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流動人口個人的述職報告

時間:2022-10-25 15:01:09 述職報告大全 我要投稿
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流動人口個人的述職報告

  在經濟飛速發展的今天,報告的適用范圍越來越廣泛,要注意報告在寫作時具有一定的格式。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編整理的流動人口個人的述職報告,歡迎閱讀與收藏。

流動人口個人的述職報告

流動人口個人的述職報告1

尊敬的領導:

  您好!

  我是xx,來自xx汽修專業,于20xx年當選為xx學院生活部部長。很高興今天站在這里代表生活部做述職報告,這份報告,很多話我想不僅僅是本人所感,相信也涵蓋了所有之前在生活部工作的xx級成員的感受。

  回顧走過的歲月,我傲慢過,也膽怯過,喜悅過,也惆悵過,激進過,也退縮過。可能我任職的時間不是很久,但是我卻在這短短的任職時間里學會了很多東西,這將是我一生的寶貴財富。當然這些財富不僅僅是一些為人處世,或是一些交際辯駁的能力,還有一些只有在此奮斗過才能體會到的感受,比如感恩、比如榮譽感、比如情誼。

  本人就職以來,以務實的工作作風、豐滿的工作熱情和充沛的工作精力,理清工作路線,細致鋪排工作計劃,積極主動配合老師及團學其他成員,恪守本職,使自己分管的工作進展地井然有序,很好的'的完成了上級交代的各項任務。

  我以為,做好生活部的部長在于六個字:奉獻、協調、溝通。下面具體闡述一下:

  奉獻:生活部可以說是一個一后勤服務為主的部門,在這個部門里我們大多數所做的工作可以說是在幕后的。有的時候我們辛辛苦苦的工作是不為別人所看到的。所以我們要有甘愿奉獻的精神。盡自己的力量卻做好自己的本職工作。

  協調:部長作為學生會主席和干事之間的橋梁,一定要切實發揮好協調的作用。不僅是協調部內的工作,還是協調與其他部處的合作。同時我們也要協調自己學習和工作。協調部內的活動,更好的成為一個有機體,這樣才能體現團隊精神。

  溝通:溝通包括三個部分:

  1、作為部長要及時與自己的部員溝通,了解他們對于活動開展的建議以及一些好的想法。同時發現自己問題不足。

  2、要與其他部長進行交流溝通。大家都是學生會一些學生干部,彼此之間就留學習對于以后工作的開展很有好處。

  3、要及時和主席溝通。作為兩者的橋梁,我們要把自己建議或者是想法反映給主席團。同時也要把活動的開展情況匯總之后,及時與他們交流,發現其中的問題,總結經驗教訓。

  總結過去,明示現在,指導未來,回顧這段歲月,任職生活部部部長的工作經歷,我想說的是感謝兩個字,感謝我們部的那些可愛的干事們,是你們給生活部注入了新鮮活力,也感謝支持介入我們部工作的每一個人,感謝鼓舞過我們的每一份氣力。

  最后,用一句話來結束我的報告:在年青的季節甘愿吃苦受累,只愿通過自己富有熱情、積極主動的努力去實現自身價值,并在工作中做出的貢獻。

述職人:xxx

  20xx年x月x日

流動人口個人的述職報告2

  今年上半年我社區大力開展流動人口計劃生育工作,在街道辦事處計生辦的正確指導下,結合社區工作實際,狠抓流動人口和計劃生育管理工作現將半年工作總結如下:

  一、認真宣傳,抓好育齡婦女普查

  我社區積極開展有針對性的計劃生育工作宣傳、咨詢。抓好節假日的計劃生育工作宣傳,及時掌握育齡婦女思想動向和變化,積極發揮好單位黨、政、工的力量,抓好育齡婦女的服務工作。此外,今年三八婦女節,我們發放200余份計劃生育宣傳資料面向廣大居民及流動人口進行宣傳,受到廣大群眾及流動群眾普遍歡迎。

  二、領導重視,完善計生管理機構

  社區對流動人口計劃生育工作高度重視,將之列入重要議事日程來抓細抓實,完善計劃生育管理機構。成立了以社區書記為組長,副書記為副組長的.流動人口管理領導小組,小組明確了分管領導和具體經辦人,增強了責任感,加強了計劃生育工作的貫徹落實。做到了組織落實,人員落實。實行層層負責,分級管理,責任明確,落實到位,有力地保障了流動人口管理工作的有序開展。

  三、注重落實,狠抓流動計生管理

  我們嚴格管理制度,明確工作職責,認真清理登記,全面進行查漏補缺,社區工作人員態度端正,服務熱情,使流動人口管理工作收到較好效果。

  這半年我社區流動人口計劃生育工作雖然取得了一些成績,但離上級的要求尚有差距,還有一些困難亟待解決,總之,社區流動人口管理工作任重而道遠,盡管困難再大,我們社區全體人員都有信心、有決心把流動人口管理工作做得更好。

流動人口個人的述職報告3

  為進一步加強和規范流動人口管理工作,建立流動人口管理長效機制,切實維護社會穩定,根據上級有關規定,結合我社區實際,20xx上半年對社區流動人口和出租房屋入戶普查工作總結如下:

  一、深化流動人口和出租房屋基礎調查工作

  西洼地社區是一個整體型社區,社區內的平房和出租大院較多,管理起來相對的就有點復雜,要想準確掌握流動人口和出租房屋底數,首先就是要深化基礎調查工作,確保流動人口和出租房屋的登記錄入率、項目完整率、信息準確率和走停核銷率。今年的普查工作一開始社區流管站就了建立《西洼地(社區)流動人口信息登記臺帳》,做到流動人口"來有登記,走有核銷",出租房屋"租有登記,停有核銷"。定期入戶走訪更新信息,對白天上班不在家的流動人口利用加班加點進行入戶登記,確保數據的鮮活準確。為社區調控流動人口規模提供基礎數據。

  二、發動門棟長協助摸排工作的開展

  入春以來流動人員的不斷增加,又加上社區的房租不斷的增長,社區的流動人員來了走,走了來的變幻較大,這樣給我們的準確性帶來了很大的不便。這個時候門棟長成了我們的很好助理和得力的幫手。

  一是他們一旦發現自已所管轄的門棟里面有新的人員入住,就會很主動的來社區提供信息,以便管理員入戶不走冤枉路,而且信息也較為完整,門棟長在摸清流動人員的底數起到了很大的作用。社區里面現在形成了一個好的習慣,居民發現有不認識的人在社區來回走動就及時的到社區流管站提供給我們,方便了我們對社區的出租大院有了較完善的掌控。如發現問題就能將信息及時的上報到街道流管站。

  二是摸排出租房屋治安安全隱患。開展出租房屋、流動人口聚居的出租大院、建筑工地等治安安全隱患的日常清查工作,對發現的各類隱患及時登記造冊,建立臺帳,限期整改。摸清本地區出租房屋和流動人口的基本狀況,排查、化解出租房屋和流動人口的各類安全隱患和不穩定因素。

  三是結合社區綜治、安全口一起摸排化解可能引發流動人口集體事件的.矛盾糾紛。并及時做好相關問題的排查化解工作,最大限度的減少不和諧因素,確保社區流動人口不發生涉及集體事件。

  三、加大社區入戶普查的基層基礎建設工作

  社區流管站在貫徹落實上級指示精神的同時,結合本社區實際情況,按照因地制宜、資源整合的原則,加強流動人口和社區同抓共管體制,很快建立了社區流動人口管理站(設有管理站站長、副站長和管理員)。確保流管工作"有人管,有人服務","管得住,服務的好","管長遠、服務大局"。同時完善流動人口和出租房屋管理的規章制度,做到規范化管理。繼續健全完善"網格化"管理責任機制,社區一把手負責,社區成員包片,樓棟長包門,社區管理員、治保干部包院。做到橫到邊豎到底,無死角,全覆蓋。在此基礎上,發現社區有新增人員和出租房屋及時報告、登記、建立臺賬并錄入電腦,為及時發現社區有重點人及治安安全隱患等問題,提供了有效的保證。

  四、加強流動人口管理教育的宣傳工作,保障流動人口的合法權益

  開展多種形式的宣傳教育活動,今年西洼地社區被評為平安社區,為大力弘揚來社區的流動人員在"平安社區"建設中的作用,積極維護流動人口合法權益,社區領導明確提出:免費提供流動人口子女疫苗接種、治病就醫和計劃生育信息服務等,贏得了流動居住人口的思想穩定和贊揚。為切實抓好各項工作的落實,社區流管站結合自身的工作特點,從實際出發,深入研究、不斷完善形成獨具特色的流動人口長效工作機制,全力服務于西洼地"平安社區"建設,為我社區的社會穩定發展做出了積極的貢獻。

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