愛崗敬業標兵先進事跡材料（通用19篇）
在日常學習、工作抑或是生活中，大家總免不了要接觸或使用事跡材料吧，根據事跡材料的性質，可分為正面典型材料和反面典型材料。那么什么樣的事跡材料才是規范的呢？以下是小編精心整理的愛崗敬業標兵先進事跡材料，希望能夠幫助到大家。
愛崗敬業標兵先進事跡材料 篇1
一、勤學善思，素質高。
組工工作要求嚴格，工作難度高、強度大，想干好這項工作，知識面窄不行，思路不清不行，理論水平不高不行，因此，既要有圍繞中心，服務大局的政治前瞻性，也須具備較高的理論素質和業務素養。該同志從事組工工作多年來，始終做到堅持原則，秉公辦事。自覺遵守國家法律、法規和部內各項規章制度。尊重領導，團結同志，樂于吃苦，樂于奉獻，愛崗敬業，責任心強。同時，注重理論學習，認真學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，不斷強化理論武裝，提高認識問題、分析問題、解決問題的能力；學習了市場經濟、法律法規、現代科技等多方面的知識，不斷提高駕馭市場經濟的本領；學習了干部管理方面的法律法規，掌握了干部工作的指導原則和具體政策，不斷提高業務工作水平。學習中做到學有所思，學有所感，學有所獲，為新形勢下的組織工作打下了堅實的基礎。
二、創新思路，業績佳。
該同志常說，要“干一行、愛一行、鉆一行、專一行”，他是這么想的，也的確是這么做的。在工作中他重視調查研究，準確把握領導意圖，在“早、全、深、新”上下功夫，增強工作的主動性和針對性。“早”就是對有關問題早學習、早研究、早介入，做到心中有數，胸有成竹；“全”就是熟知上情、吃準下情、通曉內情、了解外情，力求關鍵時候謀之有方，參之有時；“深”就是加強與各級各部門的交流和溝通，深入群眾，深入基層，掌握縣情；“新”就是時刻掌握最新干部政策精神，開拓思路，勇于創新。在分管干部工作以來,他經常深入到鄉鎮、縣直部門進行調研，全面了解干部情況，關注干部隊伍建設情況。幾年來，他對縣管干部、后備干部和優秀年輕干部情況了如指掌，對縣管領導班子結構和班子建設情況了然于心。他團結帶領股室一班人，積極服務縣委工作大局和中心工作，不斷探索干部工作新思路，工作中講究方式方法、務求實效，各項工作取得了良好成績。一是立足實際，著力加強領導班子建設。在科級干部調整中，堅持“整體穩定、局部調整”的原則下，同時根據領導班子建設和工作需要，做好干部調整工作。他按照縣委安排，嚴格程序，靠前指揮，精心制定考察工作方案，認真組織考察，撰寫考察材料，準備上會前的各項文書材料，做到整個過程嚴密細致，結果良好。二是多措并舉，深化干部人事制度改革。他始終把《黨政領導干部選拔任用工作條例》的`要求始終掛在心頭，在干部工作中致力于樹立正確的用人導向，注重規范選人用人程序，結合本縣干部隊伍實際，推行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決，研究制定了《關于選拔任用黨政領導干部的若干規定（試行）》及相關的十個配套實施細則，在選拔工作上切實做到了公開、公正、透明，有效遏制了選人用人上的不正之風。在推進干部人事改革工作中，他積極主動，同部其他班子成員深入實際調研，大膽提出了“六公開”（公開空缺職位和任職資格條件、公開推薦人選、公開選拔程序、公開民主推薦票、公開考察結果、公開縣委常委會和全委會票決任免干部）選人用人做法，選人用人公信度明顯提高、這一做法備受受新聞媒體的廣泛關注，社會反響良好。《廣西日報》、《廣西組工信息》等新聞媒體報道了我縣“六公開”的做法，得到了上級領導的充分肯定。三是創新形式，加大競爭性選拔干部工作。在積極配合上級做好“公選”和“公推”工作基礎上，他協助部長認真開展了公開選拔科級干部工作，從文件的起草、下發、報名，到筆試、面試及考察等工作，每個環節都做到了主動思考、主動工作，力求對可能出現的問題考慮得全面、周到、細致，確保整個公開選拔工作程序嚴謹，不出任何紕漏。20xx年，做好自治縣面向區公開選拔了3名“兩化”人才，面向全市公開選撥了4名科級領導干部，面向全縣公開推薦了6名干部到鄉鎮、縣直部門領導班子任職。同時，做好從優秀村干部中考試錄用鄉鎮機關公務員工作，有2名村官和1名村干部被錄用為公務員。有1名村黨支部書記通過了全區公開選拔到鄉鎮領導班子任職。充分調動了全縣干部工作積極性。四是積極推進組織工作公開化制度，增加組織工作透明度。為進一步提高組織工作的透明度和開放度，落實群眾知情權，他組織抓好建立了組織工作信息公開化制度和新聞發布會制度，構建組織工作民主化、公開化、制度化格局。通過舉辦組織工作新聞發布會、干部人事調整工作情況通報會和“組織工作開放日”活動等形式，進一步拉近了組織部門與廣大干部群眾的距離，使組織工作從神秘走向更加開放和透明，得到社會一致好評。
三、敬業奉獻，作風實。
作為一名副部長，他盡職盡責抓好分管工作，不遺余力地發揮副職領導的參謀助手作用，較好地完成了部長交給的各項工作任務，取得了較好的成績。特別是20xx年，在原部內與他一起工作的兩名副部長先后調出，只剩下他一人，他一個人負責三個副職所分管的工作，工作量大，任務重，經常加班加點，勤勤懇懇，兢兢業業，默默奉獻，從不叫苦叫累，始終保持良好的精神狀態，全身心投入工作。幾年來，他幾乎沒有度過一個完整的雙休日，但從沒講過任何條件和報酬；他肩上擔子很重、壓力很大，但從沒有懈怠、苦惱、煩躁過，從沒有降低過工作要求和標準，表現出較強的敬業精神，以實際行動展示了一名優秀共產黨員應具備的思想覺悟和優秀品格，樹立了黨員的良好形象。尤其是在20xx年卡馬搶險救災中，在指揮部的領導下，他第一時間帶隊趕赴一線搶險救災，并立即著手組建搶險臨時黨支部和黨小組，組織各級黨組織和廣大黨員做好下游群眾轉移避險工作。他日以繼夜在大壩一線巡查除險，指揮協調，痛風老病復發，疼痛難忍，仍然堅持在堤壩一線搶險10多天，直到險情排除后才回縣城上醫院治療。真正體現了“一名黨員、一面旗幟”作用。
四、公道正派，形象好。
他認為，公道正派、甘為人梯是一名組工干部應有的思想境界。到組織部工作后，與各級領導接觸頻繁，在有的人看來，他“拉關系，辦私事”應該很方便。但是，他從不利用工作之便為家庭、親屬和朋友謀取私利。他嚴格遵守組織人事工作紀律，在干部考察考核等工作中，管住自己的嘴、手和腿，不該吃的不吃，不該拿的不拿，不該去的不去。六年來，他參與的干部考察考核工作達百余次，涉及提拔或交流干部達數百名，但從未接受過一次考察對象所在單位或考察對象本人的吃請。嚴格遵守黨員領導干部廉政建設各項紀律，自覺抵制歪風邪氣，敢于同不正之風作斗爭，嚴格執行組工干部的“十嚴禁”和“八項承諾”，做到清清白白做人，堂堂正正干事，樹立了基層組工干部可信、可靠、可敬、可親的良好形象。
愛崗敬業標兵先進事跡材料 篇2
一、以誠相待，真誠服務
對待客戶，我一直都是以誠相待，不管給客戶業務量大還是量小，都是誠心誠意、真誠地去對待。做到嘴勤、腿勤，打好“三張牌”，一是打好感情牌，積極幫助用戶解決所需的問題，感情需要隨時建立，這樣在發展業務時才能夠打好感情牌，只要客戶需要我幫忙的地方，比如一些客戶需要辦理郵政快件及包裹業務及其它郵政業務時，我就盡快到柜臺替他們進行辦理，讓客戶滿意;二是打好“資源牌”，緊緊抓住客戶檔案，仔細分析，開展針對性攻關。每天晚上都要分析客戶檔案，明晰明天的服務重心，及時聯系，減少客戶的流失。
三是打好“服務牌”，以真誠服務來贏得更多的客戶。我在給塔源牌紅花油做營銷業務時，為盡快打開塔源牌紅花油市場，我除了向客戶詳細介紹郵政賀卡業務，帶客戶參觀信函中心，使其充分了解郵政營銷網絡的.優勢外，還給客戶尋找到合適的經銷伙伴;四是利用名片進行營銷，將名信片發到客戶手中，只要辦理業務或其他任何事情，只要打電話，我都會盡力去給用戶辦理。
二、樹立郵政形象 宣傳郵政業務s("content_relate"); 【愛崗敬業標兵先進事跡材料】相關文章： 愛崗敬業標兵先進事跡材料11-03 愛崗敬業標兵先進事跡材料(8篇)11-03 師德標兵先進事跡材料08-23 師德標兵先進事跡材料07-21 巾幗標兵先進事跡材料11-29 德育標兵先進事跡材料11-29 教學標兵先進事跡材料11-20 教學標兵先進事跡材料【薦】12-18 【熱門】德育標兵先進事跡材料12-19