更加狹窄。顧客首先會離舊電視遠一步,那么他就一只腳踏進樂華了。其它品牌的舊電視都堆放在店子門口對面。我們要找到一個堆放舊電視的地方。 7、出樣不全,落后市場趨勢
網(wǎng)絡已經走進普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)人家,三網(wǎng)合一也塵囂日上。樂華具備的46寸,42寸網(wǎng)絡電視,我們沒有出樣。當農村來的大媽都在問有沒有網(wǎng)絡功能時,我們還沒有上樣,這是一個失誤。 二、關于臺賬的數(shù)據(jù)分析
1、 大市區(qū)范圍內,購買量達到75%—80%。我們對賣場的主要顧客群需要重新認識,大市區(qū)范圍內提高品牌與商場的知名度,將給我們金業(yè)家電熊貓賣場的銷量帶來進一步提升。
2、 另外一方面,我們在周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的知名度更加缺乏。我們在做好市區(qū)顧客開發(fā)的同時,需要對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)投入廣告,擴大影響。
3、 可見,我們的宣傳應該在立足大市區(qū)范圍內,盡量輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
1、 CRT電視機占比不高,而且展臺面積有限,應該將CRT電視轉向角落,留出空間擺放液晶電視。可以發(fā)現(xiàn),37寸以下是我們主要出貨機型,但大型號的機器才有更多的利潤空間。一方面其他品牌在大尺寸上的阻擊比較厲害;另一方面是我們大機型不帶3D特別是網(wǎng)絡功能。造成大機型走量少的局面。
2、我們在小機型上應該維持現(xiàn)在的投入力度,保持小機型的吸引力。 3、大機型要盡快出網(wǎng)絡,不僅是金業(yè)商場,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)也是一樣的狀況。
三、應對策略
(一)應對外部施加的阻力
1、與商場管理方加強交流與合作
我們雖然是給固定經費,但我們到底是合作關系,良好的溝通將使我們得到一定的幫助。金業(yè)商城的門口是不允許擺外展的,但相隔10米的鼎吉家電就可以布外展。這就是我們的一個機會,如果我們可以和爭取到促成金業(yè)得到城管的許可,我們就可以得到很多外展的機會,為我們提高銷量打下很好的提供很好的.前提。
2、要做到活動日常化
我們就要做好宣傳,但宣傳是需要投入的。我們如何做好宣傳的質量,與效果的持久呢。
①聯(lián)系市區(qū)廣告公司,在其它的宣傳活動中加入熊貓的優(yōu)惠活動(只是一個抵現(xiàn)金券或打折券,放在其單頁的一角。即增加了其宣傳活動的優(yōu)惠力度,又宣傳了熊貓品牌,帶來了顧客)。
②印制樓層貼(除去樓層號碼外,加上宣傳。為了使廣告長效化,我們大意是彩電價格咨詢,而且長期有效。)這樣既不會讓居民反感,又提高了熊貓的知名度,而且減少了浪費。
③印制防止滑倒,或者提醒帶好財務的廣告貼,粘貼到愿意的餐館里。
(二)提供內部的助力
1、在展臺入口擺放一個X展架突出熊貓品牌或活動情況,在入口處做地貼。(人愿意平視或俯視)
2、確保展臺配件完整,避免客觀因素對銷售的影響。
3、3D趨于平靜,網(wǎng)絡正在熱賣。加緊網(wǎng)絡機的上樣,時刻做到比目前最大競爭對手樂華先一步。
4、勞動節(jié)5、1時,銷售比不過樂華。10、1樂華比不過熊貓。總結是活動投入力度的問題。我們要在有總部支持的活動時節(jié)約禮品。把禮品用在平時,做到活動經常化。
5、為了盡量爭取低價顧客,我們在門口的空中貼上應該下足功夫,將某款機型做到全場最低價,并明顯的表示出來。就會吸引到很多走過展臺的顧客。
6、我們在宣傳上應該以市區(qū)為主,周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)為輔助。
7、保證每款機型的貨源,減少缺貨帶來的跑單。
8、推廣重要性。每一次大型活動都需要派駐至少一名推廣專員,不要將商場看為雞肋,通過十一活動要充分認識到商場的可開發(fā)性。保證商場禮品的庫存量,往往一個禮品就能讓顧客下單。
9、鍛煉每一個業(yè)務與推廣人員金業(yè)商場是一個培養(yǎng)鍛煉業(yè)務人員的好地方,我們的多數(shù)業(yè)務人員在促銷方面存在很大的不足,賣機器的技巧不足是很大的問題。建議每一個業(yè)務人員輪流到賣場實習,提出建議的同時學習銷售技巧(向專業(yè)的賣場人員)。
10、力爭通過與商場的交流把以舊換新機放到其他地方,讓出進入通道。
三、總結——做一個優(yōu)秀的跟跑者
這次10、1在其它廠家大力推廣3D加網(wǎng)絡的電視機時,我們仍然停留在普通機型上。雖然我們取得了一些看似不錯的效果,但和其它一線品牌存在嚴重的差距。我們在利潤上也沒有多大建樹。
我們熊貓的規(guī)劃是返回一線品牌,首先我們需要一顆一線品牌的心。在當前一線品牌的身后我們要緊緊的跟隨,在積淀到一定程度后伺機超越。但我們現(xiàn)在的跟隨卻慢了很多拍。
我們需要的是如何在跟隨的時候存活下來,而不是在別人拋棄的戰(zhàn)場上撿垃圾養(yǎng)活自己。好的跟隨表現(xiàn)在:
①一線品牌有的機型我們要有相識的或者一樣的。
②一線品牌有的技術我們不能落后的太遠。
③一線品牌的活動策略我們要盡力模仿
④一線品牌存在的地方我們要投放自己的影響
促銷活動總結8
中職院校培養(yǎng)的學生,應該是實踐性強的高素質的人才,實踐性強同樣需要強大的理論知識作為強大的后盾,這樣,學生才有后續(xù)發(fā)展的潛力。在教學過程中我始終堅持理實一體化,以學生為主體,每一堂促銷方案制定的教學課,我都將已學的知識和即將要學的知識貫穿于整個教學課程,讓學生領悟本專業(yè)知識的串聯(lián)性。
一、各教學方法的有效整合
在教學過程中,我提倡學生的主導作用,教師的輔助作用,因此,在教學方法的選擇上,我采用了以項目法為主,案例教學法為輔的教學方法。
首先,由學生自愿結隊組成小組,由組長講任務分配到每個小組的成員,要求全組成員共同完成它。在任務的完成過程中,肯定會遇到各種各樣的困難,我會鼓勵學生自己發(fā)現(xiàn)問題、積極面對問題,利用團隊精神尋找解決問題的方法和途徑。這就將教師的主動變成了學生的主動,增強了學生的積極性。在這次教學中,我將任務布置下去,即為德芙巧克力撰寫一份情人節(jié)促銷活動方案,在規(guī)定的時間內完成初稿的撰寫。完成初稿后,利用課堂時間,要求小組相關成員在全班將本組的方案進行展示匯報,并解說方案。然后由我根據(jù)每個小組完成的初稿方案組織其他小組成員進行點評。當學生在完成任務過程中遇到困難時,我就組織學生一起進行討論。在討論中,把握兩點,一是要求其他同學對任務小組的成員進行提問,二是我針對知識點和學生方案中存在的問題有目的地進行提問。在討論的過程中將學生提出的困難進行答疑解惑。“解”的時候同樣應注重學生的主動性。最后就是學生的“悟”。我最后會將自己的方案展示給學生,要求學生自己去體會。
案例教學法則由教師起主導作用,通過對具體案例進行描述,引導學生對具體案例情景進行討論的一種教學方法。案例教學要求所選案例,一方面具有針對性,即成功營銷策劃案例及問題是學生最關心,最希望了解的理論問題和實際問題。這樣,學生就會感到學得懂,用得上,就會由此產生濃厚的興趣;另一方面具有趣味性,即所選的營銷策劃案例要有情節(jié),有趣味,能引起學生的好奇心,提高學習興趣。這樣,吸引了學生的眼球,學生對學習營銷策劃就有了學習動力,學生的主動性和積極性也就提高了。每個案例中包含了多個問題,同時每個問題也包含了多個答案。每講一個知識點之前引出案例,我將問題提供給學生后,要求學生圍繞我提供的問題進行思考,使學生進行初步的自主分析,然后由我對學生的討論結果進行及時的評價,引出新授課的內容,這樣就有利于培養(yǎng)學生的發(fā)散性思維。
二、選擇合適的載體,提前布置任務
在教學中,許多教師習慣于按部就班地教學,喜歡使用教材中的素材。其實,如果多花一點心思在身邊尋找素材,比如把本地的某企業(yè)(最好是真實的情景)拿到課堂上來,要求學生根據(jù)教學計劃來完成教學任務,通過真實的案例和合理的教學布置不僅能夠加深學生專業(yè)知識的理解,同時也能貫徹中職院校服務于當?shù)亟洕睦砟睢1热纾ツ?2月份,按教學任務完成經銷商銷售競賽促銷方案。時值元旦和中國農歷新年的到來,按中國的傳統(tǒng),佳節(jié)是親人朋友團圓或聚會的時間,此時最好有美酒相伴,于是,我要求學生對本地某酒廠的新品牌酒進行調查并撰寫一份經銷商銷售競賽方案。由于是本土企業(yè),學生在進行市場調查時資料比較容易獲得,且該產品在市場上目前名不見經傳,沒有現(xiàn)成的方案可參照,學生的積極性比較高,他們都希望自己的作品能得到大家的認可,所以調動了他們的主動性。
三、教學中注重知識的整合
對學生所學的知識在每次的教學中進行整合。在學生的專業(yè)課程中,我們經常提到企業(yè)營銷的組合,也就是4PS,那么如何將這些理論運用于實踐中呢?通過具體的`案例可以開發(fā)大家的思維。例如,在這次學生完成的經銷商銷售競賽方案中,他們的方案只要經銷商的銷售量達到某個標準,就給予什么物質獎勵,而且過于專注物質獎勵,而沒有關注企業(yè)和企業(yè)產品的特色,同時,在他們的方案中,還忽略了中國的傳統(tǒng)文化。在我的方案中,則注重了多方面:一是企業(yè)應通過廣告和宣傳支持經銷商。二是根據(jù)中國的傳統(tǒng),要求經銷商在自己的店面貼上大紅對聯(lián),掛上大紅燈籠,統(tǒng)一配發(fā)紅包,燈籠和紅包印上荊王府三個金黃色的字,對聯(lián)必須是宣傳本產品的,這些都是由廠商統(tǒng)一配送,這樣做的目的很明確,既是迎合中國人的習慣,又是對企業(yè)的宣傳,還能提升經銷商形象。三是由于該品牌酒的檔次不同,我不是按經銷商的銷售量來獎勵,而是根據(jù)高、中檔的產品的配比來實施獎勵,這樣做的目的是銷售難度和利潤點不同,可以促進每種產品的銷售。四是,我在獎勵時,注重物質和精神兩方面的獎勵,同時,盡力宣傳本產品和本企業(yè),節(jié)約成本。當然,教師將自己的方案與學生方案對比講解其目的就是要將自己的思維通過作品展示給學生,起到拋磚引玉的作用,激發(fā)學生多方面、多角度地考慮問題。 在這次教學活動中,我還要求學生在制定促銷活動之前對企業(yè)的外部宏觀的環(huán)境和行業(yè)的中觀環(huán)境進行分析,即利用SWOT分析方法,結合產品特點進行方案的制定。而且,我一直持這樣的觀點,教師不僅僅教書,更應育人。空洞的大道理學生并不喜歡,我們應在合適的教學環(huán)節(jié)教育學生,讓現(xiàn)代的孩子領會中國傳統(tǒng)文化的魅力。
四、促銷方案的別具一格
隨著市場競爭的加劇,一到節(jié)假日商家各種促銷戰(zhàn)術便粉墨登場,好戲連臺。產品從特價到贈品到路演等等,宣傳從報紙廣告到社區(qū)活動到終端推廣等,可以說所有的招基本上都被想盡用絕。各種節(jié)日出現(xiàn)的頻率之高,使眾多企業(yè)節(jié)日的促銷多,活動多,吸引消費者眼球比平時難上加難,許多促銷活動缺乏創(chuàng)意,活動方案設計雷同,幾乎千篇一律,沒有創(chuàng)新和特色。而學生在制定方案時,第一個反應就是尋找案例,然后抄襲。為培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維,教師應鼓勵學生自己設計方案的活動,即使這個方案在現(xiàn)實中可能很難實施,但仍然給予表揚,因為有想法比沒想法好。在營銷策劃的課堂上,教師對學生的方案評定應沒有錯誤這一說法,任何一個方案都有它的優(yōu)點,思想沒有錯誤。很多營銷大師都說營銷案例沒有標準答案,言下之意營銷沒有對與錯,只有好與更好,所以我們老師在平時的教學中要將這個觀點體現(xiàn)出來。
五、加強校企合作
我校的辦學宗旨是培養(yǎng)實用人才,服務當?shù)亟洕⑶医ㄓ刑K州市公共實訓基地,這就要求全面推進我校與周邊企業(yè)合作,探索校企合作“雙主體”培養(yǎng)高技能人才機制,建設校企合作示范基地,實現(xiàn)校企雙方在人員交流、業(yè)務技術、實習就業(yè)等方面的互利共贏。對于市場營銷專業(yè)而言,實踐性教學是非常有必要的,所以我提倡在促銷方案的教學中,應多與企業(yè)聯(lián)系,讓學生進入企業(yè),實地了解企業(yè),幫助或參與企業(yè)方案的制定。
當我們完成德芙巧克力促銷方案的教學任務后,我與該產品業(yè)務主管接洽了一下,正好他們也在制定元旦和春節(jié)促銷方案,于是我把負責這個方案的小組的學生找來與企業(yè)的相關人員進行溝通,讓他們自己去闡述這個方案的理念和操作步驟,而企業(yè)的方案原制定人對學生和我的方案比較滿意,他們將自己的方案和我們的方案進行對比和研究后,在許多地方采納了我們的方案內容。對于這次合作,企業(yè)方感到十分滿意,為此,企業(yè)方負責人找到我希望能與我們長期進行合作。學生們因為自己的方案能得到企業(yè)的認可和應用,也非常高興,在以后的教學中他們肯定會更積極主動。所以,我認為,中職教育應在理論的指導下多做實踐,這就需要領導和專業(yè)課教師主動尋找合作的企業(yè),在合作中實現(xiàn)“雙贏”。
促銷活動總結9
按照總公司的部署和安排,xx藥店于xx月xx日—xx日舉行了藥品促銷活動,在總公司的正確領導和全體店員的共同努力下,本次促銷活動取得了較好的成績,并一定程度了擴大了國大仁和堂藥店在社會的良好信譽。現(xiàn)將本次促銷活動總結如下:
一、活動前充分做好準備工作,為促銷活動成功奠定基礎
1、組織店員學習領會總公司安排的這次活動精神,在每月固定時間的促銷活動工作的基礎上,分析工作中存在的漏洞,強調了本次活動的重要性,把DM單分到每一位職工手中,劃片發(fā)放。并要求所有店員提前安排好時間,活動期間全天上班。
2、根據(jù)活動要求,組織店員清點庫存,分別對促銷產品、贈品準備貨源,提早對特價藥品,常用藥品,本季節(jié)藥品,洗化,家電等進行備貨。
3、專門組織職工討論怎樣促銷藥品,分析可能出現(xiàn)的問題。如果特價的商品,沖量品銷售太多,怎樣銷售才能保證毛利。
4、營造良好服務環(huán)境。組織店員對店內店外環(huán)境整理衛(wèi)生,做到整潔衛(wèi)生,藥品擺放整齊。對特價藥品做了POP宣傳海報。針對70多個特價藥品全部做了店外宣傳海報,張貼在藥店外8個櫥窗。同時為突出特價藥品,引起顧客的注意,專門做了70多個爆炸貼放在該藥品陳列位上。為突出活動效果,在門店前搭起彩虹門,擺放了花籃,安排了音響,對本次活動起到了很大作用。
二、本次活動取得的.效果
xx月xx日銷售xx萬;
xx月xx日銷售xx萬;
xx月xx日銷售xx萬。
三、本次活動心得體會
1、從xx月xx日—xx月xx日都是陰雨霧天,活動之初我們預想效果比平時能增加營業(yè)額30%左右就算成功。因為天氣等原因我們感到信心不足,沒想到我們提前做的各項準備工作起到了很大作用。
2、活動前短信宣傳、全市醫(yī)保一卡通在xx月x日全市聯(lián)網(wǎng)刷卡、農行年底前清卡、豐厚的贈品等因素帶動了銷售量。
3、DM單發(fā)放時間短,有些倉促,覆蓋面不夠廣;由于擔心預期活動效果,龍大花生油備貨不充分,出現(xiàn)短缺。
4、下一步工作要積極吸取本次活動經驗與不足,積極發(fā)展新會員,在活動促銷中發(fā)短信才能起作用。
本次活動得到了總公司領導的全力支持和幫助,常經理第一時間為我們店提供贈品,榮海峰經理一周吃住在郯城,隨時幫助解決遇到的問題!這次活動取得了成績全店職工都非常興奮,都有一種釋放的感覺—-心血沒白費,沒白加班,以后會更加努力提高營業(yè)額,積極完成公司任務。
促銷活動總結10
20xx年x月份校園促銷開始,我分公司便進入緊張的前期準備當中,把大部分精力都放到校園促銷上。在市公司領導及宋總的正確方針指引下,城東分公司校園促銷取得了驕人的成績,具體匯報如下:
一、校園促銷開展的時間:
我公司于20xx年x月x日進入大學東校、西校兩個校區(qū),標志著校園促銷的開始。于9月x日、5日分別又進入新世紀職業(yè)學校和水電四局技術學校。公司全體員工配合默契,各個部門連貫作戰(zhàn),顯示出平時少有的團隊力量與合作精神。
二、 活動期間發(fā)展的用戶數(shù):
此次校園促銷截止至9月x日共發(fā)展用戶4985戶,其中沃派36套餐153戶、先鋒套餐4832戶。
三、亮點及經營:
在校園促銷的過程中,我們主要結合以往的擺攤營銷方式,讓新生相信此次活動的真實性。同時,結合體驗式營銷的精華,并且結合直銷理念作為創(chuàng)收的基礎。各院校人員擺攤設點面對面的推銷,抽出時間發(fā)放、張貼活動宣傳彩頁、資費介紹等看的見的材料。在校園醒目地點和人流量較多的場所懸掛橫幅、X展架等一切可以讓人看到的宣傳資料,從而做到人見人知的廣告式硬性宣傳。
利用晚上學生不上課,大多都在宿舍和操場這一學生規(guī)律,所有人員進行“掃樓、掃操場”等最基本的營銷方式,一間宿舍一間宿舍的去發(fā)放校園促銷資費表。做到沒有死角,百分百覆蓋宣傳。
在新生報到處,架起聯(lián)通校園帳篷,幫助學生會學生接新工作,同時讓學生會介紹新生辦理聯(lián)通業(yè)務,從而和各校學生會組織達到共贏效果。
在學生住宿區(qū),張貼“助學活動”自印傳單,招募勤工儉學的學生,為聯(lián)通公司辦理業(yè)務。此處,緊緊圍繞公司統(tǒng)一部署的文件進行獎勵,激發(fā)了學生兼職的積極性,達到了學生口頭宣傳,學生幫學生辦理,學生拉學生辦理聯(lián)通業(yè)務的目的。
與學校廣播站合作,利用院校廣播站的宣傳優(yōu)勢和口碑優(yōu)勢進行廣播宣傳,每天2分鐘的聯(lián)通資費介紹,開學伊始,連續(xù)播放3天,共計6次廣播。達到聲波宣傳的.白熱化狀態(tài)。
和學校各個學生自發(fā)組織社團進行深入合作,在社團納新時,必須用聯(lián)通的形象傘或者帳篷,每個納新桌面放置聯(lián)通宣傳彩頁和資費單張,從而進一步進行聯(lián)通業(yè)務宣傳。
各大院校的食堂、學生公寓、研究生住宅樓、老師辦公區(qū)、學生活動室、操場等一切能張貼的地方都張貼了聯(lián)通校園促銷宣傳廣告。
青海民族大學西校區(qū)主要以“沃派校園,先鋒領航”為主題,聯(lián)合院學生會開展迎新便捷活動。主要結合學生會迎新內容,協(xié)同學生會迎新任務開展。使其迎新快捷、便利。增強新生對民大的好感,同時提升聯(lián)通品牌。主要合作方式為:聯(lián)通公司協(xié)同學生會迎接新生。聯(lián)通公司為學生會提供印有聯(lián)通LOGO的路標、指示牌、飲用水等系列物品,學生會迎新學生為新生引薦聯(lián)通先鋒校園套餐。在廣播站開辟聯(lián)通“沃”頻道,有針對性的進行3G知識的普及和宣傳。校廣播站為聯(lián)通公司做業(yè)務宣傳和知識普及或者以廣播的形式為西校開展相關內容的活動,如:有獎征文等非公益性的系列活動。介入迎新晚會,為晚會提供展板及現(xiàn)場抽獎禮品;或者舉辦以聯(lián)通公司命名的校園系列活動。以此來促進學生對聯(lián)通品牌的熟知和口碑。 在校園辦理點設置了現(xiàn)場刷機、現(xiàn)場安裝、調試等高技術含量的體驗平臺。為學生安裝智能機常用軟件,免費為學生下載歌曲等服務,以此來普及、調動學生對3G的了解,從而使學生使用聯(lián)通業(yè)務。
四、問題及建議:
校園促銷時,由于種種原因在促銷現(xiàn)場中硬件設備未到位,未能實現(xiàn)現(xiàn)場業(yè)務受理和繳費,造成了個別用戶投訴。建議在以后的促銷活動中增加現(xiàn)場業(yè)務辦理設備。
五、下一步工作計劃:
校園促銷雖然結束了,但校園的業(yè)務沒有結束,與各院校的關系維系將是一項長期的工作;院校內渠道拓展和直銷員的發(fā)展也將是下一步工作的重點。
校園促銷取得了驕人的成績,這是全體員工不辭辛苦,任勞任怨,放棄了一個月的節(jié)假日,起早貪黑爭取得來的,勝利是屬于城東分公司全體人員的。勝利的喜悅也隨著活動的結束告一段落,往后的工作還很長,讓我們再接再厲,去創(chuàng)造下一個輝煌。
促銷活動總結11
一年之季在于春,春節(jié)對于服裝銷售的重要性也可用此形容。業(yè)內人士說,做好春節(jié)期間的銷售,不僅能為一年的銷售博得頭彩,還可讓全年的銷售任務有了保底的本錢。
所以,每逢春節(jié),廠家、代理商、加盟店鋪便早早拉開陣勢,策劃各種形形色色的春節(jié)促銷。但如何在春節(jié)促銷大戰(zhàn)中取勝,營造出服裝銷售旺季中的旺季,還是需要費上一番“功夫”。
廠家和加盟商協(xié)調是關鍵為了爭奪這塊全年的“蛋糕”,各地服裝加盟店鋪之間展開了如火如荼的競爭。
在步行街,街頭兩邊專賣店里懸掛著各種顯眼的促銷pop海報,各種象征春節(jié)喜慶的裝飾品擺設在貨架上,讓店鋪的購物環(huán)境充滿了節(jié)日的氣氛。
休閑服品牌“x”的銷售人員告訴記者,從2月1日開始,專賣店就全面進入了銷售高峰,大部分顧客都是在為新年購置新服裝,“x”推出的.“賀歲促銷”計劃取得了很好的效果,有的顧客為了達到促銷金額甚至同時購買了多件衣服。原來,此時“x”在春節(jié)期間正推出買300減100、滿298再送賀歲金雞玩具的促銷活動。
華北總代理經理說,春節(jié)期間的月銷售額一般比平常要多20%—50%,這期間對完成全年銷售任務非常重要,華北營銷中心為此做了大量準備,不僅制訂了一系列促銷計劃,而且為加盟商發(fā)送了促銷海報和春節(jié)飾物。
營銷人士認為,做好這一時期的促銷工作,在很大程度上取決于廠商或代理商對節(jié)日促銷的策劃和執(zhí)行,需要品牌商與加盟商之間的相互配合。他們認為,一個節(jié)日營銷活動要包容整個通路環(huán)節(jié)十分困難,因此節(jié)日營銷必須有針對性,分清主次,重點要解決終端店鋪之間的競爭,廠家、代理商應該在人員、物力、配送等各個方面做好充分的準備。
在廠家的角度來看,首先要提前策劃,制定具體促銷方案,合理安排生產,積極配合經銷商,防止出現(xiàn)斷貨或運力不足,以免影響銷量。作為加盟商則要積極配合廠家把促銷計劃執(zhí)行,集中資金,合理安排庫存,只有這樣,才能讓資金運轉最快,實現(xiàn)節(jié)日期間沖銷量。
■正確把握促銷方向
春節(jié)是家庭消費的高峰,在節(jié)日期間,從“全場大折扣”到“隆重特價推出”,從“買一送一”到“返券銷售”,花樣翻新,招數(shù)頗多,消費者往往被淹沒在促銷的海洋中。春節(jié)市場各個服裝品牌的投入力度都很大,但是怎么樣的促銷是合理的,節(jié)日促銷的方向是什么?
x大廈一位李姓代理商透露,目前按照服裝進價來說,商家的季末清倉基本還能維持成本線之上。因此春節(jié)促銷大戰(zhàn),對于加盟商來說,更重要的是回籠資金,以的只是想以此為誘餌來吸引更多的人氣;贈品的選擇要符合目標人群的需求,要是他們強烈想得到的或一些時令性的商品,絕對不可設置一些顧客不需要或可要可不要的商品;折扣商品要拉開檔次,前面所說的特價和贈品的目的都是為了吸引人氣卻都不能帶來利潤,而我們搞促銷的目的是為了銷售和利潤,所以在折扣商品上要拉開戰(zhàn)線,提前規(guī)劃設計好,爭取利潤達到化。
■節(jié)奏要“短、平、快”
活動的節(jié)奏要“短、平、快”,我們進行節(jié)慶促銷的目的一般就兩個熞皇俏了提升銷量,二是為了提升品牌形象,但通過各種方式來變相讓利的銷售促進活動熢諛承┦焙蚧嶠檔推放菩蝸螈熓瀾縞弦裁揮幸桓鲇攀破放剖欽天玩價格戰(zhàn)的犓以,品牌在舉行活動時要注意創(chuàng)造一種緊銷氣氛熁疃時間不易過長熞“短、平、快”,要象放爆竹一樣急響驟停。
吆喝叫賣的時代已一去不在,的方法是融銷售于活動和娛樂之中,結合一些公關活動,進行品牌積累提升品牌形象。
■不可忽視活動管控
所有的策劃都僅僅是一種思路和方法熞想成功還要把這種思路完善的貫徹下去煻災蔥謝方詰墓芾硨涂刂撇豢珊鍪印
前期媒體預熱的管控可采取抽樣目標考核法熍勺ㄈ思嘍焦芾恝煼腫槭凳┳槌じ涸鷸品ǎ同時還要注意給傳播者教授一些怎樣落實到位的具體技巧和方法;活動組織中的環(huán)節(jié)管控由于活動往往涉及的部門和人員比較多且復雜,所以要提前專門為活動設計一種臨時性的組織——“活動組委會”,然后分工實施、責權到位,如此才能夠將一個復雜的活動有條不紊地穿成線,做到多位一體。
很多商鋪經營者在為促銷不能奏效而苦悶不已的時候,在殫精竭慮地為節(jié)慶促銷思考創(chuàng)新的時候熁故遣環(huán)料燃觳橐幌倫約旱南附謔欠衤涫檔轎話傘
因為在當今這個產品、價格、服務和促銷都拉不開差距的激烈競爭態(tài)勢下,一場人云亦云的節(jié)慶促銷活動不得不被擠到這樣一個“讓細節(jié)決定成敗”的狹小地帶。
促銷活動總結12
江蘇xx藥房連鎖有限公司具有里程碑意義的一年,國藥控股國大藥房有限公司收購xx全部自然人股權,以80。11的股權控股江蘇xx藥房連鎖有限公司,使xx成為國大藥房的一個控股子公司,為xx的穩(wěn)定,快速、健康發(fā)展提供了良好的契機。一年來,盡管內部矛盾突顯,千頭萬緒,紛繁復雜,外部醫(yī)藥零售市場競爭激烈,形勢嚴峻,我們能夠正確面對困難和挑戰(zhàn),今年重新設置了內部組織架構,出臺了多項管理制度,更新了微機程序、統(tǒng)一了國大編碼,快速開發(fā)了多家連鎖直營店,成立了自己的配送中心,取得了經營管理的`良好業(yè)績。
1。加盟國藥控股國大藥房有限公司,完成股權轉讓
今年,公司順利完成了自然人股權轉讓,并于6月28日成功召開了第二屆第一次股東會、董事會、監(jiān)事會,企業(yè)更名為江蘇xx藥房連鎖有限公司,成為國藥控股國大藥房有限公司的一個控股子公司。這一具有里程碑意義的重大事件為xx長遠、穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展提供了良好契機。
2。實現(xiàn)“批零分離”、整合組織架構
按照國藥控股“批零分離”的要求,上半年xx與江蘇公司整體分離,并重新整合了內部組織架構,組建了營運管理部、綜合管理部、財務部、采購部、物流部、門店管理部、門店開發(fā)部等。
3。強化內部管理,健全規(guī)章制度
綜合管理部是今年剛組建的部門,是管理服務并重的職能部門,他們在強化內部管理,健全有關規(guī)章制度的同時,做好經營的后勤服務工作。
1)狠抓制度建設:今年來制定“20xx年發(fā)展目標規(guī)劃”、“三年(20xx-2008年)發(fā)展目標規(guī)劃”、“20xx年分配制度及績效考核辦法”,逐步完善內部激勵機制,體現(xiàn)“按績取酬”、“多勞多得”的分配原則。為規(guī)范促銷費管理,制定了“關于加強廠方終端促銷費管理的有關規(guī)定”。
2)細抓行政管理:建立健全了各項基礎臺賬,收發(fā)文登記、檔案保管、工章使用登記等。對固定資產進行徹底的清查核對、登記造冊,并建立了電子文檔。及時完成新老門店的裝修、改造任務。積極配合門店開發(fā)部對新增門店的考察、選址、設計、裝修及貨柜貨架等設備的購置工作,保證新開門店的順利開業(yè)。建立了內容全面的房屋租賃合同電子文檔,統(tǒng)一管理房屋租賃合同,配合門店開發(fā)部、門店管理部做好門店續(xù)租協(xié)議等工作。及時完成各類證照變更登記工作,為申報了中華老字號積極收集、整理、申報相關材料,為確保任務按質、按時完成,節(jié)假日加班是非常正常的事情。
3)實抓安全工作:連鎖門店眾多,分布面廣,安全工作絲毫不能松懈。
一是健全了安全制度,出臺了“安全生產管理”制度及“安全工作責任制”;
二是配齊配全安全器材,如報警器、滅火機等;
三是開展經常性的安全檢查工作;
四是排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,從而確保了全年無重大安全事故。
4)狠抓質量管理,鞏固GSp成果。我們嚴格按照GSp規(guī)程操作,質檢人員嚴格把關,經常督促檢查各環(huán)節(jié)有無質量管理回潮現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保了臺賬完整規(guī)范,手續(xù)完備無缺,鞏固了GSp成果。
促銷活動總結13
20xx年x月x日x日開展了x周年大型促銷活動,由于占了一定的天時和人和,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動,總體效果較好,給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。
本次企劃案的前期準備十分充足,覆蓋面很廣,配合各門店店長及公司各部門的認真論證,形成了一套較完整的可操作性強的整體營銷手冊。
在促銷方面,我們應用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷活動,達到了應有的效果,消費者反響熱烈,完全達到了聚集人氣的目的。
商品方面,我們配合季節(jié)性進行了“勁爆生鮮,僅限x天”“瘋狂特價,搶購”的商品促銷活動,達到了即配合著整體快訊收費的目的,又運用商品進行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合,現(xiàn)場促銷。我們制作的'x周年廣播稿,使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒。x周年大型文藝晚會把整個x周年慶推上xx,各門店的文藝表演可圈可點,供應商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經營思想宣傳上了一個臺階。配著生日歌總經理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。
在天時人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢,x周年活動開始天氣突然轉涼使原本快訊計劃中的季節(jié)性商品熱銷,人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的,最后真的連老天都幫我們,再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力,還有做不好的事情?
但是我們在工作的計劃、組織安排和活動控制過程中,仍然存在著許多不足之處:在本次七周年活動中間,有一些關于促銷計劃、活動及商品的工作沒有落實到位,導致?lián)p失了一部分銷售,這是值得我們去深思和深刻檢討的:
1、部分促銷活動由于找不到供應商,xx流產。
2、監(jiān)督表格沒執(zhí)行,是本次七周年的一個遺憾。
3、門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠,
4、門店的及時跟蹤檢討沒有做到位。
5、門店在人力安排方面不合理,致使本次的個別活動沒有得到充分的發(fā)揮。
6、新商品/敏感性商品開發(fā),采購沒有充分的執(zhí)行,是本次七周年的遺憾。
7、門店在x周年活動中,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,有待改進。
8、門店在x周年商品活動中,現(xiàn)場促銷作的不到位,有時有,有時沒有,沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓和跟蹤,這樣致使一些消費者的反映得不到收集,不能為以后的工作借鑒。
9、門店在x周年活動中,人氣有了,銷售上去了,但衛(wèi)生工作沒有及時跟進,致使各門店門口及賣場的衛(wèi)生不盡如意,象個垃圾場。
10、在x周年活動中,部分敏感性商品缺貨嚴重,影響了消費者的購物情緒,這是生意中的大禁。要認真反思!總之,任何工作要不斷進行總結和檢討,才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以后能夠把整個快訊營銷的方案作得更好、落實得更好。
促銷活動總結14
實習期間我到一家大型手機賣場工作,在那里度過了我短暫的實習生活。作為一名手機銷售員,在店內主要是銷售工作,雖然這份工作很普通,但是仍然需要我們用心去做。在這期間我收獲了很多,使我在嘗試中逐漸地融入到社會這個大家庭,學會了與人溝通和處理事情的應變能力,讓我做事情有毅力有恒心。
在工作當中,我學會了關心客戶需求,隨時隨地地關心他們,提供給客戶最好的服務和產品,保持長久的聯(lián)系。知識不但是力量,更是企業(yè)創(chuàng)造財富的核心能力。真正成功的銷售人員能看到客戶背后的客戶,能看到今天不是自己的客戶,但并不代表明天不是,尊重別人不僅僅是一種美德,而是自身具有人格魅力的體現(xiàn)。
在銷售的基礎上,我銷售的第一產品是銷售自己,因為銷售員在銷售服務和產品的時候,如何獲得良好的第一印象,是至為關鍵的事。我的人格魅力,我的信心,我的微笑,我的熱情都必須全部調動起來,利用最初的幾秒鐘盡可能的打動客戶,這就需要銷員具備非凡的親和力。
在這實習期間我真的學到了很多,也鞏固了以往許多知識。工作的每一天幾乎都會有大的或小的問題,這樣其實我很開心,我也有信心把現(xiàn)在的工作做好!因為我有我的信念:我不怕問題的到來,因為問題總是可以得到解決的!實習是為將來打基礎的重要階段,珍惜自己每一個工作的機會,不管什么人,什么學歷,從事什么工作,好好的表現(xiàn)、展示自己的能力,不要錯過好的機遇。沒有一件事情是輕輕松松的,但每一件事都是讓人成長的,盡管經歷的方式不盡相同,但它的'結果是相同的,我們都會因涉事而成長。
今年的暑假我總算沒有白白的浪費掉,因為我在暑假里參加實習工作了,而且在實習的過程中,我感受到了很多的事情,在不斷的進步中,我感到自己在校園里確實是井底之蛙,什么都不懂,這些都是制約我將來發(fā)展的重要因素,從現(xiàn)在開始,我會一直不斷的努力的,這些都是我要做好的事情。
促銷活動總結15
每年農歷七月初七這一天是我國漢族的傳統(tǒng)節(jié)日七夕節(jié)。七夕節(jié)是我國傳統(tǒng)節(jié)日中最具浪漫色彩的一個節(jié)日,也是過去青年男女最為重視的日子。舉辦這次七夕節(jié)傳統(tǒng)文化節(jié)日活動,主要為了繼承和弘揚中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化精神,積極營造和諧社區(qū)、家庭幸福的生活環(huán)境,并且樹立廣大青年正確的愛情觀、人生觀。開展的活動總結如下:
圍繞“我們的節(jié)日七夕”為主題,組織了部分青年男女參與此次活動,活動內容有:詩朗誦、情歌對唱、觀看古代七夕愛情電影片《梁山伯與祝英臺》《牛郎織女》等。大力宣傳古代青年男女對“愛情忠貞”、傳承中華情愛文明,謳歌純潔愛情、詮釋愛情續(xù)寫、現(xiàn)代青年男女的愛情故事。
通過本次活動,達到了弘揚傳統(tǒng)文化的底蘊,營造和諧的社會環(huán)境,讓廣大青年認識了什么是正確的愛情觀和人生價值觀,更重要的是讓社區(qū)青年認識到面對新的發(fā)展形勢我們該做什么?希望能再下次的活動中,社區(qū)廣大青年在各領域能作出更加重要貢獻。
本次活動從銷量上是不理想的。沒有達到預期的指標和目的'。三天總銷量比沒有活動是增長的,但卻沒有達到預期的指標。但這個活動從中暴露的問題,卻對我們有著更深層次的意義。
首先,它肯定了我們對活動的信心。活動是必須要搞得,只有不斷的活動的沖擊,才能達到一個理想的高度。
同時,活動在鍛煉公司后臺的協(xié)調能力和前臺的隊伍凝聚力上的作用是毋容置疑的,所以活動必須要搞,而且要常搞。這次活動搞得不成功,還有個主要的原因就是我們沒有借上力量,單靠我們的力量去硬拼,這才是這次活動沒有搞好的根本原因。活動為什么沒有主題,道具為什么花費大但還顯簡陋,主要的原因是我們缺少廠方的強力支撐,從而使我們在以己之短,克敵之長。
但我們也要在這樣的硬拼中,鍛煉和磨練自己,立足于自己才能更好的借助外力。一場活動,把我們人員能力提高,同時也把問題提前暴露,這對我們才是最寶貴的!團隊的信心和凝聚力,來源于我們對勝利的渴望和不斷取得勝利,七夕的活動已經過去了,我們的下一個活動是什么,如何做?
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