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化驗室班長述職報告(精選10篇)
隨著個人素質(zhì)的提升,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編精心整理的化驗室班長述職報告,歡迎閱讀與收藏。
化驗室班長述職報告 1
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過20xx年,這半年是化驗室發(fā)展壯大,各方面工作都取得優(yōu)異成績的一年。透視過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的關(guān)心與配合下,我們班組在某些方面可以說上了一個新臺階,我們認(rèn)真履行化驗室各項職責(zé),全體化驗室員工共同努力,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)和質(zhì)量無事故的喜人成績。
全年共完成化驗樣品42422個,校表2794個圓滿的完成了全年化驗任務(wù)。五月份,我區(qū)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)制度舉辦了“我為安全做貢獻(xiàn),我為銀牌添光彩”活動,致力消除工作中存在的安全隱患。化驗室以此為標(biāo)桿,將消除本崗位安全隱患做為工作目標(biāo),精心組織開展了崗位危險分類、分級活動,教導(dǎo)員工主動認(rèn)識危險,學(xué)會遠(yuǎn)離危險。活動中我們發(fā)現(xiàn)隱患就及時整改,不走過場、不留盲區(qū),逐一明確責(zé)任目標(biāo),確定責(zé)任人,采取有力措施,確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,每位員工都積極參與,并取得了良好的效果。
20xx年也是不平凡的一年,為了爭創(chuàng)銀牌聯(lián)合站各班組都積極備戰(zhàn),化驗室也不例外,為了聯(lián)合站的榮譽(yù)付出百分之百的努力。具體工作如下:
一、加強(qiáng)安全知識教育
將安全作為工作的重心,制作了“安全文化學(xué)習(xí)園地”,鼓勵員工學(xué)安全、懂安全、記安全。同時將安全生產(chǎn)納入“每日一考”范圍。加強(qiáng)化驗室危險源及危險物品的管理,以全國安全月為契機(jī),組織員工每周自主收集安全知識,在“安全文化學(xué)習(xí)園地”與大家共同分享。
二、強(qiáng)化內(nèi)部崗位技能培訓(xùn)
對員工進(jìn)行了深入的崗位知識培訓(xùn),使員工提高了思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),例如:通過“每天一考”增強(qiáng)員工對崗位知識的熟練度,增強(qiáng)員工崗位練兵能力;對化驗室試劑的分級和分類;樣品的制備、檢測及記錄管理等。
三、加強(qiáng)設(shè)備及精密儀器管理
對化驗室的儀器設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)的管理和維護(hù)。設(shè)備責(zé)任到人,做好設(shè)備標(biāo)識,并由責(zé)任人定期進(jìn)行設(shè)備檢查,加強(qiáng)設(shè)備的管理意識,減少消耗品的報廢率,提高設(shè)備使用率。對化驗室各項儀器進(jìn)行定期檢查,減小由于設(shè)備引起的誤差。
四、嚴(yán)格執(zhí)行化驗操作規(guī)程和提升工作技能
嚴(yán)格執(zhí)行化驗操作規(guī)程,減小化驗過程中不必要的誤差。依據(jù)國家最新標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo),做到化驗有法可依,有據(jù)可查。為避免不必要的誤差產(chǎn)生,統(tǒng)一了化驗員的操作手法,提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性,減小由不同化驗員操作引起的誤差,提升了化驗人員的崗位技能和綜合素質(zhì)。
五、工作環(huán)境方面
為了滿足設(shè)備的使用環(huán)境(溫度、濕度、無塵潔凈等),加強(qiáng)了化驗室環(huán)境管理。具體措施有:對衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行劃分,由班長負(fù)責(zé),責(zé)任到人,做到班前清潔,班中維持,交接班不留死角。該項措施的實施保證了化驗儀器的測試精度,也樹立了化驗室的良好形象。
六、節(jié)能降耗方面
節(jié)約是發(fā)展之本,有效利用現(xiàn)有能源創(chuàng)造新能源是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。化驗室一直以“開源節(jié)流、節(jié)能降耗”為工作指南。從點滴做起,杜絕浪費。如:汽油、棉紗等可重復(fù)利用的資源絕不丟棄;收集報廢壓力表的.可用部件做備用來減少因壓力表損壞而報廢的情況,降低了各工區(qū)生產(chǎn)成本;及時關(guān)閉水、電開關(guān),避免不必要的浪費;班長帶領(lǐng)員工利用工作之余美化環(huán)境,給大家創(chuàng)造了溫馨的工作環(huán)境。在班長的帶領(lǐng)下,每名員工都以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,堅持天天打掃衛(wèi)生,垃圾及廢料及時回收處理,讓我們的員工時刻處于一個整潔、溫馨的環(huán)境中。
為了迎接銀牌站檢查,每個班組工作都在緊張而有序的進(jìn)行著。化驗室在認(rèn)真完成本崗工作之余也幫助“兄弟”崗位“排憂解難”。充分發(fā)揮了化驗室女工的精心、細(xì)心、用心。積極主動承擔(dān)了1號污水處理站及水質(zhì)站泵房的刷漆和衛(wèi)生清潔工作。每位員工帶著聯(lián)合站集體榮譽(yù)感和對工作的熱情主動加班加點,通過兩天的不懈努力圓滿完成任務(wù)。
臨近先進(jìn)站檢查前,化驗室得知轉(zhuǎn)油脫水站人員緊張,為了將聯(lián)合站最好的形象展現(xiàn)給檢查團(tuán),班長帶領(lǐng)化驗室集體員工經(jīng)過一天一夜的艱苦奮戰(zhàn)完成了輸油泵房的設(shè)備清掃任務(wù)。確保了輸油泵房設(shè)備清潔無油污、衛(wèi)生干凈無死角。
通過這兩次的集體活動,不僅體現(xiàn)了化驗室員工強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和對待工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,同時也展現(xiàn)了我們敢于面對困難,積極應(yīng)對解決困難的決心。
在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,在全體員工的支持配合與努力下,化驗室工作有了一定進(jìn)步。20xx年我們信心百倍。我們將提高工作效率,搞好化驗室整體工作,配合好生產(chǎn)。為此總結(jié)出一下幾點:
一、配合生產(chǎn),做到化驗先行,及時指導(dǎo)生產(chǎn),不推諉責(zé)任,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。
二、技術(shù)爭先,通過學(xué)習(xí)緊跟公司指導(dǎo)思想,努力提高化驗室整體水平,以求更快更好為油田生產(chǎn)服務(wù),力爭提高化驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和時效性。
三、推陳出新,鼓勵新員工發(fā)揮創(chuàng)造性思維,結(jié)合化驗室實際工作情況,為化驗室工作的高效、快捷、安全性貢獻(xiàn)自己的力量。
在新的一年里,化驗室全體員工有信心,有決心在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下下完成各項任務(wù),為公司發(fā)展盡一份力量。
化驗室班長述職報告 2
20xx年xx月xx日進(jìn)入xxxxx有限公司,擔(dān)任生產(chǎn)廠長一職。我的主要職責(zé)是管理、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查廠區(qū)的生產(chǎn)及運(yùn)作工作。
任廠長一職以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我以“以客戶為中心,以奮斗者為本,長期艱苦奮斗,堅持自我檢討”為重要指導(dǎo)思想,深入貫徹執(zhí)行,緊緊圍繞公司“大營銷發(fā)展”戰(zhàn)略,總攬廠區(qū)全局,克服困難,努力拼搏,完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)。在工作中自覺接受各同仁的監(jiān)督,盡職盡責(zé),踏實工作,嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在公司管理建設(shè)方面取得了豐碩成果。同時,總結(jié)出不足之處,現(xiàn)將20xx任職上半年的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報,請予審議。
一、20xx年8月至20xx年初,我已基本熟悉工作流程,并完全進(jìn)入工作狀態(tài)。回顧20xx年1月至6月,在廠區(qū)管理及運(yùn)作上有了重要突破:
1、抓隊伍建設(shè),打造核心團(tuán)隊:
核心的團(tuán)隊對于一個企業(yè)來說就像是靈魂對于人體一般重要,要搭建廠區(qū)結(jié)構(gòu),建立廠區(qū)部門,打造廠區(qū)骨干員工,培養(yǎng)核心團(tuán)隊,確定團(tuán)隊目標(biāo),除了個人專業(yè)能力要突顯以外,我們還要針對員工的性格進(jìn)行調(diào)整,要揚(yáng)長避短合理分配工作,經(jīng)過時間的磨合,培養(yǎng)人與人的協(xié)作能力,部門與部門的配合能力。現(xiàn)目前,廠區(qū)緊緊圍繞《五個標(biāo)準(zhǔn)》中的“是否有利于團(tuán)隊建設(shè)”工作展開,已完成以上幾個要點。
2、抓管理,促效益。
至20xx年6月,生產(chǎn)部、研發(fā)部、設(shè)備部、質(zhì)檢部、行政部、庫房幾部門建立完成,并對各部門的規(guī)章制度及工作流程的進(jìn)行了完善,對濾網(wǎng)、外出安裝、生產(chǎn)等制作了相關(guān)流程及監(jiān)控。從開始的雜亂無章到現(xiàn)在的僅僅有序,我們實現(xiàn)了整體效率的`提升,工作條理的規(guī)范性,增加了工作流程的透明度,提升了管理水平。從接到工作安排,到工作完成結(jié)束,實現(xiàn)了全程透明化,責(zé)任明朗化,做到了工作落而有實,為公司“有利用管理進(jìn)步”打下堅實的基礎(chǔ)。
3、抓建設(shè),做生產(chǎn)。
建設(shè)生產(chǎn)設(shè)備,廠區(qū)從質(zhì)量根本上向“有利于為客戶創(chuàng)造了價值”、從成本控制上向“有利于管理進(jìn)步”出發(fā):年初至6月,廠區(qū)增加了兩條生產(chǎn)設(shè)備,同時對生產(chǎn)設(shè)備切割處進(jìn)行了整改,現(xiàn)已實現(xiàn)全自動化切割,達(dá)到無人操機(jī)便可完成切割及放置紐帶工作,從產(chǎn)品的長度上更加精確;從人工費用上,更一步減少了成本。另,為了外出檢修更換連接件工作方便,現(xiàn)已設(shè)計制作出移動工作平臺。為保證員工工作安全,對危險設(shè)備進(jìn)行了改進(jìn),如整改沖床開關(guān)、加自動切割防護(hù)罩等,進(jìn)行了設(shè)備優(yōu)化。
建設(shè)實驗測試平臺,為產(chǎn)品研發(fā)、市場開發(fā)打下堅實的基礎(chǔ):年初至6月,廠區(qū)實驗室新增了轉(zhuǎn)速測試平臺、綜合測試平臺、高溫油測試平臺三大測試平臺。
優(yōu)化工藝、工裝:對產(chǎn)品,經(jīng)過理論認(rèn)證,從連接件工藝上進(jìn)行了優(yōu)化,減少了軸承內(nèi)部下軸片工序。對裝配工裝,經(jīng)一而再再而三設(shè)計調(diào)整,現(xiàn)已優(yōu)化為通用型,可實現(xiàn)自動調(diào)整連接片寬窄功能。
二、總結(jié)不足
1、研發(fā)能力不足,研發(fā)速度緩慢,需要改善:從5.11開始,接到研發(fā)新連接件工作事項,經(jīng)過兩個多月,設(shè)計三套方案進(jìn)行測試,但未取得理想效果;
2、與公司其他部門配合、銜接工作不夠,需要改善:接到其他部門委派的工作,常常出現(xiàn)工作方向不明、無預(yù)設(shè),接收的前期反饋信息不完全,工作職責(zé)、分工不明確,造成費用不必要增加;
3、外出安裝工作人員管控力度不夠,需要改善:考慮是否采納5.31日視頻會議中“外出安裝難度”申報流程,更全面的對外出工作人員進(jìn)行監(jiān)控及考核;
三、下一步廠區(qū)發(fā)展的思路:
穩(wěn)定隊伍、范規(guī)管理,確保廠區(qū)正常工作運(yùn)作。重點:節(jié)能降耗、優(yōu)化、研發(fā)產(chǎn)品,迎合市場進(jìn)步腳步,立足于市場。控制成本,增加效益。
1、穩(wěn)定隊伍首先是要穩(wěn)定人心。由于我廠生產(chǎn)時性較特殊,造成人員流動性較大。為此,人力資源非常重要,在抓牢現(xiàn)已培養(yǎng)起來的技術(shù)骨干和熟練勞力的情況下,我們還要有計劃、有重點地培養(yǎng)技術(shù)骨干,保證生產(chǎn)力持久。為保證人力資料不流失,更要建立和完善生產(chǎn)忙時按勞計資,生產(chǎn)淡時發(fā)放“低保”相配套的工資政策,確保工人“進(jìn)得來,留得住,用得上,干得了”。規(guī)范管理就是要從嚴(yán)要求,靠制度約束。按公司規(guī)章制度等考核辦法解決了大部分問題,還要進(jìn)一步補(bǔ)充完善其它方面的規(guī)章制度,建立健全激勵約束機(jī)制,建立“重點突出,寬嚴(yán)結(jié)合”的人性化管理模式。特別是要抓緊建立一套產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)和售后跟蹤制度,確保產(chǎn)品質(zhì)量不出紕漏,贏得市場銷售的良好信謄,和客戶建立牢固長遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)關(guān)系。生產(chǎn)期間,要一天一道碰頭會,交流情況、解決問題。要每月開展一次制度培訓(xùn)、技能培訓(xùn);要引導(dǎo)職工樹立“服從管理、質(zhì)量第一;一切圍繞生產(chǎn),一切為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想,獎優(yōu)罰劣,保持企業(yè)高效快速的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制和旺盛的發(fā)展活力。
2、節(jié)能降耗、優(yōu)化、研發(fā)產(chǎn)品就是(重點)進(jìn)一步的做好產(chǎn)品研發(fā),保證除了能解決客戶的痛點以外,還要從產(chǎn)品根本上達(dá)到節(jié)能降耗的目的,并要迎合市場進(jìn)行腳步。現(xiàn)目前而言,從市場前進(jìn)腳步及產(chǎn)品存在的問題來看,產(chǎn)品研發(fā)迫在眉睫,而我們的研發(fā)能力還不能達(dá)到預(yù)期的要求。所以,為了跟進(jìn)研發(fā)腳步,考慮是否再吸納技術(shù)人才,開發(fā)新的設(shè)計思路,而現(xiàn)在設(shè)計的連接件方案將會同時繼續(xù)進(jìn)行,并且研發(fā)可視化工藝事項。
3、控制成本,增加效益主要從幾個要點展開:如設(shè)計環(huán)節(jié)、工藝環(huán)節(jié)、采購環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行。生產(chǎn)成本是衡量一個企業(yè)管理水平高低和經(jīng)濟(jì)效益好壞的一個重要指標(biāo)。為了有利于保證企業(yè)未來再生產(chǎn)的持續(xù),促使企業(yè)綜合水平的不斷的提高,有利于企業(yè)主權(quán)利益最大化和企業(yè)市場競爭力的維持和持續(xù)提高,我們要加強(qiáng)成本管理,努力降低生產(chǎn)成本,把強(qiáng)化成本意識、優(yōu)化成本管理體制、規(guī)范成本行為作為加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)。目前,我們企業(yè)已經(jīng)具備了一定和生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)能力,產(chǎn)品銷售已經(jīng)日益擺到顯著的位置。從一定意義上說,企業(yè)的生存靠的是質(zhì)量,企業(yè)的發(fā)展則靠的是業(yè)務(wù)數(shù)量,說得嚴(yán)格一些:靠的是有質(zhì)量做保證的業(yè)務(wù)數(shù)量。沒有一定的銷售數(shù)量,就實現(xiàn)不了所謂的規(guī)模效益。我們的企業(yè)目前還處于“吃不飽”的狀態(tài),一年十二個月,我們有一半的時間處于閑置狀態(tài),這不僅影響了效益,也影響了工人隊伍的穩(wěn)定。下一步,相信曾總會帶領(lǐng)我們公司的銷售團(tuán)隊大力開拓市場,充分調(diào)動銷售人員的積極性,進(jìn)一步的挖掘潛力,使每一年的銷售數(shù)量都穩(wěn)中有升,使我們企業(yè)的整體效益一年上一個小臺階,三年實現(xiàn)一個大跨越,而我們工廠,則做為銷售團(tuán)隊沖刺的最有力武器,讓客戶看到我們的專業(yè)化,實實在在的相信我們能解決他們的“痛”。
化驗室班長述職報告 3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
如果20xx年讓我的人生發(fā)生了180度的大轉(zhuǎn)彎,那么20xx年對我來說,絕對能算做是一次急剎車。當(dāng)然,急剎車并不會響我前進(jìn)的步伐,我只是需要這么些時間,來回過頭看看自己走過的路,我只是需要這些時間,來冷靜的思考下我即將選擇的路。
20xx年的充實并不是用簡單的文字能描述清楚的,需要的是細(xì)細(xì)的思考,慢慢的回味,這樣才能感受到走過的味道。為了響應(yīng)公司、車間要求,下面我就20xx年整一年,從思想認(rèn)識、實踐經(jīng)驗、理論學(xué)習(xí)三個方面對我的工作上取得的進(jìn)步,做一次完整的陳述,做為20xx年的年終總結(jié),也為20xx年的工作拉開帷幕。
過去的一年中,我基本上能夠用化驗員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。能較好地堅持政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。工作方面崇尚踏實的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)、創(chuàng)新的精神。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下,克服了人手少、任務(wù)重、頭緒多等實際困難,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。現(xiàn)在,我認(rèn)真總結(jié)一年來的工作情況及工作中存在的問題,本著亮出問題不怕丑,觸及思想不怕痛的原則,認(rèn)真總結(jié)剖析自己的思想及工作狀況,自覺接受領(lǐng)導(dǎo)及同事們監(jiān)督。
一、年度回顧
回顧19年,通過一年的工作與學(xué)習(xí),工作能力都有了一定的提高。特別是玉米種子鹽溶蛋白電泳純度試驗技術(shù)有了更大的進(jìn)步,做出的膠片在分辨種子的一致性上清晰、準(zhǔn)確。自19年9月份到過去的19年,按照總公司領(lǐng)導(dǎo)的總體安排,我走上了種子化驗員的崗位,主要負(fù)責(zé)種子芽率、水分、純度及扦樣等方面的工作。我深知,不管在什么崗位上,我都要努力做到為各級領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部門和種子事業(yè)當(dāng)好服務(wù)員。一年來,我主要從三個方面實踐著自己的理念,力爭做到更好、更強(qiáng)、更到位。下面,我就一年來的工作情況向各級領(lǐng)導(dǎo)作個簡要匯報。
1、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)
質(zhì)檢室工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高技能。為達(dá)到這一要求,我十分注重學(xué)習(xí),基本上做到“日讀一萬字,月學(xué)一本書”。一年來,以飽滿的思想熱情投入到實際工作中去。以實際行動努力實踐建設(shè)社會主義和諧社會,使這巨大的精神力量轉(zhuǎn)化為我飽滿的工作熱情和工作干勁。積極的配合業(yè)務(wù)部門和加工廠的工作。與他們一起探討解決種子脫戎包衣后的芽率低等問題。
2、努力工作,順利完成各項任務(wù)
一年來,面對非專業(yè)學(xué)習(xí)的種子質(zhì)檢工作,工作起來難度較大,但是我積極的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn),共計芽率試驗120余次,水份試驗32次,純度試驗4次(未出正式報告)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,在每進(jìn)一批種子時,依照扦樣標(biāo)準(zhǔn),都扦一次樣,芽率、水分、純度都依次做一遍。依照各業(yè)務(wù)部門申請,及時認(rèn)真地完成了對庫存種子、自繁新種子、外購種子的發(fā)芽、水分和純度的檢驗工作。
在做好室內(nèi)檢驗的同時,還系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了田間檢驗,協(xié)助胡季斌主任對齊河姜屯育種基地進(jìn)行了田檢。在棉花種子成熟時,還同質(zhì)檢室全體人員一起去現(xiàn)場收購,扦樣、封樣,共計三次。
在倪鋒同志整理玉米材料期間,經(jīng)常抽空幫忙拷種、裝袋、排序等工作;還利用試驗過程中的空閑時間,幫助陳劍同志對棉花小材料進(jìn)行脫戎、拷種、裝袋、裝箱等。
在完成本職工作之余,在加工廠人手不夠時,還時常臨時幫忙,協(xié)助完成了棉花種子脫戎包衣加工前的拆袋、包裝等工作。還參與了貯運(yùn)部對棉花種子脫戎前的涼曬工作(主要指齊河姜屯生產(chǎn)的第一批棉種)。
3、日常生活,工作態(tài)度積極端正。
一年來,我能自覺遵守總公司的各項規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動請假,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,不違章、違紀(jì),不犯規(guī)、犯法,做個稱職的種子化驗員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按總公司制定的各項制度辦事。在經(jīng)濟(jì)開支方面,堅決做到先請示后行動,不搞先斬后奏。對自己分內(nèi)的'工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同質(zhì)檢室其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)檢室全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會以平常之心對待不平常的事,勇于進(jìn)取,一如既往地做好每一件事情。
二、存在的主要問題
回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。這表現(xiàn)主要是:第一,在工作中由于專業(yè)知識較少,經(jīng)驗不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。第二,要進(jìn)一步加強(qiáng)種子檢驗工作的計劃性、系統(tǒng)性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問題的能力。第三,在電泳試驗上,技術(shù)還未完全掌握成熟,現(xiàn)只能判斷種子的一致性,對玉米雜交種子的父母本純度分析還有待于進(jìn)一步提高。第四,在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各項種子的檢驗技能。
三、20xx年的工作規(guī)劃
在新的一年里,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,擴(kuò)大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
我想我應(yīng)努力做到:第一,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快把種子電泳試驗技術(shù)掌握成熟;第二,拓寬專業(yè)知識面,參加各類種子檢驗員資格培訓(xùn)和考試,盡快使自己成為一名合格的種子化驗員;第三,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《種子質(zhì)量控制體系》,工作任勞任怨,接受公司安排的常規(guī)和臨時任務(wù),并能認(rèn)真及時地完成;第四,對檢驗儀器要正確操作,做到及時用及時清理、及時登記,做好日常維護(hù)工作;第五,熱愛本職工作,繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)種子法規(guī),要從政治思想、業(yè)務(wù)知識上加倍努力學(xué)習(xí),提高理論水平和法律意識。
總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對公司要有責(zé)任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做的自己!
以上是我的述職報告,不當(dāng)之處,敬請大家批評指正!
深刻的認(rèn)識到化驗室工作的特殊性,可能一時的疏忽就會給公司造成極大的損失,因此,細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)是我們化驗員應(yīng)具備的素質(zhì)。在領(lǐng)導(dǎo)和幾位師傅的細(xì)心教導(dǎo)下,我學(xué)會了對煤、焦炭、化產(chǎn)品等樣品的分析過程、測定、基本工作流程和各電器的使用方法。
化驗室班長述職報告 4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
如果20xx年讓我的人生發(fā)生了180度的大轉(zhuǎn)彎,那么20xx年對我來說,絕對能算做是一次急剎車。當(dāng)然,急剎車并不會響我前進(jìn)的步伐,我只是需要這么些時間,來回過頭看看自己走過的路,我只是需要這些時間,來冷靜的思考下我即將選擇的路。
20xx年的充實并不是用簡單的文字能描述清楚的,需要的是細(xì)細(xì)的思考,慢慢的回味,這樣才能感受到走過的味道。為了響應(yīng)公司、車間要求,下面我就20xx年整一年,從思想認(rèn)識、實踐經(jīng)驗、理論學(xué)習(xí)三個方面對我的工作上取得的進(jìn)步,做一次完整的陳述,做為20xx年的年終總結(jié),也為20xx年的工作拉開帷幕。
首先是思想認(rèn)識方面
在思維習(xí)慣上,我認(rèn)為我有了比較大得進(jìn)步。過去以我為中心的思想已經(jīng)逐漸被以工作為中心所取代。現(xiàn)在我能自覺的完成車間的各種要求,不管是安全、技術(shù)、工作質(zhì)量等哪個方面,并能要求自己在做完的情況下做到更好。
經(jīng)過這三年的工作學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)自己離一個職業(yè)化的專業(yè)人才還有點差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟上,這也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。
我相信大家都能看見我于過去兩年的區(qū)別,我已經(jīng)不在奮青,逐漸被化驗室的氣氛所同化。很多跟我熟悉的人都跟我開玩笑說,你變的平庸了。我想,平庸是走向成熟的一個標(biāo)志,只有真正的融入到大家這個圈子當(dāng)中,才能取得進(jìn)步。
其次是在實踐經(jīng)驗方面:
1、在工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,我相信這樣的團(tuán)隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。工作中,有很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、我工作的每一步都要求精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是今年我在工作心態(tài)方面最大的進(jìn)步。現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)工作。
3、在工作中,經(jīng)過實際的教訓(xùn),深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對業(yè)務(wù)流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的執(zhí)行的原因,耽誤公司的生產(chǎn)。在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,也強(qiáng)化了生產(chǎn)的速度、質(zhì)量、效率意識;與身邊同事的`合作更加的默契,不管是身邊的師父還是領(lǐng)導(dǎo),我從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,做出更好的成績。
最后是理論學(xué)習(xí)方面:
理論學(xué)習(xí)上的進(jìn)步,最直截了當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)就是我在車間技術(shù)比武考試上取得了長足的進(jìn)步。
工作的要求是以生產(chǎn)為主,理論為輔,做為提高生產(chǎn)質(zhì)量的最重要依據(jù),我在理論學(xué)習(xí)上一直以精益求精為目的。我的專業(yè)是化工工藝,與我現(xiàn)階段所從事的工作并不十分的吻合,但這絲毫不影響我對科學(xué)理論的追求。我并不滿足我現(xiàn)在的知識儲備,工作之余,基礎(chǔ)化驗知識要求是我每天都必須熟悉的理論,我還時不時翻一翻以前的課本、資料,希望能溫故而知新,從熟悉的東西中總結(jié)出對自己工作有幫助的知識。
都說20xx是世界末日,而20xx年又是我傳統(tǒng)意義上的本命年,在這理論上充滿坎坷的一年里,我為自己所表現(xiàn)出來的穩(wěn)定感到欣慰。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!20xx年已經(jīng)過去了,20xx年才是我所要把握的,對即將到來的20xx年,我不想期待什么,我只想要求我做到我想要的。
謝謝大家!
化驗室班長述職報告 5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
去年的一月份,我來到了衛(wèi)生院,根據(jù)專業(yè)被分到化驗室工作。在服務(wù)期間我時刻牢記志愿者誓詞:盡己所能,不記報酬,幫助他人,服務(wù)社會。從小事做起,從我做起,在群眾中樹立新時期大學(xué)生志愿者的良好形象。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),迎難而上,將理論與實際相結(jié)合。
化驗室里的大部分項目都是原始的手工操作,許多方法和操作我只是上課聽老師說過怎么做,而實習(xí)時,各個項目以儀器操作為主,手工操作的.項目很少。為了盡快適應(yīng)工作,我翻閱了大量的資料和書籍,找到各個項目的手工操作方法,并反復(fù)練習(xí),在最短的時間里熟練掌握各種手工操作。同時在現(xiàn)有儀器、設(shè)備的情況下改進(jìn)工作方法,使繁瑣的操作簡化,大大提高了工作效率。
二、認(rèn)真細(xì)致,精益求精,不斷提升志愿服務(wù)水平。
為了避免由于錯拿、錯看標(biāo)本導(dǎo)致的差錯事故,對于住院病人送檢標(biāo)本,我嚴(yán)格執(zhí)行“三查三對”制度,從而杜絕了發(fā)生這種事故的可能性。手工操作的成本低廉,但費時、費力,誤差大,為了減小誤差,使報告結(jié)果真實、有效,大部分項目我都會做兩次取平均值報告。就拿血常規(guī)來說,手工法是用顯微鏡計數(shù)細(xì)胞,做一次要半個小時,我都會做兩次取平均值報告,這樣的話做一個血常規(guī)就需要一個小時。看顯微鏡看久了,再看其他東西老覺得眼前一片白花花的。對儀器進(jìn)行定期維護(hù)、保養(yǎng)和清理,努力延長使用壽命。
三、建立、健全化驗室規(guī)章制度,規(guī)范實驗人員行為。
在我來之前,化驗室并沒有一個專職的檢驗人員,而是由一個藥師進(jìn)修之后兼職做的,所以化驗室里的各項規(guī)章制度很不健全,有的根本就沒有。為了使化驗室規(guī)范化,我建立、健全化驗室規(guī)章制度和實驗人員行為準(zhǔn)則,明確實驗人員的責(zé)任和義務(wù),同時規(guī)范報告方式。并嚴(yán)格要求自己按規(guī)章辦事,使化驗室逐步走入規(guī)范化。
四、工作之余,積極參與各項義務(wù)活動。
去年10月,我們自愿組織到五保村看望和慰問五保戶老人,給老人們帶取歡聲笑語;和支教的志愿者一起下村走訪貧困生,收集資料,提供幫助;和防疫的同事下村打疫苗、發(fā)放糖丸,將衛(wèi)生防疫保健知識宣傳到千家萬戶;汶川地震后,協(xié)助縣紅十字會向社會募捐,支援災(zāi)區(qū),奉獻(xiàn)愛心。
一年的志愿者生活轉(zhuǎn)瞬即逝,在基層的艱苦實踐中履行了職責(zé)、受到了磨練、增長了閱歷,全面提升了個人綜合素質(zhì)。在這一年中有失落,有歡笑,有付出,也有回報。用自己一點一滴的付出擁有了我人生中最難忘、感受最深的時光,相信這將是我今后人生道路上一筆最寶貴的精神財富。相信走過這美麗的一年,我將飛的更高。
謝謝大家!
化驗室班長述職報告 6
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好:
本人任技術(shù)質(zhì)檢部副部長,主持全面工作。技術(shù)質(zhì)檢部主要承擔(dān)工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)過程控制檢驗、出廠產(chǎn)品檢驗等工作。20xx年度在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在本部門員工的共同努力下,在有關(guān)車間部室的配合下,我部門較好的完成了所承擔(dān)的各項工作。現(xiàn)把20xx年度各項工作完成情況總結(jié)如下:
一、承包指標(biāo)完成情況
20xx年度承包指標(biāo)中主要指標(biāo)有:出廠產(chǎn)品合格率、無重大質(zhì)量事故、無重大工藝事故、部門可控費用;輔助指標(biāo)有:熟料三天強(qiáng)度、f-CaO合格率、水泥混合材摻量等指標(biāo)。從全年看各項指標(biāo)完成的較好。
1、出廠水泥出廠水泥合格率達(dá)到100%;富裕標(biāo)號合格率100%;水泥袋重合格率100%。全年出廠水泥未發(fā)生任何質(zhì)量事故,出廠水泥沒有任何投訴,產(chǎn)品在用戶當(dāng)中享有較高的威信。
2、出廠熟料商品熟料內(nèi)控指標(biāo)完成的比較好。但出廠熟料用戶有時有意見,產(chǎn)品質(zhì)量有波動,用戶滿意率未達(dá)到100%。但是產(chǎn)品實物質(zhì)量較20xx年度有很大提高,用戶反應(yīng)較好,滿意率可達(dá)95%。
3、可控費用未超計劃指標(biāo),略有結(jié)余。
4、其他指標(biāo)(安全、固定資產(chǎn)保值)均完成指標(biāo)。
二、質(zhì)量指標(biāo)完成情況及原因分析
(一)質(zhì)量指標(biāo)完成情況
1、水泥
出磨水泥細(xì)度≤4.0%,計劃合格率≥95%,實際合格率97.62%;出磨水泥SO3計劃合格率≥90%,實際合格率93.93%;出廠水泥袋重平均值50.27kg,合格率100.00%。
2、熟料
出窯熟料三天強(qiáng)度計劃28.5Mpa,計劃合格率>70%,實際合格率88.25;出窯熟料f-CaO計劃≤1.5%,計劃合格率≥87.5%,實際合格率91.19%;熟料28天強(qiáng)度平均值≥56Mpa,實際合格率76.08%。
(二)未完成計劃指標(biāo)的項目及原因除PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標(biāo)外,其它各項指標(biāo)均完成年度計劃指標(biāo)。
20xx年度:
PO42.5R水泥計劃摻量6%,實際6.02%,超計劃0.02%;PO32.5R水泥計劃摻量15%,實際15.03%,超計劃0.03%;PC32.5R(不摻外加劑)計劃摻量23%,實際21.16,低計劃1.84%;PC32.5R(摻外加劑)計劃摻量32%,實際27.51%,低計劃4.49%。PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標(biāo)。主要是以下幾方面原因:
(1)20xx年度從3月份開始,凡是生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格料都自用,不外銷。由于熟料質(zhì)量不好,影響混合材摻量。
(2)冬貯水泥混合材摻量少。5月份之前大部分水泥用來貯存,為了保證這部分水泥屆時質(zhì)量合格,故在生產(chǎn)時富裕號比平時高出1—2Mpa,所以影響了混合材的摻量。
(3)出磨水泥比表面積偏低。水泥車間3臺均系老型號磨機(jī)。水泥磨制時比表面積偏低,一般在270—280m2/kg,影響了混合材的摻量。
三、為完成年度工作任務(wù)所開展的工作
1、圍繞公司20xx年度計劃、工作目標(biāo),將本部門承擔(dān)的各項工作、指標(biāo)分解落實到管理干部和班組。做到人人肩上有指標(biāo),工作分工明確,沒有推諉扯皮現(xiàn)象,都能積極主動做好所承擔(dān)的.工作。
2、建立內(nèi)部考核機(jī)制,對各班組、管理干部、員工建立了考核細(xì)則,并能認(rèn)真考核,做到獎罰分明,調(diào)動了員工的積極性。
3、進(jìn)行了崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵活動,提高了檢測人員的操作技能,保證了分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
(1)20xx年度物理組與國家水泥質(zhì)檢中心、吉林省水泥檢驗站、吉林省研究院進(jìn)行熟料、水泥強(qiáng)度對比試驗,各項檢驗結(jié)果均在允許誤差范圍內(nèi),并在20xx年度全省水泥試驗大對比中獲得第五名。
分析組在20xx年度全省分析大對比中獲得“優(yōu)勝單位”稱號。
內(nèi)部密碼抽樣化驗分析準(zhǔn)確率98.2%;物檢檢驗準(zhǔn)確率(強(qiáng)度)達(dá)到100%,其它指標(biāo)檢驗準(zhǔn)確率達(dá)到95.6%。
(2)熒光分析檢驗數(shù)據(jù)與化學(xué)分析數(shù)據(jù)吻合率達(dá)到98%。
4、積極組織相關(guān)部門開展熟料質(zhì)量攻關(guān)活動,收到較好效果。
用戶一致反映20xx年度熟料質(zhì)量好于04年。熟料各項指標(biāo)合格率超額完成計劃指標(biāo)。
5、做好售后服務(wù)工作。20xx年度九月份安排專人負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作,及時與用戶溝通,及時處理用戶提出的各種質(zhì)量問題。
6、把住進(jìn)廠原材料的質(zhì)量關(guān)。20xx年度先后兩次召開供方質(zhì)量會議,對供方質(zhì)量情況進(jìn)行講評,提高了供方的質(zhì)量意識,穩(wěn)定了進(jìn)廠原材料質(zhì)量。全年共計對分供方不合格品處罰30余次。
四、其它工作
1、做好免稅工作。20xx年度配合有關(guān)部門依照國家有關(guān)政策進(jìn)行了免稅申報,并制定方案積極實施。上級有關(guān)部門幾次檢查工業(yè)廢渣摻入量達(dá)到免稅要求。
2、做好全員水泥銷售工作。全部門共銷售水泥447噸,人均14噸。
3、完成了石灰石公司與水泥公司生產(chǎn)許可證合并工作。
4、完成了PC32.5、PO32.5、PO42.5水泥產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作。
五、20xx年度工作中存在的問題
(一)產(chǎn)品質(zhì)量方面
1、商品熟料質(zhì)量有波動。
2、PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標(biāo)。
(二)質(zhì)量管理方面
1、對用戶提出的質(zhì)量問題處理的不及時。
2、由于疏于管理,礦山車間出現(xiàn)兩次大的波動,給熟料質(zhì)量帶來影響。
20xx年度工作中存在的問題,本人將在06年工作中加以解決。
20xx年度已經(jīng)過去了,在這一年里我們較好的完成了所承擔(dān)的各項工作。這些成績的取得,與領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助是分不開的,與兄弟車間、部室的支持、配合是分不開的,是技術(shù)質(zhì)檢部全體員工共同努力的結(jié)果。我們將再接再厲,在06年工作中鞏固發(fā)揚(yáng)好的方面,整改完善問題和不足,全面完成06年的各項工作任務(wù)。
化驗室班長述職報告 7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委及同事們:
大家好!
我是xx項目部的化驗員xx。20xx年在我們緊張繁忙的工作過程中已漸行漸遠(yuǎn),雖然我干化驗工作已經(jīng)很多年了,但是每年都有新感受,每到一個新工地都有不同的收獲。下面,我先將我的部分感想做以闡述。
我們都知道,工程中的化驗資料是作為我們現(xiàn)場施工最重要的依據(jù)之一,是保障現(xiàn)場施工可行性、安全性的有力工具。施工試驗合格是檢驗批工程驗收的前提條件,如:鋼筋連接實驗報告是鋼筋安裝檢驗批的前提,混凝土實驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。那么如何做好此項工作呢?我的感受就是:首先,要立足本職、點滴積累,做到臺賬精細(xì)、分類清晰。要做好資料的精細(xì)化,管理就必須建立健全的'臺賬體系、資料分類存放、及時填寫資料卷內(nèi)目錄。無論什么時候都要做到對資料頭腦清晰,歸檔完善。其次,就是要嚴(yán)守崗位職責(zé)。對每次進(jìn)場材料(包括鋼材、磚、水泥等)需要復(fù)試的做到不缺不漏;對每次試塊留置做到隨打隨做,嚴(yán)格、準(zhǔn)確的記錄日期,以便及時送往實驗室,同時做好分類任務(wù)。最后,就是要有一個合理的計劃,科學(xué)的安排時間。由于今年與以往不同,去實驗室的次數(shù)比以前多,所以相對而言,工作就會有些繁忙,那么如何合理安排時間就是我必須考慮的問題。
同時,如果工作中個別環(huán)節(jié)執(zhí)行不力,就會造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié)。如:混凝土拆模報告有時不能及時從實驗室取回,就會影響了拆模申請,繼而延誤了現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸檢驗批驗收。資料填寫不夠嚴(yán)謹(jǐn)也是影響報告的原因之一。比如:委托單中個別代表數(shù)量缺失,日期填寫上下對應(yīng)不上等。為了避免發(fā)生以上這些現(xiàn)象,我盡量做到:及時收集資料、及時問題反饋、定期核查資料、目錄及時跟進(jìn)、及時發(fā)現(xiàn)問題,并在第一時間進(jìn)行整改,圓滿完成一次次檢查。
結(jié)合以上的感想,下面我將這一年的工作情況做以匯報:20xx年xx月xx日xxx項目正式開工,同時我的化驗工作也全面展開,隨著工程進(jìn)度的不斷前進(jìn),化驗任務(wù)也在有條不紊的進(jìn)行著。在基礎(chǔ)施工階段共做試塊87組,各強(qiáng)度報告齊全;鋼筋原材各規(guī)格共計31組,各復(fù)試報告齊全;鋼筋連接試件50組,報告已全部齊全;JS防水材料1組、水泥復(fù)試2組、機(jī)磚5組,經(jīng)檢驗全部合格,資料收集齊全。主體施工階段共做各標(biāo)號試塊288組,各強(qiáng)度報告齊全;鋼筋原材各規(guī)格共計41組,各復(fù)試報告齊全;鋼筋連接試件372組,報告已全部齊全;水泥復(fù)試4組,資料全部齊全。并于20xx年xx月xx日參加xx結(jié)構(gòu)驗收及參與編制基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收自評報告;20xx年xx月xx日及月日分別參與并協(xié)助質(zhì)檢站對xx混凝土強(qiáng)度進(jìn)行了回彈,并于20xx年xx月xx日參與補(bǔ)充編制xxx主體結(jié)構(gòu)驗收自評報告,各部分資料齊全,質(zhì)檢站及相關(guān)部門未提出異議。
截至目前,化驗資料已隨工程進(jìn)度完善到xx。在這里,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持及各位同事對我工作的配合,有了各位的支持與配合,我的工作才能得以順利進(jìn)行,愿我們能繼續(xù)團(tuán)結(jié)下去,讓我們的價值得到最大化體現(xiàn),為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!
以上便是我要匯報的具體內(nèi)容,望各位領(lǐng)導(dǎo)提出不足之處,并予以指正,謝謝!
謝謝大家!
化驗室班長述職報告 8
我叫xx,是質(zhì)保部一名化驗員,在20xx年的工作中,利用自身所學(xué)專業(yè)知識,認(rèn)真做好化驗工作,嚴(yán)格要求自我做好每一項事,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,盡職盡責(zé)完成自身本職工作。
一、時刻增強(qiáng)自身學(xué)習(xí),強(qiáng)化個人潛力
要想持續(xù)的取得進(jìn)步,取得成績,就需要持續(xù)的支學(xué)習(xí)。我作為一名化驗人員,深知這個在容易但是的道理了,為了使自身化驗專業(yè)水平提升到了一個新的起點。有一個質(zhì)的變化,我主要增強(qiáng)了以下兩點:一是增強(qiáng)崗位練兵,增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練水準(zhǔn),從而提升工作效率,二是增強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘群眾的潛力。在日常的工作中我們務(wù)必要應(yīng)對現(xiàn)實,不但僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)實行檢查核對,對工作的經(jīng)驗實行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提升效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!
二、提升環(huán)保意識和安全意識
在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要,化驗室的'一部分儀器、試劑都是易燃、易爆危險品,很多試劑的存放要到達(dá)實驗環(huán)境條件的規(guī)定。我嚴(yán)格按照易燃易爆及有毒物品的保管存放試劑,熟悉事故處理方法,杜絕無安全事故發(fā)生。環(huán)保也相當(dāng)重要,做到每種化學(xué)試劑和需要處理的集中分類處理,不隨意亂倒,這些對環(huán)境都很有影響,不隨意亂倒沾有試劑的污水,同時注意到實驗室的衛(wèi)生和各種實驗器具總是擺放整潔和整齊
三、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀
首先對本科室的工作,要盡職盡責(zé),向領(lǐng)導(dǎo)帶給合理推薦和主張,幫忙領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策貼合絕大部分人的意愿。領(lǐng)導(dǎo)在不在一個樣,自我都要堅守崗位,認(rèn)真做好化驗工作,順利解決各類問題。
四、認(rèn)真做好各項工作
化驗工作精細(xì)瑣碎,經(jīng)常會遇到不一樣的新的問題,所以為了搞好工作,我不怕麻煩細(xì)心觀察實驗現(xiàn)象,向領(lǐng)導(dǎo)請教向同事學(xué)習(xí),自我摸索實踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,持續(xù)提升自我的理論和綜合素質(zhì)。
化驗室班長述職報告 9
我叫xx,是質(zhì)保部一名化驗員,在20xx年的工作中,利用自身所學(xué)專業(yè)知識,認(rèn)真做好化驗工作,嚴(yán)格要求自我做好每一項事,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,盡職盡責(zé)完成自身本職工作。
一、時刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),強(qiáng)化個人潛力
要想不斷的取得進(jìn)步,取得成績,就需要不斷的支學(xué)習(xí)。我作為一名化驗人員,深知這個在容易但是的道理了,為了使自身化驗專業(yè)水平提高到了一個新的起點。有一個質(zhì)的變化,我主要加強(qiáng)了以下兩點:一是加強(qiáng)崗位練兵,增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率,二是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘群眾的潛力。在日常的工作中我們務(wù)必要應(yīng)對現(xiàn)實,不僅僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!
二、提高環(huán)保意識和安全意識
在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要,化驗室的一部分儀器、試劑都是易燃、易爆危險品,許多試劑的存放要到達(dá)實驗環(huán)境條件的.規(guī)定。我嚴(yán)格按照易燃易爆及有毒物品的保管存放試劑,熟悉事故處理方法,杜絕無安全事故發(fā)生。環(huán)保也相當(dāng)重要,做到每種化學(xué)試劑和需要處理的集中分類處理,不隨意亂倒,這些對環(huán)境都很有影響,不隨意亂倒沾有試劑的污水,同時注意到實驗室的衛(wèi)生和各種實驗器具總是擺放整潔和整齊
三、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀
首先對本科室的工作,要盡職盡責(zé),向領(lǐng)導(dǎo)帶給合理推薦和主張,幫忙領(lǐng)導(dǎo)正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策貼合大多數(shù)人的意愿。領(lǐng)導(dǎo)在不在一個樣,自我都要堅守崗位,認(rèn)真做好化驗工作,順利解決各類問題。
四、認(rèn)真做好各項工作
化驗工作精細(xì)瑣碎,經(jīng)常會遇到不一樣的新的問題,所以為了搞好工作,我不怕麻煩細(xì)心觀察實驗現(xiàn)象,向領(lǐng)導(dǎo)請教向同事學(xué)習(xí),自我摸索實踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自我的理論和綜合素質(zhì)。
過去的一年雖然忙碌,但是收獲也是很多的。回顧這一年來的工作,在化驗室領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,我嚴(yán)格要求自我,按照公司的要求,很好地完成了自我的本職工作。這一年來的工作很緊張,經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下
化驗室班長述職報告 10
你們好!我是來自質(zhì)量管理部的一名化驗員,我主要負(fù)責(zé)顆粒制劑的檢驗,我在化驗室工作的這段時間里積累了許多寶貴的經(jīng)驗,在此,我衷心的感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培,現(xiàn)在我將我在化驗室的工作進(jìn)行如下陳述:
一、自我概述
我叫xxx,今年xx歲,大專學(xué)歷,學(xué)習(xí)的是xxxx專業(yè),畢業(yè)于xxxxxx學(xué)院,在校期間成功考取了化學(xué)檢驗工中級資格證書,自20xx年9月來到貴公司工作,至今有將近2年的時間,在職期間我通過向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力,在具體的工作中鍛煉成了一個熟練的化驗員,能夠熟練圓滿地完成化驗工作,受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評和歡迎。現(xiàn)在我已經(jīng)有充足的信心來勝任化驗員這份工作。
二、崗位認(rèn)知
質(zhì)量管理部行使藥品質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)力,我身為質(zhì)量管理部的一員,深深的知道藥品質(zhì)量直接關(guān)系到人的`身心健康,同時也反應(yīng)出公司的信譽(yù)和發(fā)展?jié)摿Γ挥匈|(zhì)量優(yōu)才能信譽(yù)好,才有更廣闊的發(fā)展空間。化驗室工作連接著生產(chǎn)和銷售等環(huán)節(jié),可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)。因此,化驗室工作非常重要。我作為一名化驗員,將始終保持高度的責(zé)任心,在工作過程中嚴(yán)格要求自己,做到實事求是、認(rèn)真核對、勇于負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行化驗室各項規(guī)章制度、檢驗操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證出具的每個檢驗數(shù)據(jù)都準(zhǔn)確無誤,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),保證出售的每一份藥品都是合格藥品。
在化驗室我將時刻謹(jǐn)記自己的崗位職責(zé):我將嚴(yán)格按照操作規(guī)程要求,按時間對藥品進(jìn)行準(zhǔn)確檢驗,及時出具檢驗報告書。發(fā)現(xiàn)異常及時上報。時刻注意安全操作,尤其是使用易燃、易爆、易制毒試劑時,一定時時防范,一絲不茍,確保個人及檢驗安全。時刻保持化驗室現(xiàn)場清潔,愛護(hù)化驗室儀器設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題,及時修理,以保證試驗準(zhǔn)確,延長儀器使用壽命。
三、自我適用性分析
我主要負(fù)責(zé)顆粒劑的檢驗,檢驗工作需要用到各種檢測設(shè)備,如酸度計、溶出試驗儀、紫外分光光度計、高效液相色譜儀等。其中主要用高效液相色譜儀進(jìn)行含量的測定,高效液相色譜儀的進(jìn)樣檢測流程是這樣的:流動相→脫氣機(jī)(脫氣)→色譜泵(高壓輸液)→混合器(流動相混合)→自動進(jìn)樣器(進(jìn)供試品溶液)→色譜柱(色譜柱系統(tǒng))→檢測器(檢測系統(tǒng))→數(shù)據(jù)處理。根據(jù)檢測的數(shù)據(jù)我們就可以算出各品種的含量是否符合規(guī)定。在用高效液相色譜儀進(jìn)行試驗時,會出現(xiàn)壓力高、壓力不穩(wěn)(或無壓力)、氘燈不亮、檢測器報警等問題,壓力高是因為流動相里含有的鹽份高,在進(jìn)樣的時候造成結(jié)晶鹽的析出,致使管路和單向閥堵塞,處理:用5%稀硝酸(異丙醇)對單向閥進(jìn)行超聲清洗,再換上安全柱用50-60℃的超純水對管路進(jìn)行清洗;壓力不穩(wěn)可能是流路里有氣泡,需要排氣,把流路里的氣泡排出。偶爾氘燈不亮?xí)r,要關(guān)閉重啟,重新點亮氘燈即可。這些小問題我現(xiàn)在已可以完美解決。
我動手能力強(qiáng),做事細(xì)心認(rèn)真,有良好的分析、總結(jié)能力,較好的適應(yīng)能力,無論在什么崗位,舉一反三,我都能很快進(jìn)入狀態(tài)。尤其是酷愛各種試驗儀器,可以更快、更精準(zhǔn)的掌握各種儀器的使用、維護(hù)及保養(yǎng)。對于高效液相色譜儀,我通過跟島津工程師的交流學(xué)習(xí),我現(xiàn)在已經(jīng)熟練掌握了該儀器使用、維修及保養(yǎng),只要不是更換儀器部件的問題(因為我沒有相應(yīng)的部件),我現(xiàn)在完全可以自行解決。
四、職業(yè)規(guī)劃和成長計劃
雖然我現(xiàn)在已經(jīng)上可以獨立完成各項檢驗工作,但是我知道我的專業(yè)知識還不夠扎實,我的工作經(jīng)驗也有待積累,因此在以后的工作中,我會以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁,通過在書店購買書籍,向領(lǐng)導(dǎo)借閱,網(wǎng)上查閱和翻看化驗室以前資料等多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握化驗知識和方法,增強(qiáng)自己的理論知識,拓寬知識面,多方面學(xué)習(xí),全面提高自己的綜合素質(zhì)。
在以后的工作中我將鉆研《中國藥典》和藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),深入研究里面的檢驗方法和注意事項,為以后修改和制定檢驗方案打下堅實的基礎(chǔ)。儀器使用方面,我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)高效液相色譜儀、高效氣相色譜儀以及原子吸收儀器的使用及原理,爭取迅速掌握,成為一名全面型化驗員,爭取把自己打造成一名核心人才,使自己在公司中能起到重要作用。
我將帶著一顆感恩的心,投身進(jìn)公司革命的洪流中,為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。
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