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獎勵方案

時間:2022-10-25 10:57:30 一般方案 我要投稿

有關獎勵方案6篇

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,常常需要提前制定一份優秀的方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。優秀的方案都具備一些什么特點呢?下面是小編幫大家整理的獎勵方案6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

有關獎勵方案6篇

獎勵方案 篇1

  比亞迪計劃20xx年7月1日-9月30日進行車主共贏計劃。

  方案:通過老帶新轉介紹,給予老車主長達三級的現金獎勵.

  第一級車主:老車主獲得500元介紹費;

  第二級車主:老車主獲得300元介紹費;

  第三級車主:老車主獲得200元介紹費

  注:介紹費由比亞迪汽車銷售公司直接打款至老車主銀行賬號。

  例:介紹六人,購車錢就回來了!

  假設每名車主,都能夠成功介紹六名新車主。

  6名新客戶,在接下來也將每人介紹至少6名新客戶,以此類推……

  一級車主6名:6*500=3000元!

  二級車主36名:36*300=10800元!

  三級車主216名:216*200=43200元!

  那么這名老車主憑借轉介紹成功六人的業績,將會至少獲得的收益是:3000+10800+43200=57000元

  1 定義:A代表初始第一層車主;B代表由A介紹的第二層車主;C代表由B介紹的.第三層車主;D代表由C介紹的第四層車主。所有已購買比亞迪品牌的車主均可參與共贏計劃。轉介紹需產生實際購買公司給予獎勵;

  2 若A車主介紹B買車,且B車主認可A為介紹人,則A得廠家直接支付的介紹費500元;

  3 若B車主介紹C買車,且C車主認可B為介紹人,則A得廠家直接支付的介紹費300元,B得廠家直接支付的介紹費500元;

  4 若C車主介紹D買車,且D車主認可C為介紹人,則A得廠家直接支付的介紹費200元,B得廠家直接支付的介紹費300元;C得廠家直接支付的介紹費500元。

獎勵方案 篇2

  一、月度優秀員工的分類

  部門優秀員工分為部門級、公司級;

  二、月度優秀員工應當具備的條件

 。ㄒ唬⒃露葍炐銌T工應當同時具備以下條件:

  1、入職時間滿一個月以上的主管級以下員工;

  2、本月圓滿完成本崗位的工作,出色的表現成為部門的楷模;

  3、對公司經營管理作出重大貢獻或受到兄弟部門的肯定;

  4、無較大過失;

 。ǘ炐銌T工應當同時具備比同崗位人員甘于奉獻的精神和崗位嫻熟的崗位技能為先決條件(詳見“六、優秀員工評判細則”);

  三、名額分配

 。ㄒ唬、各部門自行進行評選,候選人名額不限,條件具備者即可參選;

  (二)、各部門組織對候選人進行評選,選出一名部門級月度優秀員工;

 。ㄈ、由管理部組織,根據各部門推薦的優秀員工進行公司級優秀員工的評選,選出兩名公司級月度優秀員工。

  (四)、公司級優秀員工分為后勤支持類以及技術支持類,屬于后勤支持類的部門:管理部、財務部以及各技術部門項目助理;屬于技術支持類的部門:安規一部、安規二部、EMC、檢查部以及化學分析部的技術崗位人員。

  四、評選辦法

 。ㄒ唬⒐芾聿拷T工獎懲記錄檔案,作為評選月度公司級優秀員工的基礎數據之一;

 。ǘ、員工在進行各項工作活動時,應當做好各種基礎數據留存工作,以便評選月度公司級優秀員工時作為數據依據;

  (三)、由管理部根據各部門上報部門級月度優秀員工名單以及評語,報總經理辦公室審批;

 。ㄋ模、在月度例會上,由與會各部門人員進行投票選定公司級月度優秀員工。

 。ㄎ澹、經總經理辦公室確定后現場發放獎勵、會后張榜公告以及貼合規定的給予獎勵旅游。

  五、優秀員工的獎勵

 。ㄒ唬⒉块T級優秀月度員工

  1、獲得旁聽月度主管級例會的機會;

  2、獲得優秀員工獎勵,并與總經理進行合影;

 。ǘ⒐炯墐炐阍露葐T工

  1、獲得頒發榮譽證書;

  2、獲得參與公司優秀員工旅游計劃(附件一《優秀員工旅游獎勵方案》)。

  六、優秀員工評判細則

  公司技術以及行政后勤崗位的員工,經個人申請或被部門管理人員推薦并確定為優秀員工,必須貼合本細則所規定的要求和具備本細則所規定的`條件,并在經過評選程序后當選。評判細則分為統一適用的標準和各崗位具體標準,優秀員工應當貼合。各崗位具體標準包括兩部分,一部分為公司對該崗位的目標要求,另一部份為具體考核方式。

 。ㄒ唬、公司所有員工被評為優秀員工統一適用的標準

  1、能夠遵守《員工手冊》和崗位職能的要求;

  2、以規范的工作方法、保質保量地完成工作或根據公司領導要求處理臨時任務;

  3、職責心強、工作主動、愛崗愛司、品德高尚;

  4、工作態度端正,包括考勤無遲到早退、工作紀律未因違紀被罰(故意或同一原因再次被罰)等;

  5、經過民主評議,得到絕大部分人的認可。

 。ǘ、公司優秀員工各工作崗位的具體標準見相應崗位職責要求。

獎勵方案 篇3

  一、目的`

  為了滿足各部門人員需求,開拓人員招聘渠道,鼓勵在職員工對公司需求崗位進行推薦,推薦成功者根據推薦獎勵方案給予不同金額的獎勵。

  二、適用范圍

  xxxxxxx及xxxxxx

  三、獎勵要求及標準

  1、要求:推薦新員工符合公司要求并錄用入職,被推薦人在職工作滿一個月,且一個月內無違反公司規章制度或無未通過公司考核的情況,推薦人可享受獎勵總金額的一半;滿三個月可享受另一半獎勵。

  注:人力資源部員工推薦人員不享受此獎勵。

  2、條件:

 。1)有同行業經驗一年以上;

  (2)濱州市以外地區人員;

 。3)年齡35周歲以下(有銷售經驗無同行業經驗業務員年齡30歲以下)。

  3、普工獎勵標準:

  符合上述所有標準者且被公司錄用,獎勵600元/人,分兩次付清,入職滿一個月發放300元,滿三個月再發放300元。

  只符合上述(1)、(2)條且被公司錄用,獎勵400元/人,分兩次付清,入職滿一個月發放200元,滿三個月再發放200元。

  只符合上述(1)、(3)或(2)、(3)條且被公司錄用,獎勵300元/人,分兩次付清,入職滿一個月發放200元,滿三個月再發放100元。

  4、業務員獎勵標準:

  符合上述(1)、(2)、(3)或(1)、(3)且被公司錄用,獎勵1200元/人,分兩次付清,入職滿一個月發放600元,滿三個月再發放600元。

  只符合上述(1)、(2)條且被公司錄用,獎勵800元/人,分兩次付清,入職滿一個月發放400元,滿三個月再發放400元。

  只符合上述(2)、(3)條且被公司錄用,獎勵600元/人,分兩次付清,入職滿一個月發放300元,滿三個月再發放300元。

  四、獎勵程序

 。1)推薦人事先到人力資源部處備案,被推薦人按照公司要求錄用并在規定的時間內辦理入職手續;

 。2)領取獎金前三天,公司開具《員工內部推薦確認單》,一式三份,蓋章生效,推薦人手執一份,人力資源部留存一份,財務留存一份;

  (3)被推薦員工工作分別滿一個月、三個月時,分別到財務部去領取獎勵,并附帶員工所執《員工內部推薦確認單》作為獎勵憑證。

獎勵方案 篇4

  為進一步提高教育教學質量,增強學校競爭和生存能力,調動教師的工作積極性,體現向九年級畢業班傾斜的原則,鼓勵教師集體合作,體現優教優酬、多勞多得,經校領導組討論研究,特擬定20xx年中考獎勵方案:

  1、集體獎(獎金頒發到班級)

  (1)、省示范高中(以達到省示范高中錄取分數線計算)

  根據歷史和現實的.情況,學校確定各班應完成的指標數,以完成指標和超標情況確定獎金數額,按中考各科的分值按比例分配。(參與分配的為九年級第二學期授課教師)

  各班分配指標情況:

  班級每超一個統招生增加獎金400元,每超一個指標生增加獎金200元;(分項計算)  各班完成以上指標,得獎金790元;(就高不就低)

 。2)、市示范高中(以達到市示范高中錄取分數線計算)

  學校不分配指標,以實際錄取人數計算獎金。

  市示范高中:統招生每錄取一人獎金100元,指標生每錄取一人50元。

  (3)、普高(達普高分數線)

  普高每錄取一人獎金30元。

  說明:a、擇校生以實際分數所達到的層次為準。

  b、只看分數,不論資格。

  c、各類獎項不重復計算。

  d、中考報名時回校的學生中考成績不計入班級。

  2、學科獎(獎給學科教師)

  (1)、學科名次(平均分)達到全縣前1―5名,獎金200元;6―10名,獎金100元。

  (2)、學科名次(平均分)高于學?偯,每高一個名次獎30元。(以教育局提供資料為準)

 。3)、以全縣科均分為基準,每增1分獎50元。(以教育局提供資料為準)

  3、班主任管理獎

 。1)、班級完成以上指標獎200元。(就高不就低)

 。2)、班級每超一個統招生獎100元,每超一個指標生獎50元。(分項計算)

獎勵方案 篇5

  一、總則

  (一)目的:

  為提高員工的工作用心性,鼓勵員工長期為公司服務,獎勵為公司做出突出貢獻的員工,特制定本制度。

  (二)范圍:

  公司全體員工

  (三)職責:

  行政人事部負責本制度制定、修改、廢止、解釋工作;總經理負責本制度制定、修改、廢止、解釋之核準工作。

  (四)簽署生效:

  本制度自總經理簽署之日起生效。

  二、獎勵類別與要求

  (一)工齡服務獎:

  員工每工作滿一年,月工資上浮50元的工齡工資。以此類推,上限為10年。

  (二)年度“優秀團隊獎”:

  1、評選標準:

 、俦静块T工作高效完成,無拖沓及工作延誤現象出現;②在部門工作進度、部門內各項工作等關鍵節點把控嚴格,盡全力、想辦法保證工作進度及順利執行,保障公司經營計劃、業績的不斷提升;

 、酆蜻x部門年度考核業績務必是80分(含)以上。

  2、評選對象:公司各部門(以部門為單位)

  3、評選流程:

  年度考核業績在80分(含)以上的部門依據本獎項要求填寫申報材料,如有相關工作成果可作為附件一并提交,經行政人事部審核,總經理批準。

  4、獎勵標準:獎金3000元。

  (三)年度“優秀員工獎”:

  1、評選標準:

 、俪掷m用心的工作態度,對公司忠誠并具有奉獻精神;

  ②本職工作突出,對公司發展能提出合理化推薦;

 、廴隉o警告以上懲處;

  ④用心做事,誠信做人,得到各部門同事的認可;

 、萑橥度耄掠谔魬穑_成目標,工作完成出色;能換位思考,協作意識強,表現出高品質的工作水準;

 、薰ぷ鳚M一年(含)以上員工;

 、邆人年度業績考核務必是85分(含)以上。

  2、評選對象:公司全體員工;

  3、評選流程:

  由部門內部推薦并填寫申報材料,如有相關工作成果可作為附件一并提交,經部門負責人同意(推薦)、行政人事部部審核,總經理批準。

  4、獎勵標準:獎金1000元,晉升一檔工資。

  (四)個性貢獻獎:

  1、評選要求:

  ①在公司經營和內部管理方面攻堅克難,取得突出成績,工作成果對公司經營業績及未來發展有重大作用或對管理有重大價值;

 、趯居酗@著貢獻的特殊行為;對提高公司的聲譽有特殊功績;

  ③創新的.項目或推薦被公司采納、實施,對公司業務的發展或提高,對節省經費、提高效率或對經營合理化等方面做出貢獻者;

  ④對本公司可能發生或即將發生的損害能防患于未然,制止或減低損失;

 、萦龅酵话l事件,能臨機應變,不懼風險,救護公司財產及人員脫離危難。

  2、評選對象:全體員工

  3、評選流程:

  各部門負責人或本人依據貢獻事實填寫申報材料,如有相關工作成果可作為附件一并提交,經行政人事部審核,總經理批準。

  4、獎勵標準:500—10000元,晉升一檔工資,職務晉升優先。

  (五)個性榮譽獎:

  1、評選標準:

  在各類參評申報活動中獲得名次,為公司贏得榮譽。

  2、評選對象:公司全體員工

  3、評選流程:

  個人依據自我所獲獎項進行申報,填寫申報材料時須附獲獎證書(章)、參評原稿,經部門負責人確認、行政人事部審核,總經理批準。

  4、獎勵金額:

 、賴壹壴u選:一等獎15000元,二等獎10000元,三等獎5000元,入圍(選)獎1000元;在國家級刊物發表文章3000元。

 、凼〔考壴u選:一等獎10000元,二等獎8000元,三等獎3000元,入圍(選)獎1000元;在省部級刊物發表文章1000元。

 、苁校◤d)級評選:一等獎5000元,二等獎3000元,三等獎1000元,入圍(選)獎500元;在市(廳)級刊物發表文章500元。

 、莨緝炔吭u選:一等獎1000元,二等獎500元,三等獎300元;在公司或縣級刊物發表文章按公司創作獎勵標準再次獎勵。

  (六)創作獎勵:

  1、評選標準:

 、儆眯膭撟鳎梦淖帧D片或書法美術作品表達對公司的熱愛和感恩之心;

 、谒鶆撟髯髌酚晒窘M織專家評分,得分在80分以上,并在公司網站或內刊上發表;

  ③所創作作品務必為員工本人原創作品。

  2、評選對象:全體員工

  3、評選流程:

  員工每月28日以前將所創作作品交行政人事部,由公司組織專家評分,得分在80分以上的由行政人事部在公司網站或內刊上發表。次月25日由行政人事部統計創作數量和獎勵標準提交財務部審核確認,總經理批準。

  4、獎勵金額:

  貼合上述條件,即可享有公司給予的創作獎勵,與公司戰略發展、經營管理、形象塑造等相關的文章獎勵標準為500元千字,其它類別文章獎勵標準為200元千字,圖片獎勵標準為20元張,書法美術作品獎勵標準為200元幅,次月底統一發放。

  (七)獎勵要求:

  1、公司給予員工的各種獎勵,如無適宜候選單位或候選人,則可空缺。

  2、員工有下列情形之一者,給予再獎勵:

 、俑鶕谒臈l理解獎勵后,其效果被評定為最高創造時或同一員工對同一事項再實施與改善時;

 、诟鶕谖鍡l理解獎勵后,其功績經重新評定為更高時。

  3、前項再獎勵審查與原獎項規定相同,其授予的獎金數目是復審所定的獎金與原發獎金的差額。

  4、獎勵事項如果是兩人或兩人以上共同合作而完成的,其獎金按參加人數平均分配,資質與榮譽同時享受。

  5、如獎勵員工在頒獎之前已經離職,獎金將不再兌現。

  6、獲獎人員的獲獎信息將被記錄在員工檔案內。

  7、獲獎名單由行政人事部負責公布。

  8、嚴禁作弊,一旦發現,給予行政和經濟處罰并追回獎金,情節惡劣者予以辭退。

獎勵方案 篇6

  為了充分調動全市各普通高中學校高考備考積極性,激勵學校勤奮、科學和有效地開展教學教研工作,促進全市各普通高中教育教學質量整體提高,結合我市實際制定本方案。

  一、高考優勝獎

  1.以《天門市20xx年高考評價方案》計算的得分和上線絕對數等因素,兼顧學校類別,確定全市3-5名學校為高考優勝獎獲獎單位。

  2.獲得高考優勝獎的學校,除獲市政府頒發的榮譽獎勵外,另獎學校校長6000元,獎分管副校長4000元,獎高三年級主任3000元。

  二、高考進步獎

  1.第一批培養目標數小于20人的學校,通過橫向和縱向比較(權重為4:6)的綜合評分確定前1-3名獎勵對象。橫向比較主要考察各校中考進口與高考出口總均分的'提升比例,縱向比較主要考察各校20xx年高考本科上線率與近三年來高考本科平均上線率的提升比例。

  2.獲得高考進步獎的學校,除獲得市政府頒發的榮譽獎勵外,另獎學校校長4000元,獎分管副校長3000元,獎高三年級主任20xx元。

  三、高考特色獎

  1.以各校體育藝術本科(含特長生、高水平運動員、傳媒等)和飛行員的錄取數占全市錄取數的比例、占全?忌鷶档谋壤6:4的權重進行綜合排名,名次在前1-3名的學校,評定為高考特色獎獲獎學校。

  2.獲得高考特色獎的學校,除獲市政府頒發的榮譽獎勵外,另獎學校校長4000元,獎分管副校長3000元,獎高三年級主任20xx元。

  以上三項獎勵,不重復計獎。

  四、先進個人獎

  1.在天門市20xx年高考總結表彰會上受表彰的先進個人獲此項獎勵。先進個人的實際獎金數與所在學校目標完成情況掛鉤,即獎金數=獎金基數×完成率。獎金基數根據當年全市高考目標完成情況確定。

  2.高考培養目標完成率計算辦法為:一本目標數大于或等于50人的學校,考核一本完成情況;一本目標數大于或等于20,小于50人的學校,分別按0.6和0.4的權重綜合考核一、二本完成情況;一本目標數小于20的學校,分別按0.6和0.4的權重綜合考核二三本完成情況。

  3.全市先進個人名額為先進教研組長12名,先進班主任14名,優秀高中教師70名。具體名額將依據各校實際參考數、高考目標完成情況進行分配。

  高考培養目標完成率小于90%的學校,該項所有獎金自動取消。

  五、清華北大獎(以錄取通知書為準)

  1.天門中學:全?忌锨迦A北大3人,獎學校校長、分管校長、高三年級主任各3000元。每增加考上1人,上述獎勵對象各增加20xx元。學?忌锨迦A北大3人及以上,班級考上1名,獎科任教師3000元;考上2人,獎科任教師6000元;考上3人,獎科任教師9000元。如此類推,上不封頂。

  2.市實驗高中:考上清華北大1人,獎學校校長、分管校長、高三年級主任、有關科任教師各5000元。每增加考上1人,科任教師增加5000元,上述其他獎勵對象各增加3000元。

  3.其他高中:考上清華北大1人,獎學校校長、分管校長、高三年級主任、有關科任教師8000元。每增加考上1人,科任教師增加8000元,上述其他獎勵對象各增加5000元。

  六、特別貢獻獎

  獲全省文科或理科總分第一名,分別獎學校7萬元,獎教科院3萬元。

  獲全省文科或理科總分第二名,分別獎學校5萬元,獎教科院2萬元。

  獲全省文科或理科總分第三名,分別獎學校3萬元,獎教科院1萬元。

  該項獎金分配按當年市教育局制定的有關獎金分配方案執行。

  本獎勵方案適應全市各普通高中。

  對天門職院中職生高考的評價與獎勵另行規定。

  對市教科院的評價與獎勵將依據全市重點本科和清華北大完成的情況進行。獎金標準為:院長、分管副院長、高中教研員分別比照全市高中校長、分管校長、教務主任的平均獲獎數。

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