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《匠人精神2》讀后感

時間:2024-07-15 13:32:02 海潔 讀后感大全 我要投稿
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《匠人精神2》讀后感(精選16篇)

  看完一本名著后,你有什么體會呢?何不寫一篇讀后感記錄下呢?那么你真的會寫讀后感嗎?以下是小編整理的《匠人精神2》讀后感,僅供參考,歡迎大家閱讀。

《匠人精神2》讀后感(精選16篇)

  《匠人精神2》讀后感 1

  強烈推薦的一本書,我抱著激動沸騰的心情2天讀完。(內容精悍2小時即可讀完)我決定分享給我所有的伙伴們,父母孩子朋友,每個人都可以吸取精華,此書可以將平凡人心性養成一流人才,普通人到通達之人版本,句句直擊人心,實用明了,幫助你教育子女,孝敬父母,傳承家風,企業永續經營,大到治國,對社會和諧健康起到積極推動力量!從來沒有看到如此細膩簡潔明快的書寫了做人,做事歷久彌新、亙古不變、顛撲不破的大意義,感恩友人關山大哥贈書,如獲至寶,重獲新生。

  回顧最大的收獲是:

  1.自己要成為一個出現就不會讓周圍人產生一絲焦慮的人。

  2.說話要能夠感動到別人,時刻為對方著想。

  3.做事還要超額101%的態度,完成讓對方滿意的結果,時刻不忘致謝客戶,伙伴,導師。

  4.生活、工作中的歷練,一定要養成與師長,父母寫信匯報總結的習慣,以此反觀自己,以此牽動家族一起進步,感謝師長教導。

  最震撼的一句話:心和廁所都是每天使用最多的,一定要及時清掃,清理污垢的時候就是磨礪心性的'過程。

  最大的見識:日本企業千年的有9家,500年企業的有39家,200年企業的有3416家,百年企業50000余家。

  最深刻受用的一段:

  趁批評的人有能量,被批評,因為批評的人比被批評的人擁有10倍的勇氣,趁20歲之前越多接受批評。因品質高的問題被批評,被人格魅力高的人批評,絕不因為同一件事被罵,別人沒有那么多時間理你。

  只要不放棄,專心致志做事,即使被批評也能感謝的話,實力也會增強。

  人生全部是自己的時間,工作就是生活!感恩有緣人閱讀一起進步,培養一流心性,成為一流匠人。

  《匠人精神2》讀后感 2

  我們缺少的就是工匠精神,缺少了一份用執著的態度和鉆研的精神來專注于技術的房展和產品的研發,這是我們需要學習的!

  匠人精神,是一份專注,一份堅持,一份嚴謹,一份細致,一份誠信,一份執著,是一種品質,讓我感受到不僅僅是把工作當作賺錢的工具,而是樹立一種對工作執著、對所做事情和生產的產品精益求精、精雕細琢的精神。“匠人精神”是要我們尊重每一項工作。任何職位、任何工作都期望能夠做到頂尖水平,無論是做工匠、飲食都要努力的做到最好、最出色。

  態度的根本是:誰不重要,認真的對待每一件事才重要。要讓我正確看待每件工作,而且做工作其實我們要以更高的標準來嚴格要求自我。就像匠人須知第11條那樣“必須成為執著的`人”,遇到問題要有一個執著的態度,比如我在西門子定位器整定和調整的過程中,老是發現不好調,不是這個限位高了就是調整的過程老報警,每次都要花好長的時間去處理。為了提高效率,我認真的從定位器的原理和結構去了解它,認認真真的去理解定位器的安裝說明書,對照著在定位器上面,一遍一遍的調整,先按照說明書上的步驟調,發現要點重點,對照平時工作中發現的問題。

  在模擬這些問題,在定位器上面一一的調試過去,把過程記錄下來,總結了一套西門子定位器的整定過程和解決方法,寫成一點課程分享給大家,大大的減少了維修的時間。

  總之,態度決定一切,一個人的工作態度折射著他的人生態度,只有用心做事,才能把事情做得出色,才會為企業做出更多的貢獻。

  《匠人精神2》讀后感 3

  看到這本書的名字,我第一個想到的是傳承,可是這本書卻沒有重點在講傳承的重要性,而且更多的講了作為一名真正的匠人,應該具備怎樣的心性和品德!

  這本書是日本著名“秋山木工”創辦人秋山利輝的著作,他認為,匠人精神最重要的.是“發心”,把簡單的事情做到極致,自然可以成功。那么“發心”從何而來?便是有孝心,能夠取悅父母,做出讓父母感動的事來。我當時看了覺得很不可思議,我從來不知道匠人精神最重要的居然是孝心,而作者認為,一個人只有把孝道做到了極致,他才有可能是正念的,向上向善的,才具備了一個匠人的首要條件,因為一流的匠人必須有一流的心性!作者說:“我們培養的是一流的人才,而一流人才首重人品,其次才是專業技能。我的時間和精力95%花在教育人品,5%花在教育木工技能。如此八年,不斷磨煉心性,既圓潤了親情,又在德,技雙修的道路上,增添了無窮而自然的動力。”而這也符合了我們中國人“百善,孝為先”的觀念!

  在這個信息時代,我們變得越來越心浮氣躁,急于成功卻苦于沒有方法,其實如果我們能盡早的明白萬丈高樓平地起的道理,從最不起眼,最基本的開始反復練習,既磨煉了心性,又打好了扎實的基本功,一舉兩得。我們要不怕麻煩,簡單的事情重復做,認真做的品德在加分,而這也是我身上最缺乏的“匠人精神”。

  這本書可以讓我可以靜下心來審視自己的不足。浮躁,敷衍,投機取巧似乎并不能讓我過得更好,平心靜氣的讀書,理解并運用匠人精神,讓這種精神繼續傳承下去,讓心獲得安靜!

  《匠人精神2》讀后感 4

  看了《匠人精神》這本書后感觸頗深,特別是這本書的匠人須知30條的第12條:進入作業場所前,必須成為有時間觀念的人。這一條它不僅僅教會了我怎樣做事,更教會了我怎樣做人。

  前蘇聯奧斯特洛夫斯基寫過一本書,叫《鋼鐵是怎樣煉成的》他的這本書的扉頁上有一段話激勵了很多年輕人,也令我影響深刻,他是這樣講的:人最寶貴的`是生命。生命每個人只有一次。人的一生應當這樣度過:當回憶往事的時候,他不會因為虛度年華而悔恨,也不會因碌碌無為而羞愧;在臨死的時候,他能夠說:“我的整個生命和全部精力,都已經獻給了世界上最壯麗的事業——為人類的解放而斗爭。”

  進入公司已經有半年了,在這半年里我迷茫過,掙扎過,努力過……但是,越努力,越迷茫,我感覺我不適合做這個工作,因為我每天都不知道要做什么,但是,我還是感覺很忙碌,因此我感覺到很焦慮,我就如一只迷途的羔羊找不到回家的路。但是,在一周前,王飛山老師的一句話點醒了我,他告訴我,我應該要把每天要做的事情用筆把它記錄下來,今天做什么?這周做什么?這個月做什么?一個月下來哪些工作沒有完成?為什么沒有完成?不斷的總結,不斷的反思,不斷的進步…

  是啊!人的一生僅僅只有三天:昨天,今天,明天。昨天已經過去,永不復返;今天已經和我們在一起,但很快過去;明天即將到來,但也會消逝。因此,我們要總結反思昨天,擁抱把握今天,迎接挑戰明天。

  最后,我希望每一位老師都成為有時間觀念的人。

  《匠人精神2》讀后感 5

  進入作業場所前,必須先學會聯絡、報告、協商。

  這一條我覺得屬于做好工作的基本素質,首先確定自己的工作職責,發現問題,或者需要聯絡,或者需要報告,協商,減少錯誤的決策,錯誤的判斷,這樣才能更好的解決問題,提高工作效率,減少重復的工作。

  進入作業場所前,必須成為注重儀容的'人。

  儀容整潔的人,說明他是能夠管理好自己,有素養的,意氣風發的人。想要把工作做好,提高工作效率,首先要是一位講求職業道德,精益求精,嚴于律己的人。儀容整潔的人,可以給同事朋友更好的視覺感,不會產生厭惡,討厭的人,這樣才能和他們有更好的溝通,了解問題解決問題,提高工作效率。

  進入作業場所前,必須成為能夠撰寫簡要工作報告的人。

  每日撰寫工單反饋,得失心得,是我們現在每日必做的功課,讓同事領導過目改正,做的好的大家分享,做的不好的進行改正,解決工作中產生的問題。通過這種方式,形成領導,同事的合力氛圍,使大家意識到周圍所有人都支持自己,大家共同學習進步,提高自己。

  進入作業場所前,必須成為能夠積極思考的人。

  積極地思考,不僅會幫你掌控自己的生活,使你每天活得更加快樂,也會對你的精神和生理健康、處理事情的能力帶來無窮的好處。積極地考慮問題是一個選擇。選擇一個積極的生活態度,你可以消除心中消極的想法,讓你自己的生活充滿可能性,而不是充斥著憂愁和苦難。積極思考,才能發揮自己最大潛能。學會思考,做事前思考可以提高工作效率。

  《匠人精神2》讀后感 6

  近期,詳細解讀了所里推薦的書《匠人精神》,著者日本工匠秋山先生在受西方文化影響,人人急功近利,追求速效,刺激,追求創意,美學,帶有浮夸,謎失的的社會大環境中,能不受外界影響,靜心,決心,專心一致的做法,使秋山木工訂制的家具能夠使用百年或兩百年,把“秋山木業”打造成著名企業。其實質文化內涵在于利用“師傅帶徒弟”的傳統方式和“八年育人制度”,用“慢”字詮釋了匠人的種種精神,使承襲與執著的精神得以喚發,我從書中得到的啟發是做人做事要“嚴、實、勤”。

  首先是嚴,秋山先生對學徒制定了獨特的“匠人研修制度”,凡是希望成為家具工匠的人,要進“秋山學校”需完成整整一年的學徒見習課程,接下去是開始四年的`基本訓練,工作規劃、匠人須知的學習。之后要用三年學帶徒弟,傳承,合計八年時間才能成為一名合格的工匠。

  二是實,做人做事都要實,一個不愿意從頭老老實實地蹲好每一個馬步,不懂得從平地起高樓,聚沙成塔道理的人是很難成功的。真正的成功,是從最不起眼,最基本開始反復練習,才能打好最堅實的基底能力。

  三是勤,只有勤奮,用心,持之以恒的去做事,終會取得好的結果。秋山先生從自己成功經歷來證明勤能補拙的道理。秋山先生自認為不是個聰明伶俐的人,學生時期總是成績倒數第一,但在16歲時有機會進入大阪木工廠上班,尊敬師傅的一切,對師傅說的話言聽計從,和師傅住在一起24小時朝夕相處,就像吸水的海綿一樣,一點一點地吸收技術,創辦“秋山木業”,最后取得了巨大成功。

  為此,我們在自己的日常工作中,要汲取《匠人精神》的精髓,要靜心,安心,專心,腳踏實地,做好工作。

  《匠人精神2》讀后感 7

  我們古先賢認為“君子務本,本立而道生”,那么,什么是君子的“本”呢?一是:發心。就是解決“為何?”,二是:愿力。解決“如何?”,即對自己發心去做的正確事情,如何能無怨無悔地堅持。發心怎么教?秋山利輝先生的方法直溯人倫本源:磨煉心性,以孝育人。這與中國五千年精神傳承的主要核心“孝道,師道”如出一轍。

  教書匠一詞在《現代漢語詞典》,它是這樣解釋的:“教師(含輕蔑義)。”盡管“教書匠”就是“教師”,但因為“含輕蔑義”,所以教書匠自然就不是“好教師”了。再查“匠”,該詞典解釋為:第一,“能工巧匠”之“工匠”;第二,指在某一方面很有造詣的人。那教書匠怎么都不應該被“輕蔑”啊!

  教師當有“匠人精神”。 站立講臺,教書育人,怎能缺了“匠人精神”?怎能少了“匠心獨運”?教師每天的工作是平淡的,也是枯燥的.,歲歲年年,年年歲歲,日復一日的重復相同的工作。但要“站”穩講臺,履行教書育人的責任,就得讓自己的內心變得寧靜,外面的紛紛擾擾,只要我們內心靜如一泓秋水;外界誘惑力大,只要我們內心的定力勝過它。不與他人攀比,不過分追名逐利,努力在寂寞的日子創造事業的甜蜜。把簡單的事情做好就是不簡單,把平凡的事情做好就是不平凡。誠如每一名工匠一樣,每日面對冰冷的石頭,在單調、寂寞中錘打自己的人生,創造滿意的作品。但是要知道,我們面對的并不是一個個沒有生命的石頭,我們培育的可是一個個燦爛的希望!陽光每天都是新鮮的,我們的教育內容每天也要刷新。

  《匠人精神2》讀后感 8

  “守破離,通往一流的道路”牽引此書的靈魂,即對自己的工作精雕細琢,精益求精,追求完美和極致,對精品執著追求的一種精神理念。本書作者秋山利輝是秋山木工的創辦人,專業手作家具,不借助于現代機械,訂制的家具供應給日本皇室,國會,知名大飯店等,他主張踐行對“守破離”人生準則,至今活躍在日本以及世界各地。

  有一流的'心性,必有一流的技術。匠人精神就是一種兼容并續,內外圓融,品行勝與技藝的行為,唯有品行指導下的技藝才會長盛不衰,日新月異。

  一流的匠人,人品比技術更重要。即使看似繞了遠路,但如果能夠忍耐、專心修業,并因此培養出一流的心性和專業技術,這才是更利于自己發展的道路。

  在法院的工作崗位上也是這樣,每個人都各司其職。法官用專業的水平為人民解決糾紛,但身為財務的司法輔助人員也為法律事業奉獻著自己光和熱。我們每個人在自己的工作崗位上,有的人終其一生不過原地踏步,而有的人卻在平凡的工作崗位上如魚得水得心應手、有聲有色。最根本的原因只是他們對自身工作的認知和對待工作的態度及處理方法不同。

  我們要學習匠人精神,靜下心來尋找自己的優勢,回到基本面,去做對的事情,慢慢穩扎穩打,腳踏實地以愚公移山的堅持,發動來自內在的力量,不看輕自己,不受外境干擾,全心全意地投入,真正把熱愛熱愛崗位、熱愛法律事業、全心全意為司法工作服務、全心全意為人民服務落在實處,相信終會在自己的領域里力爭出類拔萃,成為一流的人才。

  《匠人精神2》讀后感 9

  書中寫的雖然是秋山木工工坊的帶學徒的方法,但是里面的一些經驗和做法也是值得所有想有一番成就的人學習的。每一件生活中看似微不足道的小事就值得用很多年去強調。比如和人打招呼、比如吃飯、比如和人說話該怎么回答,這些都是我們日常生活中習以為常的事情,可恰恰是這些習以為常的事情確實最應該注意的。

  以前讀過胡雪巖,知道了他也是從一個小學徒干起,學徒期間要為師父師娘倒夜壺,要沒有怨言的去做好師父交代給他的每一件事。其實這樣的帶徒方法不止是秋山木工有,中國也有。只不過這些傳統的行業在逐漸被機器大工業生產取代了,一個匠人在自己的專業技能上投入的時間、感情、精力在逐漸減少。很大一部分需要由手和心共同完成的`事情逐步被機器取代了。現在到博物館看一些展品也會經常感嘆,獨具匠心、能工巧匠、匠心獨運等,可是機器生產出來的東西我們充其量也就感嘆一下:窩草,這技術這么牛逼,等這技術普及了以后再也沒人提起這牛逼的技術了。

  其實對一項工作、對一個人、對待自己,是需要投入時間的,要堅信大器晚成這一信念。做事之前要學會做人,學會投入熱情,學會擔起責任,學會為自己的成果自豪、負責。

  《匠人精神》這本書,不僅僅教會了我怎樣做事,更教會了我怎樣做人,去做一個富有激情、負有責任的人。《匠人精神》通篇沒有講怎樣運用那些工具,也沒講做家具的具體細節,只是講在進入作業場、進入工作前要做的一些心理上和心情上以及思想上的準備工作,這些工作要做到實處,做到融入血液中還真需要投入幾年、十幾年甚至幾十年的時間,去不斷的督促自己、要求自己。

  雖然投入到了現代化的公司從事工作,但是這種傳統的塑造人才的方法值得現代人去學習,去實踐。那么從現在開始,用心和身邊的人打好一個招呼吧。

  《匠人精神2》讀后感 10

  匠人精神首重人品,其次才是專業技能。秋山木工對一位工匠的評價準則中,品行占60%,技術占40%,秋山立輝先生說過,“我想培養的,不是會做事的工匠,而是會好好做事的匠人。所謂會好好做事,不是簡單的重復,而是能夠達到心物合一,要培養這樣的匠人,人品是第一位的。”

  誠如書中所說,不管各行各業,個人品格的重視要遠高于技術的.要求,孝順,感恩和誠實這些都是非常必須的。遵守規矩,照顧同事,維護和睦關系,遇到困難互幫互助….這些教養在我們的團隊中都會很容易出現,和大家在一起工作,可以隨時觀察大家處理問題的方法,大家也可以互相學習,“偷學”其他同事的技術,互相學習,對于領導身上散發出的品格,更要努力實踐學習。相信這些年輕時學會的東西,會成為我一生的財富。

  工作本是一種修行,修行是指修正內心,改變行為。將畢生的歲月奉獻給一門手藝,一項事業,一種信仰,這有多少人能夠做到呢?每個行業想要做好,都需要全身心的投入,首先你必須熱愛自己的工作,沒有怨言,而且你必須窮盡一切的時間去磨礪去思考,這也是讓你的團隊敬重你的關鍵。作為一名維修人員,首先把安全放在首位,接下來努力鉆研業務,認同團隊,正如秋山先生所說,所謂執著,就是對事情不放棄,不放棄就是一種思想的深度,不放棄就需要你努力去思考。

  維修工作每天都是千差萬別,但是如何高質量的去完成每項工作,這不簡單,這需要我們擁有一個匠心,一個會思考,愿意思考的態度,也許有些人每天面對著檢修作業毫無思考的心態,報著干一天混一天的態度,那相信早晚你會被公司所淘汰,嘉吉有好多先進的工具和理念,我們要主動去思考,追求這一份匠心,在工作生活中不斷磨練,只有這樣,我們才能真正傳承匠人精神。

  《匠人精神2》讀后感 11

  不久前參加了單位組織的樊登讀書分享會,會上老師介紹了一本秋山立輝的《匠人精神》,回去后認真研讀了一遍,受益匪淺。讓我感受最深的是一個企業可以堅持百年靠的不是運氣不是政策也不是多元化的經營理念,而是一種以孝為本技能為輔的管理理念。和我們所謂的降低成本,迎合市場,搶占風口,粗放式發展有很大不同,特別是將“孝心”融入到技能和企業文化里令我十分驚訝,但讀完后茅塞頓開,一個充滿孝心的人就是一個心懷感恩的人,感恩天地,感恩師長,感恩父母,心中有責任自然對所有事情都盡職盡責,慚愧的是作為一個擁有千年文明的古國,很早以前中國的道家就提出了百善孝為先,而到了近代我們卻沒有好好的將這份文化傳承和發揚。

  讀完這本書你會覺得特別淺顯易懂里面很多話都是老生長談,很多人都知道也都能夠做到,最難的就是日復一日的堅持,這讓我想到一個故事一位著名的推銷大師在告別儀式上講他的.成功史。那天會場座無虛席舞臺正中吊著一個巨大的鐵球,在人們熱烈的掌聲中年近60的推銷員出場站在鐵球的一邊,這時主持人對觀眾講:請身強體壯的人到臺上來,這位老人請他用大鐵錘去敲打那個鐵球,直到鐵球晃動。年輕人掄起鐵錘,全力砸向鐵球,震耳的響聲鐵球也沒動。臺下沒了吶喊,觀眾好像認定那是沒用的,就等著老人解釋,老人掏出一個小錘,然后認真地,用他的小錘對著鐵球“咚”敲了一下,然后停頓一下,再一次用小錘“咚”敲了一下。人們好奇地看著,十幾分鐘過去了,會場開始騷動有人叫謾罵離場。老人仍就不語一錘一停地工作著,會場上出現了大塊空缺,大概在老人進行到幾十分鐘時,坐在前面的人突然尖叫起來:“球動了!”人們聚精會神地看著那個鐵球。那球以很小的幅度擺動,不仔細看很難察覺。老人仍舊一錘一錘地敲著,鐵球在老人一錘一錘的敲打中越蕩越高,震撼著在場的每一個人。其實功夫出自反復,反復引導事物的改變。只有全身心的投入以及心無旁騖的做一件事,這就是工匠精神。

  《匠人精神2》讀后感 12

  一提到匠人精神,很自然的想到德國與日本兩個國家的工匠,做一事,事一生,將一件事用心做到極致。多數關于匠人精神的書籍,都會講述傳統工匠們的潛心之作,淡然執著的堅守。讀者也很容易將匠人精神與淡漠名利、心無旁騖、潛心經營相聯系。但是這些卻也不是匠人精神的全部。《匠人精神》的作者王振華,利用這本書,匯集了古今中外具有匠人精神的人物事例,講述他理解的不一樣的匠人精神。

  “匠人精神”被人們解釋為,對工作執著、對所做的事情和生產的產品精益求精、精雕細琢的精神。很多人認為“匠人精神”與“創新”是相悖的',事實是這里兩件事并不沖突,相反“創新”更多的來自于“匠人精神”的升華。

  古往今來的創新無不是在一步步的精益求精的基礎上而來的,創新靈感并不是從天而降的蘋果,亦不是置于路邊等人撿拾糖果,它往往是經過萬千磨礪而成的升華之作。文人們看到湛藍天空飛鳥飛過,會感慨羨慕,甚至遐思“留連戲蝶時時舞,自在嬌鶯恰恰啼。”(杜甫《獨步江畔尋芳》)萬千詩句,以鳥為意,多不勝數。而匠人們看到飛鳥,卻會思索,是否可以做出什么裝置來,到時候人類也可以翱翔于天際。回溯幾百年前,這可能被認為是匠人們的癡夢,各種方法都被確認失敗。古往今來的多少失敗積累,對飛翔之夢的執著,最終換來現在的飛翔。

  其實“匠人精神”并不是舶來品,作者在書中也提到《莊子》中就有記載了一個“庖丁解牛”的故事。“庖丁為文惠君解牛,手之所觸,肩之所倚,足之所履,膝之所踦,砉然響然,奏刀騞然,莫不中音。合于桑林之舞,乃中經首之會。”“庖丁”的這份游刃有余,卻是經歷萬千摸索與嘗試,最終所達到的境界。

  這本《匠人精神》更像是一本事例集子,萬千匠人所做之事,匠人精神所指之魂,無他人心性也。古之先賢認為,“成人之本,一曰:發心。二曰:愿力。”成大人成小人全看發心,成大事成小事都在愿力。所作無非是,淬煉心性,養成自己。

  《匠人精神2》讀后感 13

  匠人精神即意味著把自己的抱負和技藝施用在一點上,并在我們能力所及的范圍內做到完美;而在將自身的價值定格到那一點上的時候也代表著我們的行為可以為別人或是周圍帶來一些影響,并樂此不疲地堅持下去。

  第一次看到這個詞,是在《新資本主義的文化》(理查德·桑內特)一書中,結合現實,我們不得不承認的是,我們的抱負缺少了關注點,這就意味著我們當中的絕大部分得被動地尋找些表面上的“作為”來充當自我實現;而這將導致另一個關于“分母盲目性”(denominator blindness,《當大腦遇到金錢》,賈森·茨威格)的問題,就像我們買彩票的時候一樣,我們只想到中獎金額是多少多少,卻鮮有對概率的考慮;隨之而來的是我們會將過多地將失敗的因素放在機遇上,始終,我們缺少了對我們這個主體的思考。

  為了證明上述邏輯的存在,我舉一個郎咸平教授曾說過的一個例子:我們將武侯諸葛亮的空城計(不考慮歷史有無)奉為經典、神話,但我們沒有想過的是,即使是戰爭,我們還是在用賭的.方式,還是過多地寄希望與奇跡,卻不肯用正常的思維、腳踏實地的方式。

  同時,匠人精神的缺失使人們都被短期利益驅動,這就又帶來了合作上的困境……

  請相信,在一個普遍浮躁的時代,匠人精神是唯一的出路。而同時,匠人精神本身就是一個品牌。

  在此,brander設想:我們專注于自己的領域的同時也就意味著我們為抱負的實現找到了一個關注點,由此,我們將為我們的人生目標而堅持下去,我們將認同更加細化的分工從而更愿意與別人合作共贏,我們將從最根本的事情做起以成就自我……

  從德國式家族企業來看匠人精神

  也許在我們的印象中,德國人是比較保守、不愿意冒險的,但這恰恰也意味著他們在骨子里就遠離機會主義,從而使自己專注于眼前的事情上;這也意味著他們從一開始就在控制風險,從德國的銀行體系等諸多方面我們都可以看到這種端倪;這還意味著德國人在專注于自己的本行的同時遵守著社會化分工并盡全力為自己的顧客帶來價值……而更重要的是,他們將這種精益求精看作是自我實現。

  而這就是一個誕生世界級品牌的地方。

  《匠人精神2》讀后感 14

  拜讀完秋山先生所著的《匠人精神》一書后,我被這位日本國寶級的匠人的行業精神與育人精髓深深折服。

  “一流的匠人,人品比技術更重要。”這句話與我中學時恩師常說的“先學做人,再學知識”有著異曲同工之妙,恩師常教導我們要成為善良、自信、樂于助人、團結有愛的人,要成為對社會有益的人,如果一個人狂妄自大,對他人冷嘲熱諷、處處使壞,破壞集體團結的話,那么這個人就算技術水平再高,他帶給其他人的也是負能量的。

  “有一流的心性,必有一流的技術”。秋山先生說真正的匠人,是懂得關心他人、知道感恩、能為別人著想的人,是能夠說“好的,明白了。請交給我來做”的人,也就是擁有一流人品“會好好做事”的匠人。

  秋山先生是一個嚴格、善良、自律、有奉獻精神的人,他是發自內心的在培養匠人,培養對社會有益的人,雖然有些做法在外人看來難以理解,比如采取學徒制,男女學員一律光頭且不準談戀愛,沒收手機一律采取書信方式對外聯系,只有盂蘭節和正月假期才能見到家人,禁止接受父母匯寄的生活費,大家一起做飯禁止挑食,工作之前先掃除,每日晨跑、一天背誦三到四遍“匠人須知30條”等。但正是這種高標準、嚴要求的獨特的教育方式,才磨練出徒弟們的心性,培養了一批又一批的匠人。

  我對秋山先生“匠人須知30條”的理解是秋山先生教育我們自信、熱情、積極、善良、樂觀、執著、謙虛、守時、勤儉節約、有責任心、尊師敬長禮貌待人、為他人著想、學會傾聽、態度誠懇、學會建立良好有效的溝通。

  秋山先生是值得尊敬的人,當看到他能夠做到“守破離”的時候,我打心底里佩服他,他是能夠實實在在的做事,能夠做到“舍小家,為大家”,他的'匠人思想值得我們去學習。

  讀完全書后我也反思自己在工作中的不足之處,要做到守時,積極地學習,提示工作效率,熱情對待客戶。學習秋山先生的匠人思想,嚴格要求自身,對于秋山先生提到過的負面的東西要做到有則改之無則加勉。

  在閔經理的帶領下做好金牌服務,積累良好的口碑,努力成為21世紀的新匠人!

  《匠人精神2》讀后感 15

  工作是一種修行。每個人都會有一份屬于自己的工作。在一次機緣巧合我與李氏砭法結緣,與玉衡中醫結緣。成為了玉衡人。李氏砭法刮痧便成了我現在的工作。在玉衡也有著“匠人精神”一樣的企業文化。

  “匠人精神”是時下的一熱詞。“匠人”是什么?很多人認為匠人是機械式地、重復地、不需要多少文化的工作者。還有些人甚至認為匠人就是做苦力的,像影視作品里的木匠、鐵匠、泥水匠這些賺錢很辛苦的底層勞動人民形象。

  讀完“匠人精神”這本書,依我理解,中華五千年傳統文化就包含了匠人精神,匠人精神的核心是孝心,百善孝為先,只要孝心,自然就會有對待萬事萬物的善心,感恩之心,敬畏之心,先德行,后技能,己成,則物成。無論是做什么工作都要保持正念的生活態度,要知道自己在做什么,工作使命是什么,視工作為一種修行。

  一切地把工作做好,才是精英!要訓練成為下意識做事。我們刮痧也是。《莊子·天道》:“得之于手而應于心。”里面講到一個車轱轆的匠人靠制作榫卯配合的孔不能太大也不能太小,差一點點都會影響局輪軸的正常運轉。正如我們虎符銅砭刮痧的手法“徐而和”。要能做到“得之于手而應之于心”那就要專注于一件事情,勤加苦練,只要反復練習,任何人都能掌握一門技術,訓練使人成為大師。

  我們要為天命而活。作為醫者,我們的使命就是為患者解除疾苦而作為奮斗目標。戒除內心的功利心,浮躁心,腳踏實地的去做好一件事。不要大費力氣去尋找什么成長捷徑,立足于崗位,把自己當下的事做好了,該來的自然就來了。

  我們做事時要付出時間、心血、精力,只有這樣才能獲得積極的反饋。要時刻培養自己的責任感,對待工作,要不辭辛苦,不懼困難的去完成。這些道理雖然從古到今探討從未間斷。但是靜下心來,細細品味,腦海中也不乏多了幾分清晰的'行動目標。

  在以后的工作學習中我會時刻告誡自己要注重細節、注重專注。要追求匠心、匠人的精神。更要堅持不懈的努力,努力積累自己的實力。在如今這浮躁的社會,要不忘初心,砥礪前行。

  《匠人精神2》讀后感 16

  讀完《匠人精神—— 一流人才育成的30條法則》以后,我感覺里面的每一條法則對工作都是有很實際的指導意義的。這里,我想重點談談自己對第10項法則“進入作業場所前,必須成為「愛管閑事」的人”的認識。“愛管閑事”在日常生活中常常是貶義的。但試想,如果我們每個人都“自掃門前雪、不管他人瓦上霜”,不去管任何“閑事”,這個社會將是多么的冷漠。什么是“愛管閑事的人”?我認為,一定是善良的人、博愛的人、敢于擔當負責的.人。

  我畢業后一上班,就在辦公室工作,我的領導曾對我說過,在辦公室工作一定要“眼里有活”。多年的辦公室工作,我對這句話的感受越來越深,其要求可以說是和《匠人精神》第10項法則異曲同工。眾所周知,辦公室細碎繁瑣,又是整個公司的核心部門,各種事情層出不窮,所有事情都得有人操心,才能及時落實。

  我認為“愛管閑事”一要敢說。愛管閑事有時候會受到誤解,但正如書中所說“如果是為了對方好,即使得罪人,該說的話也要說”,辦公室本身事多,來辦事的也是人多事雜,一個人不管多么優秀,難免會有疏漏,如果作為看到卻不是指出,“愛管閑事”“多說一句”避免工作上的失誤,又何談友愛互助、搭臺補臺?

  二要敢做。按照文中所說,“但如果是出于為對方好,而且真的覺得有必要做的話,就不是多管閑事”,正如“眼里有活”一樣,要能主動去發現工作疏漏,主動去承擔工作任務,不是自己負責范圍內的,要能主動提醒一句,別人忙不過來主動幫忙解決,大家都有人人為我、我為人人的精神,團結一致一定能圓滿完成各項工作。

  三要感恩。管別人的“閑事”,需要更多倍的勇氣和心力,所以別人看似“管閑事”對自己進行的提醒、幫助,也是認真思考后才做出的決定,一定要以感恩之心對待,不可讓別人為你出了力又傷心,在別人提醒或幫助你之后,要以感恩的心回報并盡快改正,才能獲得成長。

  《匠人精神》這本書,不僅僅教會了我怎樣做事,更教會了我怎樣做人,去做一個富有激情、富有責任感的人。

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