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監(jiān)控室上半年工作總結(jié)
一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長(zhǎng)，讓我們好好總結(jié)下，并記錄在工作總結(jié)里。可是怎樣寫工作總結(jié)才能出彩呢？以下是小編精心整理的監(jiān)控室上半年工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
監(jiān)控室上半年工作總結(jié) 1
轉(zhuǎn)眼20xx上半年已接近尾聲，回顧過(guò)去這半年的工作，在各位礦領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部室隊(duì)組的配合下較好地完成了監(jiān)控室的各項(xiàng)本職工作。現(xiàn)將這半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、積極認(rèn)真準(zhǔn)備，通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)年檢
新年開始，監(jiān)控室的最主要工作就是迎接縣、市安全監(jiān)察單位的檢查驗(yàn)收，年后上班后就圍繞此項(xiàng)工作積極準(zhǔn)備，分步實(shí)施。對(duì)軟件資料和井下現(xiàn)場(chǎng)按檢查標(biāo)準(zhǔn)和要求自查，軟件資料現(xiàn)場(chǎng)整改，井下問(wèn)題制定計(jì)劃進(jìn)行整改。按要求在副斜井口和回風(fēng)立井安裝了檢卡儀，完善了井下設(shè)備、牌板。最終順利通過(guò)驗(yàn)收，未影響復(fù)工手續(xù)的正常辦理。但在此次檢查上也暴露了軟件資料方面的嚴(yán)重問(wèn)題，體現(xiàn)了監(jiān)控管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，工作不細(xì)心等事實(shí)。也受到了礦領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，針對(duì)此問(wèn)題監(jiān)控室對(duì)各系統(tǒng)軟件資料進(jìn)行了全面檢查和整改，并引以為戒，不斷自我檢查，提高自我認(rèn)識(shí)，工作嚴(yán)格要求。
二、逐步推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程
為進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)控人員對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，3月份，專門組織監(jiān)控室全體人員對(duì)信息調(diào)度和一通三防相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及要求進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，重點(diǎn)了解各系統(tǒng)設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)、配備要求，礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)前和投產(chǎn)驗(yàn)收前所要達(dá)到的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，讓大家心里有個(gè)底，對(duì)今后的工作有一個(gè)大體的想法。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)在井下，目前存在的主要問(wèn)題是標(biāo)準(zhǔn)低，標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不到位，管理存在缺陷，這項(xiàng)工作將做為下半年重點(diǎn)進(jìn)行，規(guī)范操作，落實(shí)制度、責(zé)任到單位或到人。保證井下監(jiān)控系統(tǒng)面目有新的.改觀，核心內(nèi)容是各項(xiàng)功能正常實(shí)現(xiàn)。
三、聯(lián)合建筑按期投運(yùn)，保障工作及時(shí)完成
5月初就開始準(zhǔn)備聯(lián)合建筑搬家前的各項(xiàng)相關(guān)準(zhǔn)備工作，從制定準(zhǔn)備方案開始，到機(jī)房總體布線、設(shè)備材料申報(bào)、設(shè)備到礦安裝調(diào)試，直到正常運(yùn)行，幾乎用去了一個(gè)月時(shí)間。其中各條線路匯入機(jī)房、機(jī)房到監(jiān)控室各點(diǎn)的布線以及各設(shè)備安裝前準(zhǔn)備工作占去了大部分時(shí)間，安裝調(diào)式基本順利，在礦制定的期限內(nèi)完成了各項(xiàng)相關(guān)工作。
監(jiān)控室5月19日上午搬入聯(lián)合建筑，下午13點(diǎn)恢復(fù)與井下的數(shù)據(jù)通信。搬家前制定了安全措施并上報(bào)縣中隊(duì)，21日恢復(fù)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)上傳。
四、其它工作
1、4月份派出2名監(jiān)控人員去太原參加井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)上崗資格培訓(xùn)，全部通過(guò)考試。
2、每月月底將該月的報(bào)表、臺(tái)帳等資料分類統(tǒng)計(jì)并錄入存檔，為監(jiān)控室的運(yùn)行分析提供資料。
3、每月按時(shí)校驗(yàn)各類傳感器，正常更換巡檢。
4、日常維護(hù)檢修。
五、存在的不足：
回顧過(guò)去半年的工作，雖然取得了不少成績(jī)，但仍感到有些許不足之處：
1、監(jiān)控系統(tǒng)管理水平?jīng)]有提高，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行有待加強(qiáng)，制度落實(shí)不到位；
2、監(jiān)控維檢人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快，識(shí)別隱患的能力不夠強(qiáng)，井下現(xiàn)場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高。
3、聯(lián)合建筑準(zhǔn)備期間，井下工作落下不少，需盡快不補(bǔ)上；
六、20xx年下半年工作計(jì)劃：
1、抽出主要精力強(qiáng)化管理工作，按要求配足維檢監(jiān)控人員，從培養(yǎng)人上下功夫，提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而整體提高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和制度落實(shí)水平。
2、準(zhǔn)備好下一階段各個(gè)系統(tǒng)的安裝準(zhǔn)備工作，其中包括中央變電所投運(yùn)后更換100對(duì)入井電話線，實(shí)現(xiàn)主副井雙回路供號(hào)和入井線纜的井口防雷工作；廣播和無(wú)線小靈通按井下施工進(jìn)度安裝。工業(yè)環(huán)網(wǎng)、工業(yè)視頻按地面和井下實(shí)際情況擇期安裝，信息調(diào)度室大屏幕安裝工作也要提早準(zhǔn)備。制定前期準(zhǔn)備方案，以便實(shí)施時(shí)節(jié)省時(shí)間和避免反工。
3、做好本職工作，并能隨著工作的變動(dòng)及時(shí)調(diào)節(jié)進(jìn)度和方向。
在今后的工作中，監(jiān)控室將努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高工作能力，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，奮發(fā)工作，力求把工作做得更好，樹立監(jiān)控室的良好形象。
監(jiān)控室上半年工作總結(jié) 2
上半年，監(jiān)控室在公司與部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神，緊緊圍繞監(jiān)控工作，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)控管理、加強(qiáng)與各部門各科室的溝通，上下同心，在完善和提高上下功夫，較好地完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)工作和任務(wù)。具體總結(jié)如下：
一、業(yè)務(wù)方面
狠抓隊(duì)伍建設(shè)，提升建設(shè)力度，根據(jù)值班室值班人員和維護(hù)人員的崗位實(shí)際情況和工作特點(diǎn)，完善切實(shí)可行的工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，制定了《監(jiān)控室考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，工作上以考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)規(guī)范化操作。上半年，我們監(jiān)控中心還張開了一系列培訓(xùn)，培訓(xùn)主要內(nèi)容包括公司管理制度以及相關(guān)部門的文件的傳達(dá)、設(shè)備操作及基礎(chǔ)維護(hù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、監(jiān)控業(yè)務(wù)知識(shí)及儀表儀容精神狀態(tài)等，這一系列的學(xué)習(xí)鞏固和提高了員工對(duì)有關(guān)監(jiān)控設(shè)備的理論知識(shí)和實(shí)踐操作水平。
1、規(guī)范工作要求：要求監(jiān)控值班人員堅(jiān)持做到值班有記錄，資料有歸集；維修人員維護(hù)有登記，故障有跟蹤等，各個(gè)工作環(huán)節(jié)都按監(jiān)控室考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)的章程來(lái)規(guī)范，熱情服務(wù)，與公司門衛(wèi)、巡邏與消防人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成公司的安全保衛(wèi)工作，為公司安全生產(chǎn)提供良好的環(huán)境。
2、對(duì)三個(gè)廠區(qū)所有監(jiān)控點(diǎn)位進(jìn)行分級(jí)，主要分為：一般24小時(shí)預(yù)防部位和夜間重點(diǎn)部位2種。對(duì)分級(jí)不同的點(diǎn)位進(jìn)行了不同的要求，特別是夜間重點(diǎn)部位的攝像機(jī)畫面要格外的重視，一旦發(fā)現(xiàn)有異常就要立即通知巡邏人員去查看，以確保公司重要財(cái)產(chǎn)的安全。
3、為了公司重要財(cái)產(chǎn)的安全，對(duì)三個(gè)廠區(qū)所有重要的部位新增了42臺(tái)攝像機(jī)，使得公司重要財(cái)產(chǎn)的監(jiān)視更加嚴(yán)密，財(cái)產(chǎn)的安全性進(jìn)一步提高，截止到6月底，已經(jīng)完成了對(duì)新增42臺(tái)攝像機(jī)的全部安裝與調(diào)試工作，計(jì)劃7月份對(duì)此項(xiàng)目申請(qǐng)驗(yàn)收。
4、物流14號(hào)庫(kù)房作為重點(diǎn)部位，我們對(duì)其安裝了173臺(tái)攝像機(jī)，以保證庫(kù)房?jī)?nèi)進(jìn)出物資都能夠在監(jiān)控之內(nèi)，使得公司的財(cái)產(chǎn)安全得以有保障，同時(shí)對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)發(fā)生的`一些異常現(xiàn)象能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，工作人員也能夠進(jìn)行快速有效處理。截止到6月底，173臺(tái)攝像機(jī)已經(jīng)基本上完成了安裝。
5、為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)物流中心1號(hào)門進(jìn)出人員和車輛進(jìn)行管理，我們?cè)诖箝T進(jìn)門處各增加2臺(tái)200萬(wàn)像素高清槍機(jī)攝像機(jī)和1臺(tái)130萬(wàn)像素球機(jī)，能夠達(dá)到24小時(shí)對(duì)進(jìn)出門的車輛司機(jī)和車牌號(hào)都能監(jiān)視清楚的效果，以便于事后進(jìn)行查詢。目前這2臺(tái)高清攝像機(jī)運(yùn)行正常，實(shí)際效果良好，我們打算接下來(lái)對(duì)三個(gè)廠區(qū)各個(gè)大門都做上高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)，這樣將使公司強(qiáng)化對(duì)廠區(qū)的管理。
6、對(duì)監(jiān)控中心內(nèi)部設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行日常維護(hù)是監(jiān)控室的一項(xiàng)日常工作，同時(shí)也是最重要的工作之一，由于我們監(jiān)控室的設(shè)備新老相伴，在運(yùn)行過(guò)程中還是不可避免的存在一些問(wèn)題，這就要求我們要定期對(duì)機(jī)房設(shè)備和子系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，以便及時(shí)處理，排除硬件和軟件系統(tǒng)出現(xiàn)的各類故障。上半年我們共維護(hù)修理設(shè)備390余次，確保了軟硬件系統(tǒng)的正常運(yùn)行和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的穩(wěn)定傳輸，同時(shí)我們還不斷完善我們的應(yīng)急指揮系統(tǒng)，不僅增加了10多部對(duì)講機(jī)，還增購(gòu)了分頻器，保證了指揮系統(tǒng)能夠解決因公司規(guī)模不斷擴(kuò)大而帶來(lái)的壓力。目前監(jiān)控中心各類設(shè)備均運(yùn)行正常。
二、紀(jì)律方面
上半年在規(guī)范監(jiān)控中心工作程序的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善監(jiān)控值班人員工作規(guī)程，嚴(yán)明工作紀(jì)律。堅(jiān)持原則、秉公辦事，對(duì)監(jiān)控崗位進(jìn)行不定時(shí)不定期查崗，突擊檢查，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)員工，一律按公司管理制度進(jìn)行處罰，盡可能杜絕違紀(jì)事件發(fā)生，到目前為止，上半年未發(fā)現(xiàn)一起違紀(jì)行為，下半年我們會(huì)一如既往的加強(qiáng)管理，爭(zhēng)取全年不發(fā)生一起違紀(jì)現(xiàn)象。
三、企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化是企業(yè)靈魂的象征。監(jiān)控中心積極響應(yīng)公司的號(hào)召，積極參加公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，尤其是公司舉辦的第十五屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，監(jiān)控室所有人員都參加了報(bào)名，雖然后面由于比賽日程的調(diào)整，監(jiān)控室部分員工參加的項(xiàng)目比賽時(shí)間和自己工作時(shí)間產(chǎn)生了沖突，而沒(méi)能夠參加比賽，但是她們?cè)谏习嘀噙�是心系比賽，時(shí)刻關(guān)注著比賽的進(jìn)程，她們這些積極參與到公司大家庭中的精神還是可貴的。我們監(jiān)控室還積極鼓勵(lì)員工踴躍投稿，讓大家為公司企業(yè)文化建設(shè)出一份力。我們監(jiān)控室還時(shí)常開班會(huì)，了解員工生活與工作情況，幫助解決員工實(shí)際困難，讓每一名員工都能夠安心投入到工作中去。
總的來(lái)說(shuō)，半年來(lái)監(jiān)控中心的工作取得了一定的成績(jī)，但還需要繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我們會(huì)克服重重困難，以新的面貌、新的工作舉措，確保公司全年任務(wù)的順利完成。
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