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公司年會員工家屬講話

時間:2022-11-05 09:09:01 講話稿 我要投稿

公司年會員工家屬講話

公司年會員工家屬講話1

尊敬的領導們,同事們:

公司年會員工家屬講話

  首先,感謝公司領導以及各位同事對我們xx一年的工作成績給予肯定,在此,請允許我代表xx管理處全體員工,向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!

  今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會,也是我們公司第五個年會,也是農歷的小年,從五年前的今天開始,立奇峰公司定下了每年的農歷臘月二十三小年定為公司的年會期,以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年,祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威,萬事順心,健康和睦,平平安安發大財。

  在過去的五年里,立奇峰公司經歷了很多波折起伏,中間經歷過三次深圳公司的搬遷,四次工廠的搬遷,加上去年西安,北京工廠的搬遷,經歷多達十次以上,每次搬遷都是公司的一次災難,可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長,在開始的幾年里高速成長曾經是我們引以為傲的一個企業口碑,在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業發展奠定了今天的基礎,使公司能夠迅速的成長起來,這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結果,在此我向曾經為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就,感謝我們的客戶,使我們得以發展,感謝我們的供應商,使我們的發展有了堅強的后盾,感謝我們員工的家屬為我們企業的發展在背后默默的支持。

  在我們感到欣慰的同時,高速發展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會,以至于流失人才的事時有發生,沒有一個系統化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去,直到09年在經濟危機和市場競爭加劇,客戶要求提高時全面的爆發出來,在09年的上半年企業出現了從未有過的巨額虧損,在xx年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤,以至于我們的銷售額未降低的情況下出現近三百萬的虧損,加上公司沒有系統的治理方案,一時間束手無策。感謝我們魏總在企業最為艱難時期挺身而出,力挽狂瀾,使企業在下半年出現明顯好轉,在下半年短短的幾個月時間里使企業扭虧為盈.

  痛定思痛,在下半年公司著手全面的結構治理,出臺結構治理和薪酬設定,目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準,制定新的`薪酬方案,并逐步的給予實施,在人員管理和調整上,更換一部分管理人員,使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液,使企業得以重生,管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的體現出相對公平的內部競爭機制,做到能者上庸者下,上進的企業發展氛圍,使整個企業面貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業的發展離不開所有員工的辛勤勞動,在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬,給員工一個公平的內部競爭平臺是企業必須要做的大事,展望未來魏總制定的職業化管理,專業化管理,數據化管理,精細化管理,效益化管理將是公司在未來發展的必不可少的管理要義。

  過去的五年我們的發展是以所謂的人性化管理來約束企業,很大程度上制度往往會被人情替代,由人性化管理逐步轉變為家族化的人情化管理,在企業高速發展的過程當中,我們有完善的制度,但卻屢屢不能執行,或者只能執行到沒有關系沒有后臺的員工身上,往往使員工在企業失去了心理的平衡,把心思用在了拉幫結派找靠山上面去,反而失去了實現自我價值的提升空間,違背了立奇峰公司創立之初的一種相對公平的上進氛圍,使很多能給企業創造價值,體現自我價值的員工沒有得到企業的認可而離去,在此我深表歉意,因我的決策失誤和管理失策造成企業的危機重重,因缺乏監察和執行力度是制度被邊緣化,不能及時的對職能部門不合適人員,作出及時的調整造成企業重大損失,造成企業損失的人員沒有及時的處理,給企業較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵,使很多員工對公司失去信心,這種情況一直延續到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉。

  一零年我們會在新的財年開始前,逐步的導入數據化,差異化的管理機制,一切以數據說話,真正的表現出企業在制度的約束下正常的發展,使員工能有一個公平、公正、公開的內部競爭平臺,真正的做到能者上庸者下,展開一場公平的有效的角逐。使我們的產品質量,生產效率,工作效率能有一個大的提高,使我們的客戶,員工,供應商和企業能達到一個共贏,在成本上我們要降低,返工上要降低,管理運營上要降低,安全事故上要降低,制作成本上要降低,總之一句話,用數據來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力,來衡量部門的整體能力,把精細化管理落實到實處,把制度化管理落實到實處,真正的體現出員工自我價值來。

  展望未來,我們公司的發展會在短暫的停滯后,在魏總的帶領下經過治理再次高速的成長起來,努力實現我們的新的五年規劃。新年伊始萬象更新,在春節后立奇峰人將以滿腔的熱情,激情投入到新的環境當中來,將以全新的管理理念來治理公司,以全新的工作態度來安排工作,讓我們共同努力,共創立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事,預祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。

  xx在20xx年被公司評為物業管理優秀項目,這是怡景灣管理處全體員工的努力和貢獻,當然我們能取得良好的成績,也離不開分公司、總公司各級領導的支持和關心。

  回顧一年以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,也有諸多方面給我們留下了不足之處,為了在新的一年里更好地揚長避短,共同打造“易亞”品牌,樹立良好的服務口碑,管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。

  謝謝大家。

公司年會員工家屬講話2

尊敬的各位領導、家屬朋友們:

  大家下午好!我是xxx的家屬,很榮幸能參加今天的家屬座談會。今天,我作為一名職工家屬代表在這里發言,倍感榮幸,請允許我代表各位家屬感謝辦公室領導對我們家屬的關心,并為我們提供了這樣寶貴的交流平臺,讓我們互相認識,互相了解。

  大家都知道,縣委辦是縣委的首腦機關,在發揮四大職能和“三服務”工作中,各項工作任務非常重,要求也十分嚴格,為了工作,你們經常加班加點,甚至加班到半夜,我們都能理解,因為我們知道,你們所有的辛苦都是為了我們家屬營造幸福。我們所能做的,就是給你們做好后勤保障工作?h委辦今天取得的一切成績,是縣委辦全體干部職工們的驕傲,同樣也是我們家屬們的.驕傲。

  在今后的日子里,我會一如既往,堅決做好的后勤工作,鞏固好他的后方陣地,全力支持他的工作,希望他能全身心地投入到工作中去,為我們縣委辦貢獻更多的力量。

  借此機會,我代我的丈夫感謝各位領導對他的栽培和關心,感謝各位職工對他工作的大力支持和配合。最后,我衷心地祝愿大家身體健康,工作順利,合家歡樂,虎年吉祥!謝謝大家!

公司年會員工家屬講話3

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!今天,我非常榮幸的被x公司邀請來參加年會盛典,我相信此時此刻,大家和我一樣,心中涌動著感動、不安與自豪。在此我非常感謝x領導對我們家屬朋友的親切關愛,更感謝領導給我們家屬提供了這樣的交流平臺,讓我們互相學習,共同提高。在感動、溫暖之余,我為自己只付出了很微薄的扶持與呵護,而受到貴公司如此的尊重與關愛而感到大喜過望!我相信通過今天的這次慶典,更增加了x公司整個團隊的向心力、凝聚力和戰斗力。我更相信在x董事長的指引和帶領下、在全體同仁的共同努力下,x公司會越來越燦爛輝煌!

  各位同仁,作為家屬,我為你們的.忘我工作精神而敬佩,為你們取得的驕人業績而自豪。我將會更加理解并一如既往的支持你們的工作。你們從事的職業,很鍛煉人,也很傷人,很風光,也很苦。特別是作為一個女同胞,更不容易,要證明自己,需要付出很多,要做出成績,需要犧牲很多。酸甜苦辣,艱難困惑,你們品味最多、感受最深,但是只要你們勇于發揮你們的聰明才智,一切困難就會迎刃而解。作為家庭“半邊天“的我,一定會多一份寬容,多一份理解,多一些支持,多一些奉獻。因為對待你們的態度,既是一個家庭是否溫馨幸福的重要尺度,

  也是一個人是否文明的重要標志。在此,我謹希望你們在百忙的工作中多注意保重自己的身體,時時、事事、處處和安全同行,同健康結伴,與快樂相隨,攜幸福為伍!

  各位同仁,公司發展人人有責,愿我們擺正公司發展和個人發展的“魚水”關系,忠誠于公司,堅守干一行,愛一行,專一行的信念,踏踏實實的充實自己,發展自我,讓我們攜手共進互幫互助,為公司來年更加紅火加油!

  借此機會,我感謝x公司各位領導對我愛人的栽培和重用,感謝各位同仁對她的工作的支持和配合。

  值此20xx年新春佳節來臨之際,我代表我的家人向在座的各位領導和同仁拜個早年。

  祝愿大家:平平安安、健健康康、快快樂樂、開開心心!

  合家歡樂,虎年吉祥,心想事成!謝謝大家!

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