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化工班長述職報告

時間:2024-11-19 18:39:49 晶敏 述職報告大全 我要投稿
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化工班長述職報告(通用11篇)

  在人們越來越注重自身素養的今天,報告與我們愈發關系密切,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是小編精心整理的化工班長述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

化工班長述職報告(通用11篇)

  化工班長述職報告 1

  回首一年來,我部門全體人員在公司的領導下,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“以人為本”的理念和“責任重于泰山”的觀點,始終堅持“目標任務明確,職能責任到人,執行制度到位,監督考核保證”的工作原則,有力地促進了生產系統的穩定運行,力爭為企業營造“安全第一,清潔生產,節能降耗,構建和諧”的輿論氛圍。現將一年來的主要工作總結如下:

  一、安全工作

  1.緊抓安全培訓教育,努力提高員工素質。

  安全第一,預防為主的方針是消除和減少事故的法寶,提高做從業人員的素質是消除人的不安全行為的最有效方法。一年來,我班不定時對員工集中學習:“安全管理制度、化工生產禁令、安全防護知識、應急救援與防護器材的正確使用等內容,每次參加培訓人員熱情高漲。同時部門對不同時間入廠的新員工進行了為期半月的部門級安全教育,保證了新員工的三級安全教育的質量。在日常工作中,及時轉發相關職能部門的文件,并要求各單位合理安排時間組織所屬員工認真學習。

  2.開展全方位的隱患排查,保證安全設施消防設施完好備用。

  隱患排查與整改是安全管理工作的重點之一。一年來,全部門人員克服困難,堅持不懈地執行日巡檢、周聯檢制,為各單位增補滅火器,更換滅火器,配發水槍,消防水帶,更換防毒面具,濾毒罐,并對查出的隱患實施整改和考核。

  3.強對檢修現場的安全管理

  一年來,生產運行設施的維修和保養工作天天進行,尤其8月份進行了年度大檢修。為確保檢修安全,我部門傾已所能,堅持深入現場,主動為各檢修點制定檢修防護措施,做到有項目就有安全員,堅持用數據說話,從面保證了現場動火、進塔入罐、可燃氣體管道及煤氣管碰頭等大大小小的檢修任務順利進行。

  二、環保工作

  一年來,我們在抓好安全穩定生產的同時,積極抓好節能減排,努力創建資源節約型和環境友好型企業。化工廠結合現有的生產裝置條件,積極探索有效治理的新方法、新措施,實現由末端治理向前端控制的轉變,對系統中重點污染源的超標排放進行了因地制宜的相應治理,收到了一定效果,緩解了環保壓力。1.擴建投運脫鹽水再生廢液中和池,使外排廢水PH值趨于穩定。

  2.為解決新鮮水用量大,通過多次檢查確認,將各區使用的補加新鮮水有問題的地方進行整改,使新鮮水量節省不少。

  3.積極治理污水,將400#區含苯乙烯較高的潷析水回收利用,以實現節能、減排、增效,COD有原來老超指標到現在基本平穩。

  4.加強內部管理,確保污染物保持穩定。堅持強化監督全廠各導淋嚴格招待差時排放規定,避免污染物含量大幅波動,繼續強化各分析室殘渣廢液回收集中處理,盡一切手段降低污染物含量,使之趨于穩定。

  5.將給類不同的膠分類明確存放。

  三、生產工作

  1.及時生產巡檢,設備簡單巡檢,勞動紀律良好。

  2.今年6月因廠外原因導致生產車間停電1個多小時,并且只提前通知半個小時,給生產帶來的影響可想而知,在經理及各員工加班冒著雨,盡量挽救生產,雖因準備時間實在太少,導致部分產品不合格,但在大家共同努力下還是搶救下大量合格產品。

  3.7月份因外部蒸汽停供,我們生產車間停止運行,進行小檢修。

  4.8月份我公司進行大檢修,我部門人員在冒著酷暑,加班加點,將檢修完成在計劃時間內。

  5.在今年9月份裝置開車過程中,我們遇到了前所未有的困難,我車間生產產品出現異常,出現反應強度不夠,各項指標不達標,在經理及各個員工共同努力下,排查異常,更換具有異常數據的原料,終于使生產產品達到優級品。

  6.11月,我部門進行了過濾器拆請大賽,各個班組積極參加部門舉行的活動,使活動同時也學到不少東西。

  四、不完善之處

  11月底,我部門進行了本廠的第二次危險化學品泄露事故的'緊急預案演習,經理和李總做了深刻的總結及針對性的對演習中存在的缺點進行指出改正。

  1、雖生產污水有明顯好轉,但仍需改進

  2、雖未發生安全大事故,但輕傷事故仍有發生

  3、雖勞動紀律絕大多數遵守,但仍有極個別發生。

  五、總結

  在20xx年,在工作中,有歡樂,有悲傷,有笑聲,有哭泣。

  20xx年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,轉變較慢,工作主動性不強,缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。其二,個別員工綜合素質還有待提高,公司專業技術人才青黃不接。其三,員工培訓雖多,但仍存在流于形式的現象。其四,部門與部門之間溝通協調配合欠佳,以致于出現工作脫接、效率低、質量差的現象。存在的上述差距,有待于我們在工作中不斷總結、改進和完善。

  化工班長述職報告 2

  一、工作成效

  1.明確重點,精心部署。根據《方案》的安排,全市共排查篩選出21家小型化工生產型企業納入重點整治范圍,其中,植絨膠生產企業8家,紙管膠生產企業4家,硅膠等其他化工產品生產企業9家。此外,根據各鎮、街道、經濟開發區的實際情況,另有31家類似企業也均參照《方案》要求一并開展了整治工作。安監部門通過協調會、推進會等方式,積極會同相關部門進行監督與指導,同時利用專家技術優勢,調動企業自身積極性,引導中介參與,強化宣傳安全教育,較好推動此次安全綜合整治工作進程。

  2.推進順利,成效明顯。本次市以植絨膠、紙管膠為重點的小化工企業安全綜合整治工作歷時8個月,現已基本完成,整治工作成效顯著。21家企業之中,8家不符合安全生產條件且未能完成整治提升的企業已完成淘汰關閉,1家企業納入“退二進三”,其余12家企業完成了原地整治提升。另外31家參照執行的企業中,26家企業關閉淘汰,3家企業搬遷入園,1家企業納入“退二進三”,1家企業淘汰部分落后生產線。

  3.配合中心工作,促進轉型升級。以植絨膠、紙管膠為重點的小化工企業安全綜合整治作為提高全市安全生產水平的抓手,堅持與“騰籠換鳥”、“三改一拆”、“五水共治”、“出租房屋整治”等重點工作有機結合,統籌推進。例如街道化工園區占地120多畝,涉及化工企業14家,由于園區企業多且小,安全生產條件落后,缺乏科學管理且污染嚴重。在本次整治中,安監部門與環保、工商、質監等部門多次協調溝通,聯合執法,對該園區化工企業采取整體集中關停,統一騰退,目前,園區內企業已全面停產關閉,營業執照均已注銷或變更。在完成園區內化工企業整體關停騰退后,土地將用于建立“工業區小微企業科創園”,以此作為促進經濟轉型升級的重要手段。截至11月底,全市共騰退低效產出土地(包括租用土地)229.8畝,拆除違法違規搭建的建筑物、鋼棚共計約2030平方米,既消除安全隱患,保障生產安全,又助推“三改一拆”、減少污染排放、優化當地水質,同時也實現園區整體轉型升級。

  4.淘汰落后,提升產業結構。我市小化工企業呈現規模小、產能低、規范差、工藝低,通過綜合整治工作的開展,淘汰落后的植絨膠生產裝置8套,紙管膠生產裝置2套,雙氧水生產線1條,井岡霉素生產線1條,對羥基苯甲醛生產裝置1套,氧化鈷、氧化鎳土法生產裝置16套。通過規范化整治,從平面布局、生產工藝、安全設施、管理制度等進行整治,進一步提升和規范企業的生產基礎,淘汰落后的產能,使其轉型升級,實現產業結構調整。

  5.從嚴標準,規范整治。小化工企業安全綜合整治作為提高全市安全生產水平的抓手,一開始就制定了45條整治提升標準,明確要求和目的,提升化工企業本質安全。所有原地整治提升企業,聘請有化工設計資質單位開展安全設施設計診斷工作,進行安全評價,并根據中介機構提出的整改意見進行整治,實際消除安全隱患108個。同時,進一步推動企業開展安全標準化創建工作,到目前為止,共有6家企業已通過三級安全生產標準化審查驗收,其余企業正由中介機構輔導整治。

  二、工作過程

  1.調查摸底、動員部署

  20xx年3月開始,通過市安監局的統一部署,各鎮、街道、經濟開發區對轄區內化工生產型企業底數進行了調查排摸,市安監局在匯總梳理后,對于情況不明的企業進行了現場勘查,按照統一的標準進行篩選,確保了統計數據的準確性、完整性。安監部門在初步確定整治范圍后,與市行業整治辦化工行業整治名單進行核對,并向各有關部門、各鎮、街道、經濟開發區征求意見,最終確定了本次整治企業的范圍。

  今年4月30日,安監部門組織各鎮、街道、經濟開發區召開了第一次綜合整治工作會議。會議明確了市委、市政府開展以植絨膠、紙管膠為重點的小化工企業安全綜合整治的工作決心,重點解讀了《市以植絨膠、紙管膠為重點的小化工企業安全綜合整治方案》,并對綜合整治工作作出部署,將各項任務落實到相關責任部門。5月5日,市安監局再次組織各鎮、街道、經濟開發區,21家整治企業召開第二次安全綜合整治工作推進會議,傳達試點要求,宣傳了相關政策,動員企業自覺抓好各項整治工作,要求各轄區積極指導、協助企業,認真做好服務推動工作。會上,企業還簽訂了安全綜合整治《承諾書》。

  2.統一標準、扶優汰劣

  整治中運用“組合拳”,采取“藥方”式進行,按照統一的整治提升標準,做到目的明確、內容詳實。通過市場化調節,讓企業自己對照整治標準要求,自主權衡利弊,自由選擇原地提升、關閉淘汰、搬遷入園等整治方案,真正實現政府指導、部門監管、企業自治。

  3.中介服務、引導提升

  根據方案的要求,所有列入原地整治提升的企業都要聘請具有化工設計資質單位開展安全設施設計診斷工作,編制《安全設施設計診斷報告》,從總圖布置、設備布置、工藝管道、報警設施、自動化改造等方面給企業提出有針對性的整改意見,確保企業的整治提升過程具有可操作性。安監部門會同業主單位、設計單位、化工專家共同進行討論研究,從企業實際情況出發,進一步完善整改實施方案,保證安全隱患能夠消除,確保整治提升的實際效果。

  在企業整改過程中,安監部門多次赴企業現場進行實地查看,與企業主積極交流溝通,了解企業遇到的困難,指導相關整改工作的開展,督促企業按時完成整治的相關任務。企業在完成整改工作后,聘請有資質單位開展安全評價工作,評價機構重點針對《安全設施設計診斷報告》中提出問題的'整改情況逐一進行核查確認,同時還對企業的教育培訓、制度建設、檢測檢驗、應急救援等方面開展評價和指導,提出進一步完善提升的意見建議。

  4.現場驗收、確保成果

  今年10月,通報了以植絨膠、紙管膠為重點的小化工企業安全綜合整治階段性情況,部署整治驗收的相關要求和程序。根據企業申請,安監部門組織業主單位、設計單位、評價單位和化工專家,開展現場驗收審查,重點核查設計、評價單位提出問題的整改落實情況,抽查部分安全管理臺賬資料,提出限期整改要求,切實落實隱患治理閉環管理要求。同時,安監部門還到關閉淘汰企業進行實地核查,確認企業已經處于停產狀態,督促業主妥善處置化工原料產品,盡早拆除相關設備設施,變更或注銷《工商營業執照》。

  三、工作經驗和存在困難

  市以植絨膠、紙管膠為重點的小化工企業安全綜合整治工作推進過程較為順利,整治成果明顯有效,但同時也到了一些問題和困難。

  1.通過綜合整治,小化工企業的安全意識有了較大的提高,逐步了解到了安全生產工作的重要性,尤其是原地整治提升企業,切實消除了存在的大部分安全隱患,安全生產基礎條件大幅度提升,安全風險有效降低。但是在整治過程中,對于整改尺度的把握還是存在一些難度。這些企業一直以來都沒有作為安全監管的重點對象,按現行整治標準,原地提升企業整治后基本符合安全生產條件,但仍達不到一流水平。

  2.納入小化工企業安全綜合整治的單位效益普遍較好,但普遍規模小、廠房舊、設備落后、整治資金投入大,若是不符合整治要求而需關停,心理認同感差,配合程度不高,而且缺乏經濟補償政策支撐,導致整治、關停慢,造成驗收考核時間緊迫,工作被動。

  3.設計單位和安全評價機構在本次綜合整治工作中起到了十分關鍵的作用。但是也有少數中介機構存在報告編寫效率低、質量差、整改方案制定不切合實際、指導服務不積極的情況,造成了整個整治工作進度、質量受到影響。中介服務機構是由企業自主選擇,安監部門在技術力量與服務態度方面管控難度較大。

  四、后續工作打算

  1.逐步建立長效機制關停、淘汰不符合安全生產條件,且不具備搬遷入園能力的其他小化工企業。對于涉及搬遷或者關閉的小化工企業,按照有關要求做好過渡期及設備設施拆除過程的安全監管工作。

  2.進一步強化危險化學品建設項目準入機制,嚴格按照《市工業投資項目前評估管理辦法》的有關要求和市危險化學品生產、儲存、使用立項審批聯席會議聯審制度實施。

  3.強化事后監管,鞏固整治成果。安全生產是動態的,必須常抓不懈。一要強化事后監管,各鎮、街道、經濟開發區要定期監督檢查,掌握企業落實主體責任情況,督促做好隱患排查治理整頓,進行跟蹤評價;二要指導好企業建立健全安全生產長效管理機制,認真執行安全生產標準化、規范化、精細化管理,真正把本質安全落實到底。

  化工班長述職報告 3

  本年度公司認真貫徹落實各項安全生產法律法規,落實安全生產責任制、全年未發生重大生產安全、環保事故,圓滿完成了年初制定的安全環保工作目標,現總結如下:

  一、落實各級安全責任制,加強責任制考核

  年初,公司領導親自制定安全生產管理目標,對目標層層進行分解,層層簽訂安全責任書,切實做到一級抓一級,一級對一級負責,各級部門時刻牢記安全關系到企業的生存與發展,關系到每個家庭的幸福,每月公司安環部門根據考核方案,對各部門進行考核。通過考核促進了各部門主體責任意識的提高,使安全工作能有序展開,持續改進并落實到實處。

  二、開展各類豐富多樣安全教育培訓活動,提高員工的安全意識和應急處置技能。

  1、年初,在全公司開展了一次“生命有限安全無限”全員安全教育培訓。并進行了考試。受到了良好的效果,員工的自我保護意識有了明顯提高,違章現象明顯減少。

  2、為了配合新《消防法》的施行,公司于五月底,邀請防火中心的老師到我公司開展消防安全培訓,公司共有52人參加了培訓。

  3、積極參加由總工會和安監局牽頭的“安康杯”競賽活動,獲得了優勝獎。

  4、加強對新入廠員工和外來進廠作業人員的上崗安全教育培訓,并進行考核,考核不合格的不準上崗作業。至本月總計有158名外來人員和83名新入廠員工參加了培訓和考核。

  5、按照國家有關規定繼續加強對公司負責人、安全管理人員及特種作業人員的資格培訓和復審工作。本年度對公司二名負責人進行了新取證的培訓,對3名公司負責人進行了資格復審培訓,對4名專職安全管理人員肯1名特種設備管理人員和9名特種作業人員進行了資格復審。

  6、組織三批公司基層重要崗位人員參加化工園區的應急處置技能培訓,并在本年度化工園區舉行的有31個公司160名人員參加的應急處置技能比賽中取得了團體第二名的成績,在重型防化服著裝競賽中取得冠軍;在三人三帶出水比賽中取得第三名;受到了領導的表彰。

  三、認真組織各種形式的安全檢查,落實安全隱患排查制度。

  公司每月開展各項三級安全檢查,對查出的各類安全隱患都嚴格按照“四定原則”進行整改,確保整改的效果。全年公司級共檢查出一般安全隱患28起,落實整改28起。查出重大隱患2起,落實整改2起。整改率達到100%。公司安環部將各級部門的安全隱患治理工作與月度獎掛鉤。并作為年度考核的依據。確保了全年度安全生產目標的實現。

  四、加強公司重大危險源的制度建設和監督管理。

  1、公司根據應急管理中存在的問題,對危險化學品重大危險源管理制度重新進行了修訂,并完善了重大危險源檔案及重大危險源監控措施實施方案。

  2、為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,根據《中華人民共和國安全生產法》和《危險化學品安全管理條列》,20xx年6月30日上午十時,公司開展了一次規模較大的應急演練,公司總經理高度重視,為了提高應急演練的質量和效果,親自組織各部門主管召開了應急演練協調會議,對本次演練計劃進行了詳細的審議,提出了修訂意見。各個應急分隊隊長分別組織本隊人員召開了會議,對修訂后的預案進行了認真的`學習,準備和檢查了各類應急物質,并到現場實地進行了勘察和預演。演練結束后又親自召開總結會議。這次演練提高了應急指揮部的協調能力,提高了應急隊伍的應急處置能力。同時也反映出以下問題:

  (1)應急物質配備不足,特別是個體急防護用品配備數量不足,如重型防化服和空氣呼吸器。

  (2)水源壓力不足,給救援工作帶來很大的困難。上述問題必須要盡快解決。

  五、加強作業現場監管,嚴格作業審批制度,確保人員安全。

  作業現場是各類事故的多發地帶,為了加強作業現場的作業安全,公司嚴格作業審批制度,特別加強對受限空間作業、易燃易爆區動火作業的監督管理,全年未發生一起因動火作業、臨時用電作業、登高作業、受限空間作業等的安全生產事故。

  六、建立環境管理體系,促進公司環保工作,確保無環境污染事故的發生。

  根據公司總經理的總體部署及企業發展的需要,10月公司通過了ISO14001環境體系的認證,在整個體系的認證過程中,公司有關部門密切合作,對存有環境污染隱患,進行了初步的整治,取得了明顯的效果,同時各生產部門的環保意識有了明顯的提高。

  回顧這一年我公司的安全工作情況,雖然在09年公司未發生一起人身傷亡事故,但公司整體的安全形勢依然比較嚴峻,各類小的工傷事故重復發生,安全文化建設任重道遠;應急管理工作落后。上述問題有待在今后的工作中予以解決。

  化工班長述職報告 4

  20xx年公司在上級環保部門和集團公司的關心指導下,認真貫徹落實各項法律、法規,堅持以科學發展觀為指導,強化環保目標責任制,企業環境管理能力進一步提高,各項工作取得長足進步,未發生一起環境污染事件,公司形象得到進一步提升,較好地完成了全年的工作任務,總結如下:

  一、完善環保管理網絡,加強責任制建設

  年初,根據上級環保部門和集團公司的要求,結合公司實際,制定了20xx年度環境保護工作目標任務。設立了專門的環境管理機構,配備了專職環保負責人,充實了各級兼職環管理人員,進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環境保護責任。

  二、建立、健全管理制度

  公司建立了環境管理體系,完善各項環境衛生管理制度,認真強化從采購、儲運、生產、銷售各個環節的事故防范和應急措施,完成環境事故應急預案的編制并報市局備案。

  QHSE體系建立過程中,公司依據相關標準的要求,建立了《環境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環境保護的相關制度,并對公司范圍內的環境影響因素進行識別,共識別出環境影響因素296項,重大環境因素24項,同時逐項制定了控制措施。

  三、依法執行新、改、擴建項目“三同時”

  公司項目按國家環保有關法律法規要求,進行了環境影響評價,工程相應的環保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用,中試裝置在今年11月份順利通過環保竣工驗收。

  四、加強宣傳、培訓工作,強化員工環保意識

  20xx年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環境日、節能減排宣傳周為契機,廣泛開展了環保宣傳工作,制作了環保宣傳站牌、櫥窗2處,利用網絡向全體員工發放家庭環保小常識以及環保宣傳手冊,強化員工的環境保護意識。

  五、強化監管,認真組織各類專項行動

  1、公司設生產廢水、生活污水兩個廢水排放口,排放口已按要求規范化設置,并已按太倉市環保局的要求安裝了廢水流量計和COD自動監測儀。污水處理站外排口在線TOC檢測儀、流量計,因投用時間早,在今年檢查中,環保監察部門指出,數據采集系統需要與太倉環保局同步升級,目前已完成數據采集系統的升級,公司現有環保處理設施運行正常,并有專人負責、專人操作,定期進行檢修。

  2、按照上級環保部門及集團公司環保工作要求,結合公司《環境管理程序》規定,不斷強化環保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、公司三級環保排查治理網絡,對已發現的不符合項堅決進行治理,做到了早發現、早解決。持續做好生產現場的環境保護工作,20xx年的問題整改率為100%。

  3、為積極應對可能發生的突發性環境污染事件,提高環境應急響應能力。進行了雨排口隔斷系統改造,在6處雨排口,逐個安裝隔斷閥,應急狀態下雨排管網實現與公司外部隔絕,杜絕發生污染責任事故。同時對各生產裝置的雨污分流設施進行改造,嚴格管控生產污水和清凈下水的排放,實現源頭治理。6月組織了罐區儲罐泄漏的突發性環境污染事件的應急演練。公司參演人員等共60人,演習共持續30分鐘左右,演習效果良好,高質量完成設想目的,鍛煉了員工應急救援能力,同時也檢驗了公司環保應急機制的有效性。

  六、“三廢”處置

  根據上級環保部門的`要求、以及QHSE體系建設的需要,按國家有關法律、法規、標準的要求,妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置,并已到xxx市環保局、xxx市環保局辦理專項審批手續,嚴格執行了轉移聯單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施,防治流失產生污染。廢水均達標排放,20xx年未發生違規現象。

  七、積極開展本企業污染源普查工作

  為積極響應政府部門號召,做好配合工作,同時也全面掌握公司各類污染源的數量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。根據市局統一部署,公司污染源普查統計小組,對公司生產及相關部門各項數據進行統計、審核、登記并上報,為公司的環境質量改善提供依據,按時、保質完成市局要求的污染源普查數據上報工作。

  八、高度重視,切實做好污染減排

  公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求,重組減排領導小組,加強領導,及時傳達上級要求,精心部署、細化目標,大力宣傳,注重監管,增強實效,定期召開污染減排專項工作會議,全面部署落實各項污染物減排工作,公司減排工作取得了一定的成效,產品廢水排放量同比下降10%,COD排放量同比下降12%。

  化工班長述職報告 5

  一、領導重視,組織措施到位

  為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,由廠長親自負責本次安全月的活動的組織實施,各部門積極配合。6月初制定安全月活動實施方案、活動時間安排表,明確各部門在本次活動中的具體職責,使活動“有計劃、有布置、有檢查、有落實”。并召開安全月動員大會。

  二、開展形式多樣的宣傳活動

  安全月活動期間,由辦公室負責出版一期內容豐富的安全月宣傳欄;由安環部負責懸掛安全月橫幅一條、張貼安全宣傳畫10張、制作新的安全周知卡30塊。激發了員工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產真正進入員工心中。

  三、積極開展安全教育培訓工作

  由安環部負責組織員工觀看“安全生產知識光碟”;由廠長負責組織員工學習公司的'事故應急預案、事故案例分析。并在全廠搞一次征集“習慣性違章”、“安全生產合理化”建議活動。

  四、開展形式多樣的安全檢查

  (1)由職業健康安全領導小組在月初對全廠的安全、衛生進行一次大檢查。

  (2)組織生產部班組長對生產部的安全、衛生進行一次大檢查。從中讓班組長發現自己班組的不足之處,并加以改正。

  五、開展應急預案演習

  在演習前由安環部對演習進行策劃,由廠長負責組織各部門負責人討論策劃內容,并加以修改。通過演習來檢驗公司應急預案的適宜性、員工對預案程序的了解性以及在火災發生時正確處理的應急能力水平。在演習后及時總結、評價,為明年針對性的演習打好基礎工作。

  六、開展安全知識競賽、消防技術比武

  在安全月活動期間,采取筆答的形式組織員工進行安全知識競賽;開展滅火器滅火演習和二人一帶一槍出水打靶比賽,并設一、二、三等獎及參與獎,做到每位員工都參加。

  通過這次安全月活動,全公司上下一心,積極落實各項工作和要求,不斷深化公司安全生產基礎管理,進一步健全公司安全生產管理制度和安全操作規程,目前公司安全生產形勢穩定,無任何安全生產事故發生。

  化工班長述職報告 6

  一年來,在中心領導的指導和關懷下,在各科室同事的熱情幫助下,本人恪盡職守、勤奮務實的完成了自己的本職工作和領導交辦的其他工作。現將一年來的學習和工作情況簡要匯報如下:

  一、虛心學習,不斷提高自身綜合素質和業務水平

  一年來,我始終把加強思想政治修養和業務學習放在首位

  一是積極參加中心組織的各類學習會議,同時,以中心組織的培訓和培訓為契機,積極參與學習培訓,認真做好聽課筆記,通過學習不斷開拓眼界,打開思維,提升自身的綜合素質。

  二是虛心向領導和同事請教為人處世、待人接物之道,更好的為本職工作服務。

  二、踏實盡責,完成領導交辦的各項工作

  20xx年工作量相對飽滿,在主任的具體指導和辦公室同事的協助下,做好中心黨務、政務、事務、會務等系列工作:

  (一)協助開展了“兩學一做”學習教育。

  根據有關文件精神,積極制定了中心“兩學一做”學習教育計劃安排。作為中心“兩學一做”學習教育聯絡員,協助黨支部書記講好專題黨課,抓好動員部署、組織開展“兩學一做”四個專題學習研討系列會議并做好會議記錄。同時,做好溝通協調及時將中心“兩學一做”黨員整改清單和有關進展情況上報機關黨委,以認真負責的態度,確保了中心“兩學一做”學習教育的順利開展。

  (二)做好中心新聞宣傳工作。

  及時、有效的將中心開展的扶貧、學習、業務等各項工作形成新聞稿件上報廳新聞門戶網站或形成中心簡報。

  (三)做好精神文明、綜合治理、黨風廉政日常工作交叉檢查等各項工作。在中心領導的正確領導和各位同事的積極配合下,做好精神文明、綜合治理、黨風廉政日常宣傳教育與材料匯編及迎檢等各項工作。

  (四)完成領導交辦的`其他各項工作。

  以勤奮務實、認真負責的態度按時完成領導交辦的其他各項工作。

  三、今后的努力方向

  一年來,在領導和同事的指導幫助下,工作上雖然取得了一些成績,但是也清醒的認識到自己還存在諸多不足:

  一是閱歷淺,工作經驗不足,遇到棘手的問題不知如何應對,缺乏應變能力;

  二是對學習掌握新政策、新規定還不夠,對新形勢下的工作還有差距;

  三是對中心的業務工作內容還不夠了解,理論和專業知識有待進一步加強。

  針對以上不足,在今后的工作中

  一是要加強學習、深入實踐、勤于動筆,不斷提高政治素養和文字功底;

  二是繼續保持謙虛樸實、踏實肯干的工作作風,少說多做勤問,進一步將工作做細做好;

  三是進一步強化服務意識,積極協助領導做好對內、對外的溝通、協調工作,發揮好辦公室的窗口示范作用。

  以上是我個人的述職內容,希望各位領導同事們給我提出寶貴的意見建議,以便我今后更好的勝任本職工作,爭取更大進步,謝謝!

  化工班長述職報告 7

  在過去的一年里,我擔任了化工廠班長的職務,感謝領導對我的信任和支持,也感謝班組成員的辛勤付出。

  一、班組工作總結

  班組安全生產工作:班組始終把安全生產放在第一位,通過定期召開安全生產會議,開展安全教育和演練,全員參與安全檢查,落實責任,使得班組在過去的一年里沒有發生任何安全事故。

  班組生產效率提升:班組通過優化工藝流程、強化設備維護、加強人員培訓等措施,不斷提高了生產效率,達到了年度生產目標。

  班組團隊建設:班組通過定期組織各種活動,如集體生日會、籃球比賽、趣味運動會等,增強了班組成員之間的團隊凝聚力和友誼。

  二、個人工作總結

  班組工作分工合理,班組成員工作責任心強,團結協作,有效完成了年度工作目標。

  在日常工作中,認真貫徹執行上級領導的工作要求,嚴格遵守公司制度,嚴格執行安全操作規程,保證了生產安全和生產質量。

  積極開展技能培訓和交流,不斷提高自己的業務水平和管理能力,努力做到全面發展。

  三、存在問題及改進措施

  班組成員對新設備、新工藝的掌握還需加強,需要定期組織培訓和實操練習,提高操作技能。

  班組工作計劃需要更加科學合理,定期進行分析和調整,以適應市場需求的變化。

  班組管理工作還需要加強,加強與其他部門的溝通和協調,以提高班組工作效率和整體管理水平。

  四、今后工作計劃

  加強班組成員的'技能培訓和業務水平提升,提高班組的生產能力和管理水平。

  定期進行安全生產教育和演練,保障生產安全。

  積極參與公司各項工作,發揮班組的作用,為公司的發展做出貢獻。

  以上是我的班組年度總結,感謝領導對我的關心和支持,我會更加努力,為公司的發展做出更大的貢獻。

  化工班長述職報告 8

  20xx年即將過去,我作為xx車間的一名員工,在公司領導的帶領下,較好地完成了領導所交付的各項工作任務,個人的工作技能也有了明顯的提高。

  一、主要工作內容如下

  1 、深入學習政治理論,堅定政治立場,愛崗敬業、拼搏奉獻:

  在自身政治修養上,為了不辜負領導的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。在工作中,我按照發展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,在工作中愛崗敬業、拼搏奉獻,以建設先鋒型煉化企業為目的,認真完成領導布置的任務。使自己無論是在政治思想上,還是業務水平方面,都有了較大提高。

  2 、增強責任意識,落實崗位責任,認真執行規章制度,積極為公司發展建言獻策,實現安全、平穩、均衡、高效生產:

  為實現建設先鋒性煉化企業,我認真履行崗位職責,遵章守紀,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作,工作上踏實肯干,服從組織安排,積極為公司發展獻計獻策,主動利用自身的優勢和特長,合理合法處理好一切工作,發現問題及時向領導匯報,認真做好基礎工作,準確、及時、完整、定期向領導匯報工作任務執行完成情況,除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。

  3 、積極參與xx體系試點建設,認真落實各項措施:

  我以“增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產”的安全生產管理方針為指導思想,以以往各單位出現的典型事故為治理重點積極配合領導抓好安全生產,做好安全檢查,重點治理、消除各類安全隱患,以確保安全生產。積極進行安全經驗分享,認真做好交通安全教育工作,認真檢查施工現場安全,標注安全警示牌,利用領導給予的機會認真完成防火防爆消防安全知識的學習,針對本車間的安全制度、安全知識,提高自我防護意識。我也利用日常檢查、值夜班等機會與主任、班長深入探討,及時了解并學習經驗豐富的`老同志開展安全生產的辦法。

  4、自覺適應公司發展,加強崗位知識學習,刻苦鉆研業務技術,不斷提高自身素質,圓滿完成崗位工作任務:

  為適應公司發展,建設先鋒型煉化企業,應公司領導安排,我參加三級壓力容器培訓并取得從業資格證書,全面了解掌握裝置的操作及問題處理方法,為正常生產做準備。無論平時工作是否繁忙,我都能保質、保量按時完成崗位任務,積極為公司發展貢獻力量。

  5 、自覺遵守規章制度,自覺遵守職業道德;沒有規矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎。我以xx規章制度手冊為準則,認真貫徹遵守執行。

  二、存在不足

  一年來的工作存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,組織、溝通能力上還略有欠缺,和有經驗的同事比較還有一定差距,需要時間學習,再有,工作中不夠大膽,要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  三、明年工作計劃

  1、認真學習,努力提高自身素質及工作能力,盡職、盡責、盡快地完成本職工作;應各種環境,在復雜的工作中磨練意志,增長才干;

  2、發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,在學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;

  3、同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立良好的形象;

  4、當好助手。對各項決策和出現的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,配合部門領導完成公司下達的任務。

  總之,一年來,我做了一些工作,也取得了一些成績,但離要求有一定的差距,我將不斷地總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

  化工班長述職報告 9

  這段時間以來,我從學生轉變為化工廠員工,我不斷努力學習,努力提高自己的各方面能力,盡快使自己適應企業的工作環境。在領導和同事的關懷幫助下,我已經完全融入了這個大家庭,各方面能力也得到一定的提高,為今后的學習工作打下了良好的基礎。總結見習期這兩年年,主要是從以下幾個方面做的:

  一、加強理論學習,提升政治水平

  我一直沒有放松思想政治上的學習,堅持學習知識,了解公司形勢和國內外大事。通過這一系列的學習,我對現在的形勢有了更深的認識。相信通過自己的不斷努力,我一定能夠有所作為,為公司和社會做出一點貢獻。

  二、認真工作,立足崗位,提高自己的綜合素質

  不論是在哪個生產崗位,我對工作都是勤勤懇懇,遇到不懂問題就向同事和領導請教,把以前學習的理論知識和生產實際相結合,同時在現場通過自己的觀察和摸索,特別是在這兩年車間的生產設備設施正在逐步完善這是一個非常好的學習機會。

  因此,我在這兩年中,上班期間多走、多看,熟悉現場的每一個有機會看到的情景,設備基礎制作、設備制作、設備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查,從設備的每一個管口起點到相關聯設備、管線的'終點,每條管線上應該有和不應該有的儀表、管件、閥門等,每臺設備上應該安裝和不應該安裝的設備部件。在現場的點、線、面、體四個方面了解、熟悉并掌握。(點,指的是每一個儀表,每條管線的節點,每個閥門、管件的所起到的作用及其重要性;線,指的是每條管線及關聯管線及作用;面,指的是同一個平面,包括立面和平面上的設備,管線之間的關系及其作用及生產過程控制;體,指的是裝置區內所有設備管線及配套設施的關系,及生產過程的控制和可操作性。)

  多提問題,涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識,和同事們交流或是向專工、主任請教,在現場,在培訓室,在上班中,在下班后,想盡辦法搞懂自己不會的一些生產知識。現在我對石油萘生產工藝、安全環保知識、設備相關知識都有了一定的了解。

  三、不滿足現狀,爭取不斷提高

  在剛進入車間的時候就面臨著各種各樣的問題,比如說對化工行業特殊的工作環境以及工作方式,以及我自己對于這方面工作經驗的嚴重不足,開始學到的理論知識能否和實踐還很好地結合等等。然而,面對我所處的這個環境以及面臨的問題,我沒有懼怕,反而對自己信心滿懷。通過前一段時間的學習,我對生產和設備知識都有了大致的了解,但我能明顯感覺到自己的水平還不高,遇到問題還不能獨立處理,解決的都是一些小問題,所以我還要不斷學習,才能進一步提高自己的水平。

  總之,這是一段輝煌燦爛的時光,我感覺我很成功,我對公司充滿希望,我自己信心十足。當然,矛盾總是有正反兩面的,成績和過失是并存的。我覺得我還應該努力地方向還很多,主要有:部分設備詳細結構不清楚,電器儀表知識欠缺,安全生產知識薄弱,生產操作經驗不足。雖然還有這么多的不足,但是我相信在車間領導的正確領導下,在和同事們的共同學習和工作中這些問題也很快能夠得到解決。

  化工班長述職報告 10

  時光飛逝,一年的工作即將結束。今年,在領導的正確指導和支持下,在同仁的團結合作下,蒸發固堿裝置安全、穩定、連續運行。同時,我也取得了很大的進步和進步。在生產中,我始終本著“安全生產、穩定運行、節能降耗、控制成本、提高勞動生產率”的原則開展各項工作,完成了公司的安全生產任務。20xx年的化工廠班長工作述職如下:

  1、執行安全規章制度,加強安全防范措施;

  作為蒸發固堿廠的第一責任人,不僅要有思想意識,還要有創新意識。工作質量的高低將直接影響到領導的決策。因此,我從實際出發,嚴格要求員工,注重安全生產,配合公司完成安全管理檔案,積極配合月度安全考核,按時完成安全、設備、工藝指標、8s的綜合考核,為在工段員工中形成追趕、學習、比較、超越的學習氛圍,提高工段管理水平,有效保證了全年各項安全生產任務的順利完成。鑒于固堿員工流動性高,做好新員工的在崗培訓是確保安全生產的重中之重,使新員工能夠盡快適應在崗安全操作的需要,在確保安全的前提下順利完成生產任務,沒有人員被堿燒傷的情況

  2、成功完成年度生產任務

  俗話說,“沒有落后的員工,只有落后的領導者”。在工作中注重方法和技巧,顧全大局,充分調動員工的積極性,形成合力。因為部門的榮譽需要每個員工來維護,無論是繁榮還是虧損。我經常對員工說:我們就像在唱“每個人都在劃一艘大船”。只有大家緊緊團結在一起,全體劃艇人員密切配合,相互配合,才能使該段大船前進得更快、更平穩。在全體員工的共同努力下,公司下達的生產任務和目標已順利完成

  3、認真思考并解決生產問題

  六月,我接觸到了固體堿法。經過對固堿裝置的認真研究,使固堿裝置連續穩定生產,克服了現場臟、亂、差的缺點。與領導溝通影響固堿工藝存在的瓶頸問題,提出解決方案。增加氣液分離裝置,解決預濃縮器冷凝水不暢的問題,使生產正常穩定;解決包裝系統鏈板機斷鏈問題;針對包裝機斷線、跳線、亂線、手動標簽安裝等問題,介紹了哈博什輸送機和噴墨打印機;自制軟連接,克服軟連接易損壞的問題;解決了熔鹽爐的灰渣在冬季運至地面時容易凍結,清洗時叉車容易與帶式輸送機碰撞,造成設備損壞的問題;克服了熔鹽爐內灰渣量大、擋渣器間隙小、擋渣器在熔鹽爐內頻繁“抬”而導致擋渣器無法正常工作的問題。經過一系列修改后,固堿裝置能夠安全、穩定、連續地運行

  4、節能降耗和成本控制

  在50%堿生產中,在保證產品質量的前提下,越接近產品工藝指標,降低蒸汽利用率,降低蒸汽利用率,節約成本。維護設備為50%堿的`合格生產指標打下良好的基礎。煤炭成本占固體堿生產總成本的15%。在其他固定成本基本不變的情況下,可以說降低片狀堿的單位煤耗是節約成本的重要途徑。我們選用高熱值電煤,以減少燃煤引起的固體堿的減少,使固體堿廠穩定、連續生產。成功完成生產任務。

  5、引進新技術,提高勞動生產率;

  自蒸發裝置生產以來,32%的堿和50%的堿均采用人工銷售和裝車。吊車管內有空氣,壓力過高,堿液易噴射傷人。另外,由于冬季嚴寒天氣,人員長時間在室外工作容易發生凍傷事故。在走訪和討論周邊行業后,在裝堿平臺上安裝了32%的堿和50%的堿自動閥,使裝堿更加準確,不會再出現儲罐膨脹和裝堿量減少的現象。安裝后,提高人員安全系數,避免跑、冒、滴、漏現象。同時,操作簡單,可以減少一個堿液銷售商,從而減少人員,提高效率,提高勞動生產率。

  今年,雖然我們的工作取得了一些成績。但是,在未來的工作中,我將以更大的熱情和決心投入到未來的工作中,更好地帶領同事們一起工作,為公司做出更大的貢獻。

  化工班長述職報告 11

  時光荏苒,20xx年已經悄然離我們而去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。一年來,我在分廠領導及同事的支持與幫助下,帶領卷接機械維修團隊,緊緊圍繞“作風過硬、技術精湛、保障有力”的目標,齊心協力,團結協作,較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務。現將20xx年的主要工作情況總結如下:

  一、主要完成的工作

  1、加強安全管理,杜絕事故發生。

  作為機械維修班長,肩負著班組職工生命安全的重任,在平時工作中,對于安全工作從未放松,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓,時刻提醒和督促維修人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規程,嚴格遵守崗位安全制度;同時,配合生產車間做好安全生產工作;要求各維修人員加強設備點檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態。通過全體組員的努力,一年來,機械維修班組安全事故零發生。

  2、提升維修服務質量,全力保障生產。

  生產的特點是任務重、時間緊且具有較強的季節性,同時,分廠作為XX定點生產單位,生產的牌號規格較多,設備改動比較頻繁。針對分廠生產的這些特點,我在全年的生產工作中,積極領導機械維修團隊,對設備出現的故障迅速做出反應,并認真分析排除;及時安排相應的技改輪保工作,突出“科學性、預見性”,做到防患于未然。全年對設備輪保共計90多次。遵循設備保障工藝的理念,通過及時掌握合作生產品牌的相關技術標準和要求,帶領機械維修團隊針對實際問題,積極開展QC課題活動,攻克多個技術難點,對接嘴機膠水泵、膠水缸及滾針軸承座等多處進行適應性、合理化改造,減少了設備維修頻次,提高了設備作業率,降低了維修人員和操作人員的勞動強度,確保了XX和XX高質高效的生產。

  一人強不是強,團隊強才是強,為了更好的提高團隊維修技術,提升維修服務質量,一年來,經常組織各類班組活動,促進職工相互交流,相互提高,將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關鍵部位未出現過故障而假設出現故障時可能是哪些原因詳細列出,并整理成文檔形式發給各維修人員學習。這一舉措大大提高了班組職工的維修經驗,對快速解決故障、提高維修安全、保證設備正常運行有很大的幫助。

  二、20xx年工作計劃

  新的一年意味著新的起點,新的`機遇,新的挑戰。在這一基礎上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高業務水平,為分廠的發展貢獻自己的力量。因此以下幾點是重點方向:

  1、牢固樹立“安全第一,預防為主”的指導方針,堅決執行分廠的各項安全規章制度,做好班組的安全思想教育、培訓工作,明確崗位安全職責,強化監督檢查,使各項維修工作實施都有安全保障為前提。

  2、加強整個維修團隊學習,努力提升團隊業務素質,全力為分廠創建“優秀xx工廠”保駕護航。

  3、本著實事求是的原則,做到上情傳達、下情匯報;努力做好領導的助手。

  4、全面完成領導交給的各項任務。

  最后,再次感謝領導和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會再接再厲,以更加優秀的工作業績回報各位領導的關心與厚愛,謝謝!

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